Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại tổng công ty thép việt nam

Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan công trình nghiên cứu em Các số liệu, kết nên luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Phạm Thị Hà SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp BẢNG KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động VKĐ : Vốn kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định Tiền khoản tương : Tiền khoản tương đương tiền TSLĐ : Tài sản lưu động DN : Doanh nghiệp LN : Lợi nhuận ĐT TCDH : Đầu tư tài dài hạn TSDH : Tài sản dài hạn TSNH : Tài sản ngắn hạn Phải thu NH : Phải thu ngắn hạn SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN BẢNG KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT .2 LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VKD nguồn VKD doanh nghiệp: 1.1.Khái niệm đặc trưng VKD: 1.2 Phân loại vốn kinh doanh: 11 1.2.1 Vốn cố định (VCĐ): 11 1.1.2 Vốn lưu động ( VLĐ): 12 1.2 Nguồn hình thành vốn sản xuất doanh nghiệp .14 1.2.1 Căn vào quyền sở hữu vốn kinh doanh: 14 1.2.2 Căn vào thời gian huy động sử dụng vốn: 15 1.2.3 Căn vào phạm vi huy động: 15 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp kinh tế thị trường 15 2.1 Hiệu sử dụng VKD 15 2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng VKD 17 2.2 Các tiêu đánh giá hiệu suất hiệu sử dụng VKD: .18 2.2.1 Các tiêu đánh giá suất sử dụng VKD 18 2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD .20 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 22 SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp 3.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến việc tổ chức sử dụng VKD doanh nghiệp .22 3.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 23 3.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp 24 CHƯƠNG II: 25 THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC, SỬ DỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TÔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 25 Khái quát chung vê tình hình hoạt động kinh doanh công ty .25 1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Thép Việt Nam 25 1.1.1 Thông tin chung 25 1.1.2 Đặc điểm máy quản lý .29 1.1.3 Đặc điểm sản xuất Công ty: 30 1.1.4 Đặc điểm lao động: 31 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: 32 2.1 Thuận lợi: .32 2.2 Khó khăn: 33 3.1 Các tiêu chủ yếu tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm vừa qua .38 3.2 Tổng quan tình hình tổ chức quản lý vốn kinh doanh công ty.39 3.2.1 Cơ cấu vốn nguồn hình thành vốn 39 3.2.2 Tình hình tổ chức hiệu sử dụng VKD Công ty năm 2009 – 2011 44 3.2.2.1 Tình hình tổ chức hiệu sử dụng VCĐ 44 a, Tình hình sử dụng VCĐ 44 3.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 53 a, Tình hình tổ chức hiệu sử dụng VLĐ 55 SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp 3.2.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động .65 3.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 68 CHƯƠNG III: .73 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD Ở TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 73 Bối cảnh kinh tế 73 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 74 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Thép Việt Nam 77 KẾT LUẬN 81 SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tác động khủng hoảng tài giới tác động mang tính hai chiều, song chủ yếu tác động tiêu cực tới kinh tế Việt Nam: xuất giảm làm thâm hụt ngoại thương tăng, vốn đầu tư từ bên vào giảm, tiêu dùng giảm sút, Từ đó, ảnh hưởng xấu tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam Trước tiên,tình trạng cạn kiệt tín dụng giới lại xảy vào lúc tín dụng dành cho khu vực doanh nghiệp Việt Nam khan lãi suất vay trì mức tương đối cao Điều có nghĩa doanh nghiệp Việt Nam gặp khó khăn việc: huy động sử dụng vốn Trong đó, vốn kinh doanh số yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh dù hình thức doanh nghiệp phải có lượng vốn định Vấn đề đặt muốn tối đa hoá giá trị doanh nghiệp doanh nghiệp cần có biện pháp để tổ chức quản lý sử dụng vốn cách hiệu Tổng công ty Thép Việt Nam doanh nghiệp nhà nước hoạt động lâu năm, chiếm thị phân lớn ngành Điều đồng nghĩa áp lực huy động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty lớn.Bởi vì, việc huy động vốn sử dụng vốn Tổng công ty Thép Nam mục tiêu nâng cao khả cạnh tranh vị công ty thi trường gắn liền với chức công ty mẹ chức điều tiết trường thép nước Xuất phát từ thực tế đó, qua trình thực tập Tổng công ty thép Việt Nam,dưới hướng dẫn thầy giáo: TS Vũ Văn Ninh bảo tận tình anh, chị phòng Tài – Kế toán Công ty em SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp mạnh dạn chọn đề tài: " Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng Công ty Thép Việt Nam" Mục đích nghiên cứu Phát nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty, từ có biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phù hợp với mục đích nói trên, luận văn tập trung nghiên cứu việc tổ chức, quản lý giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh củaTổng Công ty Thép Việt Nam năm tới Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp: Phương pháp thống kê,phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá dựa tài liệu sưu tập kết hợp với suy luận để làm sáng tỏ đề tài Kết cấu luận văn Nội dung luận văn gồm phần sau: Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm chương: Chương I: Vốn kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp Chương II: Thực trạng tình hình tổ chức hiệu sử dụng VKD Tổng công ty Thép Việt Nam Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng VKD Tổng công ty Thép Việt Nam SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG I: VỐN KINH DOANH VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VKD nguồn VKD doanh nghiệp: 1.1.Khái niệm đặc trưng VKD: Các DN cho dù hoạt động lĩnh vực SXKD không giống hay hoạt động lĩnh vực có nét đặc trưng riêng Tuy nhiên, DN tiến hành SXKD có đặc điểm chung phải có đầy đủ ba yếu tố bản: Sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Để có yếu tố đòi hỏi DN phải có lượng tiền tệ định, lượng tiền tệ gọi vốn kinh doanh (VKD) DN • Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp: Theo học thuyết kinh tế cổ điển phái cổ điển mới: Vốn yếu tố đầu vào để sản xuất kinh doanh (đất đai, lao động…), vốn sản phẩm sản xuất để phục vụ cho sản xuất (máy móc, thiết bị…) Ricardo cho : Tư tư liệu sản xuất vật phẩm tiêu dùng, phận cải quốc gia dung vào sản xuất cơm ăn, áo mặc, nhà xưởng, Theo giáo trình Lý thuyết Tài Chính ( Học viện Tài Chính) : ‘ Vốn kinh doanh doanh nghiệp loại quỹ tiền tệ đặc biệt ’ Tiền coi vốn phải thỏa mãn điệu kiện sau : Một là: Tiền phải đại diện cho lượng hàng hóa đình Hay tiền phải bảo đảm lượng tài sản có thực Hai là: Tiền phải tích tụ tập trung đến lượng định đủ để tiến hành kinh doanh Ba là: Khi có đủ lượng, tiền phải vận động nhằm mục đích sinh lời Như vậy, điều kiện điều kiện 1, coi điều SV: Phạm Thị Hà Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp kiện cần để tiền để trở thành vốn, điều kiện coi đặc trưng Sự vận động vốn trình sản xuất kinh doanh hình dung qua sơ đồ sau: T_H_T’ ( T’ > T ) Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh bắt đầu vốn hình thái tiền tệ mà doanh nghiệp phải bỏ để mua tư liệu lao động đối tượng lao động phục vụ cho trình sản xuất Lúc vốn đầu tư từ hình thái tiền tệ chuyển sang hình thái hàng hóa Qua trình tạo sản phẩm lao vụ dịch vụ, vốn hình thái hàng hóa Cuối tiêu thụ xong hàng hóa (sản phẩm, lao vụ, dịch vụ) vốn lại từ hình thái hàng hóa chuyển sang hình thái tiền tệ Như vậy, suốt trình vận động đồng vốn thay đổi hình thái biểu điểm xuất phát điểm cuối vòng tuần hoàn phải giá trị, song với giá trị sau lớn giá trị ban đầu Nhờ có vận động đó, đồng vốn có khả sinh lời, giúp chó doanh nghiệp đạt mục tiêu lợi nhuận Theo quan điểm Mac (trong Bộ Tư bản) phạm trù vốn khái quát qua phạm trù tư ‘Tư giá trị mang lại giá trị thặng dư’ Định nghĩa bao hàm đầy đủ chất tác động vốn Như vậy, thấy cách rõ ràng : Để tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có vốn Vốn điều kiện tiên kinh tế thị trường Tuy nhiên phải quản lý sử dụng vốn lại có ý nghĩa quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến sống doanh nghiệp Như vậy, từ phân tích trên, ta nói : VKD doanh nghiệp biểu tiền toàn tài sản đầu tư vào kinh doanh nhằm mục tiêu mang lại lợi ích cho doanh nghiệp SV: Phạm Thị Hà 10 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp 3.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Những tiêu đánh giá khoản mục đánh giá riêng lẻ hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động – hai phận cấu thành nên vốn kinh doanh công ty Để có đánh giá khái quát toàn diện hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty ta xem xét Bảng 16: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm qua Đvt: Trđ Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu EBIT EBT LN sau thuế VKD bình quân Vốn CSH bq Vòng quay VKD ROAe ROA LN sau thuế /VKD ROE 10.038.737 124.697 -406.457 -406.457 11.546.019 3.753.066 0,87 1,08 -3,53 -3,52 -10,83 12.145.513 750.501 71.346 71.346 12.529.232 3.795.000 0,97 5,99 0,57 0,57 1,88 15.071.105 1.077.013 114.494 114.494 13.479.512 4.074.520 1,12 7,99 0,85 0,85 2,81 Bảng 16: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh ( Nguồn Tổng Công ty Thép Việt Nam) Kinh tế giới nước gặp khó khăn Công ty hoạt động hiệu mang lại tăng trưởng cho công ty Thể hiện, hệ số sinh lời tốc độ quay vòng vốn tăng.Cụ thể là: SV: Phạm Thị Hà 68 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Vòng quay vốn tăng từ 0,87 lần năm 2009 :lên đến 1.12 lần năm 2011 Tỷ suất sinh lời kinh tế tài sản tăng nhanh: Năm 2009 1,08% lên đến 7,99% năm 2011 Đặc biệt số tỷ suất sinh lời sau lãi vay như: tỷ suất lợi nhuận trước thuế tài sản, tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu xuống mức âm năm 2009 năm 2010 2011 dương Chẳng hạn như: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE ) từ -10,83% năm 2009 lên đến 2,81% năm 2011 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn kinh doanh từ -3,52% năm 2009 tăng lên 0,85% năm 2011 Nhìn chung hệ số phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh tăng Tuy nhiên giá trị tuyệt đối thấp Nguyên nhân khách quan: Năm 2011,mặc dù năm khó khăn kinh tế Việt Nam nói chung ngành Thép nói riêng Những vấn đề lớn kinh tế Việt Nam năm 2011 bao gồm: lạm phát tăng cao, tỷ giá USD/VNĐ biến động mạnh làm tăng chi phí vốn Công ty làm giảm khả tiếp cận vốn Công ty Chính sách vĩ mô chủ đạo năm 2011 thắt chặt tiền tệ để chống lạm phát, đặc biệt siết chặt tín dụng lĩnh vực phi sản xuất Ngoài ra, để chống lạm phát Chính phủ áp dụng sách cắt giàm đầu tư công Trong bối cảnh đó, ngành Bất động sản, nguồn tiêu thụ ngành thép rơi vào trạng thái trầm lắng năm 2011 Do chịu tác động ngành Bất động sản trầm lắng sách cắt giảm đầu tư công Chính phủ, nhu cầu tiêu thụ thép tháng cuối năm 2011 giảm mạnh Cụ thể sản lượng thép tiêu thụ tháng 10 mức 326.000 tấn, giảm 29% so với năm trước, tháng 11 mức 330.000 tấn, giảm 37% so với năm trước, tháng 12 mức tương đương tháng 11 330.000 tấn, SV: Phạm Thị Hà 69 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp giảm 25% so với năm trước Như vậy, sản lượng thép tiêu thụ tháng cuối năm 2011 mức 2,2 triệu tấn, giảm 13% so với so với năm trước sản lượng thép xây dựng tiêu thụ năm 2011 mức 4,6 triệu giảm 5,5% so với năm trước Ngoài ra, riêng với ngành Thép, Việt Nam phải nhập 70%- 80% thép phế liệu, gần 20% phôi thép gần toàn thép cuộn cáng nóng nên biến động giá thép giới tiếp tục ảnh hưởng đến ngành thép Việt Nam Từ tháng 4/2011 hầu hết đơn vị hệ thống Công ty phải sản xuất cầm chừng khó khăn việc trì hoạt động Tính chung năm 2011 việc thực tiêu sản xuất kinh doanh Công ty Mẹ Tổng Công ty sau: -Sản lượng phôi thép đạt 102,81% kế hoạch tăng trưởng 5,12% so với năm 2010 - Sản xuất tiêu thụ thép cán dài đạt 110% kế hoạch tăng trưởng 1% so với năm 2010 - Sản xuất tiêu thụ thép dẹt đạt 66% kế hoạch tăng trưởng so với năm 2010 Nguyên nhân do: Công tác dự báo thị trường hạn chế Thị trường thép cán nguội ngày cạnh tranh khốc liệt Việc đối thủ Công ty Thép cán nguội Posco – Việt Nam với sách hỗ trợ giá linh hoạt cho khách hàng ảnh hưởng lớn đến tình hình tiêu thụ thép dẹt Tổng Công ty Bên cạnh đó, kết thu biện pháp quản lý Công ty giai đoạn này: Trong năm 2010, công tác bán hàng công ty có điều chỉnh, từ đầu năm Ban Tổng Giám đốc quan tâm đến ngành thép xây dựng sản xuất nước đạo tập trung lấy hàng nhà máy sản xuất kho triển khai bán mạnh thị trường thuận lợi SV: Phạm Thị Hà 70 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Đối với hàng nhập khẩu: Chủ trương đẩy mạnh bán hàng, không găm giữ hàng, bám sát thị trường, quan tâm đến mặt hàng có độ dày quy cách để giữ giá, tăng giá nâng cao hiệu kinh doanh, động viên bán hàng tích cực bán hàng Đối với thép phế liệu: củng cố mở rộng điểm mua hàng, tập trung đầu mối mua, cố gắng giải tốt khâu toán cho khách hàng, tạo niềm tin cho chủ vựa thép phế liệu Năm 2011, để đối phó với khó khăn thị trường thép, Ban Tổng Giám đốc liên tục đạo kịp thời có định hướng đắn nhằm ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh Bao goomf biện pháp sau: - Xây dựng chiến lược kinh doanh trung dài hạn cho nhóm sản phẩm thép ; - Tổ chức khóa đào tạo bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ cho cán công nhân viên Tổng Công ty; - Giám sát đánh giá tình hình thực tiêu phục vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh phòng ban Tổng Công ty thông qua việc kiềm soát thực mục tiêu, kế hoạch cụ thể nhóm phòng ban Công ty; - Tập trung đẩy mạnh sản xuất mặt hàng có tỷ lệ lợi nhuận cao - Tập trung xây dựng định mức hàng tồn kho hợp lý, chặt chẽ nhằm tối ưu hóa nhu cầu vay ngắn hạn Đặc biệt số đem so sánh với số liệu công ty ngành hoàn toàn bất cập Các công ty tiêu biểu ngành có tỷ suất sinh lời lớn nhiều so với Tổng Công ty Thép Việt Nam Nếu nhìn theo hai hướng thi khó kết luận công ty hoạt động có hiệu hay không Nhưng gắn vào thời điểm năm 2009 góc độ nhà quản lý ta thấy Sở dĩ, hệ số sinh lời công ty thấp doanh nghiệp ngành việc hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa giá trị SV: Phạm Thị Hà 71 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp doanh nghiệp, Tổng Công ty Thép Việt Nam có chức điều tiết, bình ổn giá thị trườnng Do đó, có thời điểm công ty phải dự trữ dư thừa hay bán với giá rẻ thị trường Gây ảnh hưởng xấu tới lợi nhuận hệ số hoạt động công ty Nếu thực chức điều tiết xem Công ty bình đẳng công ty ngành, tức ta bù trừ thiệt hại việc dự trữ dư thừa phần chênh lệch giá nhằm mục tiêu bình ổn nhu cầu thép bình ổn giá chắn hệ số sinh lời công ty cao so với công ty ngành Bởi vì, xem xét khoản mục khác công ty quản lý hiệu thêm vào công ty có lợi sản phẩm, thương hiệu Tóm lại, năm vừa qua tác động khủng hoảng kinh làm cho công ty biến động theo nhiều chiều hướng khác Nhìn chung biện pháp mang lại cho công ty hiệu định song tồn số vấn đề công ty phải giải năm Một số hạn chế Công ty thời gian qua: • Chưa đổi tài sản cố định vô hình cụ thể phần mêm máy tính, số tài sản cố định hữu hình phục vụ công tác quản lý • Công tác dự báo giá nguyên liệu nhập vào, giá thép thành phẩm lượng hàng tồn kho chưa hiệu quả, gây nên ứ đọng hàng tồn kho • Hiện công ty tham gia nhiều hoạt động kinh doanh lĩnh vực kinh doanh sản xuất kinh doanh thép Công ty cần ý tính hiệu hoạt động • Thị phần công ty giảm dần thị trường, công ty không kiểm soát giá bán đại lý, khả điều tiết ngành thép từ bị hạn chế SV: Phạm Thị Hà 72 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD Ở TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM Bối cảnh kinh tế Mặc dù chịu tác động từ khủng hoảng kinh tế giới kinh tế Việt Nam trì mức tăng trưởng tương đối cao so với nước khu vực giới Với nhu cầu hội nhập sâu rộng Việt Nam cần phải hoàn thiện sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động kinh tế xã hội Do đó, tương lai nhu cầu xây dựng lớn Cho nên hội cho ngành thép Việt Nam nói chung cho Công ty Thép Việt Nam nói riêng Theo dự báo Công thương từ đến năm 2025 nhu cẩu tiêu thụ thép tăng khoảng 7%/năm ( Biểu đồ 17) Biểu 17: Nhu cầu tiêu thụ thép dự báo đến năm 2025 (Nguồn: Bản công bố thông tin Tổng Công ty Thép Việt Nam Tuy nhên, thị trường nước có nhiều công ty SV: Phạm Thị Hà 73 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp ngành vào hoạt động với công suất cao có thời điểm vượt mức cầu nước Mặt khác, nhiều dự án tiếp tục triển khai tham gia sản xuất thời gian tới.Do đó, mức độ cạnh tranh ngành ngày gay găt Hơn nữa, thị trường xuất năm trở lại gặp nhiều khó khăn Như là: cạnh tranh với nhà sản xuất nội địa, bị kiện bàn phá giá, cạnh tranh với hàng Trung Quốc Năm 2011, nhu cầu tiêu thụ thép chững lại, bên cạnh chi phí đầu vào tăng nhanh (nguyên vật liệu, than, điện, nước, lương ) khiến cho doanh nghiệp ngành thép gặp nhiều khó khăn Trong quý năm 2012, tình hình thị trường thép chưa có dấu hiệu khả quan Tuy nhiên, theo dự báo kế hoạch vốn đẩu tư xây dựng năm 2012 sách đầu tư phát triển, Bộ Xây dựng cho biết nhu cầu thép năm 2012 tăng lên khoàng 10% so với nhu cầu năm 2011 Đó dấu hiệu năm nhà nước nới lỏng biện pháp quản lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động ổn định trở lại Đặc biệt , quý 1/2012 ngân hàng hạ mức lãi suất cho vay có sách cho vay thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh bất động sản.Các sách có độ trễ doanh nghiệp ngành thép muốn tồn phát triển giai đoạn cần phải có hướng riêng phù hợp với định hướng phát triển ngành doanh nghiệp Định hướng phát triển công ty thời gian tới Tổng công ty Thép Việt Nam doanh nghiệp đầu ngành chiếm thị phần sản xuất tiêu thụ thép lớn Việt Nam.Trải qua nhiều giai đoạn lịch với bối cảnh kinh tế khác Công ty giữ uy thị trường Điều cho thấy định hướng phát triển Công ty thời kỳ trước thực phát huy hiệu Đặc biệt năm 2011 thị trường thép khó khăn Công ty có mức tăng SV: Phạm Thị Hà 74 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp trưởng tốt Giai đoạn phát triển mang đến nhiều hội không khó khăn cho Công ty Bởi vậy, Công ty xác định tầm nhìn mục tiêu chiến lược đên 2025 trở thành Tổng Công ty thép liên hợp hàng đầu Việt Nam với định hướng hoạt động chủ đạo tập trung cho sản phẩm kinh doanh ngành thép ngành cốt lõi, đồng thời khai thác tài sản không cốt lõi để mở rộng sản suất kinh doanh thép Mở rộng sản xuất kinh doanh, cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển sản phẩm phù hợp với yêu cầu ngày khắt khe thị trường Tổ chức, xây dựng đội ngũ quản lý điều hành nhanh nhạy, sẵn sàng đưa định xác, kịp thời xử lý, giải vấn đề để nâng cao suất lao động, phục vụ cho công tác tiêu thụ, đáp ứng nhu cầu thị trường, mở rộng thị trường tiêu thụ Tổng Công ty xây dựng chiến lược tổng thể thiết lập hệ thống sản xuất kinh doanh cốt lõi tích hợp từ nguyên liệu thô bán hàng phân phối  Về danh mục sản phẩm: Công ty cần xác định rõ sản phẩm chủ lực Công ty là: sản phẩm thép dài thép dẹt Và từ đặt mục tiêu dẫn đầu sản phẩm thép dài thép dẹt với thị phần mục tiêu 40% để từ đó: Xây dựng danh mục sản phẩm cân đối thép dài thép dẹt, gắn chặt với ngành có tốc độ tăng truởng cao, cụ thể ngành xây dựng, vận tải, máy móc… Đối với sản phẩm thép dài: củng cố vị trí dẫn đầu sản phẩm thép dài thông thường đa dạng hóa sang thép hình cỡ lớn, trung, nắm bắt hội tăng trưởng từ ngành xây dựng cao ốc, hạ tầng sở đóng tàu; Đối với sản phẩm thép dẹt: tập trung sản xuất xác lập vị trí mảng HRC mở rộng sang sản phẩm hạ nguồn (CRC thép mạ) phục vụ SV: Phạm Thị Hà 75 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp ngành công nghiệp vận tải; xây dựng vị mảng thép để nắm bắt hội ngành đóng tàu xây dựng Về công suất sản xuất thép – đạt khả cạnh tranh chi phí quy mô vận hành hiệu  Tối đa hóa hiệu suất quy mô tạo lập giá trị dự án sản xuất thép sử dụng nguồn quặng sắt từ mỏ quặng sắt Quý Sa, Tiến Bộ Thạch Khê; Tìm nguồn thép bán thành phẩm với chi phí cạnh tranh thông qua hợp đồng nhập dài hạn từ khu vực có dƣ thừa công suất Nhật Bản CIS; đồng thời tiếp tục theo đuổi phương án sản xuất thép liên hợp để tự cung ứng nguồn phôi; Cải thiện hiệu suất vận hành với quy mô hiệu quả, chi phí thấp thông qua việc nâng cấp TISCO  Về bán hàng phân phối – đạt lực phân phối ưu việt cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng Thiết lập hệ thống bán hàng với độ phủ sâu rộng phạm vi toàn quốc; Xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh VNSTEEL tương tác với khách hàng; Cải thiện lực bán hàng, có sách định giá hợp lý, kỹ bán hàng tiếp thị siêu việt với hệ thống quản lý khách hàng quan trọng; Tăng thêm dịch vụ giá trị gia tăng, ví dụ: cắt, mạ thép  Xác định thị trường trọng điểm là: thị trường miền Nam từ Cà Mau đến Đà Nẵng quan trọng thị trường thành phố lớn Cần Thơ, Quy Nhơn, Nha Trang, Đà Nẵng đặc biệt TP Hồ Chí Minh Tổng công ty đặt mục tiêu củng cố thị trường tỉnh Tây Nguyên  Kế hoạch marketing: Tham gia 5-6 hội chợ triển lãm Vietbuild, hàng Việt Nam Chất lượng SV: Phạm Thị Hà 76 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp cao, tập trung vao khu vực Miền Trung, Miền Tây Tây Nguyên Pano quảng cáo trời trì điểm thích hợp năm trước, bổ sung thêm điểm mới: Vòng xoay Vũng Tàu, Cầu vượt Đại lộ Đông Tây, quốc lộ 1A Tăng cường hỗ trợ đặt bảng hiệu, pano kho, cửa hàng nhà phân phối công trình thi công Làm phim quảng cáo 30 giây cho phù hợp với mô hình Tổng Công ty công bố Internet Thường xuyên quảng cáo nhắc lại báo báo Người Lao Động, báo Thanh Niên, báo tuổi trẻ…để hướng tới khách hàng dân dụng; Báo Kinh tế Sài Gòn, Nhà & Đất, Sài gòn Xây dựng, Báo Đầu tư, Nhịp cầu đầu tư …hướng tới khách hàng công nghiệp Tiếp tục hỗ trợ quảng cáo thị trường Campuchia Thiết kế ấn phẩm quảng cáo đặc biệt (kỷ niệm chương, quà tặng…) để tặng khách hàng Hội Nghị Khách hàng nhằm quảng cáo tôn vinh nhà phân phối tiêu thụ thép VNSTEEL  Quan hệ công chúng: Dựa vào chương trình kiện kèm theo tổ chức họp báo, thông cáo báo chí, trả lời vấn Tổ chức kiện: hội nghị khách hàng, mắt sản phẩm, hội thảo chuyên đề Tham gia hoạt động tài trợ, từ thiện Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty Thép Việt Nam  Vốn tiền • Biện pháp: Tăng cường công tác quản lý vốn bắng tiền • Nội dung: Thường xuyên rà soát đánh giá khoản tương đương tiền SV: Phạm Thị Hà 77 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Lập kế hoạch tiền mặt cho quý thay cho kế hoạch năm để phù hợp, kịp thời với biến động thị trường Hàng quý hàng, hàng năm tính toán đánh giá KPI (chỉ số hiệu suất làm việc) phòng Tài – Kế toán Công ty, phòng thị đánh giá hiệu làm việc cán nhân viên • Quy mô, địa điểm thực Tiến hành phòng Tài – Kế toán Tổng công ty đơn vị trực thuộc  Hàng tồn kho • Biện pháp: Tăng cường công tác dự báo dự trữ nguyên vật liệu thành phẩm • Nội dung: Dự báo ngắn hạn dài hạn tình hình tăng giảm nguồn nguyên liệu để lập kế hoạch mua vào hợp lý Cần cân nhắc chi phí tăng lên dự trữ hàng tồn kho mức so với giá hàng mua dự báo vào thời điểm thực dùng Cách tính sau: Trị giá hàng tồn kho = Giá gốc mua vào x( 1+ lãi suất thị trường hay lãi suất ngân hàng) + chi phí lưu kho (thông thưởng chiếm 35% giá trị + giá trị hàng tồn kho bị hư hỏng trình lưu kho Trên khoàn định lượng được, có chi phí khác như: mức bù rủi ro giá thép biến động giảm, thành phẩm khó tiêu thụ phải chiết khấu Rồi đem so sánh với mức giá thép dự báo thời điểm thực dùng sau định xem có nên mua vào dự trữ hàng tồn kho hay không dự trữ Công ty nên đề xuất lên Chính phủ chức bình ổn giá Theo đánh giá em thời điểm công ty không nên bất chấp lãi lỗ để SV: Phạm Thị Hà 78 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp nhằm bình ổn giá thị trường Bởi vì, ngành thép gia nhập nhiều công ty thép tư nhân cạnh tranh gay gắt, Công ty bị suy giảm thị phần nên chức điều tiết thị trường thép suy giảm Hơn nữa, trường hợp Công ty chấp nhận lỗ để bình ổn giá bình ổn nhu cầu thép đến khâu đại lý nhỏ lẻ bán giá cao việc kiểm soát khó Do đó, người tiêu dùng không lợi, Công ty chịu lỗ • Quy mô, địa điểm thực hiện: Công tác xác định hàng tồn kho đạo Chính phủ phối hợp làm việc chuyên gia dự báo ngành, Ban Tổng Giám đốc phòng Kế toán – Tài công ty  Tài sản cố định • Biện pháp: Trong thời gian tới, Công ty nên đầu tư tài sản cố định tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình phục vụ công tác quản Đặc biệt phần mềm máy vi tính • Nội dung thực hiện: Thay máy vi tính dùng máy máy có cấu hình cao, tốc độ xử lý cao hơn, gọn nhẹ Trong giai đoạn kinh tế khó khăn công ty nên tiến hành đầu tư theo giai đoạn • Quy mô, địa điểm thực Việc thay máy vi tính cần ưu tiên thực trước phòng ban như: phòng ban Tổng Giám đốc, phòng Tài chính- Kế toán, phòng vật tư Riêng phòng ban Tổng Giám đốc nên trang bị máy laptop cho cán lãnh đạo để tạo thuận lợi công tác quản lý Bên cạnh đó, trình cổ phần hóa doanh nghiệp thực đánh giá lại tài sản, tài sản cố định tăng lên nhiều Tuy nhiên mức khấu hao công ty điều chỉnh nên theo em cần phải điều chỉnh lại SV: Phạm Thị Hà 79 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp mức khấu hao tài sản cố định cho phù hợp với mức độ hao mòn tài sản  Về tổ chức huy động vốn • Biện pháp: Tăng cường huy động nguồn vốn chủ hữu • Nội dung; Trong thời điểm hệ số sinh lời kinh tế tài sản (hay hệ số tỷ suất lợi nhuận trước lãi vay thuế) thấp nhiều so với lãi suất thị trường (hay lãi suất ngân hàng) Điều có nghĩa việc Công ty sử dụng nhiều vốn vay đem lại tác động tiêu cực làm tỷ suất sinh lời vốn chủ giảm mạnh Cho nên theo em thay sử dụng nhiều vốn vay Công ty nên tăng cường huy động nguồn vốn chủ sở hữu • Quy mô địa điểm thực Đề xuất với Nhà nước cấp thêm vốn Bằng cách phát hành cổ phiếu mà ưu tiên bán cho công nhân viên toàn công ty trước Bời vì, em thấy với uy tín tiềm phát triển Công ty việc phát hành cổ phiếu nhiều nhà đầu tư quan tâm Trên biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng Công ty Thép Việt Nam Đây kết việc nghiên cứu lý luận đề tài kết hợp với tình hình thực tế Công ty Em mong quan tâm Công ty tới biện pháp để biện pháp nêu vào thực tế SV: Phạm Thị Hà 80 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập hướng dẫn thầy giáo TS Vũ Văn Ninh anh, chị phòng Tài chính- Kế toán Tổng Công ty Thép Việt Nam giúp em hoàn thành luận văn Những kết mà luận văn đạt được: Thứ nhất, làm rõ vấn đề lý luận liên quan đến vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, phản ánh thực trạng quản lý vốn kinh doanh Tổng Công ty Thép Việt Nam giai đoạn 2009-2011 từ đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty Thứ ba,rút roa thành tựu đạt hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Tổng Công ty Thép Việt Nam Thứ tư, đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lên Tổng Công ty Thép Việt Nam Song trình độ nhận thức lý luận thực tiễn hạn chế luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Em mong bảo thêm thông cảm thầy cô giáo, anh chị phòng Tài – Kế toán Công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2012 SV: Phạm Thị Hà 81 Lớp:CQ46/11.02 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp SV: Phạm Thị Hà 82 Lớp:CQ46/11.02 [...]... trong đó Tổng Công ty Thép Việt Nam thuộc Bộ Công nghiệp và Tổng Công ty Kim khí thuộc Bộ Thương Mại 23/11/2006: Thành lập Công ty mẹ - Tổng Công ty Thép Việt Nam 21/06/2007: Thủ tướng phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty mẹ - Tổng Công ty Thép Việt Nam 01/07/2007: Chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Tổng Công ty Thép Việt Nam Sự ra đời của Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL)... bảo toàn được vốn kinh doanh cho doanh nghiệ CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC, SỬ DỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TÔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 1 Khái quát chung vê tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Thép Việt Nam 1.1.1 Thông tin chung Tên doanh nghiệp: TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM - CTCP Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM STEEL CORPORATION... tranh giữa cấc doanh nghiệp là vô cùng gay gắt Doanh nghiệp nào tận dụng tối đa năng lực sản xuất và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ có điều kiện tốt để đứng vững trên thị trường Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo khả năng cạnh tranh và những lợi thế nhất định đến doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển Tóm lại, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn kinh doanh có vai... vòng quay vốn do đó ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp Trên đây là một số yếu tố chủ yếu tác động đến công tác tổ chức và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, xem xét để phát huy lợi thế và hạn chế những điểm bất lợi để đảm bảo việc tổ chức huy động vốn kịp thời cho nhu cầu sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh. .. phải nâng cao hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 2.1 Hiệu quả sử dụng VKD Mục đích duy nhất của mọi doanh nghiêp trong nền kinh tế thị trường là sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả nhất định, lấy hiệu quả kinh doanh làm thước đo cho mọi hoạt động của doanh nghiệp Hiệu quả là lợi ích kinh tế đạt đươc sau khi đã vù đắp hết các khoản chi phí bỏ ra cho hoạt động u doanh. .. Việt Nam nói chung vào ngành thép nói riêng Làm cho Công ty gặp khó khăn trong việc huy động vốn Thứ hai, lãi suất vay vốn ngân hàng cao (18-20%) và khó khăn trong việc tiêu thụ thép nên công ty đã giảm huy động vốn vay  Hiệu quả sản xuất kinh doanh Lợi nhuận và hiệụ quả sử dụng vốn của công ty trong 3 năm vừa qua thấp Đây là dấu hiệu xấu phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. .. tiêu chất lượng tổng hợp Hiệu quả kinh doanh = kết quả /chi phí Đứng từ góc độ kinh tế thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là mục tiêu lợi ích Điều kiện doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong sự cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường là phải sử dụng VKD sao cho đạt được hiệu quả cao nhất Theo cách hiểu đơn giản thì sử dụng VKD có hiệu quả có nghĩa là với môi trương kinh doanh sẽ mang... các dự án tiềm năng, công suất bán thành phẩm và cán thép sẽ lớn hơn mức tiêu thụ dự báo ở Việt Nam 3 Thực trạng về tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng VKD của Tổng Công ty Thép Việt Nam Có thể nói giai đoạn 2009- 2011 là giai đoạn có tính chất quyết định cho quá trình phát triển của Tổng Công ty Thép Việt Nam Trong giai đoạn này, Công ty đã chuyển mô hình hoạt động sang Công ty Cổ phần (năm 2010)... năng sử dụng tài sản của doanh nghiệp, thể hiền qua doanh thu thuần sinh ra từ tài sản mà doanh nghiệp đã đẩu tư Vì vậy, chỉ tiêu này càng lớn thể hiện hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp càng cao và ngược lại Tuy nhiên hệ số này chịu sử ảnh hưởng đặc điểm ngành kinh doanh , chiến lược kinh doanh và trình độ quản lý suer dụng vốn của doanh nghiệp  Hiệu suất vốn cố định Doanh thu thuần trong kỳ Hiệu. .. nhân sau: Một là, xuất phát từ mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mọi doanh nghiệp khi tham gia vào kinh doanh đểu kỳ vọng vào việc tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Muốn vậy mục đích gia tăng lợi nhuận luôn được các doanh nghiệp quan tâm Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh sẽ là một trong số các biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và là một hướng để nâng cao lợi ... tài: " Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tổng Công ty Thép Việt Nam" Mục đích nghiên cứu Phát nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty, từ có biện pháp chủ... 3.2.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động .65 3.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 68 CHƯƠNG III: .73 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD Ở TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM ... động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty lớn.Bởi vì, việc huy động vốn sử dụng vốn Tổng công ty Thép Nam mục tiêu nâng cao khả cạnh tranh vị công ty thi trường gắn liền với chức công ty mẹ