Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lực chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu của các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn thành phố hồ chí minh , luận văn thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM o0o - NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN PHỤ LIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM o0o - NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN PHỤ LIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh Doanh Thƣơng Mại Mã số: 60340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN SƠN TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế cơng trình nghiên cứu thân, đƣợc đúc kết từ trình học tập nghiên cứu thực tiễn thời gian qua Các thông tin số liệu đề tài đƣợc thu thập sử dụng cách trung thực Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2013 Tác giả Nguyễn Ngọc Điệp ii MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU vi DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, VIẾT TẮT ix CHƢƠNG : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Sự cần thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.4.1 Phƣơng pháp luận .2 1.4.2 Phƣơng pháp thu thập thông tin .2 1.4.3 Công cụ xử lý thông tin 1.5 Các nghiên cứu liên quan .3 1.5.1 Nghiên cứu nƣớc 1.5.2 Nghiên cứu nƣớc 1.6 Tính đề tài 1.7 Kết cấu luận văn .7 CHƢƠNG : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI 2.1 Lý thuyết hành vi mua khách hàng doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm hành vi mua khách hàng doanh nghiệp 2.1.2 Quy trình mua hàng khách hàng doanh nghiệp 2.1.3 Mơ hình hành vi mua khách hàng doanh nghiệp .11 iii 2.1.4 Mơ hình yếu tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn nhà cung cấp 14 2.2 Thực trạng phát triển thị trƣờng nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam 22 2.2.1 Những yêu cầu phát triển nguyên phụ liệu cho ngành may mặc Việt Nam 22 2.2.2 Thực trạng phát triển nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam 26 2.2.3 Thị trƣờng nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam 28 2.3 Đề xuất mơ hình nghiên cứu .32 2.3.1 Lý lựa chọn mô hình nghiên cứu 32 2.3.2 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu đề xuất .34 2.3.3 Các giả thuyết mô hình: 37 TĨM TẮT CHƢƠNG 38 CHƢƠNG : THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 39 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 3.2 Thiết kế nghiên cứu 39 3.3 Nghiên cứu định tính 40 3.3.1 Thảo luận tay đôi 40 3.3.2 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 40 3.3.3 Xây dựng thang đo 41 3.4 Nghiên cứu định lƣợng 44 3.4.1 Mục tiêu 44 3.4.2 Phƣơng pháp thực 44 3.5 Phƣơng pháp chọn mẫu thiết kế mẫu .46 3.5.1 Phƣơng pháp chọn mẫu 46 3.5.2 Thiết kế mẫu 46 TÓM TẮT CHƢƠNG 48 CHƢƠNG : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 49 iv 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 49 4.1.1 Đặc điểm quy mô, thị trƣờng tỉ trọng xuất 49 4.1.2 Nguồn cung cấp nguyên phụ liệu 50 4.2 Thang đo nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu doanh nghiệp may xuất TP Hồ Chí Minh 51 4.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha .51 4.2.2 Đánh giá nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn doanh nghiệp may xuất Tp HCM thông qua phân tích nhân tố (EFA) 55 4.2.3 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu .59 4.2.4 Phân tích hồi quy đa biến .61 4.2.5 Đánh giá mức độ nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn nhà cung cấp NPL doanh nghiệp may xuất TP Hồ Chí Minh 66 4.2.6 Kiểm định khác biệt định lựa chọn nhà cung cấp 68 TÓM TẮT CHƢƠNG 70 CHƢƠNG : KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP 71 5.1 Kết luận .71 5.1.1 Về thang đo 71 5.1.2 Về đặc điểm mẫu mơ hình nghiên cứu 71 5.2 Đề xuất giải pháp 73 5.2.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 73 5.2.2 Một số giải pháp .74 5.3 Hạn chế đề tài hƣớng nghiên cứu .78 5.3.1 Hạn chế 78 5.3.2 Hƣớng nghiên cứu 79 v KẾT LUẬN 80 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN TAY ĐÔI .85 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN 88 PHỤ LỤC 3: TỔNG HỢP KẾT QUẢ THẢO LUẬN TAY ĐÔI 89 PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI CHÍNH THỨC 91 PHỤ LỤC 5: DANH SÁCH DOANH NGHIỆP THAM GIA KHẢO SÁT 94 PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SPSS 100 PHỤ LỤC : CÁC PHƢƠNG THỨC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY 115 vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1 Tổng hợp yếu tố đánh giá lựa chọn NCC cá nhân (Dickson) 15 Bảng 2.2 So sánh xếp hạng yếu tố ảnh hƣởng lựa chọn NCC giai đoạn 1966-1990 1990- 2001 16 Bảng 2.3 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu Teng S.G Jaramillo H 18 Bảng 2.4 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu Murat Asli 20 Bảng 2.5 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu Sim cộng 21 Bảng 2.6 Số liệu thống kê doanh nghiệp dệt Việt Nam 26 Bảng 2.7 Sản lƣợng vải sản xuất nƣớc qua năm 27 Bảng 2.8 Số liệu nhập nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam từ 2007 đến 2012 29 Bảng 2.9 Thị trƣờng nhập nguyên phụ liệu may mặc năm 2011, 2012 30 Bảng 2.10 Tổng hợp mơ hình nghiên cứu 32 Bảng 4.1 Đặc điểm phân bố mẫu quy mô doanh nghiệp 49 Bảng 4.2 Đặc điểm phân bố mẫu thị trƣờng xuất tỉ trọng xuất 50 Bảng 4.3 Đặc điểm phân bố mẫu nguồn cung cấp phụ liệu 50 Bảng 4.4 Đặc điểm phân bố mẫu nguồn cung cấp nguyên liệu 51 Bảng 4.5 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Chi phí nguyên phụ liệu” 51 Bảng 4.6 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Chất lƣợng nguyên phụ liệu” 52 Bảng 4.7 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Phân phối” 52 Bảng 4.8 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Độ linh hoạt” 53 Bảng 4.9 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Sự đổi mới” 53 Bảng 4.10 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Độ tin cậy” 54 Bảng 4.11 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Quyết định lựa chọn nhà cung cấp” 54 Bảng 4.12 Kiểm định KMO Barlett’s biến độc lập 55 vii Bảng 4.13 Phƣơng sai giải thích (Total Variance Explained) 56 Bảng 4.14 Kết phân tích nhân tố thang đo yếu tố sau xoay 57 Bảng 4.15 Kiểm định KMO Barlett’s biến phụ thuộc 58 Bảng 4.16 Kết phân tích phƣơng sai tổng thể biến phụ thuộc 59 Bảng 4.17 Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc 59 Bảng 4.18 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Phân phối Độ linh hoạt” 60 Bảng 4.19 Ma trận hệ số tƣơng quan Pearson 62 Bảng 4.20 Tóm tắt mơ hình lần thứ 63 Bảng 4.21 Phân tích phƣơng sai lần thứ (ANOVA) 63 Bảng 4.22 Kết mơ hình hồi quy đa biến lần thứ 64 Bảng 4.23 Tóm tắt mơ hình lần thứ hai 64 Bảng 4.24 Phân tích phƣơng sai lần thứ hai (ANOVA) 65 Bảng 4.25 Kết mơ hình hồi quy đa biến lần thứ hai 65 Bảng 4.26 Kết ANOVA quy mô doanh nghiệp (1) 69 Bảng 4.27 Kết ANOVA quy mô doanh nghiệp (2) 69 Bảng 4.28 Kết ANOVA quy mô doanh nghiệp (3) 69 viii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Mơ hình phân tích sơ đồ mua 10 Hình 2.2 Mơ hình Webster Wind - hành vi mua tổ chức 12 Hình 2.3 Mơ hình Sheth- hành vi mua ngƣời mua công nghiệp 14 Hình 2.4 Đồ thị biểu diễn giá trị gia tăng chuỗi giá trị dệt may 25 Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 37 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 Hình 4.1 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 61 102 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted CL01 CL02 CL03 CL04 8.73 8.64 8.64 8.60 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 770 256 784 753 653 080 754 708 682 916 674 695 5.165 7.317 5.078 5.434 Độ tin cậy thang đo “Phân phối” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on N of Items Standardized Items 869 867 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted PP01 PP02 PP03 PP04 9.32 9.28 8.80 9.30 6.101 6.403 7.815 6.173 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 788 775 498 842 669 666 254 748 804 810 913 782 Độ tin cậy thang đo “Độ linh hoạt” Reliability Statistics Cronbach's Alpha 866 Cronbach's Alpha Based N of Items on Standardized Items 864 103 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted ĐLH01 ĐLH02 ĐLH03 ĐLH04 9.37 8.89 9.30 9.39 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 795 464 809 824 685 229 722 780 796 921 791 785 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 629 590 609 398 349 376 674 718 694 5.294 6.961 5.563 5.511 Độ tin cậy thang đo “Sự đổi mới” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 773 775 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted ĐM01 ĐM02 ĐM03 5.45 5.09 5.26 2.779 2.587 2.748 Độ tin cậy thang đo “Độ tin cậy” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 786 797 104 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted ĐTC01 ĐTC02 ĐTC03 ĐTC04 ĐTC05 12.45 12.15 12.26 12.42 12.24 8.528 9.043 11.612 8.669 8.407 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 774 599 121 736 717 907 520 045 896 601 677 733 886 690 692 Độ tin cậy thang đo “Quyết định” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Based on N of Alpha Standardized Items Items 840 843 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted QĐ01 QĐ02 QĐ03 QĐ04 QĐ05 QĐ06 16.82 16.87 16.94 17.02 17.14 17.05 10.981 10.300 9.977 11.503 10.597 10.355 687 674 722 486 566 593 PHÂN TÍCH EFA CÁC BIẾN ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig .750 2480.055 171 000 553 583 629 380 496 550 804 802 792 838 825 820 105 Communalities Initial Extraction CP01 1.000 761 CP02 1.000 566 CP03 1.000 651 CL01 1.000 806 CL03 1.000 882 CL04 1.000 859 PP01 1.000 815 PP02 1.000 797 PP04 1.000 858 ĐLH01 1.000 817 ĐLH03 1.000 831 ĐLH04 1.000 856 ĐM01 1.000 763 ĐM02 1.000 626 ĐM03 1.000 699 ĐTC01 1.000 866 ĐTC02 1.000 676 ĐTC04 1.000 823 ĐTC05 1.000 771 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained 106 Compo nent Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative % of Cumulative % of Cumulativ Total Total Variance % Variance % Variance e% 6.540 34.422 34.422 3.423 18.015 52.437 1.947 10.247 62.684 1.474 7.756 70.441 1.340 7.052 77.493 799 4.206 81.699 571 3.003 84.701 488 2.567 87.269 469 2.470 89.739 10 406 2.138 91.876 11 346 1.819 93.695 12 268 1.409 95.104 13 233 1.229 96.333 14 220 1.158 97.491 15 214 1.127 98.618 16 132 694 99.312 17 059 310 99.622 18 049 256 99.878 19 023 122 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 6.540 3.423 1.947 1.474 1.340 34.422 18.015 10.247 7.756 7.052 34.422 52.437 62.684 70.441 77.493 4.968 3.018 2.489 2.232 2.016 26.148 15.884 13.102 11.749 10.609 26.148 42.032 55.134 66.884 77.493 107 Rotated Component Matrixa Component CP01 164 027 162 CP02 -.030 177 179 CP03 031 157 063 CL01 247 113 806 CL03 173 163 881 CL04 188 183 856 PP01 894 -.010 054 PP02 873 095 113 PP04 911 047 150 ĐLH01 864 -.025 072 ĐLH03 884 091 161 ĐLH04 904 036 170 ĐM01 084 022 063 ĐM02 060 095 259 ĐM03 193 132 166 ĐTC01 123 870 073 ĐTC02 000 811 106 ĐTC04 110 851 041 ĐTC05 -.032 837 234 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHÂN TÍCH EFA BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Df Sphericity Sig .758 412.517 15 000 245 -.029 045 214 159 195 102 034 048 173 117 042 840 738 783 250 -.047 259 -.085 804 708 787 192 159 143 053 -.112 012 185 039 080 215 -.039 054 159 075 133 091 108 Communalities Initial Extraction QĐ01 1.000 642 QĐ02 1.000 627 QĐ03 1.000 678 QĐ04 1.000 403 QĐ05 1.000 496 QĐ06 1.000 535 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Comp onent Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 3.381 56.343 56.343 910 15.164 71.507 819 13.647 85.154 387 6.443 91.596 262 4.365 95.961 242 4.039 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component CP 801 CL 792 PP 824 ĐLH 635 ĐM 704 ĐTC 732 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Extraction Sums of Squared Loadings Total 3.381 % of Variance Cumulative % 56.343 56.343 109 ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Kiểm định độ tin cậy thang đo yếu tố “Phân phối Độ linh hoạt” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based N of Items on Standardized Items 954 955 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted PP01 PP02 PP04 ĐLH01 ĐLH03 ĐLH04 14.78 14.74 14.76 14.74 14.68 14.76 19.102 19.824 19.338 19.662 20.048 19.891 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 855 817 888 836 865 887 905 919 868 911 925 881 946 950 942 948 945 942 110 PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN PEARSON Correlations CP Pearson Correlation CP CL PP&ĐLH ĐM ĐTC QĐ 376** 154 258** 305** 477** 000 058 001 000 000 Sig (2-tailed) CL PP&ĐLH ĐM ĐTC QĐ N Pearson Correlation Sig (2-tailed) 152 152 152 152 152 152 376** 368** 421** 340** 556** 000 000 000 000 N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 152 152 152 152 152 152 154 368** 262** 129 346** 058 152 000 152 152 001 152 113 152 000 152 258** 421** 262** 240** 368** Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 001 152 000 152 001 152 152 003 152 000 152 305** 340** 129 240** 390** 000 152 000 152 113 152 003 152 152 000 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 477** 556** 346** 368** 390** 000 152 000 152 000 152 000 152 000 152 152 000 111 Correlations CP Pearson Correlation CP CL PP&ĐLH ĐM ĐTC QĐ 376** 154 258** 305** 477** 000 058 001 000 000 Sig (2-tailed) CL PP&ĐLH ĐM ĐTC N Pearson Correlation Sig (2-tailed) 152 152 152 152 152 152 376** 368** 421** 340** 556** 000 000 000 000 N 152 152 152 152 152 152 154 368** 262** 129 346** 058 152 000 152 152 001 152 113 152 000 152 258** 421** 262** 240** 368** 001 000 001 003 000 152 152 152 152 152 152 305** 340** 129 240** 390** 000 152 000 152 113 152 003 152 152 000 152 346** 368** 390** 000 152 000 152 000 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N QĐ 000 Pearson 477** 556** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 N 152 152 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 112 PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN LẦN THỨ NHẤT Variables Entered/Removedb Variables Entered ĐTC, PP&ĐLH, CP, ĐM, CLa a All requested variables entered b Dependent Variable: QĐ Model Summaryb Model R Adjusted R Std Error of Square the Estimate R Square DurbinWatson 668a 446 427 48577 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH, CP, ĐM, CL b Dependent Variable: QĐ 1.975 ANOVAb Sum of Squares Df Mean Square F Sig Regression 27.697 5.539 23.474 000a Residual 34.452 146 236 Model Total 62.149 151 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH,CP, ĐM, CL b Dependent Variable: QĐ Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 1.155 228 CP 217 056 CL 219 PP&ĐLH ĐM Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 5.075 000 264 3.874 000 815 1.227 054 308 4.058 000 659 1.517 106 049 146 2.187 030 851 1.176 077 057 093 1.344 181 792 1.263 ĐTC 123 a Dependent Variable: QĐ 051 163 2.429 016 840 1.190 113 PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN LẦN THỨ HAI Variables Entered/Removedb Model Variables Removed Variables Entered ĐTC, PP&ĐLH, CP, CLa a All requested variables entered Method Enter b Dependent Variable: QĐ Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate DurbinWatson 48710 1.997 662a 439 424 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH, CP, CL b Dependent Variable: QĐ ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 27.270 6.818 28.733 000a Residual 34.879 147 237 Total 62.149 151 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH, CP, CL b Dependent Variable: QĐ Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) 1.230 221 CP 225 056 CL 240 PP&ĐLH Standardized Coefficients T Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 5.560 000 273 4.012 000 823 1.215 052 337 4.613 000 716 1.396 114 048 157 2.369 019 864 1.157 ĐTC 129 a Dependent Variable: QĐ 051 172 2.558 012 848 1.180 114 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT VỀ QUY MÔ CÔNG TY KHI RA QUYẾT ĐỊNH Descriptives QĐ N Mean Std Deviation Lon Trung binh Nho 36 56 60 3.3380 3.4762 3.3528 54843 56356 75420 Total 152 3.3947 64155 Std Error 95% Confidence Interval for Mean Minimum Maximum 09140 3.1524 3.5235 07531 3.3253 3.6271 09737 3.1579 3.5476 2.00 2.00 1.33 4.33 4.83 5.00 05204 3.2919 3.4976 1.33 5.00 Lower Bound Upper Bound Test of Homogeneity of Variances QĐ Levene Statistic 2.661 df1 df2 Sig 149 073 ANOVA QĐ Between Groups Within Groups Total Sum of Squares Df Mean Square F Sig .593 61.556 62.149 149 151 297 413 718 489 115 PHỤ LỤC : CÁC PHƢƠNG THỨC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Đƣợc trích từ Phụ lục – Đinh Công Khải, Đặng Thị Tuyết Nhung, 2011 Chuỗi giá trị ngành dệt may Việt Nam Chƣơng trình giảng dạy kinh tế Fullbright – CV11-52-54.0 Các doanh nghiệp dệt may gia công hàng xuất may mặc thƣờng áp dụng phƣơng thức xuất CMT, FOB ODM Gia công hàng xuất – CMT: CMT (Cut – Make- Trim) phƣơng thức xuất đơn giản Khi hợp tác theo phƣơng thức này, khách mua, đại lý mua hàng tổ chức mua hàng cung cấp cho doanh nghiệp gia cơng tồn đầu vào để sản xuất sản phẩm bao gồm mẫu thiết kế, nguyên liệu, vận chuyển, nhà sản xuất thực việc cắt, may hoàn thiện sản phẩm Doanh nghiệp thực xuất theo CMT cần có khả sản xuất chút khả thiết kế để thực mẫu sản phẩm FOB (Free – On- Board): Đây điều kiện quy định Incoterms, nhƣng hoạt động xuất dệt may FOB phƣơng thức xuất bậc cao so với CMT Thuật ngữ FOB ngành dệt may đƣợc hiểu hình thức sản xuất theo kiểu “mua nguyên liệu – bán thành phẩm” Theo phƣơng thức FOB, doanh nghiệp phải chủ động tham gia vào trình sản xuất từ việc mua nguyên liệu đến cho sản phẩm cuối Khác với CMT, nhà xuất theo FOB chủ động mua nguyên liệu đầu vào cần thiết thay đƣợc cung cấp từ ngƣời mua họ Các hoạt động theo phƣơng thức FOB thay đổi đáng kể dựa theo hình thức quan hệ hợp đồng thực tế nhà cung cấp với khách mua nƣớc đƣợc chia thành loại dƣới đây:  FOB cấp I (FOB I): doanh nghiệp thực theo phƣơng thức thu mua nguyên liệu đầu vào từ nhà cung cấp khách mua định Phƣơng thức xuất đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải chịu thêm trách nhiệm tài để thu mua vận chuyển nguyên liệu 116  FOB cấp II (FOB II): doanh nghiệp thực theo phƣơng thức nhận mẫu thiết kế sản phẩm từ khách mua nƣớc ngồi chịu trách nhiệm tìm nguồn ngun liệu, sản xuất vận chuyển nguyên liệu thành phẩm tới cảng khách mua Điểm cốt yếu doanh nghiệp phải tìm đƣợc nhà cung cấp nguyên liệu có khả cung cấp nguyên liệu đặc biệt phải tin cậy chất lƣợng, thời hạn giao hàng  FOB cấp III (FOB III): doanh nghiệp thực theo phƣơng thức tự thực sản xuất hàng may mặc theo thiết kế riêng khơng phải chịu ràng buộc cam kết trƣớc với khách mua nƣớc Để thực thành cơng hoạt động sản xuất theo phƣơng thức này, doanh nghiệp cần phải có khả thiết kế, marketing hậu cần ODM (Original Design Manufacturer), lên đƣợc phƣơng thức doanh nghiệp có khả thiết kế sản xuất cho thƣơng hiệu lớn ngành Khả thiết kế cho thấy trình độ cao tri thức nhà cung cấp, họ có khả tạo xu hƣớng thời trang từ mẫu thiết kế Các doanh nghiệp ODM tạo mẫu thiết kế bán lại cho ngƣời mua – chủ thƣơng hiệu lớn giới Sau mẫu thiết kế đƣợc bán, ngƣời mua nắm toàn quyền sở hữu mẫu thiết kế này, nhà sản xuất ODM không tự sản xuất thiết kế tƣơng tự không đƣợc ngƣời mua ủy quyền Hiện tại, nhà cung cấp có khả thực phƣơng thức ... NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN PHỤ LIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh Doanh Thƣơng... chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu doanh nghiệp may xuất địa bàn Tp .Hồ Chí Minh? ?? nhằm mục tiêu: - Khám phá xác định nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn nhà cung cấp doanh nghiệp may xuất - Đánh... trƣờng doanh nghiệp may xuất TP Hồ Chí Minh cách tốt 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: yếu tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu doanh nghiệp may xuất