Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
59,76 KB
Nội dung
LÍLUẬNCHUNGVỀBẢOHIỂMKHỐNGCHẾGIẾNGTRONGHOẠTĐỘNGTHĂMDÒVÀKHAITHÁCDẦUKHÍ Đặc điểm của ngành dầukhíDầukhí là một nguồn tài nguyên quý hiếm, đã được phát hiện từ cách đây hơn 130 năm, tuy rằng dầukhí là nguồn năng lượng được phát hiện sau rất lâu so với năng lượng than song nó đã sớm khẳng định vị trí cũng như tần quan trọng hơn hẳn của mình so với các nguồn năng lượng đã được phát hiện trước đây. Càng ngày khoa học công nghệ càng phát triển và vai trò của dầukhí càng không thể thiếu trong các quá trình sản xuất, chế biến,… Đặc biệt là cho tới nay dầukhí đang giữ vị trí then chốt đối với công nghiệp hàng không vũ trụ. Ngoài sản phẩm dầukhí được chế biến từ dầu thô, các chế phẩm khác của dầukhí cũng là nguồn cung cấp nguyên liệu, năng lượng không thể thiếu trong một số lãnh vực mấu chốt như :Giao thông vận tải, công nghiệp chế tạo, công nghiệp sản xuất,… và một số ngành nghề quan trọng khác. Ngành dầukhí Việt Nam là một ngành công nghiệp còn rất mới mẻ vì Việt Nam mới chỉ được xếp vào danh sách 44 quốc gia trên thế giới có dầu lửa cách đây không lâu. Dâukhí được tìm thấy ở thềm lục địa nước ta vào năm 1986 và cho đến nay sản lượng khaithác hàng năm đạt khoảng 10 tỉ tấn dầu thô và hàng tỉ m3 khíđóng góp một phần không nhỏ vào việc làm tăng GDP và thu ngoại tệ về cho đất nước. Dâukhí là nguồn tài nguyên quý giá đó là điều không thể phủ nhận được, song để có được sản phẩm này cũng không phải là dễ dàng. Bởi vì dầukhí là nguồn tài nguyên nằm sâu trong lòng đất mà phần lớn là nằm dưới lòng đại dương do vậy việc tìm kiếm vàkhaithác gặp rất nhiều khó khăn và tốn kém, không những nó đòi hỏi công nghệ hiện đại mà nhiều khi xác suất rủi ro xảy ra rất lớn thậm trí còn mang tính thảm họa. Để khaithác được dầukhí phải trải qua các công đoạn hết sức phức tạp: Dâukhí là ngành có nhu cầu về vốn rất lớn, một dự án dầukhí hoàn chỉnh trung bình cần 300 – 400triệu USD. Trong giai đoạn tìm kiếm thăm dò, mỗi dự án trên phạm vi 1 –2lô đã được vạch định thì chi phí đã lên tới 45 – 50 triệu USD cho thời gian 3 – 5 năm, tất nhiên đây mới chỉ là chi phí cho một trong nhiều thời kì của một dự án hoàn chỉnh và nếu phát hiện ra dầukhí thì giai đoạn khaithác tiếp theo sẽ kéo ít nhất là 20 năm. Nếu ngược lại không tìm thấy dầukhí hoặc lượng không đáng kể cho khaithác (Tức là chi phí cho khaithác lớn rất nhiều so với sản phẩm khaithác được) thì coi như toàn bộ quá trình thămdòvàkhaithác bị thất bại. Điều này đồng nghĩa với việc mất trắng các chi phí đã bỏ ra để tìm kiếm vàthămdòvà còn nhiều chi phí khác có liên quan. Sang giai đoan khai thác, lượng vốn đầu tư cũng đòi hỏi rất lớn. Hầu hết các mỏ của chúng ta đều nằm xa bờ nên việc vận chuyển dầukhí vào bờ là rất khó khăn. Để làm được việc này,chúng ta cần có hệ thống chuyên dụng để thu gom và vận chuyển dầuvàkhí với các phương tiện kĩ thuật hiện đại như giàn nén trung tâm và có một đội tàu với số lượng và công suất lớn 15 chiếc từ 400 – 8000 mã lực và một đường ống phục vụ việc vận chuyển này.Một dự án xây dựng công trình đường ống dẫn khívà sử dụng khí từ mỏ vào đất liền cần một lượng vốn đầu tư tối thiểu là 400 triệu USD. Không những vậy, do vị trí của các giếngdầu thường nằm dưới lòng đất, phần dưới nằm trong lòng đại dương cho nên những chấn động của trái đất, thiên tai, lũ lụt, sóng thần,… Có ảnh hưởng tới các mỏ dầukhí này, nó bao gồm cả con người, tài sản, trách nhiệm dân sự,… Đồng thời “dầu khí là ngành công nghiệp được chính trị hoá cao độ nhất” nhiều sự kiện chính trị lớn xảy ra trên thế giới đã chứng minh nhận định trên. Chứng minh rõ ràng nhất là khu vực Trung Đông. Đây là đất nước của những “ông vua dầu lửa” , có tác động rất lớn đối với thế giới. Chỉ tính riêng năm 1970 khi khủng hoảng dầu lửa xảy ra, nhiều nước không nhữngđã rơi vào tình trạng khủng hoảng kinh tế trầm trọng mà còn rơi vào tình trạng bất ổn chính trị. Đây là cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, gây thiệt hại lớn cho hầu hết các nước trên thế giới. Qua phân tích trên ta thấy bên cạnh những đóng góp quy báu của ngành dầu khí, một nguồn tài nguyên quý giá mà thiên nhiên ban tặng, còn tiềm ẩn những rủi ro đối với tài sản, con người, trách nhiệm,… mà mỗi một rủi ro đó đều đòi hỏi một chi phí rất lớn thậm chí nhiều khi lên tới hàng tỉ USD. Đồng thời đối với công việc khó khăn và đòi hỏi kĩ thuật cao và nguy hiểm này nếu không có sự đảm bảo thì liệu có ai dám làm công việc này không ? Vì vậy trong các quá trình hoạtđộng tìm kiếm thămdòvàkhaithácdầukhí đòi hỏi phải có một sự đảm bảo chắc chắn vàđó chính là sự bảovệ của bảo hiểm. Như ta đã biết bảohiểm có nguồn gốc từ rất xa xưa trong lịch sử văn minh nhân loại mà thậm chí cho tới hiện giờ người ta vẫn chưa xác định được chính xác bảohiểm xuất hiện từ bao giờ. Chúng ta dễ dàng có thể tìm được phế tích của những ngôi nhà, tác phẩm nghệ thuật hoặc những dấu tích còn sót lại của các nền văn minh xưa kia, tuy nhiên việc tái hợp một cách chính xác cách thức mà những người thị dân đầu tiên đã sử dụng để tổ chức các dịch vụ trong nền kinh tế lại là một điều khó khăn hơn nhiều. Tuy nhiên trong số những dấu tích vật chất gây ấn tượng của văn minh thời Tiền sử, thời Cổ đại, thời Trung cổ, thời Cận đại. Có các kho lúa nơi mọi người dự trữ lương thực để sử dụng trong trường hợp khẩn cấp. Kinh nghiệm cho thấy rằng đôi khi cũng xảy ra mất mùa hoặc quân xâm lược ngăn cản người dân ở một số thành phố thu hoạch ở một số vùng xung quanh. Mặc dù mỗi hộ gia đình có thể tự dự trữ dự phòng cho những trường hợp xấu trên. Tuy nhiên, những thị đã sớm nhận ra rằng việc dự trữ chung hoặc theo từng cộng đồng có hiệu quả hơn. Mỗi người có khả năng sẽ phải đóng góp vào khoản thuế nhỏ trong những năm được mùa, khi giá lương thực xuống thấp. Người ta thực hiện việc thu mua lương thực có thể dự trữ chủ yếu là lúa mì. Nông dân thấy hài lòng do họ có thể bán nhiều hơn (Với giá cao hơn) so với khi cơ quan thuế không thực hiện việc thu mua lương thực trên thị trường. Khi gặp mất mùa, hoặc khi thành phố bị vây hãm cơ quan thuế sẽ xuất ra lương thực dự trữ để nuôi sống cư dân thành phố. Vì vậy ý tưởng hình thành một quỹ chung (trong trường hợp này là quỹ lương thực) đã xuất hiện trong tiềm thức con người. ý tưởng này tỏ ra rất phù hợp đặc biệt là cùng với sự xuất hiện của khái niệm rủi ro. Để xác định chính xác sự ra đời của bảohiểm là rất khó. Đến nay chưa ai khẳng định nó ra đời khi nào. Tuy nhiên nói đến sự xuất hiện của bảohiểm căn cứ vào hai thời điểm sau: Thời kì nguyên thuỷ, các bộ lạc đi săn bắn hái lượm người ta luôn tích trữ những khoản ngũ cốc và con thú phòng khi trời mưa bão để có cái để sinh sống. Đầu thời kì chiếm hữu nô lệ, các thương nhân Trung Quốc và ấnĐộ là những người đi làm ăn buôn bán trên thế giới, sản phẩm chính là hàng tơ lụa. Do điều kiện đi lại khó khăn phần lớn bằng tàu thuyền do vậy nhiều thương nhân bị tổn thất làm khánh kiệt tài sản. Số này diễn ra thường xuyên và họ đã nghĩ ra cách để khắc phục khó khăn này là chia hàng hoá ra làm nhiều phần và ai cũng làm như vậy, vì vậy mỗi con thuyền, tàu chở hàng hoá của nhiểu người thương nhân khác nhau. Nếu không may gặp rủi ro thì họ chỉ mất một phần trong số đó. Những hiện tượng trên là mầm mống của bảo hiểm, tự bảo hiểm. Tuy vậy do nền kinh tế xã hội của mỗi nước ngày càng phát triển dẫn đến giao lưu thương mại giữa các nước ngày càng tăng, nhu cầu vềbảohiểm ngày càng rõ. Vì vậy vào thế kỉ 13 hợp đồngbảohiểm ra đời đầu tiên ở nước ý . Tiếp đến là những hợp đồngbảohiểm ra đời ở Anh, Đức, ý, Mỹ. Đặc biệt vào năm 1666 một vụ cháy lớn ở Anh được ghi vào lịch sử của thế giới đã thiêu trụi hầu như một phần Luân Đôn. Hơn 13000 ngôi nhà bị cháy, 87 nhà thờ bị thiêu trụi và sau đó một năm công ty bảohiểm hoả hoạn đầu tiên ra đời. Ngành bảohiểm hàng hải vàbảohiểm nhân thọ ra đời trước đấy. Đặc biệt là 1876 công ty bảohiểm Lloy’d đã ra đời và đến nay nó trở thành một thị trường trên toàn thế giới. Cuối thế kỉ 19 đầu thể kỉ 20 ngành bảohiểm đã phát triển chưa từng thấy ở tất cả các châu lục. Đặc biệt là vào đầu những năm của thế kỉ 20 bảohiểm xã hội vàbảohiểm y tế tiếp tục ra đời và đến nay đã trở thành một lãnh vực không thể thiếu ở mỗi quốc gia trên thế giới. Bản chất của bảohiểm là sự chấp nhận rủi ro bất ngờ nhưng đứng ở mỗi góc độ khác nhau bảohiểm cũng được định nghĩa theo các cách khác nhau: + Đứng trên góc dộ tài chính (ở Pháp định nghĩa): Bảohiểm thực chất là dịch vụ tài chính nhằm phân phối lại những chi phí mất mát không mong đợi. + Đứng trên góc độ pháp lí (ở Đức họ định nghĩa): Bảohiểm thực chất là bản cam kết giữa người tham gia với người bảohiểm mà trongđó người tham gia cam kết nộp tiền bảohiểmvà người bảohiểm cam kết bồi thường cho người tham gia khi họ gặp rủi ro gây thiệt hại. + Đứng trên góc độ kinh tế xã hội: Bảohiểm là tổng thể những mối quan hệ kinh tế xã hội giữa người tham gia với người bảohiểm nhằm mục đích ổn định cuộc sống sản xuất cho người tham gia khi họ gặp những rủi ro bất ngờ gây hậu quả thiệt hạivà đáp ứng những nhu cầu khác. Như vậy dù định nghĩa như thế nào đi nữa thì bản chất của bảohiểm là sự san sẻ rủi ro cho những người tham gia, nó vừa mang tính kinh tế vừa mang tính xã hội. Bảohiểmdầukhí đã hình thành ở Việt Nam kể từ khi tìm thấy dầukhí tại thềm lục địa nước ta vào năm 1986. Tuy nhiên nghiệp vụ bảohiểmdầukhí chỉ thực sự phát triển kể từ năm 1988 sau khi chính phủ ban hành luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam năm 1987 và các nhà đầu tư nước ngoài bắt đầutham gia vào hoạtđộngthămdòvàkhaithácdầukhí tại thềm lục địa Việt Nam. Từ 1995 đến 2000 bảohiểm đã đạt được những bước tiến bộ đáng kể đặc biệt là 1996 đánh dấu một bước phát triển quan trọng ở Việt Nam đó là việc công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam (PVIC) ra đời. Đây là công ty bảohiểmdầukhí chuyên ngành đầu tiên ở Việt Nam. Sự ra đời của công ty là phù hợp với chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước đồng thời đáp ứng được mong muốn thiết tha của ngành dầukhí nói riêngvà của toàn xã hội nói chung. Những hoạtđộngbảohiểmtrong lãnh vực bảohiểmdầukhí Trước khi tìm hiểu hoạtđộngbảohiểmtrong lãnh vực bảohiểmdầukhí ta cần phải xem xét tình hình thị trường bảohiểmdầukhítrong nước và quốc tế để có cái nhìn chung nhất cho lãnh vực hoạtđộng này. Trên thế giới hàng năm có hàng tỉ USD bỏ ra để tìm kiếm dầu thô một nguồn tài nguyên chiến lược của hầu hết các quốc gia. Khi con người còn cần đến dầu mỏ thì nguy cơ còn cheo lơ lửng trên đầu các nhà khaithácvà vận chuyển dầu thô. Cùng với nó hàng năm có hàng tỉ USD bỏ ra để tìm kiếm dầu thô và còn hơn thế nữa chi phí cho những tổn thất về lãnh vực này. Những người hoạtđộngtrong lãnh vực dầukhí hẳn còn nhớ đến hoặc còn biết đến những thảm hoạ như : FlixboroughU.K.(1974); Abqaip Saudi Arabia(1977); Bantry Bay Fair(1979);Shuiaiba Kuwait(1981); Mexico City Mexico(1983); Bhopal Indian(1984); Pasal Texas(1987);… gắn liền với những tổn thất hàng triệu USD. Nhưng quy mô của những vụ tổn thất này không thể sánh được với thảm hoạ Pier Alpha Platform North Sea năm 1988, thảm hoạ này đưa tới cho bảohiểmdầukhí khiếu nại lên tới 1,5 tỉ USD – một con số khổng lồ vào lúc đó. BẢNG CÁC VỤ TỔN VỀBẢOHIỂM NĂNG LƯỢNG NGOÀI KHƠI TRÊN THẾ GIỚI(1990 - 1999). STT TÊN QUỐC GIA SỐ SỰ CỐ SỐ BỒI THƯỜNG 1 Mêhico 3 46500000 2 Brunei 1 4539718 3 Trung Quốc 11 90777470 4 Ấn Độ 31 227480601 5 Inđônêxia 12 170046931 6 Nam triều tiên 1 6100000 7 Malayxia 15 47119996 8 Philippines 1 9402225 9 Singapo 3 15150000 10 Srilanca 1 1200000 11 Đài Loan 4 58774751 12 Mĩ 1 120000000 13 Anh 1 13000000 14 Canada 1 6206705 15 Việt Nam 21 175134196 Tổng 140 991432593 Hiện nay do khoa học kinh tế phát triển mạnh, dầukhí vẫn là nguồn năng lượng chủ yếu cung cấp cho quá trình phát triển của thế giới do vậy nhu cầu tiêu dùng tăng dẫn đến nhu cầu khaithác cùng các quy trình khác tăng lên. Đồng thời do tình trạng ô nhiễm môi trường dẫn đến việc thay đổi khí hậu là tác nhân chính làm tăng các rủi ro của ngành dầu khí. Do nhu cầu sử dụng dầukhí ngày càng tăng cho nên để đáp ứng nhu cầu đó quy mô khaithác cũng như quy mô vận chuyển ngày càng lớn điều này đồng nghĩa với nếu có rủi ro xảy ra đối với ngành dầukhí thì giá trị tổn thất xảy ra sẽ ngày càng lớn thậm chí còn mang tính thảm hoạ của thế giới … Còn nhớ năm 1990 khi chiến tranh xảy ra ở Irăc, chỉ tính riêng các chi phí về môi trường dodầuđổ ra biển cũng lên tới hàng tỉ USD và mới đây 4/2001, một giàn khoan bị gãy làm dầuđổ tràn ngoài những tổn thất về tài sản, con người,…còn gây thiệt hại lớn cho môi trường.Hiện vẫn chưa có con số thiệt hại chính thức là bao nhiêu. Đối với những thảm họa lớn, xảy ra ngày càng nhiều và chi phí bồi thường ngày càng lớn như vậy thì hiển nhiên số phí bảohiểm thu được không đủ để chi trả các tổn thấtvà chắc chắn không cho phép các công ty bảohiểm lập quỹ dự trữ dự phòng để bồi thường cho các thảm họa tự nhiên khó tránh khỏi trên toàn thế giới và rằng khi áp dụng các nguyên tắc cơ bản của bảohiểm sẽ dẫn tới việc làm tăng mức phí và giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường. Thị trường bảohiểmdầukhí rơi vào giai đoạn cung không đủ đáp ứng cầu, tuy rằng nhìn vào con số tuyệt đối ta thấy mức chịu đựng rủi ro của thị trường tăng lên nhưng so với quy mô của ngành bảohiểm thì có xu hướng giảm xuống. Trong những năm gần đây (1994-2000) thị trường bảohiểmdầukhí đã không ngừng gia tăng dẫn tới cung lớn hơn cầu. Năng lực bảohiểm năm 1994 –2000 STT Năm Năng lực bảohiểm năng lượng ngoài khơi(Tỉ USD) Năng lực bảohiểm năng lượng trên bờ(Tỉ USD) 1 1994 2 1.85 2 1996 3.04 2.66 3 1998 3.5 4.8 4 2000 3.4 3.9 Nhìn chung trên thế giới hiện nay, (1994 - nay) thị trường bảohiểm năng lượng tương đối ổn định, các vụ tổn thất giảm tới mức thấp nhất mà thị trường có thể chấp nhận được. Tổn thất trung bình không đổi ở mức 10 triệu USD trên toàn thế giới. Cũng vì đặc điểm riêng có của ngành bảohiểmđó là giá trị bảohiểm rất lớn tương ứng với nó là những rủi ro gây thiệt hại lớn nhiều khi còn mang tính thảm họa cho nên quá trình bảohiểmdầukhí luôn gắn liền với tái bảo hiểm. Đây là nghiệp vụ không thể thiếu. Dotrong những năm trước đây, rủi ro xảy ra nhiều thiệt hại lớn làm cho mức độ chịu đựng rủi ro của thị trường giảm xuống. Trong những năm gần đây (Từ 1994 đến nay) thị trường bảohiểmdầukhíhoạtđộng ổn định hơn.Theo con số thống kê của môi giới tái bảohiểm INCHIBROCK thì trên thế giới hiện nay có năm nhà nhận tái bảohiểm đứng đầu thế giới hiện nay là: STT Các nhà nhận tái bảohiểm Quốc gia Tổng phí giữ lại (Triệu bảng) Tổng vốn hoạtđộng (Triệu bảng) 1 Munich Re Đức 9606 44.346 2 Allian Đức 3323 35.194 3 General Re Mĩ 2541.1 8056.3 4 Zurich Ins. Thụy Sĩ 1257 14819.1 5 Tokio Marine & Fire Nhật Bản 826.6 11513.9 Nếu như thị trường tái bảohiểm đang bước vào quá trình ổn định thì các nhà môi giới lại phải đối mặt với những khó khăn sau: Hoa hồng môi giới giảm do phí giảm. Giảm giá thành để có được bài thầu với giá cạnh tranh. Chi phí dịch vụ cho các dịch vụ vừa và nhỏ nhiều khi cao hơn mức phí thu được. Nguyên nhân một phần do sức cạnh tranh trên thị trường tăng lên và để thu hút được khách hàng, các công ty bảohiểm đã giảm phí kéo theo các chi phí liên quan buộc phải giảm xuống tương ứng (vì nguồn thu chính của công ty bảohiểm là phí bảo hiểm). Chi phí môi giới không nằm ngoài khoản này. Thứ hai, giữa các công ty môi giới với nhau cũng có sự cạnh tranh gay gắt do vậy để giành được bài thầu các công ty này thực hiện biện pháp giảm phí. Con nữa, đối với bất kì dịch vụ nào lớn nhỏ đều phải được thực hiện theo các giai đoạn sau: Khai thác, thẩm định, … như nhau do vậy nếu giảm phí hạ giá thành để thu hút khách hàng thì các chi phí dịch vụ cho các dịch vụ vừa và nhỏ lớn hơn mức phí thu được từ nghiệp vụ này. Những biến động của thị trường bảohiểmkhốngchếgiếng có tác động trực tiếp đến thị trường bảohiểmdầukhí Việt Nam . Đối với thị trường trong nước Giai đoạn trước năm 1999 Năm 1961 trước những phát hiện mới trong lãnh vực địa chất và định hướng chuẩn bị cho phát triển trong tương lai đối với lĩnh vực dầukhí của đất nước. Đoàn địa chất 36 đã được thành lập với nhiệm vụ là là tìm kiếm vàthămdòdầukhí ở thềm lục địa Việt Nam. Cho đến năm 1975, khi Miền Nam hoàn toàn giải phóng, đất nước hoàn toàn thống nhất . Việc thăm dòvàkhaithácdầukhí ở thềm lục địa Việt Nam mới được triển khai thực sự, đánh dấu một bước phát triển mới cho ngành dầukhí là việc thành lập Tổng cục dầukhí 3/9/75. Từ đó đến nay ngành công nghiệp dầukhí Việt Nam liên tục lớn mạnh và mục tiêu của ngành dầukhí Việt Nam trong tương lai là sẽ tiếp tục xây dựng và phát triển để trở thành tập đoàn lớn mạnh. Song song với sự phát triển của ngành dầukhí Việt Nam, ngành bảohiểmdầukhí đã có những bước phát triển để bắt kịp sự phát triển của ngành dầukhíđồng thời thúc đẩy ngành công nghiệp mũi nhọn này phát triển. Từ 1986 kể từ khi tìm thấy dầukhí trên thềm lục địa Việt Nam cũng là khibảohiểmdầukhí xuất hiện ở Việt Nam đến nay bảohiểmdầukhí đã có những bước tiến bộ đáng kể đặc biệt 1996 khi công ty BảoHiểmDầuKhí Việt Nam kinh doanh ra đờivà kể từ 1993, thị trường bảohiểmdầukhí Việt Nam cũng có những thay đổi đáng kể. STT Năm Phí (triệu USD) 1 1995 17.341 2 1996 9.8 3 1997 6.51 4 1998 5.7 5 1999 3.67 Năm 1995 xảy ra rủi ro đâm va vào đường ống dẫn khí ở ngoài khơi Vũng Tàu gây thiệt hại 2 triệu USD Năm 1996 xảy ra tổn thất đường ống dẫn dầu thiệt hại550,000 USD. Năm 1997 xảy ra tổn thất thiết bị kẹt tronggiếng khoan (JVPC)thiệt hại70,000 USD. Năm 1998 xảy ra ba vụ tổn thất do tắc nghẽn thiết bị giàn khoan của JVPC, tổng thiệt hại là1750,000 USD. Năm 1999 xảy ra sự cố giàn khoan Tam Đảo, tổng thiệt hại là 31400 USD, vụ đứt dây xích neo số một phao nổi “Calm Body” mỏ Đại Hùng là 51700 USD. Như vậy từ 1995 đến 1999 mức phí thu từ bảohiểmdầukhí giảm dần đi đôi với nó là những tổn thất xảy ra cũng có xu hướng giảm tương đối từ 1996 –1999 có xu hướng ổn định. Tình hình bảohiểmdầukhí ở Việt Nam năm 2000: .Thị trường khai thác: Năm 2000 ngoài việc tái tục hợp đồngbảohiểm cho những khách hàng truyền thống như xí nghiệp liên doanh VietsoPetro, JVPC, Petronas carigali, BP&PVGC…, các công ty bảohiểm Việt Nam đặc biệt là PVIC vàBảo Việt đã cố gắng đáp ứng nhu cầu bảohiểmvà cung cấp dịch vụ bảohiểm có chất lượng cao cho các nhà thầu trong nước và nước ngoàinhư bảohiểmkhốngchế giếng, trách nhiệm đối với người thứ ba, và thiết bị cho công ty giám sát hợp đồng phân chia sản phẩm thuộc Tổng công ty Dầukhí Việt Nam khoan thămdògiếng PV – 103 –HOL –1X tại lô 103, công ty liên doanh dầukhí Cửu Long khoan thămdògiếng Sư Tử Đen – 1X tại lô 15.1 bảohiểm xây dựng lắp đặt cho dự án cải tạo nâng cấp giàn RBDPA của petronas carigali MODUN nhà ở và tàu chứa nổi “VSPI ” vừa mới mua của xí nghiệp liên doanh VSP với trị giá 83 triệu USD. PVIC vàBảo Việt hợp tác có từ 1996 trong lãnh vực bảohiểmdầukhívà nắm giữ quyền chủ độngtrong lãnh vực khaithácvà cấp đơn bảohiểm cho hầu hết các công ty dầukhí nước ngoài, công ty liên doanh dầukhí đang có hoạtđộngthămdòvàkhaithácdầukhí tại thềm lục địa Việt Nam cũng như các công ty thành viên của PetroVietnam. Chỉ có một vài đơn lẻ tẻ là do các công ty bảohiểm khác cấp. Theo số liệu thống kê sơ bộ tổng phí nghiệp vụ bảohiểmdầukhí của thị trường năm 2000 tính theo năm tài chính ước đạt khoảng 4.472 triệu USD tăng gần 22% so với cùng kì năm trước. Tổn thất và giám định: Năm 2000 xảy ra 5 sự cố tổn thất phát sinh có liên quan đến đơn xin bảohiểm của hai năm nghiệp vụ 1999 – 2000 trongđó có ba sự cố thuộc năm nghiệp vụ 1999 với tổng bồi thường ước tính 6 triệu USD. Sự cố lớn nhất xảy ra ngày 3/2/2000 là thiệt hại hệ thống khớp nối trên phao đơn số ba dùng để neo tàu chứa dầu Ba Vì được bảohiểm theo đơn trọn gói của VSP thời hiệu 1999/2000 với số tiền bồi thường ước tính trên 4,6 triệu USD. Tiếp theo là những sự cố như : Thiệt hại thiết bị do mắc kẹt tronggiếng khoan của nhà thầu JVPC với số tiền đã bồi thường là 716777 USD (U/Y 2000). Hư hỏng máy móc của động cơ khí trên giàn nén nhỏ của xí nghiệp liên doanh VSP, sự cố giếng phụt khí của nhà thầu Moeco trongkhi đang khoan thămdò tại thềm lục địa ngoài khơi Việt Nam với số tiền khiếu nại ước tính khoảng 800.000 USD tính trên cơ sở 100% quyền lợi (U/Y 1999) nhưng rất may là không có thiệt hại về con người, tài sản và thiệt hại cầu tàu trên sông Thị Vải dova chạm với tàu trở cát. [...]... loại hình và còn tuỳ thuộc vào nhu cầu của người được bảohiểm mà tính phí bảohiểm khác nhau III SỰ CẦN THIẾT PHẢI BẢOHIỂMKHỐNGCHẾGIẾNGTRONGHOẠTĐỘNG THĂM DÒVÀKHAITHÁCDẦU KHÍ: Đối với lãnh vực dầukhí thì nghiệp vụ cơ bản của bảohiểmdầukhí là bảohiểmkhốngchếgiếng Có thể nói đây là nghiệp vụ quan trọng nhất trong toàn bộ nghiệp vụ bảohiểmdầukhí bởi vì những lído sau đây: Trong toàn... Việt Nam ngành công nghiệp dầukhí mới phát triển chủ yếu trong lãnh vực thăm dòvàkhaithác năng lượng ngoài khơi trongđó nghiệp vụ bảohiểmkhốngchếgiếng là loại hình bảohiểm cơ bản nhất, quan trọng nhất, mang lại thu nhập chủ yếu cho Công ty BảohiểmDầukhí Việt Nam (PVIC) IV NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMKHỐNGCHẾGIẾNG Quá trình thăm dòkhaithácdầukhí được chia thành các giai... khốngchế trở lại - Giếngkhông thể khốngchế trở lại được - Giếng bị mất khả năng khốngchế dẫn tới việc dò gỉ gây ô nhiễm môi trường Tương ứng với mỗi rủi ro này là những chi phí của công ty bảohiểm có những loại hình bảohiểm chi phí cho bảohiểmkhốngchế giếng, bảohiểm cho chi phí khoan lại/chi phí bổ sung, bảohiểm chochi phí làm sạch khử nhiễm.Cụ thể là: a Bảohiểmkhốngchế giếng: Người bảo. .. được bảohiểm 2 Số tiền bảohiểmvà phí bảohiểm a Số tiền bảohiểm : Số tiền bảohiểmkhốngchếgiếng là toàn bộ chí phí thực tế bỏ ra để khốngchế lại giếng được bảohiểm Số tiền bảohiểm chi phí khoan lại là chi phí thực tế bỏ ra để khoan lại giếng ban đầu Giới hạn bồi thường bao gồm - Đối với giếng đang khoan : giới hạn này là 130% chi phí khoan giếng ban đầu - Đối với giếng sản xuất tạm đóng bảo. .. vụ 1997, 1998 và 1999 còn khoảng 8 triệu USD, tỉ lệ tổn thấttrung bình trong sáu năm từ 1995 – 2000 vẫn ở mức khả quan 37,69% BẢNG PHÍ BẢOHIỂMVÀ TỔN THẤTNGHIỆP VỤ BẢOHIỂMDẦUKHÍ VIỆT NAM 1995-2000 Từ thực tế thị trường như vậy, ta xem xét các hoạtđộngbảohiểmtrong lãnh vực bảohiểmdầukhíbao gồm: 1 .Thăm dò Công việc đầu tiên của bất kì công ty dầukhí nào là tiến hành thăm dò, đây là công... mất khả năng khốngchế hoặc phải tiến hành khoan lại Vì vậy bảohiểm đối với giếng khoan bao gồm: - Bảohiểmkhốngchế giếng: Là những chi phí về vật liệu, dịch vụ cung ứng của cá nhân hay hãng chuyên vềkhốngchếgiếngvà những chi phí cho việc khoan giếng giải áp hoặc các hoạtđộng tương tự cần thiết làm cho giếng có thể khốngchế trở lại - Chi phí khoan lại: Là những chi phí khoan lại giếng đã bị... khác nhau, để cho dễ dàng trong việc xác định hình thức, phạm vi, và đối tượng bảo hiểm, bảohiểm cho ngành dầukhí cũng được chia thành các giai đoạn khác nhau Trong nghiệp vụ bảohiểmkhốngchế giếng, có một số thuật ngữ chuyên ngành ta cần phải tìm hiểu như Dòng phụt ngầm: Dòng phụt ngầm là dòng dung dịch dầu, khí hoặc các dòng dung dịch khoan mất khả năng khốngchế đi từ túi dầu hoặc vùng đất đá ở... kết Điều chỉnh phí bảohiểm Huỷ bỏ đơn bảohiểm Bắt đầuvà kết thúc Mở rộng thời hạn chấm dứt hiệu lực bảohiểm Kiện người bảohiểm 2 Các điều khoản bổ sung Phạm vi bảohiểm của đơn bảohiểm này được mở rộng để bồi hoàn cho Người được bảo hiểm: a Điều khoản bổ sung về làm cho giếng an toàn Đối với các giếng được bảohiểm theo đơn bảohiểm này, tuân theo các điều kiện, điều khoản và các điểm loại trừ... các bước trên có thể được giảm bớt hoặc thêm vào tuỳ theo từng hợp đồng quy định khác nhau hoặc tuỳ theo các rủi ro khác nhau mà có cách giải quyết khác nhau V CÁC QUY ĐỊNH TRONGBẢOHIỂMKHỐNGCHẾGIẾNG Hiện nay đơn bảohiểmkhốngchếgiếng đang được sử dụng trên thị trường bảohiểmdầukhí Việt Nam là mẫu đơn tiêu chuẩn của Luôn Đon về bảohiểm thăm dòvà phát triển năng lượng 8/86 Energy Exploration... trách nhiệm - Bảohiểm tai nạn con người Ngược lại các công ty bảohiểm trước khibảohiểm cho các công ty dầukhí cần phải nghiên cứu giám định chi tiết để có những điều khoản bảohiểm phù hợp 4 Quá trình bán hàng: Đây là công việc cuối cùng của một công ty dầu khí, quyết định lỗ lãi của hoạtđộng kinh doanh trong cả giai đoạn từ tìm kiếm, thăm dò, khaithácchế biến đến bán sản phẩm Trong quá trình . BẢO HIỂM KHỐNG CHẾ GIẾNG TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ: Đối với lãnh vực dầu khí thì nghiệp vụ cơ bản của bảo hiểm dầu khí là bảo hiểm khống. LÍ LUẬN CHUNG VỀ BẢO HIỂM KHỐNG CHẾ GIẾNG TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ Đặc điểm của ngành dầu khí Dầu khí là một nguồn