Quảnt rị hoạt động c6 ke hoach hoa nhu cau vat chat MRP

Chương Kế hoạch nhu cầu vật tư hàng hoá 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Nội dung Lập kế hoạch nhu cầu vật tư hàng hoá (MRP)  Giới thiệu  Cấu trúc của hệ thống MRP  Các đầu vào của MRP  Tính toán cho MRP  Các đầu của MRP  Ưu nhược điểm của MRP  MRP mở rộng 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Giả thiết  Các giả thiết của MRP:  Nhu cầu xác định cho trước  Leadtime sản xuất cố định cho trước  Không giới hạn về dung lượng/sức chứa  Phân loại nhu cầu:  Nhu cầu độc lập – thành phẩm  Nhu cầu phụ thuộc – nguyên vật liệu/linh kiện/bán thành phẩm 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Nhu cầu độc lập phụ thuộc 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Kết cấu sản phẩm Xe đạp Bộ khung xe Bộ truyền động Bộ xích đĩa Khung & yên Bộ bánh xe Tay lái Bộ phanh 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Danh mục vật tư hàng hoá (BOM) Sản phẩm cấp Sản phẩm Sản phẩm cấp cấp Xe đạp Lead time 1 Xích đĩa Bánh xe 2 1 Khung - yên Tay lái Bộ phanh Bộ truyền động Bộ khung xe 9/22/20 Số lượng Dr Nguyen Van Nghien Nguyên vật liệu để sản xuất 50 xe đạp   Xe đạp = 50 Bộ truyền động = × 50 = 50  Xích đĩa = 50 = 50  Bánh xe = 50 = 100  Bộ khung xe = × 50 = 50  Khung & yên = × 50 = 50  Tay lái = × 50 = 50  Bộ phanh = × 50 = 100 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Kế hoạch giao 50 xe đạp ở tuần thứ 10 Tuần KẾ hoạch SẢN PHẨM Xe đạp Truyền động Xích đĩa K& Y tđặt 50 tgiao 50 tđặt 50 tgiao 50 50 tgiao 100 100 tgiao 50 tđặt 50 tgiao 50 9/22/20 tđặt 10 50 tđặt Bộ khung tgiao tđặt Bánh xe 50 Dr Nguyen Van Nghien Bài tập nhóm  Giả sử nhu cầu độc lập qúy 360 xe đạp Leadtime thời giạn khác đã cho ví dụ Tính số lượng nhu cầu, ngày nhận hàng ngày đặt hàng của tất cả phận  Mỡi nhóm có 10 phút để trình bày 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien Cấu trúc hệ thống MRP Dự báo nhu cầu File tồn kho sản phẩm Chương trình sản Đơn xuất SP đặt hàng Hệ thống MRP sản phẩm Thay đổi Kế hoạch đặt Kế hoạch đặt hàng sản xuất hàng, sản xuất 9/22/20 File danh mục Dr Nguyen Van Nghien 10 HỆ THỐNG PP ĐẨY (Push Distribution Systems) Hệ thống đẩy  NPP xác định nhu cầu gửi hàng cho ĐPP theo KH  Phân bổ tồn kho được hoạch định từ TTPP  Tồn kho hàng hóa tại ĐPP  Các ĐPP dự báo cầu, tổng hợp về TTPP kỳ  Cỡ lô hàng xác định từ TTPP, nguyên tắc phân bổ đều  Thích hợp vật tư khan hiếm hoặc khả sx hạn chế  Giám sát kiểm soát tổng thể từ trung tâm  Tiết kiệm khó thực hiện 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 37 Hệ thống đặt hàng định kỳ  Đặt hàng theo thời điểm cố định sau khoảng thời gian xác định  Chuyển đổi lượng đặt hàng -> thời điểm đặt hàng  Dự báo nhu cầu cần chính xác  Lịch đặt hàng cớ định nên có thể đặt hàng đồng thời nhiều đơn hàng từ nguồn cung cấp 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 38 Điều gì xảy nếu ta dùng kỹ thuật truyền thống?  Trong hệ thống lưu trữ nhiều tầng điều khiển phân tán, logic của phương pháp dùng cỡ me/ điểm đặt hàng lại sẽ:  Tạo khuếch đại nhu cầu “khối”  Dẫn đến việc phân phới sai tồn kho hiện có,  Tích tụ tồn kho, lưu kho không cần thiết  Buộc phải dựa vào lượng lưu kho an tòan lớn, xúc tiến, phân phối lại 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 39 Ảnh hưởng của nhiều tầng 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 40 Hệ thớng DRP làm gì?  Kiểm sóat tồn kho mạng phân phới: • Nhiều sản phẩm, nhiều điểm lưu kho • Mang lưới phân phới nhiều tầng • Các tầng của hệ thống tạo nên nhu cầu “khối”  Hoạch đinh nhu cầu HTPP theo logic MRP:  • Tính tốn thành phần của mạng • Quá trình tính toán từ mức thấp (LDC) đến mức cao (DC) theo cấu trúc mạng phân phới • Nhu cầu ở LDC độc lập, ở RDC, DC phụ thuộc DRP : • Đặt hàng điều độ việc cung cấp hàng hóa MPP • Dự báo nhu cầu tương lai 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 41 Ví dụ về mạng phân phối 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 42 Hoạch định DRP Theo logic của MRP  Nhu cầu thô: GRt= URt+ SSt   Trong URt nhu cầu sử dụng ở kỳ t (dự báo, đặt hàng) Nhu cầu thực: NRt= Max [ 0, (GRt – SRt- OH t-1)]  SRt sản phẩm nhận được ở kỳ t (đã lập KH giai đoạn trước)  Lập KH giao hàng ở kỳ t: ORt = Q, nếu NRt >  Tồn kho (t): OHt = OHt-1 + SRt + ORt – URt  Lập KH đặt hàng CC ở kỳ t: PORt = ORt+ L 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 43 Ví dụ kế hoạch DRP Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoạch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch CC Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoạch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch CC Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoạch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch CC Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoạch giao9/22/20 Kế hoạch CC Dr Nguyen Van Nghien 44 Ví dụ: kế hoạch DRP Kho hàng địa phương (real consumption) Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh Kế hoạch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch đặt 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 45 Kế họach DRP cho tất cả vị trí Trung tâm Sử dụng Kế hoạch giao Vùng Sử dụng Kế hoạch giao Vùng Sử dụng Kế hoạch giao Vùng Sử dụng Kế hoạch giao 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 46 Bài tập 5-1 Xác định thông số DRP cho nhà kho dưới đây: Sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoạch giao Tồn kho cuối kỳ KH cung cấp 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 47 Các kết quả bản chất  DRP thuật toán về điều độ (theo thời gian lưu kho)  DRP không xác định cỡ lô mức lưu kho an tòan, quyết định đầu vào của quy trình DRP  DRP không xem xét bất kỳ chi phí cách rõ ràng, chi phí vẫn hữu ích cho người dùng để cân đối  Các hệ thống DRP có thể giải quyết được bất định bằng cách sử dụng “thời gian an tòan" “mức lưu kho an tòan" 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 48 Sự liên kết MRP/DRP 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 49 Sự liên kết MRP/DRP  DRP  MPS  MRP  DRP quản lý tồn kho HTPP  MRP quản lý tồn kho nguyên vật liệu & bán thành phẩm HTSX  MRP & DRP:  Cùng kiểm sốt dịng vật tư  Từ cung cấp ngun vật liệu đến phân phối sp 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 50 Hoạch định nguồn lực phân phối (Distribution Resources Planning – DRP2)  Quản lý toàn nguồn lực cần cho phân phới • Tồn kho, vận chủn • Kho bãi, nhân • Tài chính tác vụ  Kiểm soát tồn kho  Cải thiện tích hợp sản xuất phân phối./ 9/22/20 Dr Nguyen Van Nghien 51 ... Lập kế hoa? ?ch nhu cầu vật tư hàng hoá (MRP)  Giới thiệu  Cấu trúc của hệ thống MRP  Các đầu vào của MRP  Tính toán cho MRP  Các đầu của MRP  Ưu nhược điểm của MRP  MRP mở... kế hoa? ?ch DRP Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoa? ?ch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoa? ?ch CC Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu. .. tinh kế hoa? ?ch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoa? ?ch CC Nhu cầu sử dụng Nhu cầu thô Tồn kho đầu kỳ Sẽ nhận Nhu cầu tinh kế hoa? ?ch giao Tồn kho cuối kỳ Kế hoa? ?ch CC Nhu cầu sử dụng Nhu cầu