Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
47,07 KB
Nội dung
Khoá luận tốt nghiệp Thựctrạngtổchứccôngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngtymaythăng long. I. Đặc điểm tình hình chung của côngtymayThăng Long. 1. Quá trình hình thànhvà phát triển của công ty. Tên đơn vị: CôngtymayThăng Long. Tên giao dịch: ThăngLong Garment Company. Tên viết tắt: Thaloga. Trụ sở chính: 250 phố Minh Khai - Hai Bà Trng - Hà Nội. CôngtymayThăngLong là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc tổng côngty dệt may Việt Nam, đợc chính thứcthành lập vào ngày 08 / 05/ 1958 do bộ ngoại thơng ra quyết định với tên gọi ban đầu là côngtymay mặc xuất khẩu thuộc tổng côngtyxuất nhập khẩu tạp phẩm. Đây là côngtymay mặc xuất khẩu đầu tiên của Việt Nam, đặt trụ sở tại 15 Cao Bá Quát. Đợc chi bộ trực tiếp lãnh đạo cùng với sự ra đời của tổchứccông đoàn vàchi đoàn thanh niên đến ngày 15/12/1958 côngty đã hoàn thànhxuất sắc năm kế hoạch đầu tiên của mình, với tổng sảnlợng là 391.129 sảnphẩm đạt 112,8% so với kế hoạch giá trị tổng sảnlợng tăng 840.880. Bớc vào thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất ( 1961 - 1965 ) côngty đã có một số chuyển biến lớn là chuyển tất cả các tổhợp phân tán về một địa điểm trang bị thêm một số máy móc đạp chân và một số máy móc khác . ( Năm 1961 côngty chính thức chuyển về 250 Minh Khai ). Thị trờng xuất khẩu của côngty trong những năm 1960 đã đợc mở rộng đến các nớc Liên Xô, Mông Cổ, Tiệp Khắc, Cộng hoà dân chủ Đức. Trong những năm chiến tranh chống Mỹ côngty đã gặp rất nhiều khó khăn nhng ban lãnh đạo đã từng bớc khắc phục tháo gỡ, cố gằng hoàn thànhkế hoạch đặt ra. Côngty đã phải 4 lần thay đổi cơ quan, 4 lần thay đổi địa điểm, 5 lần thay đổi cán bộ chủ trì. Tuy nhiên côngty vẫn tiến những bớc mạnh mẽ để bớc vào kế hoạch 5 năm lần thứ hai của một đất nớc thống nhất. Năm 1980 cơ quan chủ quản đổi tên côngtymaythành liên hiệp các xí nghiệp mayThăng Long. Năm 1986 thì xí nghiệp đợc Bộ Công nghiệp nhẹ xét nâng lên hạng 1. Từ năm 1980 - 1988 là thời kỳ xí nghiệp dành đựơc rất nhiều 1 1 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp thắng lợi. Mỗi năm xuất khẩu 5.000.000 áo sơ mi và đợc nhà nớc tặng thởng 2 huân chơng lao động hạng ba, một huân chơng lao động hạng hai, một huân chơng lao động hạng nhất cùng rất nhiều bằng khen và giấy khen khác . Năm 1990, thị trờng rộng lớn của côngty bị tan rã ( Đông Đức ) kế tiếp là Liên Xô, rồi lần lợt là các thị trờng Đông Âu khác. Trớc tình hình đó, xí nghiệp đã quyết định đầu t thêm cơ sở vật chất nh trang bị thêm một số máy móc hiện đại, nâng cao trình độ công nghệ để đủ khả năng sảnxuất những mặt hàng mới cao cấp đồng thời phải tổchức sắp xếp lại tổchứcsảnxuấtvà cải tiến các mặt quản lý cho phù hợp với yêu cầu mới, mặt khác xí nghiệp không ngừng đẩy mạnh tiếp thị chủ động tìm kiếm khách hàng, tháo gỡ những khó khăn về tiêu thụ cũng nh mở rộng chủng loại mặt hàng. Ngày 08 / 02 / 1991 xí nghiệp là đơn vị đầu tiên trong ngành may đợc nhà nớc cấp giấy phép xuất khẩu trực tiếp để tạo thế chủ động, giảm phiền hà tiết kiệm chi phí. Sau đó ngày 04 / 03 /1992 Bộ Công nghiệp nhẹ đã ký quyết định chuyển xí nghiệp mayThăngLongthànhcôngtymayThăngLong là côngty đầu tiên trong ngành may mặc với nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh chính là giacông hàng may mặc xuất khẩu, hàng nội địa, hàng thêu mài, cho các nhu cầu tập thể cá nhân tổchức kinh doanh vật t hàng may. Hàng năm côngtysảnxuất từ 8 - 9 triệu sản phẩm, trong đó hàng xuất khẩu chiếm 95% vàsảnphẩmgiacông chiếm 80 - 90%. Cho đến nay, sau hơn 40 năm phát triển côngtymayThăngLong đã có một thị trờng ổn định rộng lớn ở trên 30 nớc trên thế giới với những nớc lớn nh Mỹ, Nhật, Canada, Tây Âu . Trong quá trình sảnxuất tiêu thụ đảm bảo có lãi vàthực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nớc. Hiện nay côngty đang mạnh dạn vay vốn từ nhiều nguồn khác để mua sắm trang bị thêm nhằm nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên. Trong những năm gần đây, côngty đã đạt đợc một số chỉ tiêu tài chính đợc thể hiện ở bảng 4 ( phần phụ lục ). 2. Đặc điểm mạng lới tổchứcsảnxuất kinh doanh của côngtymayThăng Long. CôngtymayThăngLong có hình thức hoạt động là: sảnxuất - kinh doanh - xuất nhập khẩu với các loại sảnphẩm chủ yếu nh quần áo bò, quần áo sơ mi, bò dài, áo sơ mi cao cấp, áo jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em các loại . Đặc điểm chủ yếu là giacông các mặt hàng may mặc theo đơn đặt 2 2 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp hàng nên quá trình sảnxuất ở côngty thờng mang tính hàng loạt, số lợngsảnphẩm lớn, chu kỳ sảnxuất ngắn xen kẽ, sảnphẩm phải qua nhiều giai đoạn công nghệ chế biến phức tạp kiểu liên tục theo một trình tự nhất định là từ cắt - may - là - đóng gói - đóng hòm - nhập kho. Nhìn vào bảng 5 (phần phụ lục), ta thấy cơ cấu tổchứcsảnxuất của côngty đợc bố trí nh sau: - Côngty có 8 xí nghiệp may trong đó: + 6 xí nghiệp may từ xí nghiệp 1 - 6 đóng tại Hà Nội. + 1 xí nghiệp đóng tại Hải Phòng. + 1 xí nghiệp đóng tại Nam Hải ( Nam Định ). Các xí nghiệp có cùng mô hình sảnxuất với dây chuyền công nghệ khép kín, chia thành các bộ phận khác nhau: văn phòng xí nghiệp, tổ cắt, tổ may, tổ hoàn thành, tổ bảo quản. - Ngoài ra côngty còn có một xí nghiệp phụ trợ bao gồm 1 phân xởng thêu và 1 phân xởng mài có nhiệm vụ thêu, mài, tẩy, ép đối với những sảnphẩm cần gia cố và trung đại tu máy móc thiết bị. + Một xởng thời trang: chuyên nghiên cứu mẫu mốt vàsảnxuất những đơn đặt hàng nhỏ dới 1.000 sản phẩm. Các xí nghiệp may chính đợc chuyên môn hoá theo từng mặt hàng. Xí nghiệp I và II chuyên may áo sơ mi Xí nghiệp III chuyên may quần áo bò. Xí nghiệp IV chuyên may veston, áo măngtô. Xí nghiệp V liên doanh với nớc ngoài. * Đặc điểm qui trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm. MayThăngLong là côngtycông nghiệp chế biến, đối tợng là vải đợc cắt maythành nhiều mặt hàng khác nhau, kỹ thuật sảnxuất các cỡ vải của mỗi chủng loại mặt hàng có mức độ phức tạp khác nhau, nó phụ thuộc vào số lợngchi tiết của mặt hàng đó. Dù mỗi mặt hàng, kể cả các cỡ của mỗi mặt hàng đó có yêu cầu kỹ thuật sảnxuất riêng về loại vải cắt, thời gian hoàn thành nhng đều đợc sảnxuất trên cùng một dây chuyền, chúng chỉ không tiến hành đồng 3 3 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp thời trên cùng một thờigian. Do vậy, qui trình công nghệ của côngty là qui trình sảnxuất phức tạp kiểu liên tục có thể đợc mô tả nh sau: Sau khi ký hợp đồng với khách hàng, phòng kỹ thuật lập bảng định mức vật liệu và mẫu mã của từng loại sản phẩm. Phòng kế hoạch cân đối lại vật t và ra lệnh sảnxuất cho từng xí nghiệp đồng thời cung cấp nguyên vật liệu cho từng xí nghiệp. Tổ kỹ thuật của xí nghiệp căn cứ vào mẫu mã do phòng kỹ thuật đa xuống sẽ ráp sơ đồ để cắt. Trong khâu cắt bao gồm nhiều công đoạn từ trải vải, đặt mẫu để pha cắt, cắt gọt, đánh số đồng bộ Đối với những sảnphẩm yêu cầu thêu hay in thì đợc thực hiện sau khi cắt dời rồi mới đa xuống tổ may. Mỗi công nhân chỉmay một bộ phận nào đó rồi chuyển cho ngời khác. May song đối với những sảnphẩm cần tẩy, mài sẽ đa vào giặt, tẩy mài. Sảnphẩm qua các khâu trên sẽ đợc hoàn chỉnh: là, gấp, đóng gói, nhập kho thành phẩm. Quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm của côngty đợc tóm tắt thể hiện ở bảng 6 (phần phụ lục ) 3. Tình hình lao động vàtổchức bộ máy của côngtymayThăng Long. CôngtymayThăngLong là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, trực thuộc Tổng côngty dệt may Việt Nam, đợc tổchức quản lý theo hai cấp: * Cấp công ty: bao gồm ban giám đốc của côngty chịu trách nhiệm quản lý vàchỉ đạo trực tiếp. Giúp việc cho ban giám đốc có các phòng ban chức năng và nghiệp vụ của côngty gồm: - Văn phòng công ty: gồm văn th, hành chính, bảo vệ, tổchức nhân sự, dân quân tự vệ. - Phòng kếtoán - tài vụ: chịu trách nhiệm toàn bộ côngtác hạch toán trong công ty. Có nhiệm vụ đôn đốc, kiểm tra các chiphí phát sinh trong quá trình sản xuất, tính đúng, tính đủ phục vụ cho việc hạch toán kinh tế, đảm bảo chính xác, nhắc nhở ghi chép các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình sản xuất, quản lý sảnxuất trong các xí nghiệp thành viên. - Phòng kế hoạch thị trờng: đặt ra các chỉ tiêu sảnxuất hàng tháng, hàng năm, điều động sản xuất, ra lệnh sảnxuất tới các phân xởng, nắm kế hoạch của từng xí nghiệp, xây dựng phơng án kinh doanh. Đồng thời, tìm 4 4 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp nguồn khách hàng để ký kết hợp đồng gia công, mua bán, làm thủ tục xuất nhập khẩu mở L / C, giao dịch đàm phán với bạn hàng. - Phòng kỹ thuật: khi có kế hoạch thì triển khai thiết kế mẫu, thử mẫu thông qua khách hàng duyệt rồi mang xuống xí nghiệp để sảnxuất hàng loạt, xác định mức hao phí nguyên vật liệu, tính tiết kiệm nguyên vật liệu, hớng dẫn cách đóng gói cho các xí nghiệp sản xuất. - Phòng KCS: có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá chất lợngsảnphẩm nhằm loại bỏ sảnphẩm hỏng, lỗi trớc khi đa vào nhập kho thành phẩm, kiểm tra chất lợng của nguyên phụ liệu từ côngty đến xí nghiệp. - Phòng kho: có nhiệm vụ xuất nguyên vật liệu theo yêu cầu của sản xuất, đo đếm nguyên phụ liệu khi xuất kho, quản lý thànhphẩm nhập kho, máy móc hỏng không dùng chờ thanh lý. - Trung tâm thơng mại và giới thiệu sảnphẩm ( 39 Ngô Quyền ): trng bày và giới thiệu, bán các sảnphẩm của công ty, làm côngtác tiếp thị tìm kiếm khách hàng. - Cửa hàng thời trang: ở đây các mẫu mã đợc thiết kế riêng ở xởng thời trang mang tính chất giới thiệu sảnphẩm là chính. Các phòng ban chức năng không trực tiếp chỉ huy đến các xí nghiệp, nhng có nhiệm vụ theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện tiến độ sản xuất, các qui trình, qui phạm, các tiêu chuẩn và định mức kinh tế - kỹ thuật, các chế độ quản lý giúp ban giám đốc nắm đợc tình hình đơn vị. * Cấp xí nghiệp . Trong các xí nghiệp thành viên có ban giám đốc xí nghiệp gồm: giám đốc xí nghiệp. Ngoài ra để giúp việc cho giám đốc còn có các tổ trởng sản xuất, nhân viên tiền lơng, cấp phát, thống kê, cấp phát nguyên vật liệu . Dới các trung tâm và cửa hàng có cửa hàng trởng và các nhân viên cửa hàng. Mô hình tổchức bộ máy quản lý ở côngtymayThăngLong đợc thể hiện ở bảng 7 ( phần phụ lục ). 4. Đặc điểm về vốn kinh doanh. 5 5 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp Đây là một doanh nghiệp của nhà nớc quản lý nên số vốn kinh doanh chủ yếu là do ngân sách nhà nớc cấp chiếm 100% số vốn ban đầu. Số vốn này tiếp tục đợc nâng cao do doanh nghiệp làm ăn có lãi. Từ năm 1990 khi mà các nớc XHCN Đông Âu tan rã làm cho thị trờng tiêu thụ của côngty gặp khó khăn, trớc tình hình đó để thoát khỏi tìnhtrạng này côngty đã chủ động vay thêm vốn để đầu t cải tiến công nghệ nâng cao chất lợng hàng hoá nhằm cạnh tranh với đối thủ khác mở rộng thị trờng tiêu thụ thì số vốn do ngân sách nhà nớc cấp chỉ còn chiếm 70%, còn lại 30% là vốn côngty tự bổ sung do làm ăn có lãi và đi vay ở bên ngoài. Cho đến nay(năm 2002)thì tổng số vốn kinh doanh của doanh nghiệp là 107.182.724.000 đ trong đó: Vốn lu động là 57.674.478.000 đ chiếm 53,81%. Vốn cố định là 49.508.246.000 đ chiếm 46,19%. Vốn ngân sách nhà nớc 75.027.906.800 đ chiếm 70%. Vốn đi vay 19.292.892.320 đ chiếm 18%. Vốn tự có 12.861.926.880 đ chiếm 12%. 5. Tổchức hạch toán, côngtáckếtoánvà bộ máykế toán. Xuất phát từ đặc điểm tổchứcsảnxuấtvàtổchức bộ máy quản lý ở trên, phù hợp với điều kiện và trình độ ,bộ máykếtoán của côngtytổchức theo mô hình tập trung. Côngtáckếtoán đợc thực hiện trọn vẹn ở phòng kếtoán của côngty ,ở các xí nghiệp thành viên và các bộ phận trực thuộc không tổchức bộ máykếtoán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên hạch toán thống kê. TạicôngtymayThăngLong bộ máykếtoán đợc tổchức nh sau: * Tại phòng kếtoántài vụ của công ty. Nhiệm vụ: Tổchức hớng dẫn và kiểm tra việc thực hiện toàn bộ phơng pháp thu thập xử lý các thông tin kếtoán ban đầu, thực hiện đầy đủ chiến lợc ghi chép ban đầu, chế độ hạch toánvà chế độ quản lý tài chính theo đúng qui định của bộ tài chính, cung cấp một cách đầy đủ chính xác kịp thời những thông tin toàn cảnh về tình hình tài chính của công ty. Từ đó tham mu cho ban giám đốc để đề ra biện pháp các qui định phù hợp với đờng lối phát triển của công ty. 6 6 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp Trên cơ sở qui mô sản xuất, đặc điểm tổchứcsản xuất, đặc điểm tổchức của công ty, mức độ chuyên môn hoá và trình độ cán bộ, phòng kếtoántài vụ đợc biên chế 12 ngời và đợc tổchức theo các phần hành kếtoán nh sau: - Đứng đầu là kếtoán trởng kiêm kếtoán tổng hợp: là ngời chịu trách nhiệm chung toàncông ty, theo dõi quản lý và điều hành côngtáckế toán. Đồng thời tổng hợp số liệu để ghi vào các sổ tổng hợptoàncông ty, lập báo cáo kế toán. Tiếp đó là hai phó phòng kế toán, các nhân viên và thủ quĩ. - Kếtoán tiền ( kếtoánthanhtoán ) : Sau khi kiểm tra tínhhợp lệ hợp pháp của chứng từ gốc, kếtoánthanhtoán viết phiếu thu chi ( đối với tiền mặt viết séc, uỷ nhiệm chi . ( đối với tiền gửi ngân hàng ) hàng tháng lập bảng kê tổng hợp séc và sổ chi tiết đối chiếu với sổ sách thủ quĩ, sổ phụ ngân hàng, lập kế hoạch tiền mặt gửi lên cho ngân hàng có quan hệ giao dịch. Quản lý các tài khoản 111, 112 và các chi tiết của nó. Cuối tháng lập nhật ký chứng từ số 1, số 2, bảng kê số 1, số 2 và nhật ký chứng từ số 4. - Kếtoán vật t : làm nhiệm vụ hạch toánchi tiết nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ theo phơng pháp ghi thẻ song song. Cuối tháng, tổng hợp các số liệu lập bảng kê theo dõi nhập xuất tồn và nộp báo cáo cho bộ phận kếtoántínhgiá thành. Phụ trách tài khoản 152, 153. Khi có yêu cầu bộ phận kếtoán nguyên vật liệu và các bộ phận chức năng khác tiến hành kiểm kê lại kho vật t, đối chiếu với sổ kế toán. Nếu có thiếu hụt sẽ tìm nguyên nhân và biện pháp xử lý ghi trong biên bản kiểm kê. - Kếtoántàisản cố định và nguồn vốn: Quản lý các tài khoản 211, 121, 213, 214, 411, 412, 415, 416, 441 . Phân loại tàisản cố định hiện có của côngty theo dõi tình hình tăng giảm tính khấu hao theo phơng pháp tuyến tính theo dõi các nguồn vốn và các quĩ của công ty. Cuối tháng lập bảng phân bổ số 3, nhật ký chứng từ số 9. - Kếtoán tiền lơngvà các khoản BHXH: Quản lý tài khoản 334, 338, 627,641,642. Hàng tháng căn cứ vào sảnlợng của các xí nghiệp và đơn giá l- ơng của xí nghiệp và hệ số lơng gián tiếp đồng thời nhận các bảng thanhtoánlơng do các nhân viên ở phòng kếtoán gửi lên, tổng hợp số liệu lập bảng tổng hợpthanhtoánlơng của công ty, lập bảng phân bổ số 1. 7 7 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp - Kếtoáncông nợ: theo dõi các khoản công nợ phải thu phải trả trong côngtyvà giữa côngty với khách hàng . Phụ trách tài khoản 131, 136, 138, 141, 331, 333, 336 Ghi sổ kếtoánchi tiết cho từng đối tợng. Cuối tháng lập nhật ký chứng từ số 5, số 10 và bảng kê 11. - Kếtoánthànhphẩmvà tiêu thụ thànhphẩm : theo dõi tình hình xuất nhập tồn kho thành phẩm, giá trị hàng hoá xuất ghi sổ chi tiết tài khoản 155 cuối tháng lập bảng kê số 8 và số 11 ghi vào sổ cái các tài khoản có liên quan. Bộ phận kếtoán này gồm 3 phần: một ngời phụ trách phần tiêu thụ nội địa, một ngời phụ trách phần xuất khẩu, một ngời phụ trách phần gia công. - Kếtoántậphợpchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm : hàng tháng , nhận các báo cáo từ xí nghiệp gửi lên , lập báo cáo nguyên vật liệu . Căn cứ vào bảng phân bổ số 1 , bảng tậphợpchiphísảnxuất để cuối tháng ghi vào bảng kê số 4 . Tínhgiáthànhsảnphẩm theo phơng pháp hệ số . Cuối quý , lập bảng kê số 4 , Nhật ký chứng từ số 7 . - Thủ quĩ : chịu trách nhiệm về quĩ tiền mặt của công ty. Hàng ngày căn cứ vào các phiếu thu, phiếu chihợp lệ để xuất hoặc nhập quĩ, ghi sổ quĩ, phần thu chi. Cuối ngày đối chiếu với sổ quĩ của kếtoán tiền mặt. * Tại các xí nghiệp thành viên. Tại kho : thủ kho phải tuân thủ theo chế độ ghi chép ban đầu căn cứ vào Phiếu nhập kho và Phiếu xuất kho để ghi vào thẻ kho. Cuối tháng lập báo cáo xuất nhập tồn và chuyển lên phòng kếtoáncông ty. Ngoài ra các nhân viên này phải chấp hành nội qui hạch toán nội bộ của côngty về cấp phát nguyên vật liệu theo định mức côngtác nguyên vật liệu trớc khi nhập vàxuất kho. Nhân viên thống kêtại xí nghiệp có nhiệm vụ theo dõi từ khi nguyên vật liệu đa vào sảnxuất đến lúc giao thànhphẩm cho công ty. Cụ thể theo dõi: - Từng chủng loại nguyên vật liệu đa vào sảnxuất theo từng mặt hàng của xí nghiệp -Số lợng bán thànhphẩm cắt ra ,tình hình nhập ,xuất kho thànhphẩmvà các phần việc sảnxuất đạt đợc để tínhlơng cho cán bộ công nhân viên. - Số lợng bán thànhphẩm cấp cho từng tổsảnxuất vào đầu ngày và số lợng bán thànhphẩm nhập vào cuối ngày. Cuối tháng nhân viên thống kê xí nghiệp lập Báo cáo nhập - xuất - tồn kho nguyên vật liệu và Báo cáo chế biến nguyên vật liệu , Báo cáo hàng hoá chuyển lên phòng kếtoáncôngty cũng nh căn cứ vào sảnlợngthành 8 8 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp phẩm nhập kho, đơn giágiacông trên một đơn vị sảnphẩmvàtỷgiá hiện hành lập Bảng doanh thu chia lơng , gửi lên phòng kếtoáncông ty. Nhân viên thống kê phân xởng còn phải lập các Báo cáo thanh quyết toánhợp đồng ( nh Báo cáo tiết kiệm nguyên liệu ) và gửi lên cho côngtytính thởng. Côngty nhập lại số nguyên vật liệu này với đơn giá nhập là 20% của 80% đơn giá thị trờng. Đồng thời kếtoán cũng hạch toán phế liệu thu hồi nhập kho công ty, kếtoántính thởng 50% giá trị phế liệu thu hồi cho xí nghiệp. Về mặt quản lý, các nhân viên thống kê chịu sự quản lý của giám đốc xí nghiệp về mặt nghiệp vụ chuyên môn do kếtoán hớng dẫn, chỉ đạo, kiểm tra. Đây là một hớng tổchức hoàn toànhợp lý, gắn chặt quyền lợi trách nhiệm của nhân viên thống kê với nhiệm vụ đợc giao. Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên thống kêthực hiện nhiệm vụ, đảm bảo tính chính xác khách quan của số liệu. Sơ đồ tổchức bộ máykếtoántạicôngty đợc khái quát qua bảng 8 ( phần phụ lục ). * Đặc điểm về côngtáckế toán. Xuất phát từ đặc điểm tổchứcsảnxuất kinh doanh của công ty, côngtáckếtoán giữ vai trò quan trọng thực hiện chức năng kếtoán của mình, phản ánh giám đốc quá trình hình thànhvà vận động của tài sản. Côngtáckếtoán của côngty đã thực hiện đầy đủ các giai đoạn của qui trình hạch toán từ khâu lập chứng từ, ghi sổ kếtoán đến lập hệ thống báo cáo kế toán. Côngty có trang bị máy vi tính nhng công việc kếtoán không hoàn thành trên máy mà đó chỉ là phần trợ giúp, côngty đang từng bớc hoàn thànhcôngtáckếtoán máy. Côngty đã đăng ký sử dụng hầu hết các chứng từ vàtài khoản trong hệ thống chứng từ kếtoánvà hệ thống tài khoản kếtoán thống nhất do ban tổchức phát hành. Hiện nay côngty đang áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên trong hạch toán hàng tồn kho. Nhờ đó kếtoán theo dõi, phản ánh một cách thờng xuyên, liên tục, có hệ thống tình hình nhập xuất tồn kho trên sổ sách kếtoánvà có thể xác định vào bất kỳ thời điểm nào. Phơng pháp tínhgiá hàng xuất kho là phơng pháp bình quân cả kỳ dự trữ, kếtoán khấu hao tàisản cố định theo phơng pháp khấu hao tuyến tính, kếtoánchi tiết nguyên vật liệu vàtàisản cố định là phơng pháp ghi thẻ song song 9 9 Trần Thị Thu Bảng phân bổ Bảng kê số 4 Sổ tính NKCT số Bảng kê Sổ cái Tài khoản 621, 622, 627, 154 Bảng kê số 5 Chứng từ chiphí gốc Khoá luận tốt nghiệp Côngty đang áp dụng hình thứckếtoán nhật ký chứng từ với hệ thống sổ sách tơng đối phù hợp với côngtáckếtoán của công ty, nội dung theo đúng chế độ qui định đảm bảo côngtáckếtoán đợc tiến hành thờng xuyên, liên tục. * Đặc điểm tổchức bộ sổ kếtoán : Côngtytổchức bộ sổ kếtoán theo hình thức Nhật ký - chứng từ . Theo hình thức này , sổ Nhật ký chứng từ đợc mở hàng tháng cho một hay một số tài khoản có nội dung kinh tế giống nhau và có liên quan với nhau theo yêu cầu quản lý và lập báo cáo tổng hợp cân đối . Nhật ký chứng từ đợc mở theo phát sinh bên có của tài khoản đối ứng với bên nợ của tài khoản có liên quan , kết hợp giữa ghi theo thời gian và ghi theo hệ thống , giữa hạch toán tổng hợpvà hạch toán phân tích . Trình tự ghi sổ kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành theo hình thức nhật ký chứng từ ở côngtymayThăng Long. Ghi cuối quí - Sổ cái : mở cho từng tài khoản tổng hợpvà cho cả năm , chi tiết theo từng tháng trong đó bao gồm số d đầu kỳ , số phát sinh trong kỳ và số d cuối 10 10 Trần Thị Thu [...]... từ gốc trớc hết tập trung vào bảng phân bổ cuối tháng , dựa vào phân bổ chuyển vào các bảng kêvà Nhật ký - chứng từ liên quan II Thựctrạngtổchứccôngtác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại côngtymayThăngLong 1 Côngtác quản lý chung về sảnphẩmsảnxuấtvàtínhgiáthànhtạicôngtymayThăngLongXuất phát từ đặc điểm sảnxuất ,đặc điểm quy trình công nghệ phức... có chiphí thuê gia công, khi sảnphẩm hoàn thành khoản chiphí này sẽ đợc tậphợp trực tiếp vào giáthànhsảnphẩm 3 Tổchứccôngtác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo các đối tợng 3.1- Tậphợpchiphí nguyên vật liệu trực tiếp Hàng giacông ở côngty mayThăng Long có đặc điểm là chiphí nguyên vật liệu trực tiếp chi m tỉ trọng rất nhỏ so với giáthành nên toàn bộ nguyên... phần chiphí chế biến phát sinh trong kỳ đợc tính hết cho sảnphẩm hoàn thành trong kỳ 4.2 - Phơng pháp tínhgiáthànhsảnphẩmtạiCôngtymayThăngLong : Xuất phát từ việc xác định đối tợng, kếtoántậphợpchiphí là toàn bộ qui trình công nghệ sản xuất, đối tợng tínhgiáthành là từng mã hàng, cuối quý kếtoán căn cứ vào kết quả tậphợpchiphísảnxuấtvà các tài liệu có liên quan để tính ra tổng... khác cũng tínhtoán tơng tự II - Côngtác phân tích kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm 1 Thựctrạng về côngtác phân tích : CôngtymayThăngLong hiện nay cha thực hiện côngtác phân tích giáthành các sảnphẩm : Xuất phát từ đặc điểm sảnxuấtsản phẩm, loại hình sảnphẩm của Côngty chủ yếu là sảnxuất theo khách hàng (gia công theo đơn đặt hàng, mẫu mã, kiểu dáng, mức độ phức... + Chiphí vật liệu xí nghiệp 514.513.076 đ + Chiphícông cụ dụng cụ 114.340.610 đ Chiphí khấu hao TSCĐ 1.226.823.673 đ + Chiphí dịch vụ mua ngoài 129.024.263 đ + Chiphí khác 263.012.732 đ Tổng chiphítính vào giáthành (hay tổng giá thành) = 35.788.501.255 đ Nh vậy căn cứ vào báo cáo tổng hợp hàng hoá và tổng chiphísảnxuấttoànCôngty đã tậphợp đợc ở bảng kê số 4 bộ phận kếtoánchiphí và. .. doanh dở dang để tínhgiáthành ( biểu 16 ) 3.3- Tổng hợpchiphísảnxuất chung Để tập hợpchiphísảnxuất chung, kếtoáncôngty mở tài khoản 627 chiphísảnxuất chung vàchi tiết các tài khoản cấp II theo qui định của bộ tài chính Tất cả các khoản mục chiphísảnxuất chung khi phát sinh đều đợc kếtoántậphợp vào tài khoản 627 Cuối mỗi quí, kếtoán tổng hợp các khoản chiphí phát sinh bên nợ... chiphí thuê giacông vào giáthànhCôngty tiến hành hạch toán theo dõi chi tiết khoản chiphí này theo từng mã hàng từ khi xuất ra khỏi doanh nghiệp cho đến khi nhận về Vì đợc tậphợp trực tiếp nên cuối quí, kếtoán căn cứ vào báo cáo tổng hợpchiphí thuê giacông để làm cơ sở tính vào giáthànhsảnphẩm có liên quan ( biểu 15 , phần phụ lục ) 3.5- Tậphợpchiphísảnxuất kinh doanh toàncông ty. .. tài liệu có liên quan để tính ra tổng giáthànhvàtínhgiáthành đơn vị của từng mã hàng theo phơng pháp hệ số * Hệ số tínhgiáthành : CôngtymayThăngLong đã sử dụng ngay đơn giágiacôngsảnphẩm , tức là số tiền công mà Côngty nhận đợc về việc sản xuất, giacôngsảnphẩm của mã hàng đó để làm hệ số tínhgiáthành Chẳng hạn đơn giágiacông của một sảnphẩm thuộc mã hàng 028 là 0,53 USD, của... phí đề ra thì làm cho chiphísảnxuất của Côngty tăng lên một khoản tơng đối lớn, mặt khác do Côngty làm tốt côngtác hạ chiphí nhân công trực tiếp vàchiphísảnxuất 28 28 Trần Thị Thu Khoá luận tốt nghiệp chung nên nó đã làm cho tổng chiphísảnxuất hay giáthành giảm xuống 0,5% so với kế hoạch và tiết kiệm cho Côngty một khoản chiphí là 180.067.550 đồng Vì vậy Côngty cần chú trọng hơn nữa... căn cứ vào chu kỳ sảnxuấtsảnphẩmvà điều kiện cụ thể của công ty, kỳ tínhgiáthành đợc xác định vào thời điểm cuối mỗi quý 4.2 - Côngtác kiểm kêvà đánh giásảnphẩm dở dang Sảnphẩm dở ở Côngty bao gồm : + Dới dạng nguyên liệu (cha cắt hoặc cắt cha đồng bộ) + Dới dạng bán thànhphẩm cắt (cha may xong) + Dới dạng bán thànhphẩmmay (cha là) + Dới dạng bán thànhphẩm là (cha đóng hòm) Côngty áp . hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty may Thăng Long 1. Công tác quản lý chung về sản phẩm sản xuất và tính giá thành tại công ty may. nghiệp Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty may thăng long. I. Đặc điểm tình hình chung của công