Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
80,29 KB
Nội dung
TÌNHHÌNHBẢOHIỂMKHỐNGCHẾGIẾNGTRONGHOẠTĐỘNGTHĂMDÒVÀKHAITHÁCDẦUKHÍỞPVIC I. MỘT SỐ NÉT VỀ CÔNG TY BẢOHIỂMDẦUKHÍ Công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam ngày 23/1/1996 theo quyết định thành lập công ty Căn cư quyết định số 38/CP ngày 30/5/1995 của chính phủ về việc phê chuẩn điều lệ tổ chức vàhoạtđộng của Tổng công ty Dầukhí Việt Nam Căn cứ nghị quyết số 38/CP ngày 3/10/1995 của hội đồng quản trị Tổng công ty Dầukhí Việt Nam về việc thành lập Công ty BảohiểmDầukhí Việt Nam Thành lập Công ty BảohiểmDầukhí Việt Nam trực thuộc Tổng Công ty Dầukhí Việt Nam, có tên giao dịch quốc tế là PetroVietnam Insurance Company, viết tắt là PVIC với Vốn điều lệ là 22.000.000.000 VND Vốn pháp định là20.000.000.000 VND Vốn kí quỹ là 2.000.000.000 VND Bảohiểmdầukhí là doanh nghiệp thành viên, hạch toán độc lập có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và được mở tài khoản tại ngân hàng Nhà Nước Việt Nam . Nhiệm vụ của Công ty BảohiểmDầukhí là: Tổ chức và thực hiện các loại hình kinh doanh bảohiểmvà tái bảohiểm đối với khách hàng trong nước nước ngoài và các nhiệm vụ bảo hiểm, tái bảo hiểm, liên quan tới hoạtđộng của ngành dầu khí. Tổ chức thực hiện hoặc hợp tác với các tổ chức trongvà ngoài nước để thực hiện các nhiệm vụ liên quan như giám định, điều tra, phân bổ tổn thất, xét giải quyết bồi thường. Tiến hành các nhiệm vụ bảohiểm nhằm phục vụ sản xuất và đời sống cán bộ cùng công nhân viên chức ngành dầukhíkhông nhằm mục đích kinh doanh. Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng công ty Dầukhí uỷ quyền SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY BẢOHIỂMDẦUKHÍ VIỆT NAM II. KẾT QUẢ HOẠTĐỘNG KINH DOANH BẢOHIỂM CỦA CÔNG TY BẢOHIỂMDẦUKHÍ VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM QUA 1. Kết quả . Công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam ra đời trong hoàn cảnh đất nước vẫn còn đang thực hiện công cuộc đổi mới. Thị trường bảohiểmtrong nước đang sôi độngdo có sự tham gia của nhiều công ty bảohiểm khác trên thế giới. Bên cạnh đó, Luật đầu tư nước ngoài đã được sửa đổi và bổ sungvà được quốc hội thông qua năm 1996 quy định “Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, bên nước ngoài tham gia hợp đồng hợp tác kinh doanh phải bảohiểm tài sản và trách nhiệm dân sự tại công ty bảohiểm Việt Nam hoặc công ty bảohiểm khác được chính phủ cho phép hoạtđộng tại Việt Nam”(Trích điều 22, Luật đầu tư ). Từ khi thành lập cho đến nay(1996) bảohiểmdầukhí đã có những phát triểnlớn mạnh không ngừng với phạm vi hoạtđộng ngày càng được mở rộng thể hiện ở chỗ thị phần của công ty liên tục tăng sau mỗi năm hoạtđộng Thị phần của công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam qua các năm hoạt động. Ban giám đốc Phòng Nghiệ p vụ 1 Phòng Kế hoạch vàđầu tư Phòng Bảohiểm xây dựng lắp Phòng Bảohiểm tàu thuyền và hàng Phòng Hành chính Phòng Tài Chính kế toán Phòng tổ chức nhân sự Phòng tái bảohiểmvà triển khai nghiệp vụ mới Phòng bảohiểmthămdòvàkhaithác Chi nhánh Đà Nẵng Văn phòng đại diện Quãng Ngãi Chi nhánh Vũng Tàu 6,69% 4,96% Doanh thu của công ty trong những năm qua được thể hiện ở bảng sau: BẢNG THÔNG KÊ DOANH THU PHÍ BẢOHIỂM Đơn vị: Tỉ đồng STT Năm Doanh thu BH gốc kì kế hoạch Doanh thu bảohiểm gốc kì thực hiện % so với kì kế hoạch 1 1996 45.394 49.242 108.47 2 1997 78.488 84.103 107.15 3 1998 87.77 92.018 104.84 4 1999 72.914 87.767 120.37 5 2000 93.879 102.507 109.19 Nguồn PVIC Năm 1996 Năm 1997 6,89% 5,38% Năm 1999 Năm 1998 6,32% Năm 2000 Doanh thu của công ty bảohiểmdầukhí liên tục tăng qua các năm hoạtđộngtrongđó doanh thu từ nghiệp vụ bảohiểmdầukhí là nghiệp vụ chính của công ty đạt tỉ trọng lớn trong tổng doanh thu phí, chiếm khoảng 40 – 50% tổng doanh thu phí bảohiểm gốc của công ty . Trong năm nghiệp vụ, doanh thu phí của công ty luôn vượt mức kế hoạch đề ra từ 4% - 20% và mức trung bình là 10% đặc biệt là năm 1999 doanh thu thực tế của công ty là 87.767tỉ đồng so với kì kế hoạch đề ra là 72.914 tỉ đồng vượt mức kế hoạch là 20.37% đây là con số đáng kể được coi là số vượt mức kế hoạch đề ra lớn nhất kể từ khihoạtđộng mặc dù phí thu được của năm 1999 là giảm so với các kì trước do thị trường trong nước cũng như quốc tế gặp khó khăn.Tuy vậy, sang năm 2000 mức phí thu được của nghiệp vụ bảohiểm gôc lại tiếp tục tăng song so sánh kế hoạch đề ra với kì thực hiện thì chỉ đạt 109.19% , vượt mức kế hoạch là 9.19. Trong những năm qua, kết quả kinh doanh từ những hoạtđộng của công ty đã mang lại nguồn thu lớn cho công ty bảohiểmdầu khí, cho Tổng công ty dầukhí Việt Nam và cũng như cho ngân sách Nhà Nước thể hiện ở con số thống kê sau đây:Tổng nộp Tổng công ty dầukhí Việt Nam là gần 2.177 tỉ đồngvà tổng nộp ngân sách Nhà Nước là 41.404 tỉ đồngTrong điều kiện thị trường cạnh tranh gay gắt không những trong thị trường trong nước mà cả thị trường quốc tế mà một công ty có mức doanh thu liên tục tăng đồng nghĩa với việc thị phần cuẩ công ty cũng liên tục tăng lên kể từ khi thành lập chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả. Với một công ty mới thành lập như PVIC điều này còn khẳng định PVIC là một công ty có năng lực, có phương thức làm ăn đúng đắn và việc thành lập công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam là điều tất yếu và đúng đắn. 2. Đánh giá chung Để đánh giá một quốc gia có phát triển hay không người ta thường nhìn vào lĩnh vực phúc lợi xã hội, đảm bảo xã hội … Một trong những tiêu thức đánh giá là sự phát triển của lãnh vực bảohiểm . Trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế đất nước. Thiết bị máy móc đang thay thế dần các công cụ thủ công, các sản phẩm dầukhí có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, chúng có mặt ở hầu hết các nơicác lĩnh vực sản xuất . Sản phẩm dầukhí có mặt trong các sản phẩm y tế, tiêu dùng hàng ngày trong các gia đình … bảohiểmdầukhí cũng lớn mạnh cùng với sự lớn mạnh của các nhu cầu này. Nước ta triển khaithămdòvàkhaithácdầukhí chỉ mới hơn 10 năm trở lại đây, nhưng tại cuộc triển lãm quốc tế đầu tiên tại hội chợ Quang Trung tại thành phố Hồ Chí Minh 14/10/1993 đã thu hút 186 công ty hàng đầu thế giới trong lãnh vực dầukhí của 17 nước tham gia. Ngoài các công ty của Pháp, Anh, Nauy, ấn Độ, Hà Lan, ý , Hàn Quốc, Canada, Singapore,… còn có 13 công ty hàng đầu của Mĩ như Mobi, Amoe đầu tư vào lãnh vực dầukhíkhông chỉ vì vị trí, vai trò quan trọng của dầukhí mà còn ở hiệu quả kinh tế mà lãnh vực này mang lại. Việc khaithácdầukhíở nước ta mới chỉ là bước đầu , nhưng đã mang lại hiệu quả đáng kể, đây cũng là hứa hẹn cho một thị trường bảohiểmdầukhí sôi độngở Việt Nam đặc biệt hứa hẹn cho một phát triển vững mạnh của công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam Có thể nói rằng bảohiểmdầukhíở nước ta so với một số nước phát triển trên thế giới là còn nhỏ bé song nó lại giữ vị trí quan trọngtrong sự lớn mạnh của ngành dầukhí , một ngành công nghiệp mũi nhọn của đất nước . Đặc biệt là PVIC điều này minh chứng bằng khoản tiền nộp ngân sách Nhà Nước hàng năm, nộp Tổng công ty dầukhí Việt Nam và giúp ổn định kinh doanh trong ngành dầukhíkhi tổn thấtxảy ra. Là một thành viên của Tổng công ty dầukhí Việt Nam, PVIC là công ty bảohiểm chuyên ngành đầu tiên ở Việt Nam vì đặc điểm này mà trong quá trình hoạtđộng công ty có được những thuận lợi nhất định. Vì là công ty bảohiểm chuyên ngành dầukhí nên công hiểu rất rõ về các hoạtđộng của ngành dầu khí,các khó khăn, thuận lợi do vậy xác định được một cách gần chính xác xác suất rủi ro đối với từng giai đoạn hoạtđộng của ngành, mức độ thiệt hại. Từ đó có kế hoạch cho hoạtđộng của mình nhưnhận bảohiểm cho nghiệp vụ nào, loại hìnhbảohiểm ra sao, mức tái bảo hiểm, mức giữ lại, đầu tư vốn nhàn rỗi,…cũng như có khả năng tư vấn về các loại hìnhbảo hiểm, phạm vi bảo hiểm, các biện pháp đề phòng và hạn chế tổn thất,…cho công ty trong ngành hoạtđộng chất lượng và hiệu quả. Đồng thời trong nền kinh tế thị trường bí mất kinh doanh giữ vai trò rất quan trọng đối với cả công ty bảohiểm chuyên ngành và công ty trong ngành bởi vì nó quyết định đến lợi thế cạnh tranh trên thị trường, Việc thành lập công ty bảohiểm chuyên ngành dầukhí đã đáp ứng được yêu cầu này. Vì là thành viên của Tổng công ty dầukhí nên PVIC luôn nhận được sự hỗ trợ,giúp đỡ của PetroVietnam về vốn, thị trường và các quan hệ hợp tác với các đơn vị trong ngành. Trongkhi các công ty khác phải cạnh tranh gay gắt để giành giật thị phần bảohiểm thì PVIC luôn có một thị trường giàu tiềm năng và tương đối ổn định. Cùng với lợi thế chuyên ngành và sự nỗ lực của chính mình công ty bảohiểmdầukhí đã từng bước phát triển, tự khẳng định mình trong quá trình hoạt động. Trong 5 năm hoạt động, công ty đã có được thành quả sau: -Về khaithác : Do đặc trưng của công ty bảohiểm chuyên ngành, sản phẩm chủ yếu của công ty là dịch vụ bảohiểmdầu khí, thế mạnh của công ty ngoài sự nỗ lực của công ty ra, công ty còn được sự đỡđầu của Tổng công ty dầukhí Việt Nam do vậy PVIC được cung cấp thông tin nhanh nhạy, có kế hoạch chủ động tiếp xúc, giới thiệu vận động các đơn vị chuyên ngành tham gia bảo hiểm. Cho đến nay PVIC đã khaithác được hầu hết các dự án liên quan đến dầukhí trên lãnh thổ Việt Nam tập trung chủ yếu vào: bảohiểm cho các dự án khí, bảohiểm tài sản, bảohiểm trách nhiệm …Bảo hiểm cho các nghiệp vụ tương tự như bảohiểm hàng hải. Trong tổng doanh thu của PVIC thì doanh thu từ bảohiểm hàng hải đứng thứ hai sau bảohiểmdầukhí chủ yếu là bảohiểm cho các sản phẩm vật chất chuyên ngành Ngoài ra PVIC còn chủ độngkhaithác các nghiệp vụ ngoài ngành, có tính chất kĩ thuật tương tự chuyên môn ngành chính: bảohiểm cho các công trình lớn của Tổng công ty xây dựng Vinaconex, Tổng công ty xây dựng Thăng Long … -Về kinh doanh tái bảohiểm : Kinh doanh tái bảohiểm cũng là một nghiệp vụ không thể thiếu trong mỗi công ty bảohiểm bởi vì công ty bảohiểm cũng cần có sự bảo vệ cho mìnhỏ trước những rủi ro, PVIC cũng không nằm ngoài nhu cầu đó.Do khả năng tài chính của PVIC là có hạn đồng thời PVIC lại mới thành lập nên kinh nghiệm chưa nhiều do vậy đối với nghiệp vụ lớn đặc biệt như nghiệp vụ dầu khí, PVIC thường tiến hành tái bảohiểm để giảm bớt rủi ro không chắc chắn. Ngoài tái bảohiểm bắt buộc theo quy định của Nhà Nước, PVIC còn tiến hành tái bảohiểm đối với các nhà tái bảohiểm lớn trên thế giới nhưZurich Ins. (Thuỵ Sỹ), Willis … PVIC ưu tiên tái bảohiểm cho thị trường trong nước, chủ động thu xếp các hợp đồng tái bảohiểm cho các nhà nhận tái bảohiểm nước ngoài. Mỗi công ty bảohiểm có một thế mạnh khác nhau, việc nhượng tái bảohiểmvà nhận tái bảohiểm phụ thuộc vào thế mạnh này. Ngoài hợp đồng nhận tái bảohiểmPVIC còn nhận tái bảohiểmở một số nghiệp vụ có lựa chọn từ Vina Re, Bảo Minh, PJICO, PTI, với tổng số phí là 5.327 triệu đồng. Hoạtđộng này làm tăng thu nhập cho PVICđồng thời làm tăng mức giữ lại cho thị trường trong nước. -Công tác giám định và bồi thườngtổn thất: Nhìn chung việc giám định của PVIC phần lớn là thuê chuyên gia nước ngoài do nguyên nhân khách quan của công ty song PVIC cũng luôn chú trọng từng bước đào tạo và thay thế dần. ở những tổn thấtnhỏ, phù hợp với khả năng cũng như trình độ của mình đồng thời được sự đồng ý của người tham gia thì PVIC có thể tự giải quyết. Khâu giám định và bồi thườngtổn thấtcủa PVIC đang dần dần được hoàn thiện. Khi tổn thấtphát sinh công ty kịp thời cử người đến hiện trường giám định, giúp đỡ khách hàng làm các thủ tục cần thiết, bồi thường đúng đủ kịp thời vàđồng thời thông báo cho các bên liên quan được biết và thoả thuận việc thuê giám định viên nếu có yêu cầu của khách hàng hoặc các bên liên quan. Trong năm 2000 số vụ tổn thất có xu hướng giảm so với các năm trước song mức độ tổn thấtcó xu hướng tăng lên. Theo con số thống kê thì năm 2000 xảy ra 5 vụ tổn thấtlớn, hoạtđộng giám định phát sinh là 484 triệu đồng, chiếm 50,31% tổng phí giám định.Tổng số tiền bồi thườngphát sinh cho các vụ tổn thấtnăm 2000 là 454453 triệu đồngtrongđó tổn thấtphát sinh trong ngành là 33.6295 triệu đồng chiếm gần 74%. Với con số này ta thấy tỉ lệ bồi thườngtổn thấtvẫn còn ở mức khả quan -Về các nguồn lực của PVIC : Trong 5 năm hoạtđộng số vốn hoạtđộng của PVIC tăng là 51 tỉ đồng tăng gấp hơn hai lần so với năm bắt đầuhoạt động(năm 1996 số vốn kinh doanh của công ty là 22 tỉ đồng ). Năm 1999 được sự quan tâm của Tổng công ty và hội đồng quản trị thuộc Tổng công tydầu khí Việt Nam, PVIC đã được cấp vốn để xây dựng nhà 154 Nguyễn Thái Học và đã đi vào hoạt động. Điều này tạo cơ sở thuận lợi cho việc giao dịch, Marketting và đặc biệt là bắt đầu ổn định kinh doanh. Nguồn nhân lực của PVIC tương đối dồi dào, đội ngũ cán bộ trẻ năng động cộng với ban lãnh đạo sáng suốt là tiền đề cho sự phát triển lâu daì của PVIC. Không dừng lại ở đây, công ty luôn luôn quan tâm đào tạo bổ sung cán bộ chuyên môn cao đồng thời thường xuyên nâng cao sự hiểu biết của cán bộ công nhân viên công ty để đáp ứng xu hướng phát triển của thế giới nói chung và của chuyên ngành nói riêng III. THỰC TẾ TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢOHIỂMKHỐNGCHẾGIẾNGTRONGHOẠTĐỘNGTHĂMDÒVÀKHAITHÁCDẦUKHÍỞPVICBảohiểmkhốngchếgiếng là nghiệp vụ quan trọng nhất tronghoạtđộngbảohiểmdầukhí .Ngiệp vụ này ít có nguy cơ rủi ro xong nếu rủi ro xảy ra thì qui mô cũng như thiệt hại xảy ra rất lớn. Có thể nói nghiệp vụ này có đặc điểm tích tụ rủi ro vì vậy tỉ lệ phí bảohiểm đối với mỗi giếng là rất lớn (so với các nghiệp vụ khác trong lĩnh vực bảohiểmdầu khí) trung bình là 4.6585.trong đó tỉ lệ phí đối với các nghiệp vụ khác thường nhỏ hơn 1. Đây là nghiệp vụ bảohiểm đặc trưng cho hoạtđộng kinh doanh bảohiểm của công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam . Do vậy để đánh giá hiệu quả hoạtđộng của công ty người ta sẽ căn cứ vào tìnhhìnhhoạtđộng của lĩnh vực bảohiểmkhốngchếgiếng này thông qua các bước :khai thác ,tái bảo hiểm, đề phòng và hạn chế tổn thất, giám định và bồi thường. 1. Khâu khai thác. Tronghoạtđộng kinh doanh bảohiểm sản phẩm của nghành là nghĩa vụ đối với rủi ro của người tham gia bảo hiểm, nguồn thu chủ yếu của công ty là phí bảo hiểm, được tính trên các rủi ro đó dựa trên xác suất rủi ro của từng nghiệp vụ. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì muốn phát triển thu lợi nhuận thì phải bán được nhiều sản phẩm, đối với công ty bảohiểm cũng vậy muốn phát triển ổn định kinh doanh thì trước hết phải khaithác được nhiều hợp đồng điêù này đồng ngiã với việc tạo lập được một quĩ bảohiểm lớn đặc biệt là trong nghiệp vụ bảohiểm có mức trách nhiệm lớn như bảohiểmkhốngchế giếng. Trong lĩnh vực bảohiểm có đặc thù riêng có là nó mang tính chấp nhận rủi ro nên nó tuân theo qui luật “số đông”. Vì vậy yêu cầu của nghiệp vụ này là phải có một lượng hợp đồng với mức phí đủ lớn đẻ vừa đảm bảo cho các chi phí liên quan vừa đảm bảo mục đích chính là đền bù thiệt hại khi rủi ro xảy ra vừa tạo ra lợi nhuận cho công ty. Muốn vậy khâu khaithác là khâu đầu tiên cũng là khâu quyết định việc hình thành quĩ, phải được làm tốt. PVIC khâu khaithác được tiến hành bước đầu đã đưa lại kết quả đáng mừng bao gồm các bước sau: 1.1. Lập kế hoạch khaitháctrong kỳ. Do có lợi thế của công ty bảohiểm chuyên ngành công ty được sự hỗ trợ của tổng công ty trước hết là những thông tin về tìnhhình thị trường dầukhí cũng như xu hướng sắp tới của ngành. Đồng thời trên cơ sở thực hiện kế hoạch của kì trước PVIC sẽ lên kế hoạch khaitháctrong năm cho sát với tìnhhình thực tế khaitháctrong kì kế hoạch 1.2. Xây dựng các biện pháp khai thác: Sau khi đã hoàn thành việc xây dựng kế hoạch ở phần 1. PVIC tiến hành xây dựng các phương thức tiến hành để thực hiện tốt khâu khaithácbao gồm: 1.3. Tổ chức tuyên truyền quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng về tìnhhình công ty và các dịch vụ mà công ty đang tiến hành. 1.4. Tổ chức lực lượng khaithác theo đúng trình độ chuyên môn. Tiến hành theo từng khu vực lãnh thổ nhất định đồng thời phải đảm bảotính nhanh nhạy và tiếp cận khách hàng trực tiếp để đảm bảo giải quyết mọi thắc mắc, tư vấn các loại hìnhbảohiểm phù hợp 1.5. Hướng dẫn triển khai thực hiện kế hoạch 1.6. Đề ra cá biện pháp hỗ trợ Tổ chức hội thảo, hội nghị khoa học, hội nghị khách hàngđể giới thiệu nghiệp vụ mới. Tổ chức các chương trình giao lưu với khách hàng để xây dựng mối quan hệ lâu dài đối với khách hàng cũ. 1.7. Tổ chức triển khai 1.7.1. Tìm kiếm khách hàng. Đối với khách hàng mới, một mặt công ty chủ động gặp gỡ, giới thiệu về mình một cách trực tiếp hoặc thông qua các tài liệu được công bố rộng rãi, một mặt để tìm hiểu khách hàng công ty thường đưa ra một bảng hỏi có nội dung như sau: - Tên của khách hàng - Số liệu thống kê tổn thấtcủa khách hàng - Tính chất công việc kinh doanh hoặc hoạtđộng - Chi tiết về nhà thầu - Tên đội khoan và số năm kinh nghiệm - Chất lượng giàn khoan để khoan giêng - Số lượng giếng - Quyền lợi của khách hàng tronggiếng - Vị trí vàđộ sâu của giếng - Loại giếng (giếng khoan thămdò hay giếngkhai thác, giếngdầu hay giếng khí) - Thời gian khoan ước tính - Kĩ thuật khoan (khoan thẳng hay khoan xiên) - Đặc điểm kết cấu địa chất (kết cấu địa tầng, áp suất…) Ngoài ra khách hàng chấp nhận bảohiểm thì khách hàng phải cung cấp thông tin đầy đủ trong bảng hởi ngoài ra còn phải cung cấp một số thông tin khác tuỳ thuộc vào loại hìnhbảo hiểm, hạn mức trách nhiệm … cho phòng bảohiểmthămdò cà khaithácdầukhíởPVICvà yêu cầu chào phí. Đối với khách hàng cũ (khách hàng truyền thống ): Đối với khách hàng cũ khâu này được giảm nhẹ hơn nhiều bởi vì giữa khách hàng và công ty đã có mối quan hệ với nhau dođó đã có những hiểu biết chính xác về nhau. Vậy nên khi đến bảo hiểm, PVIC sẽ thông báo đến kì bảohiểm cho khách hàng để khách hàng gửi giấy yêu cầu tái tục hợp đồng hoặc khách hàng tự gửi giấy yêu cầu tái tục hợp đồngbảohiểm cho công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam (PVIC ) 1.7.2. Giám định. Đối với khách hàng mới công ty PVIC phải tiến hành giám định để tiến hành chứng thực bảng hỏi đồng thời để dựa vào tìnhhình thực tế để xác định mức phí hợp lí. Hoạtđộng này đối với khách hàng mới thương phức tạp hơn vì phải giám định cẩn thận, tỉ mỉ. Còn đối với khách hàng cũ thì PVIC chỉ tiến hành giám định đối với những giếng mới phát sinh hoặc sau những thiệt hại lớn để xác định mức còn lại để tính phí cho hợp lí và chính xác 1.7.3 Hoạtđộng chào tái. Sau khi đã có được thông tin đầy đủ và chính xác từ khách hàng PVIC sẽ tiến hành chào tái đối với các nhà nhận tái bảo hiểm. Trong văn bản cháo tái, PVIC sẽ cung cấp bchi tiết về khách hàng cho nhà nhận tái bảo hiểm. Trên cơ sở [...]... ảnh hưởng của Tổng công ty dầukhí Việt Nam đối với các nhà thầu dầukhí tại Việt Nam (Bất kì nhà thầu dầukhí nào đều có sự góp vốn của Tổng công ty dầukhí Việt Nam ) Tổng công ty bảohiểmdầukhí Việt Nam luôn tạo điều kiện thuận cho PVIC thực hiện hoạtđộng của mình Theo quy định của luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam có sửa đổi bổ sung thì các nhà thầu dầukhí vào thăm dòvàkhaithácdầukhí tại... bảohiểmdầukhí Việt Nam thì hầu như toàn bộ đơn bảohiểmdầukhí đều doBảo Việt đảm nhận song từ khiPVIC ra đời đến nay do các điều kiện chủ quan và điều kiện khách mang lại các hợp đồng này được cả PVICvàBảo Việt đảm nhận theo hợp đồngbảohiểm được kí kết giữa PVICvàBảo Việt với tỉ lệ PVIC 64% vàBảo Việt 36% Theo con số thống kê cho thấy tiềm năng dầukhíở nước ta còn tương đối lớn dầu thô... 22.44 Nguồn :PVIC Nhận xét : Năm 96 công ty bắt đâu đi vào hoạtđộngvà tiến hành triển khai các nghiệp vụ bảohiểmtrongđó có bảohiểmkhốngchếgiếng với mức phí thực hiện đạt 1.710.720 USD vượt 27% so với kế hoạch đặt ra là 1.350.000 USD Đây là một sự khởi đầu tốt đẹp cho nghiệp vụ này, là năm có doanh thu phí bảo hiểmbảohiểm khống chếgiếng cao nhất từ trước đến nay Năm 1997 dotìnhhình thực tế... năm 1996 và 1997 mức phí này vẫn thấp, chỉ chiếm tỉ lệ 22.44% trong tổng phí bảohiểmdầukhítrongđó năm 1996 chiếm 38.83 % đạt tỉ lệ cao nhất, đến năm 1997 tỉ lệ này giảm còn 32.21 % Cho dù phí bảohiểmkhốngchếgiếng có giảm đi do những tìnhhình khách quan và chủ quan mang lại song nó vẫn chiếm tỉ lớn trongbảohiểmdầu khí, là một nghiệp vụ quan trọng, cơ bản của nghiệp vụ bảohiểmdầukhí Theo... vực, mọi hoạtđộngtrongđókhông loại trừ cả công ty bảohiểmthậm chí rủi ro xảy ra đối với công ty bảohiểm còn lớn hơn rất nhiều do bản chất của hoạtđộngbảohiểm là chấp nhận rủi ro, kinh doanh rủi ro, bởi vậy công ty công ty bảohiểm cũng cần có sự bảo vệ cho mình tránh khỏi rủi ro bằng nhiều cách: đồngbảo hiểm, tái bảo hiểm, tự bảohiểm … trongđó phổ biến là phương pháp tái bảohiểm Phương... mua bảo hiểm tại các công ty bảohiểm Việt Nam Đây là điều khoản vô cùng thuận lợi cho PVIC vì hiện nay thị trường bảohiểm Việt Nam còn chưa phát triển mạnh mẽđặc biệt là lĩnh vực bảohiểmdầu khí, PVIC lại là công ty bảohiểm chuyên ngành đầu tiên về dầu khíở Việt Nam có đủ uy tín, điều kiện và lại được bảo trợ của công ty mẹ là Tổng công ty dầukhí Việt Nam Do trước đây khi chưa có công ty bảo hiểm. .. hữu hiệu giúp công ty tự bảo vệ mình tránh khỏi nguy cơ rủi ro nêu trên Vì vậy trong kinh doanh bảo hiểm, công tác đề phòng và hạn chế tổn thất có ý nghĩa quan trọng cả về mặt kinh tế và xã hội Vấn đề quản lý rủi ro trong kinh doanh bảohiểmdầukhí của hoạtđộng đề phòng và hạn chế tổn thất là rất quan trọng vì : - Giá trị các giếngtham gia là rất lớn Trongbảohiểmkhốngchếgiếng rủi ro mang tính... thống kê được bằng con số Trong 5 năm hoạtđộng của mình bảohiểmdầukhí Việt Nam PVIC luôn luôn thực hiện tốt khâu này để thể hiện ở thực tiễn hoạtđộngtrong 5 năm, nghiệp vụ bảohiểmkhốngchếgiếngkhông hề xảy ra tổn thấthay bất kỳ sự kiện tụng nào Có được thành quả này là nhờ nỗ lực cũng như sự linh hoạt của công ty trong khâu đề phòng và hạn chế tổn thất Ở khâu này PVIC rất chú trọng đến việc... nhập từ hoa hồng tái bảohiểm Với những điều kiện chủ quan và khách quan đưa lạ, tái bảohiểm là nghiệp vụ quan trọng của PVIC đặc biệt là trongbảohiểmkhốngchếgiếng bởi vì - thứ nhất: công ty mới thành lập, kinh nghiệp chưa nhiều, đồng thời nguồn vốn còn ít chưa đủ khả năng tài chính để đảm nhận toàn bộ hợp đồngbảohiểm vì giá trị bảohiểm cho một đơn bảohiểmkhốngchếgiếng là rất lớn, gấp... giới tái bảohiểm thì công ty này sẽ liên hệ với các nhà nhận tái bảohiểm đã trúng thầu để thu xếp tái bảohiểm (nếu đây là môi giới tái bảohiểmdo Người được bảohiểm chỉ định thì môi giới này sẽ liên hệ với các nhà nhận tái bảohiểm đã trúng thầu để thu xếp tái captive) Thu xếp tái bảohiểmDo khả năng tài chính nên nghiệp vụ bảohiểmkhốngchếgiếng có tỉ tái bảohiểm rất cao thường là 98% và theo . TÌNH HÌNH BẢO HIỂM KHỐNG CHẾ GIẾNG TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ Ở PVIC I. MỘT SỐ NÉT VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ Công ty bảo hiểm dầu khí. và của chuyên ngành nói riêng III. THỰC TẾ TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM KHỐNG CHẾ GIẾNG TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ Ở PVIC Bảo hiểm khống