Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
125,22 KB
Nội dung
ThựctrạngkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơđiện. 1.1. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện ảnh hởng đến kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. 1.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển của CôngtyCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện (tên giao dịch: ERECTION AND ELECTRO-MECHANICAL TESTING JOINT STOCK COMPANY) là DNNN cổphần theo hình thức: giữ nguyên vốn nhà nớc hiện hành cótại DN, phát hành cổ phiếu mới thu hút thêm vốn. CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện là đơn vị thành viên của Tổng CôngtyLắpmáy Việt Nam, có t cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động theo luật DN và hoạt động theo phơng thức hạch toán độc lập, có trụ sở chính đặt tại: 124 Minh Khai, phờng Minh Khai, Quận Hai Bà Trng, Thành phố Hà Nội. Ngành chủ quản là Bộ Xây dựng. Chặng đờng hình thànhvà phát triển của Côngty đợc đánh dấu bởi bốn mốc thời gian quan trọng: Năm 1980, để phục vụ cho việc nghiên cứu, lập đơn giá kỹ thuật, XD các quy trình quy phạm kỹ thuật phục vụ cho hoạt động của CôngtyLắpmáy (nay là Tổng CôngtyLắpmáy Việt Nam) và hoạt động của Bộ Xây dựng, Trung tâm nghiên cứu kinh tế kỹ thuật Lắpmáy đã đợc thànhlập theo Quyết định số 133/BXD/TCLĐ ngày 19/01/1980 của Bộ trởng Bộ Xây dựng. Đến năm 1993, do xoá bỏ chuyên môn hoá theo ngành nghề khi chuyển sang cơ chế mới nên để phù hợp với yêu cầu của tình hình mới Trung tâm nghiên cứu kinh tế kỹ thuật Lắpmáy đợc đổi tên thành Xí nghiệp LắpmáyvàThínghiệmcơ điện theo Quyết định số 014A/BXĐ/TCLĐ ngày 27/01/1993 của Bộ trởng Bộ Xây dựng. Xí nghiệp là đơn vị trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp lắpmáyvà hoạt động theo phơng thức hạch toán độc lập. Đến năm 1996, theo chủ trơng sắp xếp lại các DNNN và để phù hợp với yêu cầu của tình hình mới (tăng quy mô hoạt động và đáp ứng yêu cầu phát triển), Xí nghiệp LắpmáyvàThínghiệmcơ điện đợc đổi tên thànhCôngtyLắpmáyvàThínghiệmcơ điện theo Quyết định số 05/BXD/TCLĐ ngày 01/01/1996 của Bộ trởng Bộ Xây dựng. Côngtycó nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của NN. Đến năm 2004, căn cứ theo Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/06/2002 của Chính phủ về việc chuyển DNNN thànhCôngtycổ phần, CôngtyLắpmáyvàThínghiệmcơ điện đợc cổphần hoá và đổi tên thànhCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện theo Quyết định số 54/QĐ/BXD của Bộ trởng Bộ Xây dựng ngày 08/01/2004. Côngtycó trụ sở chính tại 124 Minh Khai thành phố Hà Nội, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc tổ chức và hoạt động theo Luật DN và điều lệ của Côngtycổphần đã đợc ĐHĐCĐ thông qua. Côngtycó vốn điều lệ là 5.600.000.000 đồng, cổphần phát hành lần đầu là 56.000 cổ phần, mệnh giá một cổphần là 100.000 đồng, trị giá 5.600.000.000 đồng. Nhìn lại chặng đờng mà Côngty đã trải qua, để có đợc vị trí nh hiện nay, đó là kết quả của sự nỗ lực của bao thế hệ cán bộ, công nhân viên trong Công ty. Muốn tồn tạivà đứng vững trong nền kinh tế thị trờng thì không thể chỉ dựa vào sự bao cấp của NN mà phải dựa vào sức mình là chính. Đó là điều mà CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệm luôn hớng tới, thực hiện. 1.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của CôngtyCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện là một DNNN đồng thời là thành viên của Tổng CôngtyLắpmáy Việt Nam cho nên bộ máy tổ chức quản lý của Côngty phải đợc sự phê duyệt của cơ quan quản lý cấp trên (TCT Lắpmáy Việt Nam) và Bộ chủ quản (Bộ Xây dựng). Bộ máy tổ chức quản lý của Côngty đợc tổ chức theo mô hình DNNN có HĐQT. Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơđiện. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận đợc quy định cụ thể trong điều lệ của Côngty nh sau: Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cao nhất của DNNN thực hiện chức năng quản lý mọi hoạt động của DN. Ban kiểm soát: do ĐHĐCĐ bầu ra và bãi miễn theo thể thức với đa số phiếu tính theo số lợng cổphần bằng trực tiếp bỏ phiếu kín. BKS là ngời thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành của Công ty. Giám đốc: là ngời đại diện pháp nhân của Côngty trong mọi giao dịch, kinh doanh; là ngời điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Phó Giám đốc Công ty: là ngời giúp GĐ Côngty điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Côngty theo sự phâncông hoặc uỷ quyền của GĐ và chịu Phòng Kế toán- Tài chính Xởng thựcnghiệm Các ban kỹ thuật chuyên ngành Phòng Kinh tế-Kỹ thuật Phòng Tổ chức- Hành chính Phòng Thiết bị- Vật t Phó giám đốc Kinh tế-Kỹ thuật Phó giám đốc thicông Giám đốc Ban kiểm soát HĐQT Chủ tịch HĐQT Các đội thicôngKếtoán trởng (Trởng phòng Kế toán-Tài chính) trách nhiệm trớc GĐ, trớc pháp luật về nhiệm vụ đợc GĐ Côngtyphâncông hoặc uỷ quyền. Hiện nay, ở CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện có hai Phó GĐ là Phó GĐ thicôngvà Phó GĐ kinh tế kỹ thuật. + Phó GĐ thi công: phụ trách các lĩnh vực nghiên cứu, theo dõi, đôn đốc, hớng dẫn thi công, điều động MMTB thicông cho các CT, XD các kế hoạch nhằm hoàn thành CT đợc giao + Phó GĐ kinh tế kỹ thuật: phụ trách về mặt kỹ thuật, mỹ thuật, chất lợng, tiến độ thicông các CT, theo dõi quan hệ thanhtoán với chủ đầu t Kếtoán trởng: giúp GĐ Côngtychỉ dạo tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của Công ty, đề xuất, tổ chức bộ máykếtoán phù hợp với đặc điểm sảnxuất kinh doanh của Công ty, tổ chức, hớng dẫn thực hiện những quy định mới về công tác kếtoán Các phòng ban nghiệp vụ: đứng đầu là trởng phòng, chịu trách nhiệm trớc Ban GĐ về việc thựcthi các chức năng, nhiệm vụ đợc giao. + Phòng Kinh tế-Kỹ thuật: có nhiệm vụ kiểm tra vàthực hiện việc lậpkế hoạch sản xuất, XD các định mức kinh tế kỹ thuật, lập đơn giá dự toán các CT tham gia đấu thầu và ký kết các hợp đồng kinh tế với các đối tác, theo dõi, kiểm tra việc thicông CT về mặt chất lợng kỹ thuật, tiến độ, nghiên cứu cải tiến MMTB, đề xuất các biện pháp thi công, thẩm định và đa ra các định mức làm căn cứ phân chia cấp bậc công việc phục vụ cho việc giao khoán nội bộ vàtính trả lơng cho công nhân trực tiếp sản xuất. + Phòng Kế toán-Tài chính: do Kếtoán trởng trực tiếp chỉ đạo theo sự phân cấp nhiệm vụ và quyền hạn, có nhiệm vụ tổ chức vàthực hiện công tác kế toán, theo dõi tình hình sảnxuất kinh doanh của Công ty, tình hình thực hiện nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nớc, kiểm tra và ngăn chặn những hành vi vi phạm các quy định về tài chính kếtoán đang có hiệu lực. + Phòng Thiết bị-Vật t: có nhiệm vụ lậpkế hoạch vàthực hiện cung ứng vật t, mua sắm và sửa chữa thiết bị, quản lý tình hình sử dụng MMTB, điều động thiết bị phục vụ thi công. + Phòng Tổ chức-Hành chính: có chức năng quản lý về mặt nhân sự theo sự chỉ đạo trực tiếp từ Ban GĐ, bao gồm việc tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp, điều chuyển nhân sự phù hợp với tính chất, yêu cầu công việc và khả năng của mỗi ngời, theo dõi việc nâng bậc lơng, đóng bảo hiểm cho ngời lao động (BHXH, BHYT). + Các đội thi công: là các đơn vị trực thuộc chịu trách nhiệm thicông các CT, đảm bảo hoàn thànhvà bàn giao đúng thời hạn. Các đội thicông đợc thànhlập theo các CT trên cơ sở điều động nhân sự do phòng Tổ chức thực hiện theo sự chỉ đạo của GĐ. 1.1.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty. CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện là DNNN hoạt động trong lĩnh vực XDCB, với chức năng là xâylắpvà TNCĐ trong đó chủ yếu là TNCĐ. Do đó, sảnphẩm của Côngty bao gồm sảnphẩm của hoạt động xâylắpvàsảnphẩm của hoạt động TNCĐ. Đối với hoạt động xây lắp: đó là các CT, hạng mục CT xây dựng, lắp đặt thiết bị cho các CT dân dụng vàcông nghiệp mang tính đơn chiếc, thực hiện theo các đơn đặt hàng qua đấu thầu hoặc do TCT phân xuống (nếu đợc giao thi công), hoặc giá trị khối lợng công việc hoàn thành (nếu tham giathi công). Sảnphẩm đợc tiêu thụ theo giá dự toán hoặc theo giá thoả thuận với chủ đầu t hoặc theo giá quy định của TCT. Đối với hoạt động TNCĐ: Đó là các dịch vụ kiểm định chất lợng kỹ thuật, kiểm tra mối hàn, kiểm tra hiệu chỉnh vàthínghiệm thiết bị gắn liền với các CT xây dựng. Đây là hoạt động cung cấp dịch vụ, giáthành dịch vụ đợc hạch toán riêng và không tính vào giá quyết toán CT xây lắp, trừ trờng hợp Côngty nhận thầu thicông CT bao gồm cả kiểm tra TNCĐ. Thànhlập đội thicôngLập dự toánchiphí Hoàn thiện công trình, hạng mục CT Chạy thử không tải Chạy thử cótải Kiểm tra thông số kỹ thuật của MMTB Sơ đồ 1.2: Quy trình sảnxuất của CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện Do xuất phát từ đặc điểm các CT, hạng mục CT do Côngtythicông nằm rải rác và tách biệt nhau về mặt địa lý, nên để thuận tiện cho việc quản lý Côngty tổ chức lực lợng lao động thành các tổ, đội. Mỗi tổ, đội đợc đặt dới sự quản lý của đội trởng và việc làm này đảm bảo cho các đội thicôngcó quyền tự quản cao nhng vẫn đặt dới sự chỉ đạo của Công ty. Mỗi tổ, đội đảm nhận thicông một hoặc một phần việc trong cả CT hoặc hạng mục CT tuỳ theo quy mô của CT hoặc hạng mục CT và hợp đồng đã ký với Công ty. Các tổ, đội này lại có thể đợc chia nhỏ thành các tổ, đội khác. Mỗi tổ, đội sẽ phụ trách một phầncông việc đợc giao. Nh vậy, cách tổ chức này đã tạo ra sự chuyên môn hoá trong công việc góp phần nâng cao năng suất lao động. Côngty Giao khoán Đội thicông của hoạt động TNCĐ Đội thicông của hoạt động xâylắp Các đội thicông NDT Các đội thicông đo lờng, tự động hoá, thínghiệm hiệu chỉnh Các đội thicônglắp đặt điện lạnh, cấp nớc, thông gió, PCCC Các đội thicônglắp đặt điện chuyên ngành Sơ đồ 1.3: Quy trình tổ chức sảnxuấttạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện 1.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máykếtoán của Công ty. Hiện nay, CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện đang áp dụng mô hình kếtoán tập trung. Theo đó, các đơn vị trực thuộc (các đội thi công) không thànhlập bộ máy nhân sự kếtoán riêng mà chỉ tập trung chứng từ và định kỳ chuyển về Phòng Kế toán-Tài chính để ghi sổ. Bộ máykếtoán của Côngty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, tức là Kếtoán trởng trực tiếp điều hành các nhân viên kếtoán không thông qua trung gian nhận lệnh. Kếtoán trởng là ngời tổ chức chỉ đạo mọi hoạt động của phòng Kế toán-Tài chính, lập BCTC chung cho toànCôngtyvà chịu trách nhiệm về tính trung thực, hợp lý, hợp pháp của các thông tin đợc trình bày trên BCTC Năm 2006, bộ máykếtoántạiCôngty hiện có 6 ngời và đợc tổ chức, phâncôngthực hiện các phần hành kếtoán theo sơ đồ sau: Đội 1 Đội Đội 1 Đội Đội Đội 1 Đội Đội 1 Công trình Công trình 1 Công trình 3 Công trình 2 Kếtoán trởng (Trởng phòng Kế toán-Tài chính) Phâncông lao động kếtoánKếtoán tiền l- ơng Kếtoán TSCĐ Kếtoán tiền ngân hàng Thủ quỹ KếtoánthanhtoánKếtoán tiền mặt Kếtoáncông nợ Kếtoán vật t Sơ đồ 1.4: Bộ máykếtoánCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện Theo đó, Kếtoán trởng là ngời chịu trách nhiệm về việc lập BCTC vàtính hợp lý, hợp pháp, trung thực của các số liệu đợc trình bày trên BCTC Các kếtoán viên đợc phân chia phụ trách thực hiện các phần hành kếtoán nh sau: Một kếtoán viên đợc phâncôngthực hiện phần hành kếtoán TSCĐ vàkếtoán vật t. Một kếtoán viên đợc phâncôngthực hiện phần hành kếtoáncông nợ vàkếtoán tiền lơng Một kếtoán viên đợc phâncôngthực hiện phần hành kếtoán tiền ngân hàng và đảm nhiệm vai trò thủ quỹ. Một kếtoán vien thực hiện phần hành kếtoánthanhtoánvàkếtoán tiền mặt Một kếtoán viên đợc phâncôngthực hiện đồng thời phần hành kếtoánchi phí, giá thành, kếtoán doanh thu và xác định kết quả vàphần hành kếtoán tổng hợp. 1.1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán của Công ty. Để đảm bảo cho công tác kếtoán trong Công đạt hiệu quả cao thì việc tổ chức công tác kếtoán phải phù hợp với mô hình kếtoán tập trung, có khả năng bao quát tốt. Do đó, các thông tin mà kếtoán cung cấp sẽ đáp ứng đợc yêu cầu của các nhà quản lý. 1.1.5.1. Hệ thống chứng từ kế toán. Hệ thống chứng từ kếtoán đợc áp dụng tạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện là hệ thống chứng từ kếtoán theo mẫu do Bộ Tài Chính ban hành theo Quyết định số 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995. Theo đó, hệ thống chứng từ kếtoántạiCôngty bao gồm các chứng từ sau: phiếu thu, phiếu chi, Hợp đồng giao Kếtoánchiphí , giáthànhKếtoán doanh thu và xác định kết quả Kếtoán tổng hợp khoán, bảng chấm côngvàthanhtoán khối lợng khoán, phiếu xuất kho, phiếu nhập kho, thẻ kho và nhiều chứng từ khác có liên quan. 1.1.5.2. Hệ thống tài khoản kế toán. Hệ thống TK đợc sử dụng trong hạch toánkếtoántạiCôngty là hệ thống TK thống nhất ban hành theo Quyết định số 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 01/11/1995 của Bộ Tài Chính. Tuy nhiên, do đặc điểm hoạt động sảnxuất kinh doanh Côngty không mở một số TK sau: TK loại 1: TK 151, 155, 156, 157 TK loại 5: TK 512, 531, 532 TK loại 6: TK 631, 641 Đối với các TK chiphí (TK 621, 622, 623), TK doanh thu (TK 511), TK công nợ (TK 131, 138, 331, 338), sẽ đợc mở chi tiết cho từng khách hàng, từng CT, hạng mục CT 1.1.5.3. Hệ thống sổ kế toán. Hình thức sổ kếtoán đợc áp dụng tạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện là hình thức sổ nhật ký chung. Do số lợng các nghiệp vụ phát sinh ở Côngty là không nhiều nên hình thức sổ nhật ký chung rất phù hợp với quy mô hoạt động của Công ty. Mặt khác, đây là hình thức sổ khá đơn giản và cũng dễ thực hiện. KếtoánCôngty không mở sổ nhật ký đặc biệt, nếu nghiệp vụ nào phát sinh với số lợng lớn, liên tục, kếtoánphần hành sẽ mở sổ chi tiết để theo dõi riêng. Sổ, thẻ kếtoánchi tiết Sổ nhật ký chung Bảng tổng hợp chi tiết Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Chứng từ gốc Ghi hàng ngày Ghi định kỳ Đối chiếu Sơ đồ 1.5: Trình tự ghi sổ kếtoán theo hình thức Nhật ký chung. 1.1.5.4. Hệ thống báo cáo tài chính. Niên độ kếtoán của Côngty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 hàng năm và kết thúc vào 31 tháng 12 hàng năm. Do đặc điểm của hoạt động xâylắp là thicông kéo dài, chứng từ chuyển về chậm nên Côngty lựa chọn kỳ kếtoán theo từng quý. Vì vậy, Côngtylập BCTC theo quý, hệ thống BCTC chủ yếu của Côngty bao gồm: Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lu chuyển tiền tệ, thuyết minh BCTC. Bên cạnh đó, để phục vụ cho mục đích quản trị trong Công ty, Côngty còn lập các loại báo cáo nh Biểu tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm, biên bản kiểm kê quỹ Để đảm bảo sự chặt chẽ trong việc thực hiện công tác kếtoán trong Công ty, cũng nh thể hiện trách nhiệm của các nhà quản lý, toàn bộ các BCTC trong Côngty đều có sự phê duyệt của GĐ vàKếtoán trởng. Sau khi BCTC đợc lập, Côngty sẽ gửi BCTC cho các cơ quan: Cục tài chính DN, Cục thuế Hà Nội, Cục thống kế Hà Nội, TCT Lắpmáy Việt Nam. 1.2. ThựctrạngkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơđiện. Là DNNN hoạt động trong lĩnh vực XDCB, chiphísảnxuất của CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện bao gồm toàn bộ chiphí về lao động sống và lao động vật hoá phát sinh trong quá trình sảnxuấtvà cấu thành nên giáthành của sản phẩm. Tuy nhiên, xuất phát từ đặc thù riêng của hoạt động TNCĐ là: kiểm tra mối hàn bằng phơng pháp không phá huỷ (sử dụng sóng siêu ấm, chụp X-quang ) vàthínghiệm hiệu chỉnh tất cả các thiết bị điện, thiết bị tự động đ ợc lắp đặt trong các CT công nghiệp và dân dụng nhằm đảm bảo các thông số kỹ thuật cho quá trình sử dụng, sảnxuấtvà vận hành, cho nên, chiphísảnxuất phát sinh ở Côngty không lớn nh nhiều doanh nghiệp XDCB khác. Nhng, luôn có sự biến động trong cơ cấu chiphí tuỳ theo khối lợng công việc thicôngvà loại sảnphẩmxây lắp. Do đó, để tạo điều kiện thuận lợi trong quản lý cũng nh trong hạch toánchi phí, Côngtyphân loại chiphí theo khoản mục chi phí. Theo đó, giáthành của CT, hạng mục CT bao gồm các khoản mục chiphí sau: [...]... nớc), chiphí khấu hao và các chiphí bằng tiền khác Để có thể hiểu rõ hơn về công tác hạch toán chiphísảnxuất phát sinh trong Công ty, chúng ta sẽ đi vào tìm hiểu thực trạngkếtoánchiphísảnxuất tại Côngty 1.2.1 Đối tợng, phơng pháp kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp tại Côngty Cũng nh các DN hoạt động trong lĩnh vực XDCB khác, đối tợng tập hợp chiphí của Côngty là... với các chiphí áp dụng khoán, kếtoán hạch toán thông qua TK 1413 nh trờng hợp khoán gọn 1.2.2.1 Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp Trong bất kỳ sảnphẩm nào, khoản mục chiphí NVL cũng là khoản mục chiphí quan trọng trong số các khoản mục chiphí cấu thành nên giáthànhsảnphẩmTạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện, tỷ trọng chiphí NVL trong giáthànhsảnphẩmxâylắpchi m khoảng... sảnxuấttạiCôngty Để hạch toán chiphísảnxuất đầy đủ và chính xác, kếtoán cần phải tôn trọng các nguyên tắc chung trong hạch toánkếtoántạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện Các nguyên tắc chung đợc thể hiện ở những điểm sau: Côngty áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên để hạch toán hàng tồn kho Do vậy, các TK chiphí của Côngty không bao gồm TK 631 Các chiphísảnxuất phát... 2005 Kếtoánthanhtoán Đội trởng Kếtoán trởng Giám đốc Côngty Hiện nay, tạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện đang áp dụng hai hình thức trả lơng là trả lơng theo thời gian và trả lơng theo sảnphẩmCôngtychỉ áp dụng quy chế khoán đối với hình thức trả lơng theo sảnphẩm Theo đó, tiền lơng của công nhân trực tiếp sảnxuất đợc tính nh sau: Tiền lơng công nhân trực tiếp sảnxuất Đơn giá. .. cha hoàn thànhthìgiá trị CT dở dang đã xác định sẽ đợc chuyển sang kỳ sau và đợc theo dõi cho đến khi CT hoàn thành Để thấy rõ quy trình tập hợp chi phívàtínhgiáthànhsảnphẩm tại CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện, trong phạm vi bài viết của mình, em xin đợc lấy số liệu của CT Nhà điều khiển trung tâm Uông Bí để xem xét quá trình hạch toánchiphívàtínhgiáthànhtạiCôngty Nội... 35/2004-QCGK-TNCĐ của Côngty ngày 02/02/2004 - Căn cứ HĐKT số 125/HĐKT ký ngày 14/08/2004 giữa CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện với Tổng CôngtyLắpmáy Việt Nam - Căn cứ dự toán kinh phívà giao khoán đã đợc Giám đốc Côngty phê duyệt - Xét khả năng thực hiện của đơn vị Chúng tôi gồm có: 1 Bên giao khoán: Côngty CP LắpmáyvàThínghiệmcơ điện (Bên A) Đại diện: Ông Nguyễn Minh Phú Chức vụ: Giám đốc... thicông CT (kể cả lao động thuê ngoài), không bao gồm các khoản trích theo lơng (BHXH, BHYT, KPCĐ) Chiphí sử dụng MTC: là chiphí cho các MTC nhằm thực hiện khối lợng CT TạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện, chiphí sử dụng MTC chủ yếu là chiphí khấu hao MTC, chiphí dịch vụ mua ngoài và các chiphí bằng tiền khác có liên quan đến việc sử dụng MTC Chiphísảnxuất chung: là các chi phí. .. tiếp CôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện khác với các thành viên khác trong TCT Lắpmáy Việt Nam ở chỗ: Côngty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực TNCĐ, xuất phát từ đặc điểm của hoạt động TNCĐ là dịch vụ nhân công là chủ yếu nên giá trị sản lợng chủ yếu của Côngty là giá trị nhân công (chi m từ 32% đến 45%) Trong khi đó, giá trị sản lợng của các CT xây dựng trong dự toán chủ yếu là giá trị... xuất trong trờng hợp Côngty áp dụng quy chế khoán gọn đối với các CT, hạng mục CT và quyết toán nội bộ giá trị khoán gọn + Đối với CT áp dụng quy chế khoán từng phầncông việc Hiện tại, trong trờng hợp này Côngty chủ yếu áp dụng khoán toàn bộ chiphí nhân công trực tiếp và một phầnchiphísảnxuất chung Đối với phầnchiphí không khoán, kếtoán hạch toán thẳng vào các TK chiphí nh trờng hợp không... tắt quá trình hạch toán tổng hợp chiphí nhân công trực tiếp tạiCôngtycổphầnLắpmáyvàThínghiệmcơ điện qua sơ đồ sau: TK 111 TK 622 TK 1413 TK 334 Tạm ứng cho các CT áp dụng khoán Chiphí nhân công trong trờng hợp áp dụng khoán Thanhtoán lơng trong trờng hợp áp dụng khoán Kết chuyển chiphí nhân công trực tiếp Chiphí nhân công trong trờng hợp không áp dụng khoán Thanhtoán lơng trong trờng