phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty công nghiệp xi măng việt nam

112 16 0
phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty công nghiệp xi măng việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI LÊ THỊ THƢƠNG HUYỀN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP XI MĂNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI LÊ THỊ THƢƠNG HUYỀN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP XI MĂNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số : 8340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Phạm Cơng Đồn Hà Nội, Năm 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu “Phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam” riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày 22 tháng 10 năm 2020 Tác giả Lê Thị Thương Huyền ii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian nghiên cứu thực luận văn này, nhận giúp đỡ nhiệt tình từ quan, tổ chức cá nhân Nhân đây, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc lòng biết ơn chân thành đến tập thể, cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình thực đề tài Trước hết xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Thương Mại tập thể thầy cô giáo, người trang bị kiến thức cho tơi suốt q trình học tập nghiên cứu trường Với lòng biết ơn chân thành sâu sắc nhất, xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Phạm Cơng Đồn người trực tiếp hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện đề tài Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến đồng nghiệp Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam giúp đỡ thu thập thông tin tổng hợp số liệu suốt trình nghiên cứu hồn thiện luận văn Do thời gian nghiên cứu kiến thức hạn chế, luận văn hồn thiện khơng thể tránh khỏi sơ suất thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến thầy cô giáo bạn Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng 10 năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Thị Thƣơng Huyền iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC KÝ HIỆU, VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIỂU ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Tổng quan nghiên cứu đề tài 3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu .5 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 5 Phƣơng pháp nghiên cứu 6 Đóng góp đề tài: Kết cấu đề tài CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .8 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực 10 1.2 Nội dung phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 12 1.2.1 Đảm bảo số lượng nguồn nhân lực 12 1.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 12 1.2.3 Đảm bảo cấu nguồn nhân lực 15 1.3 Các hoạt động phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 15 1.3.1 Hoạch định tuyển dụng nguồn nhân lực 15 1.3.2 Bố trí sử dụng lao động .19 1.3.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 20 1.3.4 Đánh giá đãi ngộ nguồn nhân lực 23 iv 1.4 Những nhân tố ảnh hƣởng đến phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp 25 1.4.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 25 1.4.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp .28 CHƢƠNG 2.THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY .31 2.1 Khái quát Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .31 2.1.2 Chức nhiệm vụ 33 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 34 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần .35 2.2 Phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam giai đoạn 2017-2019 38 2.2.1 Thực trạng đảm bảo quy mô, chất lượng cấu nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 38 2.2.2 Thực trạng hoạt động phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 52 2.3 Phân tích nhân tố có ảnh hƣởng chủ yếu đến phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 70 2.3.1 Các nhân tố bên Tổng công ty 70 2.3.2 Các nhân tố bên Tổng công ty .73 2.4 Đánh giá chung thực trạng phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 74 2.4.1 Những thành công nguyên nhân .74 2.4.2 Những tồn nguyên nhân 76 CHƢƠNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP XI MĂNG VIỆT NAM 80 3.1 Quan điểm, mục tiêu định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2025 .80 v 3.1.1 Quan điểm phát triển .80 3.1.2 Định hướng phát triển 81 3.1.3 Mục tiêu phát triển 82 3.2 Đề xuất số giải pháp phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm 2025 83 3.2.1 Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực 83 3.2.2 Hoàn thiện tuyển dụng nguồn nhân lực .83 3.2.3 Hoàn thiện đào tạo phát triển nguồn nhân lực 84 3.2.4 Hoàn thiện đánh giá kết thực công việc đãi ngộ nguồn nhân lực 87 3.2.5 Hồn thiện sách thu hút giữ chân người lao động .91 3.2.6 Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý đội ngũ làm công tác nhân .92 KẾT LUẬN 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC KÝ HIỆU, VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Việt PTNNL Phát triển nguồn nhân lực NNL Nguồn nhân lực DN Doanh nghiệp ĐT&PTNNL Đào tạo phát triển nguồn nhân lực HĐQT Hội đồng quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh BHXH Bảo hiểm xã hội CBCN Cán công nhân NLĐ Người lao động vii DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIỂU ĐỒ Hình 1.1 Tiến trình tuyển chọn nguồn nhân lực 19 Hình 2.2: Số lượng lao động Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam 39 Hình 2.3: Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực VICEM 53 Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh VICEM .36 Bảng 2.2: Tổng hợp kết khám sức khoẻ định kỳ hàng năm 40 Bảng 2.3: Đánh giá hoạt động chăm sóc sức khỏe an toàn người lao động 41 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn VICEM 43 Bảng 2.5: Đánh giá đạo đức, tác phong lao động .45 Bảng 2.6: Tình hình kỷ luật VICEM giai đoạn 2017 - 2019 46 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động theo giới tính VICEM 46 Bảng 2.8: Cơ cấu lao động theo độ tuổi VICEM (giai đoạn 2017 – 2019) 48 Bảng 2.9: Cơ cấu lao động theo chức giai đoạn 2017 – 2019 .49 Bảng 2.10: Cơ cấu nguồn nhân lực theo hợp đồng lao động .50 Bảng 2.11 Kế hoạch nhân (chỉ tiêu tuyển mới) VICEM 52 Bảng 2.12: Thống kê nguồn tuyển dụng VICEM tính đến năm 2019 54 Bảng 2.13: Tỷ lệ hồn thành cơng tác tuyển dụng nhân 56 Bảng 2.14 Tình hình bố trí sử dụng lao động VICEM 57 Bảng 2.15: Đánh giá cơng tác bố trí, sử dụng lao động VICEM 57 Bảng 2.16: Các hình thức đào tạo VICEM 59 Bảng 2.17: Đánh giá người lao động đào tạo nguồn nhân lực VICEM.60 Bảng 2.18: Chi phí đào tạo VICEM giai đoạn 2017 – 2019 61 Bảng 2.19: Kết đánh giá người lao động giai đoạn 2017 – 2019 63 Bảng 2.20: Lương bình quân VICEM giai đoạn 2017 -2019 68 Bảng 2.21: Cơ hội thăng tiến lao động 70 Bảng 3.1: Trình độ chun mơn cán công nhân viên 82 Biểu đồ 2.1: Biểu đồ cấu lao động theo độ tuổi hợp đồng VICEM năm 2019 50 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nguồn nhân lực nguồn lực chính, yếu tố hàng đầu định q trình tăng trưởng phát triển kinh tế - xã hội quốc gia, nhân tố định việc khai thác, sử dụng, bảo vệ tái tạo nguồn lực khác Đặc biệt thời kì cách mạng khoa học công nghệ đại phát triển Vì vậy, vấn đề phát triển nguồn nhân lực ngày trở nên cấp thiết quốc gia doanh nghiệp Tại Việt Nam, muốn trở thành đối tác bình đẳng với nước giữ vai trò quan trọng trường quốc tế, nước ta phải có đội ngũ nguồn nhân lực chất lượng đơng đảo với trình độ ngang tầm giới Có thể nói, nguồn nhân lực trung tâm phát triển doanh nghiệp Chất lượng nguồn nhân lực lợi so sánh hàng đầu doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp nhà nước nói riêng Điều trở nên bách bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập vào thị trường quốc tế Phát triển nguồn nhân lực giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp thực mục tiêu phát triển vượt qua thách thức hội nhập kinh tế Tuy nhiên giải pháp phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phần thiếu tính thực tiễn Đối với ngành công nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam nói riêng tồn giới nói chung việc nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất chìa khóa thành cơng Tuy nhiên để làm tốt điều địi hỏi đội ngũ cán quản lý lẫn cán sản xuất vừa phải có trình độ chun mơn giỏi vừa có lực điều hành vận dụng kỹ sáng tạo sản xuất Vì điều công tác đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch cán có vai trị quan trọng Tổng Cơng ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) – thương hiệu xi măng lớn Việt Nam chiếm khoảng 37% thị phần nước VICEM nhà sản xuất xi măng lớn Đông Nam Á Năm 2018, VICEM ghi dấu ấn với việc trở thành doanh nghiệp sản xuất xi măng có cơng suất lớn ASEAN ... nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam Chương 3: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG... thực trạng phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam giai đoạn 2017-2019; đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam đến năm... nghiên cứu độc lập phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam Do đó, tác giả lựa chọn đề tài ? ?Phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam? ?? để đóng góp

Ngày đăng: 29/12/2020, 09:36

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan