THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NHCT BÌNH DƯƠNG

30 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ðỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NHCT BÌNH DƯƠNG 2.1. SƠ LƯỢC VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHCT BÌNH DƯƠNG 2.1.1. Sự ra ñời và quá trình phát triển của NHCT Bình Dương. NHCT Sông Bé, tên gọi trước ñây của NHCT Bình Dương, chính thức ñược thành lập ngày 01/4/1991 theo Quyết ñịnh thành lập số.13/NH-Qð ngày 02/02/1991 của NHNN tỉnh Sông Bé. ðến ngày 01/01/1997 Thủ tướng Chính Phủ có Quyết ñịnh tách tỉnh Sông Bé làm hai tỉnh mới là Bình Dương và Bình Phước. NHCT Sông Bé chính thức ñược ñổi tên thành NHCT Bình Dương theo quyết ñịnh số. 18/NHCT-Qð ngày 17/12/1996 của NHCT Việt Nam. Chi nhánh có trụ sở ñặt tại số 330 ðại lộ Bình Dương, phường Phú Hòa, Thị xã Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương. Hiện Chi nhánh có một Phòng giao dịch trực thuộc ñược ñặt tại số 252 Châu Văn Tiếp, Thị trấn Lái Thiêu, Huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương với tên gọi Phòng Giao dịch Lái Thiêu. Chi nhánh NHCT Bình Dương trong những ngày ñầu mới thành lập, cơ sở vật chất còn nghèo nàn, lạc hậu, phương tiện làm việc còn thiếu thốn, tổng số nhân viên là 24 người, kết quả kinh doanh của Chi nhánh NHCT Bình Dương cũng thấp: tốc ñộ tăng trưởng dư nợ bình quân trong 7 năm (1991-1997) chỉ ñạt ñộ khoảng 18%/năm, tốc ñộ tăng trưởng nguồn vốn huy ñộng bình quân chỉ ở khoảng 15%/năm. Doanh số thanh toán không dùng tiền mặt chiếm tỷ trọng rất nhỏ, nên doanh thu từ hoạt ñộng dịch vụ cũng chiếm tỷ trọng thấp trên tổng doanh thu. Ngày nay, Chi nhánh NHCT Bình Dương ñã ñược trang bị những công cụ, phương tiện làm việc, công nghệ hiện ñại nâng dần chất lượng phục vụ, ñội ngũ nhân viên cũng ñã ñược trang bị kiến thức, nâng cao tay nghề, ñáp ứng yêu cầu Hiện ñại hoá – Công nghiệp hoá ñất nước, ñặc biệt trong năm 2006, Chi nhánh NHCT Bình Dương ñã chính thức áp dụng phần mềm hiện ñại hoá ngân hàng 31 INCAS (Incombank Advance System) trong tất cả hoạt ñộng kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng. Theo hệ thống phần mềm này, khách hàng chỉ là khách hàng của chi nhánh mà là của cả hệ thống NHCTVN trên toàn quốc, nghĩa là một khách hàng khi ñã là một khách hàng của NHCTVN thì ñược quyền giao dịch tại bất cứ chi nhánh NHCT nào trên toàn quốc, hiện nay phần mềm này ñã ñáp ứng và cung cấp rất nhiều tiện ích trong hoạt ñộng ngân hàng, ñỡ tốn kém thời gian và chi phí chung. ðiều này cho thấy sự lớn mạnh về quy mô, năng lực tài chính, sự tổ chức trong kinh doanh của NHCTVN nói chung và Chi nhánh NHCT Bình Dương nói riêng. 2.1.2. Mô hình, bộ máy tổ chức quản lý: Tổng số cán bộ công nhân viên của Chi nhánh hiện là 74 người, trong số ñó có 01 người có trình ñộ thạc sĩ và 58 người có trình ñộ ðại học, chiếm 79,7%; 10 người có trình ñộ trung học và cao ñẳng, chiếm 13,5%; trình ñộ khác 5 người, chiếm tỷ lệ 6,8%. Sơ ñồ 1.3: Bộ máy tổ chức của Chi nhánh NHCT Bình Dương Nhìn vào Sơ ñồ 1.3 cho thấy ñứng ñầu bộ máy tổ chức của chi nhánh là giám ñốc, dưới giám ñốc có hai phó giám ñốc chịu trách nhiệm ñiều hành một số phòng ban. Riêng phòng thanh toán XNK chịu sự ñiều hành và chỉ ñạo trực tiếp từ giám ñốc. GIÁM ðỐC Phòng tổ chức hành chính Tổ thanh toán XNK Phòng kế toán tài chính Phòng tiền tệ kho quỹ Phòng Khách hàng doanh nghiệp Tổ quản lý rủi ro và nợ có vấn ñề Phòng giao dịch Lái Thiêu Phòng khách hàng cá nhân PHÓ GIÁM ðỐC PHÓ GIÁM ðỐC 32 2.1.3. Tình hình hoạt ñộng của NHCT Bình Dương qua các năm: 2.1.3.1. Về nguồn vốn huy ñộng:  Bảng 2.1: Nguồn vốn huy ñộng (ðơn vị: tỷ ñồng ) Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Chỉ tiêu KH TH KH TH KH TH Nguồn vốn huy ñộng 375 388 425 425 500 573 +Tỷ lệ TH/KH 103% 100% 115% Trong ñó: -VNð 310 333 360 357 443 521 +Tỷ lệ TH/KH 107% 99% 118% -Ngoại tệ quy VNð 65 55 65 68 57 52 +Tỷ lệ TH/KH 85% 105% 91% (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) Năm 2007, nguồn vốn huy ñộng của chi nhánh thực hiện ñạt 573 tỷ ñồng, vượt 15% so kế hoạch năm 2007, tăng 148 tỷ so với năm 2006 (tỷ lệ tăng 35%), tăng 185 tỷ so với năm 2005 (tỷ lệ tăng 47% ). Trong ñó, huy ñộng bằng VNð năm 2007 thực hiện ñạt 521 tỷ, vượt 18% so với kế hoạch năm 2007, tăng 164 tỷ (tăng 46%) so với năm 2006, tăng 188 tỷ (tăng 56%) so với năm 2005. Tuy nhiên, ngoại tệ quy VNð giảm 16 tỷ so với năm 2006, giảm 3 tỷ so với năm 2005 và chỉ ñạt 91% so với kế hoạch ñề ra nguyên nhân là do tình hình kinh tế của nước Mỹ suy giảm, kéo theo ñó giá ñồng ðô la Mỹ cũng giảm theo. ðồng ñô la mất giá so với VNð do vậy người dân có xu hướng chuyển sang cất trữ các tài sản có giá trị khác như vàng, ngoại tệ mạnh (EUR .) thay vì ðô la Mỹ dẫn ñến việc huy ñộng ngoại tệ của chi nhánh giảm. Hơn nữa, các doanh nghiệp xuất khẩu có xu hướng chuyển sang sử dụng các loại ngoại tệ khác trong thanh toán ñể tránh tổn thất về tỷ giá do ñồng USD ñem lại (xem Bảng 2.1). Nhìn chung, nguồn vốn huy ñộng của chi nhánh ñược giữ vững và có bước tăng trưởng mạnh qua các năm, ñáp ứng ñầu tư cho các ngành, tổ chức kinh tế và dân cư trên ñịa bàn tỉnh. Riêng trong năm 2007, chi nhánh ñã thừa vốn và gửi ñiều hoà về NHCTVN. ðây là sự cố gắng lớn của chi nhánh trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt.  Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn vốn huy ñộng (ðơn vị: tỷ ñồng) Chi tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 33 -Ngắn hạn 318 349 501 -Trung dài hạn 70 76 72 (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy nguồn vốn huy ñộng ngắn hạn vẫn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu nguồn vốn huy ñộng của chi nhánh qua các năm. Năm sau luôn cao hơn các năm trước. Nếu như năm 2005, nguồn vốn ngắn hạn chỉ là 318 tỷ ñồng thì ñến năm 2007, con số này ñã tăng lên ñến 501 tỷ ñồng. Nguồn vốn trung dài hạn chỉ chiếm một tỷ lệ khá nhỏ so với tổng vốn huy ñộng, khoản 18% năm 2005, 2006 và năm 2007 xấp xỉ 13%/ tổng nguồn vốn huy ñộng. ðây cũng là bức tranh chung cho hệ thống các NHTM bởi vì chính sách huy ñộng vốn trong dài hạn chưa hấp dẫn ñược người dân, các tổ chức kinh tế. 2.1.3.2. Về dư nợ cho vay:  Bảng 2.3: Dư nợ cho vay (ðơn vị: tỷ ñồng) Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Chỉ tiêu KH TH KH TH KH TH Dư nợ cho vay 400 407 440 440 410 409 +TH so KH 102% 100% ~100% Trong ñó: -VNð 380 389 398 398 348 355 +Tỷ lệ TH/KH 102% 100% 102% -Ngoại tệ quy VNð 20 18 42 42 62 54 +Tỷ lệ TH/KH 90% 100% 87% (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) Từ bảng 2.3 ta thấy, dư nợ cho vay bằng ngoại tệ mà chủ yếu là USD năm 2007 tăng 12 tỷ so với năm 2006, tỷ lệ tăng 28% và tăng 36 tỷ so với năm 2005 mặc dù chỉ ñạt 87% so với kế hoạch cả năm 2007. Nguyên nhân là do có những dấu hiệu cho thấy nền kinh tế Mỹ ñang bước vào thời kỳ suy thoái, ñồng USD liên tục bị mất giá, các nhà ñầu tư có xu hướng chuyển sang sử dụng ngoại tệ khác thay thế cho ñồng ðô la Mỹ trong thanh toán với nhau, Cục dự trữ liên bang Mỹ FED không ngừng cắt giảm lãi suất ñồng ðô la ñể kích thích nền kinh tế tăng trưởng. Chính những ñiều này làm lãi suất cho vay USD trong nước thấp hơn so với lãi suất cho 34 vay VNð nên các doanh nghiệp có xu hướng chuyển sang vay USD ñể giảm thiểu chi phí lãi vay.  Bảng 2.4: Cơ cấu dư nợ cho vay (ðơn vị: tỷ ñồng) Dư nợ cho vay Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 -Cho vay ngắn hạn 256 297 243 -Cho vay trung dài hạn 151 143 166 (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) Cho vay ngắn hạn vẫn chiếm tỷ trọng lớn trên tổng ñầu tư và cho vay của chi nhánh ñây cũng là xu hướng tất yếu trong ñiều kiện nguồn vốn huy ñộng của chi nhánh không dồi dào, hơn nữa nhu cầu vay ñể ñầu tư cho các dự án xây dựng mới, thay ñổi dây chuyền công nghệ sản xuất …của doanh nghiệp tại chi nhánh cũng không nhiều, ña phần khách hàng vay ñể bổ sung vốn lưu ñộng phục vụ cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, năm 2007 dư nợ vay trung hạn tại chi nhánh ñã tăng ñáng kể từ 143 tỷ năm 2006 lên 166 tỷ năm 2007, tỷ lệ tăng 16%. Cho vay ngắn hạn giảm 54 tỷ, tương ñương 18 % (xem Bảng 2.4 ).  Bảng 2.5: Cân ñối giữa huy ñộng vốn và cho vay: (ðơn vị: tỷ ñồng) Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 -Nguồn vốn huy ñộng 388 425 573 -Dư nợ cho vay 407 440 409 +Tỷ lệ ñáp ứng 95% 97% 140% (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) 0 100 200 300 400 500 600 2005 2006 2007 BIỂU ðỒ 1: SO SÁNH GIỮA HUY ðỘNG VỐN VÀ CHO VAY Nguồn vốn huy ñộng Dư nợ Nhìn vào bảng 2.5 và biểu ñồ 1 ta thấy nguồn vốn huy ñộng của chi nhánh gần như ñáp ứng ñủ ñể cho vay, năm 2005 tỷ lệ ñáp ứng ñạt 95%, năm 2006 là 97%, thậm chí năm 2007 nguồn vốn huy ñộng của chi nhánh cao hơn rất nhiều so với dư 35 nợ, chi nhánh ñã gửi vốn ñiều hoà về NHCTVN. ðạt ñược ñiều này là nhờ chi nhánh ñã thực hiện tốt chính sách khuyến mãi khách hàng, tuyên truyền quảng cáo trên các phương tiện truyền thông ñại chúng, thực hiện quy trình gửi và rút tiền nhanh chóng, tiện lợi, ñiều chỉnh lãi suất huy ñộng một cách linh hoạt, tăng cường công tác khuyến mãi như: tiết kiệm dự thưởng trúng xe, vàng… nên ñã thu hút ñược một lượng lớn tiền gửi của khách hàng. 2.1.3.3. Thu dịch vụ Ngân hàng Năm 2007, thu dịch vụ của chi nhánh ñạt 2,333 tỷ ñồng, tăng 19 triệu ñồng so với năm 2006, tăng 502 triệu ñồng (mức tăng 27%) so với năm 2005. Trong ñó, thu dịch vụ từ hoạt ñộng thanh toán xuất nhập khẩu là 809 triệu ñồng năm 2005, 622 triệu ñồng năm 2006 và 822 triệu ñồng năm 2007. Nhìn chung, khoản thu dịch vụ này không ổn ñịnh, năm 2006 giảm 187 triệu ñồng so với 2005, sang năm 2007 lại tăng 200 triệu ñồng so với năm 2006.Tuy nhiên, khoản thu này lại chiếm tỷ trọng quá nhỏ so với tổng thu dịch vụ của chi nhánh, năm 2005 chỉ ñạt 44%, năm 2006 là 27% và 35% là của năm 2007 (xem bảng 2.6).  Bảng 2.6: Thu dịch vụ ngân hàng: ( ðơn vị: tỷ ñồng) Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 * Thu dịch vụ NH 1,831 2,314 2,333 Trong ñó: Thu từ hoạt ñộng thanh toán L/C 0,809 0,622 0,822 (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) 2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NHCT BÌNH DƯƠNG Chi nhánh NHCT Bình Dương chủ yếu thực hiện một số nghiệp vụ thanh toán quốc tế như: chuyển tiền TTR ñi và nhận tiền ñến, nhận và gửi bộ chứng từ nhờ thu, thanh toán bằng phương thức tín dụng chứng từ bao gồm mở L/C nhập khẩu hàng hoá, gửi và chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất. Bên cạnh ñó, chi nhánh cũng cung cấp các dịch vụ khác như: mua bán ngoại tệ mặt và chuyển khoản với khách hàng ñể phục vụ cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh cũng như ñáp ứng các giao dịch vãng lai khác; chi trả kiều hối, chi dịch vụ Western Union,… 36 Tình hình hoạt ñộng thanh toán quốc tế của NHCT Bình Dương ñược thể hiện qua một số bảng sau: Bảng 2.7: Hoạt ñộng thanh toán quốc tế qua các năm: (ðơn vị: triệu USD) Doanh số T.T Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 - TTR ñi 15,011 16,690 11,454 6,654 4,556 - TTR ñến 14,256 17,807 14,698 17,836 18,208 - Nhờ thu ñi 0,196 0,162 0,169 0,355 1,599 - Nhờ thu ñến 1,816 2,968 3,173 0,701 0,306 - L/C nhập 12,537 11,298 15,176 13,499 14,078 - L/C xuất 21,045 25,554 17,333 21,135 24,177 (Nguồn: từ báo cáo thường niên của NHCT BD) 0 5,000 10,000 15,000 20,000 2003 2004 2005 2006 2007 BIỂU ðỒ 2: DOANH SỐ THANH TOÁN TTR ðI - ðẾN - TTR ñi - TTR ñến Thanh toán TTR ñến vẫn chiếm tỷ trọng cao trong doanh số thanh toán bằng TTR qua các năm của chi nhánh, gấp 3 ñến 4 lần doanh số thanh toán TTR ñi và doanh số này vẫn ñang có xu hướng tăng. Trong khi ñó, thanh toán TTR ñi lại có xu hướng giảm, năm 2007 chỉ bằng 30% của năm 2003, bằng 27% của năm 2004 (xem bảng 2.7 và biểu ñồ 2). Nhìn vào bảng 2.7 và biểu ñồ 3 dưới ñây ta thầy rằng doanh số thanh toán bằng phương thức nhờ thu ñến cao hơn gấp nhiều lần so với thanh toán nhờ thu ñi qua các năm 2003, 2004 và 2005. Tuy nhiên, qua hai năm 2006, 2007 doanh số này lại có dấu hiệu ñi xuống, năm 2006 chỉ bằng 22% của năm 2005, năm 2007 chỉ bằng 10% của năm 2005. Trong khi ñó doanh số thanh toán nhờ thu ñi lại cho thấy có bước chuyển biến rõ rệt hơn. Cụ thể năm 2007 tăng gấp hơn 4 lần so với năm 2006 và cũng gấp hơn 4 lần so với doanh số thanh toán nhờ thu ñến cùng năm. 37 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2003 2004 2005 2006 2007 BIỂU ðỒ 3: DOANH SỐ THANH TOÁN NHỜ THU ðI - ðẾN - Nhờ thu ñi - Nhờ thu ñến Doanh số thanh toán L/C xuất năm 2007 tăng 39% so với năm 2005, mức tăng 6,8 triệu USD và tăng 14% so với năm 2006, mức tăng khoảng 3 triệu USD. Tuy nhiên lại giảm 9% so với năm 2004, mức giảm khoảng 1,4 triệu USD. Doanh số thanh toán L/C nhập lại có sự ổn ñịnh hơn mặc dù năm 2007 giảm 9% so với năm 2005, nhưng lại tăng 4% so với năm 2006, tăng 25% so với năm 2004 và 12% so với năm 2003. Nhìn chung, doanh số thanh toán L/C xuất có xu hướng tăng cao hơn doanh số thanh toán L/C nhập (xem bảng 2.7 và biểu ñồ 4). - 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 2003 2004 2005 2006 2007 BIỂU ðỒ 4: DOANH SỐ THANH TOÁN L/C NHẬP - XUẤT - L/C nhập - L/C xuất 2.3. TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NHCT BÌNH DƯƠNG 2.3.1. Quy trình nghiệp vụ thư tín dụng nhập khẩu và xuất khẩu tại NHCT Bình Dương: 2.3.1.1. Quy trình nghiệp vụ thư tín dụng nhập khẩu: 38  Bước 1: Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ. Nếu L/C ký quỹ 100% thì khách hàng trực tiếp xuất trình chứng từ ñến phòng Thanh toán XNK ñể bộ phận này trình Giám ñốc phê duyệt mở L/C, nếu L/C ký quỹ dưới 100% thì khách hàng xuất trình hồ sơ ñến phòng khách hàng ñể thẩm ñịnh và trình giám ñốc phê duyệt sau ñó chuyền sang phòng thanh toán XNK.  Bước 2: ðăng ký và phát hành L/C nhập khẩu.  Bước 3: Sửa ñổi L/C  Bước 4: Nhận, kiểm tra và xử lý chứng từ, thanh toán/ chấp nhận thanh toán  Bước 5: Ký hậu vận ñơn/bảo lãnh nhận hàng/ủy quyền nhận hàng/ giao chứng từ cho khách hàng.  Bước 6: Theo dõi tài trợ cho L/C nhập khẩu - ðối với L/C ñược tài trợ bằng vốn vay của NHCT ngay từ khi phát hành L/C: phòng thanh toán XNK phải báo ngay cho các phòng khách hàng biết ñể yêu cầu khách hàng ký giấy nhận nợ, hạch toán tiền vay và tính lãi từ thời ñiểm thanh toán L/C.  Bước 7; ðóng hồ sơ L/C nhập khẩu  Bước 8: Lưu trữ chứng từ (xem Phụ lục 1: Lưu ñồ quy trình nghiệp vụ L/C nhập khẩu) 2.3.1.2. Quy trình nghiệp vụ thư tín dụng xuất khẩu:  Bước 1: Nhận L/C hoặc sửa ñổi gốc  Bước 2: thông báo L/C, sửa ñổi L/C, thông báo sơ bộ L/C/ từ chối thông báo  Bước 3: Thương lượng và gửi chứng từ ñi ñòi tiền -Nếu khách hàng có nhu cầu chiết khấu bộ chứng từ thì phòng thanh toán XNK sẽ lập tờ trình xin cấp hạn mức chiết khấu gửi cho lãnh ñạo chi nhánh ký duyệt và chuyển cho phòng khách hàng cấp hạn mức trên mạng BDS, sau ñó thực hiện chiết khấu trên chương trình Trade Finance.  Bước 4: Theo dõi và tra soát việc thanh toán chứng từ hàng xuất  Bước 5: Thanh toán/ chấp nhận thanh toán L/C xuất khẩu  Bước 6: ðóng hồ sơ bộ chứng từ xuất 39  Bước 7: Lưu trữ chứng từ L/C hàng xuất khẩu (xem Phụ lục 2: Lưu ñồ quy trình nghiệp vụ L/C xuất khẩu) 2.3.2. Doanh số L/C xuất: Nếu so sánh với các NHTM khác trên ñịa bàn thì doanh số L/C xuất của chi nhánh qua các năm còn khá khiêm tốn cả về số lượng và giá trị. Năm 2005 chi nhánh có 200 bộ chứng từ với giá trị khoảng 17 triệu USD, năm 2006 có 268 bộ chứng từ với giá trị khoảng 21 triệu USD và năm 2007 là 320 bộ chứng từ với giá trị 24 triệu USD. Bảng 2.8 dưới ñây sẽ cho thấy doanh số L/C của chi nhánh và các NHTM khác.  Bảng 2.8: Doanh số L/C xuất: (ðơn vị: Triệu USD) Tên ngân hàng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 +NHCT Bình Dương 17 21 24 +NH Ngoại thương 269 293 359 +NHNNo-PTNT 364 462 508 +NH ðầu tư-phát triển 87 84 94 +NHCT KCN Bình Dương 77 75 177 +NH Á Châu 0,295 31 67 +NH Sacombank 5 2 2 +NH ðông Á 11 20 36 (Nguồn số liệu: Từ báo cáo thường niên của NHNN tỉnh Bình Dương) 0 100 200 300 400 500 600 2005 2006 2007 BIỂU ðỒ 5: DOANH SỐ L/C XUẤT NHCT BD NH Ngoại thương NHNNo-PTNT NH ðầu tư-Phát triển NHCT KCN Bình Dương NH Á Châu NH Sacombank NH ðông Á Tuy ra ñời sau nhưng NHCT KCN Bình Dương lại có doanh số thanh toán L/C xuất cao gấp nhiều lần so với NHCT Bình Dương, năm 2005 chi nhánh này có doanh số cao gấp 4,5 lần doanh số thanh toán L/C xuất của NHCT Bình Dương, năm 2006 gấp 3,6 lần và 4,9 lần là của năm 2007 (xem bảng 2.8 và biểu ñồ 5).  Thị phần doanh số L/C xuất qua các năm 2005, 2006 và 2007: [...]... v i NH ðông Á và NH Sacombank V hàng nh p thì NHCT KCN Bình Dương cũng cao hơn h n so v i chi nhánh, doanh s L/C nh p qua các năm c a NHCT KCN Bình Dương ñ u cao g p 2 ñ n 3 l n so v i doanh s c a NHCT Bình Dương (xem B ng 2.9 và bi u ñ 9) 42 BI U ð 9: DOANH S L/C NH P 400 350 NHCT BD 300 NH Ngo i thương 250 NHNNo-PT NT 200 NHðT -PT 150 NHCT KCN Bình Dương 100 NH Á Châu NH Sài Gòn T hương T ín 50... hai NHCT KCN Bình Dương ñã vư t qua NH ð u tư-phát tri n v i 7% th ph n và NH Sacombank ñã có 2% 4% 5% 2% 7% 5% bư c ñ t phá khi vư t qua NHCT Bình Dương v i th ph n 5% b ng v i NH ð u tư-phát tri n, ti p ñ n là NH ðông Á v i 4%, NHCT Bình Dương và NH Á Châu chi m 4% th ph n (xem Bi u ñ 11) 43 B NG 12: TH PH N L/C NH P 2007 NHCT BD NH Ngo i t hương 30% 42% NHNNo-PT NT NHðT -P T NHCT KCN Bình Dương. .. ñây nhưng ñã có doanh s cao hơn h n NHCT Bình Dương ði n hình năm 2007 doanh s L/C xu t c a NH ðông Á ñã vư t hơn 50% so v i NHCT Bình Dương, NH Á Châu vư t hơn 179% V doanh s L/C nh p năm 2007 NH Á Châu, NH ðông Á và NH Sacombank cũng ñã cao hơn 157% so v i doanh s c a NHCT Bình Dương cùng năm 2.3.4 Thu nh p t ho t ñ ng thanh toán L/C: Ngu n thu t ho t ñ ng thanh toán L/C thư ng r t l n b i vì có nhi... ñ ng thanh toán L/C l i không n ñ nh, c th năm 2006 gi m 190 tri u ñ ng so v i năm 2005, năm 2007 l i tăng hơn năm 2006 200 tri u ñ ng và tương ñương v i m c thu c a năm 2005 2.3.5 Nh ng l i th c nh tranh c a NHCT Bình Dương trong vi c th c hi n phương th c tín d ng ch ng t : NHCT Bình Dương là m t trong b n NHTM Nhà nư c l n ñóng trên ñ a bàn Thương hi u NHCT là m t l i th giúp cho NHCT Bình Dương. .. cao hơn so v i 45 NHCT Bình Dương, ñi n hình là NH ðông Á v i thu nh p năm 2007 là 2,747 t ñ ng, g p 3,3 l n so v i NHCT Bình Dương K ñ n là NH Sacombank v i thu nh p 2,077 t ñ ng, g p 2,5 l n và th ba là NH Á Châu v i thu nh p là 1,836 t ñ ng, g p 2,2 l n so v i thu nh p năm 2007 c a NHCT Bình Dương (xem b ng 2.10 và bi u ñ 13) BI U ð 13: THU NH P T HO T ð NG THANH TOÁN L/C 8000 7000 NHCT BD 6000 5000... 32% Ngo i thương v i 32%, NH ð u tưPhát tri n 10% và NHCT KCN Bình 2% Dương v i 9% NHCT Bình Dương 9% 1% 1% 10% 0% ch chi m 2% th ph n, x p trên NH Á BI U ð Châu, NH Sacombank và NH ðông Á - 7: TH PH N L/C XU T NĂM 2006 Th ph n L/C xu t c a NHCT Bình Dương ñã gi m so v i năm 2005, 46% 30% năm 2006 NH Á Châu ñã có bư c ñ t phá khi vư t qua NHCT Bình Dương 2% 2% v i th ph n 3% NHNNo-PTNT v n 0% 8% 3% 9%... i 28% th ph n Tuy nhiên, NHCT KCN Bình Dương ñã có bư c phát tri n r t m nh khi t th ph n 8% năm 2006 ñã ñ t 14% th ph n năm 2007 NH Á Châu và NH ðông Á gi 8% th ph n, NHCT Bình Dương rơi xu ng v trí áp chót v i 2% th ph n ch x p trên NH Sacombank (xem Bi u ñ 8) BI U ð 8: TH PH N L/C XU T NĂM 2007 NHCT BD 41% NH Ngo i thương NHNNo-PTNT NH ð u tư-Phát tri n 28% NHCT KCN Bình Dương 7% 14% 2% 3% 0% 5%... phí thanh toán, lãi chi t kh u b ch ng t , phí cam k t …Tuy nhiên, do doanh s thanh toán L/C c a chi nhánh th p nên kéo theo thu d ch v nói chung và thu nh p t ho t ñ ng thanh toán L/C cũng chi m t tr ng th p trong t ng l i nhu n hàng năm c a chi nhánh B ng 2.10: Thu nh p t ho t ñ ng thanh toán L/C: (ðơn v : tri u ñ ng) Tên ngân hàng +NHCT BD +NH Ngo i thương +NHNNo-PTNT +NH ð u tư-Phát tri n +NHCT. .. làm công tác thanh toán qu c t còn chưa ñư c chú tr ng NHCTVN hi n v n quan tâm nhi u ñ n m ng tín d ng, ti n g i, các d ch v th ði u này d n ñ n vi c ñ o t o ñ i ngũ nhân s có trình ñ chuyên môn cao v lĩnh v c thanh toán qu c t b lơ là 2.4.1.5 Vư ng m c trong quy trình nghi p v thanh toán L /C a) V nghi p v chi t kh u ch ng t xu t kh u: Quy trình s :2002/Q NHCT2 2 ngày 17/11/2006 c a NHCTVN 52 * ði... ký qu ñ i v i t ng khách hàng m L/C tr ngay cam k t thanh toán b ng v n t có c) Nh ng v n ñ khác: Chưa có hư ng d n v vi c cho vay ngo i t thanh toán ñ i v i khách hàng xu t kh u có h p ñ ng ngo i thương quy ñ nh phương th c thanh toán là TTR Trong quy ch tài tr thương m i có ñ nh nghĩa s n ph m d ch v “Bao thanh toán , “Biên lai tín thác”…nhưng NHCTVN chưa ban hành quy trình nghi p v cho các s n ph . 30 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ðỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NHCT BÌNH DƯƠNG 2.1. SƠ LƯỢC VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHCT BÌNH DƯƠNG 2.1.1 BIỂU ðỒ 4: DOANH SỐ THANH TOÁN L/C NHẬP - XUẤT - L/C nhập - L/C xuất 2.3. TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NHCT BÌNH DƯƠNG 2.3.1. Quy