Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của Ngân hàng VPBANK - lõi font up bán

172 28 0
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của Ngân hàng VPBANK - lõi font up bán

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng tmcp công thương×giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tƣ tại ngân hàng tmcp đầu tƣ và phát triển việt nam chi nhánh hà tây×giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh×giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng hàng hải×giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh×một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông đô×

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Vân Anh Lời nói đầu Nền kinh tế phát triển hoạt động kinh doanh đầu t Hoạt động đầu t đợc coi nh chìa khoá, tiền đề cho phát triển Hoạt động đầu t có nhiều hớng, kế hoạch hoá đầu t đà cụ thể hoá kế hoạch đầu t hớng quan trọng Dự án đầu t hình thức cụ thể hoá kế hoạch đầu t Đầu t theo dự án đợc xem nh hình thức đầu t có đem lại hiệu kinh tế, phòng ngừa đợc rủi ro Nh dự án đầu t có vai trò định việc thực hoạt động đầu t Thẩm định dự án đầu t khâu trọng yếu trình chuẩn bị đầu t Sự thành bại hoạt động đầu t chịu ảnh hởng lớn định đầu t giấy phép đầu t Việc định đầu t cấp giấy phép đầu t phụ thuộc vào công tác thẩm định có chất lợng cao mà khâu quan trọng xuyên suốt dự án đầu t thẩm định tài dự án Nh chất lợng thẩm định tài công tác thẩm định trực tiếp tác động lên định đầu t cấp phép đầu t tới hiệu đầu t.Trong hoạt động kinh doanh, đầu t, thẩm định tài dự án đầu t trở thành khâu thiếu đợc trớc định đầu t cấp giấy phép đầu t Hoạt động Ngân hàng nói chung hoạt động Ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp Quốc doanh Việt Nam nói riêng cần thiết quan trọng ®èi víi nỊn kinh tÕ cđa níc ta Víi ho¹t động vay vay ngân hàng đà huy động đợc nguồn vốn nhàn rỗi dân c, tổ chức, đơn vị hoạt động kinh doanh đơn vị, tổ chức cần vốn vay để tiến hành hoạt động Tuy nhiên, hoạt động ngành ngân hàng có nhiều rủi ro tiềm ẩn cần có biện pháp tốt Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt Trần Vân Anh nghiệp để giải rủi ro Một biện pháp nâng cao chất lợng công tác thẩm định dự án đầu t Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề, em đà định chọn đề tài: "Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu t Ngân hàng VPBANK" Chuyên đề đợc chia làm hai phần: Chơng 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu t Ngân hàng Thơng nghiệp cổ phần doanh nghiệp quốc doanh Chơng 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu t Ngân hàng Trong trình phân tích, thiếu kinh nghiệm hạn chế mặt nhận thức, Chuyên đề thực tập em chắn nhiều sai sót Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô để Chuyên đề em đợc hoàn thiện Em cảm ơn giúp đỡ thầy cô giáo môn, đặc biệt cô Nguyễn Thị Liên đà tận tình bảo giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Chơng I Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu t ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp quốc doanh I Khái quát chung ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp quốc doanh 1.1 Quá trình hình thành phát triển ngân hàng Ngân hàng VP Bank hay gọi Ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp quốc doanh Việt Nam đợc thành lập theo giấy phép hoạt động số 0042/ NH- GP Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam cấp ngày 12 tháng năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày tháng năm 1993 theo giấy phép thành lập số 1535 / QĐ- UBB ngày tháng Là ngân hàng cổ phần quy mô trung bình, tăng trởng cao qua năm, nhng ngân hàng nhỏ so với NHQD NHNN.Cơ cấu nguồn vốn từ tiết kiệm phí huy động cao, vốn tự có nhỏ nên phù hợp với khoản vay cỡ vừa Các chức hoạt động chủ yếu vpbank bao gồm: huy động vốn ngắn hạn, trung dài hạn, từ tổ chức kinh tế dân c; Cho vay vốn ngắn hạn, trung dài hạn tổ chức kinh tế dân c từ khả nguồn vốn ngân hàng; Kinh doanh ngoại hối; Dịch vụ toán quốc tế; Chiết khấu thơng phiếu, trái phiếu chứng từ có giá khác; Cung cấp dịch vụ chuyển tiền nớc quốc tế; Cung cấp dịch vụ khách hàng dịch vụ ngân hàng khác theo quy định NHNN Việt Nam * Về vốn điều lệ Ban đầu thành lập vốn điều lệ ngân hàng 20 tỷ VNĐ Sau đó, nhu cầu phát triển, VP Bank đà tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 70 tỷ VNĐ theo định số 193/QĐ - NH5 ngày 12/9/1994 tiếp tục tăng lên 174,9 tỷ VNĐ năm 1996 Đến cuối năm 2004, Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam đà chấp thuận cho VP Bank đợc nâng vốn điệu lệ lên 198,4 tỷ đồng Trong quý năm 2005, VP Bank đà đợc phép nâng vốn điều lệ lên 243,7 tỷ ®ång Víi sè vèn ®iỊu lƯ nµy, VPBank ®· trë thành ngân hàng có số vốn điều lệ lớn nớc * Về mạng lới chi nhánh Trong suốt trình hình thành phát triển, VP Bank ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cờng mạng lới hoạt động thành phố lớn Cuối năm 1993, thống đốc NHNN đà chấp thuận cho VP bank mở chi nhánh TP Hồ Chí Minh Năm 1994, VP bank mở thêm chi nhánh Hải Phòng chi nhánh Đà Nẵng Đến cuối năm 2004, chi nhánh Hà Nội, Huế, Sài Gòn đợc thành lập Đầu năm 2005,VP bank tiếp tục mở bốn chi nhánh cấp khác chi nhánh Cần Thơ, chi nhánh Quảng Ninh, chi nhánh Vĩnh Phúc chi nhánh Bắc Giang Tính đến tháng năm 2005, hệ thống VP bank có tổng cộng 30 điểm giao dịch gồm có: Hội sở Hà Nội, 10 chi nhánh cấp tỉnh, thành phố đất nớc Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Huế, Cần Thơ, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc, Bắc Giang, 15 chi nhánh cấp phòng giao dịch Trong năm 2006, VP bank dự kiến mở thêm khoảng 20 điểm giao dịch tỉnh, thành trọng điểm kinh tế nớc * Mạng lới ngân hàng đại lý Hiện nay, có 200 ngân hàng thuộc nhiều nớc giới tiếp tục tăng năm tới * Về đội ngũ cán Số lợng cán bộ, nhân viên VP bank toàn hệ thống tính đến gần 700 ngời, phần lớn cán bộ, nhân viên có trình độ Đại học Đại học (chiếm 87%) Với đội ngũ cán nhân viên nhiệt tình, động có trình độ nghiệp vụ cao, nguồn nhân lực VP bank đợc đánh giá cao tiền đề cho phát triển Ngân hàng tơng lai Những năm 1994-1996 giai đoạn phát triển động VPBank.Trong giai đoạn ngân hàng đà đạt đợc nhiều kết khả quan, tỷ suất lợi nhuận/vốn cổ phần đạt 36%/năm (95-96) chất lợng tín dụng đảm bảo, hoạt động dịch vụ phát triển nhanh chóng.Tuy nhiên phần ảnh hởng khủng hoảng kinh tế Châu á, phần sai lầm mặt chủ quan, thời kì NH đà phải đơng đầu với khủng hoảng nặng nề Từ năm 1997 tới đợc giúp đỡ quan chức NHNN tình hình đà có nhiều chuyển biến thuận lợi, NH đà dần bớc vào giai đoạn củng cố tạo tiền đề phát triển cho giai đoạn Với phơng châm xây dựng VPBank trở thành Ngân Hàng bán lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc nớc khách hàng tiềm VPBank doanh nghiệp quốc doanh quy mô vừa nhỏ tầng lớp dân c trung lu đô thị NH phấn đấu nhằm nâng cao lực cạnh tranh đồng thời phấn đấu hết để phục vụ khách hàng, góp phần vào nghiệp phát triển kinh tế xà hội đất nớc 1.2 Sơ đồ tổ chức, cấu chức phòng ban Hội đồng tín dụng Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Các ban tín dụng Ban điều hành Phòng kiểm tra kiểm toán nội Phòng kế toán Hội sở Phòng ngân quỹ Phòng tổng hơp Quản lí hành Các chi nhánh cấp phòngCác giao chidịch nhánh cấp Phòng toán quốc tế kiều hối Phòng thu hồi nợ Văn phòng VPBank Trung tâm tin học Trung tâm kiều hối phát chuyển tiền nhanh W.U Trung tâm đào tạo - Hội đồng quản trị gồm thành viên có uỷ viên thờng trực gồm Chủ tịch, phó chủ tịch, thứ uỷ viên thờng trực kiêm tổng giám đốc Hội đồng quản trị có nhiệm vụ thay mặt đại hội đồng cổ đông định vấn đề lớn nh: Quyết định chiến lợc phát triển ngân hàng; bổ nhiệm, cách chức tổng giám đốc, phó tổng giám đốc; định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ; định thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện; định giá chào bán cổ phần - Ban kiểm soát đại hội đồng cổ đông bầu gồm thành viên chyên trách.Ban có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quảm lý, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ sách kế toán báo cáo tài chính; thẩm định báo cáo tài hàng năm ngân hàng - Hội đồng tín dụng tổ chức HĐQT lập ra, HĐQT lập Ban tín dụng tất chi nhánh cấp I Hội đồng tín dụng ban tín dụng có nhiệm vụ phê duyệt định cấp tín dụng cho khách hàng nhng với giới hạn tín dụng khác - Phòng kiểm tra- kiểm toán nội trực thuộc ban điều hành, đợc phân bổ cho chi nhánh cấp I từ 1-2 nhân viên Bộ phận có chức kiểm tra, giám sát hoạt động thờng ngày toàn diện tất giai đoạn trớc, sau trình thực nghiệp vụ ngân hàng - Phòng ngân quỹ gồm mảng nghiệp vụ chính: Quỹ nghiệp vụ kho tiề n + Q nghiƯp vơ : Bé phËn thu tiỊn Bộ định cần thiết, giúp cho cán thẩm định tiết kiệm đợc nhiều thời gian sức lực Do tơng lai ngân hàng cần đẩy mạnh ứng dụng phần mềm phân tích, dự báo nh Crustal Ball kết hợp với Excell đặt thiết kế chơng trình hỗ trợ nghiệp vụ thẩm định từ công ty nớc Các giải pháp khác Ngân hàng nên lập quỹ thẩm định, thẩm định dự án công việc phức tạp, sớm chiều mà giải đợc Để công tác thẩm định đạt đợc hiệu cao, ngân hàng phải tổ chức gặp gỡ khách hàng, thờng xuyên xuống sở để kiểm tra Thẩm định không khống chế số giai đoạn kiểm tra trớc mà sau cho vay Nh trình diễn liên tục, gắn liền với trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ thực tế này, VPbank nên có quỹ thẩm định riêng nhằm giảm bớt khó khăn chi phí cho cán thẩm định, đồng thời góp phần đào tạo cán bộ, tăng cờng trang bị sở vật chất, ứng dụng tin học trình thẩm định 2.3 Một số kiến nghị 2.3.1 .Với nhà nớc Bộ ngành có liên quan Thứ Nhà nớc cần công bố rộng rÃi quy hoạch tổng thể phát triển kinh tÕ x· héi theo ngµnh, vïng l·nh thỉ vµ theo thời kỳ Quy hoạch giúp cho ngân hàng thơng mại có sở để bố trí kế hoạch tín dụng để vừa đảm bảo đợc nhu cầu vốn đầu t doanh nghiệp phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế, vừa đảm bảo mặt lợi ích cho ngân hàng Thứ hai nhà nớc cần không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật chế sách Nhà nớc cần đa sách phát triển kinh tế hợp lý, tránh đột biến xuất làm ảnh hởng xấu đến hoạt động kinh doanh tổ chức tín dụng nói chung ngân hàng nói riêng, gây thiệt hại cho ngân hàng, chủ đầu t toàn thể kinh tế Hoàn thiện hệ thống pháp luật cho hoạt động ngân hàng nói chung quy chế thẩm định dự án đầu t nói riêng Nhà nớc cần khẩn trơng hoàn thiện chế sách hệ thống văn pháp chế nhằm có đủ điều kiện cần thiết cho việc thực luật ngân hàng, đảm bảo cho ngân hàng hoạt động hiệu quả, động an toàn Chính phủ cần sửa đổi pháp lệnh hợp đồng kinh tế, điều chỉnh số vấn đề liên quan đến hoạt động tíndụng ngân hàng vấn đề phát sinh cha có quy định cụ thể Chính phủ cần có văn hớng dẫn cụ thể trách nhiệm bên vớikết thẩm định nội dung dự án, quy định bớc bớc mở rộng quyền trách nhiệm thẩm định đối tợng thờng xuyên liên quan đến lập thẩm định dự án nh Ngân hàng, Bộ thơng mại, Bộ Kế hoạch đầu t Thứ ba nhà nớc cần có quy định buộc doanh nghiệp phải thực nghiêm túc chế độ hạch toán kế toán, tạo điều kiện cho ngân hàng việc kiểm tra, giám sát tình hình doanh nghiệp, qua phòng ngừa rủi ro Mặt khác cần đẩy mạnh hoạt động kiểm toán nhà nớc kiểm tóan độc lập kinh tế, đặc biệt kiểm toán độc lập nơi cung cấp thông tin cho công tác thẩm định tơng đối xác Để nâng cao hoạt động kiểm toán trớc hết cần có thống công ty kiểm toán Việt Nam, tiêu chuẩn hoá chuẩn mực kiểm toán cho phù hợp với chuẩn mực quốc tế Đặc biệt quốc hội nên có quy định báo cáo tài phải đợc xác nhận quan kiểm toán Thứ t nhà nớc cần đẩy mạnh doanh nghiệp làm ăn có hiệu thực cần thiết, tạo điều kiện cho đầu t có trọng điểm đem lại hiệu cao Cần đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá cá doanh nghiệp Nhà nớc để nâng cao tính trách nhiệm, tự chủ chất lợng quản lý doanh nghiệp Nhà nớc Thứ năm Bộ chủ quản nh Bộ công nghiệp, nông nghiệp, tài chính, tổng cục thống kêcần phối hợp việc thẩm định phê duyệt dự án Bên cạnh đó, Bộ cần hệ thống hoá thông tin liên quan đến lĩnh vực mà quản lý, đồng thời hàng năm công bố công khai thông tin để ngân hàng thơng mại nh chủ đầu t dễ dàng thu thập thông tin 2.3.2 Với ngân hàng nhà nớc ngân hàng thơng mại khác Hệ thống ngân hàng đóng vai trò quan trọng kinh tế đặc biệt trớc phát triển kinh tế thị trờng Để đẩy mạnh việc xếp, kiện củng cố lại ngân hàng theo hớng phát triển, an toàn ổn định vai trò chủ đạo ngân hàng nhà nớc cần thiết Do ngân hàng nhà nớc cần có sách phù hợp nhằm thúc đẩy hoạt động ngân hàng nói chung nâng cao chất lợng thẩm định dự án đầu t nói riêng Ngân hàng nhà nớc cần ban hành nội dung quy trình thẩm định dự án thống sở thẩm định dự án quan khoa học, Bộ kế hoạch đầu t, Bộ xây dựng, Bộ khoa học môi trờng, ngân hàn cho phù hợp với điều kiện nớc ta, đồng thời hoà nhập với thông lệ quốc tế Ngân hàng nhà nớc cần tăng cờng hỗ trợ chuyên môn nghiệp vụ cho ngân hàng cách tổ chức lớp huấn luyện đào tạo nghiệp vụ cho cán ngành, cần trọng kỹ thực hành phầm mềm thẩm định máy tính với ví dụ thực tiễn Hàng năm Ngân hàng nhà nớc nên tổ chức hội nghị tổng kết đầu t ngân hàng thơng mại vào lĩnh vực, ngành nghề kinh tế, từ rút học kinh nghiệm góp phần định hớng đầu t thời gian tới Nâng cao hiệu hoạt động trung tâm phòng ngừa rủi ro trung tâm tín dụng ngân hàng để cung cấp nguồn thông tin hữu ích, đồng thời đảm bảo an toàn cho hoạt động hệ thống ngân hàng Ngân hàng nhà nớc nên mở rộng phạm vi cung cấp thông tin trung tâm tín dụng (CIC), đồng thời cung cấp thêm thông tin kinh tế- kỹ thuật có liên quan cho công tác thẩm định Công tác tra giám sát cần đợc đẩy mạnh nhằm kịp thời phát sai sót công tác tín dụng công tác thẩm định để hạn chế rủi ro Ngoài ngân hàng thơng mại cần tăng cờng hợp tác việc thu thập xử lý thông tin, trao đổi kinh nghiệm để phục vụ cho công tác thẩm định dự án Bởi ngân hàng có mạnh riêng nên hợp tác có ý nghĩa, dự án đồng tài trợ 2.3.3 Kiến nghị với chủ đầu t Để tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng việc thẩm định dự án, trớc hết doanh nghiệp nên chọn lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh phù hợp với khả tài lực quản lý Các dự án đầu t xin vay vốn cần đáp ứng đầy đủ yêu cầu tính hợp pháp, phù hợp với quy hoạch phát triển ngành vùng để ngân hàng thời gian chi phí để thẩm định dự án không đợc phép hoạt độn Khi xem xét để đến định đầu t cần nghiên cứu kỹ khía cạnh thị trờng, kỹ thuật, tài Các chủ đầu t cần nhận thức vai trò công tác thẩm định dự án trớc định đầu t để có dự án thực có hiệu quả, tránh coi việc lập dự án hình thức để xin vay C¸c luËn chøng kinh tÕ kü thuËt, c¸c b¸o cáo tài hồ sơ tài liệu có liên quan đợc gửi lên ngân hàng cần đảm bảo tính trung thực, xác để kết thẩm định đợc xác Muốn chủ đầu t cần có hợp tác cao với ngân hàng Các chủ doanh nghiệp cần biết rằng, công tác thẩm định đợc tiến hành tốt, ngân hàng đợc định đắn tạo điều kiện thuận lợi cho công đầu t doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo khả thu hồi vốn ngân hàng Nh ngân hàng doanh nghiệp có lợi 2.3.1 Với VPBank Thờng xuyên điều đoàn kiểm tra giám sát hỗ trợ hoạt động thẩm định ngân hàng, cử cán thẩm định có kinh nghiệm lâu năm, chuyên gia thuộc trung tâm đào tạo VPBank đến tham tán đóng góp xây dựng ý kiến cho công tác thẩm định ngân hàng Mặt khác ngân hàng cần có sách khen thởng đÃi ngộ xứng đáng với cán thẩm định Bên cạnh ngân hàng cần tích cực tổ chức hội nghị tổng kết kinh nghiệm thẩm định, hội thi cán thẩm định giỏi nghiệp vụ toàn ngân hàng nhằm tăng cờng hiểu biết phối hợp chi nhánh đơn vị trực thuộc Ngân hàng không nên ngồi chỗ mà nên chủ động tìm kiếm dự án đầu t có hiệu vay, chủ động tiếp cận tìm hiểu nhu cầu đầu t doanh nghiệp, từ t vấn cho doanh nghiệp có phơng hớng đầu t có hiệu vào định hớng nhà nớc kế hoạch cho vay ngân hàng Ngân hàng thẩm định t cách pháp lý tình hình tài doanh nghiệp Việc cải tiến nh tiết kiệm thời gian chi phí cho ngân hàng doanh nghiệp việc thẩm định Kết luận Công tác thẩm định dự án đầu t đóng vai trò quan trọng Nó tạo tiền đề cho định đầu t hay cho vay xác có hiệu Việc thẩm định dự án đầu t cần đợc thực cách nghiêm túc để hạn chế rủi ro xảy thực dự án đem lại dự án có hiệu cho xà hội Qua thời gian tìm hiểu thực trạng ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp quốc doanh, em đà hoàn thành xong chuyên đề tốt nghiệp Song khả kinh nghiệm hạn chế nên nội dung phân tích, nh kiến nghị, giải pháp nhiều thiếu sót Vì em mong đợc thầy cô bạn đóng góp ý kiến để Chuyên đề đợc hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Liên - Giáo viên hớng dẫn trực tiếp tập thể cán Ngân hàng VPBANK đà giúp đỡ tận tình em trình thực tập để em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp Danh mục tài liệu tham khảo 1.Giáo trình "Lập Quản lý dự án đầu t" -NXB Thống kê Hà Nội 2.Giáo trình "Kinh tế đầu t" - NXB Thống kê Hà Nội Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án "Đầu t xây dựng nhà máy sản xuất Đá xẻ đá Granite" 4.Nghị định 52/1999/NĐ-CP ngày 08/07/1999 Chính phủ ban hành "Quy chế quản lý đầu t xây dựng" Nghị định 07/2003/NĐ-CP ngày 30/01/2003 sửa đổi bổ sung số điều quy chế quản lý đầu t xây dựng 5.Báo cáo thờng niên Ngân hàng VPBANK 6.Luận văn tốt nghiệp môn Kinh tế đầu t 7.Phơng pháp phân tích dự án đầu t - NXB Quốc gia 8.Giáo trình Ngân hàng thơng mại - Đại học KTQD Mục lục Chơng 1:Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu t ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp ngoµi quèc doanh I Kh¸i qu¸t chung ngân hàng thơng mại cổ phần doanh nghiệp ngoµi quèc doanh 1.1 Quá trình hình thành phát triển ngân hàng 1.2 .Sơ đồ tổ chức, cấu chức phòng ban 1.3.Kết hoạt động kinh doanh ngân hàng số năm gần II Kh¸i qu¸t công tác thẩm định dự án đầu t ngân hàng 11 2.1 Quy trình thẩm định dự án 11 2.2 Nội dung thẩm định dự án ngân hàng 14 2.2.1 .Thẩm định hồ sơ vay vốn 14 2.2.2 Thẩm định khách hµng vay vèn 17 2.2.3 Thẩm định dự án đầu t 20 2.2.3.1 Thẩm định phơng diện thị trờng dự án 20 2.2.3.3 Thẩm định phơng diện kỹ thuật 23 2.2.3.4 .Thẩm định phơng diện tài 24 2.2.3.5 Thẩm định phơng diện tổ chức quản lý, vận hành công trình .32 2.2.3.6 .Thẩm định phơng diện môi trờng 32 2.2.3.7 ẩm định phơng diện rủi ro dự án 32 2.2.4 Thẩm định biện pháp bảo đảm tiền vay 33 III Ví dụ minh họa cho công tác thẩm định dự án ngân hàng: " Dự án đầu t xây dựng nhà máy sản xuất đá xẻ đá trang trí nội thất " .35 3.2.Đánh giá công tác thẩm định ngân hàng " dự án xây dựng nhà máy sản xuất đá xẻ đá granite" 52 3.2.1 Những mặt đạt đợc 52 3.2.2 Những mặt hạn chế 52 IV Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu t ngân hàng 53 4.1 .Những mặt đạt đợc 53 4.2 Những mặt hạn chế 58 3.3 Nguyên nhân tồn công tác thẩm định ngân hàng 66 3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 66 Chơng 2: Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu t ngân hàng 70 2.1 Định hớng cho công tác thẩm định ngân hàng thời gian tới 70 2.1.1 .Nhu cÇu thẩm định dự án ngân hàng 70 2.1.2.Định hớng cho công tác thẩm định dự án đầu t 72 2.2 C¸c giải pháp 72 2.2.1 Nhận thức công tác thẩm định 72 2.2.2 .Các giải pháp 73 2.3 Mét sè kiÕn nghÞ 84 2.3.1 Với nhà nớc Bộ ngành có liên quan 84 2.3.2.Với ngân hàng nhà nớc ngân hàng thơng mại khác 85 2.3.3 Kiến nghị với chủ đầu t 86 2.3.1 Víi VPBank 87 KÕt luËn ... "Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu t Ngân hàng VPBANK" Chuyên đề đợc chia làm hai phần: Chơng 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu t Ngân hàng Thơng nghiệp cổ... dự án lớn phức tạp, vay tỷ đồng cần phải lập hội đồng thẩm định xem xét, thẩm định dự án 2.2 Nội dung thẩm định dự án ngân hàng Thẩm định hồ sơ vay Thẩm vốnđịnh khách hàng vay vốn Thẩm định Thẩm. .. hoạt động ngân hàng giai đoạn II Khái quát công tác thẩm định dự án đầu t ngân hàng 2.1 Quy trình thẩm định dự án * Sơ đồ thẩm định Yêu cầu bổ sung cha đầy đủ, hợp lệ Hoàn tất hồ Tiến hành thẩm Lập

Ngày đăng: 16/09/2020, 09:39

Mục lục

  • Lời nói đầu

    • Chương 1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Thương nghiệp cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

    • * Về hoạt động huy động vốn

    • * Hoạt động tín dụng

    • 2.2.1. ẩm định hồ sơ vay vốn :

    • 2.2.2. Thẩm định khách hàng vay vốn

    • 2.2.3. Thẩm định dự án đầu tư :

    • 2.2.4. Thẩm định các biện pháp bảo đảm tiền vay

    • Giới thiệu chung về doanh nghiệp

    • Hồ sơ khách hàng gửi đến bao gồm

    • Thẩm định khách hàng vay vốn

    • Thẩm định dự án đầu tư

    • Kết luận :

    • 3.2.1. Những mặt đạt được

    • 3.2.2. ững mặt còn hạn chế

    • Về quy trình thẩm định:

    • * Về nội dung thẩm định:

    • * Về tổ chức và phân cấp thẩm định

    • * Về phương pháp thẩm định

    • * Về cán bộ thẩm định:

    • *Về thời gian thẩm định

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan