Đang tải... (xem toàn văn)
Thương hiệu là một trong những tài sản lớn nhất của doanh nghiệp, không chỉ tạo dựng và còn là linh hồn của doanh nghiệp, vì vậy thương hiệu cần phải đi đúng hướng để đảm bảo sự phát triển đúng đắn và thực sự đại diện cho doanh nghiệp.
Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP THƯƠNG HIỆU - BÀI TỐN KHĨ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HỖ TRỢ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TS Võ Thị Vân Khánh* Thương hiệu tài sản lớn doanh nghiệp, khơng tạo dựng cịn linh hồn doanh nghiệp, thương hiệu cần phải hướng để đảm bảo phát triển đắn thực đại diện cho doanh nghiệp Nhưng nay, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam vấn đề xây dựng thương hiệu phải đối diện với khơng khó khăn, rào cản, doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng yêu cầu khắt khe trình độ kỹ thuật cho sản phẩm ngành công nghiệp hỗ trợ lại yếu thương hiệu, nhiều doanh nghiệp ký hợp đồng với doanh nghiệp FDI lại khơng đóng tem mác Việt Nam • Từ khóa: doanh nghiệp cơng nghiệp hỗ trợ, thương hiệu, doanh nghiệp nhỏ vừa A brand is one of the greatest assets of an enterprise, not only created and also the soul of the business, so the brand needs to be on the right track to ensure proper and true development representations for the business But now, for supporting industry enterprises in Vietnam Branding issues face many difficulties and barriers, although Vietnamese businesses have met the rigorous requirements of the technical level of products in supporting industries, but weak brand, many businesses signed contracts with FDI enterprises but not stamped Vietnam • Keywords: supporting industry enterprises, brands, small and medium enterprises Ngày nhận bài: 4/9/2019 Ngày chuyển phản biện: 6/9/2019 Ngày nhận phản biện: 19/9/2019 Ngày chấp nhận đăng: 23/9/2019 Công nghiệp hỗ trợ ngành công nghiệp tảng, đóng vai trị quan trọng định đến việc chuyển dịch kinh tế lên nấc thang giá trị gia tăng cao hơn; nâng cao suất lao động đảm bảo kinh tế đất nước phát triển bền vững dài hạn Tại Việt Nam quốc gia Đơng Nam Á, nhóm DNNVV xem trụ cột, xương sống kinh tế Hiện nay, theo thống kê Bộ Công Thương, số doanh nghiệp hoạt động công nghiệp hỗ trợ chiếm gần 4,5% tổng số doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, dệt may Ngành công nghiệp Việt Nam phát triển theo bề rộng, theo hướng gia công dệt may, giày dép… lắp ráp ô tô, xe máy, thiết bị điện điện tử… chủ yếu Các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam phát triển số lượng chất lượng, trình độ sản xuất bước cải thiện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, cung ứng linh kiện điện tử cho doanh nghiệp FDI Tuy nhiên, phát triển ngành cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam cịn khơng hạn chế lực sản xuất, tổ chức quản lý sản xuất cơng nghệ kỹ thuật cịn yếu, khả tự cung ứng sản phẩm công nghiệp hỗ trợ nước nhiều bất cập, nhập siêu linh kiện, phụ tùng lớn Đối với ngành dệt may, theo số liệu Bộ Công Thương, tỉ lệ nội địa hóa doanh nghiệp dệt may đạt khoảng 4045% Đối với ngành da - giày, nguyên phụ liệu chiếm tới 68-75% cấu giá thành sản phẩm giày dép, tỉ lệ nội địa hóa sản phẩm doanh nghiệp Việt Nam đạt 4045% Đối với ngành sản xuất, lắp ráp tơ, tỉ lệ nội địa hóa xe cá nhân đến chỗ ngồi thấp, đến đạt bình quân khoảng 20% Tỉ lệ nội địa hóa ngành điện tử tin học, viễn thông đạt 15%, điện tử chuyên dụng ngành công nghiệp công nghệ cao đạt 5% Một khó khăn lớn xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ như: Những thách thức việc tạo dựng thương hiệu có giá trị, thị trường hầu hết sản phẩm xu hướng bão hòa, cạnh tranh ngày gia tăng phức tạp, khó khăn việc tạo khác biệt, mức độ trung thành ngày giảm nhiều chủng loại sản phẩm, * Học viện Tài 66 Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIEÄP quốc gia Tuy nhiên, nhiều đánh giá cho thấy, đến thương hiệu điểm yếu doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam Vì vậy, để phát triển mạnh thương mại hệ thống phân phối từ thương hiệu cá biệt đến thương hiệu chung thươngcác hiệukênh cáctruyền doanh nghiệp côngquảng nghiệp hỗ trợ cần số triển điểm sau: vừaý phát thương hiệu cá biệt, vừa phát ngày gia tăng, thông, Thứ nhất, định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu cáo ngày phân tán, sức ép tìm kiếm lợi ích triển thương hiệu chung cách mà doanh nghiệp lựaphẩm, chọngắn(chiến Chiến cầnxúc gắn liền lược sản liền vớilược chiến đa thương hiệu) Ưu ngắn hạn cho tổ chức, chilược phíthương dànhhiệu cho tiếnvới chiến cách khả tiếp cận thị trường bán hàng ngày lược càngđầutăng tư kế hoạch tài DN DN điểm cần từ thương hiệu cá biệt hàng nhanh, hạn chế nguy rủi ro từ thương Nguyên nhân dongược lại, doanh nghiệp ngành hoálà từ thương hiệu chung DN đến thương hiệu cá biệt cho hiệu cá biệt không thành cơng phát triển nhanh cơng nghiệp hỗhàng trợhố.Với chủ yếu cácđidoanh nghiệp chiếnlàlược từ thương hiệu cá biệt đến thương hiệu chung vừa phát thương hiệu khác nhờ thương hiệu thành vừa nhỏ, bị hạn chế nhiều mặt, triển thương hiệu cá biệt, vừa phát triển thương hiệu chung cách mà lựa chọn nguồn lực tài nên chưa đủ sức xây công, nhiên để làm điều này, DN cần (chiến lược đa thương hiệu) Ưu điểm cách khả tiếp cận thị trường dựng thương hiệu cho riêng Bên cạnh cân đối nguồn lực, chi phí lớn để thực hạn chế có đượcquan nguy niệm rủi roviệc từ thương hiệuĐể cá biệt cơng phát có khơng chiếnthành lược phát triển thương hiệu thực đó, cịn khơng ítnhanh, DNVVN xây triển nhanh thương hiệu khác nhờ thương hiệu thành công, nhiên để làm doanh nghiệp cần thực dựng thương hiệu tốn kém, lãng phí phù hiệu quả, mộthiện số thăm dò chuyên sâu, đứng cương để thực hợp với DN điều lớn.này, DN cần cân đối nguồn lực, chi phí lớn vị khách hàng đối thủ cạnh tranh Thương hiệu định hình Các bước xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp nhỏ vừa để nhìn tổng thể doanh nghiệp Nhìn lại cách tối ưu hình ảnh rõ thơng qua q trình ràng để thấy nghiên cứu đầu tư mục đích, tình trạng vị xây dựng, trí có, dẫm chân chỗ xác định xem đâu khơng có chiến điểm mạnh, điểm yếu cịn lược phát triển Đối đâu hội với việc kinh doanh Ví dụ trường hợp thương mại điện tử, Công ty cổ phần cần nhanh công nghiệp hỗ trợ Minh bước chiếm Nguyên lên từ năm lĩnh nhiều 2015, Công ty định hình ưu Sức mạnh chiến lược chung xây dựng thương hiệu thương hiệu nhà sản xuất danh tiếng, khả hiển thị, khả ảnh chuyên nghiệp sản phẩm linh kiện nhựa hưởng doanh nghiệp khách hàng, khuôn mẫu chất lượng cao Là chuyên gia xem yếu tố cốt lõi giành đầu tư đặc biệt cho Đáp ứng yêu cầu hội nhập, xây dựng lĩnh vực chế tạo khn mẫu xác sản xuất thương hiệu điều cần thiết, khơng phụ tùng khí, Cơng ty cung ứng cho nhiều giấy thông hành giúp doanh nghiệp ngành cơng nghiệp khác hàng gia dụng cạnh tranh “sòng phẳng” với doanh nghiệp kỹ thuật số, linh kiện điện tử phụ tùng xe nước ngồi, mà cịn tạo danh tiếng, thương hiệu giới Việc trở thành nhà cung ứng cấp một trong quốc gia Tuy nhiên, nhiều đánh giá chuỗi cung ứng toàn cầu Samsung khẳng cho thấy, đến thương hiệu điểm yếu định thương hiệu chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ dịch vụ, định hướng phát triển Việt Nam Vì vậy, để phát triển thương hiệu đắn cơng ty Sản phẩm dịch vụ công doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ cần ý ty đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế chứng nhận khách hàng tên tuổi toàn cầu số điểm sau: Thứ hai, phát triển thương hiệu bền vững Thứ nhất, định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu Phát triển thương hiệu câu Chiến lược thương hiệu cần gắn liền với chiến chuyện hai mà cần có lược sản phẩm, gắn liền với chiến lược đầu tư trình phát triển theo bước cụ thể Từng kế hoạch tài DN DN cần từ hành động doanh nghiệp làm với thương thương hiệu cá biệt hàng hố ngược hiệu khơng tác động chiều lại, từ thương hiệu chung DN đến thương mà ảnh hưởng sâu rộng lâu dài Phát hiệu cá biệt cho hàng hoá Với chiến lược triển thương hiệu, doanh nghiệp khơng thể làm Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán 67 Số 10 (195) - 2019 TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP mà nỗ lực chung từ: khách hàng, nhân viên, đối tác tiếp xúc qua kênh truyền thống hay qua mạng xã hội có tương tác với doanh nghiệp đóng vai trị việc định hình thương hiệu Để phát triển thương hiệu bền vững doanh nghiệp cần: - Xác định chiến lược kinh doanh tổng thể: Bản chất thương hiệu đầy hứa hẹn khả mang lại, chiến lược kinh doanh tổng thể có mục đích rõ ràng việc phát triển thương hiệu thuận lợi - Xác định khách hàng mục tiêu nhóm khách hàng tiềm năng, việc tìm hiểu hành vi mua sắm nhóm khách hàng giúp doanh nghiệp dễ dàng phân loại có sách tiếp cận phù hợp - Định vị thị trường (phát triển định vị thương hiệu) Khẳng định khác biệt doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh, giúp khách hàng dễ nhận biết đến doanh nghiệp - Phát triển tên, logo, hiệu doanh nghiệp: nhận diện thương hiệu thơng qua tên, hình ảnh, logo, hiệu cách làm có tính định hình, công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc quảng bá thương hiệu. - Phát triển trang web: Các đối tác dễ dàng tìm kiếm doanh nghiệp thơng qua internet, doanh nghiệp kinh doanh dễ dàng tìm khách hàng thơng qua thương mại điện tử, khách hàng quay lại để tìm hiểu thơng tin doanh nghiệp nhiều - Định hướng phát triển nội dung quán: Kinh doanh thương mại điện tử đòi hỏi định hướng nội dung website kênh hỗ trợ phải quán Đầu tư vào việc xây dựng nội dung làm tăng khả hiển thị danh tiếng, đảm bảo thứ khách hàng nhận có giá trị, thực bổ ích đáp ứng nhu cầu thơng tin cần Nên nhớ rằng, sức mạnh thương hiệu định hướng danh tiếng tầm nhìn - Xây dựng công cụ tiếp thị đủ mạnh: đừng để khách hàng nhiều thời gian để tìm thấy bạn, doanh nghiệp tận dụng nhiều công cụ hỗ trợ khác để tiếp cận khách hàng Tận dụng tất kênh tiếp cận với người dùng tận dụng cách đầu tư có hiệu - Liên tục theo dõi, phát điều chỉnh: Một bỏ thời gian xây dựng phát triển bạn phải thực với tâm cao Bạn cần liên tục theo dõi từ tổng thể đến chi tiết, điều giúp bạn chắn chiến lược đưa phù hợp hay chưa có điều chỉnh kịp thời để không làm ảnh hưởng đến kỳ vọng phát triển thương hiệu Ví dụ trường hợp Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong chủ động nghiên cứu sách, quy hoạch phát triển, đưa dự báo xác thực xu hướng thị trường kết cấu sản phẩm Đồng thời, định hướng đào tạo nguồn nhân lực giỏi chuyên môn nghiệp vụ, sẵn sàng đáp ứng mở rộng hợp tác với đối tác nước Trên sở tiềm lực thành công tại, kết hợp với tư dự báo đề xuất chiến lược kinh doanh, phát triển đắn, chắn Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đưa thương hiệu Nhựa Tiền Phong tiếp tục tỏa sáng ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam vươn xa chinh phục thị trường quốc tế Hiện tại, tất máy móc cơng nghệ sản xuất công ty nhập từ nước có cơng nghiệp tiên tiến Đức, Ý, Áo, Nhật Bản Đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường dự án cơng trình lớn Cơng ty phát triển mặt hàng thiết kế theo kết cấu mới, hình thức đẹp phù hợp với yêu cầu xây dựng dân dụng như: hàng rào nhựa, máng nước mưa… nhằm đáp ứng nhu cầu chỉnh trang đô thị, xây dựng sở hạ tầng cho khu biệt thự, khu nhà cao cấp Xây dựng thương hiệu điều mà doanh nghiệp cần trọng thực định thành công doanh nghiệp Tài liệu tham khảo: Nguyễn Quốc Thịnh Nguyễn Thành Trung (2012), Thương hiệu với nhà quản lý, NXB Lao động xã hội Thùy Linh (2018), Bài toán xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp nhỏ, Brandsvietnam.com Ths Hồ Thị Thanh Huyền (2018), Giải pháp phát triển thương hiệu, số tháng 5/2018 Quy hoạch tổng thể công nghiệp hỗ trợ đến năm 2020.http://business.gov.vn/tabid/60/catid/10/item/ 13706/quy-ho%E1%BA%A1ch-t%E1%BB%95ngth%E1%BB%83-ph%C3%A1t-tri%E1%BB%83nc%C3%B4ng-nghi%E1%BB%87p-h%E1%BB%97tr%E1%BB%A3-%C4%91%E1%BA%BFn-2020.aspx https://tinnhanhchungkhoan.vn/thoi-su/phat-triencong-nghiep-ho-tro-con-nhieu-han-che-240520.html 68 Tạp chí nghiên cứu Tài kế toaùn ... sản phẩm, doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ dịch vụ, định hướng phát triển Việt Nam Vì vậy, để phát triển thương hiệu đắn cơng ty Sản phẩm dịch vụ công doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ cần ý... hệ thống phân phối từ thương hiệu cá biệt đến thương hiệu chung thươngcác hiệukênh cáctruyền doanh nghiệp côngquảng nghiệp hỗ trợ cần số triển điểm sau: vừaý phát thương hiệu cá biệt, vừa phát... dongược lại, doanh nghiệp ngành hoálà từ thương hiệu chung DN đến thương hiệu cá biệt cho hiệu cá biệt không thành công phát triển nhanh cơng nghiệp hỗhàng trợhố.Với chủ yếu các? ?idoanh nghiệp chiếnlàlược