Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 32 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
32
Dung lượng
56,78 KB
Nội dung
MộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctổchứckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngtymayThăng Long. 1.Nhận xét chung Côngty cổ phần MayThăngLong là một doanh nghiệp mayxuất khẩu ra đời khá sớm trực thuộc tổng côngtymay Việt Nam. Trải qua 45 năm xây dựng và phát triển, mặc dù côngty đã gặp nhiều khó khăn nhng côngty vẫn luôn kiên trì tìm mọi hớng phấn đấu đi lên, từng bớc khẳng định chỗ đứng của mình trong nền kinh tế. Cùng với sự phát triển của côngty bộ máykếtoán của côngty cũng ngày càng hoànthiện phù hợp hơn trong cơ chế thị trờng. Bộ máykếtoán của côngty đã là mộtcông cụ đắc lực giúp ban lãnh đạo quản lý có hiệu quả hoạt động sảnxuất kinh doanh của côngty nhờ hệ thống thông tin tài chính đợc cung cấp một cách đầy đủ, kịp thời, chính xác giúp cho việc ra quyết định quản lý một cách phù hợp. Tuy nhiên côngtáckếtoán của côngty không tránh khỏi những tồn tại nhất định. Qua thời gian thực tậptạicông ty, đợc tiếp cận với thực tế sảnxuất kinh doanh, côngtác quản lý, côngtáctài chính ở côngtymayThăngLong với mong muốn hoànthiện thêm côngtác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở công ty, em xin mạnh dạn trình bày những u điểm cũng nh những hạn chế còn tồn tại trong côngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm để từ đó đa ra những kiến nghị nhằmhoànthiện hơn côngtáckế toán. 2. Những u điểm cơ bản. Nhìn chung côngtáckếtoán đã đáp ứng đợc yêu cầu quản lý sảnxuấtvà phát huy đợc vai trò cung cấp thông tin và kiểm tra, giám sát các hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty. Về tổchức bộ máykếtoán của công ty, côngty đã bố trí phân côngcông việc cụ thể, rõ ràng cho từng bộ phận kế toán. Bộ phận kếtoán của côngty lại gọn nhẹ, công việc đợc phân cấp hợp lý, khoa học từ nhân viên tại phòng kếtoán đến các nhân viên 1 1 thống kêtại các xí nghiệp, tránh đợc hiện tợng chồng chéo trong công việc, nhờ đó các số liệu của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đợc xử lý kịp thời, đúng đắn tạo điều kiện cung cấp số liệu nhanh chóng, chính xác đầy đủ để lập báo cáo tài chính kịp thời. Phòng kếtoáncôngty có đội ngũ nhân viên kếtoán trẻ có trình độ, có năng lực, nhiệt tìnhvà trung thực đã góp phần đắc lực vào côngtác hạch toánvà quản lý kinh tế của công ty. Tại phòng kếtoán của côngty đang áp dụng hình thức kếtoán Nhật ký chứng từ và đợc kết hợp cùng tínhtoán trên máy tính. Về hệ thống sổ sách, chứng từ, côngty đã sử dụng hệ thống sổ sách chứng từ kếtoán tơng đối đầy đủ theo qui định của chế độ kếtoán hiện hành và đảm bảo phù hợp hoạt động của công ty. Trong quá trình hoạt động, kếtoán ở côngtymayThăngLong đã tuân thủ và vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo những qui định về hạch toán kinh tế do bộ tài chính đã ban hành các chế độ kếtoán mới vào điều kiện cụ thể của công ty. Về côngtáctậphợpchiphísảnxuất để tínhgiáthànhsản phẩm. Côngty đã tậphợp khá đầy đủ các khoản mục chi phí. Côngty đã tậphợpchiphí theo từng mã hàng là rất hợp lý điều đó làm cho côngtáctínhgiáthành đợc nhanh chóng hơn. Việc phân bổ các chiphí cho các sảnphẩm đợc thực hiện chặt chẽ thông qua tiêu thức phân bổ hợp lý nhờ vậy giúp cho côngtáctínhgiáthành đợc thuận lợi và chính xác. Côngty đã xây dựng đợc một hệ thống báo cáo, bảng biểu, bảng kêchi tiết từ bộ phận thống kê, hạch toán ở xí nghiệp cho đến phòng kế toán-tài vụ ở công ty. Nhờ đó, chiphísảnxuất mà đặc biệt là chiphí nguyên vật liệu trực tiếp đợc tậphợpmột cách chính xác hơn. Côngty đã tổchức việc quản lý nguyên vật liệu về mặt sốlợng theo một định mức xây dựng khá chi tiết từ trớc khi sản xuất. Việc thực hiện chế độ khoán lơng theo sảnphẩm đã khuyến khích các công nhân sảnxuất trong xí nghiệp tăng cờngvà nhanh chóng hoànthành nhiệm vụ, quan tâm đến kết quả và chất lợng lao động của mình, thúc đẩy tăng năng suất lao động của từng xí nghiệp nói riêng vàtoàncôngty nói chung, hạn chế đến mức tối đa sảnphẩm làm dở. Bán thànhphẩm kỳ trớc chuyển sang kỳ sau chỉtínhgiá trị nguyên vật liệu đã đợc hạch 2 2 toánchi tiết đến từng mã hàng, còn phần chiphí chế biến phát sinh trong kỳ đợc tính hết cho sảnphẩmhoànthành trong kỳ. 3.Những hạn chế cần hoàn thiện. Bên cạnh những u điểm trên, côngty cổ phần mayThăngLong còn có những hạn chế nhất định tồn tại trong côngtáckếtoán nói chung cũng nh trong côngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm. Sau đây em xin trình bầy những hạn chế nhất định còn tồn tại trong côngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm. Về xác định đối tợng tậphợpchiphísảnxuất Hiện nay, đối tợng kếtoántậphợpchiphí của côngty là toàn bộ quy trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm.Trong khi, côngtysảnxuất nhiều mã hàng cùng một lúc, kếtoán đã tiến hành tậphợp đợc chiphí theo từng xí nghiệp, cho nên xác định đối tợng nh vậy thờng làm giảm khả năng quản lý chiphí theo từng địa điểm phát sinh chi phí. Về phơng phápkếtoánchiphí Các khoản chiphí nhân công trực tiếp vàchiphísảnxuất chung có đợc theo dõi từng địa điểm phát sinh chiphí nhng khi tínhgiáthành lại đợc tổng cộng trên toàncôngty rồi lại phân bổ cho từng mã hàng làm giảm tác dụng theo dõi chi tiết. Đối với khoản mục chiphí nguyên vật liệu chính tính vào giá thành, khi hạch toán nguyên vật liệu theo phơng pháp bàn cắt thì đầu tấm, đầu nối thờng đợc hạch toán vào chiphí nguyên vật liệu chính trực tiếp nhng trong nhiều trờng hợp, đầu tấm, đoạn nối, có thể sử dụng để may các chi tiết phụ của mã hàng khác. Nếu côngty hạch toántoàn bộ chiphí vật liệu chính vào sảnphẩm đã hoànthành thì giáthànhsảnxuất của sảnphẩm đã hoànthành thực tế tiêu hao. Kếtoáncôngty không tậphợpchiphísảnxuất chung để tínhgiáthành theo đối tợng từng xí nghiệp thành viên mà tậphợp trong toàncôngty vào cuối mỗi quí để tínhgiáthành bằng cách phân bổ cho mã hàng theo sảnlợng qui đổi. Do vậy côngty không theo dõi đợc tình hình tiết kiệm hay lãng phíchiphísảnxuất chung của mỗi xí nghiệp, từ đó có thể dẫn tới tình trạng giáthành cao do không quản lý đợc chiphísảnxuất chung. 3 3 Về hạch toánchiphí vận chuyển nguyên vật liệu Với loại hình sảnxuấtgiacông theo đơn đặt hàng, nguyên phụ liệu do phía khách hàng chuyển đến công ty. Song côngty lại phải chịu toàn bộ chiphí vận chuyển, bốc dỡ số nguyên vật liệu này từ cảng về đến côngtyvàcôngty hạch toán khoản chiphí này vào chiphí bán hàng: TK 641. Điều này là bất hợp lý, bởi khoản chiphí này chính là một phần CPSX và nó phải đợc tính vào giáthànhsản phẩm. Việc hạch toán nh vậy của côngty đã phản ánh không chính xác nội dung các khoản chiphí trong giáthànhsảnphẩmvà vi phạm chế độ kếtoán về chi phí. 4.Một số ý kiến đề xuấtnhằmhoànthiện hơn côngtác hạch toánkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngtyMayThăng Long. Qua thời gian thực tập tiếp cận với thực tế côngtáckếtoán của công ty, đợc sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của các cô, chú, anh, chị ở phòng kế toán-tài vụ của côngty kết hợp với những kiến thức đã học ở nhà trờng và sự hớng dẫn nhiệt tình của cô giáo hớng dẫn, em xin mạnh dạn đa ra mộtsố ý kiến nhằmhoànthiện hơn nữa về côngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở côngty cổ phần MayThăng Long. Xác định lại đối tợng kếtoántậphợpchiphísảnxuất Trên cơ sở đặt hàng của khách hàng, phòng kế hoạch sảnxuất của côngty lên định mức nguyên vật liệu và ra lệnh sảnxuất cho từng xí nghiệp thành viên. Đối với những đơn đặt hàng có khối lợngsảnphẩmgiacông nhiều, thời gian giacông gấp thì côngty có thể giao cho nhiều xí nghiệp cùng thực hiện để kịp thời giao hàng đúng hạn. Còn đối với những đơn đặt hàng có khối lợng nhỏ, thờng côngty giao cho một xí nghiệp để tiện theo dõi, quản lý. Với đặc điểm tổchứcsảnxuất kinh doanh theo qui trình công nghệ phức tạp, kiểu chế biến liên tục, sảnxuất hàng loạt theo đơn đặt hàng, côngty đã tổchức mô hình khép kín trong từng xí nghiệp nghĩa là mỗi xí nghiệp đảm nhận từ khâu đầu đến khâu cuối trên một dây chuyền công nghệ khép kín. Trong điều kiện đó, để tạo điều kiện cho việc quản lý chiphísảnxuất theo từng địa điểm phát sinh chi phí, dễ dàng phát hiện sự biến động bất thờng của các yếu tốchiphísảnxuất rồi kịp thời có những biện pháp xử lý thích hợp đối với chúng thì đối tợng tậphợpchiphí của côngty nên xác định lại là từng xí nghiệp thành viên trong đó lại chi tiết cho từng đơn đặt hàng. 4 4 Đối với khoản mục chiphí nguyên vật liệu trực tiếp: nên theo dõi chi tiết theo từng mã hàng nhng hiện nay cần chi tiết cho từng đơn đặt hàng. Đối với khoản mục chiphí nhân công trực tiếp: nên tậphợp theo đúng đối tợng kếtoántậphợpchiphísảnxuấtvà để giản tiện cho côngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm thì hàng tháng căn cứ vào sảnlợng của từng xí nghiệp đối với từng đơn đặt hàng để tính ra khoản mục chiphí nhân công trực tiếp phân bổ cho đơn đặt hàng đó. Cụ thể nhân viên xí nghiệp sẽ tính quĩ lơng theo từng đơn dặt hàng. Đối với khoản mục chiphísảnxuất chung: Côngty nên tậphợpchiphísảnxuất chung theo từng xí nghiệp và tiến hành phân bổ cho từng đơn đặt hàng mà xí nghiệp sảnxuất vào cuối tháng. Tiêu chuẩn phân bổ mà côngty nên chọn là sảnlợng qui đổi của đơn đặt hàng đó. Về hạch toánchiphí vận chuyển nguyên vật liệu. Côngty nên đa chiphí vận chuyển NVL vào giá trị NVL vì giá trị NVL thực tế xuất kho sảnxuất bao gồm cả chiphí vận chuyển NVL. Việc hạch toánchiphí vận chuyển nh sau: Nợ TK 152: Giá trị NVL Có TK 111: Chiphí vận chuyển NVL Khi vật liệu đợc xuất dùng: Nợ TK 621: CPNVLTT Có TK 152: Giá trị NVL xuất dùng sản xuất. Chiphí vận chuyển NVL sẽ đợc phân bổ cho từng mã hàng có thể theo CPNVLTT: Chiphí vận chuyển Chiphí NVLTT mã sảnphẩm Tổng chi NVL phân bổ cho = * phí vận từng mã sảnphẩm Tổng chiphí NVLTT của xí nghiệp chuyển Tổchức phân tích giáthànhsảnphẩm Hiện nay côngty không tiến hành phân tích giáthànhsản phẩm. Theo ý kiến của em thì côngty nên tổchứccôngtác phân tích giáthànhsản phẩm. Cụ thể, đối với phân tích chỉ tiêu giáthành thì đòi hỏi phòng kế hoạch côngty phải xây dựng đợc dự toánchi 5 5 phí nhân công trực tiếp cũng nh chiphísảnxuất chung trong giáthànhmột đơn vị thànhphẩm kết hợp với định mức tiêu hao nguyên vật liệu để làm cơ sởtínhgiáthànhkế hoạch. Khi hoànthànhsản phẩm, phòng kếtoán sẽ tính đợc giáthành thực tế của sảnphẩmsản xuất, và cần lập bảng phân tích chung tình hình giáthànhvà có thể chi tiết hơn đến các khoản mục giáthành để có thể xác định đợc khoản tiết kiệm hay lãng phíchiphí ở khoản mục nào là chủ yếu, cũng nh trên cơ sở thực tế xem xét trở lại côngtác lập kế hoạch giá thành: dự toánchiphísảnxuất chung, chiphí nhân công trực tiếp và định mức nguyên vật liệu đã sát với thực tế cha .để từ đó xác định nguyên nhân, những nhân tố ảnh hởng và tìm mọi biện pháp để hạ giáthànhsảnphẩmHoànthiệncôngtáctínhgiáthànhsản phẩm. Trên cơ sở đối tợng kếtoántậphợpchiphísảnxuất nh trên, để đáp ứng nhu cầu quản lý giáthành theo từng đơn đặt hàng, côngtáctínhgiáthànhsảnphẩm ở côngty cần đợc hoànthiện nh sau: Đối tợng tínhgiá thành: Là từng đơn đặt hàng, sau đó trong từng đơn đặt hàng lại tínhgiáthành cho từng mã hàng thuộc đơn đặt hàng đó. Kỳ tínhgiá thành: Chu kỳ tínhgiá của một đơn đặt hàng từ một đến hai tháng tuỳ thuộc vào độ lớn, độ phức tạp của sản phẩm. Vì vậy khi nào đơn đặt hàng hoànthành thì mới tínhgiáthành cho đơn đặt hàng đó. Lúc này kỳ tínhgiáthành phù hợp với chu kỳ sảnxuất nhng lại không phù hợp với kỳ báo cáo ở đây côngty nên thay đổi kỳ báo cáo là hàng tháng. Phơng pháptínhgiáthànhsản phẩm: Côngty nên áp dụng phơng pháptínhgiáthành theo đơn đặt hàng tức là khi đơn hàng hoànthành thì tổng chiphísảnxuất đã tậphợp đợc theo đơn đặt hàng cũng chính là tổng giáthành của đơn đặt hàng đó. 6 6 Kết luận Trên đây là toàn bộ bản luận văn với đề tài "Kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngty cổ phần mayThăng Long". Kết hợp giữa việc nghiên cứu lý luận và thực tiễn tạicôngtymayThăngLong về các mặt hoạt động nhất là về côngtáctậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ta thấy rằng tính đúng vàtính đủ chiphísản xuất, kịp thời chính xác giáthànhsảnphẩm là yêu cầu tất yếu của côngtáckếtoán nói chung vàcôngtáckếtoántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgíathànhsảnphẩm nói riêng. Thực hiện tốt điều đó không chỉ là điều kiện để đánh giá 7 7 đúng kết quả phấn đấu của côngty mà còn là cơ sở ra các biện pháp tiết kiệm chiphí hạ thấp giáthànhsản phẩm. Côngty cổ phần mayThănglong là mộtcôngty lớn và đang trên đà phát triển. Sảnphẩm của côngty rất phong phú đa dạng nên việc tínhgiáthànhsảnphẩm cho chính xác là cả một vấn đề khó khăn. Trong thời gian thực tậptạicông ty, em nhận thấy côngtáctậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở côngty rất đợc quan tâm và đã phần nào đáp ứng đợc nhu cầu hiện nay. Trong bài luận văn này em đã đa ra mộtsố ý kiến đóng góp tuy cha thật cụ thể nhng mong sao đây cũng là mộtsố ý kiến góp phần nhỏ vào hoànthiện hơn nữa côngtáctậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ở công ty. Do kiến thức còn nhiều hạn chế và thời gian thực tậptạicôngty không nhiều nên những điều đã viết khó tránh khỏi sự cha đầy đủ, trọn vẹn, nhất là những kiến nghị, đề xuất rất mong các thầy cô cùng bạn đọc thông cảm. Một lần nữa em xin chân thành cảm sự giúp đỡ nhiệt tình của PGS-TS Nguyễn Thị Lời cùng các thầy cô giáo trong trờng, cảm ơn các cán bộ kếtoán phòng kếtoántài vụ côngty đã giúp cho tôi hoànthành luận văn này 8 8 Phụ lục số 01 sơ đồ hạch toánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp TK 621 "Chi phí NVL trực tiếp" TK 152 (TK 611) TK 152 (TK611) Giá thực tế NVL xuất dùng Trị giá NVL dùng không TT cho SX chế tạo SP hết, phế liệu thu hồi TK 111, TK 112, TK 331 . TK 154 (TK 631) Giá trị NVL mua ngoài dùng TT cho SX chế tạo SP Kết chuyển và phân bổ CPNVLTT vào các TK133 đối tợng chịu chiphí Thuế GTGT đợc khấu trừ 9 9 Phụ lục số 02 sơ đồ hạch toánchiphí nhân công trực tiếp TK 622 "Chi phí nhân công trực tiếp" TK 334 TK154(TK631) Tiền công phải trả cho công Kết chuyển và phân bổ nhân trực tiếp sảnxuất CPNCTT vào các đối tợng chịu chiphí TK 335 Trích trớc tiền lơng nghỉ phép của CNSX TK 338 Trích BHYT, BHXH, KPCĐ 10 10 [...]... của côngty 15 3 Đặc điểm tổchứcsảnxuất kinh doanh của côngty .16 31 31 II Tình hình thực tế về côngtác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại côngty cổ phần MayThăngLong 1 Kếtoántậphợpchiphísảnxuấttạicôngty cổ phần MayThăngLong 17 1.1 Đối tợng kếtoántậphợpchiphísảnxuất 17 1.2 Phơng pháptậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiá thành. .. phơng pháp kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm trong doanh nghiệp sảnxuất 1 Đối tợng, phơng phápkếtoántậphợpchiphísảnxuất .6 1.1.Đối tợng kếtoántậphợpchiphísảnxuất 6 1.2 Phơng phápkếtoántậphợpvà phân bổ chiphísảnxuất 7 2 Đối tợng, phơng pháptínhgiáthànhsảnphẩm 9 2.1 Đối tợng tínhgiáthànhsảnphẩm .9 2.2 Kỳ tínhgiá thành. .. toàncôngty .26 1.7 Đánh giásảnphẩm làm dở 26 2 Kếtoántínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngty cổ phần MayThăngLong 27 2.1 Đối tợng tínhgiáthành 27 2.2 Kỳ tínhgiáthành 27 2.3 Phơng pháptínhgiáthành 27 Chơng III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncôngtác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại côngty cổ phần mayThăng Long. .. thànhsảnphẩm .17 1.3 Chứng từ kếtoán liện quan đến kếtoántậphợpchiphísảnxuấttạicôngty 18 1.4 Hệ thống tài khoản vận dụng để tậphợpchiphísảnxuất 18 1.5 Đặc điểm các khoản mục chiphísảnxuất 18 1.5.1 Phơng phápkếtoántậphợpchiphí NVLTT 19 1.5.2 kếtoántậphợpchiphí NCTT 21 1.5.3 kếtoántậphợpchiphí SXC .24 1.6 Tổng hợpchiphísản xuất. .. luận về chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm 3 1 Khái niệm và phân loại chiphísảnxuất 3 1.1 Khái niệm chiphísảnxuất 3 1.2 Phân loại chiphísảnxuất 3 2 Khái niệm và phân loại giáthànhsảnphẩm .5 2.1 Khái niệm giáthànhsảnphẩm 5 2.2 Phân loại giáthànhsảnphẩm 5 3 Mối quan hệ giữa chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ... trởng Phụ lục số 10 sơ đồ tổchức bộ máykếtoántạicôngtyKếtoán trởng Kế toánKếtoánKếtoánKếtoánKếtoánKếtoánKếtoán tiền mặt vật t tàisản cố tiền lơngtậphợp tiêu thụ công nợ định BHXH chiphívàthànhtínhgiáphẩmvà tiền gửi ngân hàng thành Nhân viên hạch toán xí nghiệp 19 19 Thủ quỹ Phụ lục số 12 Côngty CP MayThăngLong Đơn vị: Phòng CBSX Mẫu số 02 - VT Ban hành theo QĐ số 1141- TC/QĐ... thànhsảnphẩm 9 2.3 Kiểm kê đánh giásảnphẩm dở dang 9 2.4 Phơng pháptínhgiáthànhsảnphẩm 10 Chơng II: Tình hình thực tế côngtác kế toántậphợpchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại côngty cổ phần MayThăngLong I Đặc điểm tình hình chung của côngty cổ phần MayThăngLong .13 1 Quá trình hình thànhvà phát triển của côngty cổ phần MayThăngLong 13 2 Chức. .. 627 TK 632 Kết chuyển CPNSXC Giáthànhsảnphẩm lao vụ dịch vụ hoànthành 13 13 Phụ lục số 06 sơ đồ tínhgiáthànhsảnphẩm theo phơng pháp kết chuyển tuần tự để tínhgiáthành (Phơng pháp phân bớc có tínhgiáthành nửa thành phẩm) Giai đoạn 1 Chiphí NVL chính + Chiphí SX khác ở gđ 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn n Chiphí nửa Chiphí nửa thànhthànhphẩm 1 phẩm (n-1) + + Chiphí SX khác Chiphí SX khác... lục số 03 sơ đồ hạch toánchiphísảnxuất chung TK 627 "chi phísảnxuất chung" TK 334,338 TK 154(TK 631) Tậphợpchiphí nhân công Kết chuyển và phân bổ CPSX TK 152, 153 vào các đối tợng chịu chiphíTậphợpchiphí vật liệu, dụng cụ sảnxuất TK 241 TK 632 Tậphợpchiphí KHTSCĐ Kết chuyển CPSXC cố định không đợc phân bổ vào giáthành TK 142,242,335 sảnphẩm do SX dới mức công suất Phân bổ chi phí. .. n Giáthành nửa Giáthành nửa Giáthànhsảnthànhphẩmthànhphẩm gđ2 phẩm gđ1 14 14 Phụ lục số 07 sơ đồ tínhgiáthànhsảnphẩm theo phơng pháp kết chuyển tuần tự để tínhgiáthành (Phơng pháp phân bớc không tínhgiáthành nửa thành phẩm) Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn n CPSXgđ 1 CPSX gđ 2 CPSXgđ n CPSX gđ1 trong thànhphẩm CPSX gđ2 trong thànhphẩm Kết chuyển song song CPSX gđn trong thànhphẩm . Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty may Thăng Long. 1.Nhận. độ kế toán về chi phí. 4 .Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty May