Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
35,65 KB
Nội dung
GIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGPHÂNTÍCHTÀICHÍNHDỰÁNTẠICÔNGTYTÀICHÍNHCÔNGNGHIỆPTÀUTHUỶ 3.1. Định hướng phát triển của CôngtyTàichínhCôngnghiệpTàuthuỷ trong thời gian tới 3.1.1. Chiến lược phát triển của Tập Đoàn TàichínhCôngnghiệpTàuthuỷ đến năm 2010 Trong các tờ trình trình Thủ tướng Chính phủ, Tập Đoàn CôngnghiệpTàuthuỷ Việt Nam đã nêu rõ một số muc tiêu của quy hoạch phát triển như sau : • Xây dựng, phát triển ngành côngnghiệptàuthuỷ Việt Nam (bao gồm mạng lưới các nhà máy đóng, sửa chữa tàuthủy và côngnghiệp phụ trợ) đáp ứng nhu Cầu phát triển kinh tế - xã hội đất nước, củng cố an ninh, quốc phòng; đồng thời đáp ứng được yêu Cầu phát triển, đổi mới cơ cấu đội tàu quốc gia và có sản phẩm tàuthủy xuất khẩu ra nước ngoài. Phấn đấu đến năm 2010 đưa Việt Nam trở thành một quốc gia có nền côngnghiệptàuthuỷ phát triển vào loại trung bình tiên tiến trong khu vực. • Từng bước nângcaochấtlượng đóng mới và sửa chữa tàu biển đồng thời chú trọng sản xuất các loại vật tư, thiết bị tàuthuỷ để tới năm 2010 đạt tỷ lệ nội địa hoá tới 60% đối với các sản phẩm tàu biển đóng mới. • Nângcaonăng lực đóng mới, trong đó tập trung xây dựng mới một số nhà máy trọng điểm đóng và sửa chữa tàu lớn từ 30.000 đến 100.000 DWT, có sức cạnh tranh trên thị trường khu vực. • Tập trung phát triển và hoàn thiện cơ sở vật chất, đổi mới quá trình đào tạo - nghiên cứu thiết kế, phấn đấu đến năm 2010, ngành côngnghiệptàuthuỷ Việt Nam chủ động được về mặt kỹ thuật từ khâu thiết kế, đăng kiểm đến đóng mới đối với loại tàu chở hàng có trọng tải đến 50.000 DWT. Sau đây là một số nội dung cụ thể trong quy hoạch ngành tới năm 2020 : Các cơ sở đóng mới và sửa chữa Tàuthuỷ : Đến năm 2010 mạng lưới côngnghiệptàuthuỷ Việt Nam có 36 nhà máy đóng và sửa chữa tàu, 6 cơ sở côngnghiệp phục vụ và 8 nhà máy đóng, sửa chữa tàu quân đội, bảo đảm việc đóng và sửa chữa tàuthủy toàn quốc, trong đó các nhà máy thuộc Tổng côngtyCôngnghiệptàuthuỷ Việt Nam giữ vai trò chủ lực, nòng cốt trong quy hoạch; các nhà máy đóng, sửa chữa tàu thuộc các ngành khác và địa phương quản lý có chức năng chủ yếu là sửa chữa, đóng mới các tàuthủy sản, tàu khách, tàucông trình, các phương tiện thủy nội địa và tàu vận tải đến 3.500 DWT; mạng lưới các Nhà máy đóng tàu quân đội chủ yếu được cải tạo, nâng cấp trên cơ sở hiện có với chức năngchính là đóng mới, sửa chữa các tàu quân sự và kết hợp tham gia đóng tàu vận tải có trọng tải đến 10.000DWT. Đối với các ngành côngnghiệp phục vụ đóng tàu, để đạt được mục tiêu tỷ lệ nội địa hóa 60% trong sản phẩm đóng mới tàu thủy, đến năm 2010 phát triển các khu côngnghiệp phụ trợ cho ngành côngnghiệptàuthuỷ Việt Nam như sau: • Xây dựng mới khu côngnghiệptàuthủytại Cái Lân (Quảng Ninh): sản xuất thép tấm đóng tàu 250.000T/năm, sản xuất thép cường độ cao, đúc sản phẩm gang Cầu. • Xây dựng mới khu côngnghiệptàuthuỷtạiAn Hồng (Hải Phòng): lắp ráp động cơ diezen có công suất tới 6.000CV; chế tạo một số thiết bị chuyên dùng trong côngnghiệp đóng tàu. • Duy trì năng lực 2 cơ sở sản xuất của Tổng côngtyCôngnghiệptàuthuỷ Việt Nam tại thành phố Hải Phòng để sản xuất khí công nghiệp, vật liệu chống cháy nổ, sửa chữa, đóng mới container, phá dỡ tàu cũ và tái chế nguyên liệu sau phá dỡ sau năm 2010 sẽ di dời 2 cơ sở này ra khỏi khu vực thành phố. • Sau năm 2010 sẽ xây dựng mới khu côngnghiệptàuthuỷ tại- Bình Chánh (thành phố Hồ Chí Minh) hoặc tại Long Sơn (Bà Rịa - Vũng Tàu) để lắp ráp động cơ diezen, sản xuất các trang thiết bị phục vụ đóng tàu. Lực lượng lao động và đào tạo: Dự kiến lực lượng lao động toàn ngành côngnghiệptàuthủy Việt Nam đến năm 2010 có khoảng 36.000 người, trong đó trình độ đại học và trên đại học chiếm 16%; trung học chuyên nghiệp, công nhân kỹ thuật chiếm 74%; lao động đào tạo ngắn hạn, công nhân phổ thông chiếm 10%. Công tác nghiên cứu, thiết kế tàu thủy: Đầu tư Xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho 2 trung tâm nghiên cứu thiết kế: Viện Khoa học công nghệ tàuthủy Hà Nội và Côngty Thiết kế côngnghiệp giao thông vận tải thành phố Hồ Chí Minh. Thông qua chương trình trọng điểm quốc gia, đầu tư nâng cấp hoàn thiện bể thử mô hình tàuthủy đạt tiêu chuẩn quốc tế tại Viện Khoa học công nghệ tàuthủy Hà Nội. Công tác đăng kiểm: Hoàn thiện hệ thống quy phạm đóng tàu để phù hợp với các yêu Cầu của Công ước quốc tế mà Việt Nam đã tham gia, phấn đấu đổi mới và tăng cường công tác đăng kiểm để đến năm 2010, đăng kiểm Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức phân cấp tàu biển quốc tế IACS. Chỉ tiêu về năng lực sản xuất : Đóng mới hầu hết các phương tiện thủy nội địa, tàucông trình, tàu hải sản tàu biển trọng tải đến 15.000 DWT; phấn đấu đảm nhận 70 - 75% nhu Cầu đóng tàu hàng tổng hợp loại từ 20.000 DWT đến 50.000 DWT và tàu chở dầu thô 100.000 DWT, trong đó giai đoạn 2001 - 2005 tập trung đáp ứng chương trình đóng 32 tàu cho Tổng côngty Hàng hải Việt Nam và các chương trình đóng tàu của các Tổng côngty Nhà nước khác. Đến năm 2010, đạt tỷ lệ nội địa hoá tới 60% đối với các sản phẩm tàu biển đóng mới. Sửa chữa đồng bộ tất cả các cấp đội tàu quốc gia có trọng tải đến 100.000DWT tại các nhà máy đóng tàu trong nước và đến 400.000 DWT tại các nhà máy liên doanh với nước ngoài. Để đảm bảo tiến độ thực hiện, kế hoạch được chia ra làm các giai đoạn cụ thể : Giai đoạn thứ nhất từ năm 2002 đến 2005: • Tập trung hoàn thiện cơ sở vật chất, đổi mới công nghệ của các nhà máy hiện có, trong đó ưu tiên các nhà máy: Hạ Long, Nam Triệu, Bến Kiền, Bạch Đằng, Phà Rừng, Côngnghiệptàuthuỷ Sài Gòn, Đóng tàu và Côngnghiệp hàng hải Sài Gòn, theo hướng chuyên môn hóa cao để phấn đấu đóng các loại tàu: phương tiện thủy nội địa, tàu khách, tàucông trình, tàuthuỷ sản, tàu hàng tổng hợp, tàu container, tàu chở dầu trọng tải đến 12.000DWT; sửa chữa tàu đến 20.000DWT tại các nhà máy trong nước và sửa chữa tàu 400.000DWT tại các nhà máy liên doanh Hyundai - Vinashin. • Chuẩn bị cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ đóng mới tàu hàng tổng hợp tàu container có trọng tải từ 30.000DWT đến 50.000DWT, tàu chở dầu thô 100.000DWT. • Liên kết với các ngành thép, cơ khí trong nước, liên doanh hợp tác với nước ngoài đầu tư xây dựng các khu côngnghiệp phụ trợ để đến năm 2005 có thể sản xuất các loại thép tấm đóng tàu thông dụng, lắp ráp động cơ diezen đến 6.000CV cùng các trang thiết bị trên boong, thiết bị điện, điện tử, nghi khí hàng hải tại khu côngnghiệp Cái Lân (Quảng Ninh) và An Hồng (Hải Phòng). • Đầu tư , xây dựng hoàn chỉnh bể thử mô hình tàuthủytại Viện Nghiên cứu khoa học công nghệ tàuthuỷ Hà Nội để phục vụ công tác thiết kế. Giai đoạn thứ hai từ năm 2006 đến năm 2010: • Tập trung xây dựng có trọng điểm một số nhà máy mới tại các khu vực có tiềm năng như Dung Quất, Đồng Nai, Cà Mau, trong đó tại Dung Quất để đóng và sửa chữa tàu dầu đến 100.000 DWT; tại Đồng Nai để đóng và sửa chữa tàu hàng tổng hợp, tàu container đến 30.000 DWT; tại Cà Mau để đóng tàu phục vụ khai thác kinh tế biển phía Vịnh Thái Lan. • Tiếp tục đầu tư mở rộng nhà máy đóng tàu thuộc CôngtyCôngnghiệptàuthuỷ Nam Triệu để đóng và sửa chữa tàu container: đến 50.000DWT. • Mở rộng các khu côngnghiệp phụ trợ để nâng dần tỷ lệ nội địa hóa lên 60% cho các sản phẩm đóng tàu trong nước. Giai đoạn sau năm 2010 đến 2020: Di chuyển dần một số nhà máy ở trung tâm đô thị khu vực Hải Phòng, thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng) ra các khu côngnghiệp tập trung của thành phố. Tiếp tục mở rộng và đầu tư chiều sâu (bao gồm cả thiết bị nâng chuyển cỡ lớn để phục vụ đóng các tàu trọng tải từ 50.000 DWT đến 100.000 DWT); nângcao trình độ công nghệ của các cơ sở đóng mới và sửa chữa phương tiện thuỷ đạt mức tiên tiến trong khu vực. Các giảipháp chủ yếu thực hiện phát triển ngành côngnghiệptàuthuỷ Việt Nam theo đúng lộ trình : • Đầu tư chiều sâu 30 nhà máy hiện có để đồng bộ hóa cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ sẵn có, trong đó có 7 nhà máy ưu tiên đầu tư là: CôngtyCôngnghiệptàuthuỷ Nam Triệu, Nhà máy đóng tàu Hạ Long, Nhà máy đóng tàu Bạch Đằng, Nhà máy sửa chữa tàu biển Phà Rừng, Nhà máy đóng tàu Bến Kiền, CôngtyCôngnghiệptàuthuỷ Sài Gòn, Côngty đóng tàu và côngnghiệp hàng hải Sài Gòn. • Hợp tác, liên doanh với nước ngoài để tiếp nhận công nghệ đóng tàu chở dầu 100.000DWT, lắp ráp, chế tạo động cơ, nghi khí hàng hải, trang thiết bị khác; đầu tư các thiết bị, phần mềm phục vụ công tác nghiên cứu - thiết kế tàu thủy. • Phối hợp tốt hoạt động giữa Tổng côngtyCôngnghiệptàuthuỷ Việt Nam với các cơ sở đóng, sửa chữa tàu thuộc các ngành, địa phương, quân đội để đóng tàu đến 3.500DWT, sửa chữa tàu đến 10.000DWT, trong đó chú trọng tận dụng năng lực chuyên sâu của các đơn vị khác sản xuất nghi khí hàng hải, máy bơm, động cơ điện, thép hình và các phụ tùng, phụ kiện . phục vụ cho công tác đóng, sửa chữa tàu. • Cơ chế, chính sách ưu đãi: các dựán đóng và sửa chữa tàu trong quy hoạch được hưởng các ưu đãi tại Quyết định số 17/2000/QĐ-TTG ngày 10 tháng 10 năm 2000 của Thủ tướng Chính phủ về một số chính sách và cơ chế tàichính cho các dựán đóng tàu biển của ngành đóng tàu biển Việt Nam và các văn bản khác có liên quan theo nguyên tắc: “dự án đang hưởng cơ chế nào thì tiếp tục thực hiện theo cơ chế đó”. Để cụ thể hoá những mục tiêu cơ bản trong định hướng phát triển ngành CNTT Việt Nam trong thời gian tới, Tổng côngty CNTT Việt Nam đã xây dựng đề án phát triển và được Chính phủ phê duyệt tại quyết định 1420/QĐ - TTg ngày 02/11/2001 với những nội dung cơ bản sau : • Xây dựng và phát triển Tổng CôngtyCôngnghiệpTàuthủy Việt Nam lớn mạnh, có trình độ công nghệ tiên tiến, hiện đại, trở thành nòng cốt của ngành côngnghiệptàuthủy Việt Nam. Tổng Côngty thực hiện chiến lược sản phẩm trọng điểm, sản phẩm mũi nhọn nhằm nângcaochấtlượng sản phẩm, trình độ quản lí đáp ứng yêu Cầu hội nhập và cạnh tranh quốc tế; • Đóng mới được các tàu trọng tải dưới 50.000DWT, các tàu khách, tàucông trình, dịch vụ dầu khí, cứu hộ, tàu đánh cá xa bờ, tàu chế biến hải sản, tàu bảo đảm hàng hải, tàu đẩy trên sông và ven biển, tàu tuần tra, quân sự thông dụng . • Sửa chữa đồng bộ tàu có trọng tải tới 50.000DWT • Đến năm 2010 phấn đấu đạt 60% tỉ lệ nội địa hóa các sản phẩm, trong đó chú trọng chế tạo, lắp ráp được các vật tư thiết bị điện, vật liệu trang trí nội thất, xích neo, hộp số, nồi hơi, que hàn, sơn tàu thủy; lắp ráp và sản xuất động cơ diezen 3.000CV; sản xuất thép đóng tàu • Về đầu tư phát triển: Nâng cấp mở rộng và đầu tư chiều sâu các nhà máy hiện có; tập trung đầu tư xây dựng một số cơ sở đóng và sửa chữa tàu biển tại các địa điểm thuận lợi, đồng thời nghiên cứu, xây dựng một số nhà máy vật tư, thiết bị tàuthủy .Hợp tác liên doanh với nước ngoài để đóng mới tàu dầu đến 100.000DWT, sửa chữa tàu 400.000DWT, cải tạo và lắp ráp được động cơ tàuthủycông suất lớn. 3.1.2. Định hướng phát triển CôngtyTàichínhCôngnghiệpTàuthuỷ Trong bối cảnh phát triển chung, Côngtytàichính với vai trò vô cùng quan trọng giữ vị trí chủ đạo trong công tác tàichính cho ngành CôngnghiệpTàuthuỷ cũng đã đề ra những phương hướng và mục tiêu sát thực, đáp ứng được yêu cầu thực tiễn trong tương lai. Trong một kế hoạch ngắn hạn cho năm 2005, Côngty đã đề ra những mục tiêu sau : - Tăng mức tổng sản luợng 2005 lên 920 tỷ - Tăng tổng Doanh thu lên 55 tỷ - Tăng tổng lợi nhuận: 2 tỷ Với một hướng đi dài hạn hơn, Côngty đã đặt mục tiêu đạt được tổng mức vốn điều lệ là 500 tỷ VNĐ vào năm 2010, đồng thời, Côngty cũng đã đặt ra những mục tiêu phấn đấu trở thành một tổ chức tín dụng chuyên nghiệp, triển khai mở rộng những sản phẩm mới, đặc biệt chú trọng phát triển các hoạt động tư vấn, trong đó có tư vấn lập dự án. Đối với riêng hoạt động tư vấn lập dựán trong đó bao gồm cả phântíchtàichínhdự án, Côngty đã đưa ra những bước đi cụ thể : + Duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại và các khách hàng khác trong Tổng côngty nhằm tạo môi trường thuận lợi cho các hoạt động tư vấn dựán + Từng bước mở rộng hoạt động tư vấn dựán cho một số khách hàng cùng ngành kinh tế – kĩ thuật ngoài Tổng công ty. + Tăng số lượngphântích các dựán có quy mô lớn hơn nữa + Xúc tiến thực hiện lập các dựán có sự hợp tác của các tỏ chức nước ngoài + Nângcao hơn nữa chấtlượng và tính chuyên nghiệp của hoạt động tư vấn lập dựán nói chung và phântíchtàichínhdựán nói riêng để sẵn sàng đón nhận những dựán được nhận tài trợ từ các tổ chức của nước ngoài, do yêu cầu của các nhà tài trợ đối với các dựán này rất cao. + Xúc tiến mở rộng sản phẩm mới về tư vấn quản lý dự án, tư vấn đầu thầu, tư vấn thu xếp vốn cho chủ đầu tư. Trước những kế hoạch phát triển mạnh mẽ của ngành nói chung và của Côngty nói riêng, hoạt động tư vấn dựán trong đó có phântíchtàichínhdựán cần phải có những bước phát triển mới, chuẩn bị tinh thần tiếp nhận rất nhiều dựán trong tương lai. Trong những bước phát triển mới này, việc nângcaochấtlượngphântíchtàichínhdựán là một trong những nội dung nòng cốt vừa củng cố những hoạt động hiện tại, vừa tạo đà cho những sự phát triển mới. Nhưng việc làm thế nào để nângcaochấtlượng của hoạt động này cũng đang đặt ra nhiều câu hỏi. Sau đây là một số đề xuất về giảipháp và kiến nghị. 3.2.2 Kiến nghị với chính phủ + Bổ xung và hoàn thiện hệ thống chính sách, văn bản pháp luật về đầu tư ví dụ như ban hành hoặc cụ thể hơn nữa các công thức chuẩn trong tính toán các chỉ tiêu, định mức trong đầu tư…Các quy định cụ thể cho từng nhòm ngành nghề trong nền kinh tế. + Kiến nghị điều chỉnh lại việc phân nhóm các dựán (nhóm A, B, C ) theo từng đặc điểm riêng của từng ngành. Ví dụ : Những dựán nhóm A của ngành xây dựng nên có tổng mức đầu tư khác với nhóm A của các ngành khác do giá trị xây dựng cơ sở vật chất là rất lớn. + Kìm chế lạm phát, ổn định giá cả thị trường một số loại hàng hoá chính như : Giá thép, giá ximăng, than, gỗ, vật liệu xây dựng, xăng dầu…Hầu hết các mặt hàng này đều là những nguyên liệu đầu vào chủ yếu cho quá trình sản xuất. Vậy nên, biện pháp này nhằm làm giảm những biến động lớn trong doanh thu và chi phí của dự án. Từ đó làm cho các kết luận trong phântíchtàichính có tính xác thực cao. + Ổn định thị trường tàichính nhằm giảm bớt những biến động về tỷ giả, lãi suất. + Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn đánh giá chấtlượngphântíchtàichínhdựán để làm cơ sở tham chiếu cho các nhà phân tích. Đồng thời cũng làm chuẩn cho các nhà thẩm định khi tiến hành đánh giá dự án. + Tạo điều kiện hỗ trợ các dựán trong việc xin tài trợ nguồn vốn của các tổ chức nước ngoài. Đặc biệt, kiến nghị Ngân hàng Nhà nước và Bộ Tàichính tạo điều hỗ trợ huy động nguồn vốn để thực hiện các dựán bởi đối với một số khoản tín dụng của ngân hàng nước ngoài có sự yêu cầu bảo lãnh của Bộ Tàichính hoặc các ngân hàng thương mại quốc doanh. + Đề nghị chính phủ ,bộ tàichính hỗ trợ ,bảo lãnh trong một số hoạt động tớn dụng với cỏc NH ,tổ chức tài chớnh nứoc ngoài 3.3 Giảiphápnângcaochấtlượng thẩm định tàichínhdựán ở côngtytàichínhcôngnghiệpTàuThuỷ Tháo gỡ và giải quyết những hạn chế trên sẽ là cần thiết và quan trọng nhằm nângcao hơn nữa chấtlượngphântíchtàichínhdự án. Mỗi tồn tại và những nguyên nhân gây ra tồn tại không phải là đơn lẻ và độc lập mà có mối liên hệ nhất định trong hoạt động lập dự án. Và do vậy, những giảipháp đưa ra dưới đây được xuất phát từ những nguyên nhân chủ quan phát sinh từ nội tại của Công ty, cần được thực hiện một cách đồng bộ, và mỗi nhóm giảipháp đều một phần nào đó giải quyết những vấn đề còn tồn tại ở một khía cạnh và lĩnh vực nhất định, đồng thời nó cũng chính là những công cụ hữu ích nhằm nângcaochấtlượngphântíchtàichínhdựán ở CôngtyTàichínhCôngnghiệpTàu thuỷ. [...]... Xây dựng một quy trình phântíchtàichínhdựán theo tiêu chuẩn Bản thân ở côngty từ trước tới nay vẫn chưa có một quy trình áp dụng chung trong phântíchtàichínhdựán Đề xuất xây dựng một quy trình phântích khoa học, đảm bảo được những yêu cầu cơ bản trong phântích và phù hợp với đặc điểm các dựán của ngành như sau : - Dự tính tổng mức đầu tư tối ưu Nhà phântích phải dự đoán được một cách chính. .. cấu hình cao có thể xử lý được các phần mềm về kỹ thuật, xây dựng, tài chính, khai thác vận tải biển và khả năng truy cập thông tin trên mạng cao 3.3.3 Giảipháp khác - Chiến lược thu hút khách hàng Đây là một giảipháp mang tính chất bổ trợ, nó gián tiếp ảnh hưởng tới chấtlượngphântíchtàichínhdựán ở côngty bởi các nguyên nhân sau đây : + Tiếp nhận nhiều dựán sẽ làm cho các cán bộ phântích có... thể, sau khi cán bộ phântíchtàichínhdựán đã nắm bắt được hết nội dung công việc của phântíchdựán có thể được điều chuyển sang bộ phân tín dụng làm việc một thời gian Trong thời gian này, trên cương vị là một cán bộ tín dụng thẩm định và đánh giá lại dựán đã được phântích để đi tới quyết định cho vay, họ có thể phát hiện ra những sơ hở và sai xót trong quá trình phântíchtài chính, để từ đó... toán chính xác thì trong phần tính toán chỉ tiêu, nhà phântích chỉ việc áp dụng đúng công thức vào tính toán và đưa ra kết luận về hiệu quả tàichính của dựán - Đánh giá rủi ro của dựán Các hoạt động của dựán sẽ xảy ra trong tương lai và trong một thời gian dài, vì thế nó không thể không tránh khỏi những rủi ro nhất định Trong khi đánh giá rủi ro của dự án, quan trọng nhất người phântích phải đánh... phòng – Jakatta Các dựán phát triển các ngành côngnghiệp phụ trợ như côngnghiệp thép tấm cán nóng, côngnghiệp cơ khí chế tạo máy, côngnghiệp khí nén, côngnghiệp điện… Các dựán khác ngoài ngành + Phân loại theo chiều ngang : Mỗi người hoặc một nhóm người sẽ phụ trách phântíchtàichính ứng với từng nội dung của báo cáo nghiên cứu khả thi : Khái toán phần xây lắp Khái toán phần thiết bị ... để tiến hành tính khấu hao tài sản và dòng thu hồi tài sản cho các năm sau của dựán Một nội dung quan trọng trong phântích nguồn vốn là xây dựng một dự toán vốn cho dự án, cơ sở để dự báo tổng mức đầu tư cho dựán có thể dựa trên hai phương pháp : phương phápdự báo theo tỷphần doanh thu và phương phápdự toán tổng thể Tuy nhiên, trên thực tế, người ta hay sử dụng phương pháp thứ hai hơn vì nó sẽ... cho DNVVN tại các TCTD trong khu vực và trên Thế giới tạo ra các cơ hội nhận tài trợ đào tạo, học hỏi kinh nghiệm, góp phầnnângcao kỹ năng đầu tư cho DNVVN KẾT LUẬN Nâng caochấtlượng thẩm định dựán nói chung và chất lượng thẩm định tàichínhdựán nói riêng là một yêu cầu cấp thiết, khách quan đối với công tác thẩm định dựán của NHTM, nhằm đảm bảo cho các quyết định tài trợ cho các dựán đầu tư... hiểu thực tiễn công tác thẩm định tàichínhdựán đầu tự tài Chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội: Thực trạng hoạt động công tác thẩm định; kết quả đạt được và một số hạn chế Trên cơ sở lý thuyết và thực tiễn hoạt động thẩm định tàichínhdựántại NHNo&PTNT Nam Hà Nội, em xin đề xuất một số giảipháp và kiến nghị nhằm nâng caochấtlượng thẩm định tàichínhdựán đầu tư tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội nói riêng... khả năng sinh lời và tính khả thi của dựán Một dựán có chấtlượngphântíchtàichính tốt không thể nào là một dựán có dòng thu < dòng chi được bởi nó không đạt được yêu cầu cơ bản của dựán đặt ra - Tính toán dòng chi của dựán Nói tới dòng chi hay dòng tiền ra của dựán chúng ta sẽ liên tưởng tới một tập hợp các chi phí phát sinh trong quá trình triển khai dựán Các khoản chi phí này hoàn toàn khác... phương pháp khấu hao hợp lý nếu như chủ đầu tư gặp phải sức ép lớn về vốn và trả nợ trong những năm đầu dựán Tuy nhiên, thông thường thì người ta thường chọn phương pháp khấu hao theo đường thẳng để đơn giản hoá bớt quá trình phântích - Tính toán các chỉ tiêu tàichính Như phần 1.2 đã trình bày về nội dung của các chỉ tiêu phântíchtài chính, để đảm bảo tốt chấtlượngphântíchtài chính, nhà phântích . GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ 3.1. Định hướng phát triển của Công ty Tài chính Công. ích nhằm nâng cao chất lượng phân tích tài chính dự án ở Công ty Tài chính Công nghiệp Tàu thuỷ. 3.3.1 Nâng cao nghiệp vụ thẩm định tài chính dự án đầu