Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
66,06 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTỔCHỨCCÔNGTÁCKẾTOÁNTẬPHỢPCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHTẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNGNGHỆMÔITRƯỜNGTOÀN Á. 2.1.Đặc điểm, tình hình chung về CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàná 2.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển của CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàná . CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàná đã được hình thànhvà phát triển từ năm 2002 đến nay là được 4 năm. Ngày nay trong sự nghiệp phát triển công nghiệp hoá hiện đại hoá của đát nước thì những dịch vụ phục vụ cho nhu cầu thiết yếu của con người cần phải được phát triển hơn như nhu cầu vè nguồn nước , nhu cầu về năng lượng, nhu cầu về tri thức…Do nắm bắt được những nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng Toàná đã đưa ra những sản phẩm cần thiết như: Thiết bị bòn bình dựng nước, thiết bị xử lý nước bẩn và những sản phảm của côngnghệ in ấn. Tổng diện tích mặt bằng khoảng 11.000m 2 . Hiện nay toàn bộ hoạt động sảnxuất kinh doanh đã tập trung về cơ sở 2. Năng lực sảnxuất ban đầu: - In trên 3 tỷtrang in / năm - Bồn nước 600 chiếc / năm. - Thiết bị lọc nước: 50.000 chiếc / năm. Ngay từ khi mớithành lập côngty đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Bên cạnh những khó khăn chung của ngành như sự cạnh tranh gay gắt thì một khó khăn riêng của côngty chính là làm sao có thể nhanh chóng ổn định tổ chức, sản xuất, đặc biệt là khi bản thân một số các côngty trước đây đang nằm trong tìnhtrạng hết sức phức tạp. Để ổn định tình hình việc đầu tiên Đảng uỷ và Ban giám đốc đã sắp xếp lại tổ chức, đào tạo, phâncông lại lao động cho phù hợp, đề nghị các cán bộ nêu cao tinh thần trách nhiệm tập thể, chống tư tưởng quan liêu, bảo thủ. Nhờ những biện pháp đúng đắn và quyết tâm của Đảng uỷ, Ban giám đốc cùng tập thể cán bộ công nhân viên nên chỉ sau một thời gian ngắn, côngty đã đi vào ổn định, mặt hàng từng bước được mở rộng, người lao động có thu nhập khá. Chỉ sau 2 năm côngty đã trả xong nợ cho ngân hàng và ngân sách số nợ cũ, vốn cố định của côngty tăng lên gấp rưỡi, còn vốn lưu động tăng lên gấp nhiều lần, tín nhiệm của côngty ngày càng cao. Đội ngũ cán bộ được quan tâm đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ vàcó đủ năng lực hoàn thànhmọi nhiệm vụ của côngty giao trong bất cứ hoàn cảnh nào. Một số kết quả kinh doanh trong những năm gần đây của côngty được biểu hiện qua bảng sau: Trích: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Stt Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 2004/2003 1 Doanh thu đồng 105.526.215.510 117.648.342.610 111.5% 2 Số nộp ngân sách - 18.320.563.107 5.317.892.489 - 3 Tổng số vốn SXKD 40.379.722.838 102.064.523.009 252.8% 4 Lãi gộp - 1.512.021.586 1.591.510.858 105.3% 5 Số CNV BQ người 578 596 103.1% 6 Thu nhập BQ đ/ng/th 995.000 1.050.000 105.5% Nhìn chung kết quả kinh doanh của côngty rất khả quan, trong 2 năm gần đây các chỉ tiêu đều tăng trưởng. Cụ thể, doanh thu năm 2003 so với năm 2002 tăng 111.5 %, tổng số vốn sảnxuất kinh doanh tăng đáng kể 252.3%, lãi gộp tăng 105.3%, thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng từ 995.000 đến 1.050.000 đ/ tháng. Điều này cho thấy côngty đang trên đà phát triển. 2.1.2.Đặc điểm kỹ thuật vàtổchức hoạt động sảnxuất kinh doanh ở CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàná . 2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ: a) Chức năng chính: Côngtycóchức năng là sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn lực sảnxuất (lao động, thiết bị, vốn .) để sảnxuất các ấn phẩm, văn hoá phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trường trong ngoài nước. Các chức năng cụ thể của côngty như sau: - Chức năng nhân sự: Bao gồm các côngtác tuyển dụng, đào tạo, bố trí lao động, định mức lao động. - Chức năng kỹ thuật: Bao gồm các côngtác hoạt động về cơ điện và kỹ thuật côngnghệ của công ty. - Chức năng hạch toán: Bao gồm kếtoánvà hạch toán thống kê. - Chức năng kiểm tra: Kiểm tra kỹ thuật và chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sảnxuấtvà sau sản xuất. b) Nhiệm vụ: Nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh của côngty cũng rất phong phú và đa dạng. Cụ thể: - In vàgiacông các ấn phẩm như: sách, báo, giấy tờ quản lý, nhãn hàng, bao bì trên giấy và các loại vật liệu khác. - Kinh doanh các loại vật tư và thiết bị dùng cho ngành in - Nghiên cứu, ứng dụng chuyển giao côngnghệ in. - Sản xuất, kinh doanh thiết nị bình bồn đựng nước sạch. - Sản xuất, kinh doanh các thiết bị lọc nước. - Kinh doanh các mặt hàng văn hóa phẩm khác theo quy định của pháp luật. 2.1.2.2. Các mặt hàng trong danh mục sảnxuất của công ty. Sản phẩm của côngty rất đa dạng và phong phú bao gồm: Sản phẩm in: Rất đa dạng, sảnxuất theo hợp đồng bao gồm: - Các loại sách báo: sách giáo khoa, giáo trình . - Các loại tạp chí, đặc san, báo . - Các loại ấn phẩm khác như: tranh ảnh, bưu thiếp, nhãn màu cho các sản phẩm rượu, bia, dầu ăn, bánh kẹo, xà phòng, các tờ gấp quảng cáo, tuyên truyền, các loại giấy tờ trong đơn vị sảnxuất kinh doanh như: Hợp đồng, đơn xin vay, khế ước . Sản phẩm bình, bồn chứ nước sạch: Rất đa dạng về chủng loại, phong phú về kích cỡ, kiểu dáng, chất lượng từ phổ thông tới cao cấp. - Các loại binh bồn chứa nước sạch câc kích cỡ. Các sản phẩm trên được sảnxuất hàng loạt hoặc theo đơn chiếc. Sản phẩm thiết bị lọc nước: Côngtysảnxuất ra nhiều sản phẩm khác nhau nhưng chủ yếu là sản phẩm in đặc biệt là các loại báo ra vào các buổi sáng nhất định hàng tuần. Về sách giáo khoa thì giao cho những nhà xuất bản đã đặt hàng trước. Đặc điểm của sản phẩm này là không sảnxuất hàng loạt để bán hoặc tồn kho sản phẩm mà côngtysảnxuất theo đơn đặt hàng, có địa chỉ tiêu thụ đảm bảo đúng chất lượng tiến độ, sản phẩm mang tính thông tin đòi hỏi nhanh, không có phế phẩm mà chỉcósản phẩm hoàn thành đạt yêu cầu chất lượng khách mới chấp nhận cả nội dung và màu sắc. Do nhu cầu của xã hội ngày càng cao hơn, số lượng đơn đặt hàng của côngty ngày càng nhiều chứng tỏ chất lượng của côngty ngày càng được hoàn thiện. 2.1.2.3. Kết cấu sảnxuấtvà quy trình công nghệ. Là một doanh nghiệp có quy mô lớn, chủng loại sản phẩm đa dạng, do vậy hoạt động sảnxuất của côngty chia làm 3 khối với những nhóm sản phẩm và quy trình côngnghệ khác nhau: Khối in bao gồm: - Bộ phận ký hợp đồng, cung cấp vật tư, nguyên liệu, giao nhận, bảo quản hàng hoá thuộc phòng kế hoạch vật tư. - Bộ phận trước in: phân xưởng chế bản. - Bộ phận in: Phân xưởng in. - Bộ phậngiacông sách: Phân xưởng sách, bao gồm các tổ: tổ lồng sách, máy gấp, gấp tay, tổ bó gói, tổ vận chuyển, tổ dỡ lô, tổ cán, tổ KCS. Đây là khối chủ lực quan trọng nhất của côngty với số lượng lao động trên 200 người, doanh thu đạt gần 100 tỷ. Dây chuyền côngnghệ là in vàgiacông sách: Hai dây chuyền này cómối quan hệ khá chặt chẽ với nhau. Dây chuyền côngnghệ in (gồm khâu trước in và khâu in) Côngtysảnxuất theo phương pháp in tiên tiến là OFFSET, trình độ tự động hóa dây chuyền sảnxuất được thể hiện qua hệ thống điều khiển ở mức độ tự động và bán tự động, trình độ kỹ thuật côngnghệ ở mức trung bình, máy móc thiết bị được trang bị từ những năm của thập kỷ 90 và vẫn còn phát huy tác dụng trong cạnh tranh trên thị trường. Dây chuyền côngnghệ này bao gồm phân xưởng in vàphân xưởng chế bản. - Phân xưởng chế bản: là phân xưởng được đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại như máy vi tính, máy phơi .Tại đây, các bản thảo của khách hàng được đưa vào bộ phận sắp chữ điện tử để tạo ra các bản in mẫu. Sau đó, các bản in mẫu được sắp xếp theo một trình tự nhất định rồi được chuyển tới bộ phận sửa - chụp phim - bình bản để tạo nên các tờ inh theo từng tiêu chuẩn kỹ thuật và được chuyển tới bộ phận phơi bản để hiện hình trên bản nhôm. - Phân xưởng in: là phân xưởng có vai trò trọng yếu trong toàn bộ quy trình sảnxuất do các tổ máy in đảm nhận. Khi nhận được bản khuôn in do phân xưởng chế bản chuyển sang, phân xưởng in sử dụng kết hợp bản in, giấy, mực để tạo ra các trang in theo yêu cầu . Sơ đồ 6: Dây chuyền côngnghệ in. In Bình phim Sửa phim Ghép ảnh + ấn phẩm thường Ghép ảnh + ấn phẩm cao cấp Phim dương Phim dương Côngtác phim Phim âm bản Sắp chữ bằng vi tính Chụp phơi Bản gốc Chuẩn bị bản gốc Bản thảo Bản nhôm Phơi bản, in thử + Dây chuyên giacông sách: đã được cơ khí hoá chỉ còn khâu bắt sách và đóng gói là thủ công. Thiết bị được bố trí hợp lý cân đối với bộ phận trước. Sơ đồ 7 : Dây chuyền giacông sách. Khối sảnxuất kinh doanh bình bồn đựng nước sạch: Có một phân xưởng sảnxuất (gồm tổsản xuấtgia công vật liệu), một kho hàng và các cửa hàng, đại lý buôn bán thiết bị và văn hoá phẩm. Sản phẩm bình chứ Tờ in Pha cắt tờ in Gấp th nh tayà Bắt th nh sáchà V o bìaà Bìa cứng Cắt 3 mặtKhâu chỉ KhâuBìa V o bìaàV o bìaà Cắt 3 mặt Ép Kiểm tra Đóng gói nước được sảnxuất đơn chiếc hoặc hàng loạt trên dây chuyền bán cơ khí. Máy móc thiết bị bao gồm loại sảnxuất trong nước, nhập ngoại và tự chế. Khối sảnxuất thiết bị lọc nước: Có một phân xưởng sảnxuất gồm: Bộ phận điều hành, tổgiacông vật liệu, tổtinh chế, tổ sơn, tổ chế biến đầu sơn. Sản phẩm lọc nước của côngty khá phong phú, trong đó có các loại chiếm tỷ trọng lớn nhất. Nguyên liệu sử dụng phải đúng chủng loại, đạt yêu cầu về chất lượng, màu sắc, đường kính.Tất cả các sản phẩm đều được bảo đảm qua các quy trình sảnxuất để đảm bảo chất lượng cho người tiêu dùng. 2.1.3.Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý ở CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàn á: Là một doanh nghiệp cócổphần nhà nước, côngty được tổchức theo cơ chế Đảng lãnh đạo, chính quyền điều hành, Công đoàn tham gia quản lý. Bộ máy quản lý của côngty là một bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến - chức năng. Đây là kiểu tổchức ở hầu hết các doanh nghiệp hiện nay, nó vừa phát huy tính chủ động sáng tạo thúc đẩy năng lực chuyên môn của các bộ phậnchức năng, đồng thời vẫn đảm bảo tínhchỉ huy thống nhất của Ban lãnh đạo. Đó là mô hình trực tuyến một cấp, từ giám đốc xuống thẳng các phòng ban, phân xưởng không qua trung gian. Các phòng ban tham mưu cho giám đốc theo từng chức năng, nhiệm vụ của mình, giúp cho giám đốc ra những quyết định đúng đắn có lợi cho công ty. Bộ máy quản lý của côngty gọn nhẹ, thông tin kịp thời chính xác góp phần phục vụ sảnxuấtcó hiệu quả cao nhất và nhanh chóng tìm hiểu thị hiếu của khách hàng để có những phương án chỉ đạo và điều hành thích hợp. Cơ cấu bộ máy quản lý của côngty được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 8 : Bộ máy quản lý của côngty - Ban giám đốc : Hiện có 3 người + Giám đốc: Do bộ chủ quản (Bộ VH- TT) quyết định bổ nhiệm, có nhiệm vụ và quyền hạn theo quy định của Nhà nước, điều hành côngty theo chế độ một thủ trưởng, chịu trách nhiệm trước cấp trên và trước cán bộ công nhân viên của Công ty. + Phó giám đốc kỹ thuật: Giúp việc cho giám đốc về kỹ thuật công nghệ. + Phó giám đốc kinh doanh: Giúp việc cho giám đốc về mặt kinh doanh. - Phòng tổchức hành chính: Là phòng chức năng làm nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong côngtáctổchức bộ máy, tổchức quản lý sản xuất, quản lý đội ngũ cán bộ công nhân trong công ty. Ngoài ra, còn điều động, sắp xếp lao động, thực hiện côngtác bảo hộ lao Công đo nàĐảng uỷ Ban giám đốc Phòng t i và ụ Phòng điều h nhà s.xuât Phòng kế hoạch vật tư Phòng tổchức h nhà chính Phòng xuất nhập khẩu Phòng kỹ thuật P.X SX XK bồn nước Phân xưởng sách Phân xưởng in Phân xưởng chế bản Tổsảnxuất bình bồn Tổsảnxuất thiết bị lọc nc động, kỹ thuật, an toànsản xuất, côngtác bảo vệ, BHXH, BHYT, côngtác hành chính quản trị. - Phòng kế hoạch tài vụ: Giúp cho giám đốc tổchứcchỉ đạo thực hiện côngtáckếtoánvà thống kê, đồng thời kiểm tra kiểm soát côngtáctài chính của công ty. Phòng tài vụ có trách nhiệm quản lý tài sản, vốn quỹ, bảo toànvà sử dụng có hiệu quả, thanhtoán các hợp đồng kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất, dịch vụ .kế toángiáthành số lượng in ấn, doanh thu của doanh nghiệp. Cung cấp số liệu cho việc điều hành sản xuất, kiểm tra vàphân tích hoạt động kinh tế tài chính, làm báo cáo quyết toán hàng quý, hàng năm với các cấp bộ. - Phòng kỹ thuật; Phòng này chịu trách nhiệm về kỹ thuật sảnxuất của từng loại sản phẩm. Hướng dẫn kỹ thuật sảnxuất của từng bộ phận tới người sảnxuấtvà theo dõi, giám sát tình hình thực hiện. Đảm bảo yếu tố kỹ thuật cho việc máy móc vận hành liên tục, thực hiện bảo dưỡng máy móc thường xuyên, xây dựng luận chứng kinh tế cho các công trình đầu tư. - Phòng kế hoạch vật tư: Thực hiện các chức năng điều khiển, phối hợpmọi hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty. Tham mưu cho giám đốc trong việc xây dựng các kế hoạch về định mức tiêu hao vật tư, xây dựng kế hoạch sử dụng vốn, kế hoạch năng suất lao động. - Phòng kinh doanh: Chuyên kinh doanh các loại văn hoá phẩm, lập kế hoạch tổng hợpvà phát triển khách hàng - Phòng điều hành sản xuất: Có nhiệm vụ theo dõi, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch sảnxuất của từng phân xưởng, theo dõi tiến độ sản xuất. Đánh giá kết quả sảnxuất của từng phân xưởng, điều chỉnh lại các biện pháp tổchứcsảnxuất khi cần thiết. Căn cứ vào yêu cầu kế [...]... song - Côngty nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ 2.2 Thựctrạngcôngtác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm tại CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàná 2.2.1 Kếtoántậphợpchiphísảnxuất : 2.2.1.1 Đặc điểm chíphísảnxuất ở CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToànáCôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàná là một doanh nghiệp cổphầncócơ cấu sản phẩm đa... liệu Kếtoáncông nợ vàthanhtoánKếtoán phòng XNK + Kếtoán trưởng: chịu trách nhiệm chung toàn bộ côngtáckếtoántài chính của Côngty + Trưởng phòng kế toán: cùng kếtoántrưởng chịu trách nhiệm về côngtáckếtoán của côngty đồng thời kiêm kếtoán tổng hợp, có nhiện vụ tậphợp số liệu của các kếtoán viên lập các số kếtoán tổng hợp, báo cáo quyết toán, báo cáo tài chính + Kếtoán TSCĐ kiêm kế. .. Chiphí nhân côngsảnxuất được theo dõi trên TK 622 2.2.1.3 Đối tượng kếtoántậphợpchiphísảnxuất : Việc xác định đối tượng kếtoántậphợpchiphísảnxuất ở côngty là khâu đầu tiên quan trọng của côngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuất Đó thực chất là việc xác định phạm vi, giới hạn của các chiphísản xuất, tức là nơi phát sinh chiphívà nơi chịu chiphí Để xác định đối tượng kếtoán tập. .. nên côngty không lập Bảng kê số 6 Căn cứ vào bảng kêvà NKCT liên quan kếtoán vào sổ cái TK 627 d) Tậphợpchiphítoàncông ty: Do côngty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để thực hiện côngtác kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm nên côngty sử dụng tài khoản 154 để tậphợpchiphí Cuối tháng, căn cứ vào các số liệu phát sinh trong kỳ kếtoán kết chuyển toàn bộ chiphísản xuất. .. cótính chất chung toàncông ty, lập báo cáo tài chính, hướng dẫn kiểm tra toàn bộ côngtáckếtoán trong công ty, các phòng kếtoán của các bộ phận phụ thuộc hoạt động phân tán và theo sự phâncông của phòng kếtoán trung tâm Sơ đồ 9 : Sơ đồ bộ máy kếtoán của côngtyKếtoántrưởngTrưởng phòng kếtoán kiêm kếtoán tổng hợpKếtoán vốn bằng tiền Kếtoán TSCĐ kiêm KT tiền KT PX bồn nước XK Kế toán. .. 334'' và cột ''Lương cơ bản'' Cuối tháng, căn cứ vào bảng phân bổ tiền lương kếtoán vào sổ cái TK 622 c) Kế toántậphợpchiphísảnxuất chung Chiphísảnxuất chung liên quan đến việc quản lý, phục vụ sảnxuấtvà các chiphísảnxuất ngoài hai khoản mục chiphí nguyên vật liệu vàchiphí nhân công trực tiếp trong phạm vi phân xưởng, tổ đội sảnxuất ở côngty In và Văn hoá phẩm, chiphísảnxuất chung... kếtoántậphợpchiphísảnxuất cần căn cứ vào đặc điểm tổchứcsản xuất, đặc điểm quy trình côngnghệsảnxuấtsản phẩm Ở CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToàn á, việc tổchứcsảnxuất được chia thành các phân xưởng khác nhau như phân xưởng chế bản, phân xưởng in, phân xưởng sách Mỗiphân xưởng thực hiện một khâu của quy trình sảnxuất Mặt khác, quy trình côngnghệsảnxuất của côngty là loại... hệ mật thiết vàtác động qua lại lẫn nhau, bảo đảm việc phát huy tối đa chức năng của hệ thống 2.1.4.1 Bộ máy kế toán: Đây là nội dung quan trọng của hình thứctổchứccôngtáckếtoán Bộ máy kếtoán là tậphợp cán bộ nhân viên kếtoán cùng các phương tiện, kỹ thuật ghi chép, tínhtoán để thực hiện toàn bộ côngtáckếtoán từ khâu thu nhận, kiểm tra, xử lý đến khâu tổng hợp, phân tích vàphân tích... Nguyên giá của TSCĐ Số KHTSCĐ tính trích = (theo tháng) Số năm sử dụng x 12 tháng - Phương pháp kếtoán hàng tồn kho: + Phương pháp tínhgiá vật tư, hàng hoá nhập kho: theo giá vốn thực tế Trị giá vốn thực tế hàng nhập kho = Giá mua + Chiphí thu mua + Phương pháp tínhgiá vật tư, hàng hoá xuất kho: Theo phương pháp giá đích danh + Phương pháp kếtoánchi tiết vật liệu: Phương pháp ghi thẻ song song - Công. .. CôngtycổphầncôngnghệmôitrườngToànáChiphísảnxuất là một bộ phận quan trọng trong quá trình sản xuất, đặc biệt là trong điều kiện thực hiện hạch toán kinh doanh như hiện nay Mặt khác, chiphísảnxuất lại bao gồm nhiều loại với những tính chất và nội dung khác nhau Do đó, để quản lý hạch toán một cách có hiệu quả và phục vụ tốt nhất cho việc tínhtoán các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, chiphísản . THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG TOÀN Á. 2.1.Đặc điểm,. toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần công nghệ môi trường Toàn á. 2.2.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất : 2.2.1.1.