Lập kế hoạch Dự án Bán hàng Pin năng lượng mặt trời,và sản phẩm điện năng lượng mặt trời.doc

Lập kế hoạch Dự án Bán hàng Pin năng lượng mặt trời,và sản phẩm điện năng lượng mặt trời.

Lập kế hoạch Dự án Bán hàng Pin năng lượngmặt trời,và sản phẩm điện năng lượng mặt trời.

I.Giới thiệu về dự án

Nhận thấy nguồn năng nượng không còn nhiều, và hơn hết để tạo ranguồn năng lượng cần thiết để phục vụ nhu cầu sinh hoạt thì lại ảnh hưởngtrực tiếp đến môi trường sống, như việc nếu muốn tạo ra điện thì phải xâydựng nhà máy nhiệt điện hoặc thuỷ điện, nhiệt điện thì phải xử dụng than, nósẽ tạo ra khói CO2 ảnh hưởng tới bầu khí quyển, thuỷ điện thì phải xây dựngtại những nơi có độ rốc cao, hơn nữa lại phải chặt phá rừng, nó ảnh hưởngtới sinh vật sống tại đó, và lượng cây xanh mất đi sẽ không thể tạo ra O2 chobầu không khí trong lành Nhận thấy sự cấp thiết phải tìm ra nguồn nănglượng mới, các quốc gia đã đầu tư cho các nhà khoa học nghiên cứu và tìmra nguồn năng lượng mới, nguồn năng lượng sạch, an toàn thân thiện vớimôi trường, đó là nguồn năng lượng mặt trời.

Nhận thấy nhu cầu sử dụng năng lượng điện mặt trời sẽ ngày một tăng, lợiích mà nó mạng lại trong tương lai là rất lớn Dự án sẽ cung cấp các thiết bịnhằm sử dụng nguồn năng lượng mặt trời.

Mục tiêu của dự án nhằm phục vụ các mục tiêu, yêu cầu sử dụng tiết kiệmvà hiệu quả, các dạng năng lượng sạch và năng lượng mới, tập trung vàonăng lượng mặt trời.

Bồi dưỡng kiến thức sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả; tuyêntruyền, thông tin, quảng bá và truển khai hoạt động tiết kiệm năng lượng… Tham mưu, triển khai chính sách tiết kiệm năng lượng; thực hiện hoạt độngtruyền thông tiết kiệm năng lượng; tư vấn (tư vấn cho các doanh nghiệp, toànhà để tìm ra các giải pjaps khả thi, giảm chi phí năng lượng, tăng năng lựccạnh tranh; tư vấn thiết kế xây dựng cho các công trình xây dựng, các toànhà sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả… ; từ vấn triển khải các dự ánsản xuất sạch hơn; tư vấn thành lập hệ thống quản lý năng lượng cho các toànhà…)

1.Thị trường sản phẩm của dự án

Thị trường mục tiêu của dự án:

Về địa điểm: chọn các thành phố lớn làm địa điểm tung sản phẩm ra đầutiên, sau khi thị trường này bão hoà, chuyển sang cung cấp cho các tỉnh,huyện…

Về khách hàng: chọn đối tượng hộ gia đinh có thu nhập khá, các nhà máysản xuất, các văn phòng…

Tình hình kinh tế: nền kinh tế đang phục hồi, là cơ hội tốt để thực hiện dựán;

Phân phối thu nhập và sức mua:

2.Công nghệ kỹ thuật của dự án

Hạ tầng viễn thông: hệ thống truyền dẫn cáp quang và hệ thống kết nối dịchvụ.

Hạ tầng công nghệ thông tin: hệ thống cáp truyền thông (cho voice, video,data, các hệ thống cảnh báo, quản trị…); hệ thống điện nguồn cung cấp; cáchệ thống hỗ trợ khác như hệ thống chống sét, hệ thông cảnh báo…

Thiết kế và xây dựng website.

Thiết bị kỹ thuật văn phòng: 2 laptop (4 laptop); 8 PC; 6 printer; 4 colourprinter; 2 scanner;4 fax;

Địa điểm triển khai: khu đô thị mới Mỹ Đình.

3.Tài chính của dự án

Chi phí hạ tầng viễn thông: 15.000.000

Chi phí hạ tầng công nghệ thông tin: 20.000.000Chi phí xây dựng website: 15.000.000

Chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân lực: 30.000.000Chi phí phát sinh và dự phòng: 60.000.000

Chi phí duy trì hoạt động kinh doanh: 80.000.000Chi phí thiết bị văn phòng: 80.000.000

(Chi phí thuê văn phòng: 40.000.000/ 1 năm)Tổng chi phí đầu tư: 300.000.000

Doanh thu trung bình/1 năm: 2.300.000.000Doan thu trung bình/1 tháng: 200.000.000

Lợi nhuận trung bình ước tính/1 năm: 1.600.000.000

4.Hiệu quả kinh tế-xã hội của dự án

Thế giới sẽ phải đối mặt với tình trạng khủng hoảng thiếu năng lượng trongvòng 5 năm tới, vì tốc độ cạn kiệt tại hầu hết các mỏ dầu trên thế giới diễn ranhanh hơn dự đoán Vì vậy cần có giải pháp tiết kiệm năng lượng ngay từlúc này, và phải nghĩ đến các nguồn năng lượng thay thế khác, phải nghĩ đếnsử dụng hiệu quả nguồn năng lượng của mình; và sản phẩm năng lượng điệnmặt trời của dự án chính là sự lựa chọn hoàng hảo cho khách hàng, và nócũng là lựa chọn hoàn hảo cho sự phát triển kinh tế-xã hội.

Dự án sẽ mang lại nguồn năng lượng sạch.Thân thiện với môi trường.

Đảm bảo cho môi trường sống không bị ảnh hưởng.

Tính kinh tế: với nhu cầu lớn hiện tại và trong tương lai Dự án sẽ mang lạinguồn lợi nhuận lớn Tính trung bình 10 người thỉ sẽ có 1 người mua thiết bịsử dụng năng lượng mặt trời, điều này cho thấy tiềm năng kinh tế khi đầu tưvào dự án là khả thi.

II.Phân tích dự án TMDT1 Phân tích kỹ thuật1.1Mục đích

 Giúp cho việc lựa chọn các giải pháp thích hợp và hiệu quả nhất cho tổ chức hoạt động dự án TMĐT

 Làm cơ sở để đánh giá kế hoạch kinh doanh,

 Làm tiền đề cho phân tích tài chính và phân tích kinh tế sau này Loại bỏ các dự án không khả thi về mặt kỹ thuật để hạn chế rủi ro và

tránh tổn thất to lớn về kinh tế cho DN và Xã hội

 Đưa ra những quyết định đúng đắn về mặt kỹ thuật để giúp dự án này thực hiện có hiệu quả dựa trên cơ sở tiết kiệm chi phí và các nguồn lực

1 2 Phân tích lựa chọn hình thức đầu tư

 Mục đích: Việc lập ra dự án TMĐT bán mặt hàng điện năng lượng mặt trời như: pin mặt trời, đèn chiếu sáng năng lượng mặt trời là rất cần thiết hiện nay, và nhất là ở Việt Nam Vì hiện nay, như chúng ta đã thấy, Nhà máy điện của Việt Nam thì rất ít, mà phải sử dụng điện cho toàn cả nước là rất nhiều, vì vậy việc nghiên cứu và bán các mặt hàng sử dụng năng lượng mặt trời để khỏi chạy bằng điện, bằng xăng

là một cách để tiết kiệm chi phí cho người tiêu dùng một cách lâu dài và cũng là một cách tiết kiệm tài nguyên cho toàn đất nước.

 Hình thức đầu tư : Áp dụng TMĐT vào việc kinh doanh của dự án đòi hỏi vấn đề kỹ thuật rất cao như: công nghệ, máy móc, thiết bị, …vì vậy việc đầu tư vào những việc đó cũng được chú trọng nhất là đối với mặt hàng kinh doanh ở đây là Pin mặt trời, đèn chiếu sáng năng lượng mặt trời, những mặt hàng rất mới ở thị trường Việt Nam Nên không chỉ đầu tư chủ yếu về chất lượng mặt hàng, số lượng mặt hàng mà phải đầu tư vào các vấn đề xung quanh nó như: Marketing, …để công suất thực hiện được tốt hơn Có như vậy thì dự án kinh doanh này mới khả thi được.

1.3 Phân tích lựa chọn công suất và công nghệ

 Phân tích lụa chọn công suất:

 Với dự án này sẽ được thực hiện trong vòng 1 tháng. Với mục tiêu: tiết kiệm việc sử dụng điện cho mọi người Việc kinh doanh sẽ áp dụng chủ yếu bằng hình thức TMĐT:

mua bán kinh doanh trực tuyến, thanh toán giao dịch bằng thẻ,…

 Phân tích lựa chọn công nghệ, thiết bị, máy móc:

 Phần cứng phần mềm: do dự án kinh doanh này đòi hỏi sự chú trọng về vấn đề công nghệ rất cao…nên việc áp dụng các phần mềm trong quản lý như: quản lý khách hàng CRM, phần mềm tích hợp SCM , sẽ được áp dụng đồng thời nhằm tạo sự liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong việc quản lý cũng như tìm hiểu về nhu cầu của khách hàng sẽ tốt hơn.

 Các thiết bị máy móc: Dự án này chắc chắn sẽ không thiếu được các thiết bị phục vụ cho quá trình hoạt động kinh doanh như: Máy tính, máy in, máy fax, máy photo, máy scan, điện thoại… Đây cũng chính là các phương tiện để liên lạc, lưu trữ thông tin của khách hàng, các vấn đề liên quan tới sản phẩm kinh doanh của dự án

 Thiết lập website: Với hình thức kinh doanh của dự án là B2C Dự án kinh doanh thương mại điện tử với mặt hàng như: đèn sân vườn Plastic , đèn bằng nhôm….tất cả đều được hoạt động bằng năng lượng mặt trời Vì vậy để mọi người có thể biết đến loại sản phẩm này cũng như sự tồn tại của doanh nghiệp thì việc lập website là rất quan trọng đòi hỏi sự tỉ mỉ và cận thẩn.

2 Phân tích tài chính2.1.1 Mục đích

• Xem xét nhu cầu và đảm bảo của các nguồn lực tài chính cho việc thực hiệncác dự án có hiệu quả

• Đánh giá hiệu quả hoạt động của dự án theo quan điểm hạch toán kinh tế của doanh nghiệp

• Phân tích tài chính cung cấp các thông tin cần thiết để nhà đầu tư ra quyết định đúng

2.1.2 Thời gian hòa vốn

Ti = = = 0.1875( năm ) = 67.5

(ngày)2.1.3 Tỷ lệ sinh lời

Doanh thu hòa vốn =P x Qhv = 675.000 x 182 =122.850.000(VND)

2.1.4 Tiêu chuẩn hiện giá

Khấu hao theo phương pháp đường thẳng với M1=M2=…=M5=18.000.000 n

NPV = ∑ - ICO i=o

với n= 5 ; T1= T2=T3=T4=T5=1.618.000.000, r = 10%, ICO= 300.000.000

3 Phân tích kinh tế3.1 Mục đích

 Đánh giá hiệu quả của DAKD dưới góc độ nền kinh tế và xã hội, trên cơ sở so sánh những lợi ích kinh tế - xã hội mà DA mang lại với

những chi phí kinh tế - xã hội mà nền kinh tế và xã hội phải bỏ ra để có được những lợi ích đó

 Việc xây dựng dự án kinh doanh mặt hàng chạy bằng năng lượng mặt trời này sẽ giúp cho nhà nước tiết kiệm được nguồn điện rất lớn, nhất là với tình hình hoạt động của nhà máy điện của Việt Nam hiện nay là rất ít mà nhu cầu sử dụng điện của người dân và các doanh nghiệp, trường học, …thì rất nhiều. Tuy nhiên, vì đây là loại mặt hàng kinh doanh cũng mới mẻ ở

Việt Nam nên việc đầu tư cho hoạt động kinh doanh này cũng khá tốn kém như: việc mua sản phẩm, đầu tư cho thiết bị máy móc, tìm hiểu nhu cầu của thị trường, và đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh về mặt hàng này cũng ít, các nhà máy sản xuất các thiết bị chạy bằng năng lượng mặt trời ở Việt Nam cònít Nên việc kinh doanh của dự án cũng sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc tìm nhà cung ứng Chủ yếu là phải tìm nhà cung ứng từ nước ngoài.

3.2 Xác định các lợi ích kinh tế xã hội của DAKD

 Tiết kiệm kinh phí, tiền cho Nhà Nước, quốc gia: Việc sử dụng nguồn điện sẽ ít hơn

 Tiết kiệm chi phí phải trả tiền điện cho người tiêu dùng Tạo công ăn việc làm cho người lao động

 Không gây ô nhiễm cho môi trường, xây dựng môi trường xanh sạch đẹp hơn.

Nhu cầu sử dụng năng lượng ở Việt Nam tăng lên nhanh chóng

Cùng với sự tăng trưởng mạnh về kinh tế trong những thập kỷ qua thì nhu cầu sử dụng năng lượng ở Việt Nam cũng tăng lên nhanh chóng Nhưng đồng thời, phát triển cũng đưa Việt Nam đối mặt với sự cạn kiệt dần nguồn nhiên liệu hóa thạch nội địa, giá dầu cao, sự phụ thuộc nhiều hơn vào giá năng lượng thế giới

Dự báo nhu cầu năng lượng cho thấy tiêu thụ năng lượng cuối cùng vào năm2010, 2020 và 2025 sẽ là 48, 84 và 97 triệu tấn dầu tương đương; tốc độ tăng nhu cầu năng lượng thương mại trong giai đoạn 2001-2025 sẽ trong khoảng 8,6% đến 9,7% một năm.

Tỷ lệ giữa tăng trưởng nhu cầu năng lượng so với tăng trưởng GDP của ViệtNam đến 2 lần trong khi ở các nước phát triển tỷ lệ này là dưới 1 Tiềm năng tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp sản xuất xi măng, thép, sành sứ, chế biến thực phẩm, sản xuất hàng tiêu dùng có thể đạt trên 20%; lĩnh vực xây dựng dân dụng, giao thông vận tải có thể lên tới 30%, khu vực sinh hoạt và hoạt động dịch vụ có tiềm năng tiết kiệm năng lượng không nhỏ mà để thực hiện cũng cần đầu tư lớn để đổi mới công nghệ.

Sự tham gia của năng lượng tái tạo trong cân bằng năng lượng quốc gia và phát triển điện năng từ năng lượng tái tạo sẽ góp phần đảm bảo an ninh nănglượng và phát triển bền vững, ngoài ra năng lượng tái tạo có vai trò quan trọng đối với phát triển điện khí hóa nông thôn, cung cấp điện cho những khu vực vùng sâu vùng xa mà lưới điện không thể tới được, đáp ứng mục tiêu điện khí hoá nông thôn của Chính phủ.

III Thẩm định dự án Thương Mại Điện Tử.

3.1 Cơ sở pháp lý của việc thẩm định dự án.

- Dự án dự án bán mặt hàng điện năng lượng mặt trời : Pin Mặt trời,Đèn chiếu sáng bằng Năng lượng Mặt trời thuộc nhóm C với tổng mức

vốn đầu tư 300 triệu đồng

+ Thẩm quyền cho phép đầu tư:

Xin giấy phép đầu tư dự án ở ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội và giấyphép đầu tư ở sở kế hoạch đầu tư.

- Các yêu cầu về thẩm định

Đối với mọi dự án Thương Mại Điện Tử cần phải thẩm định về: - Quy hoạch xây dựng

- Các phương án kiến trúc - Công nghệ - kỹ thuật

- Sử dụng đất đai, tài nguyên

- Bảo vệ môi trường sinh thái - Phòng chống cháy nổ

- Các khía cạnh xã hội khác - Thủ tục thẩm định

● Chủ đầu tư lập dự án tiền khả thi (nếu có) và dự án khả thi

● Chủ đầu tư trình dự án lên các cấp có thẩm quyền đầu tư xét duyệt● Các cấp có thẩm quyền thông qua dự án tiền khả thi bằng văn bản● Sở kế hoạch và đầu tư thẩm định và trình lên bộ xem xét, quyết định Thời gian thẩm định dự án:Theo Nghị định 42CP, ngày 16/7/1996 củaThủ tướng, Các dự án thuộc nhóm C không quá 20 ngày.

- Quyết định đầu tư và cho phép đầu tư bao gồm những nội dung sau :● Tên dự án

● Chủ đầu tư● Quy mô

● Khu vực, địa điểm – địa bàn triển khai dự án, diện tích chiếm đất● Các quy định phải thực hiện

● Các ưu tiên, ưu đãi● Các điều cấm

● Tổng mức đầu tư, nguồn tài trợ, tiến độ● Các nghĩa vụ của chủ đầu tư

● Các điều khoản thi hành

3.2 Tiến hành thẩm định

Phương Pháp : Thẩm định theo phương pháp trình tự

- Quan điểm chung:

Thẩm định phải theo trình tự lô gíc biện chứng từ tổng quát đến chi tiết, từkhâu trước làm quyết định cho khâu sau.

Thông thường, người ta tiến hành thẩm định từ tổng quát đến chi tiết+Thẩm định tổng quát:

Việc thẩm định dựa vào các nội dung cần thẩm định(theo quy định đối vớicác cấp) để xem xét tổng quát, phát hiện các vấn đề hợp lý hoặc chưa hợp lýcần phải nghiên cứu sâu thêm hoặc điều chỉnh lại cho hợp lý

- Thẩm định tổng quát cho phép ta hình dung khái quát về dự án + Thẩm định chi tiết:

● Tên dự án TMDT: Dự án bán mặt hàng điện năng lượng mặt trời :Pin Mặt trời, Đèn chiếu sang bằng Năng lượng Mặt trời online

● Chủ đầu tư… …….● Quy mô : vua`

● Địa điểm triển khai: khu đô thị mới Mỹ Đình.

● Đã thực hiện đầy đủ các hồ sơ thủ tục cấp phép đăng ký,công nhậnquyền cung cấp dich vụ.

- Cam kết thực hiện quy định về Luật Giao dịch điện tử Việt Nam● Các ưu tiên, ưu đãi,các điều cấm thực hiện đúng trong luật thương mại

điện tử Việt Nam

● Tổng mức đầu tư : 300.000.000 VND● Nguồn tài trợ : Vốn chủ sở hữu

● Các nghĩa vụ của chủ đầu tư, các điều khoản thi hành thực hiện theoquy đinh của chính phủ.

3.3 Kỹ thuật thẩm định dự án thương mại điện tử.

3.3.1 Thẩm định các văn bản pháp lý

Thẩm định văn bản quy phạm pháp luật là một hoạt động thuộc quytrình soạn thảo, ban hành văn bản quy phạm pháp luật do cơ quan có thẩmquyền tiến hành nhằm nhận xét, đánh giá về đối tượng, phạm vi điều chỉnhcủa văn bản, về tính hợp hiến, hợp pháp, tính thống nhất và đồng bộ của dựthảo văn bản trong hệ thống pháp luật hiện hành Thẩm định văn bản cũngđưa ra những nhận xét về chất lượng của dự thảo văn bản thông qua việcđánh giá về nội dung và kỹ thuật soạn thảo dự thảo văn bản Đồng thời, cơquan tiến hành thẩm định dự thảo văn bản quy phạm pháp luật cũng đưa ranhững ý kiến và đề xuất biện pháp giải quyết đối với những vấn đề còn có ýkiến khác nhau giữa các cơ quan có liên quan trong quá trình soạn thảo vănbản để cơ quan có thẩm quyền xem xét, quyết định.

Đối với dự án mà chúng tôi xây dựng thì trước hết là cần chấp hànhcác yêu cầu, các văn bản về thương mại điện tử như: chữ lỹ điện tử, thanhtoán, chứng thực điện tử, luật giao dịch điện tử trong nước, quốc tế…

Về tư cách pháp nhân và năng lực của chủ đầu tư thì do đặc thù củamôi trường kinh doanh thương mại điện tử nên những đòi hỏi về tư cáchpháp nhân cũng thoáng hơn so với môi trường truyền thống Bất kỳ ai cũngcó thể kinh doanh trên mạng internet với điều kiện là hàng hóa đó khôngphải là hàng hóa cấm, vi phạm pháp luật thương mại điện tử Năng lực củachủ đầu tư là có đầy đủ năng lực như có am hiểu về thị trường thương mạiđiện tử, có kỹ năng thực tế ứng dụng công nghệ thông tin 1 cách hiệu quả,có thói quen làm việc trên máy tính, trên mạng máy tính, và điều quan trọnglà dự án của chúng tôi có 1 đội ngũ chuyên gia thông tin đủ mạnh Do đặctrưng về hàng hóa mà chúng tôi kinh doanh là các sản phẩm như pin mặttrời, đèn chiếu sang bằng năng lượng mặt trời… đòi hỏi cần có sự phối kết

hợp của các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài nhằm cung ứng hànghóa.

3.3.2 Thẩm định mục tiêu dự án.

Nằm trong xu thế phát triển chung của thế giới, thương mại điện tửdường như đã trở thành một nhu cầu tất yếu bởi lẽ những thành quả mà nómang lại là rất to lớn Thương mại điện tử ở Việt Nam đang trên đà pháttriển với rất nhiều website thương mại điện tử mọc lên những website nàyđã tạo được lòng tin cho người tiêu dùng tin tưởng vào một tương lai tốt đẹpcủa thương mại điện tử ở Việt Nam.( Theo thống kê của Vụ Thương mạiđiện tử thuộc Bộ Thương mại, đến cuối năm 2004, Việt Nam đã có khoảng17.500 website của các doanh nghiệp, trong đó số tên miền .vn(như com.vn, net.vn, ) đã tăng từ 2.300 (năm 2002) lên 5.510 (năm 2003)và 9.037 (năm 2004) Thương mại điện tử được nhà nước quan tâm rấtnhiều, với hàng loạt các chính sách đối với thương mại điện tử, các luật lệquy định về giao dịch thương mại điện tử, các văn bản pháp quy… Tuynhiêu cũng còn hạn chế là những luật lệ về thươngmại điện tử đôi khi cònquá lỏng lẻo, thiếu chặt chẽ và thiếu tính logic.

Dự án kinh doanh điện tử bán các hàng hóa liên quan tới tiết kiệmđiện cho quốc gia khi mà nhu cầu về điện của người dân ngày càng cao mànguồn lực cung cấp diện tiêu dùng thì có hạn nên dự án kinh doanh các mặthàng kể trên được nhà nước cấp phép và khuyến kích Giảm rất nhiều chiphí khi áp dụng kinh doanh thương mại điện tử mà hiệu quả mang lại cũngkhông phải là nhỏ Đối với những mặt hàng được sản xuất từ năng lượngmặt trời thì đa số các sản phẩm được nhập từ nước ngoài về tuy nhiên ở ViêtNam cũng đang dần dần sản xuất các mặt hàng này như ở Long An thìtháng 1/ 2008 cũng đã khởi công xây dựng nhà máy Pin năng lượng mặt trời