1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

phân tích quá trình biên dịch tại công ty tnhh đầu tư và thương mại thăng long quốc tế

14 42 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 52,86 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA NGOẠI NGỮ NGÀNH TRUNG ANH BÁO CÁO THỰC TẬP PHÂN TÍCH Q TRÌNH BIÊN DỊCH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG QUỐC TẾ GVHD : PHAN QUỐC BẢO SVTH : MSSV : LỚP : TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA NGOẠI NGỮ NGÀNH TRUNG ANH BÁO CÁO THỰC TẬP PHÂN TÍCH Q TRÌNH BIÊN DỊCH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG QUỐC TẾ GVHD : PHAN QUỐC BẢO SVTH : MSSV : LỚP : 致致致 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要, 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要 Thang Long International Investment and Trade Company 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO/ASSESSMENT Raw scores in figure Total score(1) (Điểm phần số) (Điểm tổng cuối cùng) Company Report (Điểm Cty) (Điểm báo cáo) In figure (Ghi số) In word Examiner 1’s signature & full name Examiner 2’s signature & full name (Chữ ký & tên GK 1) (Chữ ký & tên GK 1) (Ghi chữ) Thang điểm cụ thể báo cáo/Report Score in detail: Điểm phần nội dung báo cáo/Content (5.0đ) Điểm phần tổ chức, bố cục/ Organization (2.0đ) Điểm ngơn từ, ngữ pháp, tả/ Vocabulary, Grammar, Spelling and mechanics (3.0đ) Nhận xét đánh giá chung/ Comments : 致致 Lời cảm ơn Trang Ghi điểm (assessment) Phiếu điểm nhận xét công ty CHƯƠNG TÊN CHƯƠNG .1 1.1 Tên mục .1 1.1.1 Tên tiểu mục .2 1.1.2 Tên tiểu mục .5 1.1.3 Tên tiểu mục .8 1.2 Tên mục .10 1.2.1 Tên tiểu mục .11 1.2.2 Tên tiểu mục .25 1.2.3 Tên tiểu mục .28 Chương 2.1 30 41 2.1.1 42 2.1.2 45 2.1.3 48 2.2 .57 2.2.1 52 2.2.2 55 2.2.3 58 ……………… Chương 3: KẾT LUẬN 120 TÀI LIỆU THAM KHẢO 130 PHỤ LỤC 133 要 要 要 INTERNATIONAL THANG LONG INVESTMENT AND TRADE COMPANY LIMITE 要要要要 Thang Long International Investment and Trade Company Limite 要要 26.8 要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要 要 要 要 要 要 Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long Quôc tế 要要要Thang Long International Investment and Trade Company Limite 要要要0102637711 要要要要要要要要要要要要要 要要要0906266138 要要要要要0102637711 要要要要要2008-01-31 要要要Bùi Công Tiến 要要要要 110A要B1B要要要要要要要要要 要要要要要要要0962,266,138 要要要 570 要要要要要要 要要要要要0906.079.268 要要要要 16 要要 167D1要P25 要要要要要要要要 要要要要要0978.682.198 要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 CT要MRI要 True sight PET要要要要要要要要要要DR要 要要要要要要要要要要要要……要要要要要 80 要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要 Xanh Pon 要要 要要 VINMEC 要要要要 要要要要要要 要要-要要要要 要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要要 要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要 要要要要要 要要要要要要要要 要要要要 要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要 GMP 要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要 (Pharbaco) 要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要 Me Linh 要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要要要 VCP 要要要要要要 要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要 要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要 要 要 Thang Long International Investment and Trade Company Limite 要要要要要要 1要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要,要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要“要要”要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 “要要”要“要要要”要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要(要要要要要要)要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要要要 要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 Excel 要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要 III要要要 要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要(要要要要要要要 要要要要要要要)要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要;要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要;要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要 1.要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要 要要2.要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要3.要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要 4要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要a要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要b要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 c要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要d要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要 要要5要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 致致致致   “ 要 要 要 要 要 要 要 要 要 要 ” 大 大 大 大 大 大 大 大 大 大 _ 大 大 大 大 , wenku.baidu.com/view/a75384e9102de2bd96058869 html ... KHOA NGOẠI NGỮ NGÀNH TRUNG ANH BÁO CÁO THỰC TẬP PHÂN TÍCH Q TRÌNH BIÊN DỊCH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG LONG QUỐC TẾ GVHD : PHAN QUỐC BẢO SVTH : MSSV : LỚP : 致致致 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要,... 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要 要 要 要 要 要 Công ty TNHH Đầu tư Thương mại Thăng Long Quôc tế 要要要Thang Long International Investment and Trade Company Limite 要要要0102637711... LIỆU THAM KHẢO 130 PHỤ LỤC 133 要 要 要 INTERNATIONAL THANG LONG INVESTMENT AND TRADE COMPANY LIMITE 要要要要 Thang Long International Investment and Trade Company Limite 要要 26.8 要要要要要要要要要要要

Ngày đăng: 04/08/2020, 00:29

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w