BCTH về tình hình hoạt động của công ty long sơn

Đề tài: BCTH tình hình hoạt động cơng ty Long Sơn LỜINÓIĐẦU Tại đại hội Đảng Việt Nam lần thứ (12/1986) rõ xoá bỏ sản xuất tập trung quan liêu bao cấp, chuyển kinh tế nước ta sang kinh tế thị trường theo định hướng XHCN có quản ly vĩ mơ nhà nước, đồng thời phát triển kinh tế hàng hoáđa dạng theo nhiều thành phần kinh tế khác Trong phát triển thành phần kinh tế, doanh nghiệp tự cạnh tranh khuân khổ cho phép pháp luật nhà nước CHXHCN Việt Nam Do đó, để tồn phát triển địi hỏi doanh nghịêp phải tự vận đông sản xuất kinh doanh theo chế: lấy thu bù chi, tự lấy thu nhập để bùđắp chi phí bỏ vàđảm bảo có lãi Để nhận thức tầm quan trọng vấn đề hiểu sâu thực tiễn, thời gian thực tập công ty cổ phần Long Sơn em làm báo cáo tổng hợp tình hình hoạt động cơng ty Báo cáo em gồm nội dung sau: Phần I: Giới thiệu khái quát công ty Phần II: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Phần III: Đánh giá chung vàđịnh hướng đề tài tốt nghiệp Để hoàn thành đề tài em dùng phương pháp tiếp cận vấn tham khảo tài liệu kết hợp với kiến thức học trường Vìđây báo cáo tổng hợp đầu tiên, thời gian thực tập có hạn, nên báo cáo em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy trường tồn thể bạn cho em củng cố thêm kiến thức để báo cáo em tốt Em xin trân thành cảm ơn tận tình hướng dẫn giáo Nguyễn Hồng Lan giúp đỡ cán công ty để em hoàn thành báo cáo này! SV: Nguyễn Thị Loan 0 MỤC LỤC LỜINÓIĐẦU PHẦNI: GIỚITHIỆUKHÁIQUÁTVỀDOANHNGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 1.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 1.4 Tổ chức máy doanh nghiệp PHẦN II PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACƠNGTY: 2.1 Tình hình tiêu thụ, sản phẩm cơng tác Marketing .9 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 2.1.2 Chính sách phân phối cơng ty 11 2.1.3 Quyết định xúc tiến thương mại 12 2.1.4 Một sốđối thủ cạnh tranh doanh nghiệp 13 2.2 Công tác lao động, tiền lương 14 2.2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 14 2.2.2 Định mức lao động 16 2.2.3 Công tác tuyển dụng vàđào tạo lao động 17 2.2.4 Tổng quỹ lương vàđơn giá tiền lương 19 2.3 Phân tích cơng tác quản lý vật tư tài sản cốđịnh 21 2.3.1 Các loại nguyên vật liệu dùng hoạt động sản xuất kinh doanh: 21 2.3.2 Cách xây dựng mức sử dụng NVL 22 2.3.3 Tình hình tài sản cốđịnh: 22 2.4 Phân tích chi phí giá thành 23 2.4.1 Các loại chi phí doanh nghiệp 23 2.4.2 Hệ hệ thống kế toán doanh nghiệp 24 2.4.3 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế 28 2.5 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 31 2.5.1 Phân tích bảng cân đối kế toán 31 2.5.2 Phân tích bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 34 2.5.3 Phân tích số tỷ số tài 35 Năm 2006 35 PHẦN III: ĐÁNH GIÁCHUNGVÀĐỊNHHƯỚNGĐỀTÀITỐTNGHIỆP 37 3.1 Các ưu điểm nhược điểm công ty: .37 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp: 38 1 PHẦNI:GIỚITHIỆUKHÁIQUÁTVỀDOANHNGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp Ngày 9/1/2000, nhà máy giầy Long Sơn thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0203000024 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phịng cấp Sau đóđến năm 2003, nhà máy giày Long Sơn đổi tên thành công ty cổ phần Long Sơn, ngày Địa chỉ: Công ty cổ phần Long Sơn nằm thôn Song Mai, xã An Hưng, huyện An Dương, thành phố Hải Phịng Cơng ty cổ phần Long Sơn có khn viên rộng, thống mát với đầy đủ nhàăn tập thể hệ thống vệ sinh môi trường đảm bảo Phịng cháy chữa cháy đảm bảo an tồn quy định Hệ thống dây chuyền tiên tiến, đại, nhập từĐài Loan chuyên giành cho ngành giày dép Công ty cổ phần Long Sơn loại hình doanh nghiệp tổ chức theo hình thức cơng ty TNHH + Có tư cách pháp nhân + Hạch tốn độc lập, tự chủ tài + Sử dụng dấu riêng + Có tài khoản ngân hàng + Hoạt động theo doanh nghiệp vàđiều lệ công ty + Với nhạy bén, động ban lãnh đạo, tinh thần trách nhiệm cán bộ, cơng nhân viên cơng ty khơng ngừng tìm tòi, nghiên cứu nhu cầu thị trường nước, bước mở rộng thị trường tăng thị phần Nhờđó, chất lượng số lượng sản phẩm cơng ty ngày tăng vàđã có vị trí thị trường, chiếm quan tâm khách hàng, thu nhập vàđời sống cán công nhân viên công ty ngày nâng cao vàổn định Kể từ thành lập (ngày 9/1/2000) đến hết năm 2000, công ty cổ phần Long Sơn đãđạt số tiêu sau: 2 - Vốn điều lệ 20 tỷ - Lao động bình quân 1100 người, đó: + Cán gián tiếp 230 người + Lao động trực tiếp 870 người Năm 2006: Vốn điều lệ: 22 tỷ Tổng số lao động 1.420 người Mức thu nhập bình quân: 1.500.000đồng/1 người/1 tháng Vậy với vốn điều lệ số lao động cho quy mơ doanh nghiệp doanh nghiệp lớn: 1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Công ty cổ phần Long Sơn chuyên sản xuất loại giầy da, giầy vải, giày thể thao với đủ loại kích cỡ từ 22 - 48 Sản phẩm công ty tiêu thụ nước phần xuất sang nước EU, Đài Loan 1.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Q trình sản xuất giầy vải trải qua nhiều cơng đoạn phức tạp như: Quá trình chặt, may, cán cao su, gị, Có thể mơ hình hóa q trình sau: 3 Hình 1.1 Sơđồ trình sản xuất giầy vải Nguyên Nguyênliệu liệu Cao Caosu, su,hóa hóachất chất Ngun liệu Ngun liệu Bơi Bơidính dínhvải vảikeo keo Sơ Sơluyện luyệncân cânnhẹ nhẹ Cắt Cắtcác cácchi chitiết tiết Hỗn Hỗnluyện luyệnra ratấm May Mayráp ráp Ra Rahình hình Mũ Mũgiầy giầy Bán Bánthành thànhphẩm phẩmcao cao su su Gị Gị Lưu Lưuhóa hóagiầy giầy Hồn Hồntất tất Lưu Lưukho khoxuất xuấthàng hàng 4 + Quá trình bồi vải: Nguyên vật liệu đầu vào trình bồi vải vải bạt, vải lót, visa, mutxốp, cao suflo, keo xăng keo talex có pha thêm PVA, xút + Quá trình chặt: thực thiết bị cắt đập thủy lực, máy lạng, máy chéo, máy cắt viền,máy kim khâu nguyên vật liệu đầu vào trình vải đãđược bồi vải tráng keo, cao su tráng + Quá trình may mũ giày thực công nhân qua thao tác máy may kim, hai kim, trụđính Nguyên vật liệu đầu vào trình chi tiết mũ giầy + Q trình gị: Ngun vật liệu đầu vào trình mũ giầy bao hồn chỉnh, mũđã in + Q trình lưu hóa giầy (q trình hấp giầy) giầy sấy đãđược treo giáở xe lưu hóa đầy vào lị lưu hóa sau đãđược phủ vải + Q trình đóng gói: Đây giai đoạn cuối để hoàn thành sản phẩm Sau sản phẩm lưu kho để xuất hàng Trên trình sản xuất sản phẩm hồn chỉnh cơng ty chất lượng sản phẩm cuối đem tiêu thụ thị trường chịu ảnh hưởng tất giai đoạn trình Ngồi q trình này, chất lượng cịn phụ thuộc vào trình phụ khác trình thiết kế, trình nghiên cứu thị trường, dịch vụ hỗ trợ sản xuất cung ứng đầu vào, đầu 5 1.4 Tổ chức máy doanh nghiệp Hình 1.2 Sơđồ tổ chức máy cơng ty cổ phần Long Sơn Giám Giámđốc đốc Phó Phógiám giám đốc đốckinh kinh doanh doanh Phịng Phịng tiêu tiêu thụ thụ nội nộiđịa địa Phòng Phòng kinh kinh doanh doanh Phịng Phịngtài tài chínhkế kế tốn tốn Phó Phógiám giám đốc đốckỹ kỹthuật thuật Phịng Phịng kỹ kỹthuật thuật cơng cơng nghệ nghệ KCS KCS Phịng Phịngtổ tổ chức chức Phó Phógiám giám đốc tổ đốc tổchức chức doanh doanh Phòng Phòng mẫu mẫu Phòng Phòng xuất xuất nhập nhập khẩu Công ty áp dụng cấu tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng: mơ hình người ta kết hợp hai loại cấu trực tuyến cơcấu chức để tận dụng ưu điểm khắc phục nhược điểm hai loại Với kiểu trực tuyến cấp chịu quản lý trực tiếp nhận mệnh l ệnh từmột cấp nên đạt thống mệnh lệnh lại có nhược điểm gánh nặng tập trung vào nhà quản lý cấp cao, đòi hỏi người quản lý cấp cao phải có hiểu biết sâu sắc nhiều lĩnh vực chuyên mơn khác Cịn với kiểu chức có chun mơn hóa quản lý nên chất lượng loại định tăng lên lại có nhược điểm người quản lý cấp phải nhận mệnh lệnh từ nhiều cấp nên khơng có thống định Vậy nên người ta kết hợp hai kiểu trực tuyến chức để tận dụng ưu điểm hai cấu Từ giám đốc xuống phó giám đốc quản lý theo kiểu trực tuyến từ phó giám đốc xuống ban quản lý theo kiểu chức 6 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban (+) Giám đốc: người có quyền điều hành cao công ty Giám đốc chỉđạo hoạt động sản xuất kinh doanh tồn cơng ty, từ việc xây dựng chiến lược, tổ chức thực đến việc kiểm tra, đánh giáđiều chỉnh lựa chọn phương án huy động nguồn lực để tổ chức thực Giám đốc trực tiếp chỉđạo phận sau: + Phịng tài kế tốn + Phịng tổ chức (+) Phó giám đốc kinh doanh: Phó giám đốc người uỷ quyền đầy đủđểđiều hành công ty giám đốc vắng Trình, báo cáo phương án hoạt động để giám đốc phê duyệt Phó giám đốc kinh doanh trực tiếp chỉđạo phận sau: + Phòng tiêu thụ nội địa + Phòng kinh doanh (+) Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kỹ thuật có trách nhiệm chỉđạo nghiên cứu, giám sát q trình sản xuất kinh doanh, quy trình cơng nghệ, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty hệ thống quản lý chất lượng công tác kỹ thuật tồn cơng ty xây dựng chương trình kế hoạch với giám đốc đểchỉđạo thực hiện, phụtrách công tác sản xuất kế hoạch vật tư, an tồn lao động (+) Phó giám đốc sản xuất: - Chịu trách nhiệm trước giám đốc lệnh sản xuất mẫu, hoạt động xuất nhập khẩu, uỷ nhiệm ký chịu trách nhiệm trước giám đốc hợp đồng chứng từ xuất nhập giầy loại - Phó giám đốc sản xuất trực tiếp chỉđạo phận sau: + Phòng mẫu + Phòng xuất nhập (+) Phòng tài kế tốn: 7 Là phịng quản lý hạch tốn kinh doanh quản lý tài chính, hạch tốn kết hoạt động sản xuất kinh doanh phân tích hoạt động Quản lý vốn, toán khoản nhà nước, với công nhan viên đơn vị khác Thực chếđộ kế toán thống kê, báo cáo cho giám đốc (+) Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh chịu quản lý trực tiếp phó giám đốc kinh doanh Lập danh mục chủng loại nguyên vật liệu đầu vào sởđó xây dựng kế hoạch sản xuất hàng năm cho công ty 8 Phần II PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGSẢNXUẤT KINHDOANHCỦACƠNGTY * Nhận xét chung Thời gian gần đây, công ty thường xuyên tổ chức công tác chế thử cải thiện mẫu mã cho phù hợp với thị hiếu khách hàng, trọng việc nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh Khơng ngừng tìm tịi nghiên cứu thị trường nước, bước mở rộng thị trường, tăng thị phân Nhờđó mà cơng ty đãđạt kết quảđáng ghi nhận - Chất lượng số lượng sản phẩm công ty ngày tăng có vị trí thị trường - Thị trường công ty ngày mở rộng nhiều nước nhiều khu vực giới - Lợi nhuận tăng lên - Số lao động tăng lên qua năm, giải vấn đề việc làm cho người lao động - Thu nhập người lao động công ty tăng lên, đời sống cải thiện Tuy nhiên, cơng ty chưa khai thác thị trường nước ngồi cách triệt để Cịn ngun vật liệu cơng ty hầu hết nhập nước ngồi 2.1 Tình hình tiêu thụ, sản phẩm cơng tác Marketing 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Hiện cơng ty đãđưa thị trường nhiều sản phẩm với mẫu mãđa dạng, phong phú Các sản phẩm chủ yếu công ty đãđáp ứng phần nhu cầu khách hàng 9 + Theo khoản mục chi phí giá thành Hiện công ty áp dụng phân loại chi phí theo phương pháp - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Phản ánh toàn chi phí nguyên vật liệu chính, Phụ… tham gia trực tiếp vào sản xuất, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp loại chi phí chiếm tỷ trọng cao khoảng 75 - 90% tổng số chi phí sản xuất cóảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm sản xuất Với tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất giá thành lên việc hạch tốn đắn xác chi phí cóý nghĩa quan trọng việc hạ giá thành sản phẩm - Chi phí nhân cơng trực tiếp: gồm tiền lương, phụ cấp khoản trích cho quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ quy định với tiền lương cơng nhân trực tiếp sản xuất Chi phí sản xuất chung: Là chi phí phát sinh phân xưởng sản xuất trừ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí bán hàng: Là khoản chi phí phát sinh có liên quan đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là khoản chi phí liên quan đến toàn hoạt động doanh nghiệp như: chi phí quản lý kinh doanh, quản lý hành chi phí chung khác 2.4.2 Hệ hệ thống kế tốn doanh nghiệp a Tổ chức hệ thống kế toán doanh nghiệp Nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý kinh tế chặt chẽ vàđể phù hợp với hình thức nhật ký chung, công ty cổ phẩn Long Sơn tổ chức máy kế tốn sau: 24 Hình 2.5 Hệ thống kế tốn cơng ty Kế tốn trưởng Bộ phận kế toán NVL Bộ phận kế toán tiền mặt TGNH Bộ phận kế toán tièn lương BH Bộ phận kế tốn cơng nợ khách hàng Thủ quỹ - Kế toán trưởng (1 người) tổ chức vàđiều hành cơng tác kế tốn tài chính, đơn đốc giám sát, kiểm tra xử lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức hạch toán kế toán tổng hợp thơng tin cơng ty thành báo cáo tài cóý nghĩa giúp cho việc xử lý định giám đốc đồng thời phải chịu trách nhiệm trước kết tốn tài chính, kế tốn cơng ty - Bộ phận kế tốn NVL, phân loại tổng hợp nghiệp vụ kinh tế phát sinh có liên quan đến NVL Sau chuyển giao đối chiếu bảng, kêđã lập với kế toán tiền mặt, tiền gửi ngân hàng - Kế toán tiên mặt, tiền gửi ngân hàng: (1 người) Kế tốn có nhiệm vụ kinh tế phát sinh có liên quan tới tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, lập bảng kê tổng hợp - Kế tốn tiền lương, bảo hiểm kinh phí cơng đồn (1 người): Kế tốn đối chiếu sổ sách, thống cách ghi chép theo dõi việc thực hợp đồng công ty Mở sổ sách theo dõi công nợđến khách hàng - Thủ quỹ: (1 người) thủ quỹ với kế toán toán tiến hành thu chi theo dõi chặt chẽ khoản thu chi, công ty 25 b Hệ thống thông tin kế tốn doanh nghiệp: Hình thức kế tốn cơng ty áp dụng hình thức Nhật ký chung Hệ thống sổ kế toán sử dụng doanh nghiệp để ghi chép, thực cơng việc kế tốn doanh nghiệp Tuỳ theo yêu cầu trình độ quản lý nói chung, trình độcủa máy kế tốn nói riêng, trang thiết bị làm việc mà lựa chọn phương pháp ghi sổ thích hợp Tuy nhiên trường hợp tổ chức hệ thống sổ kế toán cần tuân thủ theo số nguyên tắc sau: Đặc điểm chủ yếu hình thức kế tốn Nhật ký chung nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh vào chứng từ gốc hợp lệđể ghi theo thứ tự thời gian nội dung nghiệp vụ kinh tế theo mối quan hệ khách quan đối tượng kế tốn Hình thức nhật ký chung thể qua sơđồ sau: Hệ thống sổ kế tốn hình thức Nhật ký chung bao gồm: + SổNhật ký chung + Sổ tài khoản + Sổ chi tiết tài khoản + Chứng từ sử dụng: +> Chứng từ quỹ: Chứng từ quỹđược đánh số từ 1-n vàđược tập hợp hàng tháng hàng quý Đây chứng từ phản ánh việc thu chi tiền mặt quỹ phiếu thu, phiếu chi kèm với chứng từ chứng từ gốc có liên quan giấy xin tạm ứng, hốđơn mua hàng +> Chứng từ ngân hàng: Được đánh số từ 1- n vàđược tập hợp hàng tháng, hàng quý chứng từ có liên quan đến việc trao đổi, giao dịch với ngân hàng giấy báo nợ, giấy báo có ngân hang +> Chứng từ toán: Được đánh số từ 1- n gồm hoáđơn tốn vật tự, hàng hố dịch vụ mua ngồi +> Chứng từ vật tư vật liệu: Được đánh số từ 1- n bao gồm phiếu nhập vật liệu, phiếu xuất vật liệu 26 +> Chứng từ kế toán khác: Được đánh số từ 1- n bao gồm chứng từ khơng thuộc loại chứng từ bảng tính lãi, bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ… - Hạch toán chi tiết: Căn vào chứng từ phát sinh kế toán, thủ quỹ, thủ kho nhập liệu vào sổ chi tiết thẻ chi tiết đểđưa bảng tổng hợp chi tiết nguyên vật liệu bảng tổng hợp chi tiết khác đểđối chiếu với sổ sổNhật ký chung nhằm tìm sai sót vàđưa biện pháp khắc phục, sửa chữa phục vụ cho yêu cầu quản lý doanh nghiệp - Hạch toán tổng hợp: Hàng ngày vào chứng từ gốc sau đãđược sử lý mặt nghiệp vụ kế toán tổng hợp nhạp liệu Tất liệu chuyển vào Nhật ký chung, liệu sau sử ly se tựđộng đối chiếu với bảng tổng hợp chi tiết, cập nhật vào loại sổ có liên quan đồng thời lập bảng cân đối tài khoản, báo cáo tài bảng cân đối kế tốn, báo cáo kết kinh doanh - Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán: Hệ thống báo cáo kế toán doanh nghiệp gồm nhiều loại khác báo cáo đinh kỳ, báo cáo nhanh, báo cáo tài Doanh nghiệp phải quy định hệ thống báo cáo tài doanh mục báo cao, nội dung, phương pháp lập, kỳ hạn lập Hệ thống báo cáo tài doanh nghiệp sử dụng bao gồm: - Báo cáo tình hình thực kế hoạch tài - Bảng cân đối kế toán - Báo cáo kết hoạt động kinh doanh - Báo cáo chi tiết tài khoản liên quan 27 2.4.3 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế Tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm TK154 TK621 TK152,138 Kết chuyển chi phí NVLTT Các khoản giảm trừ chi phí TK622 Kết chuyển chi phí NCTT Giá thành thực tế sản phẩm TK632 TK627 Kết chuyển chi phí SXC Tổng giá thành sản xuất = CP Sản xuất dở dang đầu kỳ Giá thành đơn vị = + CP sản xuất phát sinh kỳ - CP Sản xuất dở dang cuối kỳ Tổng giá thành sản xuất Số lượng sản phẩm hồn thành + Kế tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: TK 621 dùng để phản ánh chi phí nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp cho hoạt động sản xuất phát sinh kỳ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp giá thành sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu + Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: - TK 622 dùng để tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp tham gia vào trình sản xuất sản phẩm phát sinh kỳ bao gồm tiền lương, tiền công lao động khoản trích tiền lương theo quy định 28 Chi phí nhân cơng trực tiếp khoản tiền phải trả, phải tốn cho cơng nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm bao gồm tiền lương, khoản phụ cấp khoản tiền trích BHXH, BHYT KPCĐ Các khoản trích theo lương BHXH, BHYT, KPCĐ theo chếđộ tài hành, ngồi tiền lương doanh nghiệp cịn phải tính vào chi phí sản xuất phận chi phí bao gồm khoản trích BHXH, BHYT,KPCĐ Hàng tháng, vào bảng tốn tiền lương kế tốn tiến hành tính trích lập quỹBHXH theo tỷ lệ quy định tổng số tiền lương công nhân sản xuất, cụ thể là: Tổng BHXH, BHYT, KPCĐ phải trích nộp 25% theo lương đó: - BHXH chiếm 20% lương theo cấp bậc(15% cơng ty gánh chịu tính vào chi phí sản xuất hàng tháng, 5% người lao động đóng góp đựơc trừ vào lương) - BHYT chiếm 3%được tính theo lương cấp bậc( 2% cơng ty gánh chịu tính vào chi phí sản xuất hàng tháng, 1% người lao động đóng góp trừ vào lương) - KPCĐ chiếm 2% 1,2% nộp cho cơng ty, 0,8%được để lại chi tiêu đơn vị - Như vậy, có 19% tiền trích theo lương tính vào giá thành cịn người lao động phải đóng góp 6% / tiền lương cấp bậc + Kế tốn chi phí sản xuất chung: TK 627 dùng để phản ánh chi phí sản xuất chung bao gồm lương nhân viên phân xưởng, khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐđược tính theo tỷ lệ quy định, khấu hao TSCĐ dùng chung cho hoạt động sản xuất chi phí khác 29 Bảng tính giá thành sản phẩm giầy da (sản lượng 800 chiếc) Đơn vị: đồng Tổng giá thành sản Giá thành đơn vị Chi phí NVLTT phẩm 47.058.823 sản phẩm 58.823 Chi phí NCTT 38.666.666 48.333 Chi phí SXC 45.333.333 56.666 131.058.822 163.822 Khoản mục chi phí Cộng Tổng giá thành để sản xuất 800 sản phẩm giầy da 131.058.822đ giá thành đơn vị sản phẩm: = 163.822đ 2.5 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 2.5.1 Phân tích bảng cân đối kế tốn 30 Tài sản Dưđầu kỳ (31/12/2005) Tiền Dư cuối kỳ (31/12/2006) Tỷ trọng (%) A TSLĐ vàđầu tư ngắn hạn I Tiền Tiền mặt Tiền gửi ngân hàng 15.239.287 1.223.436 429.276 794.160 71 5,7 3,7 II Các khoản đầu tư ngắn hạn 2.081.987 9,7 III Các khoản phải thu 3.219.567 15 Phải thu khách hàng 3.004.930 14 Trả trước cho người bán 171.710 0,8 Thuế GTGT khấu trừ Phải thu nội Các khoản phải thu khác 42.927 0,2 Dự phịng khoản khóđịi IV Hàng tồn kho 6.868.411 32 Hàng hóa tồn kho 2.146.378 10 Nguyên vật liệu tồn kho 2.790.292 13 Công cụ dụng cụ kho 21.463 0,1 Chi phí sản xuất dở dang 1.910.278 8,9 V Tài sản lưu động khác 1.845.886 8,6 Tạm ứng 429.276 2 Chi phí trả trước 987.334 4,6 Chi phí chờ kết chuyển 429.276 B TSCĐ vàđầu tư dài hạn 6.224.498 29 I TSCĐ 5.795.222 27 TSCĐ hữu hình 5.795.222 27 - Nguyên giá 19.746.682 92 - Giá trị hao mòn lỹ kế (13.951.460) -65 II Chi phí xây dựng 107.319 0,5 III Tài sản dài hạn khác 321.957 1,5 Tổng cộng tài sản 21.463.785 100 NGUỒNVỐN A Nợ phải trả 9.315.282 43,4 I Nợ ngắn hạn 6.524.990 30,4 Vay ngắn hạn 1.459.537 6,8 2.Nợ dài hạn đến hạn trả Phải trả cho người bán 2.039.059 9,5 Nguồn mua trả tiền trước 193.174 0,9 5.Thuế khoản phải nộp 171.710 0,8 Tiền Cuối kỳ so với đầu năm Tỷ trọng (%) Tiền Tăng, giảm (%) 16.529.678 72 1.290.391 8,5 2.686.072 11,7 1.462.636 119,5 1.767.757 7,7 1.338.481 311,8 9.183.15 124.155 15,6 0 -100 2.081.987 5.418.062 23,6 2.198.495 68,3 3.122.272 13,6 117.342 3,9 459.158 287.448 167,4 1.790.714 45.916 7,8 1.790.714 0,2 2989 6.887.366 30 1.997.366 8,7 2.709.031 11,8 45.916 0,2 2.135.083 9,3 1.538.178 6,7 688.736 849.442 3,7 100 6.428.208 5.854.261 5.854.261 17.608.698 (1.754.437) 28 25,5 25,5 76,7 -51,2 573.947 22.957.886 2,5 100 18.955 -149.042 -81.261 24.453 224.805 -307.708 259.460 -137.892 -429.276 203.710 59.039 59.039 -.137.984 -.197.023 -107319 251.990 1.494.101 8.632.165 37,6 5.969.051 26 1.446.347 6,3 -683.117 -559.939 -13.190 1.308.599 160.705 206.620 -730.460 -35,8 -32.469 -16,8 34.910 20,3 5,7 0,7 0,9 0,3 -6,9 -2,9 114 11,7 -16,7 60,4 -14 -100 3,3 1 -10,8 -0,1 -100 78,3 -7,3 -8,5 -0,9 31 Phải trả công nhân viên Các khoản phải trả nộp khác II.Nợ dài hạn III Nợ khác 1.Chi phí phải trả Tài sản thừa chỗ xử lý B Nguồn vốn chủ sở hữu I Nguồn vốn quỹ Nguồn vốn kinh doanh Lãi chưa phân phối Quỹ khen thưởng phúc lợi II.Nguồn kinh phí Tổng cộng nguồn vốn 1.974.669 9,2 2.295.788 10 321.119 16,2 686.850 3,2 550.992 2,4 -135.858 -19,7 1.824.422 965.870 965.870 8,5 4,5 4,5 1767.757 895.357 895.357 7,7 3,9 3,9 12.148.503 56,6 12.148.503 56,6 10.259.689 47,8 1.309.290 6,1 579.522 21.463.785 -56.665 -70.513 -70.513 -3,1 7,3 -7,3 14.325.721 62,4 2.177.218 18 14.325.721 62,4 2.177.218 18 12.305.427 53,6 2.045.738 20 1.561.137 6,8 251.847 19,2 2,7 459.157 100 22.957.886 -120.365 -20,7 100 1.494.101 Bảng cân đối kế toán công ty cho ta thấy TSLĐ vàĐầu tư ngắn hạn chiếm nhiều quy mô tài sản Đầu kỳ chiếm 71% tổng tài sản, cuối kỳ 72% tăng 8,5% Trong tăng mạnh khoản phải thu tiền Lượng tiền công ty đầu kỳ 5,7% cuối kỳ 11,7% tăng 119,5% Nguyên nhân tăng lượng tiền mặt công ty tăng từ 2%đến 7,7% Công ty không nên để tiền mặt tồn quỹ nhiều sẽảnh hưởng đến vòng quay vốn an tồn tiền Cơng ty cần phải lưu ýđưa tiền vào sản xuất sinh lời Các khoản phải thu tăng từ 15% đầu kỳđến 23,6% cuối kỳ, tăng 68,3%, nguyên nhân tăng khoản phải thu nội trả trước cho người bán tăng Các khoản phải thu tăng lên để lâu dẫn đến tình hình vốn bị chiếm dụng, doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu Bên cạnh đó, hàng tồn kho cơng ty có xu hướng giảm hàng hoá tồn kho giảm đầu kỳ 10% cuối kỳ 8,7% giảm 6,9% nguyên vật liệu tồn kho giảm từ 13% xuống cịn 11,8% cuối kỳ Mặc dù cơng cụ dụng cụ kho chi phí sản xuất dở dang có tăng lên chút lượng hàng tịn kho cơng ty có xu hướng giảm 32 - TSLĐ khác giảm từ 8,6% xuống 6,7% chi phí chờ kết chuyển giảm từ 2% đầu kỳ xuống cịn 0% Chi phí trả trước giảm từ 4,6% cịn 3,7% cuối kỳ - TSCĐ vàĐTDH có giảm tuyệt đối có tăng chút so với đầu kỳ Trong TSCĐ tăng thêm 1%, cịn chi phí XDCB giảm 100%, tài sản dài hạn khác tăng 78,3% Qua phần nguồn vốn bảng cân đối kế toán cho ta thấy phần nợ phải trả cơng ty có xu hướng giảm xuống cịn nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên Nợ phải trảđầu kỳ 43,4%, cuối kỳ 37,6% giảm 7,3% Nợ phải trả giảm nguyên nhân phải trả cho người bán giảm 35,8% người mua trả tiền trước giảm 16,8% dẫn đến nợ ngắn hạn giảm 8,5% - Nguồn vốn chủ sở hữu chủ yếu nguồn vốn quỹ cổđơng đóng góp vốn Cịn nguồn kinh phí khơng có Nguồn vốn kinh doanh tăng 20% cơng ty tập trung thêm vốn đểđầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh 2.5.2 Phân tích bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Kết hoạt động kinh doanh Đơn vị: Nghìn đồng Chỉ tiêu DTBH chi phí DV Các khoản giảm trừ DTT 10=01-03 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bH = 10-11 Mã số 01 03 10 11 20 2005 2006 25.368.588 53.272.693 434.278 63.050 24.934.310 53.209.643 21.611.041 44.784.921 3.323.269 8.424.722 Chênh lệch Tiền % 27.904.105 110 -371.228 -85 28.275.333 113 23.173.880 107,2 5.101.453 153,5 33 DTTC CP tài -Trong lãi vai phải trả Chi phí bán hàng Chi phí QLDN8 LN từ HĐKD 30=20+2122-24-25 TN khác 10 Chi phí khác 11 Lợi nhuận khác 40=31-32 12 Tổng lợi nhuận trước thuế 50=30+40 13 Thuế thu nhập DN phải nộp 14 Lợi nhuận sau thuế 60=50-51 21 22 23 24 25 141.677 296.965 296.965 1.482.385 1.075.667 202.057 490.181 490.181 3.369.892 2.219.160 60.380 193.216 193.216 1.887.507 1.143.493 42,6 56 56 127,3 106,3 30 609.929 2.628.546 2.018.617 331 31 32 40 129.138 71.059 58.079 404.167 231.093 173.074 275.029 160.034 114.995 213 225,2 198 50 668.008 2.801.593 2.133.585 319,4 51 60.308 301.602 241.294 400 60 607.700 2.499.991 1.892.291 311,4 34 2.5.3 Phân tích số tỷ số tài Năm 2006 Các tỷ số khả Ký toán hiệu Tỷ số khả toán KHH chung Tỷ số khả toán KN nhanh Các tỷ số cấu tài Tỷ số cấu CTSLĐ tài sản lưu động Tỷ số cấu tài sản cốđịnh Tỷ số tự tài trợ Tỷ số tài trợ dài hạn Các tỷ số khả hoạt động Tỷ số vịng quay TSLĐ Cơng thức tính Đầu kỳ Cuối kỳ = 2,3 =2,7 = 1,2 =1,6 = 0,7 16.529.678  0, 72 22.957.886 6.428.208  0, 28 22.957.886 CTSCĐ = 0,29 CVC = 0,56 = 0,62 CTTDH =0,6 = 0,7 VTSLĐ = 1,57 VTTS = 1,12 VHTK = 3,6 53.209.643  7, 6.877.888 Doanh lợi tiêu LDT thụ 607.700  0, 02 24.934.310 2.499.991  0, 05 53.209.643 Doanh lợi vốn LVC chủ 607.700  0, 04 13.237.112 607.700  0, 03 22.210.835 2.499.991  0,18 13.237.112 2.499.991  0,1 22.210.835 Tỷ số vòng quay tổng tài sản Tỷ số vòng quay hàng tồn kho Thời gian thu tiền bán hàng Thời gian toán tiền mua hàng cho nhà cung cấp Các tỷ số khả sinh lời Doanh tổng tài sản lợi Tpthu x365 Tptrả x365 LTTS 53.209.643  3,3 15.884.482 53.209.643  2, 22.210.835 35 Căn vào bảng kết hoạt động kinh doanh số tỷ số tài cơng ty qua năm 2005 2006 ta có số nhận xét sau: + Các tỷ số khả tốn cơng ty tương đối cao có xu hướng tăng Tỷ số khả toán chung đầu kỳ 2,3; cuối kỳ tăng lên 2,7 Nhìn chung cơng ty có khả tốn khoản nợ ngắn hạn cách dễ dàng + Các tỷ số cấu tài có chiều hướng tăng lên Tuy nhiên, tỷ số cấu tài sản cốđịnh tương đối nhỏ có chiều hướng giảm Đầu kỳ 0,29 cuối kỳ 0,28 Chỉ tiêu chứng tỏ tình hình máy móc, trang thiết bị cơng ty cịn yếu Cơng ty cần có biện pháp cải thiện, đầu tư trang thiết bị máy móc để tăng suất lao động, giảm chi phí, đem lại hiệu cao cho cơng ty Tỷ số cấu tài sản lưu động tương đối lớn đầu kỳ 0,7; cuối kỳ 0,72 Cơng ty cần phải lưu ý thúc đẩy q trình toán nhanh, dự trữ vốn khâu sản xuất, lưu thơng phải tính tốn cho hợp lýđể tiết kiệm vốn Tỷ số tự tài trợ dài hạn đầu tư 0,6 cuối kỳ tăng lên 0,7 lớn tỷ số cấu tài sản cốđịnh, chứng tỏ tình hình tài cơng ty vững + Các tỷ số khả hoạt động tương đối ổn định tăng tỷ số vòng quay tồn kho tăng mạnh đầu kỳ 3,6 cuối kỳ tăng lên 7,7 Chứng tỏ khả hoạt động công ty ngày cao Tuy lợi nhuận công ty năm 2006 tăng gấp đôi năm trước tỷ số khả sinh lời tương đối nhỏ Tuy nhiên có chiều hướng tăng lên tăng nhiều doanh lợi vốn chủđầu kỳ 0,04 cuối kỳ 0,18 Công ty cần có biện pháp tăng vịng quay vốn, thu hồi vốn bị khách hàng chiếm dụng 36 PHẦNIII: ĐÁNHGIÁCHUNGVÀĐỊNHHƯỚNGĐỀTÀITỐTNGHIỆP 3.1 Các ưu điểm nhược điểm công ty: a Các ưu điểm: Qua phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty, thấy thành tựu đáng kể hoạt động tiêu thụ sản phẩm Đó kết nỗ lực tập trung cố gắng tồn thểđộng cơng nhân viên công ty với thuận lợi hoạt động sản xuất bên ngồi mơi trường kinh tế xã hội tác động - Cơng ty có quy mơ sản xuất lớn, đầu tư hồn thiện dây chuyền sản xuất đồng đại góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm sản lượng sản phẩm - Mẫu mã sản phẩm thiết kếđa dạng kiểu dáng, chất liệu Những mẫu khách hàng mang đến đáp ứng theo yêu cầu kỹ thuật - Có chi phí nhân cơng rẻ, sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng - Có máy quản lý tương đối hồn hoạt động hiệu b Các nhược điểm Là doanh nghiệp non trẻ lĩnh vực sản xuất kinh doanh nên cơng ty khơng thể tránh khỏi khó khăn hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm, trình độ Marketing cịn yếu, cơng nghệ cịn thiếu đồng bộ, lạc hậu so với giới Dẫn đến suất lao động thấp chất lượng sản phẩm kém, điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm cơng ty Bên cạnh đó, hoạt động nghiên cứu thị trường Marketing non yếu chưa trọng, công ty chưa có phận đảm nhiệm chức Tất hoạt động Marketing phòng xuất nhập đảm nhận, phịng xuất nhập cịn nhân viên khơng đủđểđáp ứng cơng việc nên hiệu công việc chưa cao, khả xửlý thông tin yếu, hạn chế hội giao dịch với khách hàng: 37 Hoạt động quản lý gián tiếp cơng ty cịn cồng kềnh, qua nhiều khâu trung gian làm giá thành tăng cao Công ty chưa xây dựng kế hoạch dài hạn cho hoạt dộng tiêu thụ sản phẩm - Thiếu vốn cho hoạt động định sản xuất kinh doanh - Trình độ kinh doanh quốc tế cịn hạn chế Mặc dù cơng ty có nhiều cố gắng việc tuyển chọn đào tạo phát triển, sa thải biện pháp tạo động lực, song so với đối tác nước ngồi cơng ty thua họ Để nâng cao hiệu hoạt động tiêu thụ sản phẩm, công ty thiết phải nỗ l ực, phấn đấu để khắc phục khó khăn trước mắt phải xây dựng cho chiến lược phát triển dài hạn cho công ty tương lai Muốn cần phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán lãnh đạo nhưđội ngũ nhân viên giúp việc cho lãnh đạo tồn thẻ cơng nhân viên trực tiếp sản xuất công ty 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp: Qua phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Công ty từ nhược điểm nêu cho thấy doanh thu lợi nhuận tăng khả sinh lời cịn thấp Cơng ty cần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để tăng khả sinh lời Vì em xin đưa hướng đề tài tốt nghiệp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh giải pháp hoàn thiện 38 ... với công ty nước giới Giá bán số sản phẩm công ty phần lớn thấp giá công ty cạnh tranh Giầy thể thao: Công ty cổ phân Long Sơn: 70.000đồng/đôi Công ty giầy Thượng Đình: 100.000đồng/đơi Cơng ty. .. cơng ty uỷ quyền cho đơn vị khác xuất hàng hộ Các cơng ty nhận uỷ thác xuất cho công ty công ty xuất nhập tổng hợp, công ty sử dụng cách việc mở rộng thị trường cơng ty khó khăn Tuy nhiên công ty. .. PHẦN II PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANHCỦACƠNGTY: 2.1 Tình hình tiêu thụ, sản phẩm cơng tác Marketing .9 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 2.1.2 Chính sách phân phối công ty 11 2.1.3