GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TUYỂN THAN HÒN GAI

Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than hòn gai I. Định hớng phát triển chung của Công ty Tuyển than Hòn Gai Căn cứ vào mục tiêu phát triển của Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam và chơng trình phát triển kinh tế xã hội của địa phơng. Công ty Tuyển than Hòn Gai xây dựng định hớng và mục tiêu phát triển năm 2007 : 1. Định h ớng : - Tiếp tục tập trung chỉ đạo đẩy mạnh công tác SXKD thực hiện tốt chiến lợc sản xuất kinh doanh đã đợc xác định. - Nâng cao chất lợng dịch vụ, mở rộng thị trờng tiêu thụ than, đặc biệt là sản lợng than tiêu thụ tiểu ngạch. - Kiện toàn công tác tổ chức sản xuất, duy trì mức tăng trởng sản lợng hợp lý. - Tổ chức chỉ đạo mạnh mẽ công tác đầu t XDCB, tập trung triển khai một số dự án trọng điểm phục vụ sản xuất. - Tăng cờng quản trị tiết kiệm chi phí bản thân. Quản lý vật t tồn kho giảm thấp hơn so với cùng kỳ năm trớc. - áp dụng quy chế phân phối tiền lơng hợp lý, đảm bảo thu nhập của CBCNVC ổn định và nâng cao. Tăng 10% lơng bình quân so với cùng kỳ, đảm bảo thu nhập trên 3 triệu đồng/ ngời/tháng. - Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực, phát triển đồng thời phù hợp với xu thế đổi mới và hội nhập. - Triển khai thực hiện tốt công tác an toàn VSCN, không để sảy ra tai nạn lao động nặng, tai nạn lao động nghiêm trọng và sự cố loại 1, loại 2 do nguyên nhân chủ quan. Giảm tới mức thấp nhất tai nạn lao động nhẹ. 1 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 1 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng - Đảm bảo an ninh trật tự xã hội, đẩy mạnh phong trào Văn hoá TDTT góp phần ổn định và nâng cao đời sống tinh thần cho CNVC trong toàn Công ty. 2. Các mục tiêu chủ yếu : 1. Than tiêu thụ tổng số : 2.180.000 tấn a. Xuất khẩu : 1.180.000 tấn b. Nội địa : 1.000.000 tấn - Hộ điện : 170.000 tấn - Đạm : 50.000 tấn - Hộ xi măng : 300.000 tấn - Hộ khác : 480.000 tấn. 2. Than nguyên khai mua mỏ : 2.500.000 tấn * Dự kiến chất lơng than nguyên khai nh sau : Trong tổng số 2.500.000tấn than nguyên khai vào sàng có 1.800.000 tấn có ak = 27% và 700.000 tấn có ak +31%. - Tỷ lệ than cám 0-15mm trong nguyên khai : 81,0%, độ tro Ak bình quân 28,49%. 2. Chỉ tiêu công nghệ nhà máy : - Than nguyên khai vào sàng : 2500.000 tấn - Than sạch sản xuất : 1.925.000 tấn - Tỷ lệ tận thu than sạch từ nguyên khai : 77% . Trong đó : - Tỷ lệ than sạch tiêu chuẩn : 77% 3. Than sạch tồn kho : - Tồn đầu kỳ : 197.772 tấn - Tồn cuối kỳ : 272.772 tấn 4. Doanh Thu tổng số : 1.136.502 triệu đồng. a. Doanh thu than : 1.135.530 triệu đồng 2 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 2 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng - Xuất khẩu : 847.240 triệu đồng - Nội địa : 288.290 triệu đồng. b. Doanh thu khác : 972 triệu đồng - Xây dựng cơ bản : 360 triệu đồng - Sản xuất cơ khí : 162 triệu đồng - Rót thuê và khác : 450 triệu đồng. 5. Lao động và tiền lơng : a. Lao động tính theo định mức : 1.625 ngời - Sản xuất than : 1.610 ngời b. Quỹ lơng tổng số : 68.870 triệu đồng - Sản xuất than : 68.535 triệu đồng - Sản xuất khác : 334 triệu đồng c.Tiền lơng bình quân sản xuất than : 3.703.000 đ/ngời/tháng. 6. Kế hoạch đầu t XDCB : Kế hoạch Đầu t XDCB năm 2007 của Công ty Tuyển than Hòn Gai chủ yếu tập trung xây dựng và hoàn thiện các phần việc sau : * Công trình chuyển tiếp : - Cải tạo hệ thống vận tải đờng sắt Nhà máy tuyển than Hòn Gai - Cải tạo ga Lộ phong - Mở rộng nhà điều hành sản xuất Công ty. * Công trình khởi công mới : - Khởi công dự án đầu t duy trì mua sắm thiết bị phục vụ sản xuất năm 2007. - Đầu t cải tạo hệ thống sàng khử cám min và băng tải cảng NCT. - Hệ thống thông tin tín hiệu tuyến đờng sắt NCT Lộ phong Tân Lập Núi Béo. - Dự án Cụm di tích đồi pháo 37 ly Công ty Tuyển than Hòn Gai. 3 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 3 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng * Giá trị đầu t : - Tổng giá trị đầu t năm 2007 là : 123.545 triệu đồng Trong đó : + Xây lắp : 25.570 triệu đồng + Thiết bị : 15.594 triệu đồng + KTCB khác : 3.950 triệu đồng + Dự phòng : 78.340 triệu đồng. II. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và tiêu thụ than tại Công ty Tuyển than Hòn Gai : 1. Công tác điều hành sản xuất : - Chỉ đạo điều hành bám sát kế hoạch theo từng kỳ tác nghiệp đảm bảo cho sản xuất đợc thông suốt và liên tục. - Xúc tiến mối quan hệ với các đơn vị sản xuất than trong Vùng Hạ Long thông qua nhiều hình thức nh : hợp đồng kinh tế, giao ớc thi đua, giao lu phong trào .nhằm tăng cờng công tác phối hợp giao nhận than cho Nhà máy tuyển, cung cấp đủ nguồn than đầu vào cho Nhà máy tuyển. - Chỉ đạo phân bổ các chỉ tiêu theo tháng và thực hiện dứt điểm, đồng thời tranh thủ điều kiện thuận lợi đẩy nhanh tiến độ sản xuất. - Điều hành các khâu từ sản xuất, vận chuyển đến tiêu thụ than hợp lý, phù hợp với điều kiện thực tế, tiết kiệm chi phí sản xuất và đảm bảo tiến độ cung cấp sản phẩm cho khách hàng. - Tổ chức phân công nhân sự trực tiếp điều hành sản xuất theo kíp nhằm nâng cao trách nhiệm cán bộ quản lý trong dây chuyền sản xuất của Công ty. - Có kế hoạch cụ thể cho công tác sửa chữa lớn, sửa chữa thờng xuyên để cân đối đủ thiết bị phục vụ sản xuất hạn chế vấn đề thuê ngoài. 4 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 4 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng 2. Công nghệ sản xuất : - Tập trung xử lý điểm nóng trong dây truyền sản xuất là khâu bùn nớc Nhà máy tuyển : Thiết kế và thi công thêm hồ bùn phụ với dung tích lớn để tránh ách tắc công nghệ bùn nớc, ảnh hởng đến dây chuyền sản xuất liên hoàn của Nhà máy. - Không ngừng cải tiến dây chuyền công nghệ , bổ sung thiết bị đã nâng cao đợc tỷ lệ thu hồi than thành phẩm và chất lợng than rửa, khắc phục nguyên nhân do chất lợng than nguyên khai của các mỏ không đảm bảo đẫn đến tỷ lệ tuyển ớt giảm, thu hồi than tốt cha đạt yêu cầu mong đợi trong thời gian qua. - Cân đối sản xuất - tiêu thụ - tồn kho và đề ra giải pháp công nghệ pha trộn, chuẩn bị tốt chân hàng tiêu thụ. - Kiểm tra và chấn chỉnh thờng xuyên khâu giao nhận than và KCS thực hiện theo đúng quy chuẩn trong công tác đo lờng và giám định sản phẩm. - Tổ chức qui trình pha trộn than trong công nghệ nhà máy đạt kết quả tốt. Chú trọng pha trộn các loại than cám xuất khẩu đem lại hiệu quả cao nh cám 10b, 10c. - Tổ chức làm than tận thu, mua than nguyên khai xấu của Công ty than Hà Tu về chế biến pha trộn, sản xuất than xuất khẩu sang thị trờng Trung Quốc. - Hoàn chỉnh và ban hành quy trình giao nhận than mới . Theo cơ cấu tổ chức của Tập đoàn TKV. - Đổi mới và hoàn chỉnh công nghệ pha trộn đáp ứng yêu cầu tiêu thụ than . Mặt khác, tạo ảnh hởng tốt đến việc giảm lợng than tồn kho, tác động tích cực cho nhu cầu về vốn. 3. Khâu tiêu thụ : - Bám sát chỉ tiêu than tiêu thụ đồng thời chỉ đạo triển khai thực hiện linh hoạt, nhịp nhàng theo yêu cầu và điều kiện thực tế. Đặc biệt chuẩn bị tốt chân hàng tiêu thụ trong mùa ma bão nh pha trộn, che than đảm bảo phẩm cấp. - Điều hành phơng tiện tàu, xà lan vào cảng hợp lý, có khoa học đảm bảo thuận lợi cho khách hàng đến mua than. 5 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 5 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng - Đẩy mạnh tiêu thụ than tự bán ( xuất khẩu tiểu ngạch sang thị trờng Trung Quốc ). Cần tạo lập một chi nhánh tại cửa khẩu Móng Cái, tạo thuận lợi cho khách hàng đến liên hệ mua bán và giao dịch. - Tiếp tục đầu t cải tạo mở rộng cảng xuất than, lạo vét luồng lạch, lắp đặt thêm dây chuyền bốc rót mới để tận dụng triều cờng đẩy nhanh tiến độ bốc rót hàng, khắc phục khó khăn do cảng rót than phụ thuộc vào con nớc thuỷ triều. Bên cạnh đó, làm tốt công tác bảo dỡng dây chuyền bốc rót tại Cảng đảm bảo cho thiết bị hoạt động ổn định. - Quan tâm chú trọng bằng việc đầu t bổ sung thêm một số thiết bị nhằm mềm hoá dây chuyền công nghệ, tăng năng suất lao động, sản xuất ra các loại than đạt tiêu chuẩn kỹ thuật đáp ứng yêu cầu tiêu thụ trong nớc cũng nh xuất khẩu. - Đầu t quy hoạch hệ thống kho bãi có khoa học nhằm giảm thiểu thất thoát do than trôi, bảo đảm chất lợng than thành phẩm, giảm bớt các cung độ vận chuyển, xúc đổ, phục vụ nhanh chóng cho khách hàng. - Tổ chức đào tạo đội ngũ CB - nhân viên bán hàng có nghiệp vụ cao, phục vụ khách hàng có tính chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh việc bồi dỡng kiến thức, cần tổ chức cho học tập kinh nghiệm bằng những chuyến công tác khảo sát thực tế thị trờng trong và ngoài nớc. 4. Công tác quản lý : - Tiếp tục đẩy mạnh công tác đầu t và đầu t đúng hớng, đặc biệt chú trọng các hạng mục công trình phục vụ cho sản xuất đảm bảo đúng tiến độ nhằm phát huy hiệu quả của việc đầu t các dự án. 6 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 6 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng - Tăng cờng quản lý chi phí sản xuất, triệt tiêu các hiện tợng tiêu cực. Chú trọng, bám sát các chỉ tiêu và điều kiện thực tế sản xuất để giao khoán trên cơ sở bổ sung và điều chỉnh định mức cho phù hợp. Đặc biệt là các định mức vật t có số lợng sử dụng lớn và đơn giá cao nh nớc công nghiệp, keo tụ, Manhetit, điện năng, nhiên liệu dầu mỡ . Giảm mức tồn kho xuống còn 7,5 tỷ VN đồng. - Quản lý và thực hiện tốt công tác phân phối tiền lơng, quản lý sử dụng lao động. Đảm bảo tiền lơng và thu nhập của ngời lao động thực sự là đòn bẩy thúc đẩy sản xuất phát triển. - Hoàn thiện các dự án môi trờng để cải thiện điều kiện cho ngời lao động. - đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục và đôn đốc thực hiện nghiêm túc các nội quy, quy định về công tác An toàn BHLĐ. Tăng cờng công tác kiểm tra, xử lý nghiêm khắc các vi phạm các quy định bảo đảm an toàn và trật tự xã hội. - áp dung các hình thức thi đua lao động sản xuất với các đơn vị sản xuất than cũng nh nội bộ trong Công ty thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, Giữ vững và nâng cao năng suất kỷ lục của các tổ đội sản xuất trong Công ty. * Tóm lại : Trong nền kinh tế thị trờng, lợi nhuận là mục tiêu quan trọng của bất cứ doanh nghiệp nào. Để đạt đợc lợi nhuận cao, một trong những điều kiện phải làm là doanh nghiệp cần phải có một phơng thức quản lý điều hành sản xuất hợp lý, cân đối giữa sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tạo sự thông thoáng nhịp nhàng trong dây chuyền sản xuất, rút ngắn công đoạn không cần thiết, đẩy nhanh tiến độ sản xuất , năng động trong khâu tìm kiếm thị trờng tiêu thụ sản phẩm. ở Công ty Tuyển than Hòn Gai là một minh chứng cụ thể. Trong những năm trở lại đây, nhờ có những giải pháp hợp lý trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh nh : Đầu t cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị ; cải tiến công nghệ sàng tuyển và bốc rót tiêu thụ sản phẩm, đào tạo đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn, tay 7 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 7 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng nghề cao . nên kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty đã gặt hái đợc những kết quả rất đáng khích lệ. Với những giải pháp đa ra nhằm đem lại hiệu quả hơn nữa trong công tác sản xuất kinh doanh, hy vọng trong tơng lai CBCNV Công ty Tuyển than Hòn Gai sẽ gặt hái đợc nhiều thành công hơn , đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn nữa. Đề tài giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Tuyển than Hòn Gai tuy không phải là mới nhng với mong muốn phần nào phân tích và là tài liệu tham khảo cho công tác nghiên cứu phát triển hiệu quả kinh tế cho Công ty Tuyển than Hòn Gai trong giai đoạn tiếp theo. Kết luận chung Qua thời gian tìm hiểu, khảo sát và phân tích về hoạt động SXKD của Công ty Tuyển than Hòn Gai những năm qua cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thực hiện tơng đối tốt. Đạt đợc kết quả trên là nhờ có sự quan tâm chỉ đạo tạo điều kiện của Tập đoàn Công nghiệp than Khoáng sản Việt Nam về các lĩnh vực : đầu t, tài chính, lao động .Thêm vào đó là nỗ lực phấn đấu vơn lên của CBCNV Công ty, sự chỉ đạo điều hành đúng hớng của lãnh đạo Công ty. Sự chuyển biến tích cực trong việc chủ động bắt nhịp thực hiện kế hoạch ngay từ 8 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 8 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng đầu năm. Công ty đã mạnh dạn đầu t cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị, cải tiến hợp lý hoá công nghệ, đồng bộ dây chuyền từ khâu đầu đến khâu cuối. Tăng cờng và hợp lý hoá công tác quản lý phù hợp với dây chuyền sản xuất thực tế. Sản lợng các chỉ tiêu tăng đáp ứng mọi nhu cầu khách hàng, chỉ tiêu doanh thu tăng cao, hàng tồn kho giảm đáng kể, giúp Công ty chủ động nguồn vốn trong kinh doanh. Với tốc độ tăng trởng của Công ty liên tục trong những năm vừa qua đã khẳng định vị thế và tiềm lực của Công ty trong những năm tiếp theo. Bằng những phơng pháp tìm hiểu và khảo sát kinh nghiệm với điều kiện sản xuất thực tiễn. Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ than của Công ty Tuyển than Hòn Gai đợc nêu trong chuyên đề là phù hợp với tình hình điều kiện sản xuất của Công ty và mang lại những hiệu quả thiết thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tuyển than Hòn Gai nói riêng và đáp ứng đợc mục tiêu của ngành Than nói chung. Một lần nữa xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo Trơng Đức Lực cùng các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh Trờng Đại học kinh tế Quốc dân, các đồng chí lãnh đạo, các phòng ban, phân xởng của Công ty Tuyển than Hòn Gai đã giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này./. Quảng Ninh, ngày 5 tháng 12 năm 2006 Sinh viên thực hiện Đoàn Thu Hơng Tài liệu Tham khảo 9 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 9 Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng T T Tên tài liệu Tên tác giả Nă m xuấ t bản Nhà xuất bản 1 Giáo trình Quản trị doanh nghiệp PGS.TS. Lê Văn Tâm TS. Ngô Kim Thanh 200 3 Nhà xuất bản LĐ và XH 2 Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ TS. Vơng Huy Hùng ThS. Đặng Huy Thái 200 2 Nhà xuất bản Hà Nội 3 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Công nghiệp mỏ. ThS . Đặng Huy Thái 200 1 Nhà xuất bản Thống kê 4 Báo cáo Tài chính của Công ty Tuyển than Hòn Gai. Công ty Tuyển than Hòn Gai 200 1 - 2006 -- 5 Hệ thống quy trình sản xuất các loại than đặc biệt phục vụ cho tiêu thụ. Công ty Tuyển than Hòn Gai 200 3 - 6 Báo cáo đề tài đánh giá quá trình sản xuất kinh doanh và hoàn thiện công nghệ của Công ty Tuyển than Hòn Gai trong giai đoạn 1997 2000, đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả của Công ty trong những năm tới. Viện khoa học công nghệ mỏ 200 0 - 7 Tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007. Công ty Tuyển than Hòn Gai 200 6 - 10 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức Khoa Quản trị kinh doanh 10 [...]... hiệu quả sản xuất Ch- và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than Hòn Gai 3 ơng III 1 Định hớng phát triển chung của Công ty Tuyển than Hòn Gai 4 3 2 Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than Hòn Gai 4 6 Kết luận chơng III 4 9 5 Kết luận chung 0 Tài liệu tham khảo 5 2 13 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức 13 Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp... hình tiêu thụ sản phẩm theo khách hàng và thị trờng 3 3 3 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng 12 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức 3 12 Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng 6 III Phân tích tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu 3 8 thụ sản phẩm Kết luận chơng II 4 1 4 Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất Ch- và tiêu thụ sản phẩm. .. sản phẩm của Công ty Tuyển than Hòn Gai I 2 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất và tiêu thụ 1 Phân tích tình hình sản xuất 2 4 1 Phân tích các chỉ tiêu giá trị 2 4 2 Phân tích tình hình sản xuất theo mặt hàng, nguồn sản lợng, theo đơn vị sản xuất và phơng pháp sản xuất 3 2 6 Phân tích chất lợng sản phẩm 2 9 II Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm 3 1 1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời... rang Lời Mở đầu Chơng I 1 Giới thiệu chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty Tuyển than Hòn Gai I Quá trình hình thành phát triển và điều kiện tự nhiên của Công 4 ty Tuyển than Hòn Gai II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật sản xuất của Công ty 4 1 Dây chuyền công nghệ sàng tuyển của Công ty 6 2 Trang thiết bị kỹ thuật của Công ty 8 3 Tình hình tập trung chuyên môn hoá và hợp tác sản xuất 1 0 4... chức sản xuất và quản lý của Công ty 1 2 5 Chế độ làm việc của Công ty 1 4 6 Tình hình xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch 1 4 7 Tình hình sử dụng lao động 11 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức 1 11 Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng 5 8 Tình hình tài chính của Công ty 1 6 III 1 Đánh giá chung về hoạt động SXKD của Công ty 7 Kết luận chơng I 1 9 Chơng II sản phẩm. .. 9 5 Kết luận chung 0 Tài liệu tham khảo 5 2 13 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức 13 Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên : Đoàn Thu Hơng 14 Lớp : 6C Hệ hoàn chỉnh kiến thức 14 Khoa Quản trị kinh doanh . Hơng Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than hòn gai I. Định hớng phát triển chung của Công ty Tuyển than. sản xuất và tiêu thụ sản phẩm 3 8 Kết luận chơng II 4 1 Ch- ơng III Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển