Năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

Nghiên cứu đi sâu phân tích các khái niệm, yếu tố cấu thành, yếu tố ảnh hưởng và hiệu quả năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam, từ đó đề xuất một số kiến nghị nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ này trong thời gian tới. Năng lực này bao gồm kiến thức, kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo. Có sự chênh lệch giữa năng lực cần thiết và mức độ đáp ứng của các giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt là kiến thức về chiến lược kinh doanh; kỹ năng khởi xướng sự thay đổi, xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo!

Vietnam J Agri Sci 2020, Vol 18, No.11: 1036-1045 Tạp chí Khoa học Nơng nghiệp Việt Nam 2020, 18(11): 1036-1045 www.vnua.edu.vn NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM Trần Thị Thanh Huyền*, Nguyễn Quốc Chỉnh, Trần Hữu Cường Khoa Kế toán Quản trị kinh doanh, Học viện Nông nghiệp Việt Nam Tác giả liên hệ: tranhuyen@vnua.edu.vn Ngày chấp nhận đăng: 03.09.2020 Ngày nhận bài: 25.05.2020 TÓM TẮT Năng lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) có vai trị vơ quan trọng, thúc đẩy loại hình doanh nghiệp hoạt động hiệu Nghiên cứu sâu phân tích khái niệm, yếu tố cấu thành, yếu tố ảnh hưởng hiệu lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, từ đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao lực lãnh đạo đội ngũ thời gian tới Năng lực bao gồm kiến thức, kỹ phẩm chất lãnh đạo Có chênh lệch lực cần thiết mức độ đáp ứng giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa, đặc biệt kiến thức chiến lược kinh doanh; kỹ khởi xướng thay đổi, xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Đây rào cản hạn chế phát triển doanh nghiệp kinh tế hội nhập Để nâng cao lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa, cần nỗ lực thân giám đốc, vào Nhà nước sở đào tạo, cung ứng dịch vụ, hội, hiệp hội nghề nghiệp Từ khóa: Doanh nghiệp nhỏ vừa, lực lãnh đạo, lãnh đạo Leadership Competencies of the Small and Medium Enterprise Managers in Vietnam: Theories, Practices and Recommendations ABSTRACT The leadership competencies of small and medium enterprise managers play an extremely important role in promoting this type of business to operate effectively However, there are few articles focusing on the leadership competencies of small and medium enterprise managers in Vietnam This article focuses on analysis of concepts, constituents, influences and effectiveness of leadership competencies of small and medium enterprise managers in Vietnam to give some recommendations to improve these competencies of small and medium enterprise managers in the future These competencies include knowledge, skills and qualities There is a discrepancy between the necessary and current competencies of small and medium enterprise managers, especially knowledge of business strategies; skills to initiate changes, to build and develop corporate culture To improve the leadership competencies of the small and medium enterprises managements, the efforts of the leaders themselves, the involvement of the state, the training facilities, service provider for organizations and professional association are required Keywords: Small and medium interprises, leadership, leader ĐẶT VẤN ĐỀ Bennis (2009) khỵng đðnh lãnh đäo l quỏ trỡnh gõy õnh hỵng mang tớnh xó hi nhỡm tỡm kim s tham gia t nguyn cỷa cỗp dỵi vic thc thi mýc tiờu, s mnh Nởng lăc lãnh đäo tổng hĉp kiến thĀc, kỹ nëng, kinh nghiệm hành vi, thái độ nhìm biến tổ chĀc, doanh nghiệp thành khối kết dính, thng nhỗt, õm bõo cọnh tranh thnh 1036 cụng trờn thỵng trỵng Thompson (2010) khợng nh õnh hỵng cỷa cỏc nh lónh ọo t chc ỵc th hin cỏc hoọt ng khỏc nhau, t vic ỵa chin lỵc lêp kế hộch, đến tính nëng giao tiếp cûa thành viên nhóm riêng biệt dă án Doanh nghiệp nhó vÿa (DNNVV) có vai trị vơ quan trọng VĆi Việt Nam, nëm 2018 DNNVV chiếm hn 97% tng s doanh nghip cõ nỵc, ũng gũp hn 40% GDP (B K hoọch v ổu tỵ, Trn Thị Thanh Huyền, Nguyễn Quốc Chỉnh, Trần Hữu Cường 2020), giõi quyt hng triu vic lm cỹng nhỵ gúp phổn giõi quyt vỗn an sinh xó hi Vỡ vờy phát triển nëng lăc lãnh đäo cûa giám đốc DNNVV, nhìm thúc đèy hiệu q hột động cûa doanh nghip ny l rỗt cổn thit Tuy nhiờn, cỏc bi viết têp têp trung thâo luên nëng lăc lãnh ọo cỷa giỏm c DNNVV Vit Nam chỵa nhiu: Lê Quån (2012) đánh giá nëng lăc cûa giám đốc điều hành doanh nghiệp nhó vÿa ć Việt Nam; Trổn Th Phỵng Hin (2013) nghiờn cu nởng lc lónh đäo cûa CEO ć Việt Nam, khâo sát nghiên cu H Ni; Lờ Th Phỵng Thõo (2016) nghiờn cĀu nëng lăc lãnh đäo cûa giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa khu văc miền Trung Nghiên cĀu ny nhỡm tng quan cỏc nghiờn cu nỵc v ngoi nỵc liờn quan n khỏi nim, yu t cỗu thnh, yu t õnh hỵng v hiu quõ nởng lc lãnh đäo giám đốc DNNVV ć Việt Nam, tÿ đò xuỗt mt s kin ngh nhỡm nồng cao nởng lăc lãnh đäo cûa đội ngü thąi gian tĆi KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 3.1 Các khái niệm Täi Việt Nam, theo Nghð đðnh Số 39/2018 ND-CP, DNNVV bao gồm doanh nghiệp siêu nhó, doanh nghiệp nhó doanh nghiệp vÿa Việc xác đinh dăa vào số lao động, tổng doanh thu tổng nguồn vốn tùy lïnh văc doanh nghiệp hoät động (Bâng 1) - Giám đốc DNNVV: Theo Khoân Điều 157 Luêt Doanh nghip 2014, Giỏm c cụng ty l ngỵi iu hnh hột động kinh doanh hàng ngày cûa cơng ty, chðu să giám sát cûa hội đồng quân trð, trách nhiệm trỵc hi ng quõn tr v trỵc phỏp luờt v vic thc hin cỏc quyn v nghùa vý ỵc giao - Nởng lc lónh ọo: Nhiu tỏc giõ ỵa quan điểm nëng lăc lãnh đäo Theo Yukl (2013), nëng lăc lãnh đäo să kết hĉp nhĂng kiến thĀc kỹ nëng đðc biệt Nëng lăc lãnh đäo cũ ỵc o tọo chớnh thc, cỏc hoọt ng phát triển hoät động cûa bân thân Theo Katz (1970), nëng lăc nhĂng đðc tính cĄ bân cûa mt ngỵi dộn n hoc gõy mt hiu quõ bêt Điều làm cho cách tiếp cên nëng lăc c bit hu ớch l s nhỗn mọnh rỡng cỏc hnh vi cý th l k nởng cỏ nhồn ỵc liên kết trăc tiếp đến kết quâ kinh doanh Do đò, nëng lăc lãnh đäo bao gồm nëng lăc cûa tỉm nhìn thiết lêp mýc tiêu, tă nhên thĀc, nëng lăc giĂa cá nhân kỹ nëng cý thể, kỹ nëng kinh doanh PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phỵng phỏp thu thờp thụng tin: Thụng tin nghiờn cu chỷ yu thu thờp t cỏc ngun th cỗp ỵc cụng b qua cỏc ti liu nhỵ sỏch, tọp khoa học, kỷ yếu hội thâo, niên giám thống kê v cỏc vởn bõn phỏp quy liờn quan Phỵng phỏp phồn tớch: Nghiờn cu chỷ yu s dýng phỵng phỏp tổng hĉp lý luên học thăc tiễn; Phỵng phỏp thng k mụ tõ v thng kờ so sánh Bâng Phân loäi doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Doanh nghiệp siêu nhỏ Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa Quy mô Số lao động Tổng doanh thu Tổng nguồn vốn Số lao động Tổng doanh thu Tổng nguồn vốn Số lao động Tổng doanh thu Tổng nguồn vốn Nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản Không 10 người Không tỷ Không tỷ Không 100 người Không 20 tỷ Không 20 tỷ Không 200 người Không 200 tỷ Không 100 tỷ Công nghiệp, xây dựng Không 10 người Không tỷ Không tỷ Không 100 người Không 20 tỷ Không 20 tỷ Không 200 người Không 200 tỷ Không 100 tỷ Thương dịch vụ Không 10 người Không 10 tỷ Không tỷ Không 50 người Không 100 tỷ Không 50 tỷ Không 100 người Không 300 tỷ Không 100 tỷ mại, Nguồn: Chính phủ (2018) 1037 Năng lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam 3.2 Yếu tố cấu thành lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Có nhiều quan điểm khác yếu t cỗu thnh nởng lc lónh ọo, nú phý thuc vo thi gian nghiờn cu, hỵng tip cờn Trong ũ nëng lăc lãnh đäo thể thơng qua t chỗt lónh ọo, kin thc lónh ọo, hnh vi lãnh đäo, hoðc să kết hĉp yếu tố trờn Th nhỗt, nởng lc lónh ọo ỵc th hin thụng qua t chỗt lónh ọo Quan im ny xuỗt phỏt t nhng nởm 1930 v ỵc nhiu nh nghiờn cĀu quan tâm Theo Yukl & Van Fleet (1992), lãnh ọo l nhng ngỵi cú t chỗt siờu phm, cú nhng giỏ tr vỵt tri so vi ụng õo nhng ngỵi cũn lọi; chớnh nhng t chỗt siờu phm v giỏ tr vỵt tri cú tọo húa ban tng ũ ó giỳp h tr nờn xuỗt chỳng v tr thnh nhng ngỵi ng ổu mt quc gia, mt tộc, tôn giáo hay tổ chĀc ũ Nhiu nh nghiờn cu nhỵ Stogdill (1974), Marlove (1986), Kirpatrick & Locker (1991), Smith & Fori (1998), Northousen (2004), Liliana Crëciun (2015) cüng đồng tình vĆi quan điểm đị Theo h, mt s c tớnh nhỗt cú th õm bõo cho s thnh cụng cỷa ngỵi lónh ọo, nu ngỵi lónh ọo cú nhng t chỗt ny thỡ thỵng cò nëng lăc lãnh đäo cao ThĀ hai, nëng lăc lãnh đäo thể thông qua kiến thĀc lãnh đäo Cỏc nghiờn cu tip cờn theo hỵng ny ó cờp v nhỗn mọnh n tổm quan trng cỷa kin thc Nghiờn cu cỷa tỏc giõ nhỵ Mahoney & Carroll (1965), Mintzberg (1973), Katz Kahn (1978), Lau, Newman & Broedling (1980), Kanungo & Misra (1992), Connelly & cs (2000), Mumford & cs (2000), Zaccaro (2001) têp trung vào nëng lăc lãnh đäo nhĂng kiến thĀc cæn thiết để nâng cao nëng lăc lãnh đäo ThĀ ba, nëng lăc lãnh đäo thể qua hành vi lãnh đäo Các nh nghiờn cu theo hỵng ny mun nhỗn mọnh hnh vi lónh ọo Nởng lc lónh ọo ỵc th hin thụng qua cỏc k nởng, cỏc hnh vi cỷa ngỵi lãnh đäo Katz (1955), Goleman (1998), Avolio & cs (2004), Judge & Picccilo (2004), McCayley (2006), Chitra Sathe (2017) cũ nhng nghiờn cu nhỵ vờy Bờn cọnh nghiờn cu riêng rẽ tÿng khía cänh, nghiên cĀu cho rìng nëng lăc lãnh đäo thể thơng qua să kết hĉp ba yếu tố nhiều hĄn hỵn Có thể kể đến nghiên cĀu cûa Susan & Anita (2004), Anand & Punia (2013), Træn Thð Vân Hoa (2011), Trổn Th Phỵng Hin (2013), Lờ Quõn & cs (2012), Træn Kiều Trang (2012), Đỗ Anh ĐĀc (2014), Lê Thð Phỵng Thõo (2016) in hỡnh cỷa s kt hp ũ sā dýng mơ hình ASK Mơ hình bao gồm yếu tố: (1) K (knowledge) kiến thĀc, (2) S (skill) kỹ nëng, kinh nghiệm, thâm niên v (3) A (attitudes) l phốm chỗt, hnh vi, thỏi độ Tổng hĉp ba nhịm hình thành nên nëng lăc lãnh đäo Nguồn: Bass (1990) Hình Mơ hình lực cá nhân 1038 Trần Thị Thanh Huyền, Nguyễn Quốc Chỉnh, Trần Hữu Cường Trong đò, kiến thĀc khái niệm rộng lĆn Theo Gareth & George (2004) kiến thĀc chia thành mâng kiến thĀc chun mơn, kiến thĀc vën hịa xã hội kiến thĀc khoa học tă nhiên, đða lý Lờ Quõn & cs ( 2012), kin thc ỵc hiu nhĂng nëng lăc thu thêp tin dĂ liệu, nởng lc hiu cỏc vỗn (comprehension), nởng lc ng dýng (application), nëng lăc phân tích (analysis), nëng lăc tổng hĉp (synthethis), nëng lăc đánh giá (evaluation) Theo Lê Thð Phỵng Thõo (2016), kin thc lónh ọo l tng th tri thc, hiu bit m mt ngỵi lùnh hi, tớch lüy qua trâi nghiệm hoðc học hói có khâ nëng vên dýng vào cơng việc lãnh đäo cûa Đò nhĂng hiểu biết chung cûa giám đốc doanh nghip v cỏc vỗn t nhiờn, xó hi, v doanh nghip v mụi trỵng kinh doanh cỷa doanh nghip, lãnh đäo điều hành doanh nghiệp Kỹ nëng thåm niên, kinh nghiệm hay mĀc độ thành thäo ng viờn khuyn khớch, giõi quyt vỗn , phõn quyn, quyt nh, gõy õnh hỵng v cỏc cụng vic khỏc cụng tỏc lónh ọo Thụng thỵng k nởng ỵc chia thnh cỏc cỗp chớnh nhỵ: bớt chỵc (quan sỏt v hnh vi khuụn mộu), ng dýng (thăc số hành động bìng cách làm theo hỵng dộn), vờn dýng (chớnh xỏc hn vi mi hon cânh), vên dýng sáng täo (trć thành phân xä tă nhiên) (Dave, 1975) Theo Katz (1955) có ba lội kỹ nëng cæn thiết đối vĆi lãnh đäo kỹ nëng k thuờt, k nởng nhồn s v k nởng tỵ Sathe (2017) ó ỵa cỏc k nởng lónh ọo cổn thiu nhỵ: o tọo nhõn viờn, quõn tr q trình, đðnh, qn trð cëng thỵng, xây dng chin lỵc, i mi Lờ Th Phỵng Thõo (2016) khỵng đðnh nhà lãnh đäo đđi hói phâi cũ ỵc cỏc k nởng liờn quan n lónh ọo bân thân, kỹ nëng liên quan đến lãnh đäo đội ngü kỹ nëng để lãnh đäo tổ chĀc Thái ỵc hiu l ý thc, tớnh cỏch, phốm chỗt cỷa mi ngỵi Trong cụng tỏc lónh ọo, hnh vi, thỏi cú th hiu l ng x cỷa cỗp trờn vi cỗp dỵi ng x ỵc hỡnh thnh trờn cĄ sć quan niệm sống, tính cách, đäo đĀc, vën hũa cỷa ngỵi lónh ọo Cỏch ng x ỳng mc s dộn n nhng kt quõ tt v ngỵc lọi Phốm chỗt thỵng bao gm cỏc nhõn t thuc v giĆi quan tiếp nhên phân Āng läi thăc tế (receiving, responding to phenomena), xác đðnh giá trð (valuing), giỏ tr ỵu tiờn Cỏc phốm chỗt v hnh vi thể thái độ cûa cá nhân vĆi công vic, ng c, cỹng nhỵ nhng t chỗt cổn cũ để đâm nhên tốt công việc (Harrow, 1972) 3.3 Các yếu tố ânh hưởng đến lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Yếu tố hình thnh s lónh ọo bao gm lónh ọo, cỗp dỵi, giao tiếp tình Đåy cüng nhĂng nhóm yu t õnh hỵng n nởng lc lónh ọo (Fiedler, 1967) Dăa cĄ sć đò, nghiên cĀu cûa Lê Th Phỵng Thõo (2016), Anh c (2014), Trổn Th Phỵng Hin (2013), ng Ngc S (2012), Trỵng Quang Dỹng (2008) đồng quan điểm có bốn nhóm yếu tố ânh hỵng n nởng lc lónh ọo cỷa giỏm c doanh nghiệp nhó vÿa yếu tố thuộc bân thån giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa; yếu tố liờn quan n c im cỷa t chc v cỗp dỵi; v nhúm yu t vù mụ 3.4 Ch tiờu đánh giá hiệu quâ lực lãnh đäo Nghiên cĀu cỷa nhiu tỏc giõ nhỵ Maani & Putterill (1994), Huang & Tung-Chun (1997), Dean (1998), Heffernan & Flood (2000), Truss (2001), Nguyn Minh Tõm (2009), Trổn Th Phỵng Hin (2014), Lỵng Thu H (2015), Lờ Th Phỵng Thõo (2016) ỏnh giá nëng lăc lãnh đäo thơng qua chỵ tiêu nhỵ tởng doanh thu, tởng li nhuờn, tởng th phổn, li nhuờn tỏi ổu tỵ, nởng suỗt, chi phớ trờn đĄn vð sân phèm, chi phí so vĆi khôn chi phí kế hộch ngån sách Đåy nhĂng chỵ tiêu đánh giá khía cänh tài Theo Piero & cs (2005) o lỵng hiu quõ lónh đäo tiêu chí: să đánh giá cûa nhân viên hiệu quâ lãnh đäo; să thóa mãn công việc; tă đánh giá kết quâ cá nhân mong mun thay i cụng vic Lỵng Thu H (2015), o lỵng nởng lc lónh ọo thụng qua kt quõ lm vic cỷa nhõn viờn dỵi quyn v kt quõ lãnh đäo chung doanh nghiệp Đồng tình vĆi quan điểm đò, Ao 1039 Năng lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Hoài Thu (2019) bổ sung thêm hai tiêu chí đánh giỏ thụng qua thỏi cỷa cỗp dỵi i vi ngỵi lónh ọo v ỏnh giỏ thụng qua s cng hin cỷa ngỵi lónh ọo cho chỗt lỵng cỏc hoọt động nhóm 3.5 Khung phân tích nghiên cứu lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Trong nghiên cĀu này, tác giâ sā dýng mơ hình ASK vĆi cách tiếp cên tổng hĉp Nghïa tác giõ s xem xột yu t cỗu thnh nởng lc lãnh đäo cûa giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa gồm kiến thĀc, kỹ nëng, thái độ Nëng lăc lãnh ọo cỷa i ngỹ ny s b õnh hỵng bi nhóm yếu tố đðc điểm cûa bân thån; c im cỷa cỗp dỵi; c im cỷa doanh nghip; c im cỷa mụi trỵng kinh doanh Hiu quõ nởng lc lónh ọo cỹng ỵc ỏnh giỏ trờn phỵng din tài kết quâ làm việc; thái độ làm vic cỷa cỗp dỵi 3.6 Thc trọng doanh nghip nh vừa Việt Nam Theo số liệu điều tra cêp nhêt cûa ngành thống kê täi thąi điểm 31/12/2018, bình qn giai độn 2016-2018, khu văc doanh nghiệp quy mơ siêu nhó nhó chiếm 93,5% tổng s doanh nghip cỷa cõ nỵc, ũ doanh nghip quy mơ siêu nhó tëng 54,8% so vĆi bình qn giai độn 2011-2015, doanh nghiệp quy mơ nhó tëng 36,9%; doanh nghiệp quy mô vÿa tëng 43,3%; doanh nghiệp quy mơ lĆn tëng 34,4% so vĆi bình qn giai độn 2011-2015 (Sỏch trớng doanh nghip, 2020) Lc lỵng lao ng làm việc doanh nghiệp siêu nhó nëm 2018 tëng so vĆi nëm 2017 Lao động làm việc doanh nghiệp nhó vÿa chiếm gỉn 40% 3.7 Thực träng lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Trên 92% giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa đồng thąi thąi chû sć hĂu doanh nghiệp vĆi 10% vốn điều lệ cûa công ty (Lê Qn & cs., 2012) Điều tra chỵ số nởng lc cọnh tranh cỗp tợnh (PCI) phủng Thỵng mäi Công nghiệp Việt Nam (VCCI) CĄ quan Phát triển Quốc tế Hoa KĊ (USAID) tổ chĀc nëm 2015 tiến hành vĆi 8.335 doanh nghiệp dân doanh nỵc cho thỗy khoõng 60-70% giỏm c doanh nghip nhú v va cũ trỡnh ọi hc tr lờn Trỵc qn lý doanh nghiệp nhó vÿa, không 3-5% chû doanh nghiệp nhó vÿa tÿng lãnh đäo cỏc c quan nh nỵc, khoõng 8-11% lm cụng tỏc quõn lý tọi cỏc doanh nghip nh nỵc v khoâng 15% nhân viên täi doanh nghiệp nhà nỵc Chi tit th hin bõng Hỡnh Khung phân tích nghiên cứu 1040 Trần Thị Thanh Huyền, Nguyễn Quốc Chỉnh, Trần Hữu Cường Nguồn: Bộ Kế hoạch Đầu tư (2020) Hình Lao động lội hình doanh nghiệp Bâng Thực träng cơng việc trước trở thành giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa (%) Doanh nghiệp siêu nhỏ Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa Doanh nghiệp lớn Tổng Tốt nghiệp đại học 56 61 62 65 59 Tốt nghiệp thạc sỹ 10 Lãnh đạo quan nhà nước 5 Là sỹ quan quân đội 5 Làm công tác quản lý DNNN 11 11 22 10 Là nhân viên DNNN 15 14 14 14 Giám đốc doanh nghiệp Nguồn: Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (2015) Sā dýng mơ hình ASK, nhiều tỏc giõ nhỵ Trổn Kiu Trang (2012), Lờ Quồn (2012,) Anh c (2014) v Lờ Th Phỵng Thõo (2016) sā dýng tiêu chí đánh giá kiến thĀc, k nởng v phốm chỗt cỷa giỏm c doanh nghip nhú v va Cỏc kin thc ỵc ỏnh giỏ tt nhỵ: kin thc v phỏp luờt, chớnh tr, vởn hũa xó hi, ngnh ngh kinh doanh, cụng ngh mụi trỵng, lãnh đäo bân thân, quân trð nhân lăc, marketing, tài kế tốn Kỹ nëng lãnh đäo cûa giám đốc doanh nghip nhú ỵc ỏnh giỏ chỵa tt nhỵ k nëng quân lý thąi gian; hội họp; lêp kế hoäch; xây dăng đội nhóm; täo dăng quan hệ Các phèm chỗt cỷa giỏm c doanh nghip nhú v va gm ỏp ng ỵc cỏc yờu cổu gm chi tit/ tợ mỵ; thích nghi; mäo hiểm, đốn; sáng täo; kiên nhén; bao qt Tỉm nhìn xa trơng rộng phèm chỗt ỵc ỏnh giỏ cũn thiu 3.8 Nhng đặt lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam tình hình Cuộc cách mäng cơng nghiệp 4.0 diễn qui mơ tồn cỉu tác động trăc tiếp tĆi doanh nghiệp Việt Nam Doanh nghiệp s tởng trỵng nhanh nu cờp nhờt kp thi xu hỵng cụng ngh Ngỵc lọi, nu lọc nhp v cụng nghệ, doanh nghiệp phâi thu hẹp qui mô, thêm s b o thõi khúi th trỵng (ng Vởn Thanh, 2020) Theo Khoa học Công nghệ (2015), cõ nỵc cú gổn 600 nghỡn 1041 Nng lc lónh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam doanh nghiệp, vĆi hĄn 90% doanh nghiệp nhó vÿa Các doanh nghiệp phỉn lĆn sā dýng công nghệ týt hêu so vĆi mĀc trung bình cûa giĆi tÿ 2-3 hệ Trong đị, cũ n 76% mỏy múc, dõy chuyn cụng ngh thỗp thuc th h nhng nởm 60-70 cỷa th k trỵc, 75% s thit b ó ht khỗu hao, 50% thit bð đồ tân trang, chỵ có 20% nhóm ngành sā dýng cơng nghệ cao Khơng chỵ có vêy, hội nhêp kinh tế vĆi kinh tế tồn cỉu v khu vc gổn ồy ó l xu hỵng rừ rệt ć Việt Nam Việt Nam trć thành thành viên cûa ASEAN nëm 1995 tham gia Hĉp tác kinh t chõu - Thỏi Bỡnh Dỵng (APEC) nởm 1998, ng thi m phỏn tỵ cỏch thnh viờn cỷa T chc Thỵng Th gii (WTO), tip týc m phỏn hiệp đðnh đối tác toàn diện khu văc nhỵ Thúa thuờn ton din v tin b v quan h i tỏc xuyờn Thỏi Bỡnh Dỵng (CPTPP) Cho n nay, khoâng 60 kinh tế giĆi đàm phán FTA vĆi Việt Nam, bao gồm đối tỏc thỵng quan trng nớm gi khoõng 90% thỵng mäi cûa Việt Nam (Tien, 2019a) Tuy nhiên, theo khâo sỏt cỷa Phủng Thỵng v Cụng nghip Vit Nam (2019), tỷ lệ doanh nghiêp Việt Nam hiểu sïn sng tham gia vo cỏc sồn chi ln nhỵ Hip đðnh CPTPP, AEC chỵ không 20-30% Hỉu hết doanh gổn nhỵ mự tt v nhng tỏc ng cỷa cỏc Hip nh thỵng t (FTA) Vit Nam tham gia Thờm chớ, cú ti 6070% doanh nghip ỵc khõo sỏt cho rỡng, cỏc hip nh ny khụng mỗy õnh hỵng n h Trong bi cõnh hi nhờp sõu rộng nay, cỉn có nhĂng sách đðc thù nuụi dỵng, h tr doanh nghip nhú v va Vit Nam tng bỵc nồng cao nởng lc cọnh tranh trờn thỵng trỵng quc t, hỡnh thnh ỵc cỏc sõn phốm, thỵng hiu Vit mang tổm khu vc v th gii, tởng cỵng hp tỏc liờn kt khu vc doanh nghip nỵc v khu vc cú ổu tỵ trc tip nỵc ngoi, thỳc ốy cỏc doanh nghip nhú vÿa tham gia chuỗi giá trð mäng phân phối tồn cỉu, kinh doanh hiệu q gín liền vĆi bõo v mụi trỵng Quan trng nhỗt, giỏm c doanh nghip phõi lónh ọo hoọt ng sõn xuỗt kinh doanh bân, chuyên nghiệp, pháp 1042 luêt, bít nhðp ỵc nhng chuốn mc cỷa khu vc v quc t, phâi nëng động sáng täo, có kiến thĀc, có bân lùnh kinh doanh, dỏm ỵng ổu vi hi nhờp vỵn bin ln (Dỵng Phỳc, 2019) Cỏc nh lónh ọo l nhng ngỵi chỗp nhờn mt b tỵ mĆi Giám đốc doanh nghiệp cæn xác lêp kỹ nëng mĆi nhìm nâng tỉm lãnh đäo cho bân thån để dén dít doanh nghiệp thành cơng bao gồm: khĄi dêy niềm tin, làm rõ mýc đích, gín kết hệ thống, phát huy tài nëng (Brian Bacon (2015) Họ cüng nhĂng chuyên gia, vĂng kiến thĀc chuyên môn, cú nởng lc tỵ sỏng tọo, i mi, cú kỹ nëng phân tích tổng hĉp thơng tin, có khâ nëng làm việc đðnh cĄ sć phân tích chĀng cĀ dĂ liệu Để kin tọo nờn s vỵt tri nh lónh ọo cổn đổi mĆi có phong cách lãnh đäo chuyên biệt tọo tin ỵa doanh nghip i n thnh cụng (Lỵu Ngc Liờm, 2018) 3.9 xut nhm nồng cao lực lãnh đäo doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Nâng cao lăc lãnh đäo cûa giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa nhiệm vý cûa bân thân giám đốc doanh nghiệp cüng mýc tiêu quan trọng để thúc đèy lội hình doanh nghiệp hột động hiệu q hĄn Vì vêy, nghiên cu ỵa mt s khuyn ngh sau: (i) Bõn thån giám đốc doanh nghiệp cæn xác đðnh rõ nhĂng þu điểm hän chế cûa kiến thĀc, k nởng v phốm chỗt lónh ọo cú cỏc biện pháp hoàn thiện, nång cao nëng lăc lãnh đäo; phâi xác đðnh ln học hói lúc nĄi nhĂng thĀ cỉn thiết để ln theo kðp să thay i nhanh chúng cỷa mụi trỵng; chỳ trng trang b kin thc v hi nhờp quc t: nớm ỵc bõn chỗt, ni hm, cỏc hỡnh thc v tớnh chỗt cỷa hội nhêp quốc tế; chû động hoät động đổi mĆi cûa doanh nghiệp để tên dýng nhĂng lĉi cûa cách mäng 4.0 hội nhêp kinh tế quốc tế (ii) Các cĄ sć đào täo xác đðnh rừ cỗp v mụ tõ tng nởng lc cỷa giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa để xây dăng ỵc chỵng trỡnh o Trn Th Thanh Huyn, Nguyn Quc Chỉnh, Trần Hữu Cường täo phát triển chi tiết cho i ngỹ ny; xồy dng nhng chỵng trỡnh bi dỵng kin thc, k nởng cổn thit cho giỏm c doanh nghiệp nhó vÿa tình hình mĆi (iii) Đối vĆi hội, hiệp hội nghề nghiệp: cæn nâng cao hoọt ng cỷa cỏc hi, hip hi theo hỵng thc chỗt, thit thc v hiu quõ nhỡm tọo nờn khí thế, tinh thỉn doanh nhân cänh tranh lành mänh, hĉp tác phát triển, chia sẻ đoàn kết giĂa doanh nhân vĆi đðc biệt đæu tỵ nỵc ngoi Hi doanh nghip nhú v va cổn xõy dng v hon thin cỏc chỵng trỡnh tr giúp đào täo phát triển nguồn nhân lăc cho doanh nghip nhú v va (iv) i vi Nh nỵc: Cú chớnh sỏch gớn vic nõng cao chỗt lỵng giỏo đào täo vĆi phát triển đội ngü giám đốc DNNVV; tip týc v hon thin cỏc chớnh sỏch, chỵng trỡnh trĉ giúp đào täo phát triển nguồn nhân lăc cho DNNVV; có sách phát huy vai trị t chc cung ng dch vý tỵ vỗn v o täo cho đội ngü giám đốc DNNVV; có sách phát huy vai trò cûa hiệp hội, tổ chc xó hi ngh nghip vic tỵ vỗn h tr cỏc DNNVV v nõng cao chỗt lỵng nhõn lc; cỏc cỗp lónh ọo cỷa tợnh, thnh ph cổn trin khai sách nhìm quan tåm đến nång cao nëng lăc lãnh đäo cho đội ngü giám đốc DNNVV Ủy ban nhân dân tỵnh cỉn bố trí nguồn lăc, têp trung chỵ đäo sát cĄ quan ban ngành thăc tốt hoät động trĉ giúp, phát triển DNNVV Đồng thąi, nâng cao hiệu quâ hoät ng cỏc hip hi tọi cỏc a phỵng, c bit hột động hỗ trĉ cơng tác đào täo, bi dỵng cho i ngỹ giỏm c DNNVV KT LUẬN Nëng lăc lãnh đäo cûa giám đốc doanh nghiệp nhú v va ỵc o lỵng thụng qua kin thc, k nởng v phốm chỗt cỷa h Bờn cọnh nhng tiờu ỵc ỏnh giỏ cao nhỵ kin thc v pháp lt/ trð, vën hịa, xã hội, ngành nghề kinh doanh, cụng ngh mụi trỵng, lónh ọo bõn thõn, qn trð nhân lăc, marketing, tài kế tốn, vén nhng tiờu ỵc anh giỏ thỗp, chỵa ỏp ng ỵc nhu cổu Cũn nhiu k nởng cỷa giỏm c doanh nghiờp nhú v va cổn ỵc cõi thin nhỵ kỹ nëng quân lý thąi gian; hội họp; lêp kế hộch; xây dăng đội nhóm; täo dăng quan hệ; phỏt trin i ngỹ, gồy õnh hỵng v xõy dng hỡnh õnh, xõy dng tổm nhỡn v lờp chin lỵc, huy ng v phi hp cỏc ngun lc, xỵng să thay đổi, xây dăng phát triển vën hòa doanh nghip V phốm chỗt tổm nhỡn xa trụng rng ỵc ỏnh giỏ chỵa cao Bi cõnh hoọt ng mi nhỵ CMCN 4.0 v hi nhờp quc t t cho giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa nhĂng thách thĀc TÀI LIỆU THAM KHẢO Ao Hoài Thu (2019) Lãnh đạo từ khoa học đến nghệ thuật Nhà xuất Thông tin Truyền thông Anand Bhardwaj & Punia B.K (2013) Managerial competencies and their influence on managerial performace International Journal of Advanced Research in Management and Social Sciences 2(5): 70-84 ISSN: 2278-6236 Abraham S.E., Kams L.A., Shaw K & Mena M.A (2001) Managerial competencies and the managerial performance appraisal process Journal of Management Development 20(100): 842-852 Alan W Lau, Arthur R Newman & Laurie A Broedling (1980) The Nature of Managerial Work in the Public Sector 5: 513-520 Bass B.M (1990) Bass and Stogdilis handbook of leadership New York: Free Press Brian Bacon (2015) Intuitive Intelligence in Leadership, Oxford Leadership Retrieved from https://www.oxfordleadership.com/ wp-content/ uploads/2016/08/ol-intuitive-intelligence.pdf, on March 9, 2020 Chính phủ (2018) Nghị định Số 39/2018/NĐ-CP hướng dẫn Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa Truy cập từ https://luatvietnam.vn/doanhnghiep/nghi-dinh-39-2018-nd-cp-quy-dinh-chi-tietluat-ho-tro-doanh-nghiep-nho-va-vua-160820-d1 html, ngày 17/01/2020 Chitra Sathe (2017) Leadership Competencies of SME leaders: A comparative study, International Journal of Management, IT & Engineering 7(8): 101-117, ISSN: 2249-0558 Impact Factor: 7.119 Dale Thompson A & Ronald E.R (2010) Introduction to special issue ib defining and measuring character in leadership Consulting Psychology Journal: Practice and Research 62(4): 211-215 Dana L.P (2010) When Economies Change Hands: A Survey of Entrepreneurship in the Emerging 1043 Năng lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Markets of Europe from the Balkans to the Baltic States New York & Oxford: Routledge, Dana L.P (1994) A Marxist Mini-Dragon? Entrepreneurship in Today's Vietnam Journal of Small Business Management 32(2): 95-102 Dave R.H (1975) In R J Armstrong (Ed.), Developing and Writing Behavioral Objectives Tucson, Arizona: Educational Innovators Press Dương Phúc (2019) Doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam cần làm để hội nhập toàn cầu Truy cập từ https://vietnamhoinhap.vn/article/doanh-nghiepnho-va-vua-tai-viet-nam-can-lam-gi-de-hoi-nhaptoan-cau -n-25076, ngày 10/4/2020 Đặng Văn Thanh (2020), Thời thách thức doanh nghiệp Việt Nam Cách mạng công nghiệp 4.0 Truy cập từ https://dientungaynay.vn/ goc-nhin-chuyen-gia/ thoi-co-va-thach-thuc-cua-doanh-nghiep-viet-namtrong-cuoc-cach-mang-cong-nghiep-40, ngày 4/6/2020 Đặng Ngọc Sự (2012) Năng lực lãnh đạo - Nghiên cứu tình lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Luận án Tiến sỹ kinh tế Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế TW Đỗ Anh Đức (2014) Nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Hà Nội Luận án Tiến sỹ kinh tế Đại học Kinh tế quốc dân Fiedler F.E & Garcia J.E (1987) New approaches to effective leadership: Cognitive resources and organizational performance New York: Wiley George B (2004) Authentic leadership: Rediscovering the secrets to creating lasting value San Francisco, CA: Jossey-Bass Harrow A (1972) A taxonomy of psychomotor domain - a guide for developing behavioral objectives New York: David McKay Huang Quanga, Joseph Leonard & Chen Tong (1997), Business decision marking in China, International Business Press Katz D & Kahn R.L (1978) The social psychology of organizations (2nd ed.) New York, NY: Wiley Katz R.L (1955) Skills of an effective administrator Harvard Business Review 33(1): 33-42 Katz (1977) The influence of group conflict on leadership effectiveness organizational Behavior and Human performance 22: 265-285 Kanungo & Misra (1992) Mangerial resourcefulness: A reconceptualization of management skill, Human Relations 45: 1311-1332 Kirkpatrick S.A & Locke E.A (1991) Leadership: Do traits matter? Academy of Management Executive 5: 48-60 Kim Hiền (2015) Đổi công nghệ để doanh nghiệp cất cánh Truy cập từ http://kinhtevadubao.vn/chi- 1044 tiet/146-4372-doi-moi-cong-nghe-de-doanhnghiep-cat-canh.html, ngày 03/08/2020 Liliana Crăciun, Marian Năstase, Tănase Stamule & Cristian Vizitiu (2015) Leadership in Romanian Small to Medium Enterprises, Sustainability 7: 4183-4198; doi:10.3390/su7044183 Lê Quân & Nguyễn Quốc Khánh (2012) Đánh giá lực giám đốc điều hành doanh nghiệp nhỏ Việt Nam qua mơ hình ASK Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế Kinh doanh 28: 29-35 Lê Thị Phương Thảo (2016) Nghiên cứu lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực bắc miền Trung, Luận án Tiến sỹ, Đại học Huế Lưu Ngọc Liêm (2018), Lãnh đạo doanh nghiệp công nghiệp 4.0 Truy cập từ http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/lanhdao-doanh-nghiep-trong-nen-cong-nghiep-40301340.html, ngày 03/08/2020 Lương Thu Hà (2015) Nghiên cứu ảnh hưởng tố chất cá nhân nhà lãnh đạo tới kết lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam Luận án Tiến sỹ Đại học Kinh tế quốc dân Maani K.E, Putterill MS & Sluti DG (1994) Empirical analysis of quality improvement in manufacturing Asia Pacific Journal of Quality Management 3(1): 5-23 Mahoney T.A, Jerdee T.H & Carroll S.J (1965) The jobs of management Industrial Relations 4: 97-110 Marlowe D.H (1986) New manning system field evaluation (Tech Rep No 1, DTIC #ADA 162087) Washington, DC: Walter Reed Army Institute of Research Mintzberg H (1973) The nature of managerial work New York, NY: Harper & Row Mumford T.V., Campion M.A & Morgeson F.P (2007) The leadership skills strataplex: Leadership skill requirements across organizational levels The Leadership Quarterly 18: 154-166 Mumford M.D., Marks M.A., Connelly M.S., Zaccaro S.J & Reiter-Palmon R (2000) Development of leadership skills: Experience and timing Leadership Quarterly 11: 87-114 McCauley C (2006) Developmental assignments: Creating learning experiences without changing jobs Greensboro, N.C.: Center for Creative Leadership Press Permission granted from the Center for Creative Leadership to republish CCL's Model of Leader Competencies McCauley C.D & Van Velsor E (Eds.) (2004) Handbook of leadership development (2nd ed.) San Francisco: Jossey-Bass Trần Thị Thanh Huyền, Nguyễn Quốc Chỉnh, Trần Hữu Cường Mumford T, Campion M.A & Morgeson F.P (2007) The leadership skills strataplex: Leadership skill requirements across organizational levels The Leadership Quarterly 18: 154-166 Northouse P (2004) Leadership: Theory and Practice, 3rd edition Thousand Oaks, CA: Sage Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (2015) Báo cáo khảo sát doanh nghiệp năm 2015 PCI Truy cập từ https://pcivietnam.vn/an-pham/baocao-pci-2015-ct169, ngày 04/06/2020 Phạm Hoàng Tú Linh, Phạm Xuân Viễn & Nguyễn Thanh Sang (2019) Nâng cao lực lãnh đạo đội ngũ giám đốc điều hành Việt Nam Truy cập từ http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinhdoanh/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-doi-ngugiam-doc-dieu-hanh-o-viet-nam-301422.html, ngày 03/09/2020 Pierro A., Cicero L., Bonaiuto M., van Knippenberg D & Kruglanski A.W (2005) Leader group prototypicality and leadership effectiveness: The moderating role of need for cognitive closure The Leadership Quarterly 16: 503-516 Raiðienë A.G (2014) Leadership and Managerial Competences in a Contemporary Organization from the Standpoint of Business Executives, Economics and Sociology 7(3): 179-193 DOI: 10.14254/2071789X.2014/7-3/14 Reichard R.J & Avolio B.J (2005) Where are we? The status of leadership intervention research: A meta-analytic summary In Gardner W.L., Avolio B.J & Walumbwa F.O (Eds.), Monographs in leadership and management volume 3: Authentic leadership theory and practice: Origins, effects and development pp 203-226 Amsterdam: Elsevier Sách trắng doanh nghiệp (2020) Bộ kế hoạch đầu tư Sundheim K (2013) 15 Traits of The Ideal Employee Retrieved from http://www.forbes.com/sites/kensu ndheim/2013/04/02/15-traits-of-the-idealemployee/ on 19 September, 2019 Susan R Madsen & Anita L Musto (2004) Important 47 Knowledge and Competence for Successful Human Resource Leadership, Journal of Behavioral and Applied Management pp 228-244 Stogdill R (1974) Handbook of Leadership New York: Free Press Smith J.A & Foti R.J (1998) A pattern approach to the study of leader emergence Leadership Quarterly 9: 147-160 Trần Thị Phương Hiền (2013) Năng lực lãnh đạo đội ngũ CEO Việt Nam - Khảo sát nghiên cứu Hà Nội Luận án Tiến sỹ, Đại học Kinh tế quốc dân Trương Quang Dũng (2008) Nâng cao lực giám đốc doanh nghiệp tư nhân thành phố Hồ Chí Minh Luận án Tiến sỹ kinh tế Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Truss C (2001) Complexities and controversies in linking HRM with organizational outcomes Journal of Management Studies 38(8): 1121-49 Thomson H.A (1970) Comparison of predictor and criterion judgments of managerial performance using the multitrait-multimethod approach Journal of Applied Psychology 54: 496-502 Tien N.H & Minh H.T.T (2019a) Challenges for Vietnamese Business Leaders in the Era of International Economic Integration and Industrial Revolution 4.0 International Journal Of Commerce And Management Research 5(5): 19-24 Yukl G (2013) Leadership in Organizations Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ Yukl G & Van Fleet D.D (1992) Theory and research on leadership in organizations In Dunnette M.D & Hough L.M (Eds.) Handbook of organizational psychology (2nd ed.) 3: 147-197) Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press Zaccaro S.J (2001) The nature of executive leadership: A conceptual and empirical analysis of success Washington, DC: American Psychological Association Zaccaro S.J (2001) The nature of executive leadership Washington, DC: American Psychological Association 1045 ... phủ (2018) 1037 Năng lực lãnh đạo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam 3.2 Yếu tố cấu thành lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Có nhiều quan điểm khác yu t cỗu thnh nởng lc lónh ọo,... động lội hình doanh nghiệp Bâng Thực träng cơng việc trước trở thành giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa (%) Doanh nghiệp siêu nhỏ Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa Doanh nghiệp lớn Tổng Tốt nghiệp đại... làm việc doanh nghiệp nhó vÿa chiếm gỉn 40% 3.7 Thực träng lực lãnh đäo giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Trên 92% giám đốc doanh nghiệp nhó vÿa đồng thąi thąi chû sć hĂu doanh nghiệp vĆi