TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 1. Tên Công ty: Tên thương mại : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Tên tiếng Việt : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Tên giao dịch : DUCTHANH CO.,LMT 2. Hình thức pháp lý của Công ty: Công ty TNHH xây dựng Đức Thành là một Công ty tư nhân với hình thức pháp lý là Công ty TNHH. Giấy chứng nhận ĐKKD số: 2502 000091 do Sở Kế hoạch - Đầu tư Hoà Bình cấp ngày 05/08/2002. Vốn điều lệ: 6.300.000.000 VNĐ (Sáu tỷ ba trăm triệu đồng chẵn) Người đại diện theo pháp luật của Công ty: Ông Nguyễn Văn Thành Chức vụ: Chủ tịch HĐQT - Giám đốc Công ty 3. Địa chỉ giao dịch của Công ty: Địa chỉ: Phố Tân Giang - TT Vụ Bản - Lạc Sơn - Hoà Bình. Điện thoại: 02183.862570 Fax: 02183.862570 Email: Ducthanh@gmai.com.vn 4. Ngành nghề kinh doanh của Công ty: - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi; - Trang trí nội ngoại thất, thi công điện nước; - Kinh doanh vật liệu xây dựng; - San lấp mặt bằng; - Tháo dỡ các công trình xây dựng, công trình điện nước, cầu cống. 5. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Giám đốc PGĐ Tài chính PGĐ Kỹ thuật Phòng Hành chính Phòng Kế hoạch Phòng Kế toán Phòng Kỹ thuật Đội Thi công Phân xưởng Sản xuất Cửa hàng ` Bước vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt nhưng Công ty TNHH xây dựng Đức Thành đã khẳng định mình trên thị trường bằng uy tín và chất lượng công trình trong lĩnh vực xây dựng. Làm được điều đó một phần là do Công ty có phương pháp, chiến lược kinh doanh, cách tổ chức quản lý kinh tế và quản lý sản xuất hiệu quả. 5.1. Chức năng nhiệm vụ, nhân sự của các phòng ban, ban Giám đốc - Cơ cấu lãnh đạo Công ty gồm 01 Giám đốc và 02 Phó giám đốc. - Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty trước pháp luật. Phó giám đốc được Giám đốc phân công và uỷ nhiệm quản lý, điều hành chung trong toàn Công ty. - Các phòng, ban chức năng: Gồm 04 phòng, 03 Đội thi công và 03 phân xưởng sản xuất, chịu sự lãnh đạo trực tiếp và giúp việc cho Ban giám đốc, đảm bảo lãnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh được thông suốt. Phòng Tổ chức - Hành chính: Đảm nhiệm công tác phục vụ hành chính trong Công ty, thực hiện công tác thanh tra nội bộ, giải quyết các đơn thư khiếu nại của quần chúng, bố trí xe đưa đón cán bộ phục vụ sản xuất kinh doanh. Thực hiện công tác tổ chức quản lý nhân sự, thực hiện chế độ tiền lương, BHXH, Công tác thi đua đào tạo. Giải quyết kịp thời các chính sách, chế độ, quyền lợi của người lao động. Thường xuyên trực tiếp đến công trường, kiểm tra việc thực hiện kỷ luật lao động. Phòng Kế hoạch: Chịu trách nhiệm lập và tổng hợp các kế hoạch phục vụ cho sản xuất kinh doanh: Kế hoạch tài chính, kế hoạch sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn vv theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch, điều chỉnh các kế hoạch cung ứng vật tư. Đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng cho nhu cầu sản xuất của đơn vị, ký kết hợp đồng xây lắp công trình, kiểm tra quản lý tiến độ, chất lượng các công trình. Đảm bảo toàn bộ công tác kỹ thuật của Công ty, chỉ đạo thi công đúng theo thiết kế kỹ thuật đảm bảo chất lượng cho các công trình của khách hàng, chỉ đạo hoạt động công tác kỹ thuật tại các đội sản xuất, biên soạn qui trình, định mức tiêu chuẩn kỹ thuật và công tác tiến bộ khoa học kỹ thuật. Kiểm tra hướng dẫn thực hiện về an toàn trong toàn Công ty. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, thiết lập mạng máy tính cho toàn Công ty. Kiểm tra trang bị, thay thế, cài đặt, sửa chữa máy tính và các thiết bị công nghệ phục vụ công tác sản xuất kinh doanh. Phòng Tài chính kế toán: Theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty dưới hình thái tiền tệ, tham mưu đắc lực cho Lãnh đạo Công ty thông qua việc quản lý tình hình mua sắm, nhập - xuất vật tư thiết bị, tập hợp chi phí sản xuất để lập báo cáo kế toán kịp thời chính xác. Lập kế hoạch tài chính cho đơn vị, phân tích tình hình tài chính - tham mưu cho Giám đốc trong các vấn đề tài chính để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức thẩm tra quyết toán của các đội sản xuất. - Tổ chức lưu trữ và bảo quản hồ sơ, tài liệu, chứng từ kế toán. Cung cấp thông tin về các số liệu tài chính kế toán cho các bộ phận có liên quan theo qui định. - Bảo vệ giá trị quyết toán với chủ đầu tư. Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản xuất thi công cho các tổ đội, phân xưởng sản xuất. Tham mưu, giúp việc Giám đốc về công tác kỹ thuật trong hoạt động sản xuất, thi công… - Kiểm tra kỹ thuật, chất lượng sản phẩm nhập kho; - Kiểm tra, giám sát, nghiệm thu, kiểm tra các giai đoạn thi công công trình. - Nhiệm vụ chung của các phòng ban chức năng là: + Chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch, các chế độ, nội qui của Công ty và chỉ thị, mệnh lệnh công tác của Giám đốc Công ty. + Phục vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh của công ty. + Đề xuất với Giám đốc công ty những chủ trương, biện pháp để giải quyết khó khăn trong sản xuất kinh doanh và tăng cường công tác quản lý đơn vị. Đội thi công: hiện nay tại Công ty thành lập 03 đội thi công có nhiệm vụ thực hiện thi công xây lắp các công trình theo đúng kế hoạch được giao, đảm bảo chất lượng, kỹ thuật thi công công trình. Phân xưởng sản xuất : Hiện nay do nhu cầu thực tế của công ty, Phân xưỏng có 03 phân xưởng sản xuất, có nhiệm vụ khai thác và chế biến các loại sản phẩm như: cát vàng, các loại đá phục vụ cho xây dựng…. Cửa hàng: có nhiệm vụ giới thiệu và tiêu thụ một phần sản lượng của Công t 5.2 Mô hình tổ chức sản xuất Do đặc tính riêng có của hoạt động thi công xây lắp công trình, Công ty đã tổ chức thành lập các đội chuyên thực hiện xây lắp các công trình. Đội xây lắp được đánh theo số thứ tự từ 1 đến 3 và phân xưởng sản xuất đựơc đánh số thứ tự từ 1 đến 3. Mỗi đội có khoảng 15 đến 20 người bao gồm Đội trưởng - phụ trách chung, 1 kỹ thuật viên và một nhân viên kế toán. Các đội tổ chức thi công công trình theo hợp đồng kinh tế do Công ty ký kết và theo thiết kế được duyệt. Căn cứ vào tính chất và nhu cầu của hoạt động xây lắp, ngoài các đội thi công, Công ty còn thành lập các tổ phục vụ cho công tác thi công các công trình như: + Tổ xe: có nhiệm vụ vận chuyển nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị, phương tiện máy móc thi công, đưa đón cán bộ, công nhân viên đến địa điểm thi công công trình. + Đội xây dựng: chuyên xây dựng các công trình điện, vỏ trạm biến áp, đúc cột điện loại nhỏ, làm móng cột, lắp dựng cột, kéo dây, hoàn thiện công trình. 5.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh So sánh với các ngành công nghiệp và sản xuất vật chất khác, hoạt động sản xuất trong xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp cũng chứa những yếu tố và quá trình tương tự đồng thời cũng mang những đặc thù riêng. + Chi phí sản xuất và khác biệt theo từng công trình: Chi phí đầu tư cho công trình thường dải ra trong một thời kỳ dài. Trong phương thức đấu thầu, người nhận thầu đôi khi phải có một lượng vốn đủ lớn để đưa ra hoạt động trong thời gian đợi vốn của chủ đầu tư. + Tính chất đơn chiếc và chịu ảnh hưởng của nơi xây dựng làm cho chi phí sản xuất của từng Công trình rất khác nhau. + Thời gian thi công kéo dài, giá trị công trình lớn, sản phẩm đơn chiếc và được xây dựng theo đơn đặt hàng. + Tỷ trọng tài sản cố định và NVL chiếm từ 70-80% giá thành công trình. Thiết bị thi công đa dạng không cố định một chỗ mà phải di chuyển liên tục từ vị trí này sang vị trí khác dẫn đến việc quản lý rất phức tạp. Ngoài ra đơn vị còn chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác trong quá trình thi công như: chế độ chính sách của nhà nước, do các đều kiện tự nhiên thay đổi . Quy trình thi công các công trình được tiến hành qua các công đoạn: Bước 1 : Chuẩn bị sản xuất bao gồm: lập dự trù nguyên vật liệu phục vụ cho thi công công trình, lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua sắm NVL, chuẩn bị vốn và các điều kiện khác để thi công công trình và các trang thiết bị chuyên ngành để phục phụ cho việc thi công công trình. Bước 2: Khởi công xây dựng: quá trình thi công được tiến hành theo công đoạn, điểm dừng kỹ thuật mỗi lần kết thúc một công đoạn lại tiến hành nghiệm thu chuyển bước thi công. Bước 3 : Hoàn thiện công trình, tiến hành nghiệm thu bàn giao công trình cho chủ đầu tư đưa vào sử dụng. II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2.1. Quá trình hình thành Công ty xây dựng Đức Thành đi lên từ một nhóm thợ, chuyên đi nhận xây dựng công trình nhà ở dân dụng ở các tỉnh trung du miền núi phía Bắc. Từ khi Đảng nhà nước có chính sách mở cửa nền kinh tế với cơ chế thị trường, mở rộng sản xuất hàng hoá nhiều thành phần kinh tế có sự quản lý của Nhà nước. Nắm bắt được tình hình với sự nhạy bén, đây là một cơ hội lớn để phát triển, họ đã có định hướng và chiến lược đúng khi chuyển đổi hình thức kinh doanh, từ nhận những công trình nhỏ lẻ, nay chuyển thành là quyết định thành lập Công ty xây dựng Đức Thành. Theo quyết định 1995/QĐ - UB ngày 25/06/1997 của UBND tỉnh Hoà Bình. 2.2. Quá trình phát triển Từ khi thành lập đến nay Công ty TNHH xây dựng Đức Thành đã không ngừng phát triển và trở thành một trong những công ty xây dựng lớn của tỉnh và khu vực các tỉnh miền núi trung du phía bắc. Hàng năm công ty chuyên nhận xây dựng các công trình trường học, đường giao thông, trạm điện, trạm y tế, công trình thuỷ lợi. Đặc biệt là kể từ khi có chương trình quốc gia 135, với uy tín của mình trong nghành xây dựng công ty đã nhận được những hợp đồng lớn trong trương trình 135 thi công xây dựng cơ sở hạ tầng cho các xã vùng sâu vùng xa đặc biệt khó khăn. III.KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Trong cơ chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp luôn quan tâm đến kết quả sản xuất kinh doanh của mình. Kết quả sản xuất kinh doanh cho biết tình hình phát triển của Công ty là hiệu quả hay không hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty , ta phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 03 năm qua: Bảng 1: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Giai đoạn 2005-2007 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Doanh thu thuần 4.451 5.650 6.754 Giá vốn hàng bán 4.095 5.198 6.214 Lợi nhuận gộp 356 452 540 Chi phí BH + CPQL 223 283 338 Lợi nhuận thuần từ HĐSXKD 133 169 202 Lợi nhuận HĐTC 0 0 0 Chi phí tài chính 0 0 0 Tổng thu nhập trước thuế 133 169 202 Thuế TNDN 37 47 56 Lợi nhuận sau thuế 96 122 146 Thu nhập BQ của CNV 1 người/tháng 1.5 1.8 2 (Nguồn: Phòng Kế toán-Tài chính) Qua biểu trên ta thấy, tổng doanh thu của Công ty liên tục tăng qua các năm, đạt mức tăng là 1.199 triệu đồng, tương ứng 127% (năm 2006 so với năm 2005) và tăng 1.104 triệu đồng, tương ứng 119.5% (năm 2007 so với năm 2006). Như vậy, tổng doanh thu của Công ty tăng đều trong 03 năm qua cho thấy Công ty luôn sản xuất kinh doanh vượt mức kế hoạch năm trước. Qua phân tích ở trên cho ta thấy lợi nhuận gộp của Công ty tăng nhanh và đều qua các năm. Giá vốn hàng bán năm 2006 so với năm 2005 tăng 1.103 triệu đồng, tương ứng 26.9%, năm 2007 so với năm 2006 tăng 1.016 triệu đồng, tương ứng 19.5%. Đồng thời chi phí bán hàng và chi phí quản lý cũng tăng lên. Năm 2006 tăng 60 triệu đồng so với năm 2005 tương ứng với 27%, năm 2007 tăng 55 triệu đồng so với năm 2006, tương ứng với 19.4%. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2006 tăng 36 triệu đồng so với năm 2005 tương ứng với 27%, năm 2007 tăng 33 triệu đồng tương ứng với 19.5%. Qua Bảng số liệu trên ta thấy tuy rằng chi phí (năm 2007 so với năm 2006) giảm đi (năm 2006 so với năm 2005) nhưng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lại tăng chậm hơn. Điều đó chính tỏ sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển nhưng hiệu quả chưa cao. Nhìn chung những kết quả mà Công ty đạt được là khả quan. Đạt được kết quả như vậy là do tập thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên toàn Công ty đã cố gắng không mệt mỏi trong việc cải tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động và kiện toàn bộ máy quản lý. . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY 1. Tên Công ty: Tên thương mại : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Tên. Việt : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Tên giao dịch : DUCTHANH CO.,LMT 2. Hình thức pháp lý của Công ty: Công ty TNHH xây dựng Đức Thành là một Công ty tư