Môi trường và giải pháp cho chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo của Việt Nam

5 75 1
Môi trường và giải pháp cho chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo của Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài viết tìm hiểu một số nghiên cứu phân tích về môi trường và xây dựng chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo. Từ đó đưa ra giải pháp định hướng cho chiến lược quốc gia về trí tuệ nhân tạo của Việt Nam.

Diễn đàn khoa học công nghệ Môi trường giải pháp cho chiến lược quốc gia trí tuệ nhân tạo Việt Nam Hà Quang Thụy1, Nguyễn Thanh Thủy1, Phạm Bảo Sơn1, Phan Xuân Hiếu1, Trần Trọng Hiếu1, Trần Mai Vũ1, Trần Quốc Long1, Nguyễn Trí Thành1, Lý Hoàng Tùng2 Đại học Quốc gia Hà Nội Bộ Khoa học Cơng nghệ Trí tuệ nhân tạo (TTNT) tạo chuyển đổi lớn kinh tế, xã hội, đời sống người, nhiều nước xây dựng chiến lược quốc gia TTNT Phân tích mơi trường xây dựng chiến lược quốc gia TTNT công việc đầy thách thức nhiều quốc gia, có Việt Nam Bài báo tìm hiểu số nghiên cứu phân tích môi trường xây dựng chiến lược quốc gia TTNT Từ đưa giải pháp định hướng cho chiến lược quốc gia TTNT Việt Nam* Giới thiệu Ngày nay, TTNT tạo chuyển đổi lớn mặt kinh tế, xã hội, đời sống người [1] Xây dựng chiến lược quốc gia TTNT (sau gọi ngắn gọn “Chiến lược TTNT”) trở thành xu hầu hết quốc gia giới Để hỗ trợ quốc gia chưa xây dựng chiến lược TTNT, Diễn đàn kinh tế giới (WEF) cung cấp khung ngắn gọn để thiết kế chiến lược TTNT [1] (Khung WEF) Khung WEF hướng dẫn nội dung cốt lõi để quốc gia vận dụng xây dựng chiến lược TTNT theo mục tiêu riêng với cấp độ ưu tiên riêng xây dựng chiến lược TTNT, đặc biệt đưa giải pháp quan trọng cho phát triển TTNT Bài viết giới thiệu khung chiến lược TTNT WEF, phân tích SWOT cho chiến lược TTNT Việt Nam, từ đề xuất số giải pháp cho chiến lược Việt Nam Một số nghiên cứu có liên quan Khung chiến lược quốc gia TTNT WEF Tháng 8/2019, WEF công bố “sách trắng” Khung WEF với nội dung là: cách thiết kế chiến lược TTNT, thiết lập mục tiêu, khía cạnh chiến lược TTNT, lập kế hoạch thực chiến lược TTNT, triển khai thực Hình mơ tả chi tiết pha số nội dung chi tiết pha cần tiến hành trình xây dựng chiến lược TTNT Khung WEF đề cập tới thành phần môi trường bên (điểm mạnh - điểm yếu) về: (i) Lực lượng lao động, (ii) Số hóa/hạ tầng, (iii) Hợp tác cơng nghiệp, (iv) Năng lực đào tạo, (v) Luật pháp; thành Phân tích môi trường giai đoạn quản lý chiến lược, thơng qua đánh giá ưu tiên dài hạn, giúp thiết lập mục tiêu chiến lược TTNT Nhận diện toàn diện xác điểm mạnh - điểm yếu, hội - thách thức (phân tích SWOT) có tính định hướng quan trọng cho * Cơng trình nghiên cứu tài trợ dự án DA137-15062019 thuộc Chương trình Vintech Fund (Quỹ Đổi sáng tạo Vingroup) Hình Xây dựng chiến lược TTNT theo Khung WEF [1] Số năm 2020 15 Diễn đàn Khoa học Công nghệ phần mơi trường bên ngồi (cơ hội - thách thức): (i) Hệ sinh thái đổi mới, (ii) Áp dụng vào công nghiệp, (iii) Áp dụng vào khu vực công, (iv) Hợp tác quốc tế WEF khuyến cáo thành phần có độ quan trọng tùy thuộc vào ưu tiên quốc gia sở hạ tầng số quốc gia Báo cáo WEF tập trung vào khía cạnh chiến lược TTNT: (i) Cung cấp luật bảo vệ liệu giải vấn đề đạo đức; (ii) Thiết lập môi trường nghiên cứu mạnh để thúc đẩy tích hợp cơng nghiệp - hàn lâm; (iii) Chuẩn bị nguồn nhân lực (bao gồm tài TTNT); (iv) Đầu tư trọng vào khu vực chiến lược ưu tiên; (v) Tham gia cộng tác quốc tế Báo cáo cịn đưa ví dụ minh họa cụ thể theo khía cạnh từ quốc gia: Phần Lan, Trung Quốc, Pháp, Canada, Nhật Bản, Đan Mạch, Ấn Độ, Đức, Singapore Phân tích điểm mạnh - điểm yếu chiến lược kinh tế TTNT Việt Nam Viện Michael Dukakis đề xuất Viện Michael Dukakis (Hoa Kỳ) đổi sáng tạo giới Bảng Điểm mạnh - điểm yếu phát triển kinh tế TTNT Việt Nam theo phân tích Viện Michael Dukakis Điểm mạnh Điểm yếu - Một hệ thống trị tập trung - Kinh nghiệm 30 năm đổi kinh tế - Mong muốn nhân dân xây dựng đất nước hịa bình thịnh vượng - Dân số trẻ, giáo dục tốt - Cam kết Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc phát triển đất nước thịnh vượng, an tồn, hịa bình; cởi mở Thủ tướng với tiếng nói người dân góp ý đội ngũ trí thức - Sự háo hức người Việt việc học hỏi đổi - đặc điểm quan trọng thời đại TTNT - Thiếu chuyên gia TTNT hàng đầu nhà chiến lược kinh tế TTNT - Mơi trường kinh doanh cịn yếu - Sự tiếp cận không đồng người dân nguồn lực hội - Hiệu thấp doanh nghiệp nhà nước không cân xứng với tỷ trọng tài nguyên quốc gia - Cơ chế định phức tạp chậm, mức độ trách nhiệm cá nhân không thỏa đáng… -… thiệu đề xuất chiến lược kinh tế TTNT quốc gia đột phá để Việt Nam trở thành quốc gia tiên tiến thời đại TTNT nhà lãnh đạo TTNT Đông Nam Á [2] Bản đề xuất bao gồm nội dung phân tích điểm mạnh - điểm yếu, nội dung chiến lược (mục tiêu, chiến lược, giải pháp thực - triển khai khu vực đổi TTNT) Bảng giới thiệu nội dung điểm mạnh - điểm yếu TTNT Việt Nam theo quan điểm Viện Michael Dukakis Bản đề xuất Viện Michael Dukakis nhấn mạnh cần tạo đột phá chiến lược “Chính phủ TTNT” “Văn hóa TTNT” với giải pháp chiến lược đột phá (i) lựa chọn nhà lãnh đạo ưu tú, (ii) chế định dựa liệu, (iii) thu hút tri thức hàng đầu, (iv) huy động nguồn lực xã hội Nhìn chung, nội dung đánh giá điểm mạnh - điểm yếu TTNT Việt Nam Viện Michael Dukakis hợp lý, đặc biệt điểm yếu thiếu hụt chuyên gia hàng đầu nhà chiến lược kinh tế TTNT Phân tích SWOT mơi trường TTNT Việt Nam Phân tích SWOT môi trường cho chiến lược TTNT Việt Nam tổng hợp bảng Bảng Bảng tổng hợp phân tích SWOT cho chiến lược TTNT Việt Nam Điểm mạnh Điểm yếu - Lực lượng lao động lớn, cấu dân số thuận lợi, khát vọng trở thành kinh tế cơng nghiệp hóa, đại hóa - tiếp bước kinh tế Đơng Á - Chưa có đội ngũ chuyên gia cao cấp đủ tầm để xây dựng hệ thống luận thuyết tích hợp khía cạnh đạo đức, văn hóa, pháp lý, khoa học - công nghệ, giáo dục - đào tạo kinh tế gắn kết chuyển đổi số, TTNT, kinh tế tri thức cho phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa - Giáo dục trung học STEM có thành tích tốt, giáo dục đại học TTNT có kết bước đầu - Có sách tạo điều kiện thuận lợi, hấp dẫn, thu hút tốt đầu tư nước tập đoàn đa quốc gia - Năng lực xuất số ngành công nghiệp tốt, đặc biệt công nghiệp thiết bị công nghệ thông tin truyền thơng (trong có thiết bị điện tử - viễn thơng) gần gũi với TTNT - Có uy tín số lĩnh vực nghiên cứu liên quan mật thiết với TTNT tốn học, nơng nghiệp y sinh học Nghiên cứu TTNT, đặc biệt học sâu bước đầu quan tâm 16 - Một tâm trị cộng tác nhà nước - doanh nghiệp - nhà khoa học cho phát triển TTNT chưa hình thành - Chính sách quản lý nhà nước TTNT thiếu chưa hiệu - Nhận thức TTNT chuyển đổi số doanh nghiệp nội địa thấp, chưa nỗ lực đầu tư NC&PT Sự phối hợp doanh nghiệp - doanh nghiệp (B2B) yếu - Triết lý giáo dục đại học Việt Nam cho kỷ XXI chưa rõ, quản lý nhà nước giáo dục đại học chưa đáp ứng yêu cầu phát triển TTNT chuyển đổi số - Đã quan tâm tích cực chuẩn bị cho xây dựng chiến lược TTNT - Năng lực nghiên cứu TTNT, kinh tế số hàn lâm cơng nghiệp cịn thấp - Xuất doanh nghiệp lớn quan tâm nghiên cứu phát triển (NC&PT) TTNT - Hạ tầng số thiếu yếu Số năm 2020 Diễn đàn khoa học công nghệ Cơ hội Thách thức - Phát huy lợi ổn định trị văn hóa tập thể vào việc hình thành tâm trị nhà nước - doanh nghiệp - nhà khoa học cho phát triển TTNT, biến tiềm lực lượng lao động, cấu dân số khát vọng trở thành kinh tế công nghiệp hóa, đại hóa - tiếp bước kinh tế Đông Á thành động lực phát triển TTNT - Thói quen bỏ qua phân tích khoa học thực tiễn theo bối cảnh Việt Nam nhập vội vàng mơ hình phương pháp từ nước ngồi - Cải tiến hiệu sách đầu tư quản lý nhà nước giáo dục đại học NC&PT, phát triển nguồn vốn người bồi dưỡng tài TTNT - Trình độ kinh tế thấp, dẫn đến thái độ hành vi e ngại tiếp thu sáng kiến để đổi mới, gây cản trở phát triển TTNT - Phát khu vực TTNT Việt Nam có lợi tiềm năng, hình thành đội ngũ chuyên gia cao cấp hệ thống luận thuyết đạo đức, văn hóa, luật pháp kinh tế phát triển TTNT - Cải thiện mối quan hệ doanh nghiệp - doanh nghiệp (nội địa - nội địa, nội địa - đầu tư trực tiếp nước ngoài) hàn lâm (nghiên cứu) - công nghiệp (sản xuất) vào phát triển TTNT - Khai thác sáng tạo hiệu liên kết quốc tế với quốc gia láng giềng Đông Bắc Á, Singapore Úc - Tư tưởng tự thỏa mãn, tự tuyên bố thành công sớm; tư tưởng tự ti, e ngại, không sẵn sàng thiếu tâm - kiên trì để khai thác tiềm tạo lợi cạnh tranh TTNT khu vực giới - Sự cản trở phát triển TTNT từ phận cán quản lý nhà nước mà Thủ tướng Chính phủ nhận diện: (i) chưa tuân thủ tinh thần kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; (ii) kỷ cương phép nước chưa nghiêm; (iii) tham nhũng, tiêu cực, lợi ích nhóm cịn xảy ra; (iv) bệnh quan liêu, xa dân - Tác động xấu từ chạy đua TTNT hai siêu cường kinh tế giới Mỹ Trung Quốc, hai đối tác kinh tế lớn Việt Nam - Khai thác sáng kiến khu vực ASEAN có lợi cho phát triển TTNT Một số giải pháp cho chiến lược TTNT Việt Nam Để phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, khai thác hội giảm thiểu thách thức cho chiến lược TTNT Việt Nam, cần xem xét số giải pháp định hướng sau đây: Một là, chuyển đổi số TTNT cần tiến hành song song phù hợp với độ trưởng thành số (digital maturity [3]) tổ chức (doanh nghiệp, quan quyền loại hình tổ chức khác) để chuyển đổi số TTNT đạt hiệu cao (nhanh nhất, lợi ích cao nhất, chi phí nhất) cải thiện tốt độ trưởng thành số Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, việc triển khai sáng kiến chuyển đổi số TTNT tổ chức cần tương ứng với độ trưởng thành số, không sáng kiến chuyển đổi số TTNT tới thất bại [4-6] Một độ trưởng thành số phù hợp điều kiện tiên để thực thành công chuyển đổi số TTNT Báo cáo đánh giá mức độ sẵn sàng phủ số liệu mở Việt Nam [7] có ý nghĩa để lựa chọn sáng kiến chuyển đổi số TTNT cho khu vực công Việt Nam Theo tiếp cận đó, khung quản trị TTNT Deloitte [8] hướng dẫn tốt để triển khai sáng kiến TTNT theo khu vực triển khai đánh giá độ sẵn sàng TTNT là: i) chiến lược; ii) quy mô tổ chức người; iii) quy mô tổ chức quy trình; iv) độ tập trung tới cơng nghệ liệu; v) công nghệ tảng; vi) đạo đức Khu vực chiến lược bao gồm khía cạnh: tham vọng, cân cách tiếp cận nhằm trả lời cho câu hỏi mục đích sáng kiến TTNT Do TTNT công nghệ chuyển đổi (transformative technology), việc cân đối định hướng mức kỳ vọng quan trọng Xác định tầm nhìn mục đích TTNT cần phù hợp với mục tiêu độ ưu tiên theo lực quản lý toàn tổ chức Khu vực người bao gồm khía cạnh: thiết kế tổ chức; mơ hình tài năng; thay đổi tổ chức giao tiếp nhằm trả lời cho câu hỏi nguồn nhân lực cho TTNT có cần có tương lai Các tổ chức cần có tiếp cận (phối hợp doanh nghiệp - trường đại học) để tuyển dụng nhân có kỹ năng, kỹ thuật TTNT cần thiết, tạo điều kiện để nhân viên có thuộc khu vực chức (tiếp thị - bán hàng, sản xuất sản phẩm, tài - kế tốn, nguồn nhân lực khu vực chức khác) đào tạo tự đào tạo phát triển triển khai kỹ TTNT Khu vực quy trình bao gồm khía cạnh: đo lường đầu tư; cung cấp; quản trị nhằm trả lời cho câu hỏi cách thức tiến hành (cùng với khu vực đạo đức) Việc thiết lập, xác định thiết kế quy trình, điều khiển hệ thống quản trị đảm bảo triển khai chiến lược TTNT thành cơng Cần tích hợp phân tích liệu lớn TTNT vào quy trình làm việc người Giá trị thực TTNT nắm bắt mà tích hợp vào cơng việc đảm bảo tối ưu hóa quy trình tổ chức Khu vực đạo đức bao gồm khía cạnh: minh bạch giải trình; sách; xu hướng tích hợp Số năm 2020 17 Diễn đàn Khoa học Công nghệ nhằm trả lời cho câu hỏi cách thức tiến hành (cùng với khu vực quy trình) Thiết lập chế để hiểu ngăn chặn thiên vị TTNT, thúc đẩy tính cơng minh bạch, đảm bảo giá trị tính tồn vẹn đưa vào sáng kiến TTNT Nhấn mạnh đặc biệt tới giải pháp tính minh bạch, quyền riêng tư thiên vị TTNT chuyển đổi số TTNT Khu vực liệu bao gồm khía cạnh: chiến lược liệu tổ chức; quy phạm liệu; bảo mật quyền riêng tư nhằm trả lời cho câu hỏi đối tượng TTNT (cùng với khu vực công nghệ tảng) TTNT tốt việc xây dựng liệu TTNT với việc tiêu thụ liệu TTNT tốt, nhấn mạnh đặc trưng giá trị dự án liệu lớn [9] Khu vực công nghệ tảng bao gồm khía cạnh: chế độ triển khai; an ninh liên tục; công cụ kiến trúc nhằm trả lời cho câu hỏi đối tượng TTNT (cùng với khu vực liệu) Không có TTNT khơng có kiến trúc thơng tin [10] Hai là, đầu tư cho chuyển đổi số TTNT đầu tư cho tồn phát triển doanh nghiệp, đầu tư cho kinh tế tri thức đất nước Doanh nghiệp Nhà nước cần đưa chủ trương, sách kế hoạch ưu tiên để đầu tư tương xứng cho chuyển đổi số TTNT, cho NC&PT giáo dục đại học Phấn đấu đưa tỷ lệ đầu tư tính tổng sản phẩm quốc gia NC&PT từ 0,4% năm 2012 [11] 0,47% năm 2018 [12] lên mức 1,3% vào năm 2025 (bằng mức đầu tư Malaysia năm 2018); giáo dục - đào tạo từ 0,33% 18 năm 2018 lên mức 0,78% vào năm 2025 (tương đương 50% mức đầu tư trung bình nước OECD [13]) Phấn đấu cộng đồng doanh nghiệp đóng góp 50% đầu tư cho NC&PT đóng góp 30% đầu tư cho giáo dục đại học Đầu tư cho chuyển đổi số TTNT cần tương xứng với độ trưởng thành số trình độ TTNT nhằm phát huy hiệu việc đầu tư cho mục tiêu phát triển doanh nghiệp đất nước, bao gồm mục tiêu nâng cao độ trưởng thành số trình độ TTNT Ba là, đầu tư, triển khai chương trình nghiên cứu trọng điểm quốc gia liên lĩnh vực tập trung vào mối liên quan Việt Nam kinh tế TTNT với kinh tế số [14], kinh tế tri thức kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; văn hóa tập thể với phát triển kinh tế TTNT Việt Nam bối cảnh chuyển đổi sau đại dịch Covid-19 [15] có khả thúc đẩy tốc độ chuyển đổi số kinh tế phát triển [16] Mục tiêu tổng quát chương trình nghiên cứu trọng điểm quốc gia hình thành đội ngũ chuyên gia cao cấp kinh tế TTNT để xây dựng hệ thống luận thuyết đạo đức, văn hóa, luật pháp, khoa học - cơng nghệ, giáo dục đại học kinh tế phát triển TTNT, kinh tế số, kinh tế tri thức Việt Nam Hình thành nhóm chun gia tư vấn kinh tế TTNT, kinh tế số cho Chính phủ Đây giải pháp phát huy mạnh ổn định trị, lợi “văn hóa tập thể”, khắc phục điểm yếu thiếu vắng đội ngũ chuyên gia kinh tế cao cấp đủ tầm vóc xây dựng luận thuyết kinh tế đảm bảo tính khoa học liên lĩnh vực đại thực tiễn cao, làm cho "các lĩnh Số năm 2020 vực xã hội tạo nhiều cải vật chất ngày giữ vai trị trung tâm việc thực hóa mục tiêu kinh tế tri thức kinh tế thu nhập trung bình cao có lực cạnh tranh tồn cầu” [17] Bên cạnh đó, đầu tư, triển khai số chương trình NC&PT số khu vực TTNT ưu tiên quốc gia theo loại lực TTNT: (i) Tự động hóa quy trình làm việc có cấu trúc lặp (thơng qua người máy tự động hóa q trình người máy); (ii) Đạt nhìn sâu sắc nhờ phân tích sâu rộng liệu có cấu trúc (thường sử dụng học máy); (iii) Tương tác với khách hàng nhân viên (sử dụng chatbot xử lý ngôn ngữ tự nhiên, tác tử thông minh học máy) [10] Trước mắt, tiến hành số chương trình NC&PT TTNT: xử lý tiếng Việt, tri giác máy Việt Nam, người máy gia dụng cho giáo dục STEM Bốn là, sở hệ thống luận thuyết đạo đức, văn hóa, luật pháp, khoa học công nghệ, giáo dục đại học kinh tế phát triển TTNT Việt Nam, xây dựng hệ thống văn pháp luật về: liệu, an tồn thơng tin, áp dụng TTNT phù hợp với thể chế, văn hóa Việt Nam tiêu chuẩn tương ứng Liên hợp quốc hiệp định quốc tế mà Việt Nam tham gia Tổ chức biên soạn phổ biến tài liệu đại chúng sử dụng chuyên sâu sản xuất sản phẩm TTNT để nâng cao nhận thức tồn xã hội, đặc biệt văn hóa đạo đức chuyển đổi số TTNT Năm là, tập trung xây dựng số trường đại học trọng điểm Diễn đàn khoa học công nghệ TTNT (trước mắt trường thành viên hai Đại học quốc gia Trường Đại học Bách khoa Hà Nội) theo mơ hình đại học nghiên cứu - sáng nghiệp - đổi (nơi có nhiều cơng bố khoa học quốc tế uy tín TTNT, nơi khởi nguồn tốt cho nhiều công ty đột phá công ty khởi nghiệp TTNT, đầu mối hợp tác quốc tế chủ chốt TTNT chuyển đổi số với đối tác giáo dục đại học Đông Bắc Á, Đông Nam Á, Úc nước khác) Sáu là, quan tâm đầu tư xây dựng tổ chức thực chương trình đào tạo phân tích kinh doanh (business analytics) số trường đại học kinh tế, quản lý trọng điểm để đào tạo nhà quản lý tài năng, am hiểu nguyên lý phân tích liệu lớn TTNT, đủ lực tiếp nhận sử dụng hiệu địn bẩy từ phân tích liệu lớn TTNT vào việc định tốt khu vực chức tổ chức Bảy là, nghiên cứu, xây dựng sách tạo bước đột phá hợp tác cộng đồng doanh nghiệp (bao gồm hợp tác doanh nghiệp FDI doanh nghiệp nước) phát triển thương mại điện tử B2B, phát triển sản phẩm TTNT, phát triển công nghiệp phụ trợ, hình thành hệ sinh thái sản xuất sản phẩm TTNT Tám là, huy động toàn diện lực lượng quốc gia vào hợp tác quốc tế để phát triển TTNT Việt Nam (trước mắt tập trung hợp tác với khu vực Đông Bắc Á, Đông Nam Á Úc) thông qua hoạt động hợp tác liên phủ, hợp tác quốc tế sở giáo dục - nghiên cứu, doanh nghiệp cá nhân Tiếp thu, áp dụng tiếp cận, phương pháp, mơ hình tiên tiến quốc tế phù hợp với Việt Nam đóng góp số tiếp cận, phương pháp, mơ hình mà Việt Nam có kinh nghiệm ? TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] WEF (2019), A Framework for Developing a National Artificial Intelligence Strategy, White Paper, Centre for Fourth Industrial Revolution [2] https://bostonglobalforum.org/wpcontent/uploads/Vietnam%E2%80%99sbreakthrough-strategy-for-AI-economy_ Full-Report.pdf [3]vhttps://www2.deloitte.com/ content/dam/Deloitte/global/Documents/ Technology-Media-Telecommunications/ deloitte-digital-maturity-model.pdf [ ] v h t t p s : / / h b r o r g / / / w h y- s o - m a n y- h i g h - p r o f i l e - d i g i t a l transformations-fail [5]vhttps://www.ssonetwork.com/ global-business-ser vices/columns/ why-digital-transformations-fail-thesurprising-disciplines-of-how-to-take-offand-stay-ahead [6] https://medium.com/swlh/ai-anddigital-transformation-a-comprehensiveguide-fc9459ed6f43 [7] Ngân hàng Thế giới, Văn phòng Chính phủ (2019), Đánh giá mức độ sẵn sàng phủ số liệu mở Việt Nam [8]vhttps://www2.deloitte.com/us/ en/insights/industry/public-sector/aireadiness-in-government.html [9] Nguyễn Thanh Thủy, Hà Quang Thụy, Phan Xuân Hiếu, Nguyễn Trí Thành (2018), “Trí tuệ nhân tạo thời đại số: Bối cảnh giới liên hệ với Việt Nam”, Tạp chí Cơng Thương, http:// tapchicongthuong.vn/bai-viet/tri-tuenhan-tao-trong-thoi-dai-so-boi-canh-thegioi-va-lien-he-voi-viet-nam-55038.htm Báo cáo tổng quan OECD - Ngân hàng Thế giới: Khoa học, công nghệ đổi sáng tạo Việt Nam, https://www worldbank.org/content/dam/Worldbank/ d ocu m e n t / E A P / Vie t n am / OE CD_ Vi e t n a m _ S T I r e v i e w _ p r e s e n a t i o n _ tiengViet.pdf [12] Bộ Khoa học Công nghệ (2018), Kết điều tra nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ năm 2018, http://www.vista.gov.vn/LinkClick.aspx?fi leticket=6J8v91ouF9A%3d&tabid=83&la nguage=vi-VN [13] Cláudia Sarrico, Andrew McQueen, Shane Samuelson (2017), State of Higher Education 2015-2016 [14] Hà Quang Thụy, Phan Xuân Hiếu, Nguyễn Trí Thành, Trần Trọng Hiếu, Trần Mai Vũ, Nguyễn Hữu Đức (2020), “Kinh tế số: Bối cảnh giới liên hệ với Việt Nam”, Tạp chí Cơng Thương, http://www.tapchicongthuong vn/bai-viet/kinh-te-so-boi-canh-the-gioiva-lien-he-voi-viet-nam-70275.htm [15]vhttps://www.economist.com/ business/2020/04/16/by-invitationmark-carney-on-how-the-economymust-yield-to-human-values?cid1=cust/ ednew/n/bl/n/2020/04/16n/owned/n/n/ nwl/n/n/AP/452381/n [16]vSimon Blackburn, Laura LaBerge, Clayton O’Toole, Jeremy Schneider (2020), Digital strategy in a time of crisis, McKinsey Digital Article [17] Bộ Kế hoạch Đầu tư, Ngân hàng Thế giới (2016), Việt Nam 2035: Hướng tới thịnh vượng, sáng tạo, công dân chủ, Nhà xuất Hồng Đức [10] H Thomas, Davenport (2018), The AI Advantage - How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work, The MIT Press [11] Gang Zhang (2014), Giới thiệu Số năm 2020 19 ... Việt Nam Viện Michael Dukakis hợp lý, đặc biệt điểm yếu thiếu hụt chuyên gia hàng đầu nhà chiến lược kinh tế TTNT Phân tích SWOT mơi trường TTNT Việt Nam Phân tích SWOT mơi trường cho chiến lược. .. trọng tài nguyên quốc gia - Cơ chế định phức tạp chậm, mức độ trách nhiệm cá nhân không thỏa đáng… -… thiệu đề xuất chiến lược kinh tế TTNT quốc gia đột phá để Việt Nam trở thành quốc gia tiên tiến... trọng tùy thuộc vào ưu tiên quốc gia sở hạ tầng số quốc gia Báo cáo WEF tập trung vào khía cạnh chiến lược TTNT: (i) Cung cấp luật bảo vệ liệu giải vấn đề đạo đức; (ii) Thiết lập môi trường nghiên

Ngày đăng: 24/09/2020, 03:13

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan