THÔNG TIN TÀI LIỆU
LỜI MỞ ĐÀU Dưới lãnh đạo sáng suốt đảng Nhà Nước sau gần 20 năm đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước, đất nước ta đạt nhiều thành tựu to lớn Bộ mặt đất nước thay đổi, kinh tế liên tục tăng trưởng, đời sống vật chất tinh thần nhân dân khơng ngừng cải thiện, tri an ninh xã hội giữ vững Vị Việt Nam trường quốc tế ngày vững Với đòi hỏi khách quan nghiệp đổi phát triển kinh tế đất nước sinh viên cần trang bị cho lượng kiến thức đầy đủ Trực tiếp tiếp cận với thực tế, qua đảm bảo khả vận dụng kết hợp lý thuyết thực tế Do thực tập trước trường cần thiết sinh viên Đây khoảng thời gian sinh viên tự nâng cao kiến thức vận dụng kiến thức học vào thực tế Từ hồn thiện thêm nhận thức khoa học thực tiễn để để công tác ngày đạt hiệu Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera trực thuộc Bộ Thương mại, đơn vị hạch toán độc lập đạo Bộ, chuyên kinh doanh xuất nhập Trong thời gian thực tập công ty giúp đỡ tận tình ban lãnh đạo phận phịng ban chức em có thêm nhiều kiến thức thực tế vận dụng lý thuyết vào thực tiễn công ty Em xin trân trọng cảm ơn ban lãnh đạo công ty anh chị phòng ban chức tạo điều kiên giúp đỡ đồng thời em xin cảm ơn Thầy giáo Tiến sĩ Đàm Quang Vinh tận tình hướng dẫn để em hồn thành “Báo cáo thực tập tổng hợp ” CHƯƠNG I: Giói thiệu khái quát Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera -Tên công ty: Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera -Tên giao dịch: VIGLACERA Import-Export joint stock company Tên viết tắt: VIGLACERA-EXIM.,JST -Đơn vị chủ quản: Bộ xây dựng -Địa trụ sở chính: số 2, Hồng Quốc Việt, phường Nghĩa Đô, quận cầu Giấy, thành phố Hà Nội -Điện thoại: (04)7567712 Fax:(04)7567710 -Email: viglacera Exim@fpt.vn - Website: http//:www.viglacera.com.vn Qúa trình hình thành phát trỉến Cơng ty cổ phần xuất nhập Viglacera Công ty cổ phần xuất nhâp Vigĩacera tiền thân công ty kinh doanh xuất nhập khấu trục thuộc Tống công ty thuỷ tinh gốm xây dựng “Viglacra” thành lập theo định số 217 /QD-BXD ngày 17 tháng 05 năm 1998 Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng có tên giao dịch quốc tế Business and Import Export company, sau có tên giao dịch Trading and Export-Import company, viết tắt TRADIMEX Trụ sở công ty lúc thành lập đặt khuôn viên quan Tống cơng ty Viglacera-43B Hồng Hoa Thám-quận Tây Hồ-Hà Nội, sau đối thành số 628 Hoàng Hoa Thám-quận Tây Hồ - Hà Nội Hiện trụ sở cơng ty đặt số Hoàng Quốc Việt- cầu Giấy-Hà Nội Công ty kinh doanh xuất nhập đơn vị trực thuộc Tổng công ty Viglacera, thực hạch tốn nội quan Tống cơng ty sử dụng dấu theo mẫu quy định mở tài khoản ngân hàng kho bạc nhà nước Công ty kinh doanh xuất nhập khấu hoạt động kinh doanh theo phân công, phân cấp Tổng công ty theo điều tố chức hoạt động Tống công ty Viglacera hoạt động công ty hội đồng quản trị Tổng công ty Viglacera phê duyệt Đe thích ứng với mơi trường kinh doanh mới, tù' tháng năm 2006 Công ty kinh doanh xuất nhập Viglacera chuyển đối thành công ty cổ phần theo định số 1697/QĐ-BXD ngày 05 tháng 09 năm 2005 Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng lấy tên Công ty cố phần xuất nhập khâu Viglacera Hiện cơng ty có tên giao dịch quốc tế VIGLACERA Import- Export joint stock company, viết tắt VIGLACERAEXIM.,JST Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh công ty cổ phần số 0103011079 đăng kí lần đầu ngày 03 tháng 03 năm 2006, đăng kí thay đối lần thứ ngày 09 tháng 05 năm 2006 Công ty cô phần xuất nhâp khấu Viglacera có vốn điều lệ tỷ đồng, vốn nhà nước chiếm 40% số cổ phần Tổng công ty Viglacera nắm giữ Sau cổ phần hố, Cơng ty cổ phần xuất nhâp Viglacera đon vị hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân luật định, tụ' chịu trách nhiêm toàn hoạt động kinh doanh số vốn công ty quản lí, có dấu, có tài sản quỹ tập trung riêng, mở tài khoản ngân hàng nước nước theo quy định nhà nước Công ty cố phần xuất nhâp khấu Viglacera tố chức hoạt động kinh doanh theo điều lệ tổ chức hoạt động quy chế tổ chức hoạt động Công ty cố phần xuất nhâp khấu Viglacera hội đồng quản trị công ty phê duyệt Công ty cố phần xuất nhâp Viglacera hoạt động với phưong châm “nhiệt tình, tận phục vụ khách hàng”, gắn hoạt động kinh doanh với việc bảo tồn vốn tài sản; trọng công tác nghiên cứu khảo sát nhằm khai thác thị trường kinh doanh xuất nhập nước giới Công ty xác định việc không ngừng nâng cao chất lượng quản lí chất lượng dịch vụ tảng cho phát triến bền vũng Cơng ty xây dựng trì cải tiến hệ thống quản lí chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2000 Hiện nay, Công ty cổ phần xuất nhâp Viglacera doanh nghiệp có đơn vị trực thuộc bao gồm trung tâm chi nhánh, với đội ngũ cán trẻ, động , có trình độ chun mơn nhiệt tình cơng việc kinh doanh xuất nhập Công ty thiết lập mối quan hệ kinh doanh với đối tác nhiều quốc gia khác Trải qua gần 10 năm hoạt động phát triển Công ty cổ phần xuất nhâp Viglacera vào ốn định, củng cố ngày phát triển lớn mạnh xứng đáng công ty kinh doanh xuất nhập có uy tín hàng đầu Việt Nam Nghành nghề kinh doanh công ty Công ty cổ phần xuất nhâp Viglacera doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khấu với nghành nghề kinh doanh xác định giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh sau: -Kinh doanh vật tư (không bao gồm thuốc bảo vệ thực vật thuốc thú y), nguyên vật liệu, thiết bị phụ tùng máy móc, hố chất (trù’ hố chất nhà nước cấm), phụ gia phục vụ sản xuất công nghiệp xây dựng; -Kinh doanh vật liệu xây dựng, vật liệu trang trí nội thất; -sản xuất lắp ráp thiết bị vệ sinh trang trí nội thất; -kinh doanh nhà hàng, khách sạn, dịch vụ ăn uống, bất động sản, cho th văn phịng (khơng bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar); -Dịch vụ vận tải giao nhận hàng hoá; -Kinh doanh lữ hành nội địa quốc tế; -Kinh doanh đại lý xăng, dầu, gas, đại lý ô tô; -Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá Chức nhiệm vụ công ty l.Chức công ty Trước tiến hành cổ phần hoá (trước tháng 3/2006), hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty kinh doanh xuất nhập thực theo tiêu Tổng công ty Viglacera giao Sau tiến hành cổ phần hố, Cơng ty cố phần xuất nhập Viglacera hoàn toàn chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh sở hạch tốn độc lập Cơng ty cổ phần xuất nhâp Viglacera có chức sau: Chức kinh doanh: Nghiên cứu quy luật cung cầu thị trường loại sản phẩm mà công ty kinh doanh đế xây dựng phương án tiêu thụ nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường đạt hiệu kinh doanh cao Chức xuất nhập khâu: Xuất khâu sản phấm gạch ngói, đất sét nung, gạch ốp lát Ceramic, Granit, nguyên vật liệu , sứ vệ sinh, kính xây dựng máy móc thiết bị lĩnh vực xây dựng Ngồi cơng ty cịn hoạt động lĩnh vực xuất lao động Nhập khấu vật tư, nguyên vật liệu, thiết bị phụ tùng, máy móc, hố chất phục vụ sản xuất đơn vị thành viên Tổng công ty Viglacera phục vụ kinh doanh Thực dịch vụ xuất uỷ thác theo uỷ quyền Tổng công ty Viglacera số đơn vị sản xuất khác ngồi Tống cơng ty Nhiệm vụ công ty Để thực chức Công ty cổ phần xuất nhâp Viglacera phải thực nhiệm vụ (có thay đổi tuỳ giai đoạn, tình hình cụ thể công ty) sau: -Xây dựng thực kế hoạch ngắn hạn dài hạn kinh doanh; -Xây dựng phương án kinh doanh theo kế hoạch mục tiêu, chiến lược phát triển đề ra; -Nghiên cứu thị trường nước nhằm đảm bảo hoạt động liên tục có hiệu cơng ty; -Xây dựng, tổ chức triển khai quản lí hệ thống đại diện, đại lí, cửa hàng, cộng tác viên đế hình thành mạng lưới tiêu thụ sản phẩm ngồi nước; -Xây dựng chương trình tiếp thị dài hạn ngắn hạn, sở hồn thành nhiệm vụ đề ra; -Quản lí, đào tạo phát triển đội ngũ cán công nhân viên chức theo pháp luật sách nhà nước; -Thực đầy đủ nghiêm chỉnh sách, chế độ hành nhà nước thông tư hướng dẫn, quy định Bộ Thương Mại; -Bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự’ an ninh trị an tồn xã hội theo quy định nhà nước thuộc phạm vi quản lí cơng ty MƠ hình tổ chức máy quản trị chúc nhiệm vụ cùa chức danh phận máy quản trị Khi thành lập thực chức kinh doanh xuất nhập khấu cấu máy cơng ty cịn đơn giản bao gồm phòng là: phòng tổ chức hành chính, phịng kế tốn, phịng kinh doanh, phịng xuất nhập khấu sau phát triển công ty mà thực chất việc mở ngành nghề kinh doanh (thực xuất khâu lao động nước làm việc) nên cơng ty có thêm phịng phịng xuất lao động.Từ năm 2006, hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần xuất nhâp Viglacera , đế tổ chức hoạt động công ty gọn nhẹ, hiệu qủa, giảm bớt khâu trung gian, đầu mối, nâng cao tính chủ động sáng tạo mảng kinh doanh, công ty thay đối theo mơ hình quản lí cách thành lập trung tâm kinh doanh, phòng gián tiếp giữ lại hai phịng chun mơn là: phịng kinh tế phịng tổ chức hành Sau sơ đồ tổ chức máy quản lí Công ty cổ phần xuất nhâp Viglacera : PGĐ kiêm trưởng chi nhánh PGĐ kinh doanh Phòng kinh doanh (Bộ phận phía Nam) PGĐ XNK Bộ phận kế tốn CN Kho Trung Trung Trung tâm tâm tâm Phòng kinh KD XNK XK tế Phòng tổ chức (Bộ lao hành phận động phía Bắc) Giám đốc Quan hệ cơng tác Quan hệ đạo BAN GIÁM ĐỐC: bao gồm Giám đốc cơng ty Phó giám đốc có nhiệm vụ điều hành hoạt động công ty thơng qua phịng ban nghiệp vụ Giám đốc cơng ty có chức nhiệm vụ quyền hạn sau: -Là đại diện pháp nhân công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động công ty theo Điều lệ tổ chức hoạt động cơng ty Giám đốc có quyền điều hành cao cơng ty; -Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triến vốn giao, xây dựng quy chế huy động vốn sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển tổ chức thực quy chế đạt hiệu quả; -Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm công ty,phương án đầu tư, liên doanh, đề án tổ chức quản lí cơng ty; -TỐ chức, điều hành hoạt động công ty; chịu trách nhiệm kết kinh doanh công ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật kết kinh doanh công ty sản phẩm dịch vụ công ty thực hiện; -Thực định mức kinh tế- kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đon giá tiền lưong công ty ban hành; -Quyết định điều động, bố nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật Phó giám đốc, Trưởng phịng Tài kế tốn, Trưởng chi nhánh, Trưởng văn phịng đại diện cơng ty nước ngồi, trưởng phòng nghiệp vụ; Quyết định điều động, bố nhiệm, miễn nhiệm, kỷ luật, khen thưởng Phó chi nhánh, Phó phịng nghiệp vụ công ty; -Xây dựng phương án bố sung thành lập đơn vị trực thuộc máy quản lí cơng ty; -Giám đốc cơng ty tuyển chọn, bố trí, sử dụng lao động, cho việc cán công nhân viên công ty; -Kiểm tra việc thực nhiệm vụ kế hoạch đơn vị trực thuộc quản lí tài sản, an tồn vệ sinh lao động mặt hoạt động khác nhằm điều chỉnh nhiệm vụ kế hoạch kinh doanh đơn vị trực thuộc tồn cơng ty; -Thực nghĩa vụ nộp thuế khoản nộp ngân sách nhà nước theo quy định pháp luật; -Chịu kiếm tra giám sát quan nhà nước có thẩm quyền việc thực nhiệm vụ điều hành mình; -Uỷ quyền cho 01 Phó giám đốc cơng ty thay vắng mặt 05 ngày Phó giám đốc công ty người giúp Giám đốc công ty điều hành lĩnh vực hoạt động kinh doanh theo phân công Giám đốc công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty pháp luật nhiệm vụ giao.Giúp việc cho Giám đốc cơng ty bao gồm ba Phó giám đốc: Phó giám đốc kiêm trưỏng chi nhánh Tp Hồ Chí Minh -Là người đại diện cho Giám đốc công ty thành phố Hồ Chí Minh thực hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Viglacera phạm vi khu vực tỉnh phía nam theo quy định công ty chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật hoạt động kinh doanh Chi nhánh; -Trưởng chi nhánh trục tiếp quan hệ với CO' quan chức địa bàn hoạt động chịu trách nhiệm việc phân cơng, quản lí cán chi nhánh, tài sản, vật chất hàng hố cơng ty giao cho chi nhánh -Xây dựng kế hoạch kinh doanh, quy chế bán hàng đế báo cáo công ty phê duyệt tổ chức triển khai thực phù hợp với nhiệm vụ giao nhu cầu thị trường; -Quan hệ giao dịch với khách hàng đại lý đế thu thập thông tin thị trường nhằm nâng cao hiệu kinh doanh đồng thời nắm bắt yêu cầu sản phẩm đế báo cáo lãnh đạo phổi hợp với đơn vị sản xuất kịp thời cải tiến mẫu mã phục vụ nhu cầu thị trường; -Được phép kí kết họp đồng kinh tế, hợp đồng tiêu thụ sản phẩm Viglacera với thành phần kinh tế nước theo uỷ quyền Giám đốc công ty Trước kí kết phải báo cáo cơng ty tổ chức thực nghiêm túc, đảm bảo không bị chiếm dụng làm thất vốn cơng ty; -Thực nghĩa vu người lao động theo quy định luật lao động, đảm bảo cho người lao động có thu nhập ốn định phù hợp với lực vị trí cơng tác; -Thường xuyên kiếm tra lập báo cáo thơng kê, tài chính, kế tốn, báo cáo định kỳ, báo cáo bất thường theo quy định công ty theo quy định nhà nước, chịu trách nhiệm tính xác báo cáo; -Được quyền ký hợp đồng lao động mùa vụ để bổ sung thêm nhân lực cho chi nhánh cần phải báo cáo Giám đốc công ty; -Đe nghị công ty định điều động đề nghị bố nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán thuộc quyền quản lý Phó giám đốc phụ trách xuất nhập khấu -Là người giúp Giám đốc công ty thực công tác xuất nhập công ty, chịu tách nhiệm trước Giám đốc công ty hoạt động xuất nhập công ty thay mặt Giám đốc công ty giải công việc uỷ quyền; -Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn hàng năm công ty, phương án đầu tư, liên doanh, đề án tổ chức quản lí cơng ty trình cơng ty phê duyệt; -Kiểm tra kế hoạch xuất nhập hàng năm trung tâm xuất nhập khấu xây dựng báo cáo Giám đốc đề xuất biện pháp, nguồn lực đảm bảo thực theo kế hoạch đề ra; -Một số công việc khác Giám đốc công ty trực tiếp giao Phó giám đốc phụ trách kinh doanh -Là người giúp Giám đốc công ty thực công tác kinh doanh sản phấm Viglacera công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty hoạt động kinh doanh công ty khu vực tỉnh phía bắc; -Thay mặt Giám đốc cơng ty giải công việc uỷ quyền; -Chỉ đạo công tác hành quản trị; -Một số cơng việc khác giám đốc trực tiếp giao; -Kiểm tra giám sát cơng tác cung ứng hàng hố cho chi nhánh; -Lập phương án nghiên cứu, tố chức triển khai mở rộng thị trường; -Xây dựng phương án triến khai công tác kinh doanh công ty trước mắt lâu dài; -Thu thập thông tin xử lý thông tin thị trường, giá thời điểm đế có định đắn, kịp thời kinh doanh; -TỐ chức điều hành trung tâm kinh doanh thực đảm bảo kế hoạch doanh thu tháng, quý, năm; -Có phương án quản lý, thu hồi cơng nợ Ngồi BAN GIÁM ĐỐC, máy giúp việc cơng ty bao gồm phịng ban nghiệp vụ: Phịng tổ chức hành Chức năng: Tham mưu lãnh đạo công ty thực quản lý lĩnh vực cơng tác: tố chức, hành chính, lao động, tiền lương, đào tạo, bảo vệ, an ninh quốc phòng thực chế độ sách người lao động công ty Nhiệm vụ: -Thực công tác tố chức lao động; -Công tác quản lý định mức lao động, tiền lương; -Thực chế độ sách nhà nước đổi với người lao động; -Cơng tác quản trị hành chính; -Cơng tác bảo vệ trật tự trị an, chăm lo sức khoẻ ban đầu cho người lao động; -Quản lý dấu theo quy định nhà nước; -Quản lý điều hành phương tiện làm việc cho cán công nhân viên công ty; -Chuẩn bị hội nghị, hội thảo cơng ty, thực đón, hướng dẫn xếp lịch lám việc khách đến liên hệ công tác công ty; -Công tác thông tin, báo chí, tun truyền Mối quan hệ: -Phối họp với phịng tài kế tốn cơng tác tổ chức hành tốn chi phí văn phịng; -Phối hợp với trung tâm kinh doanh công tác tổ chức hành xây dựng phương án kinh doanh hàng năm; -Phối hợp với trung tâm xuất nhập cơng tác tố chức hành ln chuyến chứng tù’ xuất nhập khấu Phòng kinh tế Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc công ty tổ chức thực pháp lệnh kế toán thống kê điều lệ tố chức kế toán nhà nước công ty, tổ chức quản lý chặt chẽ sử dụng có hiệu nguồn vốn tài sản cơng ty Nhiệm vụ: -Ghi chép, tính tốn, phản ánh số có, tình hình ln chuyến sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, trình kết hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng kinh phí cơng ty; -Kiếm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, khoản thu nộp, tốn, kiểm tra việc giữ gìn sử dụng loại tài sản, vật tư, tiền vốn, kinh phí Phát ngăn chặn kịp thời hành động tham ô, lãng phí, vi phạm sách, chế độ kỉ luật, kinh tế tài nhà nước; -Cung cấp số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra phân tích hoạt động kinh tế, tài chính, phục vụ cơng tác lập kế hoạch theo dõi thực phục vụ cho công tác thống kê thông tin kinh tế; -Kiểm tra, kiếm sốt tồn hoạt động tài cơng ty; -Có quyền u cầu phận công ty cung cấp số liệu liên quan đến việc thực kế hoạch kinh doanh công ty; -Có quyền khơng ký tiêu xác nhận chi phí việc trái với pháp lệnh thống kê, kế tốn; -Có quyền báo cáo cấp quan pháp luật sai phạm quản lý kinh tế tài cơng ty Mối quan hệ: -Phối hợp với phòng tổ chức hành cơng tác tổ chức lao động, cơng tác hành quản trị; *Lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng trang trí nội thất Đây mảng kinh doanh cơng ty hình thành tù' cuối năm 2004, thực hình thức kinh doanh mà công ty làm trước thị trường miền Nam khai thác thi trường miền Bắc Nhưng việc tố chức thực hiên chưa quan tâm triệt đế khâu nhân yếu nên doanh thu năm 2005 đạt 1171176082 đồng Sang đến năm 2006, Cơng ty có sách tập trung mạnh công tác nhằm nhanh chóng thu hồi cơng nợ tồn đọng đơn vị Tổng công ty Viglacera mở hướng kinh doanh sở tùng bước xây dựng củng cố vững chắc, doanh thu năm 2006 tăng mạnh đạt tỷ đồng Trong thời gian tới, công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác theo phương châm hiệu chắn, đồng thời đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh cách kinh doanh trang thiết bị nội thất nhập mà đơn vị Tổng công ty Viglacera không sản xuất Lĩnh vực xuất khấu lao động Năm 2001, nhu cầu phát triển công ty mà thực chất việc mở rộng ngành nghề kinh doanh nên cơng ty có thêm phịng phịng xuất lao động thực chức tham mưu cho giám đốc công ty tố chức thực công việc liên quan đến xuất lao động, đẩy mạnh hoạt động xuất lao động, tìm kiếm đối tác nguồn lao động nước Mặc dù lĩnh vực kinh doanh đời muộn so với lĩnh vực kinh doanh khác lĩnh vục xuất khấu lao động dần vào ốn định ngày phát triển, bước đầu gây dựng uy tín thương hiệu công ty với sở tạo nguồn lao động nước số đối tác tiếp nhận lao động nước Kim ngạch xuất khấu lao động công ty năm gần sau: năm 2003 50200 USD, năm 2004 63630 USD, năm 2005 57000 USD , năm 2006 76081 USD Biếu đồ 2.4: Thế kim ngạch xuất khấu lao động công ty qua năm USD 2003 2004 2005 2006 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 Năm Nhìn vào biểu đồ ta thấy, hoạt động xuất lao động có tầm quan trọng ngày lớn, kim ngạch xuất lao động nhìn chung có xu hướng tăng qua năm đóng góp ngày tăng vào tống kim ngạch xuất nhập tồn cơng ty Tuy nhiên, tăng trưởng hoạt động xuất lao động không ổn định qua năm: năm 2004 giá trị xuất lao động tăng so với năm 2003 13430 USD tưong đương gấp 1,27 lần so với năm trước, đến năm 2005 giá trị xuất lao động lại giảm 6630 USD 89,58 % so với năm 2004 Tuy nhiên sang năm 2006, giá trị xuất lao động lại tăng cách đột biến với năm trước (tăng 19081 USD tương đương gấp 1,33 lần so với năm 2005) Trong thời gian tới, xuất lao động đánh giá hoạt động mang lại hiệu lợi nhuận kinh doanh cao cho công ty *Thị trường xuất lao động Thị trường truyền thống đế xuất lao động nước Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera thị trường Đài Loan thị trường Malaysia, thị trường Đài Loan thị trường chủ lực chiếm phần lớn doanh thu doanh thu xuất lao động công ty Cùng với tốc độ mở rộng thị trường xuất nhập hàng hố thị trường xuất lao động không ngừng mở rộng ngày phát triển.Trong năm gần đây, bên cạnh thị trường truyền thống Cơng ty cịn tìm kiếm mở rộng thị trường xuất khấu lao động sang thị trường tiềm khác như: Nhật Bản, Trung Đông, Canada, Tây Ban Nha, Hàn Quốc Đây thị trường tiềm có thu nhập cao người lao động mức độ rủi ro lao động bỏ trốn thị trườmh tưong đổi thấp Trước tình hình khó khăn chung doanh nghiệp xuất khấu lao động việt nam thị trường Đài Loan thị trường lớn doanh nghiệp xuất khấu lao động bị đóng cửa, Cơng ty tìm cách tháo gỡ khó khăn việc mặt tiếp tục củng cổ thị trường Đài Loan, Malaysia, mặt khác mở rộng thị trường xuất lao động nước khác Trung Đông, Nhật Bản, Hàn Quốc *Ngành nghề xuất khau lao động Trong công tác xuất khấu lao động Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera, lao động đưa nước ngồi vói đa dạng ngành nghề: Giúp việc gia đình, khán hộ cơng, thuyền viên, công nhân nhà máy, lao động phố thông Trong lao động giúp việc gia đình chiếm phần lớn tống số lao động Viglacera đưa làm việc tai nước Cuối năm 2004 đầu năm 2005, việc xuất lao động thực có bước khởi sắc, cơng ty lại gặp phải khó khăn lớn, số lao động bỏ trốn vượt tỉ lệ cho phép nên phủ Đài Loan tạm ngừng việc tiếp nhận lao động Việt Nam hoạt động lĩnh vực giúp việc gia đình đối vói tất cơng ty xuất lao động Việt Nam Đế khắc phục khó khăn trước mắt, Công ty phải đẩy mạnh khai thác đơn hàng cơng nhân có nghề làm việc viện dưỡng lão nhà máy, y tá bệnh viện • Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty • ĩ.Những mặt mạnh công ty Trải qua gần 10 năm hoạt động, gặp nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh với tinh thần tâm phấn đấu khắc phục khó khăn tồn thể cán công nhân viên công ty, công ty có thành cơng định hoạt động sản xuất kinh doanh ngày khắng định vị thị trường Việt Nam quốc tế Cơng ty có đội ngũ cán trẻ, động, có trình độ chun mơn nhiệt tình cơng việc kinh doanh xuất nhập Quan hệ kinh tế đối ngoại Công ty ngày phát triển Do trọng công tác nghiên cứu, khảo sát nhằm khai thác thị trường kinh doanh xuất nhập nước giới nên thị trường kinh doanh xuất nhập công ty không ngừng mở rộng Đối với lĩnh vực xuất việc mở rộng thị trường xuất cơng ty cịn xác định thị trường trọng điểm theo tùng khu vực có khả tiêu thụ tốt sản phâm Viglacera nhằm xây dựng sách xuất phù họp Ba năm liên tục từ năm 2003 dến năm 2005 công ty Bộ Thương Mại tặng thưởng thành tích xuất Đối với lĩnh vực nhập khấu, công ty cung cấp ốn định nguyên liệu đầu vào Sơđa, hố chất tạo màu, ngun liệu khác dùng sản xuất kính cho đơn vị tống công ty Viglacera VIFG, VFG, Đáp Cầu Đồng thời khai thác thêm nguồn hàng nhập có chất lượng tốt, giá cạnh tranh đế cung cấp cho đối tác khác như: Kính cấm Phả, Kính Trường Phong, Xà Phịng Hà Nội, IPC, Chemco, Vinachinex Công tác nhập nguyên liệu vào nề nếp khơng để xảy trường hợp hàng hố chất lượng Việc thực công tác nhập đảm bảo giao hàng đủ, thời hạn Hoạt động xuất nhập uỷ thác đuợc công ty chủ động thoả thuận với số đơn vị ngồi cơng ty Cơng tác xuất lao động Công ty dần vào ổn định Với đội ngũ cán cơng nhân trẻ có lực, có trình độ kinh nghiệm, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm cao công việc Phần lớn giáo viên giảng dạy tốt nghiệp đại học chuyên nghành tiếng Trung có kỹ su phạm, nhân viên nghiệp vụ lựa chọn cách kỹ qua hiệu cơng việc Trình độ học vấn cán cơng nhân viên từ Cao Đắng trở lên, trình độ Đại Học chiếm hon 90% Với thương hiệu Viglacera, Công ty làm tốt công tác khai thác nguồn lao động nước Mặc dù đạt thành công đáng kế, song hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cịn bộc lộ hạn chế tồn cần xem xét, khắc phục • Những tồn công ty VCI nguyên nhân tồn Bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh gặp phải khó khăn, tồn tại, điều quan trọng tồn tìm nguyên nhân tồn đế có hướng giải pháp khắc phục cách hiệu Dưới số tồn Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera nguyên nhân tồn : Tồn phải lĩnh vực xuất khấu lao động Với thương hiệu Viglacera công ty làm tốt công tác khai thác nguồn lao động nước, nhiên cơng tác xúc tiến thị trường nước ngồi, tìm đầu cho hoạt động xuất lao động yếu Đó do: hoạt động xuất lao động, cơng tác thị trường nước ngồi địi hỏi phải đầu tư tài lớn, cần người có kinh nghiệm, có ngoại ngữ đế giao tiếp tốt với khách hàng nước ngồi cơng tác dài hạn nước ngồi mà điều cơng ty cịn hạn chế chưa có đủ điều kiện đế đáp ứng yêu cầu đặt Đây lĩnh vực hoạt động mới, chưa có nhiều kinh nghiệm nên cơng tác tuyển chọn đào tạo ban đầu chưa thật chất lượng, dẫn đến tượng lao động bỏ trốn bị nước trước thời hạn Việc lao động bỏ trốn thành phần chủ yếu lao động xuất thân từ nơng dân, khả nhận thức cịn nhiều hạn chế Mặc dù cố gắng đào tạo định hướng ý thức cho lao động vấn đề bỏ trốn vi phạm pháp luật ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích thân họ thời gian họ làm việc Đài Loan hai mà hai đến ba năm Trong Đài Loan có nhiều tổ chức bất hợp pháp cô dâu Việt Nam làm nghề dụ lao động trốn làm việc phi pháp đế lừa gạt tiền quyền lợi lao động Một số lao động tin, không giữ vững lập trường chạy trốn ngồi, bị lừa gạt, khơng trả lương muốn quay lại nhà chủ muộn Việc lao động nước trước thời hạn đặc thù phần lớn số lao động Viglacera đưa làm cơng việc giúp việc gia đình nên có lí nhỏ chủ sử dụng lao động Đài Loan không chấp nhận lao động cho nước Trong lĩnh vục kinh doanh nội địa, mảng kinh doanh kính cịn nhiều hạn chế, doanh thu tiêu thụ sản phẩm kính khơng đạt kế hoạch đặt cho năm Việc không thực kế hoạch tiêu thụ số nguyên nhân chủ yếu sau: Nguyên nhân khách quan: -Tại khu vực thị trường miền Bắc nơi tập trung nhiều đơn vị sản xuất kính Ngồi kính Trung Quốc cịn nhập nhiều qua cửa Quảng Ninh Gía sản phẩm kính thị trường Việt Nam bị chi phối nhiều giá bán sản phâm kính nối VFG ảnh hưởng giá thấp kính Trung Quốc nhà sản xuất tư nhân khác nên thị trường phía Bắc khơng ổn định Các sách giá bán sản phẩm cơng ty V1FG thường áp chậm, chưa theo sát biến động thị trường Chất lượng sản phẩm kính chưa cao nên ảnh hưởng nhiều đến uy tín ảnh hưởng lớn đến công tác bán hàng -Hiện nay, sản phẩm kính VIFG phân phối mạng lưới đại lý cấp II, đại lý cấp lớn hạn chế tiêu thụ kính VIFG Nguyên nhân chủ quan: -Sự phối kết hợp việc báo cáo thông tin thị trường phịng Kinh Doanh cho lãnh đạo Cơng ty cố phần xuất nhập khấu Viglacera , Cơng ty kính Viglacera cịn yếu -Cán tiêu thụ kính chưa thực động, sáng tạo hoạt động tiếp cận khách hàng cần phải kiện tồn lại -Khơng chủ động phương tiện vận chuyến, hàng, người bốc xếp -Công tác khai thác mở rộng thị trường chưa trọng v ề lĩnh vực xuất nhập khẩu, thời gian qua có dự án đầu tư triển khai khó khăn vốn làm hạn chế nhiều kim ngạch nhập khấu công ty Mặc dù đạt thành tích tốt cơng tác xuất khâu, nhiên kết thực chưa phản ánh lực xuất thực tế cơng ty nhiều khó khăn khách quan nhiều khách hàng lớn thị trường philippin, Malaysia tạm dừng nhập khấu có thay đối sách thuế nhập khấu dẫn tới tình trạng sản phấm gạch Ceramic, gạch ốp tường khó tiêu thụ thị trường Bên cạnh có số khách hàng thống chủng loại giá chưa xác nhận đơn hàng chưa sản xuất mẫu theo yêu cầu khách hàng Đồng thời việc xuất sản phẩm gạch Granit với sản lượng tương đối lớn cho khách hàng I-Ceramic bị dừng lại không thống mức giá với khách hàng Một số sản phẩm tiêu thụ tốt kính thường khơng có đủ hàng để cung cấp cho khách hàng Nhìn chung, sổ sản phẩm gạch Ceramic, gạch Granit có chất lượng, mẫu mã sản phẩm không đáp ứng yêu cầu khách hàng, cịn hạn chế việc thực họp đồng với khách hàng Cơng tác tài kế tốn chưa liệt khâu quản lí hàng tồn kho công nợ đơn vị Tống công ty Viglacera, phần quy chế quản lí chưa thực triệt để Năm 2006 năm tiến hành cổ phần hố cơng ty nên phải xếp lại lao động, phận tài kế tốn có thay đối lớn việc bố trí nhân lực cơng việc gây khó khăn công tác điều hành quản lý Trong thời gian tới cơng ty cần nhanh chóng đưa hướng đế khắc phục tồn kể CHƯƠNG III: Phưong hưóng giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh cơng ty Phương hưóng phát triến công ty Từ tháng 3/2006 công ty chuyến đối sang mơ hình quản lý mới-Cơng ty cố phần, Cơng ty phải củng cố lại tổ chức cho phù hợp với mơ hình quản lý ổn định hướng phát triển sau: - Củng cố phát triển thương hiệu phục vụ lợi ích kinh doanh công ty thị trường nước quốc tế; -Hồn thiện mơ hình tố chức, đối phương thức quản lý, kinh doanh lành mạnh tình hình tài nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh; -Thông qua tuyển dụng mới, đào tạo bố sung để phát triển nhân lực nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu phát triến công ty; -Với mục tiêu phát triển đế trở thành công ty đa nghành đa nghề, hoạt động thương mại, nhũng năm tới, công ty dự định đầu tư liên doanh liên kết với hãng nước đế xây dựng xưởng sản xuất, lắp ráp sản phấm trang trí nội thất sản phâm khác phục vụ thị trường; -Đẩy mạnh phát triển hoạt động xuất lao động, hoạt động mang lại hiệu lợi nhuận kinh doanh cao ốn định đưa lượng lớn người lao động làm việc nước ngoài; -Xây dựng hồn thiện trang WEB riêng cơng ty thơng qua quảng cáo hoạt động ơng ty nhằm tìm kiếm khách hàng qua hệ thống Web Năm 2007, công ty cổ phần xuất nhập VIGLACERA phấn đấu thực số tiêu sau: Các tiêu I.Doanh thu Đơn vị Kế hoạch năm 2007 nghìn đồng Doanh thu nhập hàng kinh doanh 266,338.274 Do anh thu xuất 54,502,348 hàng kinh doanh Do anh thu kinh 38,548,540 doanh nội địa 4.Doanh thu xuất 3,137,005 lao động Do anh thu kinh 3,072,612 doanh dịch vụ II.NỘp ngân sách III.Lợi nhuận trước thuế IV.Thu nhập người -2,235,090 1,473,568 Đồng/người lao động 2,497,438 '- - - X -7(Ngn: Phịng tơ chức hành chính- Cơng ty cô phân xuât nhập khâu Viglacera) Các giải pháp nhằm phát triến hoạt động kinh doanh Công ty cố phần xuất nhâp Viglacera 3.2.1 Đối với công tác tố chức lao động Năm 2006, năm hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần xuất nhâp Viglacera, để tổ chức hoạt động công ty gọn nhẹ, hiệu quả, giảm bớt khâu trung gian, đầu mối ngay, nâng cao tính chủ động sáng tạo mảng kinh doanh, công ty thay đối theo mơ hình quản lí cách thành lập trung tâm kinh doanh, phòng ban gián tiếp giữ lại hai phịng chun mơn phịng kinh tế phịng tổ chức hành chính, trung tâm, chi nhánh khoán kinh doanh, chủ động hoạt động kinh doanh tổ chức nhân đợn vị phải có phương án kinh doanh chịu trách nhiệm bảo toàn vốn hiệu kinh doanh đơn vị Bước sang năm 2007,song song với việc tiếp tục hồn thiện máy tố chức, cơng ty cần xác định tầm quan trọng nguồn nhân lực hiệu sản xuất kinh doanh, từ công ty tập trung đào tạo đội ngũ cán có trình độ chun mơn cao, tác phong chun nghiệp gắn bó mục tiêu phát triến cơng ty Đe đạt mục tiêu Công ty phải thực biện pháp sau: -Có sách đãi ngộ thoả đáng cho cán nhân viên nhằm khuyến khích nâng cao trình độ phát huy khả sáng tạo người; -Thực công tác đào tạo cán chủ chốt, bố nhiệm cán có đủ tiêu chuấn, điều kiện vào vị trì lãnh đạo; -Duy trì việc phát triển nguồn nhân lực cơng việc phức tạp phải thực thời gian dài Đối với lĩnh vực kinh doanh Đế thực tiêu doanh thu xuất nhập khấu kinh doanh năm 2007 Công ty chủ yếu tập trung vào số biện pháp lĩnh vực kinh doanh sau: xuất *Xuất kinh doanh Nhằm phát huy mạnh công ty việc xuất hàng kinh doanh năm vừa qua, năm 2007 Công ty đạo Bộ phận xuất kinh doanh quan tâm trọng thúc đẩy việc xuất kinh doanh mặt hàng kính nối VFG, VIFG gương chất lượng cao; v ề thị trường xuất khấu: Đặc biệt trọng việc thúc đẩy xuất cho thị trường khu vực khách hàng quen thuộc Công ty như: Thái Lan, Campuchia, Philipin, Àn Độ, Bangladet, Nam Phi, Malaysia, Đài Loan Phấn đấu đưa dịch vụ tốt cho khách hàng giao hàng tiến độ, xuất trình hồ sơ chứng tù' kịp thời, xác, an toàn; Tiếp tục mở rộng khai thác thêm số khách hàng khác khu vục Lào, Singapore, Mỹ, Trung Đông, Nga, Châu Ầu, Braxin thị trường có khả tiêu thụ tốt sản phẩm gương kính chưa quan tâm triệt để v ề cấu sản phấm xuất khấu: đa dạng hố sản phấm kính xuất khẩu, đặc biệt trọng tăng cường xuất sản phẩm gia cơng sau: kính, gương chất lượng cao, kính an tồn *Xuất uỷ thác Năm 2007 năm Công ty tiếp tục triển khai mạnh mẽ hoạt động xuất khấu uỷ thác nhằm thu hồi công nợ củng cố mối quan hệ uy tín Cơng ty thị trường giới tạo tiền đề vững cho hoạt động xuất nhập sau theo hướng chuyển đổi tù' xuất nhập uỷ thác sang xuấy nhập kinh doanh sở an toàn hiệu quả; Phối hợp chặt chẽ với đơn vị thành viên Tống công ty Viglacera việc trien khai chào hàng xuất khấu hàng hoá cho khách hàng nhằm nâng cao hiệu việc uỷ thác xuất Thống đăng kí với nhà máy khách hàng, thị trường xuất đế tránh tình trạng chào hàng chồng chéo; Quan tâm trọng việc mở rộng xuất sứ vệ sinh gạch granit sang thị trường Nga Đông Ầu theo hướng cử nhân sang mở thị trường thiết lập quan hệ khách hàng lâu dài Ngoài biện pháp công ty nên đầu tư đế tiếp tục hồn thiện trang WEB riêng cơng ty theo hướng đại, đầy đủ thông tin sản phẩm xuất khẩu, khách hàng dễ truy cập cử cán thường xuyên cập nhật thông tin sản phẩm 3.2.2.2 nhập Công ty đạo đơn vị kinh doanh kế toán phải thường xuyên phối hợp chặt chẽ việc thực hợp đồng kinh tế cung cấp nguyên liệu cho doanh nghiệp sản xuất kính như: mở L/C, thu hồi công nợ, giao hàng tiến độ đảm bảo tính an tồn, hiệu quả, chi phí thấp Củng cố việc lun trữ luân chuyển chứng tù' khoa học, tuân thủ chặt chẽ quy định ISO công tác nhập với phưong châm làm từ đầu Chủ động khai thác thêm nhiều nguồn hàng có giá cạnh tranh chất lượng tốt để bán cho doanh nghiệp sản xuất nước hoá chất tạo màu, hạt nhựa, hàng trang trí nội thất nhằm tối đa hố lợi nhuận Cơng ty nâng cao uy tín, sức cạnh tranh thị trường Tăng cường mối quan hệ chặt chẽ thân thiện với bạn hàng cố mở rộng thêm khách hàng sở an toàn, hiệu 3.2.2.3 kỉnh doanh nội địa *Kinh doanh vật liệu xây dựng trang trí nội thất Năm 2007, Công ty tiếp tục tập trung thúc đẩy hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng trang trí nội thất đưa phận vào khai thác ổn định, an tồn có hiệu quả, xây dựng đội ngũ cán kinh doanh chuyên nghiệp Tập trung rà sốt lại cơng nợ đơn vị Tống công ty Viglacera đế đề xuất phương án họp lý việc bán hàng thu hồi công nợ Vừa qua công ty khánh thành đưa 01 showroom đặt trụ sở Tống công ty Thành An Bộ Quốc Phòng vào sử dụng đầu tháng năm 2000 Trong thời gian tới công ty nên tích cực chủ động phối họp với xí nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng thuộc Tống công ty Thành An đế tiếp cận chào hàng vật liệu xây dựng vào cơng trình xây dựng thuộc Tổng cơng ty Thành An quản lý Bộ Quốc Phòng Chủ động tìm kiếm kết hợp với đổi tác có tiềm mặt đế kinh doanh kho bãi nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng công ty khai thác them bên ngaòi theo hướng trở thành nhà phân phối sản phấm Phối hợp với đơn vị Tổng công ty Viglacera việc cung ứng hàng ho á, đặt hàng mẫu độc quyền chào hàng cơng trình xây dựng lớn có vốn đầu tư nước ngồi, khu biệt thự nhà vườn Tạo chế sách hợp lý kinh doanh đế khốn cơng việc doanh thu tới tùng cán kinh doanh theo hướng đảm bảo khuyến khích thúc đẩy người lao động làm nhiều hưởng nhiều nhằm khai thác tận dụng triệt đế khả tòng cán Triến khai mạnh mẽ hoạt động nhập khấu kinh doanh số mặt hàng trang trí nội thất tù' hãng tiếng nước gạch Granit, Sứ vệ sinh, bồn tắm, phụ kiện, vật liệu trang trí nội thất sở an toàn, hiệu quả, bảo toàn vốn Xây dựng phương pháp theo dõi quản lý hàng háo xuất nhập kho theo dõi công nợ, luân chuyển hồ sơ chứng từ chặt chẽ, hợp lý, kịp thời, xác *Kinh doanh kính Tiếp tục khốn kinh doanh sản phẩm kính cho phận kinh doanh kính, gương VIFG Bộ phận nhận khốn có trách nhiệm tố chức mạng lưới bán hàng, mua sắm trang thiết bị (vận chuyến), tuyến dụng, thuê lao động đế phục vụ cho cơng tác tiêu thụ kính.Trả lương cho cán cơng nhân viên phận, lao động thuê ngoài, nộp tiền khốn cơng ty chịu trách nhiệm cơng nợ bán hàng Đế đa dạng hố chủng loại sản phẩm, cần nghiên cứu khả đặt hàng cơng ty kính VIFG, kính đáp cầu sản xuất sản phấm gương với thương hiệu riêng, màu sơn riêng Với yêu cầu chất lượng cụ phơi gương làm tráng kính VFG , sử dụng sơn chịu nước Tiếp tục tiếp cận đơn vị sản xuất, gia cơng kính dán, kính mài đế hướng khách hàng sử dụng kính Đế nâng cao tính chủ động việc cung cấp, đáp ứng nhanh sản phấm cho khách hàng khu vực Hà Nội, cần có chế khuyến khích phận kinh doanh kính tự mua th 01 xe tô chở hàng cung cấp cho đại lý Hà Nội, sở mài Xác định khơng bó hẹp chuyên kinh doanh riêng sản phấm kính, gương VIFG mà kết hợp kinh doanh thêm mặt hàng, sản phẩm kính khác VFG, kính kéo ngang, kính cán hoa, gương, kính tơi khố lớn Trung Quốc có điều kiện lợi nhuận 3.2.2.4 xuất lcio động Phát huy mặt mạnh có như: cơng tác tuyển chọn lao động, thị trường, công tác đào tạo Chủ động mạnh công tác khai thác đơn hàng lao động nước ngồi Ơn định nâng cao chất lượng cơng nhân viên Tăng cường công tác thông tin quảng cáo như: qua báo chí, qua phương tiện thơng tin đại chúng; cử cán liên hệ trực tiếp với quyền địa phương để tuyển lao động nhằm thu hút ngày nhiều lao động nước Mở rộng khai thác nguồn lao động nước cách trì tốt mối quan hệ với địa phương như: Vĩnh Phúc, Hưng Yên, Tuyên Quang, Yên Bái, Nghệ An, Thái Bình, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hà Giang số địa phương khác Phối hợp với đơn vị bạn đế học hởi kinh nghiệm trao đối thông tin Truy cập mạng Internet đế tìm kiếm thơng tin đối tác giới thiệu công ty đế mở rông thị trường Thường xuyên liên lạc với công ty môi giới Đài Loan dế quản lý lao động, định kỳ tháng cử cán sang Đài Loan đế thu phí quản lý giải vấn đề liên quan đến người lao động Hạn chế đến mức thấp trường hợp lao động nước, giải thoả đáng làm lý họp đồng cho lao động phải nước trước thời hạn Giảm thiếu số lao động bỏ trốn, số lao động cư trú bất họp pháp Đài Loan việc thường xuyên liên lạc với người thân, gia đình lao động bỏ trốn để động viên họ trở về, đồng thời phối hợp với đối tác Đài Loan đế tìm kiềm trục xuất lao động bỏ trốn ngoan cố không chịu nước Đối với cơng tác tài kế tốn Mặc dù khối lượng công việc tăng lên phức tạp mơ hình hoạt động có biến động áp lực căng tài năm 2006 cơng tác tài kế tốn phần đáp ứng nhiệm vụ Để phấn đấu đạt tiêu đề ra, năm 2007 Cơng ty phải trọng vào cơng tác tài coi nhiệm vụ trọng tâm, có giải vấn đề tài có điều kiện đế hoạt động kinh doanh có hiệu quả: Cần phải tiếp tục hoàn thiện triệt đế rõ ràng quy trình làm việc, mối quan hệ cơng việc để cơng tác hồn thiện hồ sơ kịp thời, đầy đủ, luật Tăng cường theo dõi, giám sát kiếm tra việc thực họp đồng kinh tế, phương án kinh doanh từ có ý tưởng để định hướng nguồn tiền toán cho hoạt động kinh doanh phục vụ công tác quản trị chung doanh nghiệp Duy trì số dư vay vốn lun động bình quân năm 100 tỷ đồng, đáp ứng đủ vốn cho kinh doanh Tiếp tục hồn thiện máy tài kế tốn đáp ứng nhanh gọn xác hiệu q KẾT LUẬN • Trong năm qua Cơng ty cố phần Xuất nhập Viglacera đạt nhiều thành cơng song gặp khơng khó khăn, cản trở Với lòng tâm ban lãnh đạo tất người Cơng ty khó khăn không cản trở bước phát triến Công ty Với định hướng phát triển Công ty thời gian tới tập CBCNV cố gắng phấn đấu đế đưa tập Công ty ngày lên đà phát triển Và ngày nâng cao lực cạnh tranh thị trường quốc tế Trong xu hội nhập Công ty cần phải cố gắng mặt đế đứng vũng thị trường đưa hình ảnh, uy tín, thương hiệu Cơng ty lên vị trí Em xin chân thành cảm ơn thầy Thạc sĩ Đàm Quang Vinh tồn cán cơng nhân viên Công ty cố phần xuất nhập khấu Viglacera giúp đờ em hoàn thành báo cáo tổng họp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .v CHƯƠNG I: Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần xuất nhập Viglacera • Qúa trình hình thành phát triến Công ty cổ phần xuất nhập khấu Viglacera • Nghàn h nghề kinh doanh công ty • Chức nhiệm vụ công ty • Chức công ty Nhiệ m vụ công ty Mơ hình tố chức máy quản trị chức nhiệm vụ chức danh phận máy quản trị • .Phịn g tố chức hành 11 Phòng kinh tế 12 1.4.3 Trung tâm kinh doanh 13 Trung tâm xuất nhập 14 Trung tâm xuất lao động 15 Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh 16 CHƯƠNG II: Phân tích mặt hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty 18 • Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 18 .Lĩnh vực nhập khâu 20 Lĩnh vực xuất .23 Lĩnh vực kinh doanh nội địa 26 Lĩnh vực xuất khấu lao động 28 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 31 Những mặt mạnh công ty 31 Những tồn công ty nguyên nhân tồn 32 CHƯƠNG III: Phương hướng giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty 36 .Phương hướng phát triển công ty 36 Các giải pháp nhằm phát triến hoạt động kinh doanh Công ty cô phần xuất nhâp khấu Viglacera 37 Đối với công tác tổ chức lao động 37 với lĩnh vực kinh doanh 38 3.2.2.1 xuất .38 nhập 39 kinh doanh nội địa 40 3.2.2.4 xuất lao động 42 Đối với công tác tài kế tốn 43 KẾT LUẬN 44 Đối ... thu (tỷ 2004 2005 2006 16,898 16,544 15,982 đồng) -* - “ - — - * - -( Ngn : Báo cáo tơng kêt năm - Phịng TCHC - Công ty cô phân xuât nhập 7 Viglacera) *Lĩnh vực kinh... 88,107,004 76,036,345 đồng Tổng nghìn đồng *- - - - - ^(Nguôn: Báo cáo tơng kêt năm- Phịng tơ chức hành chính- Cơng ty cô phân ' xuất nhập Viglacera) Đối... Tống cơng ty Viglacera-43B Hồng Hoa Thám-quận Tây Hồ-Hà Nội, sau đối thành số 628 Hoàng Hoa Thám-quận Tây Hồ - Hà Nội Hiện trụ sở cơng ty đặt số Hoàng Quốc Việt- cầu Giấy-Hà Nội Công ty kinh doanh
Ngày đăng: 16/09/2020, 15:53
Xem thêm: