Thông tin tài liệu
Trờng đại học kinh tế quốc dân Chuyên ng nh: M sè: !"#$"$$"%$ !"#$"$$"%$ &' () Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: $" * (" (" !" (" HÀ N I 2012 &+, &+, &+, & -* -* &/ &/ i L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng tơi Các thông tin k t qu nghiên c u lu!n án tơi t# tìm hi$u, đúc k t phân tích m)t cách trung th#c, phù h+p v,i tình hình th#c t Các tài li-u tham kh o đư+c trích d/n ngu0n g1c rõ ràng Nghiên c u sinh ð Th Tươi ii M CL C L I CAM ðOAN i DANH M C T# VI%T T&T vi DANH M C B)NG, BI,U ð., SƠ ð vii DANH M C BI,U ð ix DANH M C SƠ ð ix M2 ð3U CHƯƠNG 1: TI6N CÔNG VÀ PHƯƠNG PHÁP TR) CÔNG LAO ð NG THEO CƠ CH% TH< TRƯ NG TRONG DOANH NGHI=P 15 1.1 Khái niAm tiDn công phương pháp trI công lao ñNng theo chP th trưQng 15 1.1.1 Khái ni m ti n công, ti n lương 15 1.1.2 Khái ni m phương pháp tr cơng lao đ ng 17 1.1.3 Khái ni m phương pháp tr cơng lao đ ng theo ch th! trư"ng 20 1.1.4 Phân bi t phương pháp tr cơng lao đ ng theo ch th! trư"ng v)i phương pháp tr cơng lao đ ng phi th! trư"ng 23 1.2 MRc tiêu cSa phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng 25 1.2.1 ð m b o s, công b-ng ti n lương tr cho ngư"i lao ñ ng 26 1.2.2 Thu hút gi3 chân ngư"i lao ñ ng 29 1.3 Phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp 30 1.3.1 Theo quan ñi6m thù lao lao ñ ng 30 1.3.2 Theo hình th9c tr cơng 45 1.4 Các nhân tX Inh hưYng ñPn phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp 49 iii 1.4.1 Quan ñi6m tr lương ñ i ngũ làm công tác ti n lương doanh nghi p 49 1.4.2 ð=c đi6m tính ch?t cơng vi c 51 1.4.3 Các y u tB th! trư"ng 53 1.4.4 Các quy ñ!nh pháp luCt v ti n lương doanh nghi p 56 1.4.5 Công ñoàn doanh nghi p 57 1.5 Kinh nghiAm s[ dRng phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng cSa mNt sX công ty 59 1.5.1 TCp đồn Jonhn Deere (Deere& Company) 59 1.5.2 Nghiên c9u th,c t K JCPenney 60 1.5.3 Nghiên c9u th,c t K công ty HP (Hewlett – Packard) 61 1.5.4 Kinh nghi m cPa m t sB doanh nghi p K Malaysia 61 1.6 S^ c_n thiPt hoàn thiAn phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp Y Hà NNi hiAn 64 TI,U K%T CHƯƠNG 65 CHƯƠNG 2: TH`C TRaNG PHƯƠNG PHÁP TR) CÔNG LAO ð NG THEO CƠ CH% TH< TRƯ NG TRONG CÁC DOANH NGHI=P HÀ N I 67 2.1 Tcng quan vD doanh nghiAp Y Hà NNi hiAn 67 2.1.1 SB lưSng tBc ñ tăng cPa doanh nghi p ñ!a bàn Hà N i 67 2.1.2 Vai trò cPa doanh nghi p ñ!a bàn Hà N i 70 2.2 Các nhân tX chS yPu tác ñNng ñPn phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp Y Hà NNi 74 2.2.1 Các quy ñ!nh pháp luCt v ti n lương đBi v)i loWi hình doanh nghi p K Hà N i 75 2.2.2 Quan ñi6m cPa lãnh ñWo doanh nghi p v ti n công tr công doanh nghi p K Hà N i 81 iv 2.2.3 ð i ngũ làm cơng tác lao đ ng ti n công, qu n tr! nhân l,c doanh nghi p K Hà N i 82 2.2.4 Vai trị cPa tZ ch9c cơng đồn doanh nghi p K Hà N i 85 2.3 Th^c treng phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp Y Hà NNi 89 2.3.1 Th,c trWng phương pháp tr cơng lao đ ng cho lao đ ng tr,c ti p gián ti p doanh nghi p cPa ngành s n xu?t, thương mWi, d!ch v\ 89 2.3.2 Th,c trWng phương pháp tr cơng lao đ ng theo v! trí, ch9c danh cơng vi c áp d\ng doanh nghi p K Hà N i 93 2.3.3 Th,c trWng phương pháp tr cơng lao đ ng theo k t qu th,c hi n cơng vi c áp d\ng doanh nghi p K Hà N i 99 2.3.4 Th,c trWng phương pháp tr cơng theo đ=c tính cá nhân ngư"i lao ñ ng 105 2.4 Th^c treng đIm bIo s^ cơng bhng tiDn lương trI cho ngưQi lao ñNng cSa doanh nghiAp Y Hà NNi 107 2.4.1 Th,c trWng ti n lương bình qn cPa ngư"i lao đ ng doanh nghi p K Hà N i 108 2.4.2 M9c đ cơng b-ng phương pháp tính tr cơng cho ngư"i lao đ ng 112 2.5 Th^c treng m c ñN thu hút gij chân ngưQi lao đNng cSa phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp Y Hà NNi 117 TI,U K%T CHƯƠNG 120 CHƯƠNG 3: M T Sk GI)I PHÁP HỒN THI=N PHƯƠNG PHÁP TR) CƠNG LAO ð NG THEO CƠ CH% TH< TRƯ NG TRONG CÁC DOANH NGHI=P HÀ N I HI=N NAY 123 3.1 Xu hưnng quan điom phát trion loei hình doanh nghiAp 123 3.2 Quan ñiom vD tiDn lương trI lương doanh nghiAp .126 v 3.3 Các giIi pháp hồn thiAn phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp Y Hà NNi 128 3.3.1 Hoàn thi n phương pháp tr cơng lao đ ng theo cơng vi c (v! trí, ch9c danh cơng vi c) 129 3.3.2 Hồn thi n phương pháp tr cơng lao ñ ng theo k t qu th,c hi n công vi c 144 3.3.3 Hoàn thi n phương pháp tr cơng theo đ=c tính cá nhân cPa ngư"i lao ñ ng 151 3.4 Các giIi pháp điDu kiAn đo hồn thiAn phương pháp trI cơng lao đNng theo chP th trưQng doanh nghiAp Y Hà NNi 153 3.4.1 ð m b o s, công b-ng tr lương 154 3.4.2 ðào tWo nâng cao ch?t lưSng ñ i ngũ cán b làm cơng tác lao đ ng ti n lương doanh nghi p 156 3.4.3 Hồn thi n h thBng quy đ!nh pháp luCt v ti n lương ñBi v)i doanh nghi p 157 3.4.4 Tăng cư"ng tuyên truy n trang b! nhCn th9c cho chP doanh nghi p v v?n ñ ti n lương doanh nghi p 161 3.4.5 Hoàn thi n h thBng thơng tin v lao đ ng ti n lương 162 3.4.6 Hoàn thi n th6 ch nâng cao vai trị hoWt đ ng cPa tZ ch9c cơng đồn 165 3.4.7 Tăng cư"ng vai trị cPa ch ba bên hoàn thi n ch ñBi thoWi, thương lưSng ti n lương doanh nghi p 168 TI,U K%T CHƯƠNG 169 K%T LUsN 172 KI%N NGH< V6 NHtNG NGHIÊN CvU TI%P THEO 174 DANH M C CƠNG TRÌNH NGHIÊN CvU CxA TÁC GI) ðà ðƯzC CÔNG Bk 175 DANH M C TÀI LI=U THAM KH)O 176 PH L C 180 vi DANH M C T# VI%T T&T DNNN Doanh nghi p nhà nư)c DNNNN Doanh nghi p nhà nư)c FDI ð_u tư tr,c ti p nư)c GDP TZng s n pham n i ñ!a ILO TZ ch9c lao ñ ng quBc t LðTBXH Lao ñ ng thương binh xã h i Lð f TL Lao ñ ng – ti n lương NLð Ngư"i lao ñ ng NXB Nhà xu?t b n NV Nhân viên QTNL Qu n tr! nhân l,c SL (ng) SB lưSng (ngư"i) THCV Th,c hi n công vi c TTLð Th! trư"ng lao đ ng VCCI Phịng thương mWi công nghi p vii DANH M C B)NG, BI,U ð., SƠ ð DANH M C B)NG BIng 1.1: Phân bi t phương pháp tr công theo ch th! trư"ng v)i phương pháp tr cơng lao đ ng phi th! trư"ng 24 BIng 1.2: Xác đ!nh m9c đ cơng b-ng theo % m9c ñ c m nhCn cPa ngư"i BIng 1.3: BIng 2.1: BIng 2.2: lao ñ ng 28 Tương quan gi3a chi phí ti n lương, thu nhCp v)i giá tr! s n xu?t 55 SB lưSng doanh nghi p K Hà N i 68 TZng s n pham n i ñ!a (GDP) cPa Hà N i 71 BIng 2.3: BIng 2.4: BIng 2.5: TBc ñ tăng tZng s n pham n i ñ!a (GDP) cPa Hà N i 72 SB lao ñ ng ñang làm vi c doanh nghi p K Hà N i 72 ðóng góp cho ngân sách thành phB Hà N i cPa doanh nghi p ñ!a bàn 73 BIng 2.6: BIng 2.7: M9c ñ nh hưKng cPa quy ñ!nh pháp luCt v ti n lương 79 M9c ñ nh hưKng cPa chP doanh nghi p ñ n phương pháp tr cơng lao đ ng doanh nghi p 82 BIng 2.8: Trình đ chun mơn đưSc đào tWo cPa cán b lao đ ng ti n lương 84 BIng 2.9: Vai trị cPa cơng ñoàn doanh nghi p 87 BIng 2.10: MBi liên h gi3a vai trò cPa cơng đồn doanh nghiêp v)i s, thu hút gi3 chân ngư"i lao ñ ng 88 BIng 2.11: Phương pháp tr công lao ñ ng cho lao ñ ng gián ti p doanh nghi p cPa ngành 90 BIng 2.12: Phương pháp tr cơng lao đ ng cho lao đ ng tr,c ti p doanh nghi p cPa ngành 92 BIng 2.13: H thBng thang b ng lương ñang áp d\ng doanh nghi p K Hà N i 94 BIng 2.14: M9c đ cơng b-ng áp d\ng phương pháp tr công theo công vi c 97 BIng 2.15: M9c ñ thu hút gi3 chân ngư"i lao đ ng áp d\ng phương pháp tr cơng theo công vi c 98 BIng 2.16: M9c đ cơng b-ng áp d\ng phương pháp tr cơng lao đ ng theo k t qu th,c hi n công vi c 103 viii BIng 2.17: M9c ñ thu hút gi3 chân ngư"i lao ñ ng áp d\ng phương pháp tr công theo k t qu th,c hi n công vi c 104 BIng 2.18: M9c đ cơng b-ng áp d\ng phương pháp tr cơng theo đ=c tính cá nhân ngư"i lao ñ ng 106 BIng 2.19: Ti n công bình quân th?p nh?t cao nh?t cPa ngư"i lao ñ ng doanh nghi p K Hà N i 109 BIng 2.20: M9c đ phù hSp cách tính tr lương v)i s, công b-ng doanh nghi p 113 BIng 2.21: M9c ñ c\ th6, rõ ràng cPa tiêu chí tính tr lương nh hưKng t)i s, cơng b-ng phân phBi ti n lương K doanh nghi p 114 BIng 2.22: MBi quan h gi3a m9c ñ công b-ng ti n lương tr cho ngư"i lao ñ ng v)i m9c ñ thu hút gi3 chân ngư"i lao ñ ng 116 BIng 2.23: MBi quan h gi3a m9c ñ phát huy l,c cPa ngư"i lao ñ ng v)i m9c ñ thu hút gi3 chân ngư"i lao ñ ng 118 BIng 3.1: Thang đi6m đánh giá giá tr! cơng vi c cPa lao ñ ng gián ti p doanh nghi p 135 BIng 3.2: BIng 3.3: BIng 3.4: BIng 3.5: BIng 3.6: ðánh giá giá tr! công vi c cPa m t sB v! trí phịng Nhân s, 136 Xác ñ!nh sB ñi6m cho ngWch bCc lương 139 H thBng tiêu chí đánh giá Kj 149 Mlu ch?m đi6m cho phịng ban, b phCn doanh nghi p 150 B ng xác ñ!nh h sB Kj Kdn 151 ix DANH M C BI,U ð Biou ñ{ 2.1: mnh hưKng cPa quy ñ!nh pháp luCt v ti n lương DNNN DNNNN 80 Biou đ{ 2.2: M9c đ Biou đ{ 2.3: Vai trị cPa cơng đồn vi c tr lương tWi doanh nghi p 86 Biou ñ{ 2.4: Chu kỳ ñánh giá th,c hi n công vi c 101 Biou ñ{ 2.5: Chênh l ch gi3a ti n cơng bình qn th?p nh?t cao nh?t cPa nh hưKng cPa ñ i ngũ cán b lao ñ ng ti n lương 85 ngư"i lao ñ ng doanh nghi p K Hà N i 111 DANH M C SƠ ð Sơ đ{ 0: Mơ hình nghiên c9u đ xu?t s, nh hưKng cPa nhân tB ñ n phương pháp tr cơng lao đ ng theo ch th! trư"ng (ño b-ng: m9c ñ thu hút gi3 chân ngư"i lao ñ ng) Sơ ñ{ 1.1: Quy trình ti n hành tr lương theo ñánh giá th,c hi n công vi c 34 Sơ đ{ 1.2: Quy trình tr cơng lao đ ng theo công vi c 38 Sơ đ{ 1.3: Quy trình tr cơng lao đ ng theo phương pháp 3Ps 44 Sơ ñ{ 3.1: Quy trình tính tr cơng cPa phương pháp tr cơng lao đ ng theo đ=c tính cá nhân ngư"i lao ñ ng 152 Sơ đ{ 3.2: Mơ hình cung c?p thơng tin v ti n lương, thu nhCp 165 Sơ ñ{ 3.3: Mơ hình hoWt đ ng cPa tZ ch9c cơng ñoàn 168 ... n phương pháp tr cơng lao đ ng theo ch th! trư"ng doanh nghi p K Hà N i hi n 15 CHƯƠNG TI6N CÔNG VÀ PHƯƠNG PHÁP TR) CÔNG LAO ð NG THEO CƠ CH% TH< TRƯ NG TRONG DOANH NGHI=P 1.1 Khái niAm tiDn công. .. BIng 1.1: Phân biAt phương pháp trI công theo chP th trưQng vni phương pháp trI cơng lao đNng phi th trưQng Tiêu chí Phương pháp tr cơng lao đ ng theo Phương pháp tr công lao phân bi t ch th!... ng doanh nghi p Hà N i” MRc đích nghiên c u Xây d,ng khái ni m phương pháp tr cơng lao đ ng phương pháp tr cơng lao ñ ng theo ch th! trư"ng Nghiên c9u th,c trWng phương pháp tr cơng lao đ ng theo
Ngày đăng: 15/10/2020, 13:25
Xem thêm:
