Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
96,1 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAMCHINHÁNHNAMTHĂNG LONG. 2.1.KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA NHCT VIỆTNAMCHINHÁNHNAMTHĂNG LONG. 2.1.1. Sự ra đời, phát triển và mô hình tổ chức của NgânhàngCôngThươngViệtNamchinhánhNamThăng Long. NgânhàngCôngthươngViệtNam (tên giao dịch quốc tế là Vietinbank) được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngânhàng Nhà nước Việt Nam. Là ngânhàngthương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngành ngânhàngViệt nam. Có hệ thống mạng lưới trải rộng toàn quốc với 3 sở giao dịch, 141 chinhánh và trên 700 điểm/phòng giao dịch. Có 4 công ty hạch toán độc lập là công ty cho thuê tài chính, công ty TNHH chứng khoán,công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản, công ty TNHH bảo hiểm và 3 đơn vị sự nghiệp là Trung tâm Công nghệ Thông tin và Trung tâm thẻ, Trường Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Là sáng lập viên và đối tác liên doanh của ngânhàng INDOVINA. Có quan hệ đại lý với trên 850 ngânhàng lớn trên toàn thế giới. NgânhàngCôngthươngViệtNam là một ngânhàng đầu tiên của ViệtNam được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000. Là thành viên của Hiệp hội NgânhàngViệt nam, hiệp hội các ngânhàng Châu Á, Hiệp hội Tài chính viễn thông Liên ngânhàng toàn cầu(SWIFT), tổ chức Phát hành và Thanh toán thẻ VISA, MARTER quốc tế. Là ngânhàng tiên phong trong việc ứng dụngcông nghệ hiện đại và thương mại điện tử tạiViệt Nam. Không ngừng cứu, cải tiến các sản phẩm hiện có và phát triển các sản phẩm mới nhằm đáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng. Đến với NgânhàngCôngThươngViệtNam quý khách sẽ hài lòng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và phong cách phục vụ chuyên nghiệp,nhiệt tình với phương châm: “Tin Cậy, Hiệu Quả, Hiện Đại”. NgânhàngCôngThươngViệtNamchinhánhNamThăngLong là một Ngânhàngthương mại cổ phần trực thuộc NHCT ViệtNam được thành lập vào ngày 20/03/2001 trụ sở hiện nay đặt ở số 117A đường Hoàng Quốc Việt - quận Cầu Giấy - Hà Nội. Là ngânhàng cấp một, có tiến độ phát triển nhanh và toàn diện.Chi nhánh ngày càng phát huy vai trò của mình để thúc đẩy nền kinh tế phát triển. NgânhàngCôngThươngViệtNamchinhánhNamThăngLong hiện nay có 13 phòng ban. 1.Phòng giám đốc 2.Phòng phó giám đốc(2) 3.Phòng tổ chức hành chính 4.Phòng tổng hợp 5.Phòng hành chính 6.Phòng ngân quỹ 7.Phòng kế toán 8.Phòng khách hàng cá nhân 9.Phòng khách hàng doanh nghiệp lớn 10.Phòng khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ 11.Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ 12.Phòng thông tin điện toán Ngoài ra chinhánh còn có 10 phòng giao dịch trong đó có 4 phòng giao dịch loại 1 và 6 phòng giao dịch loại 2 trải khắp Hà Nội. Như chúng ta đã biết, NHCT có rất nhiều chinhánh tập trung tại các khu vực kinh tế trọng điểm của đất nước. Hoạtđộng của các chinhánh tương đối ổn định. Tuy nhiên việc quản lý vốn vẫn được điều hành và giám sát tại NHCT trung ương. Mỗi chinhánh của NHCT có một hạn mức tín dụng và mức phán quyết chovay do NHCT Trung ương phán quyết theo từng thời kỳ. 2.1.2. Khái quát tình hình hoạtđộng của NgânhàngCôngThươngViệtnamchinhánhNamThăng Long. 2.1.2.1. Hoạtđộng huy động vốn. Nguồn huy động vốn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của các ngânhàngthương mại,và NHCTVN chinhánhNamThăngLong cũng không nằm ngoài quy luật đó. Do vậy, huy động nguồn vốn trong xã hội là công việc quan trọng được ngânhàng đặc biệt quan tâm để thực hiện hoạtđộng kinh doanh của mình. Trong những năm qua tận dụng được những lợi thế trên địa bàn, chinhánh luôn đổi mới đa dạng hoá các hình thức huy động vốn kết hợp với sự vận dụng linh hoạt chính sách lãi suất để thu hút nguồn vốn, tiền gửi từ các doanh nghiệp, dân cư. Trong những năm qua, dưới sự chỉ đạo đúng đắn của ban giám đốc cùng với sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên, NHCTVN chinhánhNamThăngLong đã phấn đấu đạt được những kết quả đáng khích lệ. Cụ thể xét nguồn vốn huy động của ngânhàng theo cơ cấu sau: Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn tại NHCTVN chinhánhNamThăngLong (Đơn vị:Tỷ đồng) Chỉtiêu 2006 2007 2008 So sánh(+/- %) 2007/200 6 2008/2007 Tổng NVHĐ 3.675 4.008 4.266 9,06 6,44 Vốn ngắn hạn 2.643 2.745 2.921 3,86 6,41 Vốn dài hạn 1.032 1.263 1.345 22,4 6,5 (Nguồn:Báo cáo tổng kết hàngnăm của NHCTVN chinhánhNamThăng Long) Tính đến 31/12/2008 tổng nguồn vốn huy động đạt 4.266 tỷ đồng, tăng 258 tỷ đồng so với 31/12/2007, tốc độ tăng trưởng 6,44% đạt 101,57% kế hoạch năm 2008. Phân tích theo cơ cấu tiền gửi: Tính đến 31/12/2008 TGTK là 1.640 tỷ đồng tăng 105 tỷ đồng so với chu kỳ 2007 và chiếm 38,44% tổng NVHĐ, tốc độ tăng trưởng 6,84%. Tiền gửi dân cư là 1.506 tỷ đồng tăng 132 tỷ đồng so với năm 2007 và chiếm 35,30% tổng NVHĐ tốc độ tăng trưởng 9,61%. Vốn tài trợ uỷ thác 1.120 tỷ đồng chiếm 26,26% tổng NVHĐ. Phân tích theo kỳ hạn tiền gửi: Tính đến 31/12/2008 TGKKH đạt 1.350 tỷ đồng tăng 197 tỷ đồng so với chu kỳ năm 2007 và chiếm 31,65% tổng NVHĐ. TGCKH dưới 12 tháng là 1.571 tỷ đồng giảm 21 tỷ đồng so với chu kỳ năm 2007 và chiếm 36,82% tổng NVHĐ, TGCKH 12 tháng trở lên là 1.345 tỷ đồng tăng 83 tỷ đồng so với chu kỳ năm 2007 và chiếm 31,53% tổng NVHĐ. Cụ thể là: Ngay từ đầu năm 2008 nguồn vốn của chinhánh đã giảm sút 350 tỷ đồng(Công ty công nghiệp tài chính tàu thuỷ rút vốn do đến hạn). Đã tiếp thị thêm được khách hàng mới về gửi vốn tạichinhánh như: Quỹ đầu tư chứng khoán gửi 13 triệu USD với kỳ hạn 1 tháng và đáo hạn thường xuyên; Công ty bảo hiểm hàng không 22 tỷ đồng; Công ty cổ phần tài chính Điện Lực 150 tỷ đồng(kỳ hạn 1 tháng); Công ty cổ phần đầu tư thương mại Đức Việt 21 tỷ đồng; Quỹ tình thương- Hội liên hiệp phụ nữ 4 tỷ đồng; Trường đại học quốc gia Hà Nội 8 tỷ đồng . Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác huy động vốn: Thứ nhất: Về mức điều chỉnh lãi suất huy động diễn biến bất thường; Thứ hai: Mức lãi suất tăng giảm hết sức nghịch lý “Đua tăng - Chạy giảm” thể hiện ngay từ đầu năm các Ngânhàng đã đua nhau tăng lãi suất lên kịch trần theo sự cho phép của Ngânhàng Nhà nước như mức lãi suất huy động VNĐ 12 tháng phổ biến tăng từ 9,6%/năm đến 18%/năm, lãi suất huy động của các Ngânhàng TMCP có lúc lên đến mức kỷ lục 21%. Lãi suất huy động USD từ 3,7%/năm đến 6,8%/năm. Những tháng cuối năm liên tục điều chỉnh giảm và giảm xuống mức 8%/năm đối với VNĐ. Thứ ba: Đặc biệt đầu tháng 3(trong vòng 1 tuần) các ngânhàng đã điều chỉnh lãi suất tới 2 đến 3 lần và điều chỉnh các kỳ lãi suất trái với thông lệ như các kỳ hạn càng ngắn thì mức lãi suất càng cao. Đây là các dấu hiệu của sự thiếu hụt nghiêm trọng về thanh khoản của một số NHTMCP đã lấy nguồn vốn ngắn hạn chovay dài hạn. Thứ tư: Từ thiếu khả năng thanh khoản trở thành ứ đọng vốn biểu hiện ở đầu năm thị trường tiền tệ nóng chưa từng thấy trong lịch sử nền kinh tế Việt Nam, vốn VNĐ khan hiếm. Trên thị trường liên ngânhàng hầu như chỉ có người vay mà không có người cho vay, lúc này lãi suất liên ngânhàng tăng cao đến chóng mặt, lãi suất ghi nhận kỷ lục “treo” lên tới 43% trên năm. Những tháng gần cuối năm các ngânhàng lại có hiện tượng thừa vốn khả dụng. 2.1.2.2.Hoạt động sử dụng vốn. Công tác huy động vốn là một trong những nhiệm vụ quan trọng của các ngân hàng, nhiệm vụ huy động vôn được thực hiện tốt đem lại nhiều cơ hội kinh doanh chongân hàng. Mặc dù vậy,nếu việc huy động vốn có tốt nhưng ngânhàng sử dụng vốn không hiệu quả thì nguồn vốn huy động sẽ không mang lại lợi nhuận chongân hàng,ngược lại ngânhàng còn phải chịu những tổn thất to lớn.Nguồn vốn của NHTM nói chung thườngdùng để thực hiện với mục đích chovay vì thế nguồn thu chủ yếu cho các ngânhàng là từ huy độngcho vay. Bên cạnh đó, huy độngchovay là huy động tiềm ẩn nhiều rủi ro cho các ngânhàng vì thu hồi được cả gốc và lãi hay không phụ thuộc rất nhiều vào tình hình kinh doanh của khách hàng. Do vậy, khi tiến hành một khoản chovay hay bất kỳ một khoản đầu tư nào ngânhàng cần cân nhắc một cách kỹ lưỡng để ra quyết định. Ngânhàng huy động nguồn vốn từ các tổ chức trong nền kinh tế để phục vụ cho mục tiêu cuối cùng của mình là đầu tư và chovay để thu lợi nhuận. Cùng với việc huy động vốn tăng thì kết quả sử dụng vốn của chinhánh trong thời gian qua cũng tăng lên. Việc sử dụng vốn để đầu tư chovay phải đảm bảo được mức độ an toàn và sinh lời. Trong những năm qua chinhánh đã thận trọng trong việc phân tích, đánh giá và lựa chọn khách hàng để chovay và đầu tư, tuân thủ đúng các bước của quy trình cho vay. Bên cạnh việc đápứng kịp thời nhu cầu tín dụng của những khách hàng truyền thống,chi nhánh đẫ tăng cường tiếp cận dự án tại các khu công nghiệp, các dự án mới thuộc lĩnh vực điện lực, sắt thép, xi măng . đi đôi với cải tiến chất lượng phục vụ, tăng cường ứng dụng các sản phẩm công nghệ mới vào phục vụ khách hàng. Chủ động cùng với khách hàng tháo gỡ những khó khăn để kịp thời giải ngân những dự án đã hội đủ điều kiện vay vốn. Bảng 2.3: Tình hình sử dụng vốn tại NHCTVN chinhánhNamThăngLong từ năm 2006-2008. Đơn vị: Tỷ đồngChỉtiêu 2006 2007 2008 So sánh(+/-%) 2007/200 6 2008/2007 Tổng dư nợ chovay nền kinh tế 902,84 696,56 1063,07 -22,85 52,62 Dư nợ tín dụngngắn hạn 415,86 254,81 256,34 -38,73 0,6 Dư nợ tín dụng trung-dài hạn 486,98 441,75 806,73 -9,28 82,62 (Nguồn:Báo cáo tổng kết hàngnăm của NHCTVN chinhánhNamThăng Long) Dư nợ chovay nền kinh tế tính đến thời điểm 31/12/2008 là 1063,07 tỷ đồng, tăng 365,51 tỷ đồng so với 31/12/2007, tốc độ tăng 52,62%, đạt 91,33% so với kế hoạch NHCTVN giao. Trong đó chovay VNĐ là 660,62 tỷ đồng tăng 412,2 tỷ đồng, chiếm 62,14%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. Ngoại tệ quy đổi là 402,45 tỷ đồng giảm 45,8 tỷ đồng chiếm 37,86%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. - Phân theo kỳ hạn cho vay: Chovayngắn hạn đến 31/12/2008 là 256,34 tỷ đồng chiếm 24,12%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. Chovay trung-dài hạn là 806,73 tỷ đồng chiếm 75,88%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. - Phân theo thành phần kinh tế: Chovay doanh nghiệp Nhà nước là 482,25 tỷ đồng chiếm 45,36%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. Chovay thành phần kinh tế khác là 580,82 tỷ đồng chiếm 54,64%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. - Phân theo mức độ tài sản đảm bảo: Chovay có tài sản đảm bảo là 958,07 tỷ đồng chiếm 90,12%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. Chovay không có tài sản đảm bảo là 105 tỷ đồng chiếm 9,88%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. - Phân theo loại hình khách hàng: Chovay khách hàng là DN lớn là 896,1 tỷ đồng chiếm 84,3%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. Chovay khách hàng là DN vừa và nhỏ là 86,1 tỷ đồng chiếm 8,1%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. Chovay tư nhân cá thể là 80,87 tỷ đồng chiếm 7,6%/tổng dư nợ chovay nền kinh tế. - Phân theo nhóm nợ: Trong năm 2008 không để phát sinh nợ nhóm 2 và nợ xấu trong năm 2008. Nợ xấu đến 31/12/2008 bằng không. - Làm tốt công tác thu hồi nợ ngoại bảng: Tính đến 31/12/2008 thu được 78.708 triệu đồng đạt 72,88% kế hoạch NHCT ViệtNam giao. 2.1.2.3. Kết quả hoạtđộng kinh doanh của NHCTVN chinhánhNamThăng Long. Bên cạnh những hoạtđộng trên NHCTVN chinhánhNamThăngLong luôn quan tâm đi sâu, đi sát thực tế và nắm bắt kịp thời những yêu cầu của khách hàng truyền thống, đáp ứng các nguyện vọng của khách hàng mới, thực hiện theo đúng khẩu hiệu “Tin cậy, hiệu quả, hiện đại” Bảng 2.4: Báo cáo thu nhập,chi phí. (Đơn vị: Triệu đồng) Chỉtiêu 31/12/2008 Tổng doanh thu 519.428 Thu từ hoạtđộng tín dụng 120.652 Thu lãi nộp vốn điều hoà 277.500 Thu dịch vụ phí 10.048 Thu hồi các khoản nợ đã xử lý 78.709 Thu nhập khác 32.519 Chi phí 341.748 Chicho nhân viên 144.347 Chi lãi tiền gửi 191.386 Chi phí dự phòng rủi ro 6.015 Lợi nhuận 177.680 (Nguồn:Báo cáo kết quả kinh doanh của NHCTVN chinhánhNamThăng Long) Tổng thu nhập: Tính đến 31/12/2008 đạt 519.428 triệu đồng trong đó thu từ hoạtđộng tín dụng là 120.652 triệu đồng chiếm 23,23%/tổng thu nhập; Thu lãi nộp vốn điều hoà là 277.500 triệu đồng chiếm 53,58%/tổng thu nhập; Thu dịch vụ phí là 10.048 triệu đồng chiếm 2.02%/tổng thu nhập; Thu hồi các khoản nợ đã được xử lý là 78.709 triệu đồng chiếm 15,15%/tổng thu nhập; Thu nhập khác là 32.519 triệu đồng chiếm 6,02%/tổng thu nhập. Như vậy trong tổng thu nhập nguồn thu chủ yếu của chinhánh là thu lãi nộp vốn điều hoà. - Về cơ cấu thu dịch vụ phí: Tổng thu phí dịch vụ là 10.048 triệu đồng đạt 104,34% kế hoạch NHCTVN giao trong đó thu phí bảo lãnh chiếm tỷ trọng 50,55%/tổng thu phí dịch vụ; Phí chuyển tiền chiếm tỷ trọng 12,42%; Phí hoạtđộngchovay chiếm tỷ trọng 8,47%. Tổng chi phí: Là 341.748 triệu đồng trong đó chi trả lãi tiền gửi là 191.386 triệu đồng chiếm 77,95%/tổng chi phí; Chi phí cho nhân viên là 144.347 triệu đồng tăng 20.301 triệu đồng so với cùng kỳ năm 2007 do năm 2008 chinhánh đã được tính mức lương bình quân/1 người là 12 triệu đồng tăng gấp đôi năm 2007; Chi trích dự phòng rủi ro là 6.015 triệu đồng (trong đó trích dự phòng chung là 2.291 triệu đồng và trích dự phòng rủi ro là 3.724 triệu đồng – Công ty TNHH Hùng Hưng) . Lợi nhuận đạt được trong năm 2008 là 177.680 triệu đồng đạt 100,38% kế hoạch NHCTVN giao; Chinhánh đã xoá hết lỗ luỹ kế 56,1 tỷ đồng và còn lãi trên 120 tỷ đồng. Ngoại trừ tiền thu được từ các khoản nợ đã được xử lý trong năm 2008 là 78.732 triệu đồng thì thu lãi từ nguồn tín dụng và nộp vốn điều hoà là 98.972 triệu đồng. 2.2.THỰC TRẠNGHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAMCHINHÁNHNAMTHĂNG LONG. 2.2.1. Một số văn bản pháp lý điều chỉnh hoạtđộngchovaytiêudùng của Ngânhàng Nhà nước và của NgânhàngCôngThươngViệt nam. 2.2.1.1. Văn bản pháp lý của Ngânhàng Nhà nước Việt Nam. Hoạtđộng CVTD ở ViệtNam bắt đầu hình thành từ những năm 1993-1994 và tập trung chủ yếu vào chovay trả góp. Thời điểm đó cơ sở pháp lý đầu tiên chohoạtđộng này là Quyết định số 18/QĐ-NH5 ngày 16/12/1994 của Thống đốc Ngânhàng Nhà nước ViệtNam ban hành “Thể lệ chovay vốn phát triển kinh tế gia đình và chovaytiêu dùng”. Thể lệ này quy định một trong những điều kiện được vay vốn là: “Cơ quan quản lý hoặc cơ quan trả lương,trả nợ cấp cho viên chức đó cam kết trích lương,trợ cấp hàng tháng,trả nợ cho tổ chức tín dụng nếu đến hạn vay không trả được nợ gốc và lãi”. Quy định này đã phần nào hạn chế việc vay tiền của người tiêu dùng. Về việc bảo đảm tiền vay, Luật các tổ chức Tín dụng có hiệu lực ngày 01/01/1998 quy định: “việc chovay có đảm bảo bằng tài sản hình thành từ vốn vay và việc chovay không có bảo đảm bằng tài sản đối với khách hàngthực hiện theo quy định của Chính phủ”. Quyết định số 324/1998/QĐ-NHNN1 ngày 30/09/1998 của Thống đốc NHNN về ban hành Quy chế chovay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng, thay thế cho toàn bộ Thể lệ tín dụng trước đó (kể cả tín dụngtiêu dùng), cũng quy định các TCTD phải thực hiện các quy định về đảm bảo tiền vay theo quy định của Chính phủ và hướng dẫn của NHNN. Đó là nghị định 178/CP ngày 29/12/1999 của Chính phủ về bảo đảm tiền vay. Theo đó, Chính phủ đã cho phép các TCTD chovay bằng tín chấp của tổ chức đoàn thể chính trị-xã hội cho cá nhân,hộ gia đình nghèo. Và hai bản hướng dẫn của NHNN là văn bản số 34/CV-NHNN1 ngày 07/01/2000 về việc chovay không có đảm bảo bằng tài sản đối với cán bộ công nhân viên và thu nợ từ tiền lương, trợ cấp và các khoản thu nhập hợp pháp khác và văn bản số 98/CV-NHNN1 ngày 28/01/2000 của NHNN ViệtNam về việc hướng dẫn một số điểm của văn bản số 34/CV-NHNN1. Trước đó thì Nghị định số 165/1999/NĐ-CP ngày 19/11/1999 của Chính phủ về giao dịch bảo đảm lại không quy định cụ thể trường hợp nào thì được vay không có tài sản bảo đảm. Tuy nhiên, thực tế xảy ra tình trạngngânhàng thừa vốn, trong khi người tiêudùng lại phải đi vay nóng ở “chợ đen”. Đó là do cơ chế chovay còn phức tạp trong thủ tục thẩm định tài sản thế chấp,không đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Trước thựctrạng đó, ngày 18/08/2000, Thống đốc NHNN đã ban hành Quyết định số 266/200/QĐ về việc chovay không có đảm bảo bằng tài sản đối với các NHTM cổ phần, công ty tài chính cổ phần và ngânhàng liên doanh; và Thông tư 06 ngày 04/04/2000, đã mở ra hướng mới để giải toả các trở ngại trong hoạtđộng đầu tư của doanh nghiệp và hoạtđộng kinh doanh của ngân hàng. Đến nay thì hoạtđộngchovay của ngânhàng nói chung cũng như CVTD nói riêng đều tuân theo sự điều chỉnh của Quyết định 1627/2001/QĐ-NHNN của Thống đốc NHNN về việc ban hành quy chế chovay của TCTD đối với khách hàng.Quy chế này ra đời thay thế và xoá bỏ những nhược điểm của các quy chế trước đây. Phạm vi điều chỉnh là việc chovay bằng đồngViệt Nam, ngoại tệ của TCTD đối với khách hàng không phải là TCTD, nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đầu tư phát triển và đời sống. Điều 7 của Quy chế có quy định điều kiện được vay vốn đối với cá nhân là: “ Đại diện hộ gia đình phải có năng lực pháp luật và năng lực hành vi dân sự”. Như vậy, điều kiện có nới lỏng hơn, tạo điều kiện cho các ngânhàng tăng khả năng chovay đối với khách hàng. Tuy nhiên, Quyết định số 28/2002/QĐ-NHNN ngày 11/01/2002 của Thống đốc NHNN về việc “sửa đổi Điều 2 Quyết định 1627/2001/QĐ-NHNN của Thống đốc NHNN về việc ban hành Quy chế chovay của TCTD đối với khách hàng” đã quy định các khoản nợ được gia hạn nợ cũng bị coi là nợ quá hạn.Về việc đảm bảo tiền vay, Chính phủ đã ban hành Nghị định 85/CP ngày 25/10/2002 sửa đổi bổ sung Nghị định 178 và Thông tư 07/2003/TT-NHNN ngày 19/05/2003 về hướng dẫn thực hiện một số quy định về đảm bảo tiền vay của các TCTD. Ngoài ra, việc chovay của ngânhàng đối với cá nhân và hộ gia đình còn tuân theo một số văn bản pháp lý khác như Quyết định 365/QĐ-NHNN ngày 13/04/2004 của NHNN ViệtNam về việc chovay đối với người lao độngViệtNam đi làm ở nước ngoài áp dụngcho TCTD có hình thứcchovay đi xuất khẩu lao động. 2.2.1.2.Văn bản pháp lý của NgânhàngCôngThươngViệt Nam. Quyết định số 066/QĐ – HĐQT - NHCT35 ngày 03/04/2006 của Hội đồng quản trị - NHCTVN ban hành quy định về chovaytiêudùng trong hệ thống NHCT Việt Nam. Quyết định số 067/QĐ – HĐQT – NHCT35 ngày 03/04/2006 của Hội đồng quản trị - NHCTVN ban hành quy định về việc chovay sản xuất hộ gia đình và kinh doanh cá thể trong hệ thống NHCT Việt Nam. Quyết định số 612/QĐ – HĐQT – NHCT35 ngày 31/12/2008 của Hội đồng quản trị - NHCTVN ban hành quy định về thực hiện bảo đảm tiền vay của khách hàng trong hệ thống NHCT Việt Nam. 2.2.2. Quy trình nghiệp vụ chovaytiêudùngtạiNgânhàngCôngThươngViệtNamchinhánhNamThăng Long. Bước 1: Phỏng vấn và hướng dẫn khách hàng lập hồ sơ đề nghị vay vốn. 1.1. Phỏng vấn và trao đổi với khách hàng. Cán bộ tín dụng(CBTD) tiếp xúc và phỏng vấn khách hàng về: a) Nhân thân (tên, tuổi, địa chỉ, nghề nghiệp) của khách hàng và người liên quan đối chiếu với quy định của NgânhàngCôngThươngViệtNam về những trường hợp không được chovay hoặc bị hạn chế cho vay. b) Mục đích vay vốn, nhu cầu sử dụng vốn, đối chiếu với quy định của NHCT VN về nhu cầu không được cho vay. c) Các tài sản mà khách hàng là chủ sở hữu hoặc đồng sở hữu, tài sản của hộ gia đình. d) Thu nhập và nguồn trả nợ dự kiến, thời gian trả nợ dự kiến. e) Các nghĩa vụ tài chính hiện tại, quan hệ tín dụng của khách hàng với hệ thống NHCTVN và các tổ chức cá nhân khác. Sau khi phỏng vấn, CBTD trao đổi với khách hàng về các quy định của NHCT về:Nguyên tắc vay vốn; điều kiện vay vốn uỷ quyền của các thành viên hộ gia đình cho đại diện hộ gia đình(nếu khách hàng là hộ gia đình); Mức cho vay;Lãi suất cho vay; Thời hạn cho vay; Biện pháp bảo đảm tiền vay; Kiểm tra giám sát sử dụng vốn vay; Xử lý tài sản bảo đảm(TSBĐ) để thu hồi nợ. 1.2. Hướng dẫn khách hàng lập, tiếp nhận và đối chiếu hồ sơ đề nghị vay vốn. Hồ sơ đề nghị vay vốn gồm: a) sổ hộ khẩu hoặc đăng ký tạm trú dài hạn(KT3),chứng minh nhân dân;giấy tờ chứng minh tình trạng hôn nhân của khách hàng và người liên quan. [...]... ThăngLong đòi hỏi phải có hướng đi chi n lược, đúng đắn và phải xây dựng một kế hoạch phát triển dài hạn chohoạtđộng này trong tương lai 2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNG TẠI NGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGVIỆTNAMCHINHÁNHNAMTHĂNGLONG 2.3.1 Những kết quả đạt được Cùng với những thành tựu mà NHCTVN chinhánhNamThăngLong đạt được trong những năm qua, hoạtđộng tín dụng cũng đạt được những kết... cầu vaytiêudùng của khách hàng: Có thể do chính sách chovay của ngânhàng khắt khe.và như vậy sẽ làm mất đi một lượng khách hàngchochi nhánh, vì trong thời buổi cạnh tranh như hiện nay thì có rất nhiều ngânhàng có cơ chế chovay “thoáng” nên khách hàng có sự so sánh chon lựa sao cho có lợi nhất cho mình - Doanh số và dư nợ CVTD của chinhánh vẫn chi m tỷ trọng rất nhỏ trong tổng hoạt độngcho vay, ... ảnh hưởng rất nhiều đến hoạtđộng CVTD - Công nghệ ngânhàng chưa đồng bộ và chưa hoàn thiện 2.3.2.2 Những nguyên nhân hạn chế * Xem xét dưới góc độ chủ quan của ngânhàngThực tế là các khoản cho vaytiêudùng có giá trị nhỏ Một món chovaytài trợ vốn lưu động tới một khách hàng có thể bằng hàng chục, hàng trăm, thậm chíhàng nghìn món vaytiêudùng cung ứng tới bấy nhiêu khách hàng cá nhân hơn nữa,... một ngânhàng hiện đại,chuyên về cung cấp các dịch vụ ngânhàng bán lẻ để cạnh tranh với các ngânhàng trong và ngoài nước, NgânhàngCôngThương ngày càng chú trọng hơn đến việc phát triển các dịch vụ ngânhàng hiện đại, nhất là các dịch vụ ngânhàng dành cho cá nhân Với phương châm đó, phòng khách hàng cá nhân thuộc NHCTVN chinhánhNamThăngLong đã được thành lập Phòng được ban lãnh đạo giao cho. .. vay vốn, khả năng trả nợ của khách hàng, giá trị tài sản bảo đảm, khả năng nguồn vốn của ngânhàngcho vay, quy định về mức chovay trong quy định cho vaytiêudùng của NHCTVN để xác định số tiền chovay 3.2 Xác định phương thứccho vay: CBTD thoả thuận với khách hàng về việc áp dụng phương thứcchovay từng lần của phương thứcchovay trả góp 3.3 Xác định lãi suất cho vay: CBTD xác định cách thức áp dụng... chất lượng sản phẩm dịch vụ ngânhàng - Có sự chỉ đạo, động viên, giúp đỡ kịp thời có hiệu quả của ban lãnh đạo NgânhàngCôngThươngViệt Nam, Ngânhàng Nhà nước, thành phố Hà Nội, sự quan tâm, ủng hộ của các cấp uỷ, chính quyền địa phương và sự hợp tác giúp đỡ của đông đảo khách hàng 2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế của hoạtđộng CVTD tại NHCTVN chinhánhNamThăngLong 2.3.2.1 Những hạn chế... thẩm định cho vay, soạn thảo hợp đồng tín dụng,hợp đồng bảo đảm tiền vay và trình phê duyệt chovay 4.1 Tờ trình thẩm định cho vay, soạn thảo HĐTD, HĐBĐTV a)CBTD: - Lập tờ trình thẩm định cho vay, đánh giá mức độ đáp ứng các điều kiện vay vốn theo quy định của NHCTVN và ghi ý kiến đề xuất +) Nếu đề xuất chovay phải ghi rõ: Số tiền cho vay; phương thứccho vay; thời hạn cho vay; Lãi suất cho vay; lịch... dư nợ chovay từ hoạtđộng CVTD tăng lên, mặc dù chi m tỷ trọng nhỏ trong tổng doanh thu và dư nợ nhưng nó cũng làm tăng thêm nguồn thu nhập chongânhàng - Đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, tạo ra cơ hội cho khách hàng có điều kiện lựa chọn hình thứcvay phù hợp nhất khi đến ngânhàng Mặt khác việc đa dạng hoá danh mục sản phẩm của ngânhàng cũng sẽ góp phần phân tán rủi ro chongân hàng, nâng... khách hàng biết tới hình thức CVTD tạichinhánh còn ít Khi khách hàng có nhu cầu tiêu dùng, họ sẽ tìm kiếm các giải pháp để tài trợ cho nhu cầu đó Nếu khách hàng tiếp cận được các thông tin về hình thức CVTD, bản thân hình thứcchovay này ở ngânhàng có chính sách sản phẩm, chính sách giá cả ưu việt thì khách hàng sẽ đến với ngânhàngđông hơn Nhưng trên thực tế, các thông tin về CVTD chưa được chi nhánh. .. giữa các ngânhàng ngày càng gay gắt Các ngânhàng luôn có cơ chế linh hoạt về lãi suất, chính sách khách hàng để thu hút khách hàng mới Do vậy việc giữ chân các khách hàng truyền thống rất khó khăn và càng khó khăn hơn khi lôi kéo khách hàng mới, Đặc biệt là các khách hàng kinh doanh hiệu quả, có uy tín trên thương trường Chính vì vậy, công tác tín dụngtiêudùng của NHCTVN chinhánhNamThăngLong đòi . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH NAM THĂNG LONG. 2.1.KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH. 2.2.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH NAM THĂNG LONG. 2.2.1. Một số văn bản pháp lý điều chỉnh hoạt động