Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGKINHDOANHVÀTỔCHỨCHẠCHTOÁNKẾTOÁNTẠICHINHÁNHVIỄNTHÔNGHÀNỘI 1.1 Những thuận lợi và khó khăn của Tổng công ty Viễnthông quân đội Viettel Trong xu thế nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay đã và đang đặt ra cho các doanh nghiệp rất nhiều cơ hội cũng như thách thức. Cơ hội dành cho các doanh nghiệp như nhau và mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một con đường riêng để tồn tại, phát triển, khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Hiện nay, với sự phát triển vô cùng mạnh mẽ của khoa học công nghệ, việc kinhdoanh trong lĩnh vực Viễnthông trở nên vô cùng sôi động, thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn. Trong những năm gần đây, thị trường điện thoại di động cũng như sim thẻ phát triển vô cùng nóng, nhu cầu hàng năm của thị trường ngày một tăng. Từ năm 2004, thị trường Viếnthông xuất hiện thêm nhà cung cấp Viettel với dịch vụ 098, và giờ đây xuất hiện thêm các đầu số 097,0168,0169,0166 giá rẻ, hướng tới mọi đối tượng người tiêu dùng, đã làm cho các hãng viễnthông khác như Vinaphone, Mobifone, Sfone… đồng loạt giảm giá. Thị trường Viễnthông đã nóng rồi lại càng nóng hơn. Trong sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt đó, Tổng công ty viễnthông quân đội có những thuận lợi và khó khăn sau: 1.1.1 Thuận lợi - Được sự quan tâm, chỉ đạo, lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, các cấp, các ngành, tạo điều kiện thuận lợi cho sự hình thành và phát triển - Là một Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Quốc phòng, vì vậy có được sự hỗ trợ về mặt chính sách nguồn vốn, nhân lực, mạng lưới cơ sở hạ tầng ( Mạng đường trục Bắc Nam của quân đội ) - Ra đời trong thời điểm Nhà nước đang khuyến khích đầu tư vào thị trường viễnthông nhằm xoá bỏ độc quyền, thúc đẩy sự phát triển công nghệ kỹ thuật quốc gia - Thời kỳ khoa học công nghệ phát triển mạnh, tạo điều kiện thuận lợi cho Tổng Công ty lựa chọn công nghệ hiện đại, tiên tiến phục vụ các dịch vụ nhằm đạt tới chất lượng phục vụ khách hàng cáo nhất vàhạgiá thành - Có một đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty nhiệt tình và năng động, sáng tạo trong quá trình sản xuất kinhdoanh - Thương hiệu Viettel ngày càng được nhiều người biết đến, tạo niềm tin cho người tiêu dùng 1.1.2 Khó khăn - Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty còn trẻ và còn có phần hạn chế về kiến thứcthực tế trong lĩnh vực viễnthông 1 1 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương - Kết nối đường truyền dẫn nội hạt và liên tỉnh phụ thuộc rất nhiều vào VNPT - Sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ trong ngành viễnthông - Hoạtđộng trong lĩnh vực kinhdoanh trước đây được coi là ngành độc quyền của Tổng Công ty viễnthông Việt Nam. 1.2 Những thuận lợi và khó khăn của ChinhánhkinhdoanhHàNội 04 ChinhánhkinhdoanhHàNội là đầu mối trực thuộc Ban Giám đốc Tổng công ty, chịu trách nhiệm quản lý, khai thác vàtổchứckinhdoanh các dịch vụ của Tổng công ty trên địa bàn thành phố Hà nội. Trong quá trinh đi vào hoạt độngkinh doanh, Chinhánh có những thuận lợi và khó khăn sau: 1.2.1 Thuận lợi Chinhánh thành lập và đi vào hoạtđộng đến nay đã được 9 năm. Đó là một khoảng thời gian không quá ngắn cũng không quá dài. Chinhánh đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Tổng Công ty tạo mọi điều kiện có thể để Chinhánhhoạtđộng sản xuất kinhdoanh ổn định - Về nhân lực: ChinhánhkinhdoanhHànội là một Chinhánh có đội ngũ cán bộ công nhân viên rất trẻ, có trình độ, có năng lực và có lòng nhiệt huyết đối với công việc cao, vì vậy đây là một thuận lợi rất lớn đối với ChinhánhkinhdoanhHàNội - Về cơ sở hạ tầng: Cơ sở hạ tầng khang trang, điều kiện làm việc thuận lợi, mạng lưới phát sóng đảm bảo chất lượng sóng phục vụ khách hàng tốt. Hiện Chinhánh có trụ sở là tòa nhà 3 tầng số 108 đường Nguyễn Trãi,Thanh Xuân, Hà Nội, với đầy đủ các phòng ban, kho bãi. - Về mạng lưới bán hàng: Chinhánh luôn năng động trong việc tìm kiếm thị trường, mở rộng quy mô, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.Hiện nay Chinhánh có mạng lưới bán hàng rộng khắp trên địa bàn thành phố Hà Nội. Đó là 11 đại lý, 7 cửa hàng cùng các cộng tác viênvà điểm bán lẻ. Đặc biệt với sự góp mặt trong lĩnh vực phân phối điện thoại di động, Chinhánh đã góp phần giúp Tổng công ty tiên phong trong việc phá vỡ thế độc quyền của nhiều đại gia trong lĩnh vực này. 1.2.2 Khó khăn Hiện nay điều kiện trang thiết bị của Chinhánh còn chưa đầy đủ, hiện nay đang tiến hành kiện toàn. Ngoài những khó khăn chung của Tổng công ty như đã nêu ở trên, ChinhánhkinhdoanhHàNội 04 đã đi vào hoạtđộng trong một khoảng thời gian không quá dài, thời kỳ đất nước đang bắt đầu đổi mới, ngành Viễn 2 2 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương thông còn non trẻ, do đó Chinhánh chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. - Mặc dù các Cửa hàng, đại lý, Trung tâm của ChinhánhkinhdoanhHàNội 04 đã có mặt trên khắp các quận, huyện những trình độ dân trí của người dân chưa cao, do đó ảnh hưởng đến hoạtđộngkinhdoanh chung của Chi nhánh. - Trình độ của đội ngũ cán bộ công nhân viên giữa Chinhánhvà các Trung tâm chưa đồng đều nên ảnh hưởng phần nào đến hoạt độngkinhdoanh chung của Chi nhánh. 1.3 Đánhgiátổchức công tác kếtoántạiChinhánhkinhdoanhHàNội 04 Viettel vốn có truyền thốngvà cách làm của người lính, với tính kỷ luật trong quân đội cao, là một doanh nghiệp có tính linh hoạt trong xử lý nghiệp vụ về phương tiện vận chuyển, phương thức tính cước,… Ban lãnh đạo Tổng công ty vàChinhánh có những chính sách đổi mới, cải tiến mới phù hợp với xu thế phát triển chung. Những người lao động coi Chinhánh là ngôi nhà chung, luôn phấn đấu làm việc hết sức mình, do vậy đem lại hiệu quả công việc và năng suất lao động cao. Những kết quả mà Chinhánh đã đạt được là kết quả chung của tập thể cán bộ lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong toànChi nhánh, đặc biệt là sự tuân thủ nghiêm túc các văn bản có liên quan đến kếtoántài chính của bộ máy kếtoán từ Chinhánh xuống các cửa hàng. Qua thời gian thực tập tạiChi nhánh, em xin đưa ra vài ý kiến về công tác kếtoántạiChinhánhkinhdoanhHàNội 04 như sau: 1.3.1 Ưu điểm - Tổchức bộ máy kếtoán Để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình là ghi chép, phản ánh, lưu trữ, cung cấp thông tin tài chính kịp thời, chính xác phòng tài chính của Chinhánh đã có những thành tựu to lớn trong việc xác định một bộ máy kếtoán phù hợp.Mô hình bộ máy kếtoán vừa tập trung vừa phân tán tại văn phòng chinhánhvà các đơn vị phụ thuộc đã giúp cho công tác kếtoán được thực hiện một cách có hiệu quả, phù hợp với đặc thù của Chinhánh về quy mô, loại hình hoạt độngkinh doanh, trình độ và khả năng quản lý cũng như phương tiện vật chất phục vụ cho công tác quản lý kếtoántạiChi nhánh. Phòng Tài chính Chinhánh tổng hợp quyết toán của các Trung tâm rồi gửi quyết toán tổng hợp của Chinhánh lên phòng Tài chính Tổng công ty thành báo cáo tài chính của tổng công ty. Với mô hình tổchức như vậy, bộ máy kếtoán đã thiết lập được các quan hệ: 3 3 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương Quan hệ chỉ đạo giữa trưởng phòng tài chính với kếtoán viên, giữa kếtoánChinhánh với kếtoán trên Tổng công ty, giữa kếtoánChinhánhvàkếtoántại các Trung tâm Quan hệ phối hợp ghi chép, chuyển số liệu giữa kếtoán các phần hành; Quan hệ đối chiếu, kiểm tra giữa kếtoán các phần hành, giữa kếtoánChinhánh với kếtoán Tổng công ty vàkếtoántại các Trung tâm Cùng với sự nhiệt tình và tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, dưới sự chỉ đạo kịp thời sát sao của người quản lý, đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Chinhánh đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Sự phân công lao động hợp lý theo các phần hành cần thiết đã giúp các công việc được hoàn thành trong thơi gian ngắn nhất với chất lượng tốt. Tuy có sự phân nhiệm trong công việc nhưng toàn bộ công tác kếtoán đều nằm trong một quy trình thống nhất do Trưởng phòng tài chính chi phối điều hành nhằm cung cấp những thông tin tài chính hữu ích và xác thực cho Chinhánh cũng như Tổng công ty. Tóm lại, với sự phân công, sắp xếp công việc hợp lý nên việc tổchứchạchtoánkếtoántạiChinhánh được thực hiện khá hoàn chỉnh mặc dù khối lượng công việc rất lớn, nghiệp vụ phát sinh nhiều. Mọi hướng dẫn về nghiệp vụ kếtoán đối với các Trung tâm, cửa hàng, Chinhánh đã được phòng tài chính Tổng công ty hướng dẫn cụ thể bằng văn bản, từ đó tạo tính thống nhất trong hạchtoánkếtoán của toàn Tổng công ty. - Về tài khoản kếtoánChinhánh đang áp dụng hệ thốngtài khoản (TK) được ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho các đối tượng bên ngoài khi sử dụng hệ thống báo cáo và hệ thống sổ kếtoán của Chi nhánh.Ngoài hệ thốngtài khoản theo quy định của Bộ Tài chính, Tổng 4 4 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương Công ty đã tổchức một hệ thống các tài khoản riêng, hạchtoánchi tiết phù hợp với tình hình thực tế giúp cho công tác kế toán, hạch toán, theo dõi chi tiết từng nghiệp vụ phát sinh được dễ dàng và chính xác Hệ thống TK kếtoán được xây dựng một cách chi tiết, hợp lý và phù hợp với đặc điểm tổchức bộ máy kếtoánvà đặc điểm kinhdoanh dịch vụ của Chi nhánh. Để thuận tiện cho việc hạchtoánvà quản lý thông tin kế toán, Chinhánh còn chi tiết thêm một số TK như: TK 1121: Tiền gửi ngân hàng: VNĐ TK 11211: Tiền VNĐ tại ngân hàng cổ phần quân đội- MCB TK 11212: Tiền VNĐ tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam- BIDV TK 11213: Tiền taì khoản chuyên thu VNĐ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội- MCB TK 11214: Tiền taì khoản chuyên thu VNĐ tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam- BIDV Việc xây dựng hệ thống TK giúp cho kếtoán phản ánh được các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đầy đủ, quản lý các đối tượng kếtoán chính xác - Chứng từ kếtoánvà quy trình luân chuyển chứng từ Chinhánh đã lập chứng từ kếtoán theo quy định để hạchtoánkếtoán các nghiệp vụ phát sinh trong kỳ Đồng thời Chinhánh đã xây dựng được quy trình luân chuyển chứng từ hợp lý từ các đại lý, các cửa hàng cho tới khi chứng từ được chuyển lên phòng tài chính Chi nhánh. Do đó các nghiệp vụ kinh tế được phản ánh đầy đủ trong sổ sách kế toán. Khâu quản lý và lưu trữ chứng từ được Chinhánhthực hiện nghiêm túc và khoa học. Chứng từ phần hành nào của các đại lý, cửa hàng sẽ được kếtoán chuyên quản vàkếtoán phần hành đó lưu trữ và bảo quản. Mặc dù Chinhánhhạchtoán vừa tập trung vừa hạchtoán phân tán nhưng Chinhánh đã quản lý và luân chuyển chứng từ khá tốt để đảm bảo hạchtoán kịp thời phù hợp của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tạiChinhánhvà cửa hàng. - HạchtoánkếtoánChinhánh đã hạchtoán theo quy định của chế độ kếtoándoanh nghiệp theo quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/3/2006 của Bộ tài chính. - Sổ kếtoánChinhánh đã mở sổ kếtoán tổng hợp và sổ kếtoánchi tiết để theo dõi hoạtđộng sản xuất kinhdoanhvà quản lý tài sản, tiền vốn, công nợ tạichinhánh theo quy định hiện hành. Mọi sổ sách kếtoán được in ra từ phần mềm kếtoántài chính Viettel. Việc áp dụng phần mềm này đã giúp các kếtoánviên giảm bớt phần lớn khối lượng công việc cho việc ghi chép, kết chuyển và 5 5 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương bảo quản sổ sách. Hơn nữa, việc sử dụng phần mềm còn giúp cho kếtoán mỗi phần hành có thể phối hợp, đối chiếu với nhau qua hệ thống phần mềm chung, đảm bảo việc tổng hợp số liệu và lập báo cáo gửi về Tổng công ty đúng về số liệu và thời gian quy định. Chinhánh hiện tổchức ghi sổ theo hình thức Chứng từ ghi sỏ, rất phù hợp với việc hạchtoán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên và điều kiện áp dụng kếtoán máy trong công tác hạch toán. - Báo cáo tài chính Chinhánh đã lập báo cáo tài chính theo quy định tại quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ tài chính. Chinhánh sử dụng đầy đủ báo cáo theo yêu cầu và quy định của Tổng công ty. Kỳ lập báo cáo theo từng tháng và từng năm. Ngoài ra Chinhánh còn quy định lập bảng cân đối số phát sinh của từng trung tâm để phục vụ cho mục đích nội bộ. - Về chỉ đạo kiểm tra công tác kếtoán Công tác kếtoán được kiểm tra thường xuyên, định kỳ, không để xảy ra những sai sót trọng yếu. - Thực hiện nghĩa vụ với Ngân sách Nhà Nước Chinhánh đã kê khai và nộp thuế theo quy định của Luật thuế GTGT, luật thuế TNCN, luật thuế TNDN - Về tính kinh tế, hiệu quả, hiệu lực trong quản lý sử dụng tài sản, vốn tạichinhánh Về cơ bản, chinhánh đã sử dụng tối đa nguồn vốn hiện có của chinhánh vào quá trình sản xuất kinhdoanh cũng như việc huy động tối đa công suất sử dụng tài sản, sử dụng tiền vốn vào quá trình kinh doanh. 1.3.2Hạn chế - Về đội ngũ nhân viênvà phân công công việc: Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Chinhánh còn trẻ. Do đó còn nhiều hạn chế về mặt kiến thứcthực tế trong lĩnh vực viễn thông. Phân công công việc cho cán bộ công nhân viên phòng tài chính vi phạm nguyên tắc bất kiêm nhiệm. Ví dụ: Thủ quỹ kiêm kếtoán hàng hóa, chi phí, quản lý hóa đơn Thủ quỹ kiêm kếtoándoanh thu xuất nhập khẩu, quản lý hóa đơn - Về phần mềm kế toán: Đơn vị dã áp dụng PMKT trên máy vi tính để hạchtoánkế toán. Nhìn chung PMKT này về cơ bản đã đáp ứng đc công tác hạchtoánkếtoán của đơn vị. Tuy nhiên phần mềm có 1 số hạn chế sau: • Phần mềm hiện tại chưa có khả năng lập đc 1 số báo cáo tài chính phù hợp theo đúng quy định. Ví dụ: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh 6 6 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương báo cáo tài chính, Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinhdoanh chưa đc lập theo đúng quy định • Phần mềm kếtoán chưa có chức năng tự nâng cấp và có thể điều chỉnh theo các thay đổi nhất định của chế độ kétoánvà chính sách tài chính của nhà nước. Ví dụ: Phần mềm kếtoán chưa có khả năng thay đổi một số chỉ tiêu trình bày trên Báo cáo tài chính, thiết kế các báo cáo quản trị theo yêu cầu quản lý • Phần mềm kếtoán hiện tại chưa có khả năng lưu lại các dấu vết trên sổ kếtoán về việc sửa chữa số liệu kếtoán theo 3 phương pháp sửa chữa sổ kếtoán theo đúng quy định tại điều 28 của Luật kếtoán số 03/2008/QH11 ngaỳ 17/06/2003 • Phần mềm kếtoán chưa đảm bảo tính logic, cân đối giữa các tài liệu kếtoán như còn có sự chênh lệch giữa số liệu giữa Bảng tổng hợp công nợ và Bảng cân đối số phát sinh, báo cáo nhập xuất tồn với Sổ chi tiết tài khoản, Bảng cân đối phát sinh - Về sổ sách kếtoánChinhánh đã duy trì một hệ thống sổ sách kếtoán tương đối đầy đủ để phục vụ cho công tác quản lý và điều hành. Tuy nhiên tại thời điểm cuối năm, các sổ sách của Chinhánh mới được lưu trữ trên phần mềm kế toán, chưa in ra để đóng sổ, ký vàđóng dấu giáp lai đầy đủ theo quy định tại khoản 7 Điều 27 của Luật Kếtoán số 03/2003/QH11 ngày 17/06/2003 - Về chứng từ kếtoánChinhánh chưa thực hiện nghiêm túc việc lập và ký chứng từ kếtoán theo đúng quy định tại Điều 19 và Điều 20 của Luật kếtoán số 03/2003/QH11 ngày 17/6/2003. Việc kiểm soát tính hợp lý hợp lệ hợp pháp của chứng từ kếtoán chưa đảm bảo, chưa chặt chẽ, phê duyệt chưa đảm bảo tính kịp thời. Một số phiếu chi còn chưa đầy đủ chữ ký, chưa đảm bảo tính logic giữa ngày tháng lập phiếu chivà ngày tháng thực nhận tiền, tên và chữ ký người nhận tiền khác nhau. Ngày tháng trên phiếu chi không phù hợp với giấy đề nghị thanh toán. Một số phiếu chi tạm ứng còn thiếu giấy đề nghị tạm ứng Một số giấy đi đường không có ngày đi ngày về, không có dấu xác nhận của nơi đến. Một số hóa đơn bán hàng còn ghi thiếu thông tin của khách hàng như ghi sai mã số thuế, địa chỉ khách hàng… 7 7 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương KẾT LUẬN Bước sang thế kỷ XXI, thế kỷ của khoa học kỹ thuật, đặc biệt là từ khi Việt Nam gia nhập tổchức thương mại thế giới ( WTO), đã và đang tạo ra cho những doanh nghiệp trong nước những cơ hội và những thách thức mới. Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp kinhdoanh dịch vụ viễn thông, ngành dịch vụ được coi là huyết mạch của nền kinh tế. Tổng công ty viễnthông quân đội Viettel đã trở thành cái tên quen thuộc, được khách hàng yêu thích. Sự ra đời của Viettel có ý nghĩa làm gia tăng nhanh số lượng thuê bao cũng như tạo ra môi trường cạnh tranh trên thị trường vốn chỉ có sự độc quyền của Tổng công ty bưu chính viễnthông Việt Nam ( VNPT ). Qua thời gian thực tập tạiChinhánhviễnthôngHà Nội, với ý thức vừa làm, vừa học qua thực tế, đồng thời qua thời gian này em đã được tìm hiểu về lĩnh vực hoạt độngkinhdoanh các dịch vụ, mô hình tổchứchoạtđộng của Tổng Công ty viễnthông quân đội Viettel nói chung vàChinhánhviễnthôngHànộinói riêng. Chinhánh đã tổchức công tác kếtoán theo đúng chế độ quy định nhưng không phải máy móc mà được vận dụng một cách linh hoạt, phù hợp với đặc thù hoạt độngkinhdoanh cũng như yêu cầu quản lý của Tổng công ty vàChi nhánh. Ở Chinhánhkinhdoanh Viettel HàNội 04 đã phát huy vai trò quản lý kinh tế tài chính quan trọng của mình, đóng góp đáng kể vào sự thành công và phát triển của Tổng công ty từ trước đến nay. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của Trưởng, Phó Ban tài chính, các bạn và các anh chị em đồng nghiệp, và đặc biệt em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của PGS.TS Nguyễn Minh Phương đã giúp em hoàn thành bài báo cáo tổng hợp trên. 8 8 Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương 9 9 . Báo cáo tổng hợp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH VIỄN THÔNG HÀ NỘI 1.1. giữa kế toán các phần hành; Quan hệ đối chi u, kiểm tra giữa kế toán các phần hành, giữa kế toán Chi nhánh với kế toán Tổng công ty và kế toán tại các