Luận văn đề tài xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO việt nam đến năm 2025

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH XÀ BÔNG CỦA CÔNG TY TNHH – ESCOCO VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 Họ tên: Lớp: Ngành: Thời gian thực tập: Giảng viên hướng dẫn TP.HCM – NĂM 2020 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà công ty TNHH –ESCOCO Việt Nam đến năm 2025 Họ tên: Lớp: Ngành: Thời gian thực tập: Giảng viên hướng dẫn: TP.HCM – NĂM 2020 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc o0o - XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Có trụ sở tại: Điện thoại: Website: Email: Xác nhận: Anh/chị: Sinh ngày: Số CMT: Sinh viên lớp: Mã Sinh viên: Có thực tập đơn vị (Công ty) khoảng thời gian: ………… đến ngày Nhận xét: ……….Ngày… tháng … năm … Xác nhận đơn vị thực tập Chữ ký dấu xác nhận quan VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E – LEARNING NHẬN XÉT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Ngày… Tháng… Năm Giảng viên hướng dẫn PHIẾU BÀI TẬP VẬN DỤNG TRƯỚC TỐT NGHIỆP I Yêu cầu - Anh/Chị nêu từ đến vấn đề giải pháp tương ứng vận dụng doanh nghiệp nơi Anh/Chị công tác thực tập - Nếu Anh/Chị xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng nêu vấn đề giải pháp liên quan trực tiếp tới ý tưởng kinh doanh thân (Đối với trường hợp không cần xin xác nhận doanh nghiệp) II Thông tin học viên: - Họ tên học viên: - Mã học viên : - Lớp: - Ngành: - Đơn vị thực tập (hoặc công tác - Cán quản lý trực tiếp đơn vị thực tập (hoặc công tác): - Điện thoại: - Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH XÀ BÔNG CỦA CÔNG TY TNHH – ESCOCO VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 III Nội dung tập STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP Phân phối cho nhiều đại lý Kinh doanh mua bán trực tuyến GIẢI PHÁP ĐÃ MÔN HỌC NÊU LIÊN QUAN GIẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN QUAN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC LIÊN QUAN Xây dựng mơ hình Quản trị kinh tiêu chuẩn doanh (QT306) - ThS Nguyễn Thị Huyền, Ứng dụng bán hàng online website Công ty, facebook, - TS Nguyễn Thị Thu Phát triển hệ thống Hà, bán hàng online Thương mại điện tử (QT306) - ThS Phạm Ngọc Lân- Phó giám đốcCơng ty TNHH Thiết bị giáo dục Yên Hà - KS Hoàng Thị HuệTrưởng phòng Phát Phát triển hệ thống thành chuỗi cung ứng triển dự án Công ty TNHH Tư vấn Phát triển Cơng nghệ 3T Kính doanh sản Lập dự án đầu Quản trị dự án - ThS Bùi Thị Minh phẩm dịch vụ tư, đánh giá hiệu đầu tư Thu, dự án (QT308) - Hà Anh Tuấn, Giám đốc điều hành (CEO) Senziny Việt Nam Tư vấn khách hàng đầu tư dự án hạ tầng Công nghệ thông tin Tư vấn, hỗ trợ đưa Quản trị kinh giải pháp trọn doanh gói cho khách hàng (QT306) xem xét định Quản trị dự án đầu tư (QT308) Xác nhận đơn vị công tác (hoặc đơn vị thực tập) (Ký tên đóng dấu) Lập dự án, kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm dịch vụ - ThS Phạm Ngọc Lân- Phó giám đốcCơng ty TNHH Thiết bị giáo dục n Hà, - Tổ chức thiết kế mẫu giải pháp dịch vụ hạ tầng CNTT cho khách hàng doanh nghiệp - Hà Anh Tuấn, Giám đốc điều hành (CEO) Senziny Việt Nam ……………., Ngày … tháng … năm 2020 Học viên (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 1.1 Lý hình thành ý tưởng 1.2 Động kinh doanh .2 1.3 Mục tiêu cửa hàng: 1.4 Địa điểm sở hạ tầng dự kiến doanh nghiệp 1.4.1 Địa điểm: 1.4.2 Cơ sở hạ tầng dự kiến: .4 1.5 Định vị sản phẩm .4 CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MAREKTING 2.1 Phân tích thị trường Error! Bookmark not defined 2.1.1 Khách hàng: Error! Bookmark not defined 2.1.2 Nhà cung cấp: Error! Bookmark not defined 2.1.3 Nhu cầu thị trường: Error! Bookmark not defined 2.1.4 Xu hướng thị trường: Error! Bookmark not defined 2.1.5 Thị trường mục tiêu: Error! Bookmark not defined 2.1.6 Đối thủ cạnh tranh: Error! Bookmark not defined 2.2 Hoạt động marketing mix Error! Bookmark not defined 2.2.1 Mô tả chi tiết sản phẩm cửa hàng Error! Bookmark not defined 2.2.2 Chính sách giá bán Error! Bookmark not defined 2.2.3 Chiến lược phân phối Error! Bookmark not defined 2.2.4 Chiến lược chiêu thị Error! Bookmark not defined 2.3 Hình thức pháp lý cửa hàng: Error! Bookmark not defined 2.4 Ma trận SWOT: Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Error! Bookmark not defined 3.1 Kế hoạch tài Error! Bookmark not defined 3.2 Mức khấu hao: Error! Bookmark not defined 3.3 Doanh thu dự kiến: Error! Bookmark not defined 3.4 Lợi nhuận dự kiến: Error! Bookmark not defined 3.5 Kế hoạch trả nợ vay: Error! Bookmark not defined 3.7 Đánh giá hiệu kinh tế hoạt động kinh doanhError! Bookmark not defined 3.7.1 Hiện giá thu nhập Error! Bookmark not defined 3.7.2 Thời gian hoàn vốn: Error! Bookmark not defined 3.8 Khả sinh lời nội (IRR) Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Error! Bookmark not defined 4.1 Cơ cấu tổ chức cửa hàng: Error! Bookmark not defined 4.2 Kế hoạch tuyển dụng sử dụng nhân sự: Error! Bookmark not defined CHƯƠNG 5: RỦI RO Error! Bookmark not defined 5.1 Những rùi ro xảy ra: Error! Bookmark not defined 5.2 Giải pháp khắc phục: Error! Bookmark not defined 5.3 Kế hoạch rút lui khỏi thị trường: Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Bảng phân tích điểm mạnh điểm yếu mỹ phẩm Vedette: Error! Bookmark not defined Bảng 2.2: Bảng phân tích điểm mạnh điểm yếu mỹ phẩm Oriflame Error! Bookmark not defined Bảng 2.3: Bảng danh sách giá sản phẩm cửa hàng Error! Bookmark not defined Bảng 3.1: Nguồn vốn kế hoạch sử dụng vốn Error! Bookmark not defined Bảng 3.2: Chi phí đầu tư ban đầu Error! Bookmark not defined Bảng 3.3: công cụ, dụng cụ Error! Bookmark not defined Bảng 3.5: Chi phí tiền lương nhân viên hàng tháng Error! Bookmark not defined Bảng 3.6: Chi phí điện, nước, wifi hàng tháng Error! Bookmark not defined Bảng 3.7: Chi phí sửa chữa, trang trí Error! Bookmark not defined Bảng 3.8: Chi phí dùng cho việc khai trương Error! Bookmark not defined Bảng 3.9: Chi phí sử dụng hàng tháng Error! Bookmark not defined Bảng 3.10: Bảng khấu hao sửa chữa, trang trí cơng cụ, dụng cụ Error! Bookmark not defined Bảng 3.12: Bảng lợi nhuận dự kiến năm Error! Bookmark not defined Bảng 3.13: Kế hoạch trả nợ vay Error! Bookmark not defined Bảng 3.14: Điểm hòa vốn Error! Bookmark not defined Bảng 3.15: Bảng giá thu nhập Error! Bookmark not defined Bảng 3.16: Suất sinh lợi nội Error! Bookmark not defined Bảng 4.1: Bảng phân chia công việc cửa hàng Error! Bookmark not defined Bảng 4.2: Bảng mô tả công việc nhân viên quản lý cửa hàngError! Bookmark not defined Bảng 4.3: Bảng mô tả công việc nhân viên bán hàngError! Bookmark not Bookmark not defined Bảng 4.4: Bảng mô tả công việc nhân viên thu ngânError! defined Bảng 4.5: Bảng mô tả công việc nhân viên bảo vệ Error! Bookmark not defined Bảng 4.6: Bảng mô tả công việc nhân viên giao hàngError! defined Bookmark not LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam sau năm gia nhập WTO có bước phát triển lớn đạt nhiều thành tựu định Kinh tế phát triển,thu nhập người dân ngày cải thiện,nhu cầu chăm sóc thân nâng cao.Mối quan tâm hai giới tới ngoại hình ngày lớn mỹ phẩm trở thành sản phẩm tiêu dùng quen thuộc Khơng thế, ngày trở thành loại hình sản phẩm khơng thể thiếu với tất người lứa tuổi,tầng lớp khác nhau.Ảnh hưởng khơng dừng lại khía cạnh thẩm mỹ mà cịn qua gián tiếp tác động đến nhiều khía cạnh khác Đó mặt hàng tiềm cần khai thác cách hướng hiệu quả.Theo nhận xét chuyên gia, thị trường mỹ phẩm Việt Nam nhìn nhận thị trường phát triển nhanh phát triển mạnh năm Bên cạnh thuận lợi không nói đến thách thức đặt ra.Thị trường ln tiềm ẩn nhiều yếu tố tác động bất lợi đến giá sản phẩm nói chung có dòng mỹ phẩm từ thiên nhiên Đặc biệt riêng với loại sản phẩm mỹ phẩm từ dừa cịn có mối liên hệ mật thiết với sức khỏe người tiêu dùng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 1.1 Lý hình thành ý tưởng Ngày nay, làm đẹp khơng điều xa lạ phụ nữ Trong bối cảnh bận rộn, làm đẹp cách giúp phụ nữ lấy lại tự tin, lĩnh công việc, sống Theo nghiên cứu chuyên gia nhu cầu làm trắng da chị em phụ nữ chiếm đến 70% Hiện nay, với chất lượng sống ngày cao, xu hướng chung cửa hàng mỹ phẩm phụ nữ làm đẹp quay với thiên nhiên Các cơng ty mỹ phẩm tích cực xây dựng cho thương hiệu an tồn, chất lượng, đặc biệt tận dụng thành phần làm đẹp có sẵn tự nhiên như: tinh dầu thảo mộc, dầu dừa, trái cây, sữa, dưa leo, nghệ, tảo biển, lô hội, mật ong, …để sản xuất nhiều loại mỹ phẩm làm đẹp chất lượng Ở nhiều quốc gia châu Âu, nước phát triển giới, nhu cầu tiêu thụ thực phẩm hữu có mức tăng bình qn trung bình 20%, có nước tăng đến 50% năm Theo công ty nghiên cứu thị trường Nielsen, mức chi người tiêu dùng Việt Nam năm gần cho mỹ phẩm 4USD/người/năm, Thái Lan 20USD/người/năm.tiềm cộng với xu hướng sử dụng mỹ phẩm thiên nhiên khiến thị trường mỹ phẩm Việt Nam tiếp tục sôi động nhãn hiệu Kanebo, Ohui, Whoo, The Body shop, The Faceshop, Shiseido, có mặt Việt Nam Tuy nhiên mặt hàng từ dừa công ty có thương hiệu lớn cịn bỏ ngỏ, dự án kinh doanh mặt hàng mỹ phẩm, đặc biệt xà bơng có nhiều hội để thành công thị trường 1.2 Động kinh doanh Sau gia nhập WTO nên kinh tế phát triển nên nhu cầu người ngày tăng cao, thỏa mãn mong muốn: “ăn no, mặc ấm” người nên họ ý vẻ đẹp dừng ăn no mặc ấm mà đòi hỏi phải đẹp, bắt mắt, thu hút người nhìn Hiện nhu cầu chăm sóc thân người tăng cao Mối quan tâm người đến ngoại hình ngày lớn Do đó, mỹ phẩm trở thành sản phẩm tiêu dùng quen thuộc Mỹ phẩm, xà trở thành loại hình sản phẩm khơng thể thiếu với tất người lứa tuổi, tầng lớp khác Đây mặt hàng có nhiều tiềm Khi mặt kinh tế xã hội hơn, người ta bắt đầu ý đến sắc đẹp nhiều Vì vậy, mỹ phẩm trở thành lĩnh vực đầu tư đầy tiềm Việt Nam Thị trường mỹ phẩm đáp ứng nhu cầu làm đẹp chị em phụ nữ Với vị trí Số 32 Tích Khánh, Khánh Thạnh Tân, Mỏ Cày Bắc, Bến Tre 0967184881 - 0983314787, nhiều người lại, gần chợ, gần trường đại học lớn, công ty lớn 1.3 Mục tiêu cửa hàng:  Sứ mệnh: Mang đến cho người dân Việt Nam giải pháp làm đẹp lâu dài, an toàn, tiết kiệm hiệu quả.Giải vấn đề nan giải làm đẹp thường gặp như: - Làm để sở hữu da trắng hồng mịn màng nhanh chóng ? - Làm để xóa nếp nhăn quầng thâm quanh vùng mắt ? - Làm để giúp chị em phụ nữ trẻ lại 10 tuổi ? - Làm để bảo vệ da an tồn trước mơi trường ánh nắng ngày phức tạp ?  Tầm nhìn: Chúng tơi, mang đến cho người giải pháp làm đẹp an toàn hiệu quả, giải triệt để vấn đề nan giải mà khách hàng giới chuyên môn ngành da liễu thẩm mỹ quan tâm  Định hướng: Đến năm 2025, phấn đấu giúp cho toàn người dân Việt Nam biết đến tin dùng sản phẩm mang thương hiệu ESCOCO – Dòng mỹ phẩm xà tắm chuyên sâu 1.4 Địa điểm sở hạ tầng dự kiến doanh nghiệp 1.4.1 Địa điểm: Địa chỉ: 151 Số 32 Tích Khánh, Khánh Thạnh Tân, Mỏ Cày Bắc, Bến Tre 1.4.2 Cơ sở hạ tầng dự kiến: Cửa hàng nằm vị trí đẹp có diện tích khơng lớn (khoảng 50m2) với lợi chiều dài mặt tiền gần 10m nên thuận lợi cho việc trưng bày để thu hút ý khách hàng qua lại.Khu vực thu ngân bố trí bên trái vửa hàng gần cửa vào để dễ dàng cho việc quản lí chăm sóc khách hàng khách hàng đến đi.Bên chúng tơi tính tốn bố trí khơng gian hợp lí chi tiết cho khu vực cho hợp lí dễ dáng cho cơng tác quản lí,chăm sóc khách hàng Ngay cửa vào khu vực trung tâm Đây khu vực trưng bày mẫu dùng thử với diện tích gần 10m2 với đầy đủ sản phẩm dễ dàng cho khách hàng quan sát lựa chọn.Bên trái bên phải khu vực trung tâm hai khu vực trưng bày sản phẩm chiếm tổng diện tích khoảng 25m2.Ở hai khu vực sản phẩm bố trí theo chủng loại theo thương hiệu khác dễ dàng cho việc lựa chọn bên cạnh cịn tạo bắt mắt mặt thẫm mỹ dễ dàng tạo cảm giác thỏa mái cho khách hàng.Tiến sâu vào phía khu vực chúng tơi bố trí máy soi da đại nhất.Khu vực chiếm diên tích khoảng 5m2 nên thỏa mái cho khách hàng mặt không gian sử dụng máy Nhà kho bố trí góc cửa hàng chiếm diện tích gần 5m2 khơng lớn đủ để chứa lượng sản phẩm vừa đủ đáp ứng nhu cầu khách hàng Góc đối diện WC cửa hàng có diện tích khơng lớn nên WC thiết kế tương nhỏ gọn, đơn giản đảm bảo mặt vệ sinh thẩm mỹ 1.5 Định vị sản phẩm Sự khác biệt sản phẩm doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh - Sản phẩm có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng sản xuất từ nguyên liệu thiên nhiên Đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng, chống hàng giả, hàng nhái - Sản phẩm thoả mãn tất nhu cầu khách hàng như: làm trắng da toàn than, da mặt, làm trắng da body; trị mụn; trị nám; trị tàn nhang; chống lão hóa da; chống nắng; trị thâm mụn; trị thâm quầng mắt; trị rạn, nứt da; trị thâm làm hồng mơi; trị nứt gót chân; trị dị ứng kích ứng da - Cửa hàng mong muốn sản phẩm cửa hàng sản phẩm ưu tiên lựa chọn hàng đầu khách hàng DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG MÃ TÀI LIỆU: 54195 DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn Hoặc : + ZALO: 0932091562 ... E-LEARNING CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà công ty TNHH –ESCOCO Việt Nam đến năm 2025 Họ tên: Lớp: Ngành: Thời gian thực tập: Giảng viên hướng dẫn: TP.HCM – NĂM 2020 CỘNG... (hoặc công tác - Cán quản lý trực tiếp đơn vị thực tập (hoặc công tác): - Điện thoại: - Tên báo cáo thực tập tốt nghiệp: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH XÀ BÔNG CỦA CÔNG TY TNHH – ESCOCO VIỆT NAM ĐẾN... bình 20%, có nước tăng đến 50% năm Theo công ty nghiên cứu thị trường Nielsen, mức chi người tiêu dùng Việt Nam năm gần cho mỹ phẩm 4USD/người /năm, Thái Lan 20USD/người /năm. tiềm cộng với xu hướng