Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại tổng công ty đông bắc

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc - Bộ Quốc phịng” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các số liệu nêu luận văn hoàn toàn trung thực Các đánh giá, kết luận khoa học luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày 08 tháng 11 năm 2019 Tác giả Lƣơng Thanh Tuấn ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy, cô Khoa Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Ngoại thƣơng giúp đỡ nhiều thời gian học tập nhƣ thực luận văn Kiến thức mà thầy cô truyền đạt hành trang giúp vững bƣớc đƣờng học tập làm việc sau Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến giáo TS Nguyễn Thúy Anh tận tình giúp đỡ tơi suốt q trình thực luận văn tốt nghiệp Nhờ có hƣớng dẫn giáo mà tơi hồn thành đƣợc luận văn tích lũy đƣợc nhiều kiến thức q báu môi trƣờng công tác Tôi xin gửi lời cảm ơn gia đình, ngƣời thân động viên nhiều thời gian vừa qua Tôi xin gửi lời cảm ơn đến anh/chị Phịng Tài - Kế tốn Tổng cơng ty Đơng Bắc - Bộ Quốc phịng giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Cuối tơi xin kính chúc Q thầy, bạn mạnh khỏe, hạnh phúc thành đạt sống./ Tác giả iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii DANH MỤC CÁC TỪ VIÊT TẮT ix TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Mục đích nghiên cứu luận văn 4 Nhiệm vụ nghiên cứu 5 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu .5 Phƣơng pháp nghiên cứu .5 Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 1.1.2.1 Căn vào thời gian sử dụng vốn 1.1.2.2 Căn vào đặc điểm sở hữu vốn 12 1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 14 iv 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp17 1.2.2.1 Phƣơng pháp đo lƣờng hiệu kinh doanh doanh nghiệp 17 1.2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 19 1.2.3 Những nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 23 1.2.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 23 1.2.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 28 1.3 Kinh nghiệm sử dụng vốn số doanh nghiệp nƣớc học cho doanh nghiệp Việt Nam 31 1.3.1 Kinh nghiệm doanh nghiệp Nhật Bản 31 1.3.2 Kinh nghiệm doanh nghiệp Hàn Quốc 32 1.3.3 Kinh nghiệm doanh nghiệp Singapore 34 1.3.4 Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam 34 Kết luận Chƣơng 35 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC - BỘ QUỐC PHÕNG 36 2.1 Khái quát Tổng công ty Đông Bắc - Bộ Quốc phòng 36 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Tổng cơng ty Đơng Bắc - Bộ Quốc phịng 36 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty Đơng Bắc - Bộ Quốc phịng 37 2.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Tổng Công ty 37 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Tổng công ty 39 2.1.2.3 Chuỗi giá trị ngành Than Tổng công ty Đông Bắc .41 v 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn 2014 - 2018 43 2.2 Thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc 45 2.2.1 Thực trạng tình hình tài Tổng cơng ty Đơng Bắc 45 2.2.2 Thực trạng cấu tài sản nguồn vốn Tổng công ty Đông Bắc - Bộ Quốc phòng 56 2.2.3 Tình hình đảm bảo nguồn vốn Tổng công ty 63 2.2.4 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc64 2.2.4.1 Hiệu sử dụng tổng vốn kinh doanh Tổng công ty 64 2.2.4.2 Hiệu sử dụng vốn dài hạn Tổng công ty 68 2.2.4.3 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Tổng công ty 72 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty Đơng Bắc - Bộ Quốc phịng 74 2.3.1 Những thành tựu Tổng công ty đạt đƣợc 74 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 76 2.3.2.1 Những hạn chế tồn 76 2.3.2.2 Nguyên nhân 77 Kết luận Chƣơng 79 CHƢƠNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC - BỘ QUỐC PHÕNG 81 3.1 Những định hƣớng chiến lƣợc phát triển nguồn vốn huy động vốn Tổng công ty Đông Bắc 81 3.1.1 Phƣơng hƣớng phát triển ngành Than đến năm 2025 xét có triển vọng đến năm 2030 81 3.1.2 Định hƣớng chiến lƣợc phát triển nguồn vốn huy động vốn 82 vi 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc thời gian tới 83 3.2.1 Xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn kinh doanh chủ động linh hoạt 83 3.2.2 Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh 86 3.2.3 Giải hài hoà mối quan hệ lợi ích doanh nghiêp với ngƣời lao động 87 3.2.4 Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Tổng công ty để nâng cao hiệu sử dụng vốn có 87 3.2.5 Chú trọng đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ nâng cao lực khai thác 88 3.2.6 Tăng cƣờng công tác quản lý tài sản nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn88 3.2.7 Chú trọng công tác quản lý dự trữ vật tƣ quản lý khoản phải thu nhằm nâng cao hiệu vốn ngắn hạn 89 3.2.8 Quan tâm đầu tƣ vào yếu tố ngƣời nhằm xây dựng đội ngũ lao động có trình độ cao, bƣớc đào tạo đào tạo lại cán kỹ thuật, quản lý 90 3.2.9 Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp 91 3.3 Các giải pháp điều kiện 91 Kết luận Chƣơng 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 vii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Bảng phân tích so sánh tiêu Bảng cân đối kế tốn Tổng cơng ty Đơng Bắc 46 Bảng 2.2 Bảng phân tích so sánh tiêu Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty 50 Bảng 2.3 Bảng phân tích cấu tài sản Tổng công ty Đông Bắc 57 Bảng 2.4 Bảng phân tích cấu nguồn vốn Tổng cơng ty Đơng Bắc .60 Bảng 2.5 Tình hình đảm bảo nguồn vốn Tổng công ty 63 Bảng 2.6 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2016 – 2018 65 Bảng 2.7 Hiệu sử dụng vốn dài hạn Tổng công ty giai đoạn 2016 - 2018 70 Bảng 2.8 Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Tổng công ty giai đoạn 2016 - 2018 72 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Tổng công ty Đông Bắc 40 Sơ đồ 2.2 Chuỗi giá trị ngành Than Tổng công ty Đông Bắc 41 Biểu đồ 2.1 Doanh thu Tổng công ty qua năm (2014-2018) 44 Biểu đồ 2.2 Lợi nhuận Tổng công ty qua năm (2014-2018) 45 ix DANH MỤC CÁC TỪ VIÊT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ CTCP Công ty Cổ phần GDP Tổng sản phẩm quốc nội ODA Hỗ trợ phát triển thức TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VNH Vốn ngắn hạn VDH Vốn dài hạn USD Đơ la Mỹ TKV Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam BQP Bộ Quốc phòng VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lƣu động VLĐTX Vốn lƣu động thƣờng xuyên VND Việt Nam đồng XDCB Xây dựng x TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Luận văn nghiên cứu lý luận liên quan đến vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Trên sở lý luận thực tiễn vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp thấy vốn kinh doanh tiêu kinh tế đƣợc nhiều nhà nghiên cứu kinh tế nhà khoa học quan tâm Vốn kinh doanh có vai trị quan trọng doanh nghiệp yếu tố tiền đề trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, quy mô vốn điều kiện định đến quy mô kinh doanh lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trƣờng Từ lý luận thực tiễn vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp, luận văn nghiên cứu tiêu dạng thuận tiêu dạng nghịch để phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh tiêu chất lƣợng tổng hợp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua thấy đƣợc nhân tố khách quan chủ quan ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nhƣ: Môi trƣờng tự nhiên, mơi trƣờng kinh tế, mơi trƣờng trị, pháp lý, môi trƣờng khoa học công nghệ, môi trƣờng cạnh tranh, quan hệ cung cầu thị trƣờng, ngành nghề chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp, trình độ tổ chức quản lý sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, Đối với nhân tố mang tính chủ quan doanh nghiệp hồn tồn rút kinh nghiệm, sửa chữa khắc phục khuyết điểm để nâng cao hiệu sử dụng vốn; nhân tố mang tính chất khách quan doanh nghiệp dự đốn tiến hành phòng ngừa nhƣ khắc phục mức độ định Chính vậy, nỗ lực doanh nghiệp việc cố gắng chủ động xây dựng biện pháp quản lý sử dụng vốn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn trông chờ giải thích yếu nguyên nhân khách quan Từ đó, tác giả đƣa kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh số doanh nghiệp nƣớc học cho doanh nghiệp Việt Nam Qua việc phân tích thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc giai đoạn năm 2016 - 2018, luận văn 82 - Tăng cƣờng công tác đảm bảo an toàn lao động theo tinh thần kiên định với mục tiêu “tai nạn không” - Đi đôi với đổi đại hóa cơng nghệ khai thác, chế biến than cần phải đồng thời đổi mới, đại hóa công nghệ sử dụng than theo hƣớng sản xuất hơn, thân thiện với môi trƣờng sở giảm thiểu tác động xấu tới môi trƣờng Tăng cƣờng công tác bảo vệ mơi trƣờng ứng phó với biến đổi khí hậu - Tăng cƣờng đầu tƣ phát triển nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, có sách, biện pháp thích đáng thu hút lực lƣợng lao động thợ lị - Tăng cƣờng hợp lý hóa sản xuất cơng tác quản trị chi phí để tận dụng tối đa tài nguyên than, giảm tiêu hao vật tƣ, nâng cao suất lao động, giảm chi phí sở giảm thất thốt, lãng phí sử dụng vật tƣ, giảm tồn kho, quay nhanh vòng vốn - Sản lƣợng than thƣơng phẩm đƣợc điều chỉnh để phù hợp nhu cầu thị trƣờng giai đoạn sở cân đối hiệu chung kinh tế - Trong trình đầu tƣ tới, cần tiếp tục tạo thêm nguồn vốn theo hình thức nhƣ: Vay nƣớc ngồi, mua thiết bị trả chậm trả góp, th mua tài chính, cổ phần hóa, phát hành trái phiếu, cổ phiếu Trong giai đoạn năm 2020 - 2030 nhu cầu vốn đầu tƣ lớn có tầm quan trọng, cấu vốn có thay đổi so với trƣớc 3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển nguồn vốn huy động vốn Trên sở phƣơng hƣớng phát triển ngành Than Tổng công ty Đông Bắc giữ vững chiến lƣợc phát huy nội lực kết hợp với thu hút ngoại lực, phát triển nguồn vốn chủ sở hữu từ hiệu sản xuất kinh doanh không ngừng nâng cao giá trị doanh nghiệp Biến nguồn lực Tổng công ty bao gồm nguồn lực sẵn có tiềm năng, nguồn lực hữu hình vơ hình thành nguồn vốn thu hút thêm từ bên hình thức thích hợp Các nguồn lực sẵn có hữu hình Tổng cơng ty gồm: Các nguồn vốn có, loại tài sản, tài ngun khống sản, doanh nghiệp thành viên, dự án đầu tƣ,… Các nguồn lực tiềm vơ hình Tổng công ty gồm: Quyền tham gia thị trƣờng than điện nƣớc, quyền sử dụng thƣơng hiệu, uy tín, khả sinh lời, khả phát triển Tổng công ty, quyền tham gia hội đầu tƣ, quyền 83 tham gia kế hoạch phối hợp kinh doanh doanh nghiệp thành viên, quyền khai thác tài ngun khống sản,… Đa dạng hóa nguồn vốn huy động Tổng công ty nhƣ: Các nguồn vốn nhàn rỗi doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng, nguồn vốn huy động cán công nhân viên ngƣời lao động Tổng công ty, nguồn vốn vay nƣớc ngồi nƣớc,… Đa dạng hóa phƣơng thức huy động vốn, trọng huy động vốn từ thị trƣờng chứng khoán phù hợp với loại nhu cầu vốn, dự án, cơng trình, loại hình kinh doanh,… cho có hiệu Đi đơi với huy động vốn cần nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn huy động đƣợc 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc thời gian tới Trên sở phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh định hƣớng phát triển Tổng công ty thời gian tới, để nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cần thực số giải pháp sau: 3.2.1 Xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn kinh doanh chủ động linh hoạt Thực tế điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc Tổng công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm để trình quan chủ sở hữu Bộ Quốc phòng phê duyệt, việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng công ty là tổng hợp tiêu công nghệ chủ yếu mang tính chất tổng quát nhƣ: Kế hoạch huy động tài nguyên, sản lƣợng than khai thác tiêu thụ, mét lị đào lị, khối lƣợng bóc đất đá, vận chuyển than, đất đá đổ thải, hệ số thu hồi than, chi phí sản xuất, doanh thu, lợi nhuận dự kiến, Đây kế hoạch Phịng Kế hoạch Tổng cơng ty lập phản ánh tranh tổng quát hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty, cịn chƣa có phận tài chun trách xây dựng kế hoạch cụ thể chi tiết lƣợng vốn cần huy động vốn cách thức huy động năm hoạt động Chính việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn chƣa đƣợc quan tâm mức ảnh hƣởng tới hiệu sản xuất Tổng cơng ty năm qua 84 Có thể thấy việc lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn Tổng công ty cần phải đƣợc xây dựng nhu cầu vốn thực tế kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm Vì việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chi tiết toàn diện đồng kế hoạch huy động sử dụng vốn Tổng cơng ty có sở tin cậy nhiêu Có thể xác định số cơng việc cần thực Tổng công ty lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn nhƣ sau: + u cầu phận phịng ban Tổng cơng ty xây dựng kế hoạch cụ thể chi tiết Đây để phận tài xác định nhu cầu vốn hoạt động phận từ có biện pháp huy động vốn phù hợp nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ, kịp thời tránh tình trạng dƣ thừa vốn gây lãng phí khơng cần thiết nhƣng phải đảm bảo không bị thiếu vốn gây ảnh hƣởng đến sản xuất kinh doanh + Trên sở nhu cầu vốn phận lập, phận tài cần xây dựng kế hoạch cụ thể, chi tiết việc huy động vốn bao gồm xác định khả vốn có, số vốn cịn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí sử dụng vốn thấp Cụ thể: Khai thác triệt để nguồn vốn mình, phát huy tối đa nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn bên nên Tổng cơng ty có tồn quyền chủ động có chi phí sử dụng vốn thấp Trong giai đoạn vừa qua nhờ hoạt động sản xuất kinh doanh dần tăng trƣởng, Tổng công ty bổ sung lợi nhuận vào quỹ đầu tƣ phát triển quỹ khác làm cho vốn chủ sở hữu đƣợc gia tăng Đây phận vốn mà Tổng cơng ty sử dụng để đáp ứng nhu cầu vốn cho nhu cầu đầu tƣ phát triển thời gian tới Căn vào kế hoạch đầu tƣ dài hạn dự án triển khai năm, Tổng công ty cần cân nguồn vốn chủ sở hữu với nhu cầu vốn để có biện pháp tìm nguồn tài trợ dài hạn nhƣ: Vay dài hạn ngân hàng tổ chức tín dụng, phát hành trái phiếu huy động vốn dài hạn, tiếp tục phát huy vai trò thuê tài việc đầu tƣ tài sản cố định,… nhằm khắc phục tình trạng cân đối nguồn tài trợ tài sản dài hạn nhƣ Với đặc thù ngành doanh nghiệp công nghiệp khai thác khoáng sản than nên nhu cầu vốn dài hạn Tổng công ty lớn đặc biệt năm tới Tổng công ty với nhu cầu vốn để tài trợ cho tài sản cố định thực dự án mà Tổng cơng ty có kế hoạch việc cân đối vốn chủ sở hữu tìm nguồn tài trợ dài hạn bắt buộc từ giúp Tổng cơng ty chủ động huy động nguồn vốn chủ 85 sở hữu vốn vay dài hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn tránh tình trạng thiếu vốn dẫn đến bỏ lỡ hội đầu tƣ ảnh hƣởng đến lực sản xuất kinh doanh Tăng cƣờng huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu trƣớc mắt vốn ngắn hạn, tận dụng tối đa khoản nợ ngắn hạn chƣa đến hạn toán nhƣ: Phải trả ngƣời bán, phải trả công nhân viên, thuế khoản phải nộp ngân sách Nhà nƣớc chƣa đến hạn nộp, Việc sử dụng nguồn vốn giúp Tổng công ty bổ sung nhu cầu vốn ngắn hạn đồng thời giảm đáng kể chi phí huy động vốn từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty + Trên sở kế hoạch huy động vốn, Tổng công ty chủ động linh hoạt việc phân phối sử dụng vốn cho hiệu đồng vốn Tổng cơng ty huy động có chi phí sử dụng vốn định đồng thời phân phối, sử dụng không hợp lý gây lãng phí vốn ảnh hƣởng tới hoạt động Tổng công ty Dựa kế hoạch chi tiết phận đồng thời xem xét biến động, rủi ro thị trƣờng để đƣa định phân bổ vốn mặt giá trị thời gian sử dụng vốn cho phận sử dụng Đồng thời với đặc thù hoạt động Tổng cơng ty địi hỏi Tổng cơng ty cần có kế hoạch phân bổ hợp lý nguồn vốn dựa chiến lƣợc phát triển Từ kế hoạch tổng thể Tổng công ty cần lập kế hoạch chi tiết Để làm đƣợc điều không thực đơn giản địi hỏi Tổng cơng ty phải dựa vào tình hình hoạt động năm trƣớc nhƣ khả tiềm lực Tổng công ty giai đoạn để xây dựng đƣợc kế hoạch chi tiết cụ thể, xác phù hợp Lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn cơng việc khó khăn phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm quản lý, tầm nhìn xa Ban lãnh đạo Tổng cơng ty đồng thời phụ thuộc vào yếu tố khách quan nhƣ: Tình hình biến động thị trƣờng, thay đổi chế sách Nhà nƣớc, Trên thực tế vốn Tổng cơng ty ln có biến động thời điểm năm thực huy động phân phối vốn sở kế hoạch đề Tổng công ty vào tình hình thực tế để có điều chỉnh linh hoạt với thay đổi không đƣợc dự báo trƣớc Công tác lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn nhƣ hiệu sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Do đó, Tổng cơng ty cần trọng cơng tác để góp phần nâng cao hiệu sử 86 dụng vốn, cải thiện tình hình tài phát triển bền vững Tổng công ty thời gian tới 3.2.2 Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh Hiện chi phí sản xuất chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Tổng cơng ty Vì việc quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất sử dụng tiết kiệm khoản chi phí góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Trong thời gian vừa qua nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan nhƣ: Sự biến động giá vật tƣ, tiền lƣơng, điều kiện khai thác, công nghệ khai thác, cơng tác lập định mức chi phí chƣa sát với thực tế, làm tăng chi phí dẫn tới chi phí sản xuất Tổng cơng ty thực tế chi phí sản xuất cho than Tổng công ty Đông Bắc cao đơn vị ngành Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam từ làm giảm lợi nhuận Tổng công ty Mặc dù Tổng công ty thực khốn chi phí đơn vị thành viên Tuy nhiên điều kiện khai thác than mỏ ngày xuống sâu dẫn đến hệ số bóc đất đá, hệ số mét lị đào ngày tăng lên, đồng thời cung độ vận chuyển than, đất đá thải tăng lên dự kiến dẫn tới chi phí sản xuất tăng cao chi phí nhiên liệu, động lực, vật tƣ chiếm khoảng 40% chi phí sản xuất than số phụ tùng thay cho máy móc thiết bị tăng lên lớn, loại vật tƣ dễ bị gian lận, thất lãng phí Chính thời gian tới vào tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, Tổng cơng ty cần xây dựng hệ thống định mức chi phí cụ thể cho cơng đoạn đào lị, bóc đất đá, khai thác than, vận chuyển, chế biến, tiêu thụ hồn thiện tiến tới chuẩn hố hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật Tổng cơng ty Ngồi cơng tác khốn chi phí đơn vị thành viên chi tiết đến công trƣờng, phân xƣởng, tiếp tục tổ chức sâu cơng tác khốn, quản trị chi phí đến ngƣời lao động Phấn đấu thực tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản xuất, đặc biệt khâu đào lò, xúc bốc đất đá, khai thác than vận tải Đây khâu chiếm tỷ trọng chi phí sản xuất lớn chi phí phát sinh khâu cao so với đơn vị ngành Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam Đồng thời xây dựng chế tài đủ mạnh thƣởng, phạt trách nhiệm quản lý cho cơng tác khốn sở hợp đồng giao nhận khốn Tổng Giám đốc Tổng cơng ty với Giám đốc đơn vị thành viên đơn vị thành 87 viên thực giao nhận khoán Giám đốc với Quản đốc với ngƣời lao động Định kỳ đột xuất Tổng công ty tổ chức đội ngũ kiểm tra định mức tiêu hao nhiên liệu, động lực, vật tƣ đơn vị thành viên sản xuất than để đảm bảo tiết kiệm tối đa đồng thời có biện pháp điều chỉnh kịp thời góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.3 Giải hài hoà mối quan hệ lợi ích doanh nghiêp với người lao động Đây giải pháp mang tính chất nguyên tắc yêu cầu để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Với đặc thù ngành khai thác mỏ ngành công nghiệp nặng nhọc, độc hại sử dụng nhiều lao động (hiện lao động Tổng công ty khoảng 12.000 ngƣời) nên trình thực hoạt động kinh doanh Tổng công ty phải gắn liền lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội đặc biệt lợi ích ngƣời lao động Chính vậy, xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Tổng công ty cần kết hợp việc sử dụng lợi ích kinh tế ngƣời lao động làm đòn bẩy thúc đẩy tăng suất lao động nhƣ: Xây dựng quy chế khen thƣởng thoả đáng khuyến khích ngƣời lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí tăng suất lao động; Xây dựng khu vui chơi giải trí, nâng cao chất lƣợng bữa ăn ca, trì tƣới nƣớc chống bụi trồng xanh đảm bảo môi trƣờng cho ngƣời lao động Ngồi ra, Tổng cơng ty cần trọng cơng tác an tồn lao động, cải thiện mơi trƣờng làm việc nhƣ: Bố trí phƣơng tiện lại, trang bị bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, quy trình kỹ thuật, phù hợp với công việc, chất lƣợng thời gian quy định Bên cạnh chế độ khen thƣởng hợp lý cần có chế độ xử phạt nghiêm minh kinh tế ngƣời lao động khơng hồn thành nhiệm vụ Có nhƣ kích thích ngƣời lao động khơng ngừng nâng cao ý thức, rèn luyện tay nghề đáp ứng đƣợc yêu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn tới 3.2.4 Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Tổng công ty để nâng cao hiệu sử dụng vốn có Hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty khai thác, chế biến, kinh doanh than nên với nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực Tổng cơng ty mở rộng hoạt động từ khai thác than sang lĩnh vực khai thác khoáng sản khác, trở thành nhà thầu, nhà đầu tƣ khai thác mỏ Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh 88 giúp Tổng công ty giảm thiểu rủi ro, phát huy hết lực máy móc, thiết bị lực lao động, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.5 Chú trọng đầu tư đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ nâng cao lực khai thác Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghiệp khai thác than, Tổng công ty cần trọng đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, khoa học cơng nghệ để phục vụ sản xuất yếu tố định lực khai thác khả phát triển tƣơng lai Tổng công ty Do đặc thù ngành nên việc đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ cần xem xét tới công nghệ khai thác, công suất mỏ lộ trình khai thác Tổng cơng ty Với cơng nghệ khai thác than hầm lò lộ thiên mà Tổng công ty áp dụng từ đến 2025 sau năm 2025 Tổng công ty cần đổi đồng đại hóa thiết bị, dây chuyền khai thác, chế biến than theo hƣớng đƣa vào sử dụng thiết bị giới hóa có cơng suất lớn, phù hợp với điều kiện chất quy mô mỏ đồng thời đáp ứng lộ trình khai thác theo quy hoạch Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 14/3/2016 Thủ tƣớng Chính phủ Kết hợp ứng dụng cơng nghệ tiên tiến giới để không ngừng nâng cao cơng tác an tồn, giảm tổn thất than giảm thiểu ô nhiễm môi trƣờng Tuy nhiên việc đầu tƣ đổi dây chuyền máy móc thiết bị cần phải dựa lực vốn Tổng công ty, tận dụng máy móc thiết bị có sẵn để giảm thiểu chi phí đầu tƣ, khai thác tối đa nguồn lực sẵn có tránh tình trạng đầu tƣ tràn lan gây lãng phí vốn hiệu 3.2.6 Tăng cường công tác quản lý tài sản nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn Vốn dài hạn Tổng công ty chiếm tỷ trọng chủ yếu cấu vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Vốn dài hạn Tổng công ty Đông Bắc chủ yếu nằm công nghệ khai thác, phƣơng tiện vận tải, xúc bốc, san gạt, thiết bị động lực, truyền dẫn, sàng tuyển, kho cảng,… Phần lớn máy móc thiết bị đại Tổng cơng ty phải nhập từ nƣớc ngồi, linh kiện thay khó tìm kiếm thị trƣờng nƣớc đồng thời trình độ sử dụng sửa chữa cơng nhân cịn hạn chế, chƣa làm chủ đƣợc thiết bị nên ảnh hƣởng tới lực hoạt động thiết bị 89 Vì vậy, Tổng công ty muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn trƣớc hết phải trì đƣợc suất máy móc thiết bị Trong q trình sử dụng Tổng cơng ty phải thƣờng xun theo dõi tình hình sử dụng tài sản cố định để nắm đƣợc trạng tài sản từ có biện pháp kịp thời để tận dụng tối đa hiệu suất sử dụng tài sản tránh tình trạng sử dụng không hết công suất Tổng công ty cần tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định rõ ràng để cá nhân sử dụng có ý thức công tác quản lý sử dụng tài sản cố định Đồng thời mở lớp bổ túc cho cơng nhân sử dụng máy móc thiết bị kiến thức kỹ thao tác thành thục, phát huy tối đa công dụng tài sản cố định nhằm nâng cao suất kéo dài tuổi thọ tài sản cố định Định kỳ, Tổng công ty nên có kế hoạch sửa chữa, bảo dƣỡng tài sản cố định sở Tổng cơng ty có kế hoạch dự trữ vật tƣ hợp lý, ký kết hợp đồng nguồn cung ứng phụ tùng thay thế, tránh tình trạng khơng có phận thay bị ép giá cao nhà cung cấp độc quyền Bên cạnh đó, tài sản cố định khơng cịn phát huy tác dụng Tổng cơng ty cần chủ động lý, nhƣợng bán để thu hồi vốn 3.2.7 Chú trọng công tác quản lý dự trữ vật tư quản lý khoản phải thu nhằm nâng cao hiệu vốn ngắn hạn Với đặc thù ngành nên vốn ngắn hạn Tổng công ty chiếm tỷ lệ tổng vốn kinh doanh nhƣng phận vốn thiếu để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc diễn bình thƣờng Trong thời gian vừa qua phận vốn xảy tình trạng bị thiếu tạm thời từ ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất khả tốn ngắn hạn Tổng cơng ty Nguyên nhân Tổng công ty chƣa trọng đến công tác xác định nhu cầu vốn ngắn hạn Việc xác định nhu cầu vốn ngắn hạn kỳ xác, hợp lý giúp Tổng cơng ty có kế hoạch cung ứng vốn ngắn hạn kịp thời, tránh thiếu hụt vốn ngắn hạn làm gián đoạn trình sản xuất kinh doanh Do đặc điểm ngành khai thác than nên vật tƣ dự trữ Tổng công ty cho sản xuất chủ yếu nhiên liệu, thuốc nổ, cáp điện, vật tƣ, phụ tùng thay loại máy khoan, máy xúc, xe gạt, ôtô loại, hệ thống khai thác than lò chợ, vật tƣ đào lò, Những loại phụ tùng thay máy móc thiết bị đại Tổng cơng ty phải nhập đồng thời giá loại vật tƣ chịu ảnh hƣởng nhiều yếu tố nên thƣờng xuyên biến động Do đó, để chủ động công tác cung ứng vật tƣ Tổng công ty nên thực ký kết hợp đồng đặt hàng với nhà cung cấp có nhƣ đảm bảo đủ vật tƣ 90 phục vụ sản xuất tránh tình trạng gián đoạn sản xuất thiếu vật tƣ đồng thời vật tƣ dự trữ tồn kho nhiều dẫn tới giảm hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Về quản lý khoản phải thu, khoản phải thu khách hàng Tổng công ty có tỷ trọng cao vốn ngắn hạn Vì ký kết hợp đồng mua bán than Tổng cơng ty cần có quy định chặt chẽ thời gian, phƣơng thức tốn, có sách giảm giá toán trƣớc hạn,… đồng thời thƣờng xuyên làm tốt cơng tác theo dõi, rà sốt đối chiếu tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn đảm bảo khả tốn Có nhƣ góp phần tăng nhanh vịng quay vốn tăng hiệu sử dụng vốn 3.2.8 Quan tâm đầu tư vào yếu tố người nhằm xây dựng đội ngũ lao động có trình độ cao, bước đào tạo đào tạo lại cán kỹ thuật, quản lý Một tổ chức muốn hoạt động tốt cần phải có ngƣời vận hành giỏi nguồn nhân lực nhân tố định đến thành cơng doanh nghiệp Chính vậy, việc đầu tƣ vào yếu tố ngƣời đƣợc xem chiến lƣợc mà doanh nghiệp cần phải quan tâm Hiện đội ngũ lao động có trình độ cao Tổng cơng ty cịn ít, đội ngũ cán kỹ thuật đảm nhiệm việc vận hành, quản lý máy móc thiết bị chƣa thực nắm bắt tốt đƣợc cơng nghệ đại, từ ảnh hƣởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Vì vậy, công tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cần đƣợc thực liên tục nhằm củng cố nâng cao trình độ cho cán kỹ thuật, quản lý Tổng công ty cần mở rộng hợp tác đào tạo đào tạo lại với trƣờng, viện nghiên cứu nƣớc Trƣớc mắt tập trung vào trƣờng, viện nghiên cứu ngành Than, trọng việc trao đổi, học tập kinh nghiệm kỹ thuật, cơng nghệ khai thác than tiên tiến Có sách khuyến khích, đãi ngộ ngƣời làm việc nặng nhọc, độc hại đặc biệt ngƣời làm việc vùng sâu, vùng xa Chăm lo, cải thiện điều kiện làm việc, tạo mơi trƣờng bình đẳng dân chủ để cá nhân phát huy đƣợc khả mình, có chế khuyến khích, thu hút ngƣời tài gắn bó với doanh nghiệp Trong trình phát triển, phải xây dựng quy hoạch đào tạo cán cốt cán cho Tổng công ty, lựa chọn ngƣời có đức, có tài, có tâm huyết với phát triển Tổng cơng ty vào vị trí quan trọng 91 3.2.9 Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp Trong kinh tế thị trƣờng bối cảnh kinh tế nƣớc ta hội nhập sâu, rộng với kinh tế giới văn hố doanh nghiệp nhân tố định tới tồn phát triển doanh nghiệp Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, nâng cao uy tín, thƣơng hiệu giá trị Tổng cơng ty Vì vậy, hoạt động Tổng công ty cần xây dựng nề nếp quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tiên tiến đại hiệu quả; văn hoá giao tiếp, ứng xử doanh nghiệp phù hợp với thời đại Tiếp tục phát huy dân chủ, sáng tạo quan tâm phát triển nguồn lực với tinh thần ngƣời lao động số đồng thời cần phát huy truyền thống kỷ luật đồng tâm, vƣợt khó ln hồn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất để tiếp tục trì xây dựng Tổng công ty phát triển bền vững Tổng công ty tiếp tục xây dựng hình ảnh, thƣơng hiệu phát triển Thƣơng hiệu tài sản vô giá nhân tố định chỗ đứng Tổng công ty thƣơng trƣờng 3.3 Các giải pháp điều kiện Để tạo điều kiện thuận lợi cho Tổng công ty thực giải pháp trên, giải pháp cần đƣợc hỗ trợ thực từ phía Nhà nƣớc, quan chủ sở hữu Bộ Quốc phịng Tổng cơng ty là: + Về phía Nhà nƣớc: - Nhanh chóng hồn thiện hệ thống văn pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý cho phát triển doanh nghiệp Hiện Nhà nƣớc ban hành số văn chƣa tạo đƣợc hành lang pháp lý cho phát triển Tổng công ty nhƣ: Điều 40, Nghị định số 33/2017/NĐ-CP ngày 03/4/2017 Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực tài ngun nƣớc khống sản khống chế sản lƣợng than khai thác mỏ không đƣợc vƣợt công suất khai thác theo giấy phép nhƣng Thông báo số 328/TB-VPCP ngày 23/8/2013 lại cho phép riêng Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam đƣợc điều hành sản xuất than linh hoạt theo nhu cầu thị trƣờng khoảng +15% công suất theo giấy phép khai thác - Khuyến khích phát triển với sách hỗ trợ doanh nghiệp nhƣ thuế, lãi suất, đầu tƣ, Thực tế số văn Chính phủ chƣa khuyến khích phát triển sách hỗ trợ thuế cho doanh nghiệp nhƣ: Khoản 3, Điều 8, Nghị định số 20/2017/NĐ-CP ngày 24/02/2017 Chính phủ quy định quản lý thuế đối 92 với doanh nghiệp có giao dịch liên kết khơng cho phép doanh nghiệp đƣợc tính vào chi phí hợp lý xác định thu nhập chịu thuế chi phí lãi vay phát sinh kỳ vƣợt 20% tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cộng với chi phí lãi vay, chi phí khấu hao kỳ Điều gây khó khăn cho Tổng công ty phần lớn giá trị tài sản cố định Tổng cơng ty đƣợc hình thành từ nguồn vốn vay tín dụng dài hạn ngân hàng tổ chức tín dụng Hay nhƣ Khoản 3, Điều 31, Nghị định số 91/2015/NĐ-CP ngày 13/10/2015 Chính phủ đầu tƣ vốn Nhà nƣớc vào doanh nghiệp quản lý, sử dụng vốn, tài sản doanh nghiệp khống chế tỷ lệ trích quỹ đầu tƣ phát triển khơng q 30% lợi nhuận cịn lại sau trừ khoản theo quy định phần lợi nhuận cuối cịn lại sau trích lập quỹ phải nộp ngân sách Nhà nƣớc gây khó khăn cho Tổng công ty không tăng trƣởng đƣợc nhiều vốn chủ sở hữu kinh doanh hiệu để có nguồn vốn tái đầu tƣ trì, mở rộng sản xuất - Thƣờng xuyên triển khai khóa đào tạo nâng cao trình độ quản lý tài doanh nghiệp đặc biệt quản lý vốn Hồn thiện hệ thống thơng tin tài chính, đảm bảo rõ ràng, minh bạch thông tin + Về phía quan chủ sở hữu Bộ Quốc phịng: - Để tăng tính chủ động cơng tác điều hành thực hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Bộ Quốc phịng cần có phân cấp mạnh cho Tổng cơng ty công tác quản lý sử dụng vốn nhằm phát huy tính sáng tạo tự chủ sản xuất kinh doanh - Kiến nghị với Chính phủ bất cập hệ thống văn pháp luật, sách để tạo hành lang pháp lý cho phát triển Tổng cơng ty - Có chế, sách hỗ trợ Tổng cơng ty cấu lại, xếp, tổ chức hoạt động Tổng công ty thời kỳ cụ thể + Về phía Tổng công ty: - Chủ động xây dựng quy chế Tổng công ty quản lý tài sản, vật tƣ, tiền vốn, đầu tƣ mua sắm cách chặt chẽ thống - Ln nâng cao tính chủ động công tác lập kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn - Tăng cƣờng đầu tƣ vào yếu tố ngƣời, bố trí phận tài chuyên trách theo dõi, phân tích, đánh giá chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu 93 sử dụng vốn từ tìm hiểu ngun nhân đề xuất với ban lãnh đạo Tổng công ty giải kịp thời Kết luận Chƣơng Xuất phát từ hạn chế nêu Chƣơng 2, định hƣớng phát triển nhu cầu vốn Tổng công ty Đông Bắc, tác giả mạnh dạn đƣa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Các giải pháp bao gồm: - Xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn kinh doanh chủ động linh hoạt - Quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh - Giải hài hoà mối quan hệ lợi ích doanh nghiêp với ngƣời lao động - Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Tổng công ty để nâng cao hiệu sử dụng vốn - Chú trọng đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ nâng cao lực khai thác than - Tăng cƣờng công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn - Chú trọng công tác quản lý dự trữ vật tƣ quản lý khoản phải thu nhằm nâng cao hiệu vốn ngắn hạn - Quan tâm đầu tƣ vào yếu tố ngƣời nhằm xây dựng đội ngũ lao động có trình độ cao, bƣớc đào tạo đào tạo lại cán kỹ thuật, quản lý - Xây dựng phát triển văn hoá doanh nghiệp Với giải pháp đề xuất hi vọng giai đoạn tới Tổng công ty phát huy đƣợc mặt mạnh, khắc phục mặt hạn chế để từ sử dụng vốn kinh doanh ngày hiệu 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong kinh tế thị trƣờng, vốn nguồn lực quan trọng cần đƣợc sử dụng hợp lý hiệu Để sử dụng vốn cách hiệu vốn cần đánh giá cách tồn diện, doanh nghiệp không đơn huy động vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh mà cao sử dụng vốn cách tối ƣu mang lại hiệu kinh tế cao Có nhƣ doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững Thời gian qua, Tổng công ty Đông Bắc - Bộ Quốc phòng đạt đƣợc thành công đáng kể hoạt động sản xuất kinh doanh, có bƣớc phát triển chất lƣợng lẫn quy mô Với tiềm Tổng công ty nói riêng ngành Than nói chung, Tổng cơng ty hồn tồn bƣớc tiếp tục khẳng định đƣờng phát triển Trong năm qua hiệu sử dụng vốn Tổng công ty dần bƣớc đƣợc cải thiện tăng lên Tuy nhiên, số hạn chế nguyên nhân khách quan chủ quan mà Tổng công ty cần xem xét để có giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Qua nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng hiệu vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc, luận văn giải đƣợc vấn đề sau: Thứ nhất, hệ thống hoá làm rõ vấn đề lý luận chung vốn kinh doanh hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng Thứ hai, làm rõ nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp tìm hiểu kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp số quốc gia khu vực giới Thứ ba, phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty Đơng Bắc - Bộ Quốc phịng giai đoạn năm 2016 - 2018 để thành công đạt đƣợc, hạn chế tồn nguyên nhân Thứ tƣ, sở quy hoạch phát triển ngành Than Việt Nam đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 14/3/2016, chiến lƣợc phát triển bền vững Tổng công ty Đông Bắc mục tiêu, nhiệm vụ Tổng công ty, luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Đông Bắc thời gian tới 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính, Hướng dẫn Chế độ kế tốn Doanh nghiệp (Ban hành kèm theo Thông tƣ số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ trƣởng Bộ Tài chính), Hà Nội 2016 Ngô Thị Cúc, Ngô Phúc Thành, Phạm Trọng Lễ, Hoạt động tài kinh tế thị trường, UBND Tp Hà Nội, Hà Nội 1995 Nguyễn Văn Cơng, Chun khảo Báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội 2005 GS.TS.NGND Ngơ Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 2009 PGS.TS.NGƢT Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS.Nghiêm Thị Thà, Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 2015 Hội đồng Trung ƣơng đạo biên soạn giáo trình Quốc gia mơn khoa học Mác - Lê nin, Tƣ tƣởng Hồ Chí Minh, Giáo trình Kinh tế học Chính trị Mác - Lê nin (tái bản), NXB Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội 2005 Vũ Duy Hào, Đảm Văn Huệ, Quản trị Tài doanh nghiệp, NXB Giao thơng vận tải, Tp Hồ Chí Minh 2009 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển, Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 2012 Nguyễn Duy Lạc, Tổ chức nguồn lực tài chính, Bài giảng dùng cho cao học NCS chuyên ngành Kinh tế công nghiệp, Trƣờng ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội 2009 10 Nguyễn Duy Lạc, Một số vấn đề an toàn tài cấu vốn Cơng ty Cổ phần, Tạp chí Khoa học kỹ thuật Mỏ - Địa chất, số 29/2010, tr 34 - tr 37 11 Nguyễn Hải Sản, Hoàng Anh, Cẩm nang nghiệp vụ Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 2008 12 Đỗ Hữu Tùng, Quản trị tài chính, Bài giảng dùng cho cao học NCS chuyên ngành kinh tế công nghiệp, Trƣờng ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội 2005 13 David Begg, Kinh tế học, NXB Thống kê, Hà Nội 2007 14 Paul A Samuelson, William D.Nordhaus, Kinh tế học tập 1, NXB Tài chính, Hà Nội 2011 15 Website: http://www.tongcongtydongbac.com.vn/uploads/news/ 16 Chính phủ, Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030 (Ban hành kèm theo Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 14/3/2016 Thủ tƣớng Chính phủ), Hà Nội 2016 96 17 Nguyễn Quốc Tuấn, Nghiên cứu nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp khai thác than tỉnh Quảng Ninh, áp dụng cho Công ty TNHH MTV Than Thống Nhất - TKV, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội 2012 18 Nguyễn Văn Hoàng, Nâng cao hiệu quản lý vốn kinh doanh Công ty CP than Đèo Nai - Vinacomin, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội 2013 19 Trƣơng Mỹ Hoa, Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty than Dương Huy - TKV, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trƣờng đại học Thăng Long, Hà Nội 2015 ... nguồn vốn Tổng công ty 63 2.2.4 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc6 4 2.2.4.1 Hiệu sử dụng tổng vốn kinh doanh Tổng công ty 64 2.2.4.2 Hiệu sử dụng vốn dài hạn Tổng. .. luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng cơng ty Đơng Bắc - Bộ Quốc phịng Chƣơng 3: Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng. .. lý luận liên quan đến vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty Đông Bắc - Bộ Quốc phòng qua