Lý thuyết về Độc quyền bán – liên hệ thực tiễn nền kinh tế Việt Nam hiện nay

10 274 0
Lý thuyết về Độc quyền bán – liên hệ thực tiễn nền kinh tế Việt Nam hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC MỤC LỤC .1 PHẦN MỞ ĐẦU NỘI DUNG I THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀN BÁN Khái niệm 2 Nguyên nhân dẫn đến độc quyền bán Đường cung doanh thu cận biên II ĐỘC QUYỀN BÁN TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY Một số ví dụ điển hình độc quyền bán Đánh giá thực trạng độc quyền bán Việt Nam KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHẦN MỞ ĐẦU Thị trường môi trường chứa đựng hoạt động kinh doanh mua bán Cạnh tranh quy luật, kết kinh tế th ị trường t ự g ồm nhiều thành phần kinh tế tồn để đạt lợi ích T đó, tồn t ại Độc quyền bán doanh nghiệp quan tâm đặc biệt có đ ược đ ộc quyền bán nghĩa có lợi không nhỏ chiến l ược kinh doanh thị trường Vậy, để tìm hiểu rõ độc quyền bán th ực trạng độc quyền bán Việt Nam nay, em xin lựa chọn đề tài: thuyết Độc quyền bán liên hệ thực tiễn kinh tế Việt Nam na y NỘI DUNG I THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀN BÁN Kháiniệm Độcquyềnbánlàmộtthịtrường, trongđóchỉmộtngườibánvànhiềungườimua Nguyênnhândẫnđếnđộcquyềnbán Một doanh nghiệp có độc quyền nhờ sau đây: - Đạt lợi quy mô: Ngành sinh có nhiều cơng ty tham gia vào thị trường Ví dụ điện thoại di động, máy ảnh số, phần mềm, hạt giống… Các công ty ban đầu thường quy mơ nhỏ; cơng ty chi ếm góc nhỏ miếng bánh Dần dần có cơng ty bật h ẳn lên chiếm lấy miếng bánh công ty khác Khi số lượng bán tăng lên t ận dụng lợi quy mơ khiến cho chi phí trung bình m ỗi sản ph ẩm giảm dần Các công ty nhỏ khác không cạnh tranh đ ược r rụng d ần cuối lại vài cơng ty lớn - Bằng phát minh sáng chế: Ngành đời thường có tập hợp sáng chế Các sáng chế thường sở hữu công ty dẫn dắt thị tr ường Các công ty mua lại sáng chế tr ực tiếp ho ặc qua sát nh ập với công ty khác Nếu doanh nghiệp sở hữu một nhóm sáng chế mà họ khơng cấp cho DN khác sử dụng h ọ đ ộc quy ền Trong trường hợp DN khác buộc phải tìm cơng ngh ệ thay th ế khác Tuy nhiên, thực tế phủ không cho phép điều x ảy - Độc quyền yếu tố sản xuất đó: Một yếu tố sản xuất hệ thống máy móc, nguồn nguyên vật liệu, yếu tố tự nhiên nguồn nước, đất…Doanh nghiệp khác muốn s ản xuất hàng hóa phải chịu chi phí gấp nhiều lần v ậy khơng th ể cạnh tranh giá - Quy định phủ: Chính phủ thường độc quyền số ngành mà ph ủ biện minh r ằng nhằm đảm bảo an sinh xã hội ví dụ điện, n ước, tài nguyên thiên nhiên, … Ở quốc gia quy định khác tùy thu ộc vào m ức đ ộ can thiệp vào thị trường phủ đó.Khi vị độc quy ền bán, doanh nghiệp đối mặt với nguy bị thị phần vào tay đ ối th ủ đối thủ có bé tí Đường cung doanh thu cận biên - Đường cầu hãng độc quyền bán: Vì tăng giá bán làm giảm sản lượng bán nên đường cầu hãng độc quyền bán tuân theo quy luật dốc xuống Vì mình thị trường nên đường doanh thu trung bình AR hãng trùng với đường cầu Doanh thu bình quân AR tổng doanh thu chia cho số lượng bán Khi hãng tăng giá từ P1 tới P2 giá tồn tăng tương ứng (giống giá điện) nên doanh thu cận biên nằm đường cầu Ở hình bên giả sử hãng tăng sản lượng từ Q2 tới Q1 để bán đ ược hết sản lượng hãng phải giảm giá bán cho tồn t P2 xu ống P1 điều khiến cho doanh thu có thêm từ đơn vị sản phẩm giảm = DB-CA Nhà độc quyền bán định sản xuất sản lượng nào? Có phải hãng sản xuất tối đa khả độc quyền? theo quy luật tối đa hóa lợi nhuận thị trường cạnh tranh hoàn hảo, hãng sản xuất điểm mà MR=MC Đường doanh thu cận biên MR cắt đường chi phí cận biên MC điểm có sản lượng Q Dóng thẳng đường thẳng từ Q lên cắt đường doanh thu trung bình AR ta có giá bán P Ta chứng minh điều này: Nếu hãng sản xuất t ại s ản lượng Q1 đường MC đường MR nên c ứ đ ơn v ị s ản xu ất thêm hãng bị lỗ khoảng MC-MR Để tăng lợi nhuận hãng ph ải giảm sản lượng, đợn vị giảm thêm hãng thêm l ợi nhuận MC-MR, doanh thu giảm T diện tích giảm l ợi nhu ận diện tích hình màu xanh (trên MR MC) Nếu hãng sản xuất Q2 MR nằm MC nên tăng thêm đ ơn vị sản phẩm hãng lại lợi nhuận thêm đoạn MR-MC L ợi nhu ận tăng thêm hãng đẩy sản lượng tới Q diện tích màu xanh MC va MR - Đường cung hãng độc quyền bán: Hãng độc quyền bán khơng có đường cung, hãng sản xuất vào đường cầu MR=MC Ở mức sản lượng doanh nghiệp bán giá cao P1 đường cầu dịch chuy ển Trong hình ta thấy có khác biệt sau: Ký hiệu sản lượng Q hãng cạnh tranh hồn h ảo q (q nh ỏ) sản lượng hãng độc quyền bán Q (Q viết hoa) Nguyên nhân thị trường cạnh tranh hoàn hảo sản lượng hãng cạnh tranh hoàn h ảo phần nhỏ Trong thị trường độc quyền bán sản lượng hãng sản lượng toàn thị trường Việc sản xuất phí hai hãng tuân theo quy luật chi phí cận biên tăng dần Có nghĩa đơn vị sản xuất thêm hãng phải thêm chi phí so với sản phẩm trước Hãng cạnh tranh hồn hảo có sản lượng khơng phụ thuộc vào giá v ậy hãng phải cố gắng tối thiểu hóa MC để có sản lượng nhiều tốt nhờ lợi nhuận tối đa cao Hãng độc quyền bị ph ụ thuộc vào s ản lượng đầu ra, tăng sản lượng đồng nghĩa với phải giảm giảm giảm cho toàn sản lượng - Sức mạnh độc quyền: Hãng cạnh tranh hồn hảo khơng có sức mạnh thị trường hãng buộc phải đặt giá chi phí cận biên Trong hãng độc quyền lại bán cao giá điểm Pmc, có nghĩa bán điểm C (giá P) thay điểm A L= (P-MC)/P gọi sức mạnh độc quyền hãng độc quyền, thể khả bán cao so với giá chi phí cận biên MC II ĐỘC QUYỀN BÁN TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY Mộtsốvídụđiểnhìnhcủađộcquyềnbán Tại Việt Nam, độc quyền bán thể nhiều tập đoàn nh ưng n ổi tr ội tập đoàn điện lực Việt Nam EVN tập đoàn dầu khí Vi ệt Nam PVN Tập đồn Điện lực Việt Nam doanh nghiệp nhà nước Việt Nam kinh doanh đa ngành.Tập đoàn điện lực Việt Nam EVN độc quy ền ngành điện, người tự đặt giá thu mua điện nhà máy thủy điện, nhiệt điện, khí điện đạm kể thu mua sản lượng điện t bên Trung Quốc… Do bị ép giá, giá thu mua ngành ện đ ưa thấp giá thành sản xuất nhà máy, nên nhiều nhà máy s ản xu ất điện khơng phải tập đòan đầu tư bị thua l ỗ, cu ối ph ải bán chuyển nhượng lại toàn cổ phần cho EVN Tập đoàn ng ười bán phân phối điện phục vụ cho nhu cầu sản xuất sinh h ọat Từ đó, thấy ngành điện lo cạnh tranh với trừ v ới nó, tất nhiên nguy khơng có cạnh tranh khơng có nhu c ầu gia tăng lực cạnh tranh Khi cần ngành điện có th ể tăng giá bán mà người mua khơng thể làm nhiên người mua có th ể tiết kiệm h ơn sản lượng bán thấp làm cho tổng lợi nhuận gi ảm m ặc dù lợi nhuận đơn vị cao hơn.Năm 2013 ngành điện bán 64 t ỷ Kwh có nghĩa cần tăng 100 đồng/kwh có thêm lợi nhuận ròng 6.400 tỷ Tổng lượng xăng tiêu thụ năm 2013 2.5 triệu lít; n ếu tăng thêm 500 đ/lít ta có 1.250 tỷ đồng Cho dễ hình dung số ta so sánh với tổng giá trị bất động sản tồn kho cho t ới ngày hôm (2/4/2014) 92.690 tỷ đồng Tập đồn dầu khí Việt Nam PVN doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, đứng đầu Việt Nam quy mô, doanh thu nộp ngân sách PVN doanh nghiệp Nhà nước đặc thù với nhiệm vụ đặc bi ệt nh ư: trở thành đầu tàu dẫn dắt kinh tế, bảo đảm an ninh lượng, an ninh lương thực, góp phần bình ổn thị trường, tích c ực hoạt động an sinh xã hội, bảo vệ môi trường sinh thái, tham gia gi ữ v ững ch ủ quyền quốc gia biển.Tập đoàn dầu mỏ VN sở hữu mỏ dầu độc quyền nguồn ngun liệu dầu lãnh thổ Việt Nam T đó, PVN có độc quyền bán Tương tự tập đồn than khống s ản Vi ệt Namđộc quyền bán nhờ độc quyền yếu tố sản xuất m ỏ đá Đánh giá thực trạng độc quyền bán Việt Nam Xuất lạm dụng độc quyền bán (cụ thể từ nguyên nhân quy định phủ dẫn đến độc quyền bán) thành độc quyền doanh nghiệp Theo đó, có biến tướng độc quyền bán thành đ ộc quy ền doanh nghiệp, phục vụ lợi ích doanh nghiệp Sự biến tướng nh ằm ph ục vụ lợi ích doanh nghiệp phận nhóm người xã hội Những quan hệ thị trường, quan hệ dân bị biến tướng thành quan hệ hành theo chế bao cấp, xin-cho, vi phạm chế thị trường Doanh nghiệp, người bánquyền đề quy định định giá, đ ồng th ời có tồn quyền việc bán hay khơng, người mua nh ất thiết ph ải mua thực theo quy định mà khơng có lựa chọn khác Liên tiếp xảy vụ việc điển hình lạm dụng độc quyền bán nh ư: Việc điều hành giá xăng, dầu VPN vụ Vinapco l ợi d ụng v ị trí doanh nghiệp bán nhiên liệu bay thị trường, đơn ph ương chấm dứt bán hàng cho Jestar Pacific Airline… Tất nh ững hành vi ảnh hưởng lớn đến quyền lợi người dân sinh ho ạt sống ngày làm kinh tế trở nên méo mó, lợi ích chung Nhà nước bị biến thành riêng có doanh nghiệp, ph ục v ụ l ợi ích làm giàu cho phận, nhóm người xã hội, ph ần l ớn người dân phải “chấp nhận” áp đặt mà doanh nghiệp đề Ngày nhiều doanh nghiệp muốn đạt lợi quy mơ để có độc quyền bán hình thành vị trí thống lĩnh Các cơng ty nước thâm nhập vào thị trường Việt Nam thơng qua hình th ức mua bán sát nh ập (M&A) với giá trị giao dịch có xu hướng tang mạnh Sau 29 năm m c ửa tiếp nhận vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi, có 46 dự án với tổng số vốn đầu tư 900 triệu USD sát nhập với dự án khác Số l ượng giá trị giao dịch M&A Việt Nam có xu hướng tăng mạnh, n ếu nh năm 2006 có 38 thương vụ, năm 2007 tang lên 108; năm 2008 146; năm 2009 295 thương vụ với giá trị 1,14 ty USD, năm 2010 345 với giá trị 1,75 tỷ USD; năm 2011 266 giá trị 6,25 tỷ USD Đây phương thức thực thâu tóm sáp nhập đa dạng Tùy thuộc vào mụ tiêu, cấu trúc sở hữu, lợi so sánh, đặc điểm quản trị, văn hóa cơng ty công ty giao dịch mà công ty tiến hành cách th ức th ực thâu tóm sáp nhập khác KẾT LUẬN Cạnh tranh trongnền kinh tế thị trường thường dẫn đến độc quyền, thểhiệnở việcsụpđổ bên tham gia cạnh tranh, cònmộtbênđượcnângcaovịthếtrongchiếmlĩnhthịtrường.Tuy nhiên xét q trình lâu dài dựa vào tồn lợi ích xã h ội c ạnh tranh động lực cho phát triển kinh tế xã hội Nh ững mặt trái cạnh tranh đem lại điều không đáng ngại có sách cạnh tranh chống độc quyền hợp Nhiều nước giới áp dụng tốt sách quản tình trạng độc quyền phát triển kinh tế đem lại hiệu cao Còn Việt Nam, thực trạng cho thấy môi trường cạnh tranh chống độc quyền nước ta nhiều hạn chế nhiều tồn cần tháo gỡ Đối với nhiều việc phải làm để có m ột môi tr ường c ạnh tranh lành mạnh, trước mắt việc phải làm Việt Nam cần có m ột sách cạnh tranh hợp lý, cần phải có pháp luật c ạnh tranh h ướng dẫn doanh nghiệp tham gia cạnh tranh, cạnh tranh v ới ý nghĩa động lực thúc đẩy phát triển kinh tế xã h ội DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh tế học vi mơ, Nxb Giáo dục đào tạo Chống độc quyền doanh nghiệp, Trịnh Xuân Việt Sức mạnh độc quyền bán, Nguyễn Thị Hằng Thị trường độc quyền bán, Nguyễn Thái Học 10 ... mạnh độc quyền hãng độc quyền, thể khả bán cao so với giá chi phí cận biên MC II – ĐỘC QUYỀN BÁN TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY Mộtsốvídụđiểnhìnhcủađộcquyềnbán Tại Việt Nam, độc quyền bán. .. quyền bán – liên hệ thực tiễn kinh tế Việt Nam na y NỘI DUNG I – LÝ THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀN BÁN Kháiniệm Độcquyềnbánlàmộtthịtrường, trongđóchỉmộtngườibánvànhiềungườimua Nguyênnhândẫnđếnđộcquyềnbán Một... ộc quyền bán nghĩa có lợi không nhỏ chiến l ược kinh doanh thị trường Vậy, để tìm hiểu rõ độc quyền bán th ực trạng độc quyền bán Việt Nam nay, em xin lựa chọn đề tài: Lý thuyết Độc quyền bán –

Ngày đăng: 18/08/2018, 17:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • NỘI DUNG

    • I – LÝ THUYẾT VỀ ĐỘC QUYỀN BÁN

      • 1. Kháiniệm

      • 2. Nguyênnhândẫnđếnđộcquyềnbán

      • 3. Đường cung và doanh thu cận biên

      • II – ĐỘC QUYỀN BÁN TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY

        • 1. Mộtsốvídụđiểnhìnhcủađộcquyềnbán

        • 2. Đánh giá về thực trạng độc quyền bán ở Việt Nam hiện nay

        • KẾT LUẬN

        • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan