Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
36,33 KB
Nội dung
LÍLUẬNCHUNGVỀHOẠTĐỘNGTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆPTRONGCƠCHẾTHỊ TRƯỜNG. I.-\TIÊU THỤSẢNPHẨM - QUYẾT ĐỊNH SỰ SỐNG CÒN CỦADOANH NGHIỆP. 1.Khái niệm. Tiêuthụsảnphẩm là một trong những nội dung quan trọngtronghoạtđộngsản xuất kinh doanh ở doanhnghiệpsản xuất, quyết định sự sống còn củadoanh nghiệp. Thực tế cho thấy, thích ứng với mỗi cơchế quản lý kinh tế khác nhau, hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm được thực hiện bằng các hình thức khác nhau. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, hoạtđộngtiêuthụsảnphẩmcủadoanhnghiệp được thực hiện theo kế hoạch giao nộp sảnphẩm với giá và địa chỉ do Nhà nước quy định. Còn trong nền kinh tế thị trường, các doanhnghiệp phải tự mình quyết định cả ba vấn đề cơ bản củasản xuất kinh doanh: sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất cho ai. Do vậy, tiêuthụsảnphẩm trở thành vấn đề sống còn củadoanh nghiệp. Đứng trên nhiều góc độ khác nhau có nhiều quan điểm khác nhau vềtiêuthụsản phẩm. Tuy nhiên bản chất củatiêuthụsảnphẩm vẫn được hiểu một cách thống nhất: tiêuthụsảnphẩm là quá trình chuyển hoá hình thái giá trị củasảnphẩm nhằm thoả mãn nhu cầu của xã hội, đó là quá trình làm cho sảnphẩm trở thành hàng hoá trên thị trường. Đứng trên góc độ nào đó, tiêuthụsảnphẩm còn được hiểu theo nghĩa rộng và nghĩa hẹp, tiêuthụsảnphẩm được coi là một quá trình chuyển hoá hình thái giá trị của hàng hoá (H-T). Sảnphẩm được coi là tiêuthụ (được tính doanh thu) khi được khách hàng chấp nhận thanh toán. Tiêuthụđồng nghĩa với bán hàng. Tiêuthụsảnphẩm được quan niệm một cách chưa đầy đủ, đặc biệt trong nền kinh tế thịtrường hiện nay luôn có sự cạnh tranh gay gắt, nếu hiểu tiêuthụsảnphẩm không đầy đủ sẽ dẫn đến những thất bại trong khi thực hiện SXKD. Hiểu theo nghĩa rộng, tiêuthụsảnphẩm là quá trình thực hiện giá trị của hàng hoá, quá trình chuyển hoá hình thái giá trị của hàng hoá từ hàng sang tiền, sảnphẩm được coi là tiêuthụ khi được khách hàng chấp nhậnthanh toán tiền hàng. Tiêuthụsảnphẩm nhằm thực hiện mục đích củasản xuất để bán nhằm thu lợi nhuận. Qua tiêu thụ, hàng hoá được chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị và đồng thời vòng chu chuyển vốn kinh doanh được hoàn thành. Tiêuthụsảnphẩm đòi hỏi doanhnghiệp phải sử dụng tổng thể các biện pháp về tổ chức, kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện các nghiệp liên quan đến tiêuthụsảnphẩm như: nắm nhu cầu thị trường, tổ chức sản xuất, tiếp nhận sản phẩm, chuẩn bị hàng hoá và xuất bán theo theo yêu cầu của kế hoạch và chi phí kinh doanh nhỏ nhất. Như vậy, tiêuthụsảnphẩm ở doanhnghiệp là một hoạtđộng mang tính nghiệp vụ cao, bao gồm nhiều loại công việc khác nhau liên quan đến các nghiệp vụ kỹ thuật sản xuất và các nghiệp vụ tổ chức quản lý quá trình tiêu thụ. Mục tiêucủa quá trình này bao gồm mục tiêu số lượng: thị phần, doanh số, đa dạng hoá sản phẩm, lợi nhuận và mục tiêu chất lượng, cải thiện hình ảnh củadoanhnghiệp và cải thiện dịch vụ khách hàng. 2.Vai trò. -Đối với xã hội: Tiêuthụsảnphẩmcó vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu. Nền kinh tế quốc dân là một tổng thể thống nhất với những cân bằng, những tương quan tỷ lệ nhất định. tiêuthụsảnphẩmcó tác dụng cân đối cung cầu; khi sảnphẩmsản xuất được tiêuthụ tức là sản xuất đang diễn ra một cách bình ổn trôi chảy, không có được cân đối ở một mức giá được xác định trong quá trình tiêu thụ. Hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm càng được tổ chức tốt càng thúc đẩy nhanh quá trình phân phối lưu thông hàng hoá, tái sản xuất xã hội càng tiến hành nhanh chóng, sản xuất càng phát triển nhanh cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Tiêuthụsảnphẩm giúp các đơn vị xác định được phương hướng và bước đi của kế hoạch sản xuất cho giai đoạn tiếp theo. Thông qua tiêuthụsảnphẩmcó thể dự đoán được nhu cầu tiêu dùng của xã hội nói chung và từng khu vực, từng loại mặt hàng nói riêng. Dựa trên kết quả đó, các doanhnghiệp sẽ xây dựng được các chiến lược, kế hoạch phù hợp cho hoạtđộngsản xuất kinh doanhcủa mình sao cho hiệu quả nhất. Tiêuthụ được sảnphẩm giúp doanhnghiệpcó điều kiện ổn định công ăn việc làm cho người lao động, góp phần làm lành mạnh hoá xã hội, làm tăng trưởng nền kinh tế đất nước. -Đối với doanhnghiệp Là điều kiện để doanhnghiệpthu hồi vốn, tái sản xuất và mở rộng hoạtđộngsản xuất kinh doanhcủa mình. Tiêuthụsảnphẩm là khâu cuối cùng củahoạtđộngsản xuất kinh doanh, là cơ sở để tiến hành hạch toán lỗ lãi. Kết quả của công tác tiêuthụ một mặt tạo điều kiện thu hồi vốn, thanh toán các khoản chi, khoản nợ, tăng tích luỹ và từ đó có kế hoạch và có khả năng mở rộng quy mô, tăng dần đầu tư cho đổi mới kỹ thuật, công nghệ, tạo tiền đề cho thắng lợi của giai đoạn tiếp theo của quá trình sản xuất kinh doanh, vừa là là sự tiếp tục của quá trình tái sản xuất. Đó là kết quả, là sự kiểm tra đồng thời cũng là cơ sở để tạo nền móng cho chu kỳ tiếp theo củasản xuất kinh doanh. Lợi nhuận bao giờ cũng là mục tiêu quan trọngcủa kinh doanh. Lợi nhuận sẽ thu được càng lớn nếu như mục tiêucủasản xuất sảnphẩm đi đúng hướng, đáp ứng nhu cầu thị trường, khả năng thanh toán dứt điểm, ít có hàng tồn kho và được các bạn hàng, các đại lý trong kênh tiêuthụ ủng hộ, góp sức. Như vậy, hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm giúp cho doanhnghiệp đạt được mục tiêucơ bản củasản xuất kinh doanh- mục tiêu lợi nhuận. Tiêuthụsảnphẩmtrongcơchếthịtrường còn là sự tự khẳng định về uy tín củadoanhnghiệp trên thị trường. Quá trình sản xuất kinh doanhcủa Dn chỉ được coi là kết thúc khi hàng hoá đã được bán, tiền đã thu được về. Việc ách tắc trong khâu tiêuthụ sẽ là nguy cơ lớn đe doạ hoạtđộngcủadoanh nghiệp. Không tiêuthụ được sẽ không thu hồi được những chi phí bỏ ra, không mở rộng được sản xuất, không tái tạo được lao động và điều đó cũng có nghĩa là khởi đầu của sự đi xuống và phá sản. Vì vây, hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm trở nên đặc biệt quan trọngtrongcơchếthị trường. Tiêuthụsảnphẩm càng nhanh thì khả năng quay vòng vốn, khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh, khả năng mở rộng quy mô và duy trì thịtrường càng lớn, điều đó có nghĩa là sự an toàn trong kinh doanhcủadoanhnghiệp càng cao. Tiêuthụsảnphẩm giúp doanhnghiệpcó khả năng mở rộng quy mô và gia tăng các chủng loại mặt hàng mới, đảm bảo tính liên tục củasản xuất kinh doanh. Đồng thời qua công tác tiêuthụsảnphẩmdoanhnghiệp sau khi thu lợi nhuận có khả năng đầu tư vào những sản phẩm, những lĩnh vực độc đáo có thể đem lại những hiệu quả lớn, chống lại sự phụ thuộc vào một loại sản phẩm, hoặc vào một thịtrường nào đó, giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. Như vậy, công tác tiêuthụsảnphẩm ngoài việc giúp cho doanhnghiệp đạt được mục tiêutrong quá trình sản xuất kinh doanh, trong việc tạo cơ sở để tiếp tục quá trình tái sản xuất còn là yếu tố cực kỳ quan trọngtrong việc tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp. Gắn kết giữa người sản xuất và người tiêu dùng . Công tác tiêuthụsảnphẩm là cầu nối gắn người sản xuất với người tiêu dùng, thông qua tiêu thụ, người sản xuất hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, nhu cầu hiện tại cũng như xu hướng trong tương lai. Từ đó đưa ra những đối sách thích hợp đáp ứng tốt nhu cầu. Cũng thông qua tiêuthụsản phẩm, người tiêu dùng biết đến sảnphẩmcủadoánh nghiệp, về công dụng, về hình thức,mẫu mã và uy tín củasảnphẩm trên thị trường. Từ đó tìm sự lựa chọn thích hợp nhất. Như vậy, người sản xuất và người tiêu dùng càng gắn kết với nhau hơn nhờ tiêuthụsản phẩm. Kết quả hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm phản ánh điểm mạnh, điểm yếu củadoanh nghiệp. tiêuthụsảnphẩmcó tác động tích cực đến quá trình tổ chức sản xuất áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Dựa vào phân tích đánh giá kết quả tiêuthụ mà doanhnghiệp đề ra được những phương hướng cách thức tổ chức sản xuất mới, áp dụng khoa học kỹ thuật để đáp ứng nhu cầu thường xuyên biến đổi. Trongcơchếthị trường, tiêuthụsảnphẩm không phải đơn thuần là việc đem bán các sảnphẩmdoanhnghiệpsản xuất ra mà phải bán những gì xã hội cần với giá cả thị trường. Muốn vậy, doanhnghiệp phải luôn luôn bảo đảm chất lượng sản phẩm, chủng loại phong phú đa dạng, giá cả hợp lý. Từ đó buộc các doanhnghiệp phải nghiên cứu nhu cầu thị trường, cải tiến công nghệ sản xuất, tăng cường đầu tư chiều sâu, áp dụng khoa học công nghệ mới vào sản xuất. Thực hiện tiết kiệm trong các khâu để hạ giá thành sản phẩm. Trên ý nghĩa như vậy, tiêuthụ được coi là một biện pháp để điều tiết sản xuất, định hướng cho sản xuất, là tiêu chuẩn để đánh giá quá trình tổ chức sản xuất, cải tiến công nghệ. Kết quả hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm được dùng làm tiêu thức để so sánh doanhnghiệp với nhau. Sức tiêuthụsảnphẩm thể hiện vị trí, quyền lực, uy tín củadoanhnghiệp trên thương trường. Do vậy, người ta thường so sánh các doanhnghiệp bằng kết quả tiêu thụ, đó là giá trị tiêuthụ thực hiện được. Thông qua tổ chức hoạtđộngtiêuthụsản phẩm, doanhnghiệpthu được lợi nhuận là nguồn vốn tự cócủadoanh nghiệp, tăng thêm khả năng tận dụng các thời cơ hấp dẫn trên thịtrường và cũng là nguồn hình thành các quỹ củadoanhnghiệp dùng để kích thích lợi ích các cán bộ công nhân viên họ quan tâm gắn bó với hoạtđộngcủadoanh nghiệp. Cuối cùng tiêuthụsảnphẩm phản ánh tính đúng đắn của mục tiêu và chiến lược kinh doanh. Nó là biểu hiện chính xác, cụ thể nhất sự thành công hay thất bại của quá trình thực hiện sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp. II.-\NỘI DUNG HOẠTĐỘNGTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦA CÁC DOANH NGHIỆP. Trong nền kinh tế thị trường, tiêuthụsảnphẩm là tổng thể các biện pháp về mặt tổ chức, kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện được mục tiêu bán được sảnphẩm với giá cao nhất, chi phí kinh doanh nhỏ nhất và tối đa hoá lợi nhuận. Đó là quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu từ nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng cho đến các dịch vụ trước, trong và sau khi bán hàng. 1.Nghiên cứu thịtrường và lập kế hoạch tiêu thụ. *Nghiên cứu thị trường: Nghiên cứu thịtrường là công việc đầu tiên và cân thiết đối với mỗi doanhnghiệptrong mọi hoạtđộngsản xuất kinh doanh. Nghiên cứu thịtrường nhằm trả lời các câu hỏi: Sản xuất những sảnphẩm gì? Sản xuất như thế nào? Sảnphẩm bán cho ai? Mục đích của nghiên cứu thịtrường là nghiên cứu xác định khả năng tiêuthụ những loại hàng hoá (hoặc nhóm hàng) trên một địa bàn nhất định trong một khoảng thời gian nhất định. Trên cơ sở đó nâng cao khả năng cung cấp để thoả mãn nhu cầu củathị trường. Nghiên cứu thịtrườngcó ý nghĩa đặc biệt quan trọng, vì đây là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng, giá bán, mạng lưới và hiệu quả của công tác tiêu thụ. Nghiên cứu thịtrường còn giúp cho doanhnghiệp biết được xu hướng, sự biến đổi nhu cầu của khách hàng, sự phản ứng của họ đối với sảnphẩmcủadoanh nghiệp, thấy được các biến độngcủathu nhập và giá cả, từ đó có các biện pháp điều chỉnh cho phù hợp. Đây là công tác đòi hỏi nhiều công sức và chi phí. Khi nghiên cứu thịtrườngsản phẩm, doanhnghiệp phải giải đáp được cá vấn đề sau: -Đâu là thịtrườngcó triển vọng đối với sảnphẩmcủadoanh nghiệp? -Khả năng tiêuthụsảnphẩmcủadoanhnghiệp trên thịtrường đó ra sao? -doanh nghiệp cần phải xử lý những biện pháp gì có liên quanvà có thể sử dụng những biện pháp nào để tăng khối lượng tiêuthụsảnphẩmtiêu thụ? -Thị trường nào có khả năng tiêuthụ với khối lượng lớn phù hợp với năng lực và đặc điểm sản xuất củadoanh nghiệp? -Với mức giá nào thì khả năng chấp nhận củathịtrường là lớn nhất trong từng thời kỳ? -Yêu cầu chủ yếu củathịtrườngvề mẫu mã, bao gói, phương thức thanh toán, phương thức phục vụ .? *Lập kế hoạch tiêuthụsản phẩm. Xây dựng kế hoạch tiêuthụ là cơ sở quan trọng đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp tiến hành nhịp nhàng, liên tục theo kế hoạch đã định. Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm là căn cứ để xây dựng kế hoạch hậu cần vật tư và các bộ phận khác của kế hoạch sản xuất- kỹ thuật- tài chính doanhnghiệp . Thông qua hệ thống các chỉ tiêu, kế hoạch tiêuthụsảnphẩm phải phản ánh các nội dung cơ bản: Khối lượng tiêuthụsảnphẩmvề hiện vật và giá trị có phân theo hình thức tiêu thụ, cơ cấu sảnphẩm và cơ cấu thịtrườngtiêuthụ và giá cả tiêuthụ . Các chỉ tiêu kế hoạch tiêuthụcó thể tính theo hiện vật hay giá trị, chỉ tiêu tương đối và tuyệt đối. Trong xây dựng kế hoạch tiêuthụsản phẩm, doanhnghiệpcó thể sử dụng các phương pháp cân đối, phương pháp quan hệ động và phương pháp tỷ lệ cố định . Trong số những phương pháp trên, phương pháp cân đối được coi là phương pháp chủ yếu. 2. Lựa chọn sảnphẩm thích ứng và tiến hành tổ chức sản xuất: Trên cơ sở nghiên cứu hệ thống ở phần trên. Doanhnghiệp sau khi thu thập thông tin trên thị trường, cùng với những tiềm lực sẵncócủadoanhnghiệp sẽ quyết định cung cấp những sảnphẩm thích ứng ra thị trường. Đây là một nội dung quyết định hiệu quả hoạtđộngtiêuthụsản phẩm. Lựa chọn sảnphẩm thích ứng, có nghĩa là phải tổ chức sản xuất những sảnphẩm mà thịtrường đòi hỏi. Sảnphẩm thích ứng bao hàm về lượng, chất lượng và giá cả. Về mặt lượng, sảnphẩm phải thích ứng với quy mô thị trường. Về mặt chất lượng sảnphẩm phải phù hợp với yêu cầu, tương xứng với trình độ tiêu dùng. Thích ứng về mặt giá cả là giá cả hàng hoá được người mua chấp nhận và tối đa hoá lợi ích người bán. Đưa một sảnphẩm ra thị trường, cần xác định các sảnphẩm đưa ra đang ở chu kỳ nào của chu kỳ sống sản phẩm. Thực hiện tốt được vấn đề này cần làm rõ chính sách sản phẩm. Chính sách sảnphẩm là nền tảng, là sự cần thiết của chiến lược kinh doanh, chỉ khi hình thành chính sách sản phẩm, doanhnghiệp mới có phương hướng đầu tư, nghiên cứu,thiết kế sản xuất hàng loạt. Nếu chính sách sảnphẩm không đảm bảo một sự tiêuthụ chắc chắn thì những hoạtđộng nói trên sẽ mạo hiểm và dẫn tới thất bại. Chính sách sảnphẩm đảm bảo doanhnghiệp thực hiện được các mục tiêu chiến lược kinh doanh: lợi thế, thế lực,an toàn. Chính sách sảnphẩmcó thể xây dựng cho tất cả các nhóm sảnphẩm mà doanhnghiệpsản xuất cũng có thể xây dựng cho sảnphẩm xương sống. Nói tới chính sách sảnphẩm phải nói tới chu kỳ sống sảnphẩm vì nó mô tả động thái của việc tiêuthụ một hàng hoá từ thời điểm xuất hiện nó trên thịtrường tới khi không bán được chúng. Theo đó mỗi hàng hoá trong quá trình phát triển của mình phải trải qua một số pha bắt buộc: triển khai, tăng trưởng, chín muồi, bão hoà, suy thoái. • Pha triển khai: khối lượng tiêuthụ tăng chậm vì hàng hoá chưa được mọi người biết đến, nhà sản xuất phải bỏ chí phí lớn để hoàn thiện sảnphẩm và cải tiến các kiểu dáng khác nhau. Nỗ lực củadoanhnghiệp ở khâu này là một hệ thống tiêuthụ để đưa hàng hoá vào các điểm bán hay quan tâm đến các kiểu của kênh tiêu thụ. • Pha tăng trưởng: khối lượng sảnphẩm hàng hoá bán tăng mạnh do thịtrường chập nhập sảnphẩm mới, chí phí sản xuất đã giảm đáng kể do đó doanhnghiệpcó khả năng thu lợi nhuận cao. Việc mở rộng thịtrường hoặc tán công vào những phân đoạn mới củathịtrường hiện tại tương đối thuận lợi. • Pha chín muồi: hàng hoá bắt đầu ứ đọng ở các kênh lưu thông, sản xuất ngưng trệ, cạnh tranh gay gắt. Pha này có những biện pháp khắc phục như cải tiến sản phẩm, quảng cáo và chuẩn bị sẵn sàng những sảnphẩm thay thế. Thông qua kế hoạch tiêuthụ và thông qua việc lựa chọn sảnphẩm thích ứng tiến hành sản xuất sảnphẩm đáp ứng nhu cầu thịtrường 3.Lựa chọn các hình thức tiêuthụsản phẩm. Phân phối hàng hoá một cách chính xác kịp thời là cơ sở để đáp ứng nhu cầu củathị trưòng, gây được lòng tin với khách hàng và củng cố uy tín doanhnghiệp trên thương trường. Phân phối hợp lý sẽ tăng cường khả năng liên kết trong kinh doanh, tăng cao hiệu quả quá trình phân phối hàng hoá, nó có quan hệ mật thiết với chính sách sản phẩm, giả cả. Trong nền kinh tế thịtrường việc tiêuthụsảnphẩm được thực hiện bằng nhiều hình thức (kênh) khác nhau, theo đó sảnphẩm vận động từ các doanhnghiệpsản xuất đến tay các hộ tiêu dùng cuối cùng. Để hoạtđộngtiêuthụcó hiệu quả cần phải lựa chọn kênh tiêuthụsảnphẩm một cách hợp lý trên cơ sở tính đến các yếu tố như đặc điểm sản phẩm, các điều kiện vận chuyển, bảo quản, sử dụng… Căn cứ vào mối quan hệ giữa doanhnghiệp với người tiêu dùng cuối cùng tiêuthụsảnphẩmcó thể thực hiện qua kênh trực tiếp hoặc gián tiếp. + Kênh tiêuthụ trực tiếp là hình thức doanhnghiệp xuất bán thẳng sảnphẩmcủa mình cho người tiêu dùng cuối cùng không qua một khâu trung gian nào. Hình thức tiêuthụ này có ưu điểm là giảm chi phí lưu thông, thời gian sảnphẩm tới tay người tiêu dùng nhanh hơn, các doanhnghiệpcó điều kiện tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng… song nó cũng có nhược điểm là doanhnghiệp phải tiếp xúc với nhiều bạn hàng, phải dành nhiều công sức, thời gian vào quá trình tiêu thụ, nhiều khi làm tốc độ chu chuyển của vốn lưu động chậm hơn… Kênh này được biểu thị qua sơ đồ sau: Doanhnghiệpsản xuất Người tiêu dùng cuối cùng Môigiớ Doanhnghiệpsản xuất Bán buôn Bán lẻ Người tiêu dùng cuối cùng Môi giới Đại lý + Kênh tiêuthụ gián tiếp thụ là hình thức mà doanhnghiệp xuất bán sảnphẩmcủa mình cho người tiêu dùng cuối cùng có qua khâu trung gian. Sự tham gia nhiều hay ít của người trung gian trong quá trình tiêuthụ sẽ làm cho kênh tiêuthụ gián tiếp dài ngắn khác nhau. Với hình thức tiêuthụ này các doanhnghiệpcó thể tiêuthụ được khối lượng lớn hàng hoá trong thời gian ngắn nhất, từ đó thu hồi vốn nhanh, tiết kiệm chi phí bảo quản hao hụt . Tuy nhiên hình thức tiêuthụ này làm cho thời gian lưu thông hàng hoá dài hơn, tăng chi phí tiêuthụ và doanhnghiệp khó có thể kiểm soát được các khâu trung gian .Kênh này được thể hiện qua sơ đồ sau: [...]... Số lượng sảnphẩmtiêuthụ năm sau K= Số lượng sảnphẩmtiêuthụ năm trước + Xét về mặt giá trị : Doanhthu năm sau K= Doanhthu năm trước 8 Chỉ tiêu đánh giá mức độ tiêuthụ hàng năm củadoanhnghiệp Số sảnphẩmtiêuthụ K= Số sảnphẩmsản xuất K → 1 chứng tỏ hoạtđộngtiêuthụ đạt hiệu quả 2.2.Chỉ tiêu định tính 1.Sự nổi tiếng của nhãn hiệu sảnphẩmcủadoanhnghiệp trên thịtrườngDoanhnghiệp có... lượng sảnphẩmcủa từng loại mặt hàng đã được tiêuthụtrong kỳ 2.Doang thutiêuthụ đã thu được tiền Chỉ tiêu này phản ánh khả năng tiêuthụcủa DN Sảnphẩm được coi là tiêuthụ khi khách hàng đã chấp nhận thanh toán Do vây, doanht hu tiêuthụ đã thu được tiền là một chỉ tiêu quan trọng đánh giá hoạtđộngtiêuthụ 3.Chi phí cho hoạtđộngtiêuthụ Chi phí cho hoạtđộngtiêuthụ *100 (%) Doanh số tiêu thụ. .. xuất sảnphẩm đến khi bán được sảnphẩm Vì vậy các hoạtđộng nghiên cứu thị trường, hoạtđộngvề chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, phân phối và các hoạtđộng xúc tiến ảnh hưởng rất lớn đến tiêuthụsảnphẩm Hay nói cách khác, các hoạtđộng Marketing củadoanhnghiệp là một trong những nhân tố quan trọngtrong việc tiêuthụsảnphẩm *)Uy tín và các mối quan hệ củadoanhnghiệp Đây là tài sản vô... nhiệm của DN, tạo sự tin tưởng của khách hàng đối với sảnphẩmcủa DN 6.Đánh giá kết quả hoạt độngtiêuthụsảnphẩm Sau mỗi chu kỳ kinh doanh, doanhnghiệp cần tiến hành phân tích, đánh giá hoạt độngtiêuthụsảnphẩm một cách toàn diện nhằm xem xét khả năng mở rộng hay thu hẹp thịtrườngtiêu thụ, hiệu quả hoạtđộngsản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp, các nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ. .. củadoanhnghiệptrong quá trình thực hiện kế hoạch tiêuthụ III.-\NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ 1.Nhân tố ảnh hưởng: Hoạt độngtiêuthụsảnphẩm của doanhnghiệp diễn ra trong những điều kiện cụ thể của môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh tác động mạnh mẽ, quyết định lớn đến sự thành công hay thất bại củadoanhnghiệp Sự thành công tronghoạtđộngtiêuthụcủadoanhnghiệp xuất hiện... Chỉ tiêu đánh giá tốc độ tiêuthụsảnphẩm Tốc độ tiêuthụsảnphẩmcó ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanhcủa bất cứ một doanhnghiệp nào trongcơchếthịtrường Tốc độ tiêuthụsảnphẩmcó thể đánh giá qua các chỉ tiêu khác nhau, trong thực tế có thể dùng nhiều chỉ tiêu để đánh giá như : C t+1 K= Ct Trong đó C t : chỉ tiêu năm trước C t+1 : chỉ tiêu năm sau Qua công thức... thụsảnphẩm sẽ là căn cứ để doanhnghiệpcó các biện pháp thúc đẩy hoạtđộngtiêuthụ và hoàn thiện quá trình hoạtđộngsản xuất kinh doanh trên mọi phương diện Vì vậy, mỗi doanhnghiệp cần phải tổ chức tốt công việc đánh giá kết quả hoạtđộngsản xuất kinh doanh nói chung và hoạtđộngtiêuthụsảnphẩm nói riêng, đồng thời phải làm rõ được điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thức củadoanh nghiệp. .. dư luận khách hàng, các cuộc bình chọn sảnphẩm để xác định uy tín củadoanhnghiệp trên thị trường, sự nổi tiếng của nhãn hiệu hàng hoá Dn mình Đó cũng là một cách để đánh giá hoạtđộngtiêuthụcủadoanhnghiệp 2 Mức độ mở rộng thị trườngtiêuthụsảnphẩm của Công ty Chỉ tiêu này sẽ đánh giá được mức độ hợp lý và hiệu quả của các giải pháp Marketing mà doanhnghiệp áp dụng nhằm mở rộng thị trường. .. Chỉ tiêu này phản ánh được tỷ lệ % chi phí cho hoạtđộngtiêuthụtrong tổng doanh số tiêu thụ, thể hiện kết quả củahoạtđộngtiêuthụ 4 Tổng mức lưu chuyển hàng hoá n M= Σ m i i=1 Trong đó: M là tổng mức lưu chuyển hàng hoá i là mặt hàng sản xuất kinh doanh m là mức lưu chuyển mặt hàng i Chỉ tiêu này phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh, kết quả tổ chức công nghệ tiêuthụsảnphẩmcủadoanh nghiệp. .. và giá cả sảnphẩm là yếu tố hàng đầu tạo nên lòng tin + Chất lượng sảnphẩm là tổng hợp những tính chất củasảnphẩmSảnphẩmcó chất lượng là sảnphẩm đáp ứng được các nhu cầu của người tiêu dùng Trong những năm gần đây, vấn đề chất lượng sảnphẩm được coi là vấn đề sống còn củadoanhnghiệp Hoạt độngtiêuthụsảnphẩm có đạt kết quả cao hay không phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng sảnphẩm +Giá . LÍ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG. I.-TIÊU THỤ SẢN PHẨM - QUYẾT ĐỊNH SỰ SỐNG CÒN CỦA DOANH NGHIỆP nhuận. Tiêu thụ sản phẩm trong cơ chế thị trường còn là sự tự khẳng định về uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Quá trình sản xuất kinh doanh của Dn