•Thị trường: là nơi thực hiện trao đổi hàng hóa, trong xã hội phát triển như hiện nay thị trường không nhất thiết là một điểm cụ thể. Với những phương tiện truyền thông và chuyên chở hiện đại, một nhà kinh doanh có thể quảng cáo sản phẩm trên truyền hình, nhận đơn hàng qua điện thoại và gửi hàng hóa qua bưu điện cho khách hàng mà không cần bất kỳ cuộc tiếp xúc trực tiếp nào. Do vậy doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng.•Sản phẩm: là bất kỳ những gì có thể đưa ra thị trường, gây ra sự chú ý, được tiếp nhận, được tiêu thụ hay sử dụng để thỏa mãn nhu cầu hay mong muốn của con người. Vì vậy không chỉ cần chú trọng khía cạnh vật chất mà cần phải chú trọng lợi ích mà nó mang lại cho khách hàng. •Cạnh tranh: phân tích cạnh tranh là một trong những nội dung quan trọng và là cơ sở của hoạch định chiến lược. Để cạnh tranh hiệu quả, doanh nghiệp phải giữ 4 mức độ cơ bản trong tư duy (4C) trong định vị thị trường.•Nguồn lực bên trong và bên ngoài doanh nghiệp: ngoài những yếu tố trên doanh nghiệp cũng cần phải chú trọng phân tích nguồn lực bên trong như: nguồn lực, khách hàng, nhà cung ứng,… và các yếu tố môi trường bên ngoài như: môi trường nhân khẩu học, môi trường tự nhiên, môi trường kinh tế, môi trường chính trị pháp luật,...