THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG CONTAINER ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN HOA THANH

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG CONTAINER ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN HOA THANH 2.1. Khái quát về Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh (công ty Hoa Thanh) với 2 thành viên là Lê Thanh Hòa và Nguyễn Chí Thành cùng đứng ra thành lập và góp vốn, Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 4102041032 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 17-01-2007. Người đại diện theo pháp luật của công ty là ông Lê Thanh Hòa, chức danh: Giám đốc. - Tên DN trong nước: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TIẾP VẬN HOATHANH - Tên DN quốc tế : HOA THANH LOGISTICS Co.,Ltd - Tên giao dịch : HTL Co.,Ltd - Trụ sở giao dịch : 28 Nguyễn Đình Khơi, phường 4, Quận Tân Bình,Tp.HCM. - Mã số thuế : 0304457341 - Điện thoại : (848) 62966117 - Fax : (848) 62966109 - Email : htl@htlogistics.com.vn - Website : www.htlogisticscom.vn - Vốn điều lệ : 1.000.000.000 đ(Một tỉ đồng) Sau hơn ba năm hình thành và phát triển, Hoa Thanh vẫn còn là một doanh nghiệp non trẻ, đứng trước nhiều thách thức và khó khăn. Tuy nhiên, công ty cũng có những bước chuyển mình rõ rệt và đạt được những thành tựu nhất định: xây dựng được uy tín trên thị trường, tạo được niềm tin nơi khách hàng và không ngừng hoàn thiện cũng như mở rộng phạm vi hoạt động. 2.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động: -Công ty chuyên cung cấp dịch vụ làm thủ tục hải quan. - Công ty chuyên cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu trong nước và quốc tế bằng đường biển, đường hàng không, đường bộ. -Môi giới hàng hải và dịch vụ đại lý . -Thương mại hàng hóa. Công ty có nghĩa vụ hoạt động đúng ngành nghề đăng ký kinh doanh, tuân thủ theo pháp luật, hòan thành nghĩa vụ đóng thuế vào ngân sách và các nghĩa vụ khác theo quy định của Nhà nước cũng như đảm bảo thực hiện các hợp đồng ký kết với khách hàng với chi phí thấp nhất, thời gian ngắn nhất và hiệu quả cao nhất. 2.1.3. Cơ cấu tổ chức 2.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Tổ chức công ty là việc bố trí, sắp xếp mọi người trong công ty vào những vai trò, những công việc cụ thể. Thành lập được hơn 3 năm, công ty đã tập hợp được đội ngũ các nhân viên và quản lý được đào tạo từ các trường chính quy, chuyên sâu, có năng lực và nhiều kinh nghiệm. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty được thể hiện như sau: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công Ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh 2.1.2.3. Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban Giám đốc và các Phòng 2.1.3.2.1. Giám đốc: Ông LÊ THANH HÒA -Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất trong công ty,chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của công ty. -Là người đại diện cho công ty trước pháp luật; chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh doanh của công ty. -Hoạch định mọi chính sách của công ty như: chính sách tiền lương; chính sách khen thưởng; kỷ luật cũng như phương hướng, chiến lược kinh doanh của công ty. -Trực tiếp tổ chức bộ máy nhân sự, tuyển dụng và kí kết các hợp đồng lao động với nhân viên theo đúng quy định của pháp luật. -Trực tiếp quản lý nguồn vốn, lợi nhuận. -Đứng ra kí kết các hợp đồng kinh tế. 2.1.3.2.2. Phó giám đốc: Ông NGUYỄN CHÍ THANH Dưới quyền giám đốc, phó giám đốc công ty có nhiệm vụ và quyền hạn như sau: -Thay mặt giám đốc điều hành và quản lý công ty khi giám đốc vắng mặt. -Đôn đốc, nhắc nhở và phân công cụ thể công việc cho các phòng ban và tập thể nhân viên. -Hỗ trợ giám đốc trong việc đàm phán và ký kết các hợp đồng cũng như trong việc quản trị, hoạch định phương hướng, sách lược hoạt động của công ty. 2.1.3.2.3. Các phòng: Công ty có bốn phòng: Phòng Xuất nhập khẩu, Phòng Đại lý, Phòng Dịch vụ và Chăm sóc khách hàng và Phòng Kế toán. Các phòng này trực tiếp chịu sự điều hành và quản lý của Ban giám đốc; vừa hoạt động độc lập vừa liên kết, phối hợp chặt chẽ nhằm đạt hiệu quả kinh doanh tối đa.  Phòng Xuất nhập khẩu Phòng này có 2 bộ phận: bộ phận chứng từ và bộ phận giao nhận - Bộ phận chứng từ: Bộ phận này đảm nhiệm lập bộ chứng từ hải quan và các chứng từ có liên quan nhằm hỗ trợ cho bộ phận giao nhận; mặt khác, hỗ trợ , phối hợp chặt chẽ với bộ phận giao nhận, kịp thời điều chỉnh và xử lý các vướng mắc phát sinh trong quá trình giao nhận hàng hóa. Bộ phận chứng từ còn chịu trách nhiệm thường xuyên theo dõi những thay đổi trong chính sách của Nhà nước, cập nhật những văn bản luật mới nhất trong lĩnh vực xuất nhập khẩu đồng thời theo dõi, lưu trữ các chứng từ của công ty. Trong trường hợp cần thiết, bộ phận này có thể liên lạc với hãng hàng không, hãng tàu, khách hàng, tiếp nhận và xử lý thông tin có liên quan đến hàng hóa. - Bộ phận giao nhận : Trực tiếp thực hiện khâu giao nhận, đóng gói và làm thủ tục thông quan cho hàng hóa. Bộ phận này chịu trách nhiệm theo dõi và thông báo kịp thời tình hình thực tế giao nhận tại các cảng, phối hợp chặt chẽ với bộ phận chứng từ nhằm giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình giao nhận hàng và hoàn thành nhiệm vụ trong thời gian ngắn nhất.  Phòng Đại lý : Phòng đại lý chủ yếu thực hiện nghiệp vụ mua bán cước; cung cấp, nhận thông tin và các chứng từ từ các hãng tàu, hãng hàng không để phát hành vận đơn (B/L), lệnh giao hàng (D/O) và thông báo hàng đến (Notice of Arrival) đồng thời tính các phí có liên quan, chuyển cho bộ phận kế toán thu phí đại lý. Ngoài ra, bộ phận này đảm trách việc liên hệ với các hãng tàu, hãng hàng không cũng như các đại lý hãng tàu khác để nắm bắt các thông tin về giá cước, tuyến đường vận chuyển và các thông tin khác có liên quan nhằm cung cấp cho khách hàng khi có yêu cầu.  Phòng dịch vụ và chăm sóc khách hàng: Phòng dịch vụ và chăm sóc khách hàng tư vấn, giải đáp những thắc mắc của khách hàng có liên quan đến vấn đề nghiệp vụ đồng thời trực tiếp nhận thông tin và phản hồi từ khách hàng về chất lượng dịch vụ của công ty.  Phòng kế toán: Phòng kế toán thực hiện các nghiệp vụ sau: - Quản lý toa ̀ n bộ tài chính của công ty, cân đối các nguồn vốn, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác tài chính, kế toán, kiểm toán của công ty. - Tiến hành thanh toa ́ n các khoa ̉ n thu chi, các chứng từ xuất nhập khẩu trong hợp đồng. - Lập và trình báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm cho giám đốc cũng như báo cáo thống kê định kỳ các hoa ̣ t động tài chính cho Nhà nước. - Giao dịch với ngân hàng. - Tính lương, thưởng cho cán bộ công nhân viên. 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty : Bảng 2.1: Bảng phân tích chi phí hoạt động kinh doanh của công ty. Đơn vị tính: đồng,% CHỈ TIÊU NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 2008/2007 2009/2008 Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối 1.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.193.205.532 3.148.761.903 3.213.642.401 955.556.371 43,57 64.880.498 2,06 2. Giá vốn hàng bán 1.706.386.418 2.457.463.530 2.480.561.970 751.077.112 44,01 23.098.440 0,94 3. Chi phí hoạt động tài chính - 8.993.164 16.915.286 7.922.122 88,10 4. Chi phí quản lý kinh doanh 445.360.205 587.842.352 588.339.875 142.482.147 32 497.523 0,08 Tổng chi phí 2.151.746.623 3.054.299.046 3.085.817.131 902.552.423 41,94 31.518.085 1,03 Tỷ suất chi phí 98,10% 97% 96% Nguồn: Phòng Kế toán Doanh thu năm 2008 tăng 43,57% so với năm 2007 tương đương 955.556.371đ. Lúc này công ty hoạt động được hơn 01 năm mà doanh thu gần 01 tỉ đồng gần bằng vốn điều lệ,chứng tỏ công ty làm ăn có hiệu quả. -Doanh thu năm năm 2009 chỉ tăng 2,06% so với năm 2008 tương đương 64.880.498đ là do cuộc khủng hoảng kinh tế đang ở giai đoạn đỉnh điểm. Lượng hàng hóa nhập khẩu vào Việt nam giảm một cách đáng kể. Nhìn chung, tổng chi phí năm 2008 (3.054.299.046đ) lớn hơn tổng chi phí năm 2007 (2.151.746.623đ) và tổng chi phí năm 2009 (3.085.817.131đ) lớn hơn tổng chi phí năm 2008 (3.054.299.046đ), nhưng ta có thể thấy rằng tỷ suất chi phí là tỉ lệ phần trăm gữa tổng chi phí và doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2008 (97%) lại nhỏ hơn tỷ suất chi phí năm 2007 (98,10%) và suất chi phí năm 2009 (96%) lại nhỏ hơn tỷ suất chi phí năm 2008 (97%). Điều này chứng tỏ rằng, tình hình kinh doanh của công ty có hiệu quả. Do tỷ suất chi phí và tỷ suất lợi nhuận tỷ lệ nghịch nên khi tỷ suất chi phí của công ty năm 2009 thấp đưa đến tỷ suất lợi nhuận của công ty năm 2009 cao hơn năm 2008 và cũng tạo điều kiện để sinh lợi nhuận càng nhiều. Doanh thu của công ty năm 2009 so với 2008 tăng thêm 2,06%. Sở dĩ, tình hình doanh thu năm 2009 tăng lên không đáng kể là do cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới đang ở giai đoạn đỉnh điểm. Bảng 2.2:Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU NĂM 2007 NĂM 2008 NĂM 2009 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.193.205.532 3.148.761.903 3.213.642.401 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.193.205.532 3.148.761.903 3.213.642.401 Giá vốn hàng bán 1.706.386.418 2.457.463.530 2.480.561.970 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 486.819.114 691.298.373 733.080.431 Doanh thu hoạt động tài chính 4.684.966 7.696.163 13.206.524 Chi phí tài chính 8.993.164 16.915.286 Chi phí quản lý kinh doanh 445.360.205 587.842.352 588.339.875 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 46.143.875 102.159.020 141.031.794 Thu nhập khác 5.465.600 10.659.260 Lợi nhuận khác 5.465.600 10.659.260 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 46.143.875 107.624.620 151.691.054 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 46.143.875 107.624.620 126.402.530 Nguồn: Phòng Kế toán Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu: chỉ tiêu này cho biêt khi bán được một đơn vị tiền hàng thì thu được bao nhiêu lợi nhuận. - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ doanh thu: 46.143.875 Năm 2007: x 100% = 2,01% 2.193.205.532 107.624.620 Năm 2008: x 100% = 3,41% 3.148.761.903 126.402.530 Năm 2009: x 100% = 3,93% 3.213.642.401 - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu: do không phải chịu thuế thu nhập doanh nghiệp nên tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ doanh thu không có gì thay đổi so với tỷ suất lợi nhuận trước thuế/ doanh thu. Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu năm 2008 tăng hơn so với năm 2007 chứng tỏ công ty kinh doanh có lời. Năm 2007, cứ 1 đồng doanh thu thì tạo ra được 0,0201 đồng lợi nhuận trước thuế và sau thuế. Năm 2008, cứ 1 đồng doanh thu lại có thể thu được 0,0341 đồng lợi nhuận trước thuế và sau thuế. Năm 2009, cứ 1 đồng doanh thu lại có thể thu được 0,0393 đồng lợi nhuận trước thuế và sau thuế. Xem xét bảng 2.1 và 2.2(bảng phân tích hoạt động kinh doanh và bảng phân tích chi phí hoạt động kinh doanh tại công ty), ta có thể nhận thấy mặc dù chi phí năm 2008 có tăng hơn so với năm 2007 nhưng tỷ suất chi phí 2008 lại nhỏ hơn năm 2007; chi phí năm 2009 có tăng hơn so với năm 2008 nhưng tỷ suất chi phí 2009 lại nhỏ hơn năm 2008. Bên cạnh đó, tỷ suất lợi nhuận sau thuế so với doanh thu của năm 2008 lớn hơn năm 2007; tỷ suất lợi nhuận sau thuế so với doanh thu của năm 2009 lớn hơn năm 2008. Điều này cho thấy rằng tình hình hoạt động kinh doanh của công ty nhìn chung là khả quan và có hiệu quả. Biểu đồ 2.1: Biểu đồ hiển thị kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Đơn vị tính: Một triệu đồng. Nguồn: Phòng Kế toán Như chúng ta thấy rằng doanh nghiệp vừa được thành lập khoảng 03 năm, cơ sở vật chất vẫn chưa có gì nên những chi phí cần thiết cho hoạt động kinh doanh như trang bị về máy móc, thiết bị, các chi phí quản lý của công ty là tất yếu; giá vốn hàng bán năm sau cũng tăng hơn năm trước. Chi phí bỏ ra nhiều nhưng doanh nghiệp cũng đạt được doanh thu cao, chứng tỏ rằng doanh nghiệp đã tận dụng khoa học và hiệu quả những khoản đầu tư. Đạt được kết quả đó là do khả năng làm việc của doanh nghiệp, công tác quảng bá dịch vụ công ty, chất lượng phục vụ, đội ngũ nhân viên được đào tạo chuyên ngành, tiết kiệm thời gian và chi phí ở mức có thể… làm cho lượng khách hàng giao dịch với công ty ngày một tăng. Bên cạnh đó vẫn luôn duy trì quan hệ kinh doanh với các khách hàng thân thiết. Từ đó, doanh thu của công ty trong năm 2008 cũng đã vượt hơn năm 2007. 2.1.5. Mối quan hệ với các đối tác trong hoạt động kinh doanh của công ty : Hiện nay, công ty đã thiết lập được quan hệ đại lý với các đối tác tại nhiều quốc gia trên thế giới. Trong đó có không ít công ty, tập đoàn logistics uy tín và được biết đến rộng rãi điển hình: Bảng 2.3: Bảng mối quan hệ đại lý giữa công ty với các đối tác nước ngoài. Nguồn: Phòng Đại lý Ngoài các đối tác là các đại lý ở nước ngoài, Công ty còn có các khách hàng trong nước. Các khách hàng của công ty chủ yếu có quan hệ làm ăn với các nước trong khu vực châu Á như Nhật bản,Thái Lan,Singapore,Malaysia… Và đây cũng là các đối tác nhập khẩu lâu năm vào thị trường Việt Nam. Công ty có được mối quan hệ tốt với các khách hàng quen thuộc như Công ty C.P Việt Nam, Công ty Hải Nam, ITT, Hồng Hữu, Toàn Phát, Thượng Nhã, AT&T…việc này giúp HTL duy trì tốt hoạt động kinh doanh,đồng thời mở rộng uy tín và thu hút các khách hàng mới. Quốc gia Đối tác Australia AUST-ASIA Worldwide Shipping Pty., Ltd Ausway International Freight Pty.,Ltd Trung Quốc Globalink Shipping _HongKong .,Ltd Hercules Logistics & Fowarding .,Ltd Lansheng Corporation Matrix Global Logistics Co., Ltd QuingDao Junfeng’l Logistics Co., Ltd Vinpacglobal Multitrans (China).,Ltd Anh Independent Logistic Co., Ltd Freight Care Logistics Co.,Ltd Indonesia PT.BFS Indonesia Ý DB Trans SRL Pty .,Ltd Nhật JCT Corporation Uno Shipping Corporation Hàn Quốc Kimex Air & Sea Co., Ltd K_Leader Logix Co., Ltd Malaysia TMI Shipping Sdn Bhd Philipins Pacific Charter Fowarder Inc. Nga Globalink Logistics Group, Russia Singapore ASD Freight Solution Halford Air Cargo (S) Pte., Ltd DNKH Logistics Logistics Pte., Ltd Nu_Alliance Pte., Ltd UTC Logistics Pte., Ltd Đài Loan Asia Transportation Co., Ltd Beacon International Express Corporation Thái Lan Extra Maritime Co, Ltd [...]... của công ty, chúng ta sẽ xem xét thực trạng quy trình thực hiện ở phần dưới đây Cụ thể, ta sẽ tìm hiểu qui trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container đường biển của Công ty Hoa Thanh làm dịch vụ cho nhà nhập khẩu diễn ra tại công ty và cảng thành phố Hồ Chí Minh 2.2 Thực trạng qui trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container đường biển tại Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh. .. qui trình có những điều chỉnh sao cho phù hợp 2.2.1 Phân tích thực trạng qui trình : Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển được thực hiện như sau: Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container đường biển Giai đoạn 1: Chuẩn bị chứng từ và chuẩn bị nhận hàng Giai đoạn 2: Nhận hàng từ cảng về kho của công ty Giai đoạn 3: Quy t toán chi phí giao. .. đoạn tới qui trình -Có một số khách hàng không gắn bó lâu dài với công ty KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 Trên đây là quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container đường biển tại Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh Việc thực hiện quy trình này tại công ty và cảng thành phố Hồ Chí Minh Một qui trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu với những ưu điểm hiện có, còn có nhữ ng mặt hạn chế của nó Nhận thấy những... qui trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng container như sau : -Khi nhận được thông báo hàng đến, đại diện chủ hàng( người giao nhận, nhà nhập khẩu) mang vận đơn gốc và giấy giới thiệu của cơ quan đến hãng tàu để lấy lệnh giao hàng -Đại diện chủ hàng mang lệnh giao hàng đến cửa khẩu làm thủ tục hải quan -Lấy phiếu xuất container và nhận hàng Tuy nhiên, tùy tình hình thực tế của các công ty giao nhận. .. hạn chế của nó Nhận thấy những thuận lợi và những khó khăn mà Công ty TNHH Tiếp vận Hoa Thanh đang phải đối mặt, với phạm vi kiến thức của mình, tôi xin được phép đề ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container đường biển tại Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh ... giao cho nhà nhập khẩu, cũng như tiến hành khiếu nại với cơ quan giám định hàng hóa về việc xác định số lượng hàng hóa tổn thất, hàng hóa bị hư hỏng, mã H.S của hàng hóa( nếu có) Một qui trình giao nhận tại một công ty để hoạt động và phát triển luôn tồn tại trong nó những mặt được và chưa được 2.2.2 Những ưu điểm và hạn chế của qui trình 2.2.21 Ưu điểm Qui trình giao nhận tại công ty Hoa Thanh gần... xế xe container sẽ phải xuất trình cho bảo vệ cảng phiếu xuất /nhập container Nhân viên giao nhận áp tải hàng về kho, bàn giao container hàng cho nhà nhập khẩu Nhân viên giao nhận và đại diện phía nhà nhập khẩu kiểm tra về số lượng, tình trạng của hàng hóa, cùng ký vào biên bản giao nhận hàng (2 bản), mỗi bên giữ lại 1 bản Khi container đã được rút hết hàng, nhân viên giao nhận phải kiểm tra ngay nếu... tế hàng hóa( bước 3-kiểm hóa) Khi bộ hồ sơ đã được chuyển nội bộ đến công chức hải quan kiểm tra hàng hóa( kiểm hóa) , nhân viên giao nhận sẽ liên hệ và mời 02 cán bộ kiểm hóa xuống bãi container để kiểm tra thực tế lô hàng Tuy nhiên, trước đó nhân viên giao nhận đã tiến hành các thủ tục đăng ký chuyển container xuống bãi kiểm hóa Sau khi cắt seal, công chức hải quan sẽ tiến hành kiểm tra thực tế hàng hóa. .. không thể hiện điều kiện giao hàng( Incoterms), số lượng hàng thể hiện trên hợp đồng nhiều hơn so với B/L, mã H.S hàng hóa không phù hợp với luật Hải quan Việt Nam Sơ đồ 2.3: Sơ đồ đường đi của chứng từ nhập khẩu Chứng từ của Người xuất khẩu Người vận chuyển Người Nhập khẩu Người giao nhận Hải quan Khi tiếp nhận các chứng từ từ phía khách hàng là người nhập khẩu, nhân viên giao nhận tiến hành kiểm tra... quan) 2.2.1.2.2 Đưa container hàng về kho Sau khi hoàn tất thủ tục hải quan, nhân viên giao nhận cần tiếp tục hoàn thành một số thủ tục khác để nhận hàng:  Nhận Phiếu xuất /nhập container hàng hóa (phiếu EIR) Nhân viên giao nhận đến phòng thương vụ cảng xuất trình lệnh giao hàng – D/O trên đó ghi rõ tên công ty, địa chỉ, mã số thuế Sau khi đóng phí nâng hạ container, phí vệ sinh container nhân viên . THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG CONTAINER ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN HOA THANH 2.1. Khái quát về Công ty TNHH. trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container đường biển tại Công ty TNHH Tiếp Vận Hoa Thanh. Về cơ bản qui trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu