Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
82,97 KB
Nội dung
!"#$# %&'&'(()*(+ 4.1.1.1 Đóng góp của hoạtđộng TTKDTM vào tổng thu nhập về dịch vụ của chinhánh !""#$"%&'()*+,-. )/01)/)-.234,1 2-56673)/896&666)/33)/:6&666 )/;<=6&666)/&'-.)/! +,)0>, 4>,&?< ,(, 2)!,@ ABC -<*D@1E- 4!-&?+,3F!-,>,/G HGFIG+-) , B& 8- )JK !LM*ND!)4,&?)O !GA3P/4)O+ M<4QPK-+ +H&&&'0 R S 0 T R R S U S S S )0 T , S 2*, S & 1 1 , - .&/01 2 1 2 3 4 )3 - 5 2 67 4 3 5 ) 4 63 4 0 Đơn vị tính: Triệu đồng 1 - 73 #899: #899; #899< => 5 899;?899: => 5 899<?899; =@ A =@ A =@ A B?C A B?C A ",V S S :&W76 977 5&W:7 X55 5&YW9 =9X 757 X:7 :XX XW ",*ND) :&W79 X6: 5&97= 9WY X&9Z9 ZXX Z77 =Y7Z 5&7W: ::75 "; =&XY9 :66 X&5:5 :66 Y&==Y :66 :&Z5Y 9X95 =&:5Z X77Y (Nguồn: phòng tổng hợp) 2 2 [ R R S , T S S S \ >, R T , R , T S &] S !,0 S - T R T , \ * R , R >, S 2-0 S - T R 97&7^0 T , \ * R , R 2-566W0 S -X5&5^2- 566Y \ =9&X^2-5667&", \ * R , R S 2>, S 2-2- R \ 2-566Y27570 R , \ 8 S X:7^2J R \ 2-56672 :XX0 R , \ 8 S XW^&?0 \ , \ S T \ ->, R , T * R , R S , T \ , S ) S \ &]2-5667 T ,, U S S , T * R , R S \ T V S , \ * R , R T -0 \ S R 2 T 0 \ * S \ T R &?0 \ , \ ! \ * R 2- R -J U , T S ) T ,V S \ S * R , R ) S \ 8 \ S , U S 0 T T S R R S , T S U ) S 0 T _ S \ -8 S U !8 R V S R R , T S & 4.1.1.2 Doanh số thanhtoánkhôngdùngtiềnmặttạichinhánh 3 3 ,D.&E0F>@G3(+HF Đơn vị tính: Triệu đồng I73 #899: #899; #899< => 899;?899: 899;?899: #899: A #899; A #899< A B?C A B?C A `a :&=5:&:7Y X7 :&5W=&5:: =7 :&W=W&699 96 b9W&7YW b=Z 9Z=&Y== =Z9 cd- :7&7:5&=96 Y7X 5X&YYY&Z:Z W77 =W&WZ7&XY7 YXY X&7WZ&5WZ =66 ::&YY6&7W= 9X7 ef 7::=5Z 9: X:69:Y7 :XY 95ZY:Y: 7W 9&:75&YZ= 9Z6: bY=Z&66Y b:Z9 cd-, =:ZZX 6: WXW=Y 65 WZ7W6 65 99&6W= :=75 :&5=5 :Z "L WX&57Z 6= X=&5:Z 65 :XZ&5:Z 69 b55&6Y6 b57= :6=&666 :7=Z J 88&8/'&;8 / '99 .8&.<%&<:9 '99 %%&99;&99 9 '99 '9&'%.&'%/ %/KE ''&E'.&9.9 ./K< (Nguồn: Phòng tổng hợp) 4 4 Đơn vị tính: Triệu đồng =L.&80F>@M(+HF ";*1""#$"%2>,2-2-566Y2:6&:9=&:9X ,g2-2-566W8<9XXY^&]2-5667*1""#$"% 2::&Z:=&6=6,g8<=XYX^&[(,4M< +,3*12!0>,2-O-K4KH/- *1aL2-566Y/-*1KEef2-5667&", 0M,*1""#$"%2!0+, !G_,4 4,)>,+)4 & "M<""#$"%KE,d-4-d@ 4-Y797^;*12-566W4-W775^2- 566YYXY5^2-5667&"4J!>,efd@!9:^ 2-566W2!0:XWZ^2-566Y/-_,1hWZ^2-5667, !>,a4-d@X79^2-566W;*1 *, M.-<=7^2-566Y5667&M<h!4-d @))& "M MK4 + *1 d @ O *, ""#$"%GBD* &'M<>F MBiD,hK>,/!jM<3& Séc và ủy nhiệm chi b k,K/ M<KEa,d-;K4l K!KE']$&"KE']$!,4-d@ 4-(WX^2-566W4-ZY^2-566Y4-8YX^2-5667&]3 K4N2/-8<)4>,/)*/- 2-566Y2!2-5667AB.(0& b `a -!881;K4D8 /*mn*DlK!& b [M<KEa,d-Gn*D;K4 1;</8!; 5 5 <&$1;<Q8o *13*;<3*1 !80n*DM<0/-K/3 @@n*D+,8M<>,h *1-p-3Hq0@3 -!j *4_FPD& b ";*1KEa -2!0D>,2-2 5W75^2-566Y29X9X^2-5667&%l*N,P/.O )//)44*1KEa,d -r2!0+,3<qE8""#$"%3 3a,d-Gn*D ;K48+)4&? !-B,)/>,&] P!GBO""#$"%iG , & b ";*1KEa,d-3*,,!1 1G2-566Y2.-!2-5667&"; *1;<!,4-d@!2;N )3K0K4*1!)!&]2- 5667*11G2-33!*B K!L, P,>,/1& 6 6 ,D.&:0F>@NO F67NO>P6MQ! Đơn vị tính: Triệu đồng I73 899: 899; 899< 899;?899: 899<?899; =@ A =@ A =@ A B?C A B?C A >P6RNO F '/&; &.9/ :%KE ';&/;/&;E E E;K% &;';&8%/ ;/KE 8&:/8&/E' ':K% '/&8.8&.:< ;8K9 s";< :5&7XY&979 Y:Y :X&XW6&ZX Y Y=Y 5X&7ZZ&ZZX WZY 5&Z:5&:Z9 565 :6&=7Z&66W ZZY s 5&Y9W&ZW= :Y6 5&Y::&97: :X: W&96W&YZ: 5:7 b=Z&:Y5 b:= 9&X7Z&=W6 :Z=X s";< 5Z&Z9Z 65 56:&WWW :: 9=7&97= := :WX&:=: ZXW= 5=W&W:Z ::WY s 975 66 :&796 66 9&55Z 66 :&99Y 579= 5&5YZ ::WY >P6RNO!G3Q F /&%99&8 8/K% ;&/:/&<E' .'KE /&E;;&.;; '%K% .&':/&:8; /;K; C8&;;:&/:. C K: JNO=P6R 8'&8 &/.; '99 8:'E';8: '99 .</9EE '99 /&<8;&8;< 8:K< '8&.%%&;9E %/K/ (Nguồn: phòng kế toán) 7 7 a) Uỷ nhiệm thu và L/C cd-,ef*h*ND>,14>,/!j, 0+-/>,14&] ef -,t* 4, >,14&cd-,t**ND, P1G,*ND11G0,* *ND3uG/0Gg/,PH, H0,*v&"< 4<<H-)G +)4NHtG)K l!D*D-,K*3 )<*D,d-,&"8M< ef)Gn*D&`.*w !MD-.4<<&[8P-.B*D )/!,)j-)/0)G.!A&%l) -pef/*/-HD. 4,-,1 +,K/-.+,B*D),&] H-, KN->,+,HD*3)) )B*< &BM M< t< *D>,14&$3,!GJ*x1 )0>, c`$&'M FiB*J*1 KEc`$y 8 8 ,D.&;0S3T3SU)V3NO$?6W3 Đơn vị tính: Nghìn USD V T 0, ]2-566W ]2-566Y ]2-5667 ` S 6Yf6W ` S 67f6Y $` ^ $` ^ $` ^ sfb ^ sfb ^ $1""_,)C, 96&95Y :66 59X&776 :66 5:=&WZW :66 56X&XZ5 X6YX b=5&55= b:=: s]H, W65 :W =&=7: :9 =&79X :7 5&ZY7 =Y=6 XX9 :Z= sef =7&W5Z 7Y= 595&X77 7YZ 567&Y55 7Y5 565&YW= X:6W b=5&WWW b:=X $1"")C, :Y&9X6 :66 X:&9X5 :66 5:&X=X :66 ==&665 :WY7 b57&7:W bXY: s]H, :&5WX Z7 7XW :7 55= :6= b=:Y b597 bW=9 bWZW sef :W&:WX 7=: X6&97X 7Y: 5:&=:5 77 ==&=56 :796 b57&:Y= bXWY (Phòng dịch vụ và thanhtoán quốc tế) 9 9 Đơn vị tính: Nghìn USD =L.&.0S3M$?6W3T3SU)V3 ]GnD;K4_,)C,;K4! c`$zc{&]hg+|}~u]v•€} u•v[‚u"D `ƒv"[€u"ev&]MK/ _,)C,efG*,;K4!,4-)/76^d@ _,)C,H,t4-d@q&?+, !* >,ef3B8oM)-.ef)H/)j>,ƒ H!Y6b:66^NGg3K/!A>, M *mli„?1H_,)C,i F>, NB*DK)H-,3-,1/+ )-m, <OG41)<OG , 4G4 l- _Nu4,!ef/-v)3+N4),ef3 +n*D,CKNGg&?1H)C, n*Def/-K/@t)3GMH)C, -//+&]H)C,3 0-!H_,)C,i/!- /PMJ>,Nef/-K/H_,)C,iG +u4,)H_,)C,i-+v&`efH,3B 8DBH-8!)/-K/KElK >,14)-1_+-lN!j& ]MK/ *,_,)C,8o* ,)C,&`…*w !*l-NK?2)e2)3 4-+/_,_,)C,/0,0,+,„ e) Thẻ 'J-K)!*r(,)*L' -&e \ 0 B < (, 0 ; < L >,1 4 %J* †J!'†J! \ \ 0 R >, 0 \ , T •-Jz_J NH'-'J-K)! \ \ *, S S ,8 10 10 [...]... so với một số máy của các ngânhàng khác 4.2 Đánh giá thựctrạnghoạtđộng thanh toánkhôngdùngtiềnmặttại VCB ĐăkLăk 14 14 4.2.1 Những thành tựu đạt được trong hoạtđộngthanh toán khôngdùngtiềnmặt Ý thức được tầm quan trọng của việc mở rộng hoạtđộngthanh toán, phát triển hoạtđộng của ngânhàng bán lẻ, bằng những chủ truơng đúng đắn và có sự đầu tư thích hợp, chinhánh đã đạt được những thành... để các ngân hàng, tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, các doanh nghiệp, tổ 24 24 chức và cá nhân có thể kết nối trực tiếp tham gia thanhtoán qua mạng trong phạm vi cả nước và với các quốc gia khác 4.3.2 Một số giải pháp mở rộng hoạtđộng thanh toánkhôngdùngtiềnmặttạiNgânhàng TMCP NgoạithươngViệtNamchinhánhĐăkLăk 4.3.2.1 Nhóm giải pháp chung: * Phát triển Marketing ngân hàng: Không thể... và vốn đầu tư cho mọi mặthoạtđộngngânhàng 5.2.3 Đối với Ngân hàngTMCPNgoạithươngViệtNamchinhánh ĐăkLăk Với những thành tựu mà chinhánh đã đạt được trong thời gian qua trong công tác thanhtoán nói riêng và các hoạtđộng của NH nói chung, chinhánh cần tiếp tục kế thừa và phát huy, tạo cơ sở cho sự phát triển cao hơn nữa về sau Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, chinhánh cũng gặp một số... cũng đã không ngừng nỗ lực để phát triển hoạtđộngthanhtoán của mình, phát triển các phòng giao dịch mới, mở rộng thị phần khách hàng, tăng doanh số thanh toán, phát triển các dịch vụ thanhtoán mới, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạtđộngthanhtoán của mình 4.2.2 Hạn chế trong hoạtđộngthanh toán khôngdùngtiềnmặt và nguyên nhân * Hạn chế trong hoạtđộng TTKDTM Bên cạnh những thành tựu đạt... hoạtđộng chung cũng như công tác thanh toán, VCB đang có những lợi thế hết sức to lớn trong hoạtđộngthanhtoán của mình Tuy nhiên, ngânhàngkhông phải chỉdừng lại ở 35 35 đó, mà ngânhàng còn phải đầu tư thời gian, công sức, tiền bạc cho mọi mặthoạtđộng của mình, trong đó có công tác thanhtoán để đáp ứng ngày càng cao nhu cầu khách hàngNgânhàng cần có những định hướng lâu dài trong hoạt động. .. thươngViệtNamchinhánhĐăkLăk 4.3.1 Một số yêu cầu để phát triển hoạtđộngthanhtoán * Thời gian thanhtoán nhanh: Thời gian thực hiện một món thanh toán, chuyển tiền là khoảng thời gian kể từ khi chỉ định thanhtoán được chủ thể trả tiền đưa ra cho đến khi chủ thể được hưởng nhận đủ tiền trên tài khoản Thời gian thanhtoán được các chủ thể tham gia thanhtoán đặc biệt quan tâm, vì nó tác động trực... dịch thanhtoánhàng hóa bằng tiền từ sổ tiết kiệm của mình - Thủ tục thanhtoán Phí cho các giao dịch bằng tiềnmặt cao hơn phí Một số nước như Nauy, các ngânhàng sẽ thu phí rất cao cho chuyển khoản, nhưng vẫn ở mức vừa phải, phù hợp các giao dịch bằng tiền mặt, qua đó hạn chế việc thanhtoán với mặt bằng phí chung trên thị trường bằng tiềnmặtThanhtoán séc cá nhân chủ yếu dùng thẻ thanh Thủ tục thanh. .. mở tài khoản tạingânhàng Xây dựng quy trình chuyển thu nhập của khách hàng vào tài khoản một cách tiện lợi cho khách hàng, để khách hànghàng kỳ lĩnh lương không phải đến ngânhàng làm thủ tục nộp tiền vào rất mất thời giờ Chinhánh nên liên hệ với các cơ quan chi trả thu nhập của khách hàngthương lượng để thực hiện hợp đồng thu hộ Bên cạnh đó, chinhánh cần thương lượng với các khách hàng thụ hưởng... hợp tác giữa các ngânhàngthực sự chặt chẽ và khoa học, nâng cao hiệu quả hoạtđộngthanhtoán qua ngânhàng 5.2.2 Đối với NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam Trải qua hơn 45 năm xây dựng và trưởng thành, tính đến thời điểm tháng 12/2009, VCB là ngân hàng lớn thứ 2 theo chi tiêu về tổ ng tài sản cũng như lơ ̣i nhuâ ̣n đa ̣t đươ ̣c trong toán bô ̣ các Ngân hàng ViệtNam Đế n nay, VCB... Không thể phát triển hoạtđộngthanhtoán nếu không hướng đến khách hàng Khách hàng là chủ thê của hoạtđộngthanhtoán Sự hài lòng và thỏa mãn sẽ giữ chân khách hàng, vì hiện nay, sự cạnh tranh trong hệ thống ngânhàng là rất lớn, và khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn Chinhánh phải đề ra được chi n lược phát triển mạng lưới, mở rộng khách hàng, thành lập bộ phận tiếp thị ngânhàng nhằm tiếp cận thị . V S R R , T S & 4.1.1.2 Doanh số thanh toán không dùng tiền mặt tại chi nhánh 3 3 ,D.&E0F>@G3(+HF. %&'&'(()*(+ 4.1.1.1 Đóng góp của hoạt động TTKDTM vào tổng thu nhập về dịch vụ của chi nhánh