Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
51,48 KB
Nội dung
TỔNGQUANVỀCÔNGTYCỔPHẦNXNKRAUQUẢIVÀNHỮNGYẾUTỐẢNHHƯỞNGTỚIHOẠTĐỘNGMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGXKCỦACÔNGTY 1.1.Tổng quanvềCôngtycổphầnXNKrauquảI 1.1.1.Quá trình phát triển củacôngtycổphầnXNKrauquảI Một số thông tin cơ bản vềcông ty: Tên công ty( hiện nay) : Côngtycổphần xuất nhập khẩu rauquảI Tên giao dịch điện tín : VEGETEXCO No.I Tên tiếng Anh : Vegetable and fruit export-import joint stock company no.I Địa chỉ : 389 Trương Định, Tân Mai, Hoàng Mai, Hà nội Điện thoại : (84 4) 3.662441/3.6622248/ (04) 36622200 Fax : (84 4) 3.6621398 Email : vgc@vegetexco.com.vn Vegetexco.1@hn.vnn.vn Website : h t t p :/ / www .v g c g r o u p .co m .v n . Vốn điều lệ : 24.500.000.000 đ Mệnh giá 1 cổphần : 10.000 đồng. Loại cổphần : Cổphần phổ thông. Tổng số cổphần : 2.450.000.000đ Tài khoản VND : 001.1.00.001.3340 Tài khoản USD : 001.1.37.0076885 Mã số thuế : 01.0011.3920 Trước đây, côngty là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổngcôngtyrauquả Việt nam, được chính thức thành lập vào ngày 12/06/1985 theo quyết định số 49/CNTP-TCCB của Bộ Nông nghiệp vàCông nghiệp thực phẩm (cũ) nay trực thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn với tên là Côngty xuất khẩu rauquả I. Côngty chính thức đi vào hoạtđộng từ ngày 01/01/1986. Căn cứ vào Luật doanh nghiệp Việt Nam thìCôngty xuất khẩu rauquảI là một đơn vị có đầy đủ tư cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tiền tệ Việt Nam, ngoại tệ tại Ngân hàng Ngoại Thương Trung Ương vàcó con dấu riêng để giao dịch theo chế độ Nhà nước quy định. Ngày 31/05/1988, theo quyết định 262-NN-TCCB-QĐ của Bộ Nông nghiệp vàCông nghiệp thực phẩm, Côngty cùng với côngty giao nhận hàng hải, nhà máy lạnh hữu nghị Việt Xô- Hải Phòng và đội xe vận chuyển củacôngty đã sát nhập thành Côngty Xuất nhập khẩu rau quả. Đến ngày 12/07/1997, với quyết định số 3223/NN-TCCB/QĐ của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn về việc tổ chức sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà Nước với Côngty Thực phẩm xuất khẩu Hà Nội vàCôngty xuất khẩu rauquả I, Côngty đã tiến hành sát nhập với nhà máy đồ hộp xuất khẩu Hà Nội. Theo tiến trình cổphần hóa các doanh nghiệp Nhà nước, ngày 01/01/2005 Côngty xuất khẩu rauquảI đã chuyển đổi thành Côngtycổphần xuất khẩu rauquảI với tên giao dịch là VEGETEXCO I HANOI.Công ty là một tổ chức kinh doanh chuyên ngành công nghiệp xuất nhập khẩu rauquảvà nghiên cuuws khoa học kĩ thuật. Bước vào hoạtđộng từ những năm đất nước khó khăn với cơ sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu, số vốn còn khiêm tốn khoảng 47,190 triệu đồng, nhưng do sự chuyển đổi của nền kinh tế cùng với sự cố gắng phấn đấu của toàn thể cán bộ, công nhân viên chức trong côngty mà hiện nay côngty không ngừng lớn mạnh, phát triển, đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường, và đã cóquan hệ làm ăn với tổ chức kinh tế của hơn 20 quốc gia Trong giai đoạn này nền kinh tế của thế giới có nhiều biến động nhất là khu vực Đông Nam Á và Việt Nam cũng không tránh khỏi tầm ảnhhưởng này. Tuy có khó khăn như trên nhưngnhững năm quacôngty vẫn tiếp tục hoạt động, phát triển không ngừng để ngày một đáp ứng tốt hơn nhữngyêu cầu củathịtrường trong nước cũng như thịtrường nước ngoài đối với sản phẩm rauquả chế biến đóng hộp. Một trong những mục tiêu chính mà côngty trong những năm gần đây là nâng cao uy tín về chất lượng sản phẩm và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm được người tiêu dung rất quan tâm. Để có được mục tiêu này, thời gian quacôngty không ngừng đổi mới dây chuyền và trang thiêt bị sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động, đáp ứng đòi hỏi khắt khe về chất lượng của khách hàng. Bên cạnh đó, côngtycó đội nguc cán bộ kỹ thuật lành nghề, ham học hỏi, luôn tạo ra được sản phẩm mới cho khách hàng. Người tiêu dùng hoàn toàn có thể yên tâm với sản phẩm củacôngty bởi côngty áp dụng những quy trình sản xuất không sử dụng các chất phụ gia và chất bảo quản, mỗi sản phẩm khi ra đời đều được đăng ký chất lượng với Sở y tế Hà Nội Với những nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên, trong những năm 2004-2005, côngty đã được nhận BVQI cấp chứng chỉ Hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001: 2000 và chứng chỉ Hệ thống kiểm soát vệ sinh an toàn thực phẩm HACCP. 1.1.2.Chức năng nhiệm vụ củacôngty 1.1.2.1 Chức năng Côngty là một doanh nghiệp có đầy đủ tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, hoạtđộng kinh doanh quốc tế, xuất nhập khẩu các mặt hàng rau quả, gia vị…Một mặt, xuất phát từ thực tế đòi hỏi củathịtrường nội địa, thông quanhững chính sách của Nhà Nước, côngty đã rất quan tâm tới nhu cầu của người tiêu dùng trong nước. Ngày nay, côngty không chỉ kinh doanh xuất nhập khẩu đơn thuần mà còn cónhữnghoạtđộng kinh doanh vận tải, cung ứng vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất, chế biến các mặt hàng nông sản xuất khẩu, tìm kiếm nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Quản lý giám sát hoạtđộng kinh doanh của các đơn vị trực thuộc ( Nhà máy đông lạnh Hữu nghị Việt Xô- Hải Phòng, côngty giao nhận Hải phòng….) đồng thời nghiên cứu thịtrường để đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm của mình cũng như các đơn vị thành viên ,hay các sản phẩm có lợi thế của Việt Nam. 1.1.2.2. Nhiệm vụ Những nhiệm vụ cơ bản củacôngty là : • Nghiên cứu, tìm kiếm, điều tra thịtrường trong và ngoài nước để lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh XNK hàng năm nhằm đáp ứng nhu cầu củathịtrường • Có trách nhiệm không ngừng nâng cao vốn, hoạtđộng sản xuát kinh doanh của mình • Phải thực hiện đúng pháp lệnh kế toán thống kê • Tuân theo các chế độ chính sách quản lý kinh tế tài chính xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại • Thực hiện các nghĩa vụ với chính sách của Đảng và Nhà nước • Thực hiện kinh doanh XNK các mặt hàng trong danh mục hàng hóa được phép của Nhà nước • Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, bảo vệ môi trường sinh thái, tài sản xã hội chủ nghĩa đi đôi với bảo vệcông tác an ninh quốc phòng 1.1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý chức năng nhiệm vụ của phòng ban 1.1.3.1 Cơ cấu tổ chức Côngty trực thuộc Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn nhưnghoạtđộngXNK lại do Bộ Công thương quản lý.Và để tiện trong quá trình điều hành quản lý, côngty đã thiết lập mô hình quản lý theo kiểu trực tuyến.Tức là mỗi phòng ban với các chức năng hoạtđộng riêng biệt dưới sự chỉ đạo của ban giám đốc.Mỗi phòng có một trưởng phòng và trợ lý giúp việc. Thông quacơ chế này mà giúp cho các bộ phậncó mối quan hệ chặt chẽ, thông tin được truyền từ giám đốc tới các phòng ban nhanh chóng và ngược lại. Tuy nhiên, trong mô hình này có một điểm ưu việt khác đó là : mặc dù, các phòng ban phối hợp nhịp nhàng để hoàn thành mục tiêu chung củacôngty đề ra, nhưng nếu một phòng ban nào đó hoạtđộng không tốt thì cũng không ảnhhưởng nhiều tớihoạtđộngcủa các phòng ban khác. Hơn nữa, trong quá trình vận hành có thể giúp cho ban giám đốc dễ dàng nhận ra và khắc phục những sai sót kịp thời 1.1.3.2 Chức năng , nhiệm vụ của các phòng ban Hội đồngquản trị Phòng kiểm soát Giám đốc Phó giám đốc 2 Phó giám đốc 1 Nguồn: Phòng kế hoạch thịtrườngcôngtycổphầnXNKrauquảI A. Hội đồngquản trị Hội đồngquản trị gồm có 5 thành viên, căn cứ vào số cổphần mà các cổđông nắm giữ, thực hiện chức năng quản lý, giám sát mọi hoạtđộngcủaCông ty, chịu trách nhiệm về sự phát triển củacôngty cụ thể như: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm củacông ty, Kiến nghị loại cổphầnvàtổng số cổphần được quyền chào bán của từng loại; - Quyết định chào bán cổphần mới trong phạm vi số cổphần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác - Quyết định giá chào bán cổphầnvà trái phiếu củacôngty - Quyết định mua lại cổphần theo quy định tại khoản 1 Điều 91 của Luật này; Phòng kế toán Phòng tài chính Phòng kinh doanh Phòng kế hoạch thịtrườngPhân xưởng đóng hộp Phân xưởng sơ chế nông phẩm Phân xưởng gia công Phòng kinh doanh số 4 Phòng kinh doanh số 3 Phòng kinh doanh số 2 Phòng kinh doanh số 1 - Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định của Luật này hoặc Điều lệ côngty - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thịvàcông nghệ; thông qua hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất củacôngty hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy định tại Điều lệ công ty, trừ hợp đồngvà giao dịch quy định tại khoản 1 và khoản 3 Điều 120 của Luật này; - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý quan trọng khác do Điều lệ côngty quy định; quyết định mức lương và lợi ích khác củanhững người quản lý đó; cử người đại diện theo uỷ quyền thực hiện quyền sở hữu cổphần hoặc phần vốn góp ở côngty khác, quyết định mức thù lao và lợi ích khác củanhững người đó; - Giám sát, chỉ đạo Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày củacông ty; Hiện nay người giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồngquản trị là ông Nguyễn Văn Ánh với nhiệm vụ là : - Lập chương trình, kế hoạch hoạtđộngcủa Hội đồngquản trị - Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình,nội dung, tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồngquản trị - Tổ chức việc thông qua quyết định của Hội đồngquản trị; - Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồngquản trị; B. Ban kiểm soát Có nhiệm vụ giúp các cổđông kiểm soát hoạtđộngquản trị vàquản lý điều hành côngty C. Bộ máy điều hành Gồm có: - Giám đốc - Hai phó giám đốc - Khối văn phòng củacôngty C.1 Giám đốc Là người nắm quyền lãnh đạo công ty, chỉ đạo tình hình sản xuất kinh doanh và các vấn đề hành chính có liên quantớihoạtđộng nhân sự, phương tiện, tài sản và điều hành các hoạtđộngcủacông ty… Mặt khác, giám đốc là người đại diện pháp nhân,chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc điều hành hoạtđộngquản lý, là người đại diện cao nhất cho quyền lợi và nghĩa vụ của cán bộ, công nhân viên trong tổngcông ty, quyền quyết định và tuyển dụng lao động, xử lý luật sa thải lao động trong côngty khi vi phạm kỷ luật. Ở công ty, Chủ tịch hội đồngquản trị kiêm luôn chức Giám đốc C.2. Phó giám đốc: Là người giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạtđộngcủacôngtyvà chịu trách nhiệm trước Giám dốc và pháp luật về nhiệm vụ được phâncông thực hiện. Mô hình trên ta có thể nhận thấy, côngty gồm 2 phó giám đốc, mỗi người đảm nhận về các lĩnh vực riêng: - Phó giám đốc 1 : Trực tiếp điều hành hoạtđộng sản xuất củacông ty, quản lý các phân xưởng sản xuất để tạo ra các sản phẩm và báo cáo tình hình kết quả sản xuất cho giám đốc - Phó giám đốc 2 : Điều hành hoạtđộngcủa các phòng ban, phâncông nhiệm vụ cụ thể đến từng bộ phận để phân bố nguồn hàng tiêu thụ, kiểm tra và báo cáo kêt quảhoạtđộng với giám đốc và Hội đồngquản trị củacông ty. C.3. Phòng kế hoạch thịtrường Đây là phòng ban chiếm vị quan trọng cóảnhhướng trực tiếp tới tất cả hoạtđộngcủacông ty.Phòng có nhiệm vụ chuyên tham mưu, giúp việc cho Hội đồngquản trị và ban giám đốc trong các lĩnh vực - Định hướng chiến lược kinh tế, quy hoạch phát triển kinh tế củaTổngcông ty, kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn và ngăn hạn - Tham mưu vềcông tác đầu tư củaTổngcôngty (đầu tư ngăn hạn, đầu tư chiều sâu bằng các nguồn tín dụng, vốn tự có) để nâng cao năng lực sản xuất, tiết kiệm và hiệu quả trong đầu tư và kinh doanh, - Tổ chức thực hiện công tác thống kê, phân tích vàtổng hợp tình hình hoạtđộng kinh tế trong Tổngcông ty, Nghiên cứu thịtrườngvà dự đoán về tình hình biến độngcủathị trường. Tham mưu, định hướng chiến lược tiêu thị sản phẩm C.4. Các phòng kinh doanh: Gồm 4 phòng đều có chức năng chung là hoạtđông kinh doanh theo khi vuejc của mình + Phòng kinh doanh số 1 : Trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạn hàng và thực hiện hoạtđộng xuất khẩu ở khi vực Châu Á + Phòng kinh doanh số 2 : Trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạn hàng và thực hiện hoạtđộng xuất khẩu ở khi vực Đông Âu + Phòng kinh doanh số 3 : Trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạn hàng và thực hiện hoạtđộng xuất khẩu ở khi vực Châu Âu, và một số nước khác + Phòng kinh doanh số 4 : Có trách nhiệm nghiên cứu thịtrườngvà tìm kiếm nhà nhập khẩu, tiến hành ký kết các hợp đồng nhập khẩu và nhập khẩu ủy thác…phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nước C.5. Các phân xưởng sản xuất Nhiệm vụ sản xuất, gia công các sản phẩm bao bì, chế biến nông sản vàđóng đồ hộp phục vụ cho tiêu dùng trong nước đặc biệt là xuất khẩu.Mỗi phân xưởng đứng đầu là các quản đóc chịu trách nhiệm và báo cáo trực tiếp với Phó giám đốc 1 về tình hình hoạtđộng sản xuất của mình C.6. Các phòng ban khác Phòng hành chính, phòng kế toán có nghĩa vụ hoạtđộng góp phần vào việc thực hiện mục tiêu chung mà ban giám đốc đã đề ra - Phòng kế toán: Chức năng tham mưu, cung cấp kịp thời chính xác tình hình về tình hình sản xuất giúp cho ban lãnh đạo củacôngty trong lĩnh vực quản lý tại chính - kế toán, đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo quy chế quản lý tài chính của Nhà nước đưa ra quyết định đúng và thích hợp nhất. - Phòng tổ chức hành chính: Bao gồm nhiều bộ phậntổng hợp như: hành chính, tổ chức, bảo vệ,… có nhiệm vụ tổ chức con dấu củacông ty, quản lý toàn bộ hồ sơ nhân sự, bố trí sắp xếp tuyển chọn công nhân viên, tham mưu cho lãnh đạo vềcông tác quản lý đào tạo cán bộ, xem xét khen thưởng, kỷ luật với các cá nhân tập thể trong công ty. D. Các chi nhánh, đơn vị trực thuộc Hiện nay, côngty trụ sở chính ở 389 Trương Định- Hà Nội, có 4 đơn vị thành viên số 1, Bến Bính Hải Phòng, và xã Tam Phiên, huyện Tam Dương, tỉnh Vĩnh Phúc. Nhìn chung, các đơn vị này có nhiệm vụ là cung cấp vận chuyển, bảo quản hàng hóa xuất nhập khẩu, tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt nhất là trong việc xuất khẩu. Côngty TNHH sản xuất thương mại và dịch vụ Tân Mai. Giám đốc : Ông Nguyễn Hữu Cường Địa chỉ : 389 Trương Định, Hà nội Điện thoại : (04) 3 6621405; 3 6622446 Fax : (04) 3 6621456 Emai : tam389@hn.vnn.vn - Lĩnh vực sản xuất chủ yếu là : các sản phẩm rauquả chế biến đóng hộp : dưa chuột bao tử dầm dấm đóng lọ, cà chua dầm dấm đóng lọ, ngô ngọt đóng hộp, đậu hạt đóng hộp, vải hộp nước đường, nám mỡđóng hộp . - Ngoài ra còn kinh doanh các dịch vụ : cho thuê bến bãi, văn phòng, nhà xưởng, kho tàng. [...]... 0.72 L i nhuận 6,049 6,512 6,548 trước thuế Nguồn: CôngtyCổphầnXNKrauquảI Trong những năm gần đây, hoạtđộng kinh doanh củacôngty đã có dấu hiệu tăng trưởng Tuy nhiên do ảnhhưởngcủa nhiều yếutố chủ quanvà khách quan đã tác động không nhỏ t i kết quảhoạtđộngcủacông ty. Qua số liệu ở Bảng trên ta nhận một i u rằng, kết quả kinh doanh củaCôngtycổphầnXNKrauquảI từ năm 2007 t i năm... rộngthịtrường xuất khẩu rauquả 1.2.2 Các yếutố bên ngo icôngtyHoạtđộngmởrộngthịtrường xuất khẩu củacôngty chịu ảnhhưởngcủa các yếutố vĩ mô sau: - Nhân tố pháp luật: Hoạtđộng xuất khẩu là hoạtđộngcó sự tham gia của nhiều chủ thể kinh tế ở nhiều quốc gia khác nhau mà ở m i quốc gia cónhững bộ luật khác nhau gắn liền v i trình độ phát triển của nó Các yếutố này không chịu ảnhhưởng t i. .. khi xuất khẩu và mở rộngthịtrường xuất khẩu hàng hóa Các yếutố này sẽ tác động t i chất lượng, hình thức của sản phẩm và quy môcủathịtrường Như vậy ảnhhưởng t i việc xuất khẩu hàng hóa và mở rộngthịtrường xuất khẩu của doanh nghiệp là một hệ thống các yếutốcó liên quan đến nhau Để hoạtđộng xuất khẩu và việc mởrộngthịtrường xuất khẩu ngày càng tăng vàcó hiệu quả cao, các doanh nghiệp... kinh doanh củacôngty Là côngty hạch toán độc lập nên côngty luôn quan tâm t i quy trình hoạtđộngcủacôngty : Từ khâu nhập nguyên liệu, thu gom, bảo quản, chế biến hàng xuất khẩu cho đến việc tìm kiếm thịtrườngvà ký kết hợp đồngXNK hàng hóa Lĩnh vực hoạtđộng chủ yếucủacôngty là: - Xuất khẩu trực tiếp: + Các lo irauquả tư i: Cam, chu i, dưa hấu, nhãn, v i + Các lo irau tư i: Bắp c i, ... tế của các nước ,hoạt động xuất nhập khẩu n i chung vàrauquả n i riêng có chiều hướng ngừng l i, hay giảm sút đáng kể - Giai đoạn 2008 - 2009 : Do hậu quảcủa khủng hoảng t i chính thế gi i kéo d i, đồng tiền mất giá trầm trọng, sức mua của ngư i tiêu dùng giảm nhiều dẫn đến hoạtđộng kinh tế của các nước, các côngty xuất nhập khẩu cóphần trì hoãn so v i trước .Tổng kim ngạch XNKcủacôngty tiếp... máy gon nhẹ, hiệu quả Từ đó, hoạtđộng sản xuất kinh doanh củacôngty sẽ được tiến hành tốt hơn, trong đó cóhoạtđộng mở rộngthịtrường xuất khẩu - Nguồn lực t i chính Trong th i gian hoạtđộng vừa qua, v i sự lãnh đạo t i tình của ban giám đốc cùng v icố gắng của toàn bộ công nhân viên, đặc biệt kể từ khi côngty được cổphần hóa thành công năm 2005, nguồn lực t i chính củacôngty ngày càng lớn... sản, có kiến thức vềthị trường, kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu, năng động, đáp ứng được yêu cầu mở rộngthịtrường xuất khẩu củacông ty, đưa hoạtđộng sản xuất củacôngty ngày càng i lên, đem l i hiệu quả khá cao Côngty chủ trương tăng số lao động trực tiếp theo nhu cầu của sản xuất kinh doanh vài u chỉnh lực lượng gians tiếp cho phù hợp v icơ cấu tổ chức củacôngty theo hướng... tục giảm từ 5633 nghìn USD năm 2008 xuống còn 4525 nghìn USD năm 2009, đã giảm 1.108 nghìn USD 1.2 Một số yếutốảnhhưởng t ihoạtđộng mở rộngthịtrường xuất khẩu rauquảcủacôngty 1.2.1 .Yếu tố chủ quan 1.2.1.1 Nguồn nhân lực củacôngty - Nguồn nhân lực Hiện t icôngtycó trên 600 cán bộ công nhân viên trong đó 45% cán bộ có trình độ đ i học, đ i ngũ này có hiểu biết, đào tạo b i bản qua trường. .. t inhữnghoạtđộngcủa nền kinh tế nước đó, mà nó còn cóảnhhưởng t inhữnghoạtđộngcủa nền kinh tế nước đó, mà nó còn cóảnhhưởng manh mẽ t ihoạtđộngcủa các doanh nghiệp t i các nước khác xuất khẩu hàng hóa sang các nước đó thông qua hệ thống thuế, các quy định về chủng lo i, giá cả, kh i lượng của từng lo i hàng hóa…Do đó để tham gia xuất khẩu hàng hóa vàmởrộngthịtrường xuất khẩu, m i. .. nhân tốquan trọng ảnhhướng t ihoạtđộngmởrộngthịtrường xuất khẩu củacôngty Nó được dùng để nâng cao uy tín và quảng cáo cho sản phẩm củacôngty Cùng v i chất lượng sản phẩm nó cũng góp phần xây dựng nên thương hiệu của doanh nghiệp - Bao bì của sản phẩm: là phương tiện để bảo vệvà gi i thiệu sản phẩm của doanh nghiệp khi đưa đến n i tiêu thụ Bao bì sản phẩm sẽ cung cấp các thông tin cần thiết . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XNK RAU QUẢ I VÀ NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG T I HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XK CỦA CÔNG TY 1.1 .Tổng quan về Công ty cổ phần XNK. XNK rau quả I 1.1.1.Quá trình phát triển của công ty cổ phần XNK rau quả I Một số thông tin cơ bản về công ty: Tên công ty( hiện nay) : Công ty cổ phần