1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích lí thuyết cạnh tranh mang tính độc quyền, liên hệ thực tiễn nền kinh tế Việt Nam

11 75 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Phân tích lí thuyết cạnh tranh mang tính độc quyền, liên hệ thực tiễn nền kinh tế Việt NamLí thuyết về cạnh tranh mang tính độc quyền, thực trang cạnh tranh mang tính độc quyền ở Việt Nam, lĩnh vực Lí thuyết về cạnh tranh mang tính độc quyền, thực trang cạnh tranh mang tính độc quyền ở Việt Nam, lĩnh vực Lí thuyết về cạnh tranh mang tính độc quyền, thực trang cạnh tranh mang tính độc quyền ở Việt Nam, lĩnh vực

A MỞ ĐẦU Hiện nay, chế thị trường chi phối kinh tế giới, định sức mạnh quốc gia Môn học kinh tế vi mô môn khoa học sở, nghiên cứu chất tượng kinh tế, tính quy luật xu hướng vận động tượng quy luật kinh tế thị trường, chi phí hội, cung cầu, co dãn, sản xuất, phân phối,… có vận động loại thị trường Khi xem xét góc độ cạnh tranh độc quyền, tức xem xét hành vi thị trường, nhà kinh tế phân loại thành cấu trúc sau: thị trường cạnh tranh hoàn hảo, thị trường độc quyền thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo đó, cạnh mang tính độc quyền nằm cấu trúc thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo Trong này, em xin trình bày “ Phân tích lí thuyết cạnh tranh mang tính độc quyền – liên hệ thực tiễn kinh tế Việt Nam” lĩnh vực nông chế biến cà phê Bài làm nhiều thiếu saots mong thầy góp ý để em hồn thiện hơn! B NỘI DUNG I LÍ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH MANG TÍNH ĐỘC QUYỀN Khái niệm cạnh tranh mang tính độc quyền Thị trường cạnh tranh có tính chất độc quyền cấu trúc thị trường vừa có tính chất thị trường cạnh tranh, vừa có tính chất thị trường độc quyền.Trên thị trường có nhiều doanh nghiệp hoạt động Vì thế, giống thị trường cạnh tranh hồn hảo, quy mơ doanh nghiệp tương đối nhỏ so với quy mô chung thị trường Trong ngành lợi kinh tế nhờ quy mơ tương đối nhỏ, khơng địi hỏi tập trung sản xuất vào số doanh nghiệp Nó có đặc trưng trội sau đây: - Thứ nhất, doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm khác biệt với sản phẩm loại doanh nghiệp khác Xét theo nghĩa đó, doanh nghiệp nhà sản xuất độc quyền loại sản phẩm Đây đặc điểm bật thị trường này.Chính đặc điểm người ta phân biệt với thị trường cạnh tranh hồn hảo Do cung cấp sản phẩm có tính khác biệt so với sản phẩm đối thủ, doanh nghiệp nhiều có quyền lực thị trường, có khả chi phối giá Trong giới hạn định, có khả tăng giá sản phẩm mà khơng sợ bị khách hàng quen.Tuy sản phẩm dễ dàng thay cho mức độ cao khơng phải thay hồn hảo Nói cách khác, độ co dãn cầu theo giá chéo cao vô - Thứ hai, doanh nghiệp có khả tự gia nhập rút lui khỏi ngành Những rào cản pháp lý kinh tếđối với gia nhập ngành không tồn Vì đặc điểm này, lợi nhuận doanh nghiệp hành ngành dương, doanh nghiệp bị thu hút nhập ngành Ngược lại, doanh nghiệp hành tình trạng bị thua lỗ, số doanh nghiệp rút lui khỏi ngành Trên thực tế, thị trường dịch vụ bán lẻ, dịch vụăn uống, sách, nhà nghỉ… xếp vào dạng thị trường Cân ngắn hạn Giống độc quyền bán, doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền đứng trước đường cầu dốc xuống có sức mạnh độ quyền bán Tuy điều khơng có nghĩa doanh nghiệp độc quyền chắn thu lợi nhuận lớn cạnh tranh độc quyền tương tự cạnh tranh hoàn hảo có tự gia nhập, khả thu lợi nhuận hút doanh nghiệp với mặt hàng cạnh tranh tham gia vào thị trường, làm cho lợi nhuận giảm xuống Vì sản lượng doanh nghiệp khác với đối thủ cạnh tranh nên đường cầu doanh nghiệp dốc xuống dưới.Đây đường cầu doanh nghiệp đường cầu thị trường, Đường cầu thị trường dốc nhiều Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn QSR xác định điểm cắt đường chi phí bình qn, nên doanh nghiệp thu lợi nhuận Cân dài hạn Tình trạng doanh nghiệp hành ngành thu lợi nhuận kinh tế dương hay bị thua lỗ tồn lâu dài Khi doanh nghiệp có lợi nhuận dương, dài hạn, điều hấp dẫn doanh nghiệp nhập ngành Số lượng doanh nghiệp kinh doanh ngành tăng lên khiến cho thị phần doanh nghiệp thu hẹp lại tức doanh nghiệp phần thị trường Điều tương đương với việc đường cầu mà doanh nghiệp đối diện dịch chuyển sang trái Doanh nghiệp phải thu hẹp sản lượng thu lợi nhuận Q trình nhập ngành dừng lại mà doanh nghiệp ngành thu lợi nhuận kinh tế Kết cục xảy đường cầu đối diện với doanh nghiệp dịch chuyển tới mức trở thành đường tiếp xúc với đường chi phí bình qn Khi đó, mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận (nơi mà chi phí biên doanh thu biên), mức giá tối ưu mà doanh nghiệp định chi phí bình qn Ngược lại, doanh nghiệp ngành rơi vào trạng thái thua lỗ (chỉ thu lợi nhuận kinh tế âm), số doanh nghiệp rút lui khỏi ngành Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành giảm xuống tạo hội cho doanh nghiệp lại có thị phần lớn Đường cầu đối diện với doanh nghiệp lại dịch chuyển sang phải Doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, thua lỗ hơn.Q trình rời khỏi ngành dừng lại doanh nghiệp lại ngành trở trạng thái hịa vốn, tức có lợi nhuận kinh tế Như vậy, chế xuất, nhập ngành cách tự khiến cho thị trường cạnh tranh có tính chất độc quyền đạt đến trạng thái cân dài hạn Giống thị trường cạnh tranh hoàn hảo, trạng thái này, giá chi phí bình qn doanh nghiệp ngành thu lợi nhuận kinh tế Với mức lợi nhuận đó, doanh nghiệp khơng có động tham gia vào ngành, cịn doanh nghiệp hành khơng có động rút lui khỏi ngành Tuy nhiên, điểm cân dài hạn, thị trường cạnh tranh hoàn hảo, giá ln ln chi phí biên mức chi phí bình qn tối thiểu, thị trường cạnh tranh có tính độc quyền, giá lại cao chi phí biên lẫn mức chi phí bình qn tối thiểu Điều cho thấy doanh nghiệp cạnh tranh có tính chất độc quyền khơng sản xuất quy mô hiệu mà điều kiện kỹ thuật cho phép Tại điểm cân dài hạn, sản lượng doanh nghiệp cịn thấp sản lượng có hiệu tăng sản lượng lên, doanh nghiệp hạ thấp chi phí bình qn Tuy nhiên, để tối đa hóa lợi nhuận, khơng tăng sản lượng chỉđể nhằm giảm chi phí bình qn, nhưđiều làm cho chi phí biên vượt doanh thu biên Mặt khác, việc doanh nghiệp định giá cao chi phí biên trường hợp này, đối diện với đường cầu dốc xuống, đó, nhiều có quyền lực thị trường II Thực trang cạnh tranh mang tính độc quyền Việt Nam: lĩnh vực chế biến cà phê Thị trường chế biến cà phê Việt Nam thị trường cạnh tranh mang tính độc quyền : - Thị trường có nhiều doanh nghiệp tham gia với quy mô tương đối nhỏ so với thị trường, có doanh nghiệp lớn Trung Nguyên, Vinacafe Biên Hịa,… có sở sản xuất cà phê nhỏ lẻ Trọng Nhâm( Buôn Mê Thuột), … - Sản phẩm cà phê có khác thành phần nguyên liệu, tỉ lệ cà phê, thương hiệu… Như vậy, doanh nghiệp độc quyền sản phẩm - Sự tham gia hay rút khỏi thị trường chế biến cà phê tương đối dễ dàng nguồn nơng sản có sẵn nước, rang buộc mặt pháp lí… Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hồ cơng ty sản xuất kinh doanh, xuất nhập cà phê, chè, thức uống nhanh sản phẩm thực phẩm khác … Hiện nay, Công ty Công ty hàng đầu ngành sản xuất cà phê hoà tan thị trường Việt Nam (theo Báo Nhịp Cầu Đầu tư đăng ngày 31/05/2010), với thương hiệu “Vinacafé” khẳng định từ lâu thị trường nước Thị trường nội địa thị trường trọng điểm Vinacafé.Tuy nhiên, thị trường cạnh tranh ngày mạnh mẽ với đối thủ sản phẩm mới.Đáng ý Nescafé với cà phê hòa tan G7 (Trung nguyên) Gần có cà phê lon Birdy Ajinomoto Việt Nam, cà phê chai VIP Tân Hiệp Phát, cà phê lon Nescafé, cà phê dành cho phái nữ Passiona (Trung Nguyên) Starbuck mở cửa hàng cà phê (chưa phải quán) TP HCM Sự cạnh tranh không diễn nhà sản xuất phân phối cà phê lớn mà diễn số sở sản xuất tư nhân sở sản xuất Trần Quang, Tiến Thành, Thu Hà…Tuy nhiên, với định hướng phát triển dựa vào sản phẩm truyền thống có thương hiệu lâu đời cà phê sữa giúp Vinacafé B.H giữ vững thị phần, tăng doanh thu tiêu thụ Bên cạnh đó, uy tín chất lượng sản phẩm vượt trội ưu cạnh tranh tốt Công ty năm qua.Hơn nữa, cạnh tranh nhà sản xuất cà phê diễn gay gắt, hoạt động tiếp thị quảng cáo rầm rộ tổng cầu thị trường cà phê ngày lớn hơn.Khi đó, người hưởng lợi nhiều thương hiệu lớn, biết cách phát huy mạnh mình.Đây hội Vinacafé Hiện nay, dù thị trường cà phê cạnh tranh gay gắt Nescafe, Mac coffee, Trung Nguyên, Tiến Thành, Mê Trang 20 công ty khác, Vinacafé BH tăng trưởng với tốc độ từ 20 – 30%/ năm Tính đến cuối năm 2009 thị phần cà phê hoà tan Việt Nam xác định cụ thể sau: 22.22% 36.51% nescafe vinacafe g7 thương hiệu khác 41.27% Trong này, tác giả xin trình bày tình hình cạnh tranh độc quyền doanh nghiệp cà phê Vinacafe Biên Hòa quý 1/2009 giai đoạn 2009 - 2012 Xét quý 1/2009 Chỉ tiêu Tổng sản lượng tiêu thụ (tấn) Quý 1/2009 6.964 Tổng chi phí (triệu đồng) 246.520 Tổng doanh thu tiêu thụ (triệu đồng) 281.713 Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) 32.553 Theo bảng số liệu trên, quý 1/2009, công ti bán thị trường 964 cà phê, tổng chi phí 246 520 triệu đồng, tổng doanh thu đạt 281 713 triệu đồng Như vậy, bình quân giá bán thị trường 40,5 triệu đồng/tấn Lợi nhuận trước thuế đạt 35193 triệu đồng Trong ngắn hạn, doanh nghiệp thu lợi nhuận tương đối lớn (32553 tỉ đồng) Tình hình kinh doanh Q1/2009 tiến triển tốt, tiêu sản xuất tiêu thụ sản phẩm Q1/2009 vượt so với kỳ năm trước Doanh thu tiêu thụ tăng 31% so với kỳ năm ngoái, đạt 23% kế hoạch 2009, lợi nhuận trước thuế sau thuế tăng 75% 70% so với kỳ năm 2008, đạt 35% kế hoặch năm 2009 Trong giai đoạn 2009-2012, ta thấy biểu đồ doanh thu lợi nhuận vinacafe sau: Như thấy vòng năm, tổng doanh thu doanh nghiệp tăng lên cao (1094 triệu đồng) lợi nhuận lại tăng (168 triệu đồng) Điều cho thấy gia nhập doanh nghiệp vào thị trường việc đối thủ tung sản phẩm ảnh hưởng không nhỏ tới doanh nghiệp Thêm vào chi phí quảng cáo làm tăng tổng chi phí sản xuất doanh nghiệp.Doanh nghiệp có lợi nhuận nhỏ định giá C.KẾT LUẬN Cạnh tranh độc quyền với tên gọi nó: kết hợp độc quyền cạnh tranh Giống độc quyền, nhà cạnh tranh độc quyền phải đối mặt với đường cầu dốc xuống kết định giá cao chi phí cận biên.Song giống thị trường cạnh tranh, có nhiều doanh nghiệp gia nhập rút khỏi ngành đẩy lợi nhuận kinh tế nhà độc quyền xuống mức Trên thực tế, doanh nghiệp hình thức khác thu hút người tiêu dùng định mức giá khác chút để thu lợi nhuận trì sản xuất D TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ giáo dục đào tạo, Giáo trình kinh tế vi mô, NXB giáo dục Việt Nam Trường ĐHKTQD - Khoa kinh tế học, Giáo trình kinh tế học (tập 1) Nxb ĐHKTQD, Hà Nội, 2013 Trường ĐHKTQD, Bài tậpkinh tế học vi mô, Nxb ĐHKTQD, Hà Nội, 2008 http://123doc.org/document/1113871-bai-9-canh-tranh-doc-quyen-va-docquyen-nhom-kinh-te-vi-mo-2.htm http://quantri.vn/dict/details/8160-dac-diem-thi-truong-canh-tranh-co-tinh-chatdoc-quyen http://tailieu.vn/doc/canh-tranh-doc-quyen-va-thieu-so-doc-quyen1215409.html http://www.vinacafebienhoa.com/attachment/file/Ban%20Cao%20Bach %20Vinacafe%20Bien%20Hoa.pdf http://cdmt.vn:4000/khoakhcb/userfiles/upload/file/Chuong%209_Canh %20tranh%20doc%20quyen.pdf ... quyền lực thị trường II Thực trang cạnh tranh mang tính độc quyền Việt Nam: lĩnh vực chế biến cà phê Thị trường chế biến cà phê Việt Nam thị trường cạnh tranh mang tính độc quyền : - Thị trường... nghiệp.Doanh nghiệp có lợi nhuận nhỏ định giá C.KẾT LUẬN Cạnh tranh độc quyền với tên gọi nó: kết hợp độc quyền cạnh tranh Giống độc quyền, nhà cạnh tranh độc quyền phải đối mặt với đường cầu dốc xuống... đào tạo, Giáo trình kinh tế vi mô, NXB giáo dục Việt Nam Trường ĐHKTQD - Khoa kinh tế học, Giáo trình kinh tế học (tập 1) Nxb ĐHKTQD, Hà Nội, 2013 Trường ĐHKTQD, Bài tậpkinh tế học vi mô, Nxb ĐHKTQD,

Ngày đăng: 06/10/2020, 04:35

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Trong bài này, tác giả xin trình bày tình hình cạnh tranh độc quyền của doanh nghiệp cà phê Vinacafe Biên Hòa trong quý 1/2009 và giai đoạn 2009 - 2012 - Phân tích lí thuyết cạnh tranh mang tính độc quyền, liên hệ thực tiễn nền kinh tế Việt Nam
rong bài này, tác giả xin trình bày tình hình cạnh tranh độc quyền của doanh nghiệp cà phê Vinacafe Biên Hòa trong quý 1/2009 và giai đoạn 2009 - 2012 (Trang 8)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w