giới thiệu chung về chi nhánh phía bắc – tổng công ty xây dựng hà nội.

Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật thi công Phó giám đốc kinh tế tài chính P. KT .TT P. KH .DA Ban BH.LĐ P. TC - LĐ P. TC - KT XN nội thất XN XD số 2 XN XD số 3 XN XD số 4 XN XD số 5 XN XD số 6ĐộiĐM & XDCác đội CT giới thiệu chung về chi nhánh phía bắc tổng công ty xây dựng hà nội. I. thông tin chung về tổng công ty xây dựng hà nội: Tổng công ty xây dựng hà nội là doanh nghiệp nhà nớc thành lập theo quyết định số 990/BXD TCLD ngày 20/11/1995 do bộ trởng bộ xây dựng ký. Tổng công ty có tên giao dịch quốc tế: Hanoi Construction Corporation (tên viết tắt HANCORP). Thành lập từ năm 1958 tới nay với gần 50 năm kinh nghiệm, tổng công ty xây dựng hà nội đã trở thành một trong những công ty xây dựng hàng đầu ở Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực t vấn, thiết kế, xây lắp các công trình công cộng, văn hoá, dân dụng, công nghiệp và cơ sở hạ tầng góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của đất nớc. Tổng công ty có 21 đơn vị thành viên, 02 chi nhánh đặt tại thành phố hồ chí minh và nớc cộng hoà dân chủ nhân dân lào, 7 liên doanh nớc ngoài với gần 50 năm kinh nghiệm hoạt động trong phạm vi cả nớc và ngoài nớc. Tổng công ty xây dựng hà nội luôn không ngừng đầu t máy móc thíêt bị, nâng cao trình độ quản lý và xây lắp, áp dụng khoa học và công nghệ xây dựng tiên tiến nhằm đáp ứng xu thế phát triển chung trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc đảm bảo tiến độ, chất lợng công trình thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Tổng công ty xây dựng hà nội đã đợc chính phủ tặng thởng nhiều huân ch- ơng, huy chơng, bằng khen cho các đóng góp của mình trong sự nghiệp xây dựng, phát triển chung của cả nớc. - Năm 1985: Huân chơng lao động hạng nhất. - Năm 1996: Huân chơng lao động hạng nhì. - Năm 2000: Huân chơng độc lập hạng ba. - Năm 2002: Huân chơng độc lập hạng hai. Sơ đồ 1 cơ cấu tổ chức chi nhánh phía bắc - Tổng công ty xây dựng Hà Nội 1. P. KT - TT: Phòng kỹ thuật thiết bị. 2. P. KH - DA: Phòng kế hoạch dự án. 3. P. TC - LĐ: Phòng tổ chức lao động. 4. P.TC - KT: Phòng tài chính kế toán. 5. XNXD số 2, 3, 4, 6: Xí ng hiệp xây dựng số 2, 3, 4, 6. 6. Đội ĐM & XD: Đội điện máy và xây dựng. II- một số đặc điểm và hoạt động của công ty. 1. đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty: 1.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Hội đồng quản trị: có quyền quyết định hoạt động chiến lợc sản xuất kinh doanh, phơng án kinh doanh của công ty, quyết định cơ cấu tổ chức của công ty, quyết định việc huy động vốn, chào bán cổ phần mới; có nhiệm vụ trình báo cáo tài chính trớc đại hội đồng cổ đông. Ban kiểm soát: kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, trong công tác kế toán của Công ty, thẩm định tính trung thực hợp lý của báo cáo tài chính, kiến nghị bổ sung sửa đổi trong các hoạt động của công ty. Giám đốc: chịu trách nhiệm cao nhất về các mặt hoạt động của Công ty trớc hội đồng quản trị, nhà nớc, cơ quan cấp trên, các bên đối tác; giám sát và quản lý tất cả các hoạt động x kinh doanh của Công ty, là ngời đại diện cho Công ty ký kết các hợp đồng kinh tế và là đại diện chủ tài khoản ngân hàng của Công ty. Phó giám đốc kỹ thuật thi công: là ngời chịu trách nhiệm chính về mặt kỹ thuật trong quá trình thi công xây lắp của Công ty. Phó giám đốc kinh tế tài chính: Là ngời chịu trách nhiệm chính về mặt tài chính của công ty. Phòng tài chính kế toán: thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập báo cáo tài chính, thực hiện thanh quyết toán với nhà nớc, cấp trên, các đơn vị thành viên và các đối tác có liên quan. Phòng kỹ thuật - tiếp thị: chịu trách nhiệm chính về mặt kỹ thuật trong sản xuất của công ty giám sát, đảm bảo chất lợng công trình thi công; tìm kiến thị trờng, tiêu thụ sản phẩm. Phòng kế hoạch dự án: xăydng và tổ chức, giám sát thực hiện các dự án, kế hoạch sản xuất của công ty. Phòng tổ chức lao động: quản lý về mặt tổ chức, nhân sự, phụ trách hậu cần, giải quyết công việc hành chính của công ty. Ban bảo hộ lao động: tổ chức, giám sát thực hiện việc bảo đảm an toàn lao động, phòng chống tai nạn lao động trong sản xuất. - Các giám đốc xí nghiệp thành viên, đội trởng các đội xây dựng, trởng văn phòng đại diện, chi nhánh trực tiếp quản lý đơn vị mình, hằng kỳ báo cáo tình hình hoạt động về Công ty. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty - Phòng tài chính - kế toán đặt dới sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc công ty, các nhân viên kế toán chịu sự điều hành trực tiếp của kế toán tr - ởng. - Phòng tài chính - kế toán có nhiệm vụ thu thập, lu trữ đầy đủ các chứng từ, tài liệu kế toán của Công ty, tổ chức ghi chép ban đầu chính xác, hạch toán các nghiệp vụ phát sinh, lập báo cáo tài chính, cung cấp thông tin kịp thời cho các đối tợng sử dụng theo đúng quy định. Hiện nay, Công ty có các xí nghiệp và các đội trực thuộc ở nhiều địa bàn cách xa nhau, xuất phát từ đặc điểm này và để thuận lợi cho yêu cầu quản lý, Công ty tổ chức công tác theo hình thức tập trung. Việc áp dụng hình thức này sẽ đảm bảo đợc sự lãnh đạo thống nhất, tập trung cao độ đối với công tác kế toán, việc tổng hợp số liệu đợc thực hiện nhanh chóng. Đồng thời, hình thức này cũng thuận tiện cho việc áp dụng phơng tiện kỹ thuật tính toán hiện đại, bộ máy kế toán gọn nhẹ. 1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất của Công ty. Công ty Chi nhánh phía bắc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội hoạt động trên nhiều lĩnh vực thuộc gành xây dựng: xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật đô thị, t vấn thiết kế các công trình, thực hiện các dự án đầu t, đầu t xây dựng phát triển nhà đô thị, kinh doanh bất động sản Với kinh ng hiệm và năng lực sản xuất, Công ty đợc tín nhiệm và đợc giao cho thi công nhiều công trình trọng điểm. Đặc điểm sản xuất chủ yếu của Công ty chi nhánh phía bắc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội. - Đa dạng về loại hình công trình xây dựng. - Các công trình đợc thực hiện theo đơn đặt hàng hoặc theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. - Tỷ trọng tài sản cố định và NVL chiếm phần lớn giá thành sản phẩm. - Địa điểm xây dựng rộng khắp cả nớc, thời gian thi công kéo dài. - Các thiết bị xây dựng đa dạng hoá phong phú. 2. hoạt động của công ty: 2.1. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh của công ty. - Sản xuất, kinh doanh xây dựng theo quy hoạch phát triển ngành xây dựng của Nhà nớc, bao gồm các lĩnh vực thi công xây lắp các công trình dận dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình đờng đây và trạm biến thế điện; - Kinh doanh phát triển nhà, t vấn xây dựng; - Sản xuất, kinh doanh vạt t, thiết bị vật liệu xây dựng, xuất nhập khẩu vật t, thiết bị, công nghệ xây dựng và các ngành nghề kinh doanh khác theo quy định của pháp luật; - Liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc phù hợp với pháp luật và chính sách của nhà nớc; - Nhận thầu thi công xây lắp và hoàn thiện các công trình dân dụng, công cộng, giao thông, thủy lợi, bu điện, thủy điện, đờng dây và trạm biến thế điện (đến 500KV), các công trình hạ tầng kỹ thuật trong các khu đô thị, công nghiệp; - Tổng thầu t vấn và quản lý các dự án xây dựng; - T vấn, xây dựng các khu dân c, khu đô thị, khu công nghiệp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bu điện, đờng dây, trạm biến thế điện và các công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: Lập dự án đầu t, t vấn đấu thầu, khảo sát, xây dựng, thí nghiệm, thiết kế, thẩm định dự án đầu t, thẩm tra thiết kế tổng dự toán, kiểm định chất lợng; quản lý dự án, giám sát thi công, chuyển giao công nghệ; - Xây dựng thực nghiệm; trang trí nội, ngoại thất và các dịch vụ t vấn khác; đầu t kinh doanh phát triển nhà hạ tầng; - Sản xuất kinh doanh vật t, thiết bị, vật liệu xây dựng; - Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn; - Xuất nhập khẩu vật t, thiết bị, công nghệ, vật liệu xây dựng và các ngành hàng khác theo quy định của pháp luật; - Đa ngời lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nớc ngoài; - Kinh doanh dịch vụ các công trình thể dục, thể thao (bể bơi, sân quần vợt, nhà tập thể dục thể hình) và tổ chức vui chơi giải trí; - Khoan khai thác ngầm; - Khoan phụt xử lý nền và các công trình đê, đập kè và hồ chứa nớc; - Thi công các công trình kỹ thuật hạ tầng nông nghiệp và nông thôn; - Sản xuất kinh doanh điện, xi măng và các sản phẩm công nghiệp có liên quan khác. - Khai thác, chế biến khoáng sản phục vụ cho xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng. 2.2. Năng lực hoạt động. Chi nhánh phía Bắc - Tổng công ty xây dựng Hà Nội có đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, kiến trúc s, kỹ s, chuyên viên kinh tế có trình độ chuyên môn cao, có năng lực và kinh nghiệm trong quản lý. Công ty có đội ngũ công nhân lành nghề đáp ứng yêu cầu kỹ thuật theo các tiêu chuaanrn trong nớc và quốc tế. Bên cạnh đó. Công ty có đủ các trang thiết bị thi công xây lắp hiện đại. Trong những năm qua, Công ty luôn tăng cờng năng lực máy móc thiết bị hiện đại, từng bớc hiện đại hoá trong việc thực hiện công tác xây lắp thi công công trình. Một số công trình tiêu biểu Công ty đã thi công: Phủ chủ tịch, văn phòng Quốc hội, Nhà hát lớn thành phố Hà Nội, khách sạn Sheraton, nhà hát Hòn Tre - Nha Trang, trung tâm hội nghị quốc gia Mỹ Đình - Hà Nội, trung tâm thơng mại Lao Bảo - Quảng Trị, nhà máy nớc Lạc Thủy Hoà Bình, nhà máy xi măng Nghi Sơn, nhà máy xi măng Thăng Long - Quảng Ninh, nhà máy xi măng Tam Điệp - Ninh Bình, các trờng học tại Bắc Cạn, Sơn La. Với những thành tích trên, Công ty đã đợc nhà nớc tặng thởng: Huân ch- ơng lao động hạng nhất, nhì, ba, đợc bộ xây dựng cấp 7 huy chơng vàng và 3 bằng chất lợng cao các công trình xây dựng và sản phẩm công nghiệp. Để thực hiện tốt nhiệm vụ trong những năm tới, các cán bộ công nhân viên trong Công ty đang đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sản xuất giỏi, tăng cờng công tác quản lý lãnh đạo đa công ty phát triển vững mạnh. 2.3. Năng lực tài chính: a. Số liệu tài chính: Giá trị tài sản và khả năng tài chính của Tổng Công ty xây dựng Hà Nội sử dụng qua các hoạt động hợp tác kinh doanh, đấu thầu các dự án xây dựng có quy mô thuộc nhóm A. Biểu số 2.1 Một số chỉ tiêu kinh tế qua các năm Chi nhánh phía Bắc - Tổng công ty Năm (2005 - 2007) STT Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 2007 1 Tổng tài sản Triệu VNĐ 77.690 77.736 78.125 2 TSNH Triệu VNĐ 64.187 70.469 70.749 3 TSDH Triệu VNĐ 13.503 7.267 7.376 4 Tổng NV Triệu VNĐ 77.690 77.736 78.125 5 Vốn chủ SH Triệu VNĐ 12.512 12.617 12.737 6 Nợ phải trả Triệu VNĐ 65.178 65.119 65.388 7 Doanh thu Triệu VNĐ 76.724 89.488 93.213 8 Lợi nhuận Triệu VNĐ 1.341 1.419 1.621 9 Nộp ngân sách Triệu VNĐ 444,1 679 711 10 Lao động Ngời 324 337 340 11 Thu nhập BQ Đồng/ng/thg 1.005.000 1.120.000 1.302.000 Nguồn số liệu: Chi nhánh phía Bắc - Tổng Công ty Số liệu khái quát về khả năng tài chính trong 5 năm gần đây (2003 - 2007) (Đơn vị: Tỷ VNĐ) STT Tên tài sản 2003 2004 2005 2006 2005 1 Doanh thu 1.527 2.169 3.210 3.260 3.920 2 Sản lợng 2.400 3.116 4.116 4.960 5.592 Nguồn số liệu: Chi nhánh phía Bắc - Tổng Công ty b. Tín dụng và hợp đồng. Tên và địa chỉ Ngân hàng Thơng mại cung cấp tín dụng. Tên ngân hàng: Ngân hàng Đầu t và phát triển Hà Nội Địa chỉ: 4B Lê Thánh Tông - Quận Hoàn Kiếm - Tp. Hà Nội Tel: (84-4)-8268122 Fax: (84-4)-8248940 Tên ngân hàng: Ngân hàng Công thơng Ba Đình Địa chỉ: 126 Đội Cấn - Quận Ba đình - Tp. Hà Nội Tel: (84-4)-8231681 Fax: (84-4)-8434617 Tên ngân hàng: Sở giao dịch - Ngân hàng Đầu t và PTVN Địa chỉ: 53 Quang Trung - Q.Hai Bà Trng - Tp. Hà Nội Tel: (84-4)-9432147 Fax:(84-4) - 9432144 Tên ngân hàng: Chi nhánh Ngân hàng Liên doanh Việt - Lafdo Địa chỉ: 96 Bà Triệu - Q. Hoàn Kiếm - Tp. Hà Nội Tel: (84-4) - 9433176 Fax: (84-4) 943317 2.4. Trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ: Mô tả thiết bị ( loại, kiểu , nhãn hiệu) Nước sản xuất Năm sản xuất Sở hữu Tính năng kỹ thuật Cẩu tháp: -Potain -Linden -Topkit fo/23b -Kb403a -Kb 100 Pháp Thụy điển Trung quốc Nga nga 1997 1974 1995 1986 1987 03 03 01 05 02 Sức năng:2-5 tấn Cao: 78 m Tầm với: 48 m Sức nặng: 3 tấn Cao: 20 m Tầm với: 30 m Sức nặng :8 tấn Cao: 100m Tầm với:50m Sức nặng: 3-8 tấn Cao: 40 m Tầm với: 30 m Sức nặng :6 tấn Cao: 32 m Tầm với: 20m Cần trục: - cổng trụ long vĩ - cổng trụ potich Trung quốc nga 1973 1988 01 02 Sức nặng: 6 tấn Cao: 10m Sức nặng: 6 tấn Cao: 12m Cần cẩu xích: -Nippon shario -Dek 251 -Sumitomo ls118 -Sumitomo sd 610- 118 Cần cẩu lốp: -Kato -Tadona Nhật Nga Nhật Nhật Nhật Nhật 1986 1986 1992 1996 1995 1993 01 01 01 01 01 02 60 tấn 25 tấn 60 tấn 50 tấn Q=30,l=26 tấn, h=39 20tấn, 10m(l) Ô tô tự đổ: -maz -kamaz -zil Nga Nga nga 1990 1992 1979 20 27 3 5-7-9-10-14 tấn 9-10-12-15 tấn 4 tấn Xe tải: -ifa w50 -zil 130 -maz -kamaz 55111 Đức Nga Nga Nga 1990 1987 1992 2001 15 18 23 15 5 tấn 8 tấn 7-9-10-12tấn 13 tấn Ô tô hút bùn: -kamaz Nga 1988 01 12 tấn Máy xúc bánh xích -komatsu Nhật 1985 02 2 m3/gầu Máy xúc xích bánh lốp: -mítubishi - eo 2621 Nhật nga 1994 1988 02 03 0,5 m3/gầu 0,5 m3/ gầu Máy ủi -d-50 -komatsu -dt- 75h Nhật Nhật nga 1984 1986 1975-1992 01 02 18 120 cv 120 cv 75 cv Máy lu: -Lu bánh sắt sakal -Lu bánh sắt ammann -Lu bánh sắt kawasakl -Lu rung hamm2420d Nhật Nhật Nhật Đức 1998 1998 1992 2000 5 1 1 1 10-12 tấn 9,75 tấn 10 tấn 10-12 tấn Trạm trộn bê tông: -cb-134 -oru -c45 -bm Pháp Nga Ytalia Việt nam 1992 1988 1996 1997 01 02 01 02 40 m3/h 55 m3/h 60 m3/h 60 m3/h Xe vận chuyển bê tông chuyên dụng: -sangyong Hàn quốc 1994 10 6 m3 Máy thi công bê tông - đầm rung 1985-1996 154 Bơm bê tông -teka Chlb đức 1994 01 60m3/h hmax=105m Máy khoan cọc nhồi: -bauer-15 -rm-21 -soilmech Giá búa đóng cọc: -Búa đóng cọc d35 -Máy ép hơi Chlb đức Chlb đức Ytalia Trung quốc 1995 2000 1997 01 01 04 1 D max=1800 sâu64m D max=2500 sâu82m D max=2200 Q=3,5 tấn [...]... khoan bờ tụng mỏy ộp thy lc ( Nguồn tổng công ty xây dựng Hà Nội) 2.5 Hệ thống quản lý chất lợng và một số thành tích đã đạt đợc: - Hệ thống quản lý chất lợng: Tổng công ty xây dựng Hà Nội nói chung và chi nhánh phía Bắc nói riêng coi vấn đề đào tạo và phát triển nhân lực là quan trọng và cần thiết Chi nhánh phía Bắc - Tổng công ty xây dựng Hà Nội với đội ngũ cán bộ công nhân kỹ thuật đợc đào tạo trên... nghiệm hàng năm ở các đơn vị khác trong và ngoài nớc + Gửi đi bồi dỡng kiến thức, tay nghề do trung tâm dạy nghề hớng dẫn cho Một số thành tích đã đạt đựơc: Tổng Công Ty xây dựng Hà Nội đợc tổ chức UKAS cấp chứng chỉ ISO 9001: 2000 về: Quản lý và thi công các công trình xây dựng Quản lý và thực hiện các dự án đầu t Từ năm 1990 đến nay Tổng Công Ty xây dựng Hà Nội luôn đợc bộ xây dựng và công đoàn... quản lý, ứng dụng khoa học công nghệ kỹ thuật, sáng tạo trong sản xuất, thi công các công trình trên quy mô vừa và l ớn, các công trình kết cấu phức tạp đòi hỏi tiêu chuẩn chất lợng cao Chi nhánh phía Bắc - Tổng công ty xây dựng Hà Nội đặc biệt rất chú trọng đến nhân tố con ngời, đặt ngời lao động vào đúng vị trí trung ntaam trong quá trình xây dựng phát triển Công ty Công ty quan tâm đến đời sống,... 1990 đến nay Tổng Công Ty xây dựng Hà Nội luôn đợc bộ xây dựng và công đoàn ngành xây dựng tặng huy chơng vàng chất lợng cao ngành xây dựng bằng chất lợng cao Trong đó có một số công trình đợc công nhận công trình chất lợng tiêu biểu của thập niên 90: Toà nhà đệ nhất trung tâm 18 tầng Hà Nội Khu nhà ở Giáp Bát Hà Nội Toà nhà Madison TP Hồ Chí Minh Số lợng huy chơng vàng chất lợng cao qua từng năm: Năm... quan tâm chăm lo đến nhân viên, công nhân nhân dịp các ngày lễ tết trong năm nh 1/1; 1/5; 2/9 và tết âm lịch hàng năm * Khen thởng: Thởng định kỳ: Thởng cuối năm: căn cứ kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của ngời lao động để thởng cho cán bộ, công nhân viên trong Công ty Mức thởng do Công ty quyết định Đối với cá nhân cha đủ thời gian công tác là 12 tháng trong năm... với Công ty, tạo ra các giá trị mới vì sự phát triển bền vững của Công ty Công ty thực hiện đầy đủ quyền lợi, nghĩa vụ đối với ngời lao động theo đúng các quy định của pháp luật Đặc biệt công ty quan tâm đến công tác đào tạo kỹ năng làm việc, đào tạo nâng cao tay nghề thờng xuyên và theo từng yêu cầu cụ thể của công việc, thực hiện theo đúng văn hoá doanh nghiệp Chế độ BHXH, BHYT: Toàn thể cán bộ công. .. BHYT: Toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty đều đợc tham gia đầy đủ chế độ BHYT và BHXH theo đúng quy định của Nhà nớc Công ty đã thực hiện tốt chế độ cấp phát trang bị bảo hộ lao động cho công nhân theo quy định, đảm bảo môi trờng làm việc luôn thoáng mát, an toàn, sạch sẽ Một số chế độ khác: hàng năm, Công ty tổ chức cho các cán bộ công nhân viên có thành tích tốt trong quá trình sản xuất kinh... cao cho cán bộ công nhân viên giúp cho đội ngũ cán bộ luôn đáp ứng nhu cầu công việc và yên tâm gawnsn bó lâu dài với Công ty, điều này giúp cho công ty ổn định về mặt nhân sự để tập trung vào công việc sản xuất kinh doanh Các hình thức đào tạo + Gửi công nhân đi đào tạo tại các trờng + Sử dụng công nhân bậc cao kèm cặp, hớng dẫn công nhân bậc thấp + Mời giáo viên các trờng đến giảng dạy theo từng đợt... xét th ởng thì mức thởng tỷ lệ với số tháng đã công tác Thơng nhân các ngày lễ lớn: Căn cứ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty sẽ quyết định mức thởng nhằm động viên cán bộ, công nhân viên, nhân các ngày lễ lớn Thởng đột xuất: Thơng năng suất: Căn cứ khối lợng công việc hoàn thành, đảm bảo kế hoạch, tiến độ sản xuất kinh doanh của từng dự án, Công ty sẽ quyết định thởng năng suất cho dự án đó... quà đến con của nhân viên, công nhân trong các dịp Tết trung thu, ngày quốc tế thiếu nhi, tổng kết năm học và khai giảng năm học Tổ chức kỷ nhiệm, tặng quà các ngày 8/3 và 20/10 động viên các nhân viên, công nhân nữ Tổ chức kỷ niệm, tặng quà cho nam nữ nhân viên, công nhân tham gia quân ngũ nhân ngày 22/12 Tổ chức kỷ niệm, tặng quà thăm hỏi các gia đình nhân viên, công nhân có công cách mạng nhân ngày