Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
38,99 KB
Nội dung
1 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD PHƯƠNGHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKIỂMTOÁNCHUTRÌNHTIỀNLƯƠNGVÀNHÂNVIÊNDOCÔNGTYTNHHKIỂMTOÁNERNST & YOUNGVIỆTNAMTHỰCHIỆN 3.1 Sự cần thiết tất yếu hoànthiệnkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtyTNHHErnst & YoungViệtNamthựchiệnTiềnlương là một chỉ tiêu có ý nghĩa rất quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Tiềnlương là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động, mặt khác tiềnlương còn là đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết quả công việc của họ. Bên cạnh đótiềnlương đóng vai trò là một khoản chi phí lớn của doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh và khả năng quản lý chi phí của doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tế đó đã đặt ra yêu cầu đối với kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhân viên. Kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên không chỉ đơn thuần phát hiện ra những sai sót, tìm thấy những yếu kém của đơn vị mà hơn thế nữa phải thông qua những tồn tại này để giúp các nhà quản lý doanh nghiệp có được những quyết định quản lý đúng đắn. Chính vì vậy, kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên đóng một vai trò rất quan trọng trong kiểmtoán báo cáo tài chính. Vấn đề hoànthiệncông tác kiểmtoán nói chung cũng như công tác kiểmtoántiềnlương nói riêng là yêu cầu đặt ra đối với bất kì côngtykiểmtoán nào. Sau một thời gian học tập và nghiên cứu về qui trìnhkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtyTNHHkiểmtoánErnst & YoungViệtNamthựchiện em thấy rằng bên cạnh những mặt tích cực mà côngty đã đạt được thì cũng tồn tại những mặt còn hạn chế như việc mô tả hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị khách hàng mới chỉ sử dụng phươngpháp tường thuật và dùng bảng câu hỏi mà chưa sử dụng phươngpháp lưu đồ, một số thủ tục kiểmtoántiềnlương vẫn chưa được kiểmtoánviên quan tâm đến. Những mặt hạn chế này sẽ được trình bày cụ thể vàphươnghướnggiải quyết chúng trong phần kiến nghị dưới đây. 3.2 Đánh giá thực trạng kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtyTNHHkiểmtoánErnst & YoungViệtNamthựchiện Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 2 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD Kiểmtoánchutrìnhtiềnlương là hết sức cần thiết vàhoànthiệnkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên nói chung không chỉ cần sự nỗ lực của côngtykiểmtoán mà còn ở các cơ quan chức năng và bản thân doanh nghiệp như việc đề ra hành lang pháp lý cho hoạt động kiểmtoánvà ban hành đầy đủ các chuẩn mực Kế toánvàKiểmtoán cũng như việc áp dụng và tuân theo các qui định đó tại doanh nghiệp. Nhìn chung, tại côngtykiểmtoánErnst & YoungViệt Nam, kiểmtoán qui trìnhtiềnlươngvànhânviên được thựchiện một cách khoa học, đầy đủ, tuân thủ chặt chẽ chuẩn mực kiểmtoánViệtNam cũng như các chuẩn mực kiểmtoán quốc tế. Việc có một qui trìnhkiểmtoán hiệu quả là lợi thế rất lớn cho các côngtykiểmtoán trong vấn đề giảm rủi ro kiểm toán, tiết kiệm thời gian và chi phí, tạo uy tín cho côngty trên thị trường tài chính. Qui trìnhkiểmtoántiềnlương của Ernst & Young được thựchiện chặt chẽ theo ba giai đoạn lập kế hoạch, thựchiệnkiểmtoánvà kết thúckiểm toán. 3.2.1 Ưu điểm Từ thực trạng kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên trong kiểmtoán báo cáo tài chính docôngtyTNHHkiểmtoánErnst & YoungViệtNamthựchiện đã cho thấy việc thựchiệnkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên được tuân thủ một cách thống nhất, chặt chẽ theo các hướng dẫn trong chương trìnhkiểmtoánvà theo phần mềm GAM. Tuy nhiên do khách hàng có đặc điểm kinh doanh khác nhau dođó họ có chính sách lươngvà hệ thống nhânviên khác nhau nên KTV có sự vận dụng linh hoạt chương trìnhkiểmtoán chung vào từng hoàn cảnh cụ thể để có thể đạt hiệu quả một cách tốt nhất. Qua quá trình tìm hiểu kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên tại hai côngty ABC và XYZ docôngtyErnst & YoungViệtNamthực hiện, em có một số nhận xét như sau: 3.2.1.1 Lập kế hoạch kiểmtoánGiai đoạn lập kế hoạch kiểmtoán là giai đoạn hết sức quan trọng trước khi tiến hành kiểmtoán bất cứ một chutrình nào nên công việc lập kế hoạch là do trưởng nhóm kiểmtoán hoặc những người có nhiều kinh nghiệm lập ra nhằm lên kế hoạch cho tất cả các bước công việc từ việc phân côngcông việc đến việc lên chương trìnhkiểmtoán một cách chi tiết. Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 3 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD Sau khi kí kết hợp đồng với khách hàng, thông thường trước khi bắt đầu thựchiệnkiểmtoán với khách hàng, côngty sẽ cử ra một người liên lạc trước với khách hàng về ngày bắt đầu đến kiểmtoánvà đưa cho khách hàng một bản danh sách các tài liệu mà khách hàng cần cung cấp cho kiểm toán. Bắt đầu từ công việc tiếp cận với khách hàng, đặc biệt là khách hàng mới của côngty được côngty rất coi trọng vì đây là bước đầu tiên tạo ấn tượng và niềm tin cho khách hàng. Thông thường tùy theo qui mô của côngty hay dự án mà nhóm kiểmtoán được cử đi sẽ gồm có bao nhiêu người trong đó có một chủ nhiệm kiểmtoán là người có kinh nghiệm hoặc là người có kinh nghiệm kiểmtoán khách hàng này từ các năm trước, người này cũng là người có trách nhiệm giám sát cuộc kiểmtoán từ đầu đến cuối và sẽ có từ một đến hai người phụ trách kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviênvà được chia thành hai phần: phần đầu (interim) và phần cuối (final) Ngay từ ban đầu khi lập kế hoạch kiểm toán, KTV đã phải thựchiệncông việc phỏng vấn bộ phận nhân sự để thu thập thông tin về các chính sách lương thưởng, qui trình tuyển dụng và chính sách tăng lương của Ban Giám Đốc. Cụ thể trong hai côngty ABC và XYZ, Ernst & Young đều phân công nhóm kiểmtoán từ 5 đến 10 người trong đó người trưởng nhóm kiểmtoán là các kiểmtoánviên cấp cao và trợ lý kiểmtoán là những người có kinh nghiệm kiểmtoán trên hai năm trở lên. Đặc biệt là kiểmtoán báo cáo tài chính côngty XYZ là khách hàng mới của côngty nhưng việc thu thập tài liệu rất đầy đủ và không bị mất nhiều thời gian do nhóm kiểmtoán là những người giàu kinh nghiệm vàthựchiện phỏng vấn khách hàng rất tốt. Côngty còn thựchiện việc ước lượng mức độ trọng yếu cho toàn bộ báo cáo tài chính (PM) và phân bổ cho từng khoản mục trên báo cáo tài chính (TE và SAD). Việc xác định này được thựchiện dựa trên nhiều cơ sở tùy thuộc vào bản chất và động cơ của côngty trong từng thời kỳ ( ví dụ: lợi nhuận trước thuế, doanh thu thuần….) Qua việc thựchiện phỏng vấn, điều tra các chính sách và quan sát việc áp dụng các chính sách trong doanh nghiệp, KTV có thể đánh giá một cách sát thực những rủi ro có thể xảy ra tập trung chủ yếu vào nhóm nghiệp vụ nào cũng như đánh giá sơ bộ về hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty. Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 4 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD Kế hoạch kiểmtoán tổng quát sẽ được gửi trước cho khách hàng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự hợp tác giữa khách hàng vàkiểm toán. Tóm lại, công tác lập kế hoạch của côngtyErnst & Young được thựchiện hết sức cẩn thận, khoa học và chặt chẽ tạo tiền đề thuận lợi cho việc thựchiệnkiểm toán. 3.2.1.2 ThựchiệnkiểmtoánCôngtyErnst & Young theo chuẩn mực kiểmtoánvà chuẩn mực kế toánViệtNam làm cơ sở thựchiệnkiểm toán. Công tác lưu trữ hồ sơ và bảo mật của côngty rất tốt nên khi thựchiệnkiểmtoán từ những năm trước, KTV có thể biết được những chiến lược và mục tiêu của khách hàng trong năm nay từ đó biết được các mục tiêu đó ảnh hưởng như thế nào đến các chỉ tiêu tài chính năm nay của khách hàng do vậy chương trìnhkiểmtoán của côngty được thay đổi, cập nhật và điều chỉnh sao cho phù hợp với từng thời kỳ kinh doanh của doanh nghiệp. Thựchiện kế hoạch kiểmtoán luôn được tiến hành sát với chương trìnhkiểmtoán đã được đề ra trong phần lập kế hoạch. Thủ tục phân tích và thủ tục kiểm tra chi tiết luôn được tiến hành một cách kỹ lưỡngvà được kết hợp một cách nhuần nhuyễn tạo ra sự thuận lợi trong việc kiểm tra đối chiếu và soát xét tính hợp lý giữa kết quả phân tích và kết quả kiểm tra chi tiết. Trong kiểm tra chi tiết, các tiêu thức chọn mẫu được Ernst & Young áp dụng mang tính đại diện cao thông qua phần mềm GAM và kinh nghiệm xét đoán nghề nghiệp của kiểmtoán viên. Điều này cho thấy hiệu quả mà phần mềm kiểmtoán của Ernst & Young mang lại cũng như trìnhđộvà kinh nghiệm của KTV. Bên cạnh đó, trong kiểm tra chi tiết, việc kiểm tra chứng từ, đối chiếu bảng lương, bảng theo dõi thời gian làm việc, sao kê của ngân hàng là việc rất được KTV coi trọng, , số lượng mẫu chọn thường lớn thậm chí là toàn bộ các nghiệp vụ bởi các nghiệp vụ về tiềnlương thường không nhiều dođó mọi dấu hiệu nghi ngờ đều được phát hiện, các chênh lệch đều được đưa vào SAD và so sánh với mức độ trọng yếu đã được xác định từ trước để đưa ra bút toán điều chỉnh phù hợp. 3.2.1.3 Kết thúckiểmtoánGiai đoạn kết thúckiểmtoán cũng được côngtyErnst & Youngthựchiện đầy đủ từ việc soát xét các sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc niên độ kế toán xem có ảnh hưởng trọng yếu đến báo cáo kiểmtoánvà nếu ảnh hưởng thì KTV sẽ có Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 5 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD những chỉnh sửa phù hợp nhất. Sau đó, KTV soát xét giấy tờ làm việc và xem xét lại các bằng chứng kiểmtoán xem có phù hợp và thống nhất với ý kiến kiểmtoán đưa ra hay không. Công việc cuối cùng là KTV đưa ra ý kiến kiểm toán, phát hành báo cáo kiểmtoánvà thư quản lý gửi cho Ban giám đốc. 3.2.2 Tồn tại Với vị trí là một trong bốn hãng kiểmtoán hàng đầu quốc tế nên công nghệ và qui trìnhkiểmtoán của côngtyErnst & Young tương đối hoàn thiện, mang tính hiệu quả cao. Qua tìm hiểu thực tế kiểmtoánchutrìnhtiềnlương trong kiểmtoán báo cáo tài chính docôngtyErnst & Youngthực hiện. Sau đây chỉ là một vài nhận định mà em rút ra trong kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtyErnst & YoungViệtNamthực hiện. Thứ nhất, công nghệ kiểmtoán của Ernst & YoungViệtNam bắt nguồn và xây dựng trên cơ sở công nghệ kiểmtoánErnst & Youngtoàn cầu được xây dựng hàng trăm năm nay, công nghệ này thường thích hợp với các nước có nền kinh tế phát triển cao, có hành lang pháp lý tốt, hệ thống kế toán đồng bộ, đầy đủ và nhất quán. Khi áp dụng các kỹ thuật kiểmtoán này có một số sự không tương thích do hệ thống kế toánvà hành lang pháp lý của ViệtNam vẫn đang trong thời kỳ xây dựng vàhoànthiện nên vẫn còn nhiều bất cập. Thứ hai, chương trìnhkiểmtoán cụ thể do KTV lập ra chỉ đề cập đến mục tiêu chung của cả chutrìnhchứ không đề cập đến mục tiêu riêng của từng thủ tục. Cụ thể là trong kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhân viên, mục tiêu chung của cả qui trình là đảm bảo không có sai phạm trọng yếu nào liên quan đến tính hợp lý,tính có thật, tính đúng kỳ, tính chính xác, tính phân loại vàtrình bày trên các khoản mục phải trả côngnhân viên, chi phí lương, các khoản trích theo lương, trợ cấp thất nghiệp, thưởng và trợ cấp khác. Tuy nhiên, khi thựchiện chương trìnhkiểmtoándo không có mục tiêu kiểmtoán cụ thể cho từng khoản mục nên gây khó khăn cho trợ lý kiểmtoán trong định hướng thu thập bằng chứng kiểmtoán đảm bảo cho mục tiêu chung đó. Thứ ba là về phươngpháp chọn mẫu kiểm toán, mẫu được chọn phải có tính đại diện cao, thông thường có hai phươngpháp chọn mẫu là chọn mẫu sác xuất và chọn mẫu phi sác xuất. Trong phươngthức chọn mẫu của Ernst & YoungViệt Nam, côngty thường sử dụng phầm mềm GAM để có được mẫu chọn hoặc sử dụng theo xét đoán nghề nghiệp của KTV là chọn mẫu theo đơn vị tiền tệ. trong Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 6 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD một số trường hợp do tổng thể mẫu quá lớn, KTV thường chọn những mẫu có giá trị lớn nên những phần tử nhỏ ít khi được kiểm tra, xem xét. Với cách chọn mẫu như vậy, rủi ro chọn mẫu rất cao do các phần tử nhỏ có thể chứa đựng các gian lận, sai sót mang tính hệ thống. Thứ tư là việc thựchiện các thủ tục phân tích trong kiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtythực hiện. Thủ tục phân tích là một thủ tục rất quan trọng được sử dụng trong kiểmtoán báo cáo tài chính nói chung vàkiểmtoántiềnlương nói riêng. Chuẩn mực kiểmtoánViệtNam số 520 qui định: “Kiểm toánviên phải thựchiện qui trình phân tích khi lập kế hoạch kiểmtoánvàgiai đoạn soát xét tổng thể về cuộc kiểm toán. Qui trình phân tích cũng được thựchiện ở các giai đoạn khác trong quá trìnhkiểm toán”. Trong quá trìnhkiểmtoánchutrìnhtiềnlương thì thủ tục phân tích là một thủ tục quan trọng mà kiểmtoánviên đã thựchiện trong cả ba giai đoạn của cuộc kiểmtoán tuy nhiên em nhận thấy việc phân tích được các kiểmtoánviêntiến hành mới chỉ chú trọng tới một số tỷ suất tài chính và so sánh chi phí tiềnlương giữa các tháng, quý, nămchứ chưa so sánh chỉ tiêu này của khách hàng với chỉ tiêu của ngành hoặc các côngty khác trong cùng một ngành để thấy rõ hơn hiệu suất và năng lực quản lý, xu hướng phát triển của khách hàng. Cụ thể trong kiểmtoánchutrìnhtiềnlương tại hai côngty ABC vàcôngty XYZ, thủ tục phân tích được áp dụng thường là thủ tục phân tích ngang thông qua việc xem xét sự biến động của tiềnlươngvànhânviên giữa các tháng trong năm hoặc so sánh tiềnlương trung bình của nhânviên giữa năm nay vànăm trước. Theo VSA 520 : “trong quá trìnhthựchiện qui trình phân tích, KTV được phép sử dụng nhiều phươngpháp khác nhau từ việc so sánh đơn giản đến những phân tích phức tạp đòi hỏi phải sử dụng kĩ thuật thống kê tiên tiến” Trong việc tiến hành thủ tục phân tích qui trìnhtiền lương, KTV đã bỏ qua rất nhiều chỉ tiêu liên quan đến sức hao phí như chi phí tiền lương/lợi nhuận sau thuế, chi phí tiền lương/ tổng chi phí… Việc phân tích nhiều chỉ tiêu phi tài chính và tài chính giúp cho KTV có được cái nhìn rõ ràng hơn về những sự kiện bất thường xảy ra, ngoài ra, KTV có thể kết hợp giữa phân tích ngang và phân tích dọc để có thể khoanh vùng rủi ro chính xác, thu thập các bằng chứng thích hợp từ đó giúp giảm bớt các thủ tục kiểm tra chi tiết, tiết kiệm thời gian và chi phí cho công ty. Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 7 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD Thứ năm là việc thựchiện thủ tục kiểm tra chi tiết, côngty thường thựchiện thủ tục này rất kĩ, với các khoản mục nhỏ, KTV thường tiến hành kiểm tra hầu như toàn bộ các chứng từ hóa đơn, việc này làm tăng chi phí của cuộc kiểm toán. Thứ sáu là việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ là công việc rất quan trọng được KTV thựchiện ngay từ khi lập kế hoạch kiểm toán. Tuy nhiên, trong chutrìnhtiềnlươngvànhânviên thì rủi ro bản chất của chutrình được đánh giá thấp nên phần thựchiện các thủ tục kiểm soát trong chutrình này chưa được chú trọng, côngty chưa đưa ra một hệ thống các câu hỏi phỏng vấn, thủ tục kiểm soát được thựchiện tương đối sơ sài. Bên cạnh đó, côngty xây dựng phươngpháp tiếp cận chutrìnhtiềnlươngvànhânviên dựa trên hệ thống kiểm soát nội bộ nhưng trên thực tế, việc soát xét thủ tục kiểm soát của côngty vẫn chưa thực sự đạt hiệu quả cao. Trong đó, kiểmtoánviên ngoài việc thu thập những thông tin cần thiết về hệ thống kiểm soát nội bộ và sử dụng bảng câu hỏi để phỏng vấn khách hàng thì kiểmtoánviên có thể miêu tả hệ thống kiểm soát nội bộ bằng lưu đồ. Phươngpháp này cung cấp cho KTV có một cái nhìn tổng quát về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng và dễ dàng đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống kiểm soát nội bộ khi so sánh hệ thống này với lưu đồ chuẩn mà côngty thiết lập nên. 3.3 Một số kiến nghị vàgiảipháp nhằm hoànthiệnkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtykiểmtoánErnst & YoungViệtNamthựchiện Từ những bài học kinh nghiệm rút ra trong chutrìnhtiềnlươngvànhânviên đã được đề cập đến ở trên, em xin đề xuất một số giảipháp nhằm hoànthiệnkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviêndocôngtyErnst & YoungViệtNamthực hiện. 3.3.1 Trong đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ Cơ sở lý luận Dựa trên phươngpháp tiếp cận kiểmtoán của côngtyErnst & Young là dựa trên sự đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ và tầm quan trọng của việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ. Theo chuẩn mực kiểmtoán số 400 về đánh giá rủi ro vàkiểm soát nội bộ: “ngoài các thử nghiệm kiểm soát, kiểmtoánviên có thể thực Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 8 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD hiện các thủ tục kiểmtoán khác nhau để thu thập đầy đủ bằng chứng về tính hiệu quả của việc thiết kế vàthựchiện của hệ thống kế toánvà hệ thống kiểm soát nội bộ, như thu thập bằng chứng thông qua việc thu thập thông tin và quan sát các hoạt động của hệ thống này” ngoài ra “kiểm toánviên phải thu thập đầy đủ bằng chứng kiểmtoán thích hợp để chứng minh cho việc đánh giá rủi ro kiểm soát ở mức độ không cao. Việc đánh giá mức độ rủi ro kiểm soát càng thấp thì kiểmtoánviên càng phải chứng minh rõ là hệ thống kế toánvà hệ thống kiểm soát nội bộ đã được thiết kế phù hợp và hoạt động hiệu quả” Để đánh giá hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ, côngtyErnst & YoungViệtNam cần xây dựng hệ thống các thủ tục kiểm soát đầy đủ và sử dụng một cách linh hoạt. Sau đây là nội dung của giải pháp. Nội dung giảipháp Qua thực tế hai khách hàng của công ty, côngty chưa thiết kế thủ tục kiểm soát chung cho mọi cuộc kiểmtoándođócôngty nên đưa ra một kế hoạch chung cho việc thựchiện thủ tục kiểm soát để KTV có thể áp dụng linh hoạt vào từng khách hàng cụ thể có qui mô và hoạt động khác nhau. Để thu thập được sự hiểu biết về khách hàng và về các thủ tục kiểm soát, côngty cần đưa ra các kỹ thuật thu thập bằng chứng và qui cách áp dụng kĩ thuật này như thế nào một cách hiệu quả nhất như: - Quan sát, phỏng vấn: qui định về thái độ phỏng vấn vừa lịch sự, nhã nhặn nhưng cũng có phần cứng rắn nhằm đạt được mối quan hệ lâu dài với khách hàng và tìm được những thông tin hữu ích nhất. - Bảng câu hỏi: cùng với thái độvà phong cách làm việc, côngty có thể lập ra một bảng các câu hỏi sát thực nhất nhằm trợ giúp cho KTV làm việc hiệu quả và không làm mất thời gian của khách hàng. Các câu hỏi có thể lập dưới dạng đóng và có ghi chú bên cạnh nhằm tối đa hoá số lượng thông tin đạt được và không gây trở ngại cho khách hàng. Bảng 30: Câu hỏi về hệ thống kiểm soát nội bộ đối với chutrìnhtiềnlươngvànhânviên STT Câu hỏi Có Không Ghi chú 1 1 Nhu cầu tuyển dụng lao động có được giám đốc hay tổng giám đốc phê duyệt không 2 Qui trình tuyển dụng có được giám đốc phê Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 9 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD duyệt không? 3 Giám đốc hay tổng giám đốc có tham gia vào việc tuyển dụng các vị trí quan trọng không? 4 Bộ phận nhân sự có được thông báo thường xuyên về việc chấm dứt lao động không 5 Các chính sách tăng lương, bổ nhiệm, bãi nhiệm có được sự phê duyệt của các cấp các phòng ban và chuyển xuống cho phòng nhân sự không? 6 Bảng theo dõi thời gian làm việc có được sự phê duyệt của trưởng phòng không? 7 Côngty có chính sách lương dành riêng cho từng bộ phận hay không? 8 Người chấm công lao động có độc lập với bộ phận tính lương không? 9 Bộ phận kế toán có thường xuyên đối chiếu bảng chấm công lao động, bảng tính lươngvà bảng thanh toánlương hay không? 10 Côngty có chế độ khen thưởng đãi ngộ gì không? 11 Côngty có cung cấp các khoản trợ cấp công tác, trợ cấp thất nghiệp hay các khoản trợ cấp nào khác cho nhânviên hay không? … … Ngoài những câu hỏi đóng như thế này, KTV có thể hỏi khách hàng những câu hỏi mở để thu thập thêm những chứng từ, tài liệu cần thiết. - Sử dụng lưu đồ: để có thể dùng phươngpháp mô tả hệ thống kiểm soát nội bộ bằng lưu đồkiểmtoánviên cần thựchiện những vấn đề sau: + Chuẩn bị các kí hiệu trong quá trình vẽ lưu đồ đảm bảo thuận lợi cho người đọc lưu đồ có thể nhận biết ngay được quy trìnhkiểmtoán nội bộ của khách hàng. + Côngty nên xây dựng một mô hình chuẩn gồm các yếu tố tối thiểu phải có đối với một hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng cho khâu tiền lương. Trên cơ sở đó các kiểmtoánviên khi tiến hành kiểmtoán tại khách hàng cụ thể thì tùy thuộc vào thực tế của từng khách hàng có thể điều chỉnh mô hình chuẩn đó cho đúng với thực tại. Ngay trong quá trình điều chỉnh này kiểmtoánviên cũng có thể so sánh hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng với một mô hình chuẩn. Trên cơ Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 10 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD sở đó, kiểmtoánviên có thể nhận ra ngay được những điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống kiểm soát. + Kiểmtoánviên cần tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng để đạt được sự hiểu biết sâu sắc sau đó có thể mô tả chính xác các thủ tục kiểm soát được áp dụng tại đơn vị khách hàng. Sau đây là lưu đồ điển hình chutrìnhtiềnlươngvànhânviên trong cả ba giai đoạn: tuyển dụng, tính lươngvà trả lương 3 . ---------------- 3 Auditing and Assurance Services – David.N.Ricchiute – tái bản lần 6 Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B [...]... nghiệp Hoàn thiệnkiểmtoán chu trìnhtiềnlươngvànhânviên trong kiểmtoán báo cáo tài chính doCôngtykiểmtoánErnst&YoungViệtNamthựchiện ” CôngtyErnst&Young có một qui trìnhkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên tương đối hoàn thiện, chặt chẽ kết hợp với đội ngũ nhânviên giỏi, giàu kinh nghiệm, chính điều này đã làm nên uy tín và chất lượng của côngty Tuy nhiên do hạn chế về... chutrìnhtiềnlươngvànhânviên là một bộ phận quan trọng của kiểmtoán báo cáo tài chính và nó là điều cần thiết và tất yếu đối với các doanh nghiệp Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu thựctiễn qui trìnhkiểmtoánchutrìnhtiềnlươngvànhânviên tại côngtykiểmtoánErnst&YoungViệtNam kết hợp với những kiến thức đã học được trong nhà trường em đã hoànthiện luận văn tốt nghiệp Hoàn thiện. .. đồchutrìnhtiềnlươngvànhânviên Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 12 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD Nhânviên Tính lương Từ phòng nhân sự Tuyển dụng và cập nhật hồ sơ nhânviên Mức lươngvà các khoản giảm trừ và những khoản có lien quan Tỉ lệ trả lươngvà giảmGhi nhận thời gian làm việc trừ Tập hợp từ bộ phận s Cập nhập sổ danh sách nhânviênChu n bị bảng tính lươngvà ghi nhận chi phí lương. .. lương trong mỗi doanh nghiệp thể hiện chiến lược phát triển con người cũng như trìnhđộ quản lý chi phí của chính doanh nghiệp đó Chính vì nguyên nhân trên mà chutrình tiền lương và nhânviên là một chutrình có ý nghĩa hết sức quan trọng và chi phí tiền lương là khoản mục trọng yếu trên báo cáo tài chính của các côngtyNhậnthức được tầm quan trọng trong việc quản lý nhânviênvà chi phí, kiểm toán. .. đối với chutrìnhtiềnlươngvànhân viên, chutrình này về mặt bản chất thì có rủi ro tiềm tàng không cao vì nó liên quan đến lợi ích của từng cá nhân trong côngty tuy nhiên rủi ro kiểm soát thì tương đối cao, rủi ro phát hiện thấp dođó rủi ro kiểmtoán ở mức độ trung bình Như vậy, tùy theo qui mô của côngtyvà kết quả kiểm Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 16 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD toán. .. công Lưu hồ sơ B Sổ đăng kí nhânviên Bảng Bảng th Sổ đăng kí nhânviên Sổ đăng kí nhânviênKiểm tra Hồ sơ Kiểm tra Tính lương Bộ phận thanh toán Kế toán trưởng Tóm tắt và gửi cho kế toán chi phí Tác dụng giảipháp Ngoài phươngpháp quan sát vàthựchiện phỏng vấn bằng bảng câu hỏi đã được thiết kế sẵn thì phươngpháp lưu đồ thuận lợi chủ yếu vì có thể cung cấp một cái nhìn tổng quát về hệ thống kiểm. .. độ của kiểmtoánviên Với đội ngũ nhânviên có kinh nghiệm vàtrìnhđộ chuyên môn cao như Ernst&YoungViệtNam thì việc sử dụng phươngpháp mô tả về hệ thống kiểm soát nội bộ bằng lưu đồ là hoàntoàn có thể được Điều kiện vận dụng Trong trường hợp hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng phức tạp thì có thể sử dụng bảng câu hỏi khi tiến hành tiếp xúc, phỏng vấn với Ban Giám Đốc hay nhânviên của... thời gian và kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót trong luận văn này Em rất mong nhận được sự giúp đỡ của cô giáo để em có thể hoànhiện được luận văn này Em xin cảm ơn cô giáo Th.S Tạ Thu Trang và các anh chị kiểmtoánviên tại côngtykiểmtoánErnst&YoungViệtNam đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn! Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B ... sử dụng các thông tin, chỉ số tiêu chu n của ngành làm cơ sở so sánh với những chỉ tiêu mà KTV tính toán được KTV có thể sử dụng số liệu của các côngty khác trong ngành và so sánh với những thông tin của khách hàng để có cái nhìn chung nhất về tình hình tiềnlươngvànhânviên tại côngty được kiểmtoán Bên cạnh đó, KTV cũng cần xem xét xu hướng chung của ngành hiện nay hoặc sử dụng các thông tin... tạo tiền đề cho việc kiểmtoán một cách chính xác, làm cơ sở kiểmtoán cho các năm tiếp theo Phạm Thị Hồng Hạnh Kiểmtoán 46B 17 Luận văn tốt nghiệp Phạm Thị Hồng Hạnh Đại học KTQD Kiểmtoán 46B 18 Luận văn tốt nghiệp Đại học KTQD KẾT LUẬN Tiềnlươngvànhânviên trong các doanh nghiệp không chỉ là một khoản chi phí lớn của doanh nghiệp mà nó còn là động lực chính của người lao động Dođó chính sách tiền . học KTQD PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KIỂM TOÁN CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN DO CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN ERNST & YOUNG VIỆT NAM THỰC HIỆN 3.1. số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện kiểm toán chu trình tiền lương và nhân viên do công ty kiểm toán Ernst & Young Việt Nam thực hiện Từ những