Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
66,9 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTIỀNLƯƠNGVÀVIỆCVẬNDỤNGHÌNHTHỨCTRẢLƯƠNGTHEOSẢNPHẨMTẠINHÀMÁYZ153 2.1. ThựctrạngcôngtáctiềnlươngtạiNhàmáyZ153 2.1.1. Mục đích, yêu cầu đối với côngtáctiềnlươngtạiNhàmáyZ153 Thứ nhất, cũng như nhiều doanh nghiệp Việt Nam, NhàmáyZ153 áp dụngviệctrảlương cho lao động theođúng những quy định của Luật Lao động Việt Nam. Là một doanh nghiệp Nhà nước nên chế độ trảlương của Nhàmáy được quy định cũng khác với các loại hình doanh nghiệp khác, đang bị gò bó bởi hệ thống thang, bảng lương rất phức tạp. Trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, tiềnlương của Nhàmáy cũng có yêu cầu là phải theo định hướng thị trường, nghĩa là tiềnlương phải đủ cho người lao động sống, phụ thuộc vào quan hệ cung – cầu trên thị trường lao động và phải dựa vào sự thoả thuận, đối thoại qua thoả ước lao động tập thể. Đó là điều không thể thiếu được. Áp dụng mức lương tối thiểu mà Nhà nước đề ra không có nghĩa là quá cứng nhắc trong việc tính toán hệ số lương, dẫn đến tình trạnglương của người lao động trong Nhàmáy thấp hơn rất nhiều so với mức chung trong xã hội. Thứ hai, côngtáctiềnlương phải đảm bảo tiềnlương trở thành công cụ, động lực kích thích người lao động hăng say làm việc, làm việc có hiệu quả; là động lực thúc đẩy sản xuất phát triển. Tiềnlương phải trở thành công cụ khuyến khích người lao động ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật và sáng tạo trong lao động. Tiềnlươngvàtiền thưởng là một trong những chính sách cơ bản của doanh nghiệp, tiềnlương đó vừa đảm bảo tương xứng với sức lao động mà người lao động bỏ ra, vừa phải có tácdụng cổ vũ, động viên tinh thần để người lao động nhận thấy trách nhiệm của mình, yêu côngviệc của mình hơn. Thứ ba, côngtáctiềnlương đảm bảo yêu cầu khách quan, công khai và chặt chẽ; cung cấp thông tin rõ ràng, chính xác và dễ hiểu không chỉ cho người lao động mà còn cho những đối tượng khác (Nhà nước, các đơn vị đối tác…). Tiềnlương cho tất cả lao động trong Nhàmáy được liệt kê chi tiết, đầy đủ, có trong sổ theo dõi lao động của từng phân xưởng, phòng ban. Không thể để xảy ra hiện tượng theo dõi nhầm, liệt kê không đầy đủ ngày làm của người lao động. Các khoản phụ cấp cũng phải được thông báo công khai, tránh tình trạng người lao động so sánh lẫn nhau, tránh hiện tượng ưu tiên, ưư ái để gây ra mất công bằng. Thứ tư, Nhàmáy phải đảm bảo trảlương cho người lao động đúng thời hạn, đủ số lượng. Nếu trảlương chậm cho lao động mà được sự đồng thuận của lao động thì Nhàmáy phải có trách nhiệm bù thêm tiềnlương cho lao động do yếu tố lạm phát cũng như việc để người lao động phải nhận lương chậm. Tuỳ từng thời kỳ sản xuất kinh doanh mà Nhàmáy có thể trảlương làm nhiều đợt, trảlương chậm. Tất cả những điều này phải thông báo trước cho người lao động, lấy ý kiến đóng góp dân chủ để tạo lòng tin trong người lao động, để họ yên tâm làm việcvà đóng góp sức mình cho Nhà máy. 2.1.2. Những nội dung cơ bản của côngtáctiềnlươngtạiNhàmáyZ153CôngtáctiềnlươngtạiNhàmáyZ153 bao gồm những nội dung cơ bản sau: 2.1.2.1. Xây dựng định mức lao động trong côngtác lao động - tiềnlương Định mức lao động là quá trình xác định mức lao động trong doanh nghiệp. Mức lao động là số lượng người lao động hay giờ lao động được sử dụng cho việc chế tạo một sảnphẩm hay hoàn thành một côngviệc nào đó đảm bảo đúngtheo tiêu chuẩn và chất lượng đề ra trong những điều kiện về tổ chức, kỹ thuật, kinh tế, tâm sinh lý và xã hội nhất định. Hiện tại, NhàmáyZ153 đang áp dụng 3 phương pháp xác định mức lao động sau: a) Phương pháp thống kê Đây là phương pháp dựa trên các số liệu thống kê về thời gian tiêu hao để hoàn thành một sảnphẩm hoặc một côngviệc nào đó của kỳ trước hay năm trước mà từ đó các bộ lao động - tiềnlương sẽ xây dựng mức lao động cho kỳ này hay năm nay. Các số liệu thống kế này có được từ các nguồn sau: - Báo cáo tình hìnhthực hiện nhiệm vụ sản xuất của Nhàmáy kỳ trước hay năm trước. - Tình hình hoàn thành mức lao động của một hay một số lao động kỳ trước hay năm trước. - Các loại giấy báo ca, giấy báo sảnphẩm của các cán bộ kiểm tra hoặc của chính lao động. Phòng Tổ chức lao động và Phòng Tiêu chuẩn Kỹ thuật sẽ tập hợp, xử lý các số liệu đó, sau đó báo cáo trước Hội đồng định mức của Nhà máy. Qua kiểm tra, so sánh, Hội đồng định mức sẽ dựa trên các báo cáo đó để đưa ra các quyết định về việc xác định mức lao động cho các sảnphẩm đồng dạng, điều chỉnh mức lao động cho các sảnphẩm đã sản xuất kỳ trước hợp lý hơn. Phương pháp này thường được áp dụng cho các sảnphẩm quốc phòng vì các sảnphẩm này thường có ít biến đổi qua các năm. Ngoài ra, đối với một số các sảnphẩm kinh tế mà Nhàmáysản xuất theo đơn đặt hàng kỳ này hoặc năm nay giống với kỳ trước hoặc năm trước thì việc áp dụng phương pháp này cũng rất thuận tiệnvà ít tốn kém. b) Phương pháp kinh nghiệm Đây là phương pháp xây dựng mức lao động cho các sảnphẩm đồng dạng hoặc các côngviệc tương tự, chủ yếu là dựa trên kinh nghiệm của các cán bộ làm côngtác định mức hoặc của những lao động lành nghề. Thường thì họ đưa ra các mức lao động khá phù hợp. Tuy nhiên trong điều kiện môi trường lao động có một yếu tố thay đổi, thì phương pháp này lại không chính xác.Do đó, phương pháp này chủ yếu được áp dụng cho các sảnphẩm quốc phòng được sửa chữa hoặc được sản xuất thử. c) Phương pháp phân tích điều tra Đây là phương pháp mà các cán bộ định mức sử dụng các số liệu điều tra được, tổng hợp và phân tích chúng với những tính toán logic về mặt lý thuyết để xác định mức lao động cho sảnphẩm hoặc côngviệc nào đó. Do phương pháp này khá tốn kém cả về mặt tài chính và thời gian, nên Nhàmáy chỉ áp dụng trong những trường hợp sản xuất sảnphẩm với khối lượng lớn, thời gian chuẩn bị cho sản xuất dài, có điều kiện tính toán chi tiết các bước nguyên công. 2.1.2.2. Xác định thời gian lao động của toàn NhàmáyNhàmáyZ153thực hiện chế độ làm việc 8 tiếng/ngày tương đương với 48 giờ/ tuần, nghỉ Chủ nhật. Các ngày lễ, nghỉ phép, nghỉ ốm được thực hiện đúngtheo quy định của Luật Lao động. Khối quản lý, kỹ thuật, nghiệp vụ làm việctheo giờ hành chính, còn khối sản xuất làm việctheo chế độ 1 ca, 2 ca hoặc 1 ca kéo dài tuỳ thuộc vào kế hoạch sản xuất. Bảng 2.1: Tình hình sử dụng thời gian lao động 1 công nhân sản xuất Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 KH TH KH TH KH TH 1. Tổng số công nhân SXCN (người) 434 395 395 363 369 357 2. Tổng số ngày theo dương lịch (ngày) 365 365 366 366 365 365 3. Số ngày nghỉ lễ, nghỉ cuối tuần (ngày) 109 109 61 61 62 62 4. Số ngày làm việctheo chế độ (ngày) 256 256 305 305 303 303 5. Tổng số ngày vắng mặt (ngày) 54.40 55.64 57.53 45.68 39.73 40.29 5.1. Nghỉ hưởng lương 17.04 15.94 17.77 17.62 17.77 17.47 - Phép 17.04 15.25 17.08 16.93 17.08 17.17 - An dưỡng - 0.69 0.69 0.69 0.69 0.30 5.2. Nghỉ việc khác hưởng lương 26.44 23.47 27.10 11.66 9.86 10.08 - Học tập, hội họp 18.66 19.45 19.66 8.16 6.86 6.90 - Quân sự, chính trị 7.58 3.70 7.24 3.22 2.80 2.81 - Việc riêng có lương 0.20 0.32 0.20 0.28 0.20 0.37 5.3. Nghỉ hưởng bảo hiểm 10.92 16.23 12.66 16.40 12.10 12.74 - Ốm, viện 10 15.89 12 16.2 12.0 12.34 - Con ốm - 0.02 0.02 0.10 0.10 0.12 - Thai sản 0.92 0.32 0.64 0.10 - 0.28 5.4. Lý do khác 6. Số ngày làm việcthực tế trong năm (ngày) 201.60 200.36 247.47 259.32 263.27 262.71 7. Thời gian vắng mặt không trọn ngày (ngày) 45 21.53 17.75 17.21 17.70 18.39 8. Số giờ làm việcthực tế trong ngày (ngày) 7.78 7.89 7.93 7.93 7.93 7.93 9. Tổng số giờ làm việcthực tế trong năm (ngày) 1,568 1,581 1,962 2,057 2,088 2,083 (Nguồn: Phòng Tổ chức lao động) Nhìn bảng trên ta thấy, năm 2003, số ngày làm việcthực tế của 1 lao động chỉ khoảng 200 ngày, đây là mức thấp. Nguyên nhân là do nhiệm vụ sản xuất thấp. Điều này làm cho thu nhập bình quân lao động thấp, đời sống lao động trong năm 2003 khá khó khăn. Đến năm 2004, 2005 tiềnlương của người lao động được cải thiện đáng kể, số ngày làm việcthực tế trong năm của 1 lao động tương đối ổn định, ở mức 260 ngày. Tuy nhiện thời gian vắng mặt không trọn ngày lại tăng lên, làm cho số giờ làm việcthực tế của 1 lao động thấp. Đây là một khó khăn của Nhà máy, với đặc thù là doanh nghiệp quốc phòng nên lao động vừa sản xuất lại vừa phải chấp hành cá quy định của Quân đội về học tập và hội họp. 2.1.2.3. Xây dựng đơn giá tiềnlương a) Đơn giá tiềnlương cho một đơn vị sảnphẩm Trong đ ó: TL ĐG : là đơn giá tiềnlương (đồng) TL G : là tiềnlương một giờ lao động (đồng) Đ SP : là mức lao động cho một đơn vị sảnphẩm (giờ) Do đặc thù sảnphẩm của Nhàmáysản xuất thường phức tạp, phải chia nhỏ ra thành rất nhiều bước côngviệc khác nhau nên đơn giá tiềnlương cho một đơn vị sảnphẩm có thể được tính như sau: Trong đó: TL ĐGi : là đơn giá tiềnlương cho sảnphẩm thứ i (đồng) Đ j : là mức lao động của bước côngviệc thứ j (giờ) TL Gj : là tiềnlương một giờ lao động của bước côngviệc thứ j (đồng) m: là số bước côngviệc để hoàn thành sảnphẩm thứ i Cách tính đơn giá tiềnlương cho một đơn vị sảnphẩm có ưu điểm là phản ánh chính xác chi phí sức lao động trên một đơn vị sản phẩm; phản ánh mối quan hệ giữa chi phí tiềnlươngvà hiệu suất sử dụng sức lao động của Nhà máy. Tuy nhiên, cách tính này cũng có nhược điểm là phải tính đơn giá cho từng loại sản phẩm. Do Nhàmáy có khả nhiều mặt hàng sửa chữa vàsản xuất, cho nên việc tính đơn giá theocôngthức này chỉ áp dụng cho một số sảnphẩm chủ yếu, có khối lượngsản xuất tương đối lớn. b) Đơn giá tiềnlương trên một đồng doanh thu TL GĐ = TL G x Đ SP m TL Gi Đ = ∑ Đ j x TL Gj j =1 Trong đó: TL ĐG : là đơn giá tiềnlương (đồng) QTL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) DT KH : là tổng doanh thu kỳ kế hoạch (đồng) Cách tính đơn giá tiềnlương này có ưu điểm là phản ánh được kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy, có thể dùng để so sánh hiệu quả sử dụng sức lao động giữa các doanh nghiệp, đơn vị khác nhau. Tuy nhiên, nhược điểm của cách tính này là do doanh thu nhiều khi chưa phản ánh được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, do đó đơn giá này chưa phản ánh được hiệu quả của các hoạt động đầu tư vàsản xuất kinh doanh. Ngoài ra, do ảnh hưởng của lạm phát, giá trị của tổng doanh thu có thể thay đổi nên đơn giá này không thể áp dụng để so sánh hiệu quả sử dụng sức lao động giữa các kỳ khác nhau. c) Đơn giá tiềnlương tính trên một đồng tổng doanh thu trừ đi chi phí chưa tính lương Trong đó: TL ĐG : là đơn giá tiềnlương (đồng) QTL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) DT KH : là tổng doanh thu kỳ kế hoạch (đồng) CP KH : là chi phí kỳ kế hoạch (chưa tính lương) (đồng) Cách tính đơn giá tiềnlương này có ưu điểm là phản ánh khá chính xác tỷ trọng của tiềnlương trong tổng giá trị mới được tạo ra (chưa tính lương), từ đó có thể so sánh giữa các kỳ cũng như giữa các doanh nghiệp, đơn vị khác nhau QTL KH TL GĐ = DT KH QTL KH TL G Đ = DT KH - CP KH để các cán bộ tiềnlương đưa ra những điều chỉnh hợp lý hơn. Cách tính này cũng phản ánh được hiệu quả của côngtác sử dụng sức lao động trong Nhà máy. Tuy nhiên, cách tính này chỉ đạt được độ chính xác cao khi Nhàmáy có sự quản lý chặt chẽ tổng doanh thu và tổng chi phí, có các phương pháp tính định mức chi phí rõ ràng từng kỳ. 2.1.2.4. Xác định tổng quỹ lương các nguồn hình thành tổng quỹ lương Tổng quỹ lương của Nhàmáy là toàn bộ các khoản tiềnlương mà Nhàmáy phải trả cho người lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh trong một kỳ nhất định. Các phương pháp xác định tổng quỹ lương kỳ kế hoạch mà Nhàmáy đang áp dụng: a) Dựa vào đơn giá tiềnlương trên một đơn vị sảnphẩm Trong đó: QTL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) Q Khi : là số lượngsảnphẩm thứ i kỳ kế hoạch TL ĐGi : là đơn giá tiềnlương cho một đơn vị sảnphẩm thứ i (đồng) n: là tổng số mặt hàng sản xuất b) Dựa vào tiềnlương bình quân kỳ kế hoạch Trong đó: QL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) L KH : là số lao động kỳ kế hoạch (người) TL BQ : là tiềnlương bình quân đầu người kỳ kế hoạch (đồng/người) c) Dựa vào hệ số biến động tổng quỹ lương Có hai trường hợp sau: n QTL KH = ∑ Q KHi x TL GiĐ i =1 QTL KH = L KH x TL BQ i) Nếu hệ số biến động tổng quỹ lương bằng 1 (tức là tổng quỹ lương không thay đổi khi sảnlượng thay đổi) Trong đó: QTL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) QTL BC : là tổng quỹ lương kỳ báo cáo (đồng) ii) Nếu hệ số biến động tổng quỹ lương bằng với hệ số biến động của sản lượng: Trong đó: QTL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) QTL BC : là tổng quỹ lương kỳ báo cáo (đồng) Q KH : là sảnlượng kỳ kế hoạch Q BC : là sảnlượng kỳ báo cáo d) Xác định tổng quỹ lương chung kỳ kế hoạch Trong đó: QTL C : là tổng quỹ lương chung kỳ kế hoạch (đồng) QTL KH : là tổng quỹ lương kỳ kế hoạch (đồng) QTL PC : là các khoản phụ cấp theolươngvà các phụ cấp chế độ khác không tính vào đơn giá tiềnlươngtheo quy định (đồng) QTL BS : là quỹ lương bổ sung (đồng) QTL TG : là quỹ lương làm thêm giờ (đồng) đ) Xác định tổng quỹ lươngthực hiện QTL KH = QTL BC Q KH QTL KH = x QTL BC Q BC QTL C = QTL KH + QTL PC + QTL BS + QTL TG QTL TH = (TL G Đ x Q TH ) + QTL PC + QTL NS + QTL TG Trong đó: QTL TH : là tổng quĩ lươngthực hiện (đồng) TL ĐG : là đơn giá tiềnlương cho một đơn vị sảnphẩm (đồng) Q TH : là số lượngsản phẩm, hàng hoá thực hiện QTL PC : là các khoản phụ cấp theolươngvà các phụ cấp chế độ khác không tính vào đơn giá tiềnlươngtheo quy định (đồng) QTL NS : là quỹ lương từ ngân sách cấp trên cấp (đồng) QTL TG : là quỹ lương làm thêm giờ (đồng) Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ, Nhàmáy xác định các nguồn hình thành quỹ tiềnlương để trả cho người lao động. Thông thường thì bao gồm các nguồn sau: - Đối với sảnphẩm quốc phòng chủ yếu là sửa chữa xe thiết giáp, các máy nổ phục vụ cho quân sự và các mặt hàng thương phẩm quốc phòng, Nhàmáy xác định quỹ lươngtheo đơn giá tiền lương. - Đối với sảnphẩm kinh tế, quỹ lương được lấy từ doanh thu của việc sửa chữa vàsản xuất của các sảnphẩm tiêu thụ trong kỳ. - Do là một doanh nghiệp quốc phòng nên Nhàmáy hàng kỳ được cấp một khoản tiền bổ sung theo chế độ quy định của Nhà nước. - Quỹ tiềnlương dự phòng của năm trước chuyển sang quỹ tiềnlương cho năm nay để tính riêng quỹ tiềnlương dự phòng cho năm nay sau. Tập hợp các nguồn quỹ lương nêu trên thành Tổng quỹ tiềnlương của Nhàmáyvà thường được dựa vào giá trị sảnlượng hàng hoá sản xuất trong kỳ. [...]... lượngsảnphẩm đã hoàn thành đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng đã quy định và đơn giá tiềnlương tính cho côngviệc đó Hìnhthức này áp dụng cho công nhân đứng máy, có thể xác định được khối lượngsảnphẩm đã hoàn thành 2.2 Thựctrạngvậndụng hình thứctrảlươngtheosảnphẩm tại NhàmáyZ153 2.2.1 Mục đích, yêu cầu đối với việcvậndụnghìnhthứctrảlươngtheosảnphẩmtạiNhàmáyZ153 Các hình. .. Những tồn tạivà nguyên nhân của những tồn tại trong việcvậndụng hình thứctrảlươngtheosảnphẩm tại NhàmáyZ153 2.3.1 Những tồn tại trong việcvậndụnghìnhthứctrảlươngtheosảnphẩmtạiNhàmáy Thứ nhất, đơn giá tiềnlương cho một số sảnphẩm còn khá thấp Điều này đã làm cho tiềnlương của lao động chưa xứng với giá trị sức lao động mà họ đã bỏ ra Thứ hai, định mức lao động mà Nhàmáy đặt ra... vậndụng các chỉ tiêu trong côngtáctiềnlương Ban quản lý tuỳ từng thời điểm và tuỳ từng tình hìnhsản xuất kinh doanh của Nhàmáy mà có thể đưa ra các quyết định trảlương cho người lao động như thế nào Đặc biệt là các quyết định tăng tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp khác… 2.2.3 Các hìnhthứctrảlươngtheosảnphẩm đang được áp dụngtạiNhàmáyZ153 2.2.3.1 Hìnhthứctrảlươngsản phẩm. .. động sản xuất kinh doanh trên lãnh thổ Việt Nam tuân theo 2.2.2.2 Đặc điểm sảnphẩm của NhàmáySảnphẩm của Nhàmáy chủ yếu là các sảnphẩm có cấu tạo phức tạp, khối lượng lớn Do đó việc tính toán vậndụng hình thứctrảlươngtheosảnphẩm nào cho từng công đoạn nào, từng bước côngviệc nào là tương đối phức tạp Có những sảnphẩm hoàn toàn mới thì Nhàmáy lại lập kế hoạch trảlươngtheosảnphẩm cho... phân phối tiềnlương cho từng cá nhân trong tập thể Các sảnphẩm do NhàmáyZ153sản xuất phần lớn là những sảnphẩm có cấu tạo phức tạp, đòi hỏi phải qua nhiều bước công việc, do tập thể công nhân hoàn thành Do đó, hìnhthứctrảlươngsảnphẩm tập thể vàlương khoán giữ một vai trò rất quan trọng trong côngtáctiềnlương của Nhàmáy Đối với 2 hìnhthức này thì phải thực hiện phân phối tiềnlương cho... tiếp Đây là hìnhthứctrảlương được tính dựa vào số lượngsảnphẩm có chất lượngtheođúng quy định và đơn giá tiềnlương cố định cho một sảnphẩm Hiện nay Nhàmáy còn áp dụngtrảlương cho từng bước côngviệc hoàn thành dựa vào đơn giá tiềnlương nhất định cho từng bước côngviệc đó, đơn giá này được xác định dựa trên định mức và đơn giá lao động cho từng bước côngviệc Như vậy tiềnlươngtrả cho lao... hệ số lươngsảnphẩm gián tiếp TLCBGTi: là tiềnlương cấp bậc của lao động gián tiếp TLTTi: là tiềnlương chế độ của lao động trực tiếp thứ i n: là tổng số lao động 2.2.3.3 Hìnhthứctrảlươngsảnphẩm có thưởng Đây là hình thứctrảlươngtheosảnphẩm và cộng thêm tiền thưởng năng suất cho công nhân TLSPCT = TLSP + TT Trong đó: TLSPCT : là tiềnlươngsảnphẩm có thưởng TLSP : là tiềnlươngsản phẩm. .. Đơn giá tiềnlương một đơn vị sảnphẩm i n: là số lượng loại sảnphẩm mà công nhân đó sản xuất Do đặc thù là một doanh nghiệp quốc phòng cho nên số lượngsảnphẩm tiêu thụ được còn hạn chế NhàmáyZ153 đã áp dụng hai loại trảlươngsảnphẩm cá nhân trực tiếp sau: Loại 1: Trảlươngsảnphẩm cá nhân trực tiếp không hạn chế: Là việctrảlương cho toàn bộ sảnphẩm hoặc khối lượngcôngviệc mà công nhân... là tiềnlươngsảnphẩm của công nhân thứ i TLGi: là tiềnlương giờ tính theo cấp bậc của công nhân thứ i Ti: là số giờ công nhân thứ i làm việc Hđc: là hệ số điều chỉnh TLSPTT: là tiềnlươngsảnphẩm tập thể n: là số công nhân trong tập thể Do đặc điểm nhiệm vụ sản xuất của Nhà máy, một công nhân có thể tham gia sản xuất nhiều sảnphẩm trong kỳ, do đó Nhàmáy thường tính tiềnlương cho công nhân theo. .. lễ, nghỉ phép… 2.2.2 Điều kiện và nhân tố ảnh hưởng đến việcvậndụnghìnhthứctrảlươngtheosảnphẩmtạiNhàmáyZ153 2.2.2.1 Chính sách tiềnlương của Nhà nước ban hành Tiềnlương của người lao động được tính trên cơ sở mức tiềnlương tối thiểu mà Nhà nước quy định Từ ngày 1/10/2006, Luật lao động quy định rõ đối với doanh nghiệp Nhà nước như NhàmáyZ153 thì tiềnlương tối thiểu là 450.000 đồng . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG VÀ VIỆC VẬN DỤNG HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY Z153 2.1. Thực trạng công tác tiền lương tại Nhà máy Z153. 2.2. Thực trạng vận dụng hình thức trả lương theo sản phẩm tại Nhà máy Z153 2.2.1. Mục đích, yêu cầu đối với việc vận dụng hình thức trả lương theo sản phẩm