Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh thanh hóa

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa Authors: Nguyễn Tiến Dũng Advisor: Ngô Trần Ánh Keywords: Nhân lực; Thanh Hóa; Chất lượng nhân lực Issue Date: 2019 Publisher: Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Abstract: Tổng quan cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực; thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.

doanh nghiệpLỜI CẢM ƠN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Để hoàn thành luận văn nhận hướng dẫn tận tình -TS Ngô Trần Ánh với ý kiến đóng góp q báu thầy, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới giúp đỡ Tơi xin chân thành cảm ơn tới: UBND tỉnh Thanh Hóa, Sở Lao động - NGUYỄN TIẾN DŨNG Thương binh xã hội, Cục thống kê tỉnh Thanh Hóa, phịng Quản lý lao động, phòng ban, đơn vị Ban quản lý KCN Thanh Hóa, trường đào tạo, đơn vị dạy nghề doanh nghiệp KCN Thanh Hóa Xin cảm ơn động viên, hỗ trợ gia đình, đồng nghiệp bạn bè tạo điều kiện giúp đỡ tơiNÂNG suốtCAO q trình thực luận văn GIẢI PHÁP CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC Tôi xin chân thành cảm ơn./ CHO CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN Hà Nội, tháng năm 2019 TỈNH THANH HÓA Dũng Ngƣời viết luận văn LUẬN VĂN THẠC SĨ Nguyễn CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN :TS NGÔ TRẦN ÁNH Hà Nội - 2019 Tiến LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, Luận văn: "Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Khu công nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa" cơng trình nghiên cứu riêng Các nội dung nghiên cứu kết trình bày luận văn trung thực, rõ ràng Những kết luận khoa học luận văn chưa công bố cơng trình khác Hà Nội, tháng năm 2019 Ngƣời thực Nguyễn Tiến Dũng i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC…………………………………… 1.1 Khái niệm nhân lực, chất lượng nhân lực vai trò chất lượng nhân lực .5 1.1.1 Khái niệm nhân lực 1.1.2 Khái niệm chất lượng nhân lực 1.1.3 Vai trò chất lượng nhân lực với tổ chức, doanh nghiệp .8 1.2 Tiêu chí đánh giá chất lượng nhân lực khu công nghiệp 10 1.2.1 Tiêu chí thể lực 10 1.2.2 Tiêu chí trình độ văn hóa 12 1.2.3 Trình độ chun mơn kỹ thuật 12 1.2.4 Tiêu chí độ tuổi giới tính .13 1.2.5 Tiêu chí đánh giá thông qua kết thực công việc người lao động…………… 14 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng chất lượng nhân lực khu công nghiệp .15 1.3.1 Các yếu tố vĩ mô 15 1.3.1.1 Chính sách, pháp luật nhà nước 15 1.3.1.2 Sự phát triển kinh tế - xã hội 17 1.3.1.3 Thị trường lao động .19 1.3.1.4 Sự phát triển hệ thống y tế chăm sóc sức khỏe 20 1.3.2 Các yếu tố vi mô .21 1.3.2.1 Hoạt động đào tạo DN 21 1.3.2.2 Chính sách tuyển dụng, bố trí sử dụng nhân lực DN 22 1.3.2.3 Chính sách thù lao, đãi ngộ tạo động lực 23 1.3.2.4 Điều kiện dinh dưỡng chăm sóc sức khỏe người lao động 24 ii 1.3.3 Môi trường nội DN 25 1.3.3.1 Nhân lực .25 1.3.3.2 Tiềm tài .28 KẾT LUẬN CHƢƠNG 30 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC KHU CƠNG NGHIỆP TỈNH THANH HĨA 31 2.1 Tổng quan khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa 31 2.1.1 Các nét chung tỉnh Thanh Hóa 31 2.1.1.1 Đặc điểm kinh tế 31 2.1.1.2 Đặc điểm văn hoá – xã hội 34 2.1.1.3 Giới thiệu khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa 35 2.2 Thực trạng chất lượng nhân lực khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa .37 2.2.1 Thực trạng chất lượng nhân lực theo thể lực 37 2.2.2 Trình độ văn hóa nhân lực 40 2.2.3 Trình độ chun mơn kỹ thuật 41 2.2.4 Thực trạng độ tuổi giới tính 44 2.2.5 Thực trạng suất lao động KCN tỉnh Thanh Hóa 45 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực khu công nghiệp tỉnh Thanh Hóa 46 2.3.1 Các yếu tố vĩ mô 46 2.3.1.1 Chính sách pháp luật nhà nước tỉnh Thanh Hóa 46 2.3.1.2 Về sách phát triển NL cho KCN tỉnh Thanh Hóa 48 2.3.1.3 Chất lượng đào tạo Việt Nam tỉnh Thanh Hóa 50 2.3.2 Các yếu tố vi mô 51 2.3.2.1 Thực trạng hệ thống đào tạo DN 51 2.3.2.2 Chính sách tuyển dụng, phân cơng lao động DN 53 2.3.2.3 Chính sách thù lao, đãi ngộ tạo động lực DN 55 2.3.2.4 Điều kiện sống chăm sóc sức khỏe nhân lực 57 2.3.3 Môi trường nội DN KCN 59 2.3.3.1 Nhân lực khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa 59 2.3.3.2 Tiềm lực tài DN KCN tỉnh Thanh Hóa 60 iii 2.4 Đánh giá chung phát triển nhân lực cho khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa………………… 60 2.4.1 Ưu điểm ……………………60 2.4.2 Hạn chế .………………61 2.4.3 Nguyên nhân .63 KẾT LUẬN CHƢƠNG 66 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC CHO CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA .67 3.1 Phương hướng nâng cao chất lượng nhân lực khu công nghiệp tỉnh Thanh Hóa 67 3.1.1 Xu hướng phát triển ngành cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa .67 3.1.2 Yêu cầu nâng cao chất lượng NL .68 3.2 Dự báo nhu cầu, trình độ nhân lực cho KCN tỉnh Thanh Hóa 71 3.3 Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực khu công nghiệp tỉnh hóa…………………… .72 3.3.1 Giải pháp chế, sách……………… .72 3.3.1.1 Đối với nhà nước 72 3.3.1.2 Đối với Tỉnh Thanh Hóa .74 3.3.1.3.Đối với doanh nghiệp khu công nghiệp 76 3.3.2 Các giải pháp thu hút, tuyển dụng 78 3.3.2.1.Mở rộng nguồn tuyển dụng lao động 78 3.3.2.2 Khuyến khích vật chất tinh thần cho người lao động 80 3.3.3 Đổi nâng cao chất lượng giáo dục-đào tạo tỉnh Thanh Hóa 82 3.3.3.1 Đổi nâng cao đào tạo nhân lực trước tuyển dụng .82 3.3.3.2 Đẩy mạnh hoạt động đào tạo nhân lực sau tuyển dụng 85 3.3.4 Xây dựng môi trường làm việc .89 3.3.4.1 Cải thiện điều kiện làm việc doanh nghiệp 89 3.3.4.2 Xây dựng môi trường làm việc động 90 3.3.5 Chăm sóc sức khoẻ 91 3.4 Kiến nghị ……………………… 93 KẾT LUẬN…………………… 97 iv v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu kinh tế Thanh Hoá qua năm 32 Bảng 2.2: Khảo sát tình hình sức khỏe người lao động 38 KCN Tỉnh Thanh Hóa .38 Bảng 2.3: Tỷ lệ lao động có bệnh KCN Tỉnh Thanh Hóa .39 Bảng 2.4: Khảo sát trình độ văn hóa nhân lực 40 KCN Tỉnh Thanh Hóa .40 Bảng 2.5: Khảo sát trình độ văn hóa tiền lương 41 Bảng 2.6: Tỷ lệ LĐ qua đào tạo tỷ lệ LĐ qua đào tạo nghề .42 Bảng 2.7: Khảo sát trình độ chun mơn kỹ thuật lao động KCN tỉnh Thanh Hóa 43 Bảng 2.9: Đánh giá người lao động điều kiện dinh dưỡng .58 chăm sóc sức khỏe 58 Bảng 3.1 Dự báo LĐ Thanh Hoá giai đoạn 2018 – 2022 .71 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Số lao động bồi dưỡng, đào tạo lại 42 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tiền lương người lao động doanh nghiệp 55 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm Xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CNH, HĐH : Công nghiệp hóa, đại hóa CLNL : Chất lượng nhân lực CMKT : Chuyên môn kỹ thuật CSDN : Cơ sở dạy nghề NL : Nhân lực DN : Doanh nghiệp ĐT : Đào Tạo GD : Giáo dục KCNC : Khu công nghệ cao KKT : Khu kinh tế KCN : Khu công nghiệp KT - XH : Kinh tế - Xã hội NLĐ : Người lao động LLLĐ : Lực lượng lao động LĐ : Lao Động TĐVH : Trình độ văn hóa THCN : Trung học chun nghiệp PTTH : Phổ thông trung học WTO UBND Tổ chức Thương mại Thế giới : : Uỷ ban nhân dân vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Q trình CNH, HĐH có ý nghĩa, tác động tích cực tồn diện đến tất mặt KT - XH nước ta, song phải đối mặt với nhiều khó khan phức tạp Một khó khăn đào tạo NL đáp ứng yêu cầu phát triển ngành công nghiệp dựa hàm lượng chất xám cao Để có NL thế, việc quản lý, phát triển, nâng cao chất lượng nhân lực có vị trí trung tâm có tầm quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển quốc gia, địa phương KCN Thanh Hóa tỉnh có nhiều tiềm mạnh để phát triển sản xuất công nghiệp Những năm gần việc xây dựng KCN xác định khâu đột phá để đẩy nhanh tốc độ chuyển dịch cấu kinh tế tỉnh từ nông nghiệp - công nghiệp - dịch vụ phấn đấu đến năm 2030 Thanh Hóa trở thành tỉnh cơng nghiệp Mặc dù KCN thành lập chưa lâu chưa nhiều, chúng đóng góp tích cực vào thành phát triển kinh tế tỉnh Thanh Hóa mặt thu hút đầu tư, tăng trưởng, tạo việc làm, tăng thu nhập cho dân cư tăng thu ngân sách nhà nước Tuy nhiên, thực trạng hoạt động DN số KCN thời gian qua cho thấy, số lượng chất lượng nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu Trong nông dân thiếu việc làm nông thôn đô thị hóa, CNH ngày gây áp lực xã hội, KCN lại thiếu nhân lực NL sẵn có chưa đáp ứng yêu cầu, DN có nhu cầu bổ sung thay nhân lực, trình độ, ý thức chấp hành pháp luật, kỷ luật NLĐ thấp, thu nhập chưa thỏa mãn Đồng thời, thị trường lao động tạo vấn đề lựa chọn việc làm, yêu cầu tuyển mộ, nguồn cung lao động Đặc biệt, việc hỗ trợ nâng cao CLNL (thể lực, trí lực, tác phong ) NLĐ KCN chưa thực trọng thiếu phối hợp thực cách đồng bộ, hiệu cấp quyền, tổ chức tạo nên ảnh hưởng xấu đến trình phát triển KCN Vì vậy, việc nâng cao CLNL KCN vấn đề vừa xúc lý luận lẫn thực tế, vừa quan trọng phát triển DN KCN Thanh Hóa Đề tài "Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Khu công nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa" lựa chọn làm luận văn cao học Quản lý kinh tế, hy vọng góp phần đáp ứng địi hỏi xúc Tình hình nghiên cứu có liên quan tới đề tài Trong năm gần đây,việc nâng cao chất lượng đội ngũ lao động làm tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Từ việc cải thiện chất lượng nguồn lao động giúp doanh nghiệp nâng cao suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm, đưa doanh nghiệp đứng vững thị trường Tuy nhiên, việc làm khó khăn, địi hỏi phải có kết hợp nhiều giải pháp Vì tầm quan trọng chất lượng nhân lực khu cơng nghiệp có nhiều cơng trình nghiên cứu, có số cơng trình nghiên cứu tiêu biểu kể đến như: Nguyễn Thị Hải Lý (2011 đại học Quốc Gia Đại Học Kinh Tế) “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tỉnh Thanh Hóa” Tác giả trình bày vài nét tình hình chất lượng nhân lực tỉnh Thanh Hóa Đi từ đánh giá thực trạng sách tỉnh Thanh Hóa thời gian qua, đưa nhìn tổng quan tình hình tình hình chất lượng nhân lực tỉnh Tác giả phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực tỉnh Thanh Hóa Từ hình thành nên giai pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho tỉnh Nguyễn THùy Linh (2014, đại học Thái Nguyên) "nâng cao chất lượng nguồn nhân lực khu công nghiệp tỉnh Bắc Ninh đến 2020" Luận văn phân this thức trạng chất lượng nhân lực khu công nghiệp tỉnh Bắc Ninh thời gian qua, phân tích mặt hạn chế, nguyên nhân tồn Đề xuất số định hướng, giải pháp chủ yếu đê nhằm nâng cao chất lượng nhân lực khu công nghiệp Trong số nghiên cứu mà biết, đến chưa có nghiên cứu nghiên cứu nâng cao chất lượng nhân lực khu công nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa Từ thực tế từ tổng quan nghiên cứu nêu trên, tác giả kế thừa sâu vào phân tích thực trạng đề xuất số giải pháp để nâng cao chất lượng nhân lực khu công nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa với mong - Mục tiêu giải pháp Mục tiêu cải thiện cách bền vững tầm vóc người Việt Nam thể việc tăng chiều cao trung bình niên thời kỳ trung hạn lên ngang với nước khu vực Đông Á (cụ thể người Trung Quốc) thời kỳ dài hạn lên ngang với chuẩn quốc tế Tổ chức y tế giới Đồng thời với việc nâng cao tầm vóc khơng ngừng cải thiện thể trạng để đảm bảo phát triển hài hoà chiều cao đứng trọng lượng thể, tăng cường trạng thái sức khoẻ chung, đặc biệt phát triển hài hoà tố chất thể lực cần thiết (sức bền, sức mạnh, sức nhanh, mềm dẻo, khéo léo…) đảm bảo thực LĐ, học tập, sáng tạo hoạt động bình thường khác người - Nội dung giải pháp Thứ nhất, nâng cao lượng phần ăn cải thiện cấu dinh dưỡng bữa ăn Đảm bảo vệ sinh, an toàn thực phẩm Thứ hai, phát triển y tế dự phòng, xây dựng hệ thống y tế dự phòng rộng khắp hiệu quả, chủ động phòng, chống dịch bệnh, không để xảy dịch bệnh lớn Đảm bảo người dân khám chữa bệnh ban đầu cung cấp dịch vụ y tế Nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho người dân tất tuyến, đấu tranh đẩy lùi tiêu cực khám, chữa bệnh Tiếp tục đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp sở khám chữa bệnh cơng lập, đồng thời đẩy mạnh xã hội hố, khuyến khích thành phần kinh tế tham gia đầu tư phát triển hệ thống y tế, phấn đấu đến năm 2015 đạt tỷ lệ 25 giường bệnh/vạn dân Khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư xây dựng mới, nâng cấp, đại hoá bệnh viện Đẩy nhanh tiến độ đầu tư cải tạo, nâng cấp bệnh viện tuyến huyện, nâng cao lực, chất lượng hoạt động trạm y tế xã Tập trung ưu tiên đầu tư nâng cao lực, chất lượng Bệnh viện đa khoa tỉnh, Bệnh viện phụ sản Bệnh viện nhi để làm nòng cốt bước xây dựng Thanh Hoá trở thành trung tâm khám chữa bệnh khu vực Thứ ba, tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, tinh thần trách nhiệm y đức đội ngũ cán y tế, xây dựng sách khuyến khích bác sỹ cơng tác khu vực nông thôn, miền núi tuyến y tế cấp xã, đảm bảo đến năm 92 2015, 80% số trạm y tế xã có bác sỹ Thực tốt sách khám, chữa bệnh cho đối tượng sách, người nghèo, trẻ em, người cao tuổi Quản lý chặt chẽ hoạt động hành nghề y dược tư nhân, tăng cường quản lý nhà nước thuốc chữa bệnh, vệ sinh an toàn thực phẩm Đổi chế hoạt động sở y tế công lập theo hướng tự chủ, công khai, minh bạch Quản lý chặt chẽ hoạt động hành nghề y dược tư nhân, tăng cường quản lý nhà nước thuốc chữa bệnh, vệ sinh an toàn thực phẩm Đẩy mạnh hoạt động vệ sinh môi trường, cung cấp nước vệ sinh an toàn thực phẩm cho người dân 3.4 Kiến nghị  Đối với Chính phủ - Chỉ đạo triển khai thực sách ưu đãi, đặc thù cho tỉnh Thanh Hóa lĩnh vực phát triển nhân lực để Thanh Hóa xứng đáng tỉnh cơng nghiệp trung tâm kinh tế, giáo dục - đào tạo, y tế, thể dục - thể thao, khoa học - kỹ thuật vùng Bắc Trung Bộ nước - Ưu tiên nguồn lực từ Chương trình mục tiêu quốc gia việc làm dạy nghề để đầu tư cho 19 nghề Thanh Hóa lựa chọn đầu tư đạt cấp độ quốc tế, khu vực quốc gia để tạo nhân lực chất lượng cao cho KCN tỉnh Thanh Hóa - Ưu tiên kinh phí đào tạo bồi dưỡng giáo viên dạy nghề từ kinh phí Chương trình mục tiêu quốc gia để Thanh Hóa hồn thành việc chuẩn hóa giáo viên dạy nghề  Với Bộ, ngành Để có nhân lực đáp ứng nhu cầu DN KCN tỉnh Thanh Hóa, đề nghị quan phủ, đặc biệt Bộ Kế hoạch Đầu tư Bộ Lao độngThương binh Xã hội cần có chế, sách đào tạo, sử dụng nhân lực có tính dài hạn Cụ thể: - Đối với Bộ Kế hoạch đầu tư: cần công bố quy hoạch chi tiết phát triển nhân lực cho KCN, giai đoạn 2020-2025 tầm nhìn đến 2030, đặc biệt cấu nhân lực số ngành nghề trọng điểm, có tính cạnh tranh cao Ngồi ra, cần có dự báo cơng bố dự báo xu hướng đầu tư, dự báo ngành, nghề phát triển tương lai 93 - Bộ Lao động - Thương binh Xã hội: cần đổi toàn diện hệ thống đào tạo nghề, chương trình đào tạo cần giao cho sở đào tạo xây dựng có tham gia thực chất doanh nghiệp; cần có chế để gắn quyền lợi trách nhiệm doanh nghiệp đào tạo nghề; cần có chế, sách, tiền lương người lao động qua đào tạo  Với tỉnh Thanh Hóa Căn vào tình hình thực tiễn tỉnh Thanh Hóa, tỉnh cần phát huy lợi thủ để có chế, sách đặc thù phát triển KCN, có việc nâng cao chất lượng NL DN Tỉnh Thanh Hóa cần đặc biệt quan tâm đến sách thu hút đầu tư định hướng phát triển công nghiệp thành phố, nhằm tạo chân dung công nghiệp rõ ràng KCN từ xác định nhu cầu đào tạo nhân lực cho phù hợp Bên cạnh đó, việc đền bù, giải phóng mặt bằng, xây dựng, phát triển hạ tầng hàng rào KCN cần thực nhanh chóng nhằm sớm thu hút nhà đầu tư thứ phát Tăng cường hỗ trợ sở đào tạo nghề tỉnh Thanh Hóa nhập thiết bị đào tạo; cho nhà đầu tư nước mở sở đào tạo DN/KCN, nhằm nâng cao chất lượng nguồn cung lao động phục vụ các DN KCN tỉnh Thanh Hóa Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa cần sớm phê duyệt quy hoạch phát triển nhân lực thành phố đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 phù hợp với quy hoạch phát triển KCN Bên cạnh thành phố cần có sách sử dụng, đãi ngộ lao động kỹ thuật, lao động làm việc KCN (tiền lương, nhà ở, trường học…)  Đối với Khu công nghiệp Ban quản lý khu công nghiệp phối hợp với quan chuyên môn xây dựng Đề án "Phát triển NL chất lượng phục vụ Khu cơng nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa đến năm 2030" Mở trung tâm đào tạo giới thiệu việc làm bước đáp ứng yêu cầu nhân lực chất lượng cho sở sản xuất công nghiệp  Đối với sở đào tạo Các sở địa bàn tỉnh cần đổi nội dung chương trình đào tạo, tăng cường đầu tư sở thực hành, thực tập, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo, hợp tác đào tạo với sở đào tạo chất lượng cao nước nước ngồi lĩnh vực nhân lực cho ngành cơng nghiệp mới, mũi nhọn tỉnh 94  Đối với Sở Cơng Thương, sớm tham mưu chủ trì xây dựng chiến lược, quy hoạc phát triển NL chất lượng ngành cơng nghiệp tỉnh, trình UBND tỉnh phê duyệt triển khai thực - Đối với ngành cấp tham mưu cho UBND tỉnh xây dựng sách có sức thu hút nhân lực chất lượng cao vào ngành công nghiệp  Đối với UBND tỉnh Thanh Hóa, sớm đạo triển khai xây dựng chiến lược quy hoạch phát triển nhân lực ngành công nghiệp ưu tiên phân bổ kinh phí cho phát triển nâng cao chất lượng nhân lực ngành công nghiệp tỉnh từ đến 2030 95 TÓM TẮT CHƢƠNG Chương trình bày định hướng phát triển ngành cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa u cầu đặt NL chất lượng cho khu công nghiệp Khẳng định rõ mục tiêu, phương hướng phát triển NL năm tới tầm nhìn đến năm 2030 tỉnh Thanh Hóa Trọng tâm củac hương đưa giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh phát triển nhân lực chất lượng khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa Việc đưa nhóm giải pháp giúp cho quan ban ngành, đơn vị có liên quan, sở SXCN tỉnh Thanh Hóa nghiên cứu vận dụng nhằm đẩy mạnh phát triển NL chất lượng cho khu công nghiệp tỉnh Thanh Hóa năm tới, tầm nhìn đến năm 2030 96 KẾT LUẬN Đẩy mạnh cơng nghiệp hoá, đại hoá, phát triển KT - XH với nhịp độ cao, hiệu quả, bền vững, khai thác nguồn lực khuyến khích thành phần kinh tế nước, phấn đấu đến năm 2030 Tỉnh Thanh Hóa trở thành tỉnh cơng nghiệp, góc độ khác nhau, lý luận lẫn thực tế, nhận thức đạo thực hiện, ngắn hạn dài hạn Vì vậy, đề tài luận văn lựa chọn nghiên cứu góc độ hỗ trợ nâng cao chất lượng nhân lực KCN tỉnh Tỉnh Thanh Hóa với hy vọng góp phần phát triển cách hiệu quả, thiết thực công nghiệp địa bàn Với đối tượng nghiên cứu, phạm vi khảo sát, luận văn giải hoàn thành nhiệm vụ đặt ra: Với đối tượng nghiên cứu, phạm vi khảo sát, luận văn giải hoàn thành nhiệm vụ đặt ra: - Làm rõ thêm mặt lý thuyết nhân lực, chất lượng nhân lực đáp ứng yêu cầu KCN Tỉnh Thanh Hóa - Phân tích tương đối rõ thực trạng chất lượng nhân lực KCN Tỉnh Thanh Hóa, thực trạng hỗ trợ nâng cao CLNL KCN địa bàn tỉnh, đánh giá khách quan kết quả, hạn chế nguyên nhân thực trạng - Đề xuất phương hướng, giải pháp hỗ trợ nâng cao CLNL KCN Thanh Hóa sở dự báo phát triển KCN nhu cầu nhân lực địa bàn Nghiên cứu đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Khu cơng nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa” cho phép rút kết luận sau: Chất lượng NL KCN tổng thể nét đặc trưng trạng thái thể lực, trí lực, lực, phong cách đạo đức, lối sống tinh thần nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển KT-XH phải không ngừng nâng cao mặt chất lượng Đây nhiệm vụ quan trọng toàn Đảng, toàn dân địa phương giai đoạn Thanh Hoá tỉnh trình thực CNH, HĐH Quá trình đặt nhiều yêu cầu khách quan nhân lực cho KCN Nâng cao chất lượng nhân lực cho KCN địi hỏi cấp thiết, “chìa khố” thành cơng Thanh Hố đường phát triển Là tỉnh có lợi NL dồi bên cạnh 97 chất lượng NL Thanh Hố cải thiện đáng kể, đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế nhanh, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, cấu LĐ theo hướng phát triển đô thị văn minh, đại Thanh Hoá cố gắng nâng cao chất lượng NL cho KCN phương diện, kết đáp ứng phần so với yêu cầu CNH, HĐH, tỉnh tích cực xây dựng, phát triển mạnh ngành công nghiệp, dịch vụ Tình trạng NL cịn yếu thể lực, hạn chế nhiều trình độ văn hố, chun mơn- kỹ thuật, tác phong làm việc , bên cạnh đó, cấu trình độ chưa phù hợp hướng phát triển số ngành cơng nghiệp trọng yếu, có lợi tỉnh, ngành cần LĐ có chun mơn kỹ thuật cao làm cho việc thực trình CNH, HĐH gặp khó khăn, chưa đạt yêu cầu đề Trước tình hình chất lượng NL vậy, để khắc phục cách có hiệu hạn chế, đẩy nhanh việc nâng cao chất lượng NL cho KCN Thanh Hố cần có định hướng đắn Giai đoạn 2013-2017, bối cảnh nhiều thời khơng thách thức việc nâng cao chất lượng NL luận văn đưa phương hướng chung định hướng cụ thể để nâng cao chất lượng NL cho KCN tỉnh Thanh Hoá Để nâng cao chất lượng NL cho KCN tỉnh Thanh Hoá cần thực đồng nhiều giải pháp bao gồm: Thu hút tuyển dụng, nâng cao chất lượng đào tạo trước sau tuyển dụng,, xây dựng mơi trường làm việc, chăm sóc sức khỏe người lao động vàchính sách sử dụng- chế độ đãi ngộ Bản luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, mong dẫn nhà khoa học, thầy, cô, đồng nghiệp để vận dụng vào thực tế công tác cách thiết thực, hiệu 98 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt [1] http://csdlcongthuong.com/?t=29/hien-trang-co-so-ha-tang/tinh-thanh-hoa [2] Cục thống kê tỉnh Thanh Hóa [3] Ban quản lý KCN tỉnh Thanh Hóa [4] UBND tỉnh Thanh Hóa [5] Trần Xuân Cầu –Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [6]Phạm Minh Hạc (2001), Nghiên cứu người nguồn nhân lực thời kì CNH – HĐH, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [7] Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội [8] Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý phát triển nguồn nhân lực xã hội, NXB Tư pháp, Hà Nội [9]Mai Quốc Chánh (1999), Các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo hướng cơng nghiệp hóa – đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [10] Mai Quốc Chánh (2000), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [11] Vũ thị Ngọc Phùng (2006), Giáo trình Kinh tế phát triển, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội [12] Trần Đình Thọ, 1997 Cơng nghiệp hóa Việt Nam thời đại Châu Á - Thái Bình Dương TP Hồ Chí Minh: NXB TP Hồ Chí Minh [13] Định hướng phát triển :http://thanhhoacity.gov.vn/ [14] Ban tuyên giáo trung ương (2010), Một số vấn đề dân số, sức khoẻ sinh sản giới, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [15] Bộ LĐ – TB & XH (2007), Chính sách đào tạo – dạy nghề, xuất LĐ quy định cần biết, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [16] Đỗ Minh Cương, Mạc Văn Tiến (2004), Phát triển LĐKT Việt NamLý luận thực tiễn , Nxb LĐ – xã hội [17] Nguyễn Trọng Chuẩn (1996 ), NL q trình cơng nghiệp hố, 99 đại hố đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [18] Trần Văn Chử (2002), Giáo trình kinh tế học phát triển, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [19] Vũ Huy Chương ( 2002), Vấn đề tạo NL tiến hành cơng nghiệp hố, đại hố, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [20] Nguyễn Khắc Chương, Công tác đào tạo đại học, cao đẳng ngành nghề để phát triển NL nước ta, Tạp chí Lý luận trị, số 7/2003 [21] Nguyễn Hữu Dũng (2003), Sử dụng hiệu nguồn lực người Việt Nam, Nxb LĐ xã hội, Hà Nội 100 Phụ lục 1: Cơ cấu khảo sát Đối tượng khảo sát người lao động: Tác giả tiến hành trưng cầu ý kiến 320 công nhân lao động 5/8 khu cơng nghiệp Tỉnh Thanh Hóa (3 KCN không khảo sát KCN Hậu Lộc, Hà Trung, Vân Du- Thạch Thành), kết thu 300 phiếu hợp lệ Bảng: Cơ cấu khảo sát người lao động Loại hình doanh nghiệp Tổng Số LĐ khảo sát số LĐ Tổng LĐ LĐ số trực gián tiếp tiếp Công ty TNHH Canon Vietnam DN FDI 8249 50 30 20 Công ty TNHH Hoya Glass Disk Vietnam DN FDI 5764 50 40 10 Công ty CP Global Data Service DN NN 42 20 15 877 30 25 150 20 17 5074 35 30 106 15 13 97 30 25 203 50 45 300 240 60 Khu công Tên Doanh nghiệp nghiệp Tây Bắc Gia- Thanh Hóa KCN Như Thanh KCN Nghi Sơn KCN Lễ Môn KCN Lam Sơn CTTNHH Nippo Mechatronics (Việt DN FDI Nam) Công ty CP United DN FDI Motor Việt Nam CT TNHH Hệ Thống DN FDI Dây - Sumi Hanel Công ty cổ phần công DN ngồi nghiệp Châu Á NN DN Cơng ty CP dụng cụ ngồi khí xuất NN Cơng ty CP mía DN đường Lam Sơn ngồi Nhà nước Tổng 101 Phụ lục 2: Kết khảo sát ngƣời lao động KẾT QUẢ KHẢO SÁT NGƢỜI LAO ĐỘNG C1 Gioi tinh: … ( 1: Nam; 2: Nu) Số lượng Valid Nam Nu Total Tỉ lệ % 89 211 300 29.7 70.3 100.0 Cau 2: Kết khám sức khỏe gần đay nhát anh chị đạt loại Số lượng Valid Rat khoe Khoe Trung binh Total Tỉ lệ % 36 203 61 300 12.0 67.7 20.3 100.0 Cau 3: Tình trang sk anh / chị có đạt tiêu chuẩn khơng? Số lượng Valid Co Khong Total Câu : Anh/chị thuộc trình đọ văn hóa dƣới đây? Tỉ lệ % 284 16 300 Số lượng Valid Tot nghiep tieu hoc Tot nghiep trung hoc co so Tot nghiep thong trung hoc Total 102 94.7 5.3 100.0 Tỉ lệ % 1.3 294 98.0 300 100.0 Câu 5: trình đọ chun mơn nghề nghiệp anh/ chị gì?: Số lượng Valid Chua qua dao tao CMKT So cap nghe Trung cap Cao dang Dai hoc Total Tỉ lệ % 16 5.3 43 150 56 35 300 14.3 50.0 18.7 11.7 100.0 Câu Anh/Chị có thƣờng xun nghỉ làm khơng? Số lượng Valid Thuong xuyen Thinh thoang It Khong bao gio Total Tỉ lệ % 56 221 15 300 2.7 18.7 73.7 5.0 100.0 Câu Công việc có phù hợp với kỹ năng, tình độ, kienes thức thân Số lượng Valid Co Khong Total Tỉ lệ % 202 98 300 67.3 32.7 100.0 Câu Thiếu thiết bị làm việc Số lượng Valid Co Khong Total Tỉ lệ % 49 251 300 103 16.3 83.7 100.0 Câu Bữa ăn có đủ no khơng Số lượng Valid Hoan toan khong dong y It dong y Dong y Hoan toan dong y Total Tỉ lệ % 58 74 102 66 300 19.3 24.7 34.0 22.0 100.0 Câu 10 Cơng ty có khám sk định kì Số lượng Valid Hoan toan khong dong y It dong y Dong y Hoan toan dong y Total Tỉ lệ % 217 34 34 15 300 72.3 11.3 11.3 5.0 100.0 Câu 11: Anh/Chi cho biết điều kiên ăn thân? Số lượng Valid Rat tot Tot Binh thuong Kem Rat kem Total Tỉ lệ % 42 135 65 35 23 300 14.0 45.0 21.7 11.7 7.7 100.0 Câu 12: Trƣớc vào công ty anh / chị có đc đào tạo nghề hay khơng? Số lượng Valid Co Khong Total Tỉ lệ % 142 158 300 104 47.3 52.7 100.0 Câu 13: Sau vào làm việc anh / Chị có đƣợc DN đào tạo thêm khơng? Số lượng Valid Co Khong Total Tỉ lệ % 288 12 300 96.0 4.0 100.0 Câu 14: Hình thức đào tạo gì? Số lượng Valid Missing Tap trung dai han Khong tap trung dai han Tap trung ngan han Khong tap trung ngan han Total Nhung nguoi sau vao lam viec khong duoc dao tao them tay nghe Tỉ lệ % 55 13 196 24 288 12 Total 19.1 4.5 68.1 8.3 100.0 300 Câu 15: Anh chị đƣợc tuyển vào cơng ty theo hình thức nào? Số lượng Valid Tỉ lệ % Nghe ban be, nguoi quen gioi thieu Qua trung tam gioi thieu viec lam Qua mot cong ty khac Cong ty ve dia phuong tuyen 228 76.0 12 4.0 34 1.7 11.3 Khac Total 21 300 7.0 100.0 105 Câu 16: Theo anh/ chị sách tuyển dụng vào cơng ty có hợp lý không? Số lượng Valid Rat hop ly Hop ly Rat khong hop ly Total Tỉ lệ % 44 187 69 300 106 14.7 62.3 23.0 100.0 ... luận chất lượng nhân lực Chương 2: Thực trạng chất lượng nhân lực khu cơng nghiệp tỉnh Thanh Hóa Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho khu cơng nghiệp địa bàn tỉnh Thanh Hóa CHƢƠNG... Nguyên nhân .63 KẾT LUẬN CHƢƠNG 66 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC CHO CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA .67 3.1 Phương hướng nâng cao chất lượng. .. hình tình hình chất lượng nhân lực tỉnh Tác giả phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực tỉnh Thanh Hóa Từ hình thành nên giai pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho tỉnh Nguyễn THùy