Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần thi công cơ giới và lắp máy dầu khí

LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan toàn Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Hà Nội, tháng 05 năm 2013 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đỗ Ngọc Tú LỜI CẢM ƠN Với tất kính trọng, Tác giải xin trân trọng cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy Lợi; đặc biệt cán bộ, giảng viên khoa Kinh tế Quản lý, phòng Đào tạo Đại học Sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Xuân Phú hết lòng ủng hộ hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy hội đồng khoa học đóng góp ý kiến lời khuyên quý giá cho luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo đồng nghiệp Công ty Cổ phần Thi cơng Cơ giới Lắp máy Dầu khí nơi tác giả công tác quan tâm tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thơng tin, tài liệu q trình thực luận văn Xin cảm ơn gia đình, bạn bè thường xuyên chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn Do điều kiện thời gian chun mơn cịn hạn chế nên nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận dẫn đóng góp ý kiến thầy giáo, giáo, nhà khoa học đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 05 năm 2013 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đỗ Ngọc Tú DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức PVC – ME 18 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Lao động Cơng ty theo trình độ năm 2009 đến 2011 23 Bảng 2.2: Bảng thống kê cán kỹ thuật năm 2011 24 Bảng 2.3: Bảng thống kê chất lượngs công nhân kỹ thuật năm 2011 25 Bảng 2.4: Báo cáo thống kê cán kỹ thuật năm 2011 26 Bảng 2.5: Thống kê chất lượng công nhân kỹ thuật năm 2011 27 Bảng 2.6: Kết hoạt động SXKD qua số năm 30 Bảng 2.7: Vốn hoạt động kinh doanh PVC-ME 32 Bảng 2.8: Tốc độ tăng, giảm vốn qua năm 32 Bảng 2.9: Cơ cấu tài sản Công ty 33 Bảng 2.10: Kết hoạt động SXKD Công ty từ năm 2009 đến 2011 33 Bảng 2.11: Chêch lệch chi phí doanh thu qua năm 37 Bảng 2.13: Hiệu sản xuất kinh doanh qua năm 53 Bảng 2.14: Hiệu suất sử dụng vốn cố định 54 Bảng 2.15: Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định 55 Bảng 2.16: Số vòng quay vốn lưu động 56 Bảng 2.17: Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động 56 Bảng 2.18: Năng suất lao động bình qn năm cơng nhân viên 58 Bảng 2.19: Tỷ suất lợi nhuận vốn điều lệ, doanh thu chi phí 58 Bảng 2.20: Bảng tổng hợp đánh giá hiệu SXKD PVC-ME 60 Bảng 3.1: Số lượng CBCNV phịng ban Cơng ty 83 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TCHC Tổ chức hành TCKT Tài kế toán QLTB-VT Quản lý thiết bị vật tư ĐTTM Đầu tư thương mại KTKH Kinh tế kế hoạch NSNN Ngân sách Nhà nước PVC Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC-ME Cơng ty cổ phần Thi cơng giới Lắp máy Dầu khí TSCĐ Tài sản cố định QTKD Quản trị kinh doanh KHKT Khoa học kỹ thuật SXVL Sản xuất vật liệu TNHH - MTV Trách nhiệm hữu hạn viên VLĐ, VCĐ Vốn lưu động, vốn cố định VLXD Vật liệu xây dựng XDCB Xây dựng SXKD Sản xuất kinh doanh CBCNV Cán công nhân viên KS Kỹ sư CN Cử nhân TC Trung cấp ĐH Đại học BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế KPCĐ Kinh phí cơng đồn MỤC LỤC MỞ ĐẦU   CHƯƠNG 1:  TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1  1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 1  1.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất kinh doanh 1  1.1.2.1 Phân loại theo nội dung, tính chất kinh tế chi phí (Yếu tố chi phí) 3  1.1.2.2 Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích cơng dụng chi phí (khoản mục chi phí) 4  1.1.2.3 Theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất 6  1.1.2.4 Theo phương pháp tập hợp chi phí đối tượng chịu chi phí 7  1.1.2.5 Một số khái niệm khác 7  1.1.3 Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 8  1.2 Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 8  1.2.1 Sự cần thiết quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 8  1.2.2 Nội dung quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 9  1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10  1.3.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 10  1.3.2 Các yếu tố nội doanh nghiệp 13  1.3.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp 13  1.3.2.2 Chất lượng đội ngũ quản trị doanh nghiệp chất lượng đội ngũ lao động doanh nghiệp 13  Kết luận chương 14  CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ 15  2.1 Giới thiệu chung Công ty 15  2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Thi công Cơ giới Lắp máy Dầu khí (PVC-ME) 15  2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần Thi công Cơ giới Lắp máy Dầu khí 16  2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 17  2.1.4 Cơng nghệ máy móc thiết bị Công ty 22  2.1.5 Tình hình lao động Cơng ty 23 2.1.6 Ngành nghề kinh doanh Công ty 238 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty thời gian từ năm 2009 đến năm 2011 29  2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty năm qua 29  2.2.1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh qua số tiêu 29  2.2.1.2 Tình hình vốn nguồn vốn Cơng ty 31  2.2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty thời gian qua 33  2.3 Thực trạng quản lý chi phí sản xuất lợi nhuận Công ty thời gian từ 2009 đến 2011 34  2.3.1 Thực trạng quản lý chi phí sản xuất lợi nhuận công ty 34  2.3.1.1 Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty 34  2.3.1.2 Thực trạng chi phí sản xuất lợi nhuận công ty 36  2.3.2 Những ưu điểm công tác quản lý chi phí sản xuất 47  2.3.3 Những tồn cơng tác quản lý chi phí sản xuất 48  2.3.4 Phân tích nguyên nhân tồn quản lý chi phí sản xuất 49  2.4 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 53  2.4.1 Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 53  2.4.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 53  2.4.4 Hiệu sử dụng lao động 57  2.4.5 Đánh giá khả sinh lời 58  Kết luận chương 61  CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THI CƠNG CƠ GIỚI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ 62  3.1 Định hướng kinh doanh Công ty thời gian 2010 đến 2015 62  3.1.1 Quan điểm kinh doanh 62  3.1.2 Mục tiêu tổng quát 62  3.1.3 Mục tiêu cụ thể 62  3.1.3.1 Đối với lĩnh vực xây lắp chuyên ngành 63  3.1.3.2 Lĩnh vực gia cơng khí, lắp máy ống công nghệ 63  3.1.3.3 Đối với lĩnh vực kinh doanh sản xuất công nghiệp 64  3.1.4 Định hướng kinh doanh giai đoạn 2010 đến 2015 64  3.1.4.1 Lĩnh vực xây dựng hạ tầng 64  3.1.4.2 Lĩnh vực thi công biển 64  3.1.4.3 Lĩnh vực gia công khí, lắp máy ống cơng nghệ 64  3.1.4.4 Lĩnh vực kinh doanh vật tư sản xuất công nghiệp 65  3.2 Các giải pháp chủ yếu tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty 66  3.2.1 Xây dựng qui định hình thức thi cơng Xây lắp cơng trình cách thức quản lý chi phí sản xuất 66  3.2.1.1 Tổ chức thi công xây lắp quản lý chi phí theo hình thức tập trung có giao khốn số thành phần chi phí 66  3.2.1.2 Tổ chức thi công xây lắp quản lý chi phí theo hình thức khốn gọn 71  3.2.2 Thành lập phận quản lý chi phí 73  3.2.2.1 Bộ phận quản lý chi phí 73  3.2.2.2 Biện pháp quản lý khoản mục chi phí 74  3.2.3 Hồn thiện cơng tác xác định kế hoạch giá thành kiểm tra kế hoạch giá thành 79  3.2.4 Hoàn thiện máy quản lý tăng cường công tác quản lý 80  3.2.4.2 Tăng cường công tác quản lý 82  3.3 Các giải pháp hỗ trợ tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty 84  3.3.1 Đẩy nhanh áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất 84  3.3.2 Các biện pháp tạo động lực khuyến khích người lao động 85  3.3.2.2 Tạo động lực vật chất 85  Kết luận chương 86  KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 87  TÀI LIỆU THAM KHẢO   PHỤ LỤC   MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện chế thị trường ln có biến động cạnh tranh gay gắt, điều quan trọng doanh nghiệp phải làm để bảo toàn phát triển vốn, phải biết sử dụng đồng vốn có hiệu Để bảo tồn phát triển vốn, q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến quản lý chi phí đồng chi phí bỏ liên quan đến lợi nhuận Vì vậy, vấn đề doanh nghiệp đặc biệt coi trọng làm để kiểm sốt chi phí doanh nghiệp, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đây điều kiện sống để doanh nghiệp tồn phát triển kinh tế thị trường Nói cách chung nhất, doanh nghiệp muốn thành công lĩnh vực hoạt động kinh doanh mình, đứng vững thị trường cạnh tranh ngày liệt, tiềm ẩn nhiều rủi ro địi hỏi doanh nghiệp phải thực loạt biện pháp nhằm thúc đẩy sản xuất, mở rộng thị trường, nâng cao sức cạnh tranh, tăng lợi nhuận đặc biệt giảm chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Thi công Cơ giới Lắp máy Dầu khí doanh nghiệp lớn, mạnh, có uy tín cao lĩnh vực xây dựng, lắp máy thi công biển Tổng Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam Trong kinh tế thị trường với mục tiêu đổi mới, tăng tốc phát triển việc quản lý hiệu chi phí sản xuất có ý nghĩa quan trọng Hội đồng quản trị đề Đại hội đồng cổ đông thông qua Xuất phát từ thực tế đề tài "Nghiên cứu đề xuất số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Thi công Cơ giới Lắp máy Dầu khí" chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm TT Tên thiết bị Ký hiệu /nhãn hiệu 28 Máy khí nén 29 Máy khí nén 30 Máy khí nén 31 Máy hàn 32 Máy Tig 33 Máy bơm Pentax 34 Máy bơm 35 Máy bơm 36 Máy cát tách 37 Máy sắt uốn 38 Đặc tính kỹ Số thuật lượng Nước sản xuất Năm SX Tình trạng AIRMAN PDS 175s 7m3/ph Nhật 2008 76% Puma 10HP/380V 1,6m /ph Đài loan 2008 83% Hitachi 12m3/ph Nhật 2008 87% 99 Trung Quốc 2008 78% 72 Trung Quốc 2009 98% 380V, 11KW 31 Italy 2008 86% DMT 1100 380V; H: 10-25m Italy 2008 86% CM80-160C 15Kw Italy 2009 76% TS0144 60m3/h Việt Nam 2008 86% GW-40 GW40 Trung Quốc 2009 73% Máy đầm cóc Mika 72kg Nhật 2009 89% 39 Máy thép cắt QG70 72kg Trung Quốc 2009 81% 40 Máy thép uốn GW-40 72kg Trung Quốc 2009 81% 41 Máy trộn bê tông + Đầm rùi Việt Nam 2009 100% 42 Silo chứa Bentonite 60m Việt Nam 2009 100% 43 Ơ tơ 114CV Việt Nam 2008 81% hàn WB300 Captiva TT Tên thiết bị 44 Ơ tơ 45 Ký hiệu /nhãn hiệu Đặc tính kỹ Số thuật lượng Nước sản xuất Năm SX Tình trạng Honda Civic 136HP Việt Nam 2008 81% Ơtơ tải ben CAMC 335CV; 31 34 Trung Quốc 2008 79% 46 Ơ tơ téc dầu FAW 132KW T Quốc 2009 86% 47 Ơ tơ téc DONGFENGModel SNT5141 nước 132KW T Quốc 2009 95% 48 Ô tải+téc 5m3 Faw 96KW T Quốc 2009 95% 49 Đầu kéo DONGFENG 60 T Quốc 2010 98% 50 Tacfooc DONGFENG 60 T Quốc 2010 98% 51 Sơmi – Rơ móoc DONGFENG 40 T Quốc 2010 98% 52 Sà lan 200-400 Việt Nam 2010 98% 53 Sà lan 500-:-1000 Việt Nam 2010 98% 54 Ca nô 60HP V Nam 2010 98% 55 Jack up 250 Hà Lan 2010 98% tô Phụ lục số: 02 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Năm 2009 Đơn vị tính: VNĐ TT A TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) Mã số 31/12/2009 100 211.050.985.473 I Tiền khoản tương đương tiền 110 1.379.567.969 Tiền 111 1.379.567.969 Các khoản tương đương tiền 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 Đầu tư ngắn hạn 121 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 - III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 66.766.465.296 Phải thu khách hàng 131 52.848.735.532 Trả trước cho người bán 132 13.514.322.822 Các khoản phải thu khác 135 403.406.942 IV Hàng tồn kho 140 107.087.248.313 Hàng tồn kho 141 107.087.248.313 V Tài sản ngắn hạn khác 150 35.817.703.895 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 3.968.807.096 Thuế GTGT khấu trừ 152 22.308.187.078 Tài sản ngắn hạn khác 158 9.540.709.721 TT B TÀI SẢN TÀI SẢN DÀI HẠN (200=220+250+260) Mã số 31/12/2009 200 228.552.337.185 I Tài sản cố định 220 222.084.802.393 Tài sản cố định hữu hình 221 221.720.634.914 - Nguyên giá 222 255.073.710.661 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (33.353.075.747) Tài sản cố định thuê tài 224 - - Nguyên giá 225 - Giá trị hao mòn lũy kế 226 Tài sản cố định vơ hình 227 58.172.024 - Nguyên giá 228 74.262.150 - Giá trị hao mịn lũy kế 229 (16.090.126) Chi phí xây dựng dở dang 230 305.995.455 II Các khoản khấu trừ tài dài hạn 250 - Đầu tư vào Công ty 251 Đầu tư dài hạn khác 258 III Tài sản dài hạn khác 260 6.467.534.792 Chi phí trả trước dài hạn 261 6.467.534.792 Tài sản dài hạn khác 268 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270=100+200) 270 439.603.322.658 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Tiếp theo) Năm 2009 Đơn vị tính: VNĐ TT Mã NGUỒN VỐN số 31/12/2009 A NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) 300 432.554.316.718 I Nợ ngắn hạn 310 432.554.316.718 Vay nợ ngắn hạn 311 19.888.773.609 Phải trả người bán 312 46.612.013.185 Người mua trả tiền trước 313 62.386.238.131 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 48.752.035 Phải trả người lao động 315 1.178.221.226 Phải trả nội 317 301.757.610.836 319 682.707.696 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác II Nợ dài hạn 330 Vay nợ dài hạn 334 B VỐN CHỦ SỞ HỮU (400=410+420) 400 7.049.005.940 I Vốn chủ sở hữu 410 7.075.905.940 II Quỹ khen thưởng phúc lợi 420 (26.900.000) 440 439.603.322.658 TỔNG (440=A+B) CỘNG NGUỒN VỐN - Phụ lục số: 03 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2009 Đơn vị tính: VNĐ Mã Từ ngày 01/1/2009 số đến ngày 31/12/2009 TT CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ 02 Doanh thu (10=01-02) 10 178.709.111.358 Giá vốn hàng bán 11 160.854.934.144 Lợi nhuận gộp BH DV (20=10-11) 20 17.854.177.214 Doanh thu hoạt động tài 21 822.027.711 Chi phí tài 22 190.549.661 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 11.409.749.324 30 7.075.905.940 10 Lợi nhuận từ HĐKD: {30=20+(21-22)-(24+25)} 178.709.111.358 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 5.864.884.755 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 5.864.884.755 14 Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) 50 7.075.905.940 15 Lợi nhuận sau thuế (60=50-51-52) 60 7.075.905.940 Phụ lục số: 04 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Năm 2010 Đơn vị tính: VNĐ TT A I TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) Tiền khoản tương đương tiền Mã Số cuối kỳ Số đầu năm số 31/12/2010 01/01/2010 100 651.329.450.087 211.050.985.473 110 44.123.343.634 1.379.567.969 1.379.567.969 Tiền 111 19.123.343.634 Các khoản tương đương tiền 112 25.000.000.000 120 2.991.202.587 - 121 3.139.076.228 - 129 (147.873.641) - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 278.585.363.820 66.766.465.296 Phải thu khách hàng 131 162.610.933.675 52.848.735.532 Trả trước cho người bán 132 96.244.104.586 13.513.322.822 Các khoản phải thu khác 135 19.730.325.559 403.406.942 IV Hàng tồn kho 140 278.352.318.023 100.807.248.313 Hàng tồn kho 141 278.352.318.023 100.807.248.313 V Tài sản ngắn hạn khác 150 47.277.222.023 35.817.703.895 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 950.960.703 3.968.807.096 Thuế GTGT khấu trừ 152 17.681.811.683 22.308.187.078 Tài sản ngắn hạn khác 158 28.644.449.637 9.490.709.721 TT B TÀI SẢN TÀI SẢN DÀI HẠN (200=220+250+260) Mã Số cuối kỳ Số đầu năm số 31/12/2010 01/01/2010 200 473.675.587.193 228.552.337.185 I Tài sản cố định 220 401.979.089.177 222.084.802.393 Tài sản cố định hữu hình 221 280.060.137.211 221.720.634.914 - Nguyên giá 222 333.574.937.479 255.073.710.661 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (53.514.800.268) (33.353.075.747) Tài sản cố định thuê tài 224 32.856.546.789 - - Nguyên giá 225 34.610.187.780 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 (1.753.640.991) - Tài sản cố định vơ hình 227 942.785.229 58.172.024 - Ngun giá 228 1.009.362.150 74.262.150 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (66.576.921) (16.090.126) 230 88.119.619.948 305.995.455 250 43.888.312.717 - II Chi phí xây dựng dở dang Các khoản khấu trừ tài dài hạn Đầu tư vào Công ty 251 17.224.766.750 - Đầu tư dài hạn khác 258 26.663.545.967 - III Tài sản dài hạn khác 260 27.808.185.299 6.467.534.792 Chi phí trả trước dài hạn 261 26.698.185.299 6.467.534.792 Tài sản dài hạn khác 268 1.110.000.000 270 1.125.005.037.280 TỔNG CỘNG (270=100+200) TÀI SẢN 439.603.322.658 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Tiếp theo) Năm 2010 Đơn vị tính: VNĐ Mã Số cuối kỳ Số đầu năm số 31/12/2010 01/01/2010 TT NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) 300 594.971.559.982 432.554.316.718 I Nợ ngắn hạn 310 482.461.859.965 432.554.316.718 Vay nợ ngắn hạn 311 154.258.307.708 19.888.773.609 Phải trả người bán 312 245.757.361.449 46.612.013.185 Người mua trả tiền trước 313 61.929.582.089 62.386.238.131 314 8.816.159.280 48.752.035 6.780.854.005 1.178.221.226 Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động 315 Phải trả nội 317 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 308.559.840.242 319 6.652.545.945 682.707.696 Quỹ khen thưởng phúc lợi 323 (1.732.950.511) (26.900.000) II Nợ dài hạn 330 112.509.700.017 - Vay nợ dài hạn 334 112.509.700.017 B NGUỒN VỐN (400=410) 400 530.033.477.298 - I Vốn chủ sở hữu 410 530.033.477.298 - Vốn điều lệ 411 500.000.000.000 420 30.033.477.298 440 1.125.005.037.280 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) 439.603.322.658 Phụ lục số: 05 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2010 Đơn vị tính: VNĐ Từ ngày TT CHỈ TIÊU Mã số 01/01/2010 đến ngày 31/12/2010 677.091.383.242 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 677.091.383.242 Giá vốn hàng bán dịch vụ cấp 11 610.670.193.963 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 66.421.189.279 Doanh thu hoạt động tài 21 4.419.641.677 Chi phí tài 22 1.263.635.688 23 1.115.762.047 Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 24 - Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 29.448.271.661 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+(21-22)-(24+25)) 30 40.128.923.607 11 Thu nhập khác 31 6.524.332.819 12 Chi phí khác 32 6.608.620.029 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 (84.287.210) 50 40.044.636.397 51 10.011.159.099 60 30.033.477.298 70 1.104 14 Tổng lợi nhuận (50=30+40) kế toán trước thuế 15 Chi phí thu nhập doanh nghiệp hành 16 Lợi nhuận sau thu nhập doanh nghiệp (60=50-51) 17 Lãi cổ phiếu Phụ lục số: 06 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ TT A TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) Mã số Số cuối kỳ 31/12/2011 Số đầu năm 01/01/2011 100 912.886.183.073 651.329.450.087 I Tiền khoản tương đương tiền 110 5.287.226.038 44.123.343.634 Tiền 111 5.287.226.038 19.123.343.634 Các khoản tương đương tiền 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 1.397.692.315 2.991.202.587 Đầu tư ngắn hạn 121 3.191.571.315 3.139.076.228 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (1.793.879.000) (147.873.641) III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 191.844.209.112 278.585.363.820 Phải thu khách hàng 131 100.636.407.029 162.610.933.675 Trả trước cho người bán 132 87.230.559.505 96.244.104.586 Các khoản phải thu khác 135 4.033.758.540 19.730.325.559 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi 139 (56.515.962) - IV Hàng tồn kho 140 614.917.154.560 278.352.318.023 Hàng tồn kho 141 618.008.971.096 278.352.318.023 V Tài sản ngắn hạn khác 150 99.439.901.048 47.277.222.023 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 2.753.573.369 950.960.703 Thuế GTGT khấu trừ 152 35.001.692.077 17.681.811.683 Tài sản ngắn hạn khác 158 61.684.635.602 28.644.449.637 25.000.000.000 TT B TÀI SẢN TÀI SẢN DÀI HẠN (200=220+250+260) Mã số Số cuối kỳ 31/12/2011 Số đầu năm 01/01/2011 200 482.234.568.176 473.675.587.193 I Tài sản cố định 220 356.953.012.596 401.979.089.177 Tài sản cố định hữu hình 221 308.908.853.859 280.060.137.211 - Nguyên giá 222 390.966.679.075 333.574.937.479 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (82.057.825.216) (53.514.800.268) Tài sản cố định thuê tài 224 44.108.261.553 32.856.546.789 - Nguyên giá 225 50.741.235.144 34.610.187.780 - Giá trị hao mòn lũy kế 226 (6.632.973.591) (1.753.640.991) Tài sản cố định vơ hình 227 992.001.221 942.785.229 - Nguyên giá 228 1.189.362.150 1.009.362.150 - Giá trị hao mịn lũy kế 229 (197.360.929) (66.576.921) Chi phí xây dựng dở dang 230 2.943.895.963 88.119.619.948 II Các khoản khấu trừ tài dài hạn 250 100.045.592.365 43.888.312.717 Đầu tư vào công ty 251 58.252.052.365 17.224.766.750 Đầu tư vào công ty liên kết 252 15.130.000.000 - Đầu tư dài hạn khác 258 26.663.540.000 26.663.545.967 III Tài sản dài hạn khác 260 25.235.963.215 27.808.185.299 Chi phí trả trước dài hạn 261 23.707.963.215 26.698.185.299 Tài sản dài hạn khác 268 1.528.000.000 1.110.000.000 270 1.395.120.751.249 1.125.005.037.280 TỔNG CỘNG (270=100+200) TÀI SẢN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Tiếp theo) Năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ TT A NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) Mã số Số cuối kỳ 31/12/2011 Số đầu năm 01/01/2011 300 891.932.572.273 594.971.559.982 I Nợ ngắn hạn 310 747.728.159.842 482.461.859.965 Vay nợ ngắn hạn 311 282.960.487.292 154.258.307.708 Phải trả người bán 312 151.940.078.747 245.757.361.449 Người mua trả tiền trước 313 289.777.105.208 61.929.582.089 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 (28.760.178) 8.816.159.280 Phải trả người lao động 315 7.107.864.374 6.780.854.005 Chi phí phải trả 316 6.010.215.896 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 10.347.708.547 6.652.545.945 Quỹ khen thưởng phúc lợi 323 (386.540.044) (1.732.950.511) II Nợ dài hạn 330 144.204.412.431 112.509.700.017 Vay nợ dài hạn 334 144.204.412.431 112.509.700.017 B NGUỒN VỐN (400=410) 400 503.188.178.976 530.033.477.298 I Vốn chủ sở hữu 410 503.188.178.976 530.033.477.298 Vốn điều lệ 411 500.000.000.000 500.000.000.000 Quỹ đầu tư phát triển 417 1.501.673.865 Quỹ dự phịng tài 418 1.501.673.865 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 184.831.246 30.033.477.298 440 1.395.120.751.249 1.125.005.037.280 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) Phụ lục số: 07 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2011 Đơn vị tính: VNĐ TT CHỈ TIÊU Mã số Từ ngày 01/1/2011 đến ngày 31/12/2011 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 853.442.399.849 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 67.731.590 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 853.374.668.259 Giá vốn hàng bán dịch vụ cấp 11 806.559.429.157 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 46.815.239.102 Doanh thu hoạt động tài 21 1.891.188.335 Chi phí tài 22 3.587.076.874 23 1.941.071.515 Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 24 - Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 47.855.419.229 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20+(21-22)-(24+25)) 30 (2.736.068.666 ) 11 Thu nhập khác 31 5.667.042.362 12 Chi phí khác 32 2.683.532.035 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 2.982.510.327 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 50 246.441.661 15 Chi phí thu nhập doanh nghiệp hành 51 61.610.415 60 184.831.246 70 16 Lợi nhuận sau thu nhập doanh nghiệp (60=50-51) 17 Lãi cổ phiếu ... Chương Đề xuất số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần thi công Cơ giới Lắp máy Dầu khí CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ... quan chi phí sản xuất kinh doanh quản lý chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Thi cơng Cơ giới Lắp máy Dầu khí. .. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ LẮP MÁY DẦU KHÍ 62  3.1 Định hướng kinh doanh Công ty thời