Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng

Mở đầu

Trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển hoá mạnh mẽ sang cơ chế thị trưường, theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước.

Trong cơ chế thị trường, để thực hiện chiến lược phát triển của nền kinh tế, các doanh nghiệp đã và đang khắc phục những khó khăn, vướng mắc còn tồn tại của của chế cũ. Từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp bưước sang cơ chế quản trị kinh doanh phù hợp với cơ chế thị trường. Sau hơn mưười năm đổi mới nền kinh tế, nước ta đã có những thành tựu lớn tạo nên một bước ngoặt lịch sử trong sự phát triển kinh tế của đất nước. Do vậy các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì phải nắm vững được thị hiếu của người tiêu dùng, giảm chi phí, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu, thị hiếu đó.

Tuy nhiên không phải ngẫu nhiên mà có được sự phát triển nhưư vậy, nó đòi hỏi phải có sựư tưư duy, lề lối và phong cách làm việc trong nền kinh tế thị trường. Đối với mỗi doanh nghiệp vai trò của người lao động là rất quan trọng, đây là điều kiện để có thể tồn tại và phát triển. Một người lãnh đạo tài năng, quyết đoán có thể dẫn tới doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn đồng thời có thể doanh nghiệp phát triển, toàn diện. Chính vì vậy mà việc nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị là vô cùng quan trọng.

Chương 1:

Cơ sở lý luận chung của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp thưương mại

b) Căn cứ vào hình thức mua
c) Căn cứ vào thời hạn tín dụng

a ) Xác định nhu cầu mua hàng:

Biểu7 : Phân tích tình hình mua hàng và tồn kho hàng hoá của công ty