Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phẩn xây lắp và đầu tư sông đà trong đấu thầu xây dựng

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn nghiên cứu thực Các số liệu kết luận trình bầy luận văn chưa công bố nghiên cứu khác Tôi xin chịu trách nhiệm luận văn Hà Nội, tháng năm 2013 Tác giả luận văn Phạm Ngọc Tài LỜI CẢM ƠN Với tất lịng kính trọng biết ơn sâu sắc nhất, tác giả xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Bá Uân hướng dẫn tận tình, chu tác giả hoàn thành luận văn Tác giả bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy, cô giáo Khoa Kinh tế Quản lý, phòng Đào tạo đại học sau đại học, tồn thể thầy, giáo Trường Đại học Thủy lợi tận tâm dạy dỗ, giúp đỡ tác giả q trình học tập trường hồn thiện luận văn Nhân đây, tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, anh, chị phòng Kinh tế - Đầu tư Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà tạo điều kiện giúp đỡ tác giả trình nghiên cứu, điều tra số liệu phục vụ hoàn thiện luận văn Mặc dù tác giả hoàn thiện luận văn tất tâm huyết lực hạn chế kiến thức, thời gian, kinh nghiệm tài liệu tham khảo nên thiếu sót điều khơng thể tránh khỏi Vì vậy, tác giả mong nhận góp ý, bảo của thầy, giáo đồng nghiệp, giúp đỡ quý báu mà tác giả mong muốn để cố gắng hoàn thiện trình nghiên cứu cơng tác sau Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2013 Tác giả luận văn Phạm Ngọc Tài DANH MỤC SƠ ĐỒ TT Tên sơ đồ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Công ty Sơ đồ 2.2 Ma trận S.W.O.T Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà Trang 43 54 DANH MỤC BIỂU, BẢNG TT Tên bảng Trang Bảng 1.1 Biểu mẫu lực kinh nghiệm nhà thầu 20 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ tăng trưởng từ năm 2004 đến 2012 40 Bảng 2.1 Kết đấu thầu Công ty từ năm 2009 đến 2012 44 Bảng 2.2 Tổng hợp tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2009 đến 2012 Công ty Bảng 2.3 47 So sánh lực tài Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà, năm 2012 với số đối thủ 56 cạnh tranh Bảng 2.4 Một số tiêu tài Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà, từ năm 2009 đến 2012 57 Bảng 2.5 Cán chuyên môn Công ty, năm 2012 60 Bảng 2.6 Công nhân kỹ thuật Công ty, năm 2012 61 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐẤU THẦU VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 1.1 Lý luận đấu thầu đấu thầu xây dựng 1.1.1 Khái niệm, chất đấu thầu 1.1.2 Khái niệm, chất đấu thầu xây dựng 1.1.3 Hình thức, phương thức nguyên tắc đấu thầu xây dựng 1.1.4 Vai trò đấu thầu xây dựng 11 1.2 Khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng 13 1.2.1 Khái niệm, chất cạnh tranh 13 1.2.2 Khái niệm phân loại khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng 15 1.2.3 Các tiêu đánh giá khả cạnh tranh doanh nghiệp đấu thầu xây dựng 18 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp xây dựng 23 1.3 Một số kinh nghiệm cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 36 Kết luận chương 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ 2.1 Giới thiệu tổng quát Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà 39 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà 39 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh cấu tổ chức Công ty 40 2.2 Thực trạng công tác đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà 44 2.2.1 Kết đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà 44 2.2.2 Đánh giá kết đạt tồn khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà đấu thầu xây dựng 45 2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà đấu thầu xây dựng 55 2.3.1 Những nhân tố bên 55 2.3.2 Những nhân tố bên 65 Kết luận chương 71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ 3.1 Mục tiêu phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà đến năm 2016 73 3.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà đấu thầu xây dựng 75 3.2.1 Giải pháp nâng cao lực tài 75 3.2.2 Giải pháp nâng cao lực trình độ sử dụng hiệu nguồn nhân lực 80 3.2.3 Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật máy móc, thiết bị thi cơng 83 3.2.4 Giải pháp nâng cao kỹ lập hồ sơ dự thầu 86 3.2.5 Một số giải pháp hỗ trợ nâng cao lực cạnh tranh 93 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận 97 Kiến nghị 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế Việt Nam thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa, xây dựng Nhà nước quan tâm, ưu tiên đầu tư đẩy mạnh cơng tác xã hội hóa, thị trường xây dựng đầy tiềm doanh nghiệp tham gia vào thị trường xây dựng gặp phải cạnh tranh gay gắt Các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại, phát triển, tạo dựng khẳng định thương hiệu phải tìm kiếm hội đầu tư việc làm thông qua đấu thầu xây dựng Sự đời Luật Xây dựng số 16/2003/QH11, Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11, Luật Sửa đổi, bổ sung số điều Luật liên quan đến đầu tư xây dựng số 38/2009/QH12 tạo nên hành lang pháp lý thống cho doanh nghiệp tham gia thị trường xây dựng cạnh tranh cách bình đẳng đấu thầu xây dựng Tuy nhiên, địi hỏi doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng phải chuyên nghiệp đấu thầu hy vọng cạnh tranh với nhà thầu ngồi nước Cơng ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà doanh nghiệp cổ phần thuộc Tổng công ty Sông Đà hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng công nghiệp, dân dụng, thủy lợi, giao thông đầu tư dự án nhà ở, khu đô thị Việc thắng thầu có ý nghĩa to lớn Cơng ty khơng giúp trì sản xuất mà cịn giúp doanh nghiệp tự chủ kinh doanh thực thắng lợi chiến lược phát triển Công ty Trong thời gian qua, Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà thu được số thành công đấu thầu, trúng thầu gói thầu lớn, giá thầu hợp lý khả tốn cao; nhiên, tỷ lệ khơng trúng thầu cịn khơng nhỏ Đứng trước thực tế đó, Cơng ty chưa có giải pháp mang tính tồn diện, đột phá vấn đề cạnh tranh đấu thầu Chính vậy, tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà đấu thầu xây dựng” làm luận văn thạc sĩ nhằm góp phần tìm giải pháp đóng góp cho phát triển bền vững Công ty Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sơng Đà Trên sở đề số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài a Ý nghĩa khoa học: Đề tài nghiên cứu hệ thống hóa lý luận đấu thầu cạnh tranh đấu thầu xây dựng Những nghiên cứu sở khoa học để tổng hợp, phân tích, đánh giá hoạt động đấu thầu và đề xuất giải pháp tăng cường lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng b Ý nghĩa thực tiễn: Những giải pháp đề xuất nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà luận văn tài liệu tham khảo hữu ích phù hợp với Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sơng Đà nói riêng, doanh nghiệp xây dựng nói chung Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài a Đối tượng nghiên cứu đề tài: Đối tượng nghiên cứu đề tài khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp xây dựng nói chung nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh đấu thầu doanh nghiệp b Phạm vi nghiên cứu đề tài: Luận văn sâu phân tích khả cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng tới khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà Về thời gian, luận văn khảo sát hoạt động kinh doanh đánh giá tình hình cạnh tranh Cơng ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà khoảng thời gian từ năm 2009 đến 2012 đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau đây: Phương pháp thống kê; Phương pháp phân tích so sánh; Phương pháp điều tra thu thập số liệu; Phương pháp hệ thống hóa, Phương pháp chuyên gia; Phương pháp đối chiếu hệ thống văn pháp quy số phương pháp kết hợp khác để giải vấn đề liên quan đến trình nghiên cứu Kết dự kiến đạt Đề tài nghiên cứu dự kiến đạt kết sau: - Tổng quan vấn đề lý luận đấu thầu, khả cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng - Phân tích đánh giá thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà năm từ 2009 đến 2012, qua đưa đánh giá nhận xét, kết đạt mặt tồn cần giải nhằm nâng cao khả đấu thầu Công ty 97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Ở nước ta nay, đấu thầu ngày sử dụng rộng rãi hoạt động kinh tế, nhiều lĩnh vực khác đấu thầu xây dựng quan tâm, cải tiến để bước hoàn thiện Cạnh tranh để thắng thầu xây dựng vấn đề sống doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Vì vậy, cơng tác nghiên cứu, phân tích, đánh giá để rút học kinh nghiệm việc nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp đấu thầu xây dựng cơng việc cần thiết có ý nghĩa thực tiễn lớn Luận văn đạt số kết sau: - Luận văn tập trung hệ thống hoá sở lý luận vấn đề liên quan đến đấu thầu lực đấu thầu xây dựng Luận văn làm rõ khái niệm đấu thầu, đấu thầu xây dựng lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp; - Đưa hệ thống nhân tố ảnh hưởng tiêu chí để đánh giá lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp kinh nghiệm việc nâng cao lực đấu thầu doanh nghiệp; - Luận văn phân tích, đánh giá tồn diện thực trạng lực đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sơng Đà Từ đó, nêu kết Cơng ty đạt được, hạn chế tồn cần khắc phục nguyên nhân khách quan, chủ quan hạn chế lực đấu thầu xây dựng Cơng ty Trên sở luận văn đề xuất số giải pháp để nâng cao lực đấu thầu xây dựng Công ty Đấu thầu cạnh tranh đấu thầu xây dựng lĩnh vực phức tạp liên quan đến nhiều kiến thức kinh tế, kỹ thuật, thời gian nghiên cứu trình độ tác giả cịn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi 98 khiếm khuyết Vì vậy, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy, giáo bạn đồng nghiệp để tiếp tục hoàn thiện luận văn Kiến nghị Để nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, tác giả đề xuất số kiến nghị với Nhà nước sau: Thứ nhất, Nhà nước cần có giải pháp nhằm nâng cao lực tài cho nhà thầu Năng lực tài vấn đề nan giải nhà thầu Các nhà thầu phải vay để lấy nguồn vốn sản xuất kinh doanh với lãi xuất cao tình trạng chủ đầu tư nợ đọng khối lượng toán cho nhà thầu diễn phổ biến nhiều nguyên nhân Lượng hàng tồn kho bất động sản lớn dẫn đến doanh nghiệp xây dựng bị ứ đọng vốn bất động sản Do vậy, Nhà nước cần có thực kiên giải pháp mang tính đồng để giải phóng hàng tồn kho bất động sản đưa nhà thầu xây lắp khỏi tình trạng bị nợ đọng khối lượng tốn nhằm tháo gỡ khó khăn, nâng cao lực tài cho doanh nghiệp Thứ hai, Tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn pháp luật đấu thầu Hiện nay, việc lựa chọn nhà thầu xây dựng quy định Luật Xây dựng Luật Đấu thầu, quy định đấu thầu mua sắm sơ sài, chủ yếu dựa quy định đấu thầu xây dựng không hợp lý Do vậy, đề nghị Nhà nước sớm sửa lại Luật Đấu thầu, Luật Xây dựng cho phù hợp, nhanh chóng ban hành văn luật để hướng dẫn thực 99 Để tăng cường tính minh bạch, cơng khai nâng cao lực cạnh tranh nhà thầu, đề nghị Nhà nước thống tiêu chí phương pháp đánh giá lực nhà thầu Thứ ba, Nhà nước cần tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát đánh giá đầu tư xử lý nghiêm minh trường hợp vi phạm quy định đấu thầu Công tác tra, kiểm tra, giám sát đánh giá đầu tư đóng vai trị quan trọng việc tạo lành mạnh môi trường cạnh tranh đấu thầu đảm bảo tính hiệu việc sử dụng hiệu nguồn vốn đầu tư, đặc biệt nguồn vốn từ ngân sách vốn vay nước Nhà nước cần tập trung tiến hành tra, kiểm tra việc tuân thủ qui định đấu thầu, quản lý sử dụng vốn đầu tư Theo đó, cần tăng cường việc tra, kiểm tra thơng qua hình thức tra, kiểm tra định kỳ đột xuất Kiểm tra định sở kế hoạch người định đầu tư phê duyệt, để chủ động công tác kiểm tra, quan kiểm tra cần xây dựng kế hoạch kiểm tra cụ thể, việc kiểm tra cần tập trung vào nội dung chủ yếu như: kiểm tra kế hoạch đấu thầu duyệt; trình tự thực đấu thầu; tình hình thực hợp đồng; trình sử dụng quản lý vốn đầu tư Kết hợp việc kiểm tra định kỳ với kiểm tra đột xuất dự án, nội dung kiểm tra cần tập trung làm rõ số nội dung chủ yếu như: kiểm tra tính pháp lý dự án; kinh nghiệm, lực hành vi dân nhà thầu; trình tự thực dự án; kết lựa chọn nhà thầu; vướng mắc, thắc mắc bên tham gia dự thầu Sau tiến hành kiểm tra, tra, cần có kết luận gửi cho đối tượng bị tra, kiểm tra, gửi kết luận tra kiến nghị cho quan có thẩm quyền xử lý theo quy định DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo cân đối tài Cơng ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà năm 2009, 2010, 2011, 2012 Bộ Kế hoạch Đầu tư (2009), Thông tư số 02/2009/TT-BKH ngày 17/2/2009 hướng dẫn lập kế hoạch đấu thầu Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 21/2010/TT-BKH ngày 28/10/2010 Quy định chi tiết thẩm định hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu Bộ Kế hoạch Đầu tư (2011), Thông tư số 01/2011/TT-BKH ngày 04/01/2011 Quy định chi tiết kiểm tra công tác đấu thầu; Bộ Xây dựng (2010), Thông tư số 04/2010/TT-BXD hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ Việt Nam (2009), Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 Chính Phủ Quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ Việt Nam (2009), Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 Chính phủ Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Chính Phủ Việt Nam (2009), Nghị định 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 việc Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 Chính phủ Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ Việt Nam (2009), Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2009 hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng 10 Chính phủ Việt Nam (2012), Nghị định số 68/2012/NĐ-CP ngày 12 tháng năm 2012 Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 85/2009/NĐCP ngày 15 tháng 10 năm 2009 hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng 11 Chính phủ Việt Nam (2010), Nghị định số 48/2010/NĐ-CP ngày tháng năm 2010 Chính phủ Hợp đồng hoạt động xây dựng 12 Chính phủ Việt Nam (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06 tháng 02 năm 2013 Chính phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 13 Trần Minh Đạo (1998), Marketing, NXB Thống kê, Hà Nội 14 Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội 15 Ngơ Đình Giao (Chủ biên) (1997), Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 16 Nguyễn Xuân Phú (2010), Kinh tế đầu tư cơng trình thủy lợi, Tập giảng cao học, Trường Đại học Thủy lợi, Hà Nội 17 Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Tài 18 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2003), Luật Xây dựng 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 19 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2005), Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 20 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam (2009), Luật Sửa đổi, bổ sung số điều Luật liên quan đến đầu tư xây dựng số 38/2009/QH12 ngày 19 tháng năm 2009 21 Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Giáo dục 22 Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Hà Nội 23 Nguyễn Bá Uân (2010), Quản lý dự án nâng cao, Tập giảng cao học, Trường Đại học Thủy lợi, Hà Nội 24 Các website: - Bộ Kế hoạch Đầu tư: http://www.mpi.gov.vn - Bộ Xây dựng: http://www.moc.gov.vn Phụ lục 2.1: Bảng kê máy móc, thiết bị Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sơng Đà TT Tên máy móc, thiết bị Nước sản xuất Số lượng Đặc tính kỹ thuật 2,5-3,5 I Thiết bị xử lý móng Máy búa đóng cọc NIPPON, SHAYO D308,D408 Nhật 2 Xe cẩu đóng cọc NIPPON SHAYO D508 Nhật Búa rung Nhật 02 60 KW/h Búa KOBELKO Nhật 3,5 Búa rung cừ larsen Nhật 4,5 Búa đóng cọc D70 Diezen Trung Quốc Máy ép cọc EC-150T Nhật 150 Cừ larsen dài 8-12m Nhật 8000 m Máy bơm nước Liên doanh 06 18,5 m3/phút II Máy làm đất Máy ủi DZ171 Nga 168 CV Máy đào bánh xích KOMATSU Nhật 0,8 m3 Máy đào HITACHI Nhật 1,2-1,5 m3 Máy đào HUYDAI - 140W Hàn Quốc 0,6 m3 TT Tên máy móc, thiết bị Nước sản xuất Số lượng Đặc tính kỹ thuật Hàn Quốc 0,8 m3 Máy đào HUYDAI - 170W Máy xúc CAT- 910E Mỹ 1,5 m3 Máy xúc lật HITACHI Nhật 2,0 m3 Máy xúc lật CAT 910E Hàn Quốc 1,5 m3 Máy xúc lật HITACHI Hàn Quốc 2,0 m3 10 Máy đầm đất MIKASA Nhật 11 Máy đầm đất TACOM Nhật 12 Máy đầm đất TACOM Nhật III Phương tiện vận tải Ơtơ HUYNDAI tự đổ Hàn Quốc 15 Ơtơ tự đổ Hàn Quốc 10 Ơtơ vận tải thùng HUYNDAI Hàn Quốc 2,5 Xe vận chuyển bê tông SSANGYONG Hàn Quốc m3 Xe V/chuyển bê tông HUYNDAI Hàn Quốc 14 m3 Việt Nam 60 m3/h IV Máy xây dựng Máy bơm bê tông TPH 60 TT Tên máy móc, thiết bị Nước sản xuất Số lượng Đặc tính kỹ thuật Trạm trộn bê tông Việt Nam 45 m3/h Trạm trộn bê tông Việt Nam 30 m3/h Trạm trộn bê tông Việt Nam 80 m3/h Máy trộn bê tông 200-500L Việt Nam 08 2,8 - 5,5 KW Máy trộn vữa Trung Quốc 120L, 200L Cần trục tháp HPCT5013 Việt Nam Trung Quốc 12 Cần trục bánh xích Nhật 25-50 Cần trục tự hành bánh lốp Nhật 25 Máy vận thăng lồng Việt Nam 1.000 kg - Vận thăng tải Việt Nam 500 kg - Vận thăng tải Việt Nam 500 kg - 2BM 10-50/8 Nga 50 m3/ph - PDS 655 Nhật 18,5 m3/ph Trung Quốc 2,6 m3/phút Cần trục tháp QTZ7520 Máy nén khí - TQ động Diezen TT Tên máy móc, thiết bị Nước sản xuất Số lượng Đặc tính kỹ thuật 10 Máy cắt, uốn thép Nhật 12 2,2- 5,5 KW 11 Máy khoan bê tông Nhật 12 2,2 KW V Máy phát điện Máy phát điện Nhật 45 KVA Máy phát điện Nhật 125 KVA Máy phát điện Misubishi Nhật 300 KVA Máy phát điện Đức 75-175 KVA Máy phát điện HONDA Nhật 4,5 KVA VI Thiết bị khai thác cát Tầu hút THSĐ-01 Việt Nam 800 m3/h Tầu lai dắt L132 Việt Nam 132 CV Trạm sàng cát Việt Nam 80 m3/h VII Máy đo đạc Máy kinh vĩ SOKIA Nhật 2 Máy thuỷ chuẩn SOKIA Nhật Máy toàn đạc điện từ Leika Thuỵ Sĩ TT Tên máy móc, thiết bị Bộ đàm Nước sản xuất Số lượng Nhật 10 Đặc tính kỹ thuật VIII Máy gia cơng khí Máy cắt oxi Nhật, TQ Máy cắt tôn ITALIA 22 KW Máy vát mép tôn ITALIA KW Máy cắt đột liên hợp Việt Nam KW Máy khoan từ Nhật 25 KW Máy mài Đài Loan 3 KW Máy hàn mỏ Nga 60 KW Việt Nam 20 28 KVA IX Máy móc thiết bị khác Máy hàn Việt - Đức Máy đầm dùi Trung Quốc 20 1,5 KW Máy đầm bàn Trung Quốc KW Tời điện Trung Quốc Máy bơm nước Nhật 90 m3/h Máy bơm Đài Loan Đài Loan 1,5 KW TT Tên máy móc, thiết bị Nước sản xuất Số lượng Đặc tính kỹ thuật Nhật 30 m3/h Trung Quốc 24 m3/h Máy bơm xăng HONDA Máy bơm dầu Cột chống thép (cột) Việt Nam 300 10 Dàn giáo (bộ) Việt Nam 15 11 Cốp pha tôn (m2) Việt Nam 15.000 12 Cốp pha lớn(m2) Việt Nam 1000 13 Cốp pha định hình (m2) Việt Nam 1000 14 Cốp pha cọc (m2) Việt Nam 300 X Dụng cụ phục vụ thí nghiệm trường Khn kim loại để thử mẫu Việt Nam 30 Khuôn mẫu vữa Việt Nam 20 Bể mẫu để dưỡng hộ bê tông Việt Nam 05 Bay xẻng Việt Nam 20 Thước thép Việt Nam 10 (150x150x150) mm (1,2x1,2x0,6) m (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà) 300 mm Phụ lục 2.2: Các cơng trình Cơng ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà thi công thời gian gần Đơn vị tính: Tỷ VNĐ Số TT I.1 Tên cơng trình (gói thầu) Cơng trình dân dụng: Chung cư cao tầng CT6 - Mỹ Đình - Hà Nội Tồ nhà HH4 Mỹ Đình - Hà Nội Trung tâm Bưu liên tỉnh Quốc tế khu vực II - Tp Hồ Chí Minh Trụ sở làm việc Bảo hiểm xã hội tỉnh Nghệ An Trung tâm hoạt động Thanh thiếu niên Tuyên Quang Nhà khách Kim Bình tỉnh Tuyên Quang Trụ sở ngân hàng No&PTNT Bắc Hà Nội Nhà hiệu Trường trung cấp nghề Giá trị hợp đồng Giá trị thực Năm bắt đầu Năm hoàn thành 17.700 17.700 2005 2006 130.000 130.000 2006 2011 20.000 20.000 2006 2007 Tên chủ đầu tư (Bên giao thầu) Ban Quản lý dự án đô thị khu vực Hà Nội Ban Quản lý dự án nhà HH4 Cơng ty Bưu Liên tỉnh Quốc tế Ban Quản lý dự án Bảo hiểm xã hội tỉnh Nghệ An Tỉnh Đoàn Tuyên Quang 12.970 12.970 2006 2007 28.000 28.000 2007 2009 44.000 44.000 2007 2010 Tỉnh uỷ Tuyên Quang 12.000 12.000 2007 2008 Ngân hàng No&PTNT Bắc Hà Nội 5.456 5.500 2007 2008 Trường Trung cấp nghề Số TT Tên cơng trình (gói thầu) Giá trị hợp đồng Giá trị thực Năm bắt đầu Năm hoàn thành Bắc Ninh 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Nhà CT1 khu nhà dịch vụ Nàng Hương Nhà phục vụ giải phóng mặt mục đích khác - Hồng Văn Thụ, Hà Nội Biệt thự khu Đô thị Văn Phú Hà Đông Bệnh viện Y học cổ truyền Trường Lâm Bệnh viện Cổ phần đa khoa Thanh Hà - Thanh Hóa Nhà Hội trường Đa 250 chỗ Nhà sinh viên - Đại học Thái Nguyên Nhà làm việc HĐND huyện Na Hang Trung tâm điều hành thủy điện Tuyên Quang Cải tạo Trường mầm non Nhật Tân Tên chủ đầu tư (Bên giao thầu) Bắc Ninh 65.323 65.323 2008 2010 Công ty Cổ phần Xây lắp Điện 34.986 34.986 2008 2011 Sở Xây dựng Hà Nội 13.372 13.372 2009 2010 122.100 122.100 2010 2012 32.695 32.695 2010 2011 6.814 6.814 2009 2010 Công ty Thép Việt Ý 8.900 8.900 2009 2011 Đại học Thái Nguyên 15.220 5.000 2009 2010 UBND Huyện Na Hang 37.000 37.000 2009 2011 11.700 11.700 2011 2012 Công ty Cổ phần đầu tư Văn Phú Công ty Cổ phần Hằng Hà Bệnh viện Cổ phần đa khoa Thanh Hà Công ty Thủy điện Tuyên Quang Ban Quản lý dự án Số TT Tên cơng trình (gói thầu) Giá trị hợp đồng Giá trị thực Năm bắt đầu Năm hoàn thành Cơ sở Nhà cán nhân viên Viện bỏng Lê Hữu Trác Xây dựng nhà cho cán bộ, công 20 chức công tác quan Quốc hội - CT2C Xây dựng nhà phục vụ cán bộ, chuyên viên cao cấp đương chức 21 công tác quan Quốc hội - CT2A, CT2B I.2 Cơng trình cơng nghiệp: 19 quận Tây Hồ 174.720 174.720 2011 2012 153.700 153.700 2011 2012 109.539 109.539 2012 2012 Nhà máy Xi măng Hạ Long 86.000 86.000 2005 2009 Nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi cao cấp - Bắc Ninh 14.200 14.200 2007 2008 Nhà máy phơi thép Hải Phịng 73.800 73.800 2008 2009 13.000 2011 2011 I.3 Tên chủ đầu tư (Bên giao thầu) Trạm biến áp 110KV Linh Đàm 13.000 nhánh rẽ Cơng trình giao thơng - Hạ tầng kỹ thuật: Ban Quản lý dự án Hà Tây Ban Quản lý dự án Hà Nội Ban Quản lý dự án Hà Nội Công ty Cổ phần Xi măng Hạ Long Công ty Cổ phần nông sản Bắc Ninh Công ty cổ phần thép VIS Ban Quản lý dự án lưới điện Thành phố Hà Nội Số TT Tên cơng trình (gói thầu) Giá trị hợp đồng Giá trị thực Năm bắt đầu Năm hoàn thành Đường nội + thoát nước Nhà máy Xi măng Hải Phòng 6.170 6.170 2004 2005 Cấp nước Khánh Hội tỉnh Ninh Bình 10.952 3.285 2009 2010 I.4 Cơng trình thuỷ lợi: 73.583 73.583 2005 2007 27.224 27.224 2007 2007 Thuỷ điện Bình Điền - Thừa Thiên Huế Hoàn thiện Thuỷ điện Tuyên Quang Thuỷ điện Nậm Mở - Lai Châu 75.000 75.000 2007 2009 Thuỷ điện Nho Quế - Hà Giang 529.000 529.000 2009 2011 Tên chủ đầu tư (Bên giao thầu) Cơng ty Xi măng Hải Phịng Ban Quản lý dự án cấp nước VS & SK tỉnh Ninh Bình Cơng ty Cổ phần thuỷ điện Bình Điền Tập đồn Điện lực Việt Nam Công ty Cổ phần Thủy điện Nậm Mở Công ty Cổ phần Bitexco Nho Quế (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà) ... 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ 3.1 Mục tiêu phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà. .. yếu nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà đấu thầu xây dựng 1 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐẤU THẦU VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG... Chương 1: Một số vấn đề lý luận đấu thầu khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng Chương 2: Thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Cổ phần Xây lắp Đầu tư Sông Đà Chương 3: Một số giải pháp chủ