Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lực chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu của các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn thành phố hồ chí minh , luận văn thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM o0o - NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN PHỤ LIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM o0o - NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN PHỤ LIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh Doanh Thương Mại Mã số: 60340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN SƠN TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế cơng trình nghiên cứu thân, đúc kết từ trình học tập nghiên cứu thực tiễn thời gian qua Các thông tin số liệu đề tài thu thập sử dụng cách trung thực Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2013 Tác giả Nguyễn Ngọc Điệp ii MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU vi DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, VIẾT TẮT ix CHƯƠNG : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Sự cần thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp luận 1.4.2 Phương pháp thu thập thông tin 1.4.3 Công cụ xử lý thông tin 1.5 Các nghiên cứu liên quan 1.5.1 Nghiên cứu nước 1.5.2 Nghiên cứu nước 1.6Tính đề tài 1.7 Kết cấu luận văn CHƯƠNG : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI 2.1 Lý thuyết hành vi mua khách hàng doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm hành vi mua khách hàng doanh nghiệp 2.1.2 Quy trình mua hàng khách hàng doanh nghiệp 2.1.3 Mơ hình hành vi mua khách hàng doanh nghiệp 11 iii 2.1.4 Mơ hình yếu tố ảnh hưởng đến định lựa chọn nhà cung cấp 14 2.2 Thực trạng phát triển thị trường nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam 22 2.2.1 Những yêu cầu phát triển nguyên phụ liệu cho ngành may mặc Việt Nam 22 2.2.2 Thực trạng phát triển nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam 26 2.2.3 Thị trường nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam 28 2.3 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 32 2.3.1 Lý lựa chọn mô hình nghiên cứu 32 2.3.2 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu đề xuất 34 2.3.3 Các giả thuyết mơ hình: 37 TÓM TẮT CHƯƠNG 38 CHƯƠNG : THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 39 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 3.2 Thiết kế nghiên cứu 39 3.3 Nghiên cứu định tính 40 3.3.1 Thảo luận tay đôi 40 3.3.2 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 40 3.3.3 Xây dựng thang đo 41 3.4 Nghiên cứu định lượng 44 3.4.1 Mục tiêu 44 3.4.2 Phương pháp thực 44 3.5 Phương pháp chọn mẫu thiết kế mẫu 46 3.5.1 Phương pháp chọn mẫu 46 3.5.2 Thiết kế mẫu 46 TÓM TẮT CHƯƠNG 48 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 49 iv 4.1 Mô tả mẫu nghiên cứu 49 4.1.1 Đặc điểm quy mô, thị trường tỉ trọng xuất 49 4.1.2 Nguồn cung cấp nguyên phụ liệu 50 4.2 Thang đo nhân tố ảnh hưởng đến định lựa chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu doanh nghiệp may xuất TP Hồ Chí Minh 51 4.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach’s Alpha 51 4.2.2 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến định lựa chọn doanh nghiệp may xuất Tp HCM thơng qua phân tích nhân tố (EFA) 55 4.2.3 Điều chỉnh mô hình nghiên cứu 59 4.2.4 Phân tích hồi quy đa biến 61 4.2.5 Đánh giá mức độ nhân tố ảnh hưởng đến định lựa chọn nhà cung cấp NPL doanh nghiệp may xuất TP Hồ Chí Minh 66 4.2.6 Kiểm định khác biệt định lựa chọn nhà cung cấp 68 TÓM TẮT CHƯƠNG 70 CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP 71 5.1 Kết luận 71 5.1.1 Về thang đo 71 5.1.2 Về đặc điểm mẫu mơ hình nghiên cứu 71 5.2 Đề xuất giải pháp 73 5.2.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 73 5.2.2 Một số giải pháp 74 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 78 5.3.1 Hạn chế 78 5.3.2 Hướng nghiên cứu 79 v KẾT LUẬN 80 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN TAY ĐÔI 85 PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA THẢO LUẬN 88 PHỤ LỤC 3: TỔNG HỢP KẾT QUẢ THẢO LUẬN TAY ĐÔI 89 PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI CHÍNH THỨC 91 PHỤ LỤC 5: DANH SÁCH DOANH NGHIỆP THAM GIA KHẢO SÁT 94 PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SPSS 100 PHỤ LỤC : CÁC PHƯƠNG THỨC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY115 vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1 Tổng hợp yếu tố đánh giá lựa chọn NCC cá nhân (Dickson) 15 Bảng 2.2 So sánh xếp hạng yếu tố ảnh hưởng lựa chọn NCC giai đoạn 1966-1990 1990- 2001 16 Bảng 2.3 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu Teng S.G Jaramillo H 18 Bảng 2.4 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu Murat Asli 20 Bảng 2.5 Các yếu tố mơ hình nghiên cứu Sim cộng 21 Bảng 2.6 Số liệu thống kê doanh nghiệp dệt Việt Nam 26 Bảng 2.7 Sản lượng vải sản xuất nước qua năm 27 Bảng 2.8 Số liệu nhập nguyên phụ liệu may mặc Việt Nam từ 2007 đến 2012 29 Bảng 2.9 Thị trường nhập nguyên phụ liệu may mặc năm 2011, 2012 30 Bảng 2.10 Tổng hợp mơ hình nghiên cứu 32 Bảng 4.1 Đặc điểm phân bố mẫu quy mô doanh nghiệp 49 Bảng 4.2 Đặc điểm phân bố mẫu thị trường xuất tỉ trọng xuất 50 Bảng 4.3 Đặc điểm phân bố mẫu nguồn cung cấp phụ liệu 50 Bảng 4.4 Đặc điểm phân bố mẫu nguồn cung cấp nguyên liệu 51 Bảng 4.5 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Chi phí nguyên phụ liệu” 51 Bảng 4.6 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Chất lượng nguyên phụ liệu” 52 Bảng 4.7 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Phân phối” 52 Bảng 4.8 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Độ linh hoạt” 53 Bảng 4.9 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Sự đổi mới” 53 Bảng 4.10 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Độ tin cậy” 54 Bảng 4.11 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Quyết định lựa chọn nhà cung cấp” 54 Bảng 4.12 Kiểm định KMO Barlett’s biến độc lập 55 vii Bảng 4.13 Phương sai giải thích (Total Variance Explained) 56 Bảng 4.14 Kết phân tích nhân tố thang đo yếu tố sau xoay 57 Bảng 4.15 Kiểm định KMO Barlett’s biến phụ thuộc 58 Bảng 4.16 Kết phân tích phương sai tổng thể biến phụ thuộc 59 Bảng 4.17 Kết phân tích nhân tố biến phụ thuộc 59 Bảng 4.18 Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo “Phân phối Độ linh hoạt” 60 Bảng 4.19 Ma trận hệ số tương quan Pearson 62 Bảng 4.20 Tóm tắt mơ hình lần thứ 63 Bảng 4.21 Phân tích phương sai lần thứ (ANOVA) 63 Bảng 4.22 Kết mơ hình hồi quy đa biến lần thứ 64 Bảng 4.23 Tóm tắt mơ hình lần thứ hai 64 Bảng 4.24 Phân tích phương sai lần thứ hai (ANOVA) 65 Bảng 4.25 Kết mơ hình hồi quy đa biến lần thứ hai 65 Bảng 4.26 Kết ANOVA quy mô doanh nghiệp (1) 69 Bảng 4.27 Kết ANOVA quy mô doanh nghiệp (2) 69 Bảng 4.28 Kết ANOVA quy mô doanh nghiệp (3) 69 viii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Mơ hình phân tích sơ đồ mua 10 Hình 2.2 Mơ hình Webster Wind - hành vi mua tổ chức 12 Hình 2.3 Mơ hình Sheth- hành vi mua người mua công nghiệp 14 Hình 2.4 Đồ thị biểu diễn giá trị gia tăng chuỗi giá trị dệt may 25 Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 37 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 39 Hình 4.1 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 61 102 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted CL01 CL02 CL03 CL04 8.73 8.64 8.64 8.60 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 770 256 784 753 653 080 754 708 682 916 674 695 5.165 7.317 5.078 5.434 Độ tin cậy thang đo “Phân phối” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on N of Items Standardized Items 869 867 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted PP01 PP02 PP03 PP04 9.32 9.28 8.80 9.30 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 788 775 498 842 669 666 254 748 804 810 913 782 6.101 6.403 7.815 6.173 Độ tin cậy thang đo “Độ linh hoạt” Reliability Statistics Cronbach's Alpha 866 Cronbach's Alpha Based on Standardized Items 864 N of Items 103 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted ĐLH01 ĐLH02 ĐLH03 ĐLH04 9.37 8.89 9.30 9.39 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 795 464 809 824 685 229 722 780 796 921 791 785 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 629 590 609 398 349 376 674 718 694 5.294 6.961 5.563 5.511 Độ tin cậy thang đo “Sự đổi mới” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on N of Items Standardized Items 773 775 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted ĐM01 ĐM02 ĐM03 5.45 5.09 5.26 2.779 2.587 2.748 Độ tin cậy thang đo “Độ tin cậy” Reliability Statistics Cronbach's Alpha 786 Cronbach's Alpha Based on Standardized Items 797 N of Items 104 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted ĐTC01 ĐTC02 ĐTC03 ĐTC04 ĐTC05 12.45 12.15 12.26 12.42 12.24 8.528 9.043 11.612 8.669 8.407 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 774 599 121 736 717 907 520 045 896 601 677 733 886 690 692 Độ tin cậy thang đo “Quyết định” Reliability Statistics Cronbach's Alpha 840 Cronbach's Alpha Based on Standardized Items 843 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted QĐ01 QĐ02 QĐ03 QĐ04 QĐ05 QĐ06 16.82 16.87 16.94 17.02 17.14 17.05 10.981 10.300 9.977 11.503 10.597 10.355 687 674 722 486 566 593 PHÂN TÍCH EFA CÁC BIẾN ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig .750 2480.055 171 000 553 583 629 380 496 550 804 802 792 838 825 820 105 Communalities CP01 CP02 CP03 CL01 CL03 CL04 PP01 PP02 PP04 ĐLH01 ĐLH03 ĐLH04 ĐM01 ĐM02 ĐM03 ĐTC01 ĐTC02 ĐTC04 ĐTC05 Initial Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 761 566 651 806 882 859 815 797 858 817 831 856 763 626 699 866 676 823 771 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained 106 Compo nent Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative % of Cumulative Total Variance % Total Variance % Total 6.540 34.422 3.423 18.015 1.947 10.247 1.474 7.756 1.340 7.052 799 4.206 571 3.003 488 2.567 34.422 52.437 62.684 70.441 77.493 81.699 84.701 87.269 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 469 406 346 268 233 220 214 132 059 049 023 89.739 91.876 93.695 95.104 96.333 97.491 98.618 99.312 99.622 99.878 100.000 2.470 2.138 1.819 1.409 1.229 1.158 1.127 694 310 256 122 Extraction Method: Principal Component Analysis 6.540 3.423 1.947 1.474 1.340 34.422 18.015 10.247 7.756 7.052 34.422 52.437 62.684 70.441 77.493 4.968 3.018 2.489 2.232 2.016 Loadings % of Cumulativ Variance e% 26.148 15.884 13.102 11.749 10.609 26.148 42.032 55.134 66.884 77.493 107 Rotated Component Matrix CP01 CP02 CP03 CL01 CL03 CL04 PP01 PP02 PP04 ĐLH01 ĐLH03 ĐLH04 ĐM01 ĐM02 ĐM03 ĐTC01 ĐTC02 ĐTC04 ĐTC05 a Component 164 -.030 031 247 173 188 894 873 911 864 884 904 084 060 193 123 000 110 -.032 027 177 157 113 163 183 -.010 095 047 -.025 091 036 022 095 132 870 811 851 837 162 179 063 806 881 856 054 113 150 072 161 170 063 259 166 073 106 041 234 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHÂN TÍCH EFA BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig .758 412.517 15 000 245 -.029 045 214 159 195 102 034 048 173 117 042 840 738 783 250 -.047 259 -.085 804 708 787 192 159 143 053 -.112 012 185 039 080 215 -.039 054 159 075 133 091 108 Communalities Initial Extraction QĐ01 1.000 642 QĐ02 1.000 627 QĐ03 1.000 678 QĐ04 1.000 403 QĐ05 1.000 496 QĐ06 1.000 535 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % onent 3.381 56.343 56.343 910 15.164 71.507 819 13.647 85.154 387 6.443 91.596 262 4.365 95.961 242 4.039 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component CP CL PP ĐLH 801 792 824 635 ĐM ĐTC 704 732 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 3.381 56.343 56.343 109 ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Kiểm định độ tin cậy thang đo yếu tố “Phân phối Độ linh hoạt” Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based N of Items on Standardized Items 954 955 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted PP01 PP02 PP04 ĐLH01 ĐLH03 ĐLH04 14.78 14.74 14.76 14.74 14.68 14.76 19.102 19.824 19.338 19.662 20.048 19.891 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 855 817 888 836 865 887 905 919 868 911 925 881 946 950 942 948 945 942 110 PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations CP CL PP&ĐLH ĐM ĐTC QĐ CP CL PP&ĐLH ĐM Pearson Correlation Sig (2-tailed) 376 154 258 305 000 058 001 000 N 152 152 152 152 152 ** ** Pearson Correlation Sig (2-tailed) 376 N 152 ** 000 152 ** Pearson Correlation Sig (2-tailed) 154 368 058 000 N 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N ** 000 000 152 152 152 152 262 129 346 001 113 000 152 152 ** 001 152 000 152 001 152 152 003 152 000 152 390 152 000 152 ** 129 240 000 152 000 152 113 152 003 152 477 N ** ** 556 346 368 390 000 000 000 000 000 152 152 152 152 152 ** ** 152 ** 240 340 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 556 305 ** 152 ** 000 ** ** 000 000 262 ** 477 340 421 ** ** ** 421 258 ** ** QĐ 368 152 ** ĐTC ** 368 152 ** ** 111 Correlations CP CP CL PP&ĐLH ĐM ĐTC QĐ CL PP&ĐLH ** ĐM ĐTC ** 258 305 477 000 058 001 000 000 152 152 152 152 152 368 421 340 556 000 000 000 000 152 152 152 152 262 129 346 001 113 000 152 152 152 240 368 003 000 152 152 390 152 000 152 N 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 376 N 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 154 368 058 000 N 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 258 421 262 001 000 001 N 152 152 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 305 340 129 240 000 152 000 152 113 152 003 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 477 ** 000 152 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) ** 000 ** ** 154 ** QĐ 376 Pearson Correlation Sig (2-tailed) ** ** ** ** 152 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 556 346 368 390 000 152 000 152 000 152 000 152 152 112 PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN LẦN THỨ NHẤT Variables Entered/Removed b Variables Entered ĐTC, PP&ĐLH, a CP, ĐM, CL a All requested variables entered b Dependent Variable: QĐ Model Summary Model b R Adjusted R Std Error of Square the Estimate R Square DurbinWatson a 668 446 427 48577 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH, CP, ĐM, CL b Dependent Variable: QĐ ANOVA b Model 1.975 Regression Residual Sum of Squares Df 27.697 34.452 146 Mean Square 5.539 236 F Sig 23.474 000 a Total 62.149 151 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH,CP, ĐM, CL b Dependent Variable: QĐ Coefficients a Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta (Constant) 1.155 228 CP CL 217 219 056 054 PP&ĐLH ĐM 106 077 ĐTC 123 a Dependent Variable: QĐ t Collinearity Sig Statistics Tolerance VIF 5.075 000 264 308 3.874 4.058 000 000 815 659 1.227 1.517 049 057 146 093 2.187 1.344 030 181 851 792 1.176 1.263 051 163 2.429 016 840 1.190 113 PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN LẦN THỨ HAI Variables Entered/Removed Model Variables Entered ĐTC, PP&ĐLH, a CP, CL a All requested variables entered b Variables Removed Method Enter b Dependent Variable: QĐ Model Summary Model b R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate DurbinWatson 48710 1.997 a 662 439 424 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH, CP, CL b Dependent Variable: QĐ ANOVA b Model Sum of Squares Regression Residual 27.270 34.879 df Mean Square 147 6.818 237 F Sig 28.733 000 a Total 62.149 151 a Predictors: (Constant), ĐTC, PP&ĐLH, CP, CL b Dependent Variable: QĐ Coefficients a Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta (Constant) 1.230 221 CP 225 056 CL 240 PP&ĐLH ĐTC T Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF 5.560 000 273 4.012 000 823 1.215 052 337 4.613 000 716 1.396 114 048 157 2.369 019 864 1.157 129 051 172 2.558 012 848 1.180 a Dependent Variable: QĐ 114 KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT VỀ QUY MÔ CÔNG TY KHI RA QUYẾT ĐỊNH Descriptives QĐ 95% Confidence N Mean Std Deviation Std Error Interval for Mean Minimum Lower Upper Bound Bound Lon Trung binh Nho 36 56 60 3.3380 3.4762 3.3528 54843 56356 75420 09140 3.1524 3.5235 07531 3.3253 3.6271 09737 3.1579 3.5476 2.00 2.00 1.33 4.33 4.83 5.00 Total 152 3.3947 64155 05204 3.2919 3.4976 1.33 5.00 Test of Homogeneity of Variances QĐ Levene Statistic 2.661 df1 df2 Sig 149 073 ANOVA QĐ Between Groups Within Groups Total Sum of Squares Df Mean Square 593 61.556 62.149 149 151 297 413 F Sig .718 489 Maximum 115 PHỤ LỤC : CÁC PHƯƠNG THỨC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Được trích từ Phụ lục – Đinh Công Khải, Đặng Thị Tuyết Nhung, 2011 Chuỗi giá trị ngành dệt may Việt Nam Chương trình giảng dạy kinh tế Fullbright – CV11-52-54.0 Các doanh nghiệp dệt may gia công hàng xuất may mặc thường áp dụng phương thức xuất CMT, FOB ODM Gia công hàng xuất – CMT: CMT (Cut – Make- Trim) phương thức xuất đơn giản Khi hợp tác theo phương thức này, khách mua, đại lý mua hàng tổ chức mua hàng cung cấp cho doanh nghiệp gia cơng tồn đầu vào để sản xuất sản phẩm bao gồm mẫu thiết kế, nguyên liệu, vận chuyển, nhà sản xuất thực việc cắt, may hoàn thiện sản phẩm Doanh nghiệp thực xuất theo CMT cần có khả sản xuất chút khả thiết kế để thực mẫu sản phẩm FOB (Free – On- Board): Đây điều kiện quy định Incoterms, hoạt động xuất dệt may FOB phương thức xuất bậc cao so với CMT Thuật ngữ FOB ngành dệt may hiểu hình thức sản xuất theo kiểu “mua nguyên liệu – bán thành phẩm” Theo phương thức FOB, doanh nghiệp phải chủ động tham gia vào trình sản xuất từ việc mua nguyên liệu đến cho sản phẩm cuối Khác với CMT, nhà xuất theo FOB chủ động mua nguyên liệu đầu vào cần thiết thay cung cấp từ người mua họ Các hoạt động theo phương thức FOB thay đổi đáng kể dựa theo hình thức quan hệ hợp đồng thực tế nhà cung cấp với khách mua nước chia thành loại đây:  FOB cấp I (FOB I): doanh nghiệp thực theo phương thức thu mua nguyên liệu đầu vào từ nhà cung cấp khách mua định Phương thức xuất đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải chịu thêm trách nhiệm tài để thu mua vận chuyển nguyên liệu 116  FOB cấp II (FOB II): doanh nghiệp thực theo phương thức nhận mẫu thiết kế sản phẩm từ khách mua nước ngồi chịu trách nhiệm tìm nguồn ngun liệu, sản xuất vận chuyển nguyên liệu thành phẩm tới cảng khách mua Điểm cốt yếu doanh nghiệp phải tìm nhà cung cấp nguyên liệu có khả cung cấp nguyên liệu đặc biệt phải tin cậy chất lượng, thời hạn giao hàng  FOB cấp III (FOB III): doanh nghiệp thực theo phương thức tự thực sản xuất hàng may mặc theo thiết kế riêng khơng phải chịu ràng buộc cam kết trước với khách mua nước ngồi Để thực thành cơng hoạt động sản xuất theo phương thức này, doanh nghiệp cần phải có khả thiết kế, marketing hậu cần ODM (Original Design Manufacturer), lên phương thức doanh nghiệp có khả thiết kế sản xuất cho thương hiệu lớn ngành Khả thiết kế cho thấy trình độ cao tri thức nhà cung cấp, họ có khả tạo xu hướng thời trang từ mẫu thiết kế Các doanh nghiệp ODM tạo mẫu thiết kế bán lại cho người mua – chủ thương hiệu lớn giới Sau mẫu thiết kế bán, người mua nắm toàn quyền sở hữu mẫu thiết kế này, nhà sản xuất ODM không tự sản xuất thiết kế tương tự không người mua ủy quyền Hiện tại, nhà cung cấp có khả thực phương thức ... NGUYỄN NGỌC ĐIỆP NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP NGUYÊN PHỤ LIỆU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh Doanh Thương... chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu doanh nghiệp may xuất địa bàn Tp .Hồ Chí Minh? ?? nhằm mục tiêu: - Khám phá xác định nhân tố ảnh hưởng đến định lựa chọn nhà cung cấp doanh nghiệp may xuất - Đánh... phụ liệu doanh nghiệp may xuất địa bàn TP Hồ Chí Minh? ?? 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Khám phá xác định nhân tố ảnh hưởng đến định lựa chọn nhà cung cấp doanh nghiệp may xuất - Đánh giá mức độ ảnh hưởng