ĐÁNH GIÁ CHẾ ĐỘ HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT

: ÁNH GIÁ CH H CH TOÁN TI N L NG VÀ CÁC KHO NĐ Ế ĐỘ Ạ Ề ƯƠ Ả : ÁNH GIÁ CH H CH TOÁN TI N L NG VÀ CÁC KHO NĐ Ế ĐỘ Ạ Ề ƯƠ Ả TRÍCH THEO L NG TRONG CÁC DOANH NGHI P VÀ M TƯƠ Ệ Ộ TRÍCH THEO L NG TRONG CÁC DOANH NGHI P VÀ M TƯƠ Ệ Ộ S Ý KI N XU TỐ Ế ĐỀ Ấ S Ý KI N XU TỐ Ế ĐỀ Ấ 2.1. ánh giá ch h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng trong các doanhĐ ế độ ạ ề ươ ả ươ nghi pệ 2.1.1. u i mƯ đ ể Trong th i đ i ngày nay, v i s phát tri n m nh m c a n n kinh t th tr ng đ nh h ngờ ạ ớ ự ể ạ ẽ ủ ề ế ị ườ ị ướ xã h i ch ngh a, do chính sách m r ng quan h qu c t , giao l u h i nh p c a nhà n c đã hìnhộ ủ ĩ ở ộ ệ ố ế ư ộ ậ ủ ướ thành m t cách đa d ng các lo i hình doanh nghi p khác nhau n c ta ( DN nhà n c, DN có v nộ ạ ạ ệ ở ướ ướ ố đ u t n c ngoài, DN t nhân…) và s đa d ng c a ngành ngh kinh doanh c ng nh là s đa d ng,ầ ư ướ ư ự ạ ủ ề ũ ư ự ạ phong phú c a ch ng lo i s n ph m, d ch v c a doanh nghi p, đa d ng trong c ch qu n lýủ ủ ạ ả ẩ ị ụ ủ ệ ạ ơ ế ả c a các doanh nghi p… M t khác ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p là m t ho tủ ệ ặ ạ ộ ả ấ ủ ệ ộ ạ đ ng vô cùng ph c t p. Nó bao g m nhi u khâu, nhi u công đo n c a quá trình s n xu t. Chính vìộ ứ ạ ồ ề ề ạ ủ ả ấ l đó đã đ t lên vai nhà n c m t tr ng trách n ng n trong vi c qu n lý sao cho H SXKD ho tẽ ặ ướ ộ ọ ặ ề ệ ả Đ ạ đ ng c a doanh nghi p ngày càng th ng nh t, hi u qu và th hi n tính chuyên nghi p ngày càngộ ủ ệ ố ấ ệ ả ể ệ ệ cao. Các c quan nhà n c đã có các chính sách, ch đ h ng d n c th , chi ti t cho các DN ho tơ ướ ế ộ ướ ẫ ụ ể ế ạ đ ng ngày m t hi u qu và lành m nh h n. M t trong s đó là ch đ h ch toán ti n lu ng và cácộ ộ ể ả ạ ơ ộ ố ế ộ ạ ề ơ kho n trích theo lu ng trong các doanh nghi p. Chính vi c ban hành ch đ h ch toán ti n lu ngả ơ ệ ệ ế ộ ạ ề ơ và các kho n trích theo l ng trong các doanh nghi p đã tác đ ng r t tích c c đ i v i các doanhả ươ ệ ộ ấ ự ố ớ nghi p. Nó đ nh h ng cho t ng doanh nghi p c th ph i làm nh ng công vi c gì đ công tácệ ị ướ ừ ệ ụ ể ả ữ ệ ể h ch toán nói chung và h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo lu ng trong doanh nghi p nóiạ ạ ề ươ ả ơ ệ riêng ngày càng phù h p v i hoàn c nh, tình hình c th c a t ng doanh nghi p.ợ ớ ả ụ ể ủ ừ ệ Nhìn chung ch đ đã đem l i nh ng thu n l i cho các doanh nghi p. Nh ng thu n l i nàyế ộ ạ ữ ậ ợ ệ ữ ậ ợ giúp ích không nh vào s v n hành gu ng máy ho t d ng hi u qu c a doanh nghi pỏ ự ậ ồ ạ ộ ệ ả ủ ệ Xét v m t c th , qua ch đ h ch toán ti n lu ng và các kho n trích theo l ng trong cácề ặ ụ ể ế ộ ạ ề ơ ả ươ doanh nghi p, có th th y ch đ có các u đi m ch y u sau đây:ệ ể ấ ế ộ ư ể ủ ế Th nh t, ch ã quy nh a d ng hình th c tr l ng c a doanh nghi p. S aứ ấ ế độ đ đị đ ạ ứ ả ươ ủ ệ ự đ d ng này th hi n nh ng i m sau âyạ ể ệ ở ữ đ ể đ : + i v i hình th c tr lu ng theo th i gian, ch đ đã quy đ nh r t rõ ràng, c th , chi ti tĐố ớ ứ ả ơ ờ ế ộ ị ấ ụ ể ế cách th c áp d ng đ i v i t ng đ i t ng lao đ ng c th trong doanh nghi p. ng th i v iứ ụ ố ớ ừ ố ượ ộ ụ ể ệ Đồ ờ ớ vi c phân chia chi ti t hình th c tr l ng theo th i gian thành hình th c tr l ng theo ngày,ệ ế ứ ả ươ ờ ứ ả ươ tháng, tu n và th m chí còn là c hình th c tr l ng theo gi . ã t o đ c khuôn m u t ng quátầ ậ ả ứ ả ươ ờ Đ ạ ượ ẫ ổ nh t đ t đó doanh nghi p có th l a ch n m t hình th c phù h p nh t áp d ng đ tr l ng choấ ể ừ ệ ể ự ọ ộ ứ ợ ấ ụ ể ả ươ lao đ ng trong doanh nghi p mình.ộ ệ + i v i hình th c tr l ng theo s n ph m, hình th c này c ng r t đa d ng. Nó baoĐố ớ ứ ả ươ ả ẩ ứ ũ ấ ạ g m các hình th c chi ti t, c th nh : Tr lu ng theo s n ph m tr c ti p không h n ch , trồ ứ ế ụ ể ư ả ơ ả ậ ự ế ạ ế ả l ng theo s n ph m gián ti p, tr l ng theo s n ph m lu ti n và tr l ng theo s n ph mươ ả ẩ ế ả ươ ả ẩ ỹ ế ả ươ ả ẩ có th ng có ph t… ây chính là nh ng c n c đ cho các doanh nghi p áp d ng phù h p hình th cưở ạ Đ ữ ă ứ ể ệ ụ ợ ứ tr l ng phù h p v i tình hình, hoàn c nh c th c a doanh nghi p. Vi c tr l ng theo s nả ươ ợ ớ ả ụ ể ủ ệ ệ ả ươ ả ph m ch y u d a trên c s s l ng công vi c đã hoàn thành, nó đ m b o th c hi n m t cách đ yẩ ủ ế ự ơ ở ố ượ ệ ả ả ự ệ ộ ầ đ nguyên t c phân ph i theo lao đ ng. Hình th c này phân đ nh rõ quy n l i c th c a lao đ ng làmủ ắ ố ộ ứ ị ề ợ ụ ể ủ ộ vi c trong công ty. Lao đ ng mu n đ c h ng l ng cao, không còn cách nào khác là ph i thamệ ộ ố ượ ưở ươ ả gia tích c c vào vi c đ t o ra nhi u s n ph m cho DN h n, t c là t o ra nhi u l i nhu n choự ệ ể ạ ề ả ẩ ơ ứ ạ ề ợ ậ doanh nghi p h n. Ng c l i n u L không ch u khó làm vi c thì s đ c h ng m c l ngệ ơ ượ ạ ế Đ ị ệ ẽ ượ ưở ứ ươ th p. Hình th c này đ c bi t phù h p v i các doanh nghi p s n xu t, ch t o s n ph m… mà đ cấ ứ ặ ệ ợ ớ ệ ả ấ ế ạ ả ẩ ặ thù c a các doanh nghi p này là t o ra s n ph m, hàng hoá đ cung c p trên th tr ng t đó thu l iủ ệ ạ ả ẩ ể ấ ị ườ ừ ợ nhu n.ậ Hình th c ti n l ng theo s n ph m có nhi u u đi m: đ m b o đ c nguyên t c phânứ ề ươ ả ẩ ề ư ể ả ả ượ ắ ph i theo lao đ ng, làm cho ng i lao đ ng quan tâm đ n s l ng và ch t l ng lao đ ng c aố ộ ườ ộ ế ố ượ ấ ượ ộ ủ mình. Ti n l ng tính theo s n ph m phát huy đ y đ vai trò đòn b y kinh t , kích thích s n xu tề ươ ả ẩ ầ ủ ẩ ế ả ấ phát tri n, thúc đ y t ng n ng su t lao đ ng, t ng s n ph m cho xã h i.ể ẩ ă ă ấ ộ ă ả ẩ ộ + i v i hình th c tr l ng khoán, l ng khoán đ c ch đ quy đ nh trong tr ng h pĐố ớ ứ ả ươ ươ ượ ế ộ ị ườ ợ doanh nghi p khi tr lu ng cho NL ch quan tâm đ n k t qu c a ho t đ ng s n xu t kinhệ ả ơ Đ ỉ ế ế ả ủ ạ ộ ả ấ doanh do ng i lao đ ng mang l i mà không ph i quan tâm đ n các y u t liên quan khác n a. Hìnhườ ộ ạ ả ế ế ố ữ th c tr l ng này c ng đ c xây d ng v i đa d ng các lo i hình khác nhau nh : tr l ng khoánứ ả ươ ũ ượ ự ớ ạ ạ ư ả ươ g n s n ph m cu i cùng, khoán qu l ng, khoán thu nh p… ã đem l i cho DN nhi u s l aọ ả ẩ ố ỹ ươ ậ Đ ạ ề ự ự ch n khác nhau. T đó mà DN ch n ra hình th c khoán l ng phù h p nh t v i tình hình hi n t i,ọ ừ ọ ứ ươ ợ ấ ớ ệ ạ c ng nh m c đ ch v k t qu , s l ng, ch t l ng công vi c mà ng i lao đ ng hoàn thànhũ ư ụ ị ề ế ả ố ượ ấ ượ ệ ườ ộ cho doanh nghi p.ệ Tóm l iạ , vi c áp d ng ch đ tr l ng phù h p v i t ng đ i t ng lao đ ng trong doanhệ ụ ế ộ ả ươ ợ ớ ừ ố ượ ộ nghi p c ng là m t trong nh ng đi u ki n quan tr ng đ huy đ ng và s d ng có hi u qu laoệ ũ ộ ữ ề ệ ọ ể ộ ử ụ ệ ả đ ng, ti t ki m h p lý v lao đ ng s ng trong chi phí SXKD, góp ph n h giá thành s n ph mộ ế ệ ợ ề ộ ố ầ ạ ả ẩ t ng l i nhu n cho doanh nghi p.ă ợ ậ ệ Th hai, ch k toán c ng quy nh chi ti t, c th vi c tr l ng cho ng i laoứ ế độ ế ũ đị ế ụ ể ệ ả ươ ườ ng làm thêm gi và ch th ng cho ng i lao ng:độ ờ ế độ ưở ườ độ Theo đó, vi c tr ti n làm thêm gi cho ng i lao đ ng đ c quy đ nh r t rõ ràng t i đi u 61,ệ ả ề ờ ườ ộ ượ ị ấ ạ ề 73, 74, 78 “B lu t Lao đ ng”. Vi c tr l ng làm thêm gi cao h n ngày bình th ng mà ch độ ậ ộ ệ ả ươ ờ ơ ườ ế ộ đã quy đ nh đã ph n ánh đúng đ n tính ch t công vi c c a ng i lao đ ng làm thêm gi . Nó khuy nị ả ắ ấ ệ ủ ườ ộ ờ ế khích ng i lao đ ng ph n đ u hoàn thành nh ng nhi m v mà doanh nghi p đã giao cho. T đó màườ ộ ấ ấ ữ ệ ụ ệ ừ các doanh nghi p c ng đ t đ c m c đích, nhi m v mà tr c đó mà các DN đã đ t ra.ệ ũ ạ ượ ụ ệ ụ ướ ặ V ch đ th ng cho ngu i lao đ ng, NL s đ c th ng khi nâng cao NSL , ti tề ế ộ ưở ờ ộ Đ ẽ ượ ưở Đ ế ki m chi phí s n xu t… Vi c đ a ra ch đ th ng cho ng i lao đ ng s làm cho NL quan tâmệ ả ấ ệ ư ế ộ ưở ườ ộ ẽ Đ h n đ n vi c c i ti n k thu t, nâng cao ch t l ng s n ph m làm ra, ti t ki m chi phí, t ngơ ế ệ ả ế ỹ ậ ấ ượ ả ẩ ế ệ ă NSL . Tuy nhiên thì vi c th ng cho ng i lao đ ng ph i có s linh đ ng trong t ng doanhĐ ệ ưở ườ ộ ả ự ộ ừ nghi p, nó ph thu c nhi u vào tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.ệ ụ ộ ề ạ ộ ả ấ ủ ệ Doanh nghi p c n c vào k t qu c a H SXKD hàng n m và m c đ hoàn thành công vi c c aệ ă ứ ế ả ủ Đ ă ứ ộ ệ ủ ng i lao đ ng, ng i s d ng lao đ ng th ng cho NL làm vi c t i DN trên c s H p đ ngườ ộ ườ ử ụ ộ ưở Đ ệ ạ ơ ở ợ ồ lao đ ng tho c, L t p th mà hai bên đã tho thu n. i u này là hoàn toàn đúng đ n. Ch độ ả ướ Đ ậ ể ả ậ Đ ề ắ ế ộ th ng cho NL trong doanh nghi p càng h p lý thì càng g n k t đ c ng i lao đ ng ph n đ u,ưở Đ ệ ợ ắ ế ượ ườ ộ ấ ấ ph c v cho DN, t o m i quan h t t đ p gi a doanh nghi p và ng i lao đ ng.ụ ụ ạ ố ệ ố ẹ ữ ệ ườ ộ Th ba, v các kho n trích theo l ng trong doanh nghi p:ứ ề ả ươ ệ Xét v ph ng di n ng i lao đ ng. Khi NL quy t đ nh làm vi c cho b t k m t công tyề ươ ệ ườ ộ Đ ế ị ệ ấ ỳ ộ hay m t doanh nghiêp nào đó, h đ u quan tâm, cân nh c đ n các ch đ đãi ng c a doanh nghi p,ộ ọ ề ắ ế ế ộ ộ ủ ệ môi tr ng làm vi c c a doanh nghi p, c ng nh là các ch đ liên quan đ n vi c đóng b o hi mườ ệ ủ ệ ũ ư ế ộ ế ệ ả ể cho ng i lao đ ng làm vi c trong doanh nghi p nh là BHXH, BHYT, KPC . B i l chính cácườ ộ ệ ệ ư Đ ở ẽ qu này s là s đ m b o an toàn cho đ i s ng kinh t c a ng i lao đ ng, c ng nh là đ i s ngỹ ẽ ự ả ả ờ ố ế ủ ườ ộ ũ ư ờ ố c a gia đình h .ủ ọ Xét v ph ng di n doanh nghi p. Ch đ đã quy đ nh các kho n trích theo l ng đó là cácề ươ ệ ệ ế ộ ị ả ươ kho n b t bu c các doanh nghi p ph i n p cho ngân sách nhà n c. Nó th hi n ngh a v và b nả ắ ộ ệ ả ộ ướ ể ệ ĩ ụ ổ ph n c a các doanh nghi p, đ ng th i thông qua nó mà nhà n c c ng ki m soát đ c ho t đ ngậ ủ ệ ồ ờ ướ ũ ể ượ ạ ộ c a các doanh nghi p trên nh ng ph ng di n nh t đ nh.ủ ệ ữ ươ ệ ấ ị Vi c trích l p các qu BHXH, BHYT, KPC . đã đ c quy đ nh r t rành m ch và rõ ràng choệ ậ ỹ Đ ượ ị ấ ạ các doanh nghi p đ m b o tuân th th c hi n. V i t l trích các qu đ c quy đ nh đó là: 20% đ iệ ả ả ủ ự ệ ớ ỷ ệ ỹ ượ ị ố v i qu BHXH trong đó thì 15% tính vào chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p còn l iớ ỹ ả ấ ủ ệ ạ 5% tính vào l ng c a ng i lao đ ng; 3% đ i v i qu BHYT trong đó thì 2% đ c tính vàoươ ủ ườ ộ ố ớ ỹ ượ CPSXKD, 1% còn l i đ c tính vào l ng c a công nhân viên; trích KPC là 2% tính vào chi phíạ ượ ươ ủ Đ s n xu t kinh doanh . đ m b o cho công tác chi tr l ng, ph c p cho ng i lao đ ng đã vả ấ Để ả ả ả ươ ụ ấ ườ ộ ề h u, lao đ ng m đau, thai s n . Theo em đây là m t t l hoàn toàn h p lý. Vi c trích l p các quư ộ ố ả ộ ỷ ệ ợ ệ ậ ỹ này theo t l quy đ nh t o ngu n thu cho ngân sách đ chi tr khi c n thi t. ng th i nó c ngỷ ệ ị ạ ồ ể ả ầ ế Đồ ờ ũ t o s an toàn cho ng i lao đ ng khi làm vi c t i các doanh nghi p, NL s ph n đ u nâng caoạ ự ườ ộ ệ ạ ệ Đ ẽ ấ ấ hi u qu s n xu t kinh doanh cho chính doanh nghi p mà h làm vi c.ệ ả ả ấ ệ ọ ệ Th t , v h th ng ch ng t , s sách k toán và tài kho n s d ng h ch toán:ứ ư ề ệ ố ứ ừ ổ ế ả ử ụ để ạ V i s đa d ng và t ng đ i hoàn ch nh c a h th ng ch ng t áp d ng cho công tác h chớ ự ạ ươ ố ỉ ủ ệ ố ứ ừ ụ ạ toán l ng và các kho n trích theo l ng trong doanh nghi p nh : “B ng ch m công”, “H pươ ả ươ ệ ư ả ấ ợ đ ng giao khoán”, “B ng thanh toán ti n th ng”, “B ng ch m công làm thêm gi ”, “B ng kêồ ả ề ưở ả ấ ờ ả trích n p các kho n theo l ng”, “Phi u xác nh n s n ph m ho c công vi c hoàn thành” . ã gópộ ả ươ ế ậ ả ẩ ặ ệ Đ ph n t o s thu n l i không nh cho doanh nghi p trong vi c theo dõi tình hình công n c aầ ạ ự ậ ợ ỏ ệ ệ ợ ủ ng i lao đ ng, m c đ hoàn thành công vi c, các kho n ph c p, thu nh p c a ng i lao đ ng.ườ ộ ứ ộ ệ ả ụ ấ ậ ủ ườ ộ Nó c ng là nh ng c n c cho doanh nghi p đ ki m tra, th ng kê v ho t đ ng lao đ ng ti nũ ữ ă ứ ệ ể ể ố ề ạ ộ ộ ề l ng. ng th i nh ng ch ng t này c ng đ c l y làm nh ng c n c quan tr ng và c n thi tươ Đồ ờ ữ ứ ừ ũ ượ ấ ữ ă ứ ọ ầ ế cho doanh nghi p đ tính ra s ti n l ng ph i tr cho ng i lao đ ng (có th tr l ng theoệ ể ố ề ươ ả ả ườ ộ ể ả ươ th i gian, theo s n ph m ho c tr l ng khoán .), là c n c đ kê khai và xác minh các kho n ph iờ ả ẩ ặ ả ươ ă ứ ể ả ả n p cho ngân sách nhà n c c a doanh nghi p. Nó th hi n đ c tính minh b ch v H SXKDộ ướ ủ ệ ể ệ ượ ạ ề Đ c a doanh nghi p nói chung và minh b ch v tài chính c a doanh nghi p nói riêng. Ngoài ra hủ ệ ạ ề ủ ệ ệ th ng ch ng t c ng đã giúp cho các doanh nghi p r t nhi u trong vi c h ch toán m t cách chínhố ứ ừ ũ ệ ấ ề ệ ạ ộ xác v s l ng, th i gian và k t qu lao đ ng.ề ố ượ ờ ế ả ộ Tài kho n dùng đ ph c v cho công tác h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ngả ể ụ ụ ạ ề ươ ả ươ trong doanh nghi p ch y u là các tài kho n: 334 - “Ph i tr ng i lao đ ng” và các tài kho n 3382ệ ủ ế ả ả ả ườ ộ ả - “Kinh phí công đoàn”, 3383 - “B o hi m xã h i”, 3384 - “B o hi m y t ” dùng đ h ch toán cácả ể ộ ả ể ế ể ạ kho n trích theo l ng. Nhìn chung có th th y thông qua h th ng tài kho n này, t t c m iả ươ ể ấ ệ ố ả ấ ả ọ nghi p v k toán liên quan đ n công tác h ch toán đ u đ c ph n ánh đ y đ và chi ti t. Cách h chệ ụ ế ế ạ ề ượ ả ầ ủ ế ạ toán vào các tài kho n này c ng r t đ n gi n, ph ng pháp h ch toán r t h p lý. T t c t o nên sả ũ ấ ơ ả ươ ạ ấ ợ ấ ả ạ ự th ng nh t c a công tác h ch toán trong doanh nghi p.ố ấ ủ ạ ệ Ngoài ra v h th ng s sách k toán c ng đ c nghiên c u và xây d ng phù h p nh t v i cácề ệ ố ổ ế ũ ượ ứ ự ợ ấ ớ doanh nghi p, t o đi u ki n thu n l i nh t cho công tác h ch toán.ệ ạ ề ệ ậ ợ ấ ạ 2.1.2. T n t iồ ạ Bên c nh nh ng u đi m c a ch đ h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ngạ ữ ư ể ủ ế ộ ạ ề ươ ả ươ trong doanh nghi p đã nói trên thì ch đ v n còn t n t i nh ng h n ch sau:ệ ở ế ộ ẫ ồ ạ ữ ạ ế Th nh t, m c dù các hình th c ti n l ng u có các u i m nh t nh nh ng trong chúngứ ấ ặ ứ ề ươ đề ư đ ể ấ đị ư v n t n t i nh ng h n ch riêng:ẫ ồ ạ ữ ạ ế - Hình th c ti n l ng tính theo th i gian còn có nhi u h n ch vì ti n l ng tính tr choứ ề ươ ờ ề ạ ế ề ươ ả ng i lao đ ng ch a đ m b o đ y đ nguyên t c phân ph i theo lao đ ng vì ch a tính đ n m tườ ộ ư ả ả ầ ủ ắ ố ộ ư ế ộ cách đ y đ ch t l ng lao đ ng, do đó ch a phát huy đ y đ ch c n ng đòn b y kinh t c a ti nầ ủ ấ ượ ộ ư ầ ủ ứ ă ẩ ế ủ ề l ng trong vi c kích thích s phát tri n c a s n xu t, ch a phát huy h t kh n ng s n có c aươ ệ ự ể ủ ả ấ ư ế ả ă ẵ ủ ng i lao đ ng.ườ ộ - Hình th c ti n l ng theo s n ph m có nhi u u đi m: đ m b o đ c nguyên t c phânứ ề ươ ả ẩ ề ư ể ả ả ượ ắ ph i theo lao đ ng, làm cho ng i lao đ ng quan tâm đ n s l ng và ch t l ng lao đ ng c aố ộ ườ ộ ế ố ượ ấ ượ ộ ủ mình. Ti n l ng tính theo s n ph m phát huy đ y đ vai trò đòn b y kinh t , kích thích s n xu tề ươ ả ẩ ầ ủ ẩ ế ả ấ phát tri n, thúc đ y t ng n ng su t lao đ ng, t ng s n ph m cho xã h i. ể ẩ ă ă ấ ộ ă ả ẩ ộ Tuy nhiên, đ áp d ng m t cách thu n l i và phát huy đ y đ nh ng u đi m c a hình th c nàyể ụ ộ ậ ợ ầ ủ ữ ư ể ủ ứ doanh nghi p ph i xây d ng đ c m t h th ng đ nh m c lao đ ng th t h p lý, xây d ng đ cệ ả ự ượ ộ ệ ố ị ứ ộ ậ ợ ự ượ đ n giá ti n l ng tr cho t ng lo i s n ph m, t ng lo i công vi c m t cách khoa h c h p lý,ơ ề ươ ả ừ ạ ả ẩ ừ ạ ệ ộ ọ ợ xây d ng đ c ch đ th ng ph t rõ ràng, xây d ng su t th ng l y ti n thích h p v i t ng lo iự ượ ế ộ ưở ạ ự ấ ưở ũ ế ợ ớ ừ ạ s n ph m, công vi c, t ch c qu n lý ch t ch vi c nghi m thu s n ph m: đ m b o đ , đúng sả ẩ ệ ổ ứ ả ặ ẽ ệ ệ ả ẩ ả ả ủ ố l ng, ch t l ng theo quy đ nh.ượ ấ ượ ị Th hai, v h th ng thang, b ng l ng và ph c p l ng:ứ ề ệ ố ả ươ ụ ấ ươ Trong DNNN: Hi n nay DNNN đang áp d ng 2 thang l ng (1 thang l ng 6 b c, 1 thangệ ụ ươ ươ ậ l ng 7 b c) chia theo 21 ngành ngh khác nhau và 26 b ng l ng v i quan h ti n l ng t iươ ậ ề ả ươ ớ ệ ề ươ ố thi u, trung bình, t i đa là 1 - 1,82 - 7,06. Ngoài ra còn có các ch đ ph c p khu v c; đ c bi t;ể ố ế ộ ụ ấ ự ặ ệ ch c v ; thu hút; trách nhi m; l u đ ng; đ c h i, nguy hi m; làm đêm . ứ ụ ệ ư ộ ộ ạ ể Nh ng m t đ c c a nó nh là: b i s thang l ng đ c m r ng góp ph n ch ng bìnhữ ặ ượ ủ ư ộ ố ươ ượ ở ộ ầ ố quân, t o đi u ki n tr l ng đúng theo n ng l c, trình đ và c ng hi n c a t ng ng i. Các chạ ề ệ ả ươ ă ự ộ ố ế ủ ừ ườ ế đ ph c p b o đ m đ c m c tiêu khuy n khích, thu hút ng i lao đ ng đ n làm vi c n i khóộ ụ ấ ả ả ượ ụ ế ườ ộ ế ệ ở ơ kh n, bù đ p đ c hao phí lao đ ng ch a tính trong ti n l ng. ă ắ ượ ộ ư ề ươ Song, h th ng thang l ng, b ng l ng ban hành v n ch a d tính h t đ c s phátệ ố ươ ả ươ ẫ ư ự ế ượ ự tri n c a các ngành ngh , s ti n b c a công ngh và k thu t m i c a các ngành khi n n kinh tể ủ ề ự ế ộ ủ ệ ỹ ậ ớ ủ ề ế chuy n sang kinh t th tr ng. M c l ng trong các thang l ng, b ng l ng ch chi m 25 -ể ế ị ườ ứ ươ ươ ả ươ ỉ ế 30% m c l ng th c l nh c a ng i lao đ ng, đã làm m t tác d ng c a m c l ng theo các thangứ ươ ự ĩ ủ ườ ộ ấ ụ ủ ứ ươ l ng, b ng l ng. M c l ng này ch còn gi vai trò quan tr ng đ tính đóng, h ng các ch đươ ả ươ ứ ươ ỉ ữ ọ ể ưở ế ộ b o hi m xã h i, b o hi m y t và th c hi n các quy n l i khác theo pháp lu t lao đ ng quy đ nh;ả ể ộ ả ể ế ự ệ ề ợ ậ ộ ị Vi c xác đ nh ph c p l ng có s trùng l p v các y u t c a ch đ ph c p này v i các ch đệ ị ụ ấ ươ ự ặ ề ế ố ủ ế ộ ụ ấ ớ ế ộ ph c p khác đã làm gi m tác d ng c a ch đ ph c p. ụ ấ ả ụ ủ ế ộ ụ ấ V c ch qu n lý ti n l ng và thu nh p, bên c nh nh ng m t u đi m không th phề ơ ế ả ề ươ ậ ạ ữ ặ ư ể ể ủ nh n thì m t t n t i c n kh c ph c tr nên r t b c xúc.ậ ặ ồ ạ ầ ắ ụ ở ấ ứ - i v i DNNN, Nhà n c th ng nh t qu n lý chi phí ti n l ng “đ u vào”, còn ti nĐố ớ ướ ố ấ ả ề ươ ầ ề l ng cao hay th p l i tu thu c vào n ng su t, hi u qu “đ u ra” c a DN, nh ng trên th c tươ ấ ạ ỳ ộ ă ấ ệ ả ầ ủ ư ự ế còn nhi u DN hi u qu “đ u ra” không ch hoàn toàn do n ng su t, mà do l i th ngành, hàng ho cề ệ ả ầ ỉ ă ấ ợ ế ặ đ c quy n đem l i. M i quan h gi a c ch qu n lý ti n l ng, thu nh p và c ch qu n lý tàiộ ề ạ ố ệ ữ ơ ế ả ề ươ ậ ơ ế ả chính ch a ch t ch ; ch a tìm ra ph ng th c h p lý đ g n ti n l ng v i nhu n l i c a cácư ặ ẽ ư ươ ứ ợ ể ắ ề ươ ớ ậ ợ ủ lo i hình DN. Vì v y xu h ng chung trong DNNN là t c đ t ng ti n l ng bình quân nhanhạ ậ ướ ố ộ ă ề ươ h n t c đ t ng n ng su t lao đ ng và t ng l i nhu n bình quân.ơ ố ộ ă ă ấ ộ ă ợ ậ - i v i DN có v n TNN và DN ho t đ ng theo Lu t DN thì xu h ng chung m c ti nĐố ớ ố Đ ạ ộ ậ ướ ứ ề công c a ng i lao đ ng luôn luôn b ép xu ng, trong khi th i gi làm vi c theo đ nh m c laoủ ườ ộ ị ố ờ ờ ệ ị ứ đ ng ngày càng t ng, c quan ch c n ng c a nhà n c ch a có gi i pháp thích h p đ gi i quy tộ ă ơ ứ ă ủ ướ ư ả ợ ể ả ế mâu thu n này. Vì v y trong nhi u DN luôn luôn có s tranh ch p d n đ n đình công đòi gi iẫ ậ ề ự ấ ẫ ế ả quy t quy n l i mà tr c h t là đòi t ng m c ti n công.ế ề ợ ướ ế ă ứ ề Th ba, v m c l ng t i thi u do nhà n c quy nh:ứ ề ứ ươ ố ể ướ đị M c l ng t i thi u do Chính ph quy đ nh là s c th hoá quy đ nh c a B Lu t Laoứ ươ ố ể ủ ị ự ụ ể ị ủ ộ ậ đ ng, có ý ngh a r t quan tr ng trong vi c b o v quy n l i c a ng i lao đ ng, là c s độ ĩ ấ ọ ệ ả ệ ề ợ ủ ườ ộ ơ ở ể ng i s d ng lao đ ng và ng i lao đ ng tho thu n m c ti n công cao h n và gi i quy t cácườ ử ụ ộ ườ ộ ả ậ ứ ề ơ ả ế quy n l i khác cho ng i lao đ ng theo pháp lu t quy đ nh, t o đi u ki n hình thành giá ti n côngề ợ ườ ộ ậ ị ạ ề ệ ề trên th tr ng, t ng b c th c hi n tính đúng, tính đ ti n l ng trong giá thành và phí l u thôngị ườ ừ ướ ự ệ ủ ề ươ ư trong DNNN, thúc đ y quá trình đ i m i c a các DN g n ti n l ng v i n ng su t lao đ ng, hi uẩ ổ ớ ủ ắ ề ươ ớ ă ấ ộ ệ qu s n xu t, kinh doanh.ả ả ấ Tuy nhiên, ti n l ng t i thi u ch a đ c tính đúng, tính đ , nh ng th c t cho th y, vi cề ươ ố ể ư ượ ủ ư ự ế ấ ệ này ph i đ c làm t ng b c d a vào s chuy n đ i c a các DN theo kinh t th tr ng, s t ngả ượ ừ ướ ự ự ể ổ ủ ế ị ườ ự ă tr ng c a n n kinh t và vi c gi i quy t b c xúc các v n đ xã h i. Hi n t i, ch a có s phânưở ủ ề ế ệ ả ế ứ ấ ề ộ ệ ạ ư ự bi t rõ ràng gi a ti n l ng t i thi u c a DN v i ti n l ng t i thi u áp d ng trong khu v cệ ữ ề ươ ố ể ủ ớ ề ươ ố ể ụ ự hành chính, s nghi p. Ch a có nh ng c n c , đi u ki n đ xây d ng và áp d ng m c l ng t iự ệ ư ữ ă ứ ề ệ ể ự ụ ứ ươ ố thi u theo vùng, ngành. S khác nhau c a m c l ng t i thi u gi a các khu v c theo lo i hìnhể ự ủ ứ ươ ố ể ữ ự ạ DN đã t o ra m t b ng ti n công khác nhau trên m t th tr ng lao đ ng d n đ n s c nh tranhạ ặ ằ ề ộ ị ườ ộ ẫ ế ự ạ không bình đ ng gi a các DN.ẳ ữ 2.2. M t s ý ki n xu t nh m hoàn thi n h ch toán ti n l ng và các kho n trích theoộ ố ế đề ấ ằ ệ ạ ề ươ ả l ng trong các doanh nghi p.ươ ệ Qua quá trình nghiên c u, h c t p ch đ k toán trong các doanh nghi p nói chung c ng nhứ ọ ậ ế ộ ế ệ ũ ư là h c t p, nghiên c c ch đ h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng trong các doanhọ ậ ứ ế ộ ạ ề ươ ả ươ nghi p nói riêng, chúng ta càng th y đ c v n đ h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ngệ ấ ượ ấ ề ạ ề ươ ả ươ là m t trong nh ng n i dung quan tr ng nh t c a m i doanh nghi p. Vi c hoàn thi n ch độ ữ ộ ọ ấ ủ ỗ ệ ệ ệ ế ộ h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng trong doanh nghi p là m t đòi h i c n thi tạ ề ươ ả ươ ệ ộ ỏ ầ ế trong tình hình hi n nay. Chính s hoàn thi n c a ch đ ti n l ng c ng nh là công tác k toánệ ự ệ ủ ế ộ ề ươ ũ ư ế ti n l ng và các kho n trích theo l ng trong doanh nghi p s t o đi u ki n không nh vào sề ươ ả ươ ệ ẽ ạ ề ệ ỏ ự phát tri n n đ nh lành m nh c a các doanh nghi p, t đó t o ti n đ to l n cho s phát tri n chungể ổ ị ạ ủ ệ ừ ạ ề ề ớ ự ể c a đ t n c.ủ ấ ướ B n thân em xin đ a ra m t s ý ki n ch quan c a mình đ góp ph n hoàn thi n ch đả ư ộ ố ế ủ ủ ề ầ ệ ế ộ h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng trong các doanh nghi p. C th nh sau:ạ ề ươ ả ươ ệ ụ ể ư Th nh t, do nh ng h n ch c a hình th c tr l ng theo th i gian mà ứ ấ ữ ạ ế ủ ứ ả ươ ờ khi áp d ng hìnhụ th c ti n l ng theo th i gian c n th c hi n m t s bi n pháp ph i h p nh :ứ ề ươ ờ ầ ự ệ ộ ố ệ ố ợ ư giáo d c chính trụ ị t t ng, đ ng viên khuy n khích v t ch t, tinh th n d i các hình th c ti n th ng; th ngư ưở ộ ế ậ ấ ầ ướ ứ ề ưở ườ xuyên ki m tra vi c ch p hành k lu t lao đ ng và s d ng th i gian lao đ ng. Vi c ph i h pể ệ ấ ỷ ậ ộ ử ụ ờ ộ ệ ố ợ nhi u bi n pháp s t o cho ng i lao đ ng có k lu t, có k thu t và n ng su t cao.ề ệ ẽ ạ ườ ộ ỷ ậ ỹ ậ ă ấ Th hai, v h th ng thang l ng, b ng l ng:ứ ề ệ ố ươ ả ươ i v i DNNN: Theo quy đ nh t i i u 57, B Lu t Lao đ ng, Nhà n c quy đ nh thangĐố ớ ị ạ Đ ề ộ ậ ộ ướ ị l ng, b ng l ng áp d ng đ i v i DNNN. Vì v y, trên c s quan h ti n l ng chung, xác đ nhươ ả ươ ụ ố ớ ậ ơ ở ệ ề ươ ị quan h ti n l ng và xây d ng thang l ng, b ng l ng áp d ng cho 3 lo i lao đ ng g m: côngệ ề ươ ự ươ ả ươ ụ ạ ộ ồ nhân tr c ti p s n xu t, kinh doanh, viên ch c chuyên môn, nghi p v , th a hành ph c v và viênự ế ả ấ ứ ệ ụ ừ ụ ụ ch c qu n lý DN, c th : ứ ả ụ ể Ph ng án I: T 21 thang l ng và 26 b ng l ng hi n hành, th c hi n thu g n còn 6 thangươ ừ ươ ả ươ ệ ự ệ ọ l ng, b ng l ng theo lo i viên ch c và nhóm ngành kinh t , k thu t, g m: ươ ả ươ ạ ứ ế ỹ ậ ồ - 01 B ng l ng viên ch c qu n lý, lãnh đ o theo h ng DN. Trong đó, d ki n 2 cách: ả ươ ứ ả ạ ạ ự ế + Cách 1: Thi t k l ng c a viên ch c qu n lý DN theo l ng ch c v theo 6 h ng DN,ế ế ươ ủ ứ ả ươ ứ ụ ạ m i ch c v có 3 b c l ng. ỗ ứ ụ ậ ươ + Cách 2: Thi t k theo l ng chuyên môn c ng ph c p ch c v theo h ng DN, đ ngế ế ươ ộ ụ ấ ứ ụ ạ ồ th i quy đ nh m c l ng sàn đ i v i m i ch c v . ờ ị ứ ươ ố ớ ỗ ứ ụ - 01 B ng l ng viên ch c chuyên môn, nghi p v theo 6 ng ch trình đ nh hi n nay,ả ươ ứ ệ ụ ạ ộ ư ệ đ ng th i b sung 1 b c l ng đ i v i ng ch chuyên viên c p cao và 1 b c l ng đ i v i ng chồ ờ ổ ậ ươ ố ớ ạ ấ ậ ươ ố ớ ạ chuyên viên chính, 1 b c đ i v i ng ch chuyên viên, các ng ch khác gi nguyên s b c nh hi n nay.ậ ố ớ ạ ạ ữ ố ậ ư ệ - 01 B ng l ng chuyên gia, ngh nhân, trong đó chuyên gia và ngh nhân áp d ng chungả ươ ệ ệ ụ ng ch l ng g m 4 b c l ng. ạ ươ ồ ậ ươ - 01 b ng l ng công nhân tr c ti p s n xu t, kinh doanh, d ch v , trong b ng l ngả ươ ự ế ả ấ ị ụ ả ươ g m 7 nhóm ch c danh, m i nhóm có 5 b c l ng. ồ ứ ỗ ậ ươ - 01 Thang l ng 7 b c áp d ng đ i v i công nhân công nghi p, xây d ng; ươ ậ ụ ố ớ ệ ự - 01 Thang l ng 6 b c áp d ng đ i v i công nhân nông, lâm, ng nghi p, th ng m i, d chươ ậ ụ ố ớ ư ệ ươ ạ ị v ; ụ Trong m i thang l ng nói trên, thi t k 3 nhóm l ng: Nhóm I t ng ng v i đi u ki nỗ ươ ế ế ươ ươ ứ ớ ề ệ lao đ ng bình th ng; Nhóm II t ng ng v i đi u ki n n ng nh c đ c h i, đ c xác đ nh b ngộ ườ ươ ứ ớ ề ệ ặ ọ ộ ạ ượ ị ằ h s c a nhóm I x 10%; Nhóm III t ng ng v i đi u ki n n ng nh c đ c h i, đ c xác đ nhệ ố ủ ươ ứ ớ ề ệ ặ ọ ộ ạ ượ ị b ng h s c a nhóm II x 15%. ằ ệ ố ủ Ph ng án II: Gi nguyên h th ng thang l ng, b ng l ng hi n hành, ti n hành s a đ i,ươ ữ ệ ố ươ ả ươ ệ ế ử ổ b sung nh ng b t h p lý v s b c, kho ng cách gi a các b c, b sung thang b ng l ng c aổ ữ ấ ợ ề ố ậ ả ữ ậ ổ ả ươ ủ ngành ngh m i, đ ng th i m r ng quan h ti n l ng phù h p v i quan h ti n l ng chung. ề ớ ồ ờ ở ộ ệ ề ươ ợ ớ ệ ề ươ C n c vào tình hình th c t hi n nay, đ đ n gi n hoá cho vi c xây d ng và th c hi n, đă ứ ự ế ệ ể ơ ả ệ ự ự ệ ề ngh th c hi n theo ph ng án I. ị ự ệ ươ i v i DN có v n đ u t n c ngoài và DN ho t đ ng theo Lu t DN: Nhà n c quy đ nh cácĐố ớ ố ầ ư ướ ạ ộ ậ ướ ị nguyên t c xây d ng thang l ng, b ng l ng, g m: ắ ự ươ ả ươ ồ - Thang l ng, b ng l ng đ c xây d ng cho lao đ ng qu n lý, lao đ ng chuyên môn kươ ả ươ ượ ự ộ ả ộ ỹ thu t, nghi p v và công nhân tr c ti p s n xu t, kinh doanh theo công vi c và ngành ngh đ cậ ệ ụ ự ế ả ấ ệ ề ượ đào t o; ạ - B i s c a thang l ng, b ng l ng là h s m c l ng cao nh t c a ng i lao đ ngộ ố ủ ươ ả ươ ệ ố ứ ươ ấ ủ ườ ộ có trình đ qu n lý, chuyên môn k thu t, nghi p v cao nh t so v i ng i có trình đ th p nh t; ộ ả ỹ ậ ệ ụ ấ ớ ườ ộ ấ ấ - S b c c a thang l ng, b ng l ng ph thu c vào đ ph c t p qu n lý, c p b c côngố ậ ủ ươ ả ươ ụ ộ ộ ứ ạ ả ấ ậ vi c đòi h i. Kho ng cách c a b c l ng li n k ph i b o đ m khuy n khích nâng cao trình đệ ỏ ả ủ ậ ươ ề ề ả ả ả ế ộ chuyên môn k thu t, nghi p v , các tài n ng, tích lu kinh nghi m; - M c l ng b c 1 c aỹ ậ ệ ụ ă ỹ ệ ứ ươ ậ ủ thang l ng, b ng l ng ph i cao h n m c l ng t i thi u do Nhà n c quy đ nh. M c l ngươ ả ươ ả ơ ứ ươ ố ể ướ ị ứ ươ c a ngh ho c công vi c đ c h i, nguy hi m và đ c bi t đ c h i, nguy hi m ph i cao h n m củ ề ặ ệ ộ ạ ể ặ ệ ộ ạ ể ả ơ ứ l ng c a ngh ho c công vi c có đi u ki n lao đ ng bình th ng; ươ ủ ề ặ ệ ề ệ ộ ườ C n c vào các nguyên t c nêu trên, DN ch u trách nhi m xây d ng thang l ng, b ng l ngă ứ ắ ị ệ ự ươ ả ươ ho c v n d ng thang l ng, b ng l ng do Nhà n c ban hành đ i v i DNNN cho phù h p v iặ ậ ụ ươ ả ươ ướ ố ớ ợ ớ đi u ki n s n xu t, kinh doanh đ làm c n c ký h p đ ng lao đ ng tr l ng và đóng b o hi m xãề ệ ả ấ ể ă ứ ợ ồ ộ ả ươ ả ể h i, b o hi m y t và th c hi n các ch đ khác theo quy đ nh c a pháp lu t lao đ ng và đ ng ký v iộ ả ể ế ự ệ ế ộ ị ủ ậ ộ ă ớ c quan lao đ ng đ a ph ng n i DN đóng tr s chính. Khi xây d ng DN ph i tham kh o ý ki nơ ộ ị ươ ơ ụ ở ự ả ả ế c a Ban Ch p hành công đoàn c s . ủ ấ ơ ở [...]... chung và hoàn thiện vấn đề tiền lương nói riêng Một khi doanh nghiệp giải quyết tốt vấn đề tiền lương, đặc biệt là làm tốt công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ tạo được niềm tin cho người lao động Khi đó họ sẽ đóng góp hết sức mình phục vụ vào sự phát triển của doanh nghiệp Vấn đề này cũng đòi hỏi bộ phận kế toán tiền lương phải nắm rõ các quy... trình độ đào tạo thuộc các khu vực hành chính sự nghiệp và SXKD có mức thù lao (hệ số lương, thang lương, độ giãn cách hệ số tiền lương giữa các bậc lương của thang bảng lương ) khác nhau Mức lương tối thiểu chỉ có ý nghĩa áp dụng thiết thực về tiền lương đối với lực lượng lao động hưởng lương thuộc khu vực hành chính sự nghiệp, những người hưởng lương và trợ cấp xã hội từ ngân sách, Đối với DN SXKD hạch. .. của bất kỳ một doanh nghiệp nào.Do doanh nghiệp tồn tại trong hai môi trường có bản đó là môi trường kinh tế vĩ mô và môi trường kinh tế vi mô ( hay môi trường bên ngoài doanh nghiệp và môi trường bên trong của doanh nghiệp) , trong đó môi trường bên trong - nội tại mỗi doanh nghiệp là quan trọng vô cùng Chính vì vậy các doanh nghiệp luôn luôn tìm mọi biện pháp để hoàn thiện môi trường bên trong của... về chế độ BHXH: Nghiên cứu cho phép đóng BHXH theo đăng ký tự nguyện của người lao động và trả BHXH khi người lao động nghỉ hưởng chế độ theo mức bình quân đăng ký số năm hưởng sau khi giải quyết chế độ Người lao động được quyền chuyển quyền hưởng phụ cấp BHXH cho thân nhân theo nguyện vọng nhằm khuyến khích đóng BHXH tuỳ theo mức thu nhập khi đang làm việc KẾT LUẬN Tóm lại, tiền lương là một động... tác tiền lương của doanh nghiệp mình Nếu làm được điều này, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hướng tới bốn mục tiêu cơ bản của tiền lương đó là: thu hút nhân viên, duy trì những nhân viên giỏi, kích thích động viên nhân viên và đáp ứng yêu cầu của pháp luật Qua việc học tập, nghiên cứu để hoàn thành đề tài của mình, em đã có được nhưng hiểu biết vô cùng quý giá về chế độ kế toán doanh nghiệp nói chung và chế độ. .. với DN SXKD hạch toán kinh tế theo cơ chế thị trường, đặc biệt các DN SXKD các ngành nghề cạnh tranh nhạy cảm thì việc áp dụng mức lương tối thiểu và thang bảng lương hiện hành chỉ có ý nghĩa rất hạn chế trong việc hưởng lương các ngày nghỉ lễ, tết, nghỉ phép, và nghỉ hưởng BHXH Đối với khối các DN SXKD (trừ DN công ích, DN sản xuất các sản phẩm đ ộc quyền do Nhà nước duyệt giá) mức lương tối thiểu... theo hướng: Các ngành nghề sản xuất nên áp dụng một thang bảng lương chung Sự khác nhau giữa các nghề, tính chất công việc, được thực hiện qua hệ thống hệ số phụ cấp - Lao động thực hiện các nhiệm vụ quản lý - phục vụ nên phân loại và xây dựng thang bảng lương theo tính chất công việc: Bảng lương lao động phục vụ cũng được giải quyết thông qua hệ số phụ cấp - Tiền lương của người lao động cùng tính... không hợp lý: Có thang lương số ngạch bậc quá ít: 3 bậc (lái xe); Số ngạch bậc quá nhiều: 12 - 16 bậc (phục vụ, giáo dục) Về phụ cấp lương: Trên cơ sở các khoản phụ cấp lương do Nhà nước ban hành (phụ cấp chức vụ, khu vực, thu hút, lưu động, trách nhiệm, độc hại, nguy hiểm), các DN lựa chọn áp dụng, ngoài ra DN được quy định thêm một số khoản phụ cấp lương để trả cho người lao động tuỳ theo điều kiện.. .Chế độ tiền lương mới nên xem xét giải quyết một số vấn đề sau: Thống nhất quy định mức lương tối thiểu chung cho các đối tượng hưởng lương Mức lương tối thiểu nên cân đ ối với dự báo thu nhập bình quân năm về GDP tính theo đầu người của nước ta trong khoảng thời gian 5 - 10 năm Về thang bảng lương: Chỉ nên xây dựng thang bảng lương áp dụng cho khối hành chính sự nghiệp, lao động là công... bảng lương các ngành nghề theo Nghị định 25/CP và 26/CP: Nhìn chung được xây dựng công phu, chi tiết Tuy nhiên trong thực tế áp dụng ở DN còn phức tạp về nghiệp vụ và hiệu quả còn hạn chế Thang bảng lương quá nhiều (21 thang lương, 25 bảng lương) , quá chi tiết cho từng ngành nghề, tính chất công việc dẫn tới DN phải quản lý, theo dõi áp dụng nhiều thang bảng lương Số ngạch bậc trong từng thang bảng lương . ÁNH GIÁ CH H CH TOÁN TI N L NG VÀ CÁC KHO NĐ Ế ĐỘ Ạ Ề ƯƠ Ả : ÁNH GIÁ CH H CH TOÁN TI N L NG VÀ CÁC KHO NĐ Ế ĐỘ Ạ Ề ƯƠ Ả TRÍCH THEO L NG TRONG CÁC DOANH. P VÀ M TƯƠ Ệ Ộ TRÍCH THEO L NG TRONG CÁC DOANH NGHI P VÀ M TƯƠ Ệ Ộ S Ý KI N XU TỐ Ế ĐỀ Ấ S Ý KI N XU TỐ Ế ĐỀ Ấ 2.1. ánh giá ch h ch toán ti n l ng và các