bài thảo luận trả công lao động (NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ———— BÀI THẢO LUẬN MÔN: TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG TẠI TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP Nhóm: 07 Giảng viên: Đinh Thị Hương Lớp học phần: H2003ENEC0311 HÀ NỘI - 2020 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỌP NHĨM NHĨM 7: TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG Thành viên nhóm: ST T 37 38 39 40 41 42 HỌ VÀ TÊN MÃ SINH VIÊN CHỨC VỤ Vũ Quỳnh Lương Thị Thắm Nguyễn Thị Thanh Đào Nguyên Thành Nguyễn Thị Thảo Nguyễn Thị Thảo 17D210031 18D210238 18D210042 17D210104 17D210213 18D210282 Thành viên Thành viên Nhóm trưởng Thành viên Thành viên Thành viên Nội dung họp nhóm: - Thời gian: 20:00 ngày 29/06/2020 Địa điểm: group chat facebook mà nhóm lập từ trước Nội dung cơng việc: +) Nhóm trưởng thơng báo đề tài thảo luận cho thành viên nhóm +) Nhóm trưởng thành viên xây dựng đề cương chi tiết thảo luận +) Thực chia công việc theo đề cương chi tiết, cụ thể: Tất thành viên tham khảo thu thập tài liệu liên quan đến đề tài thảo luận Phân chia công việc cụ thể cho thành viên: STT 37 38 39 HỌ VÀ TÊN Vũ Như Quỳnh Lương Thị Thắm Nguyễn Thị Thanh MÃ SINH VIÊN NHIỆM VỤ 17D210031 2.2.1 18D210238 Slide; 1.3 18D210042 Thuyết trình; lời mở đầu; 2.2.2; tổng hợp 40 Đào Nguyên Thành 17D210104 1.1; 1.2; 2.1 41 Nguyễn Thị Thảo 17D210213 3.1 42 Nguyễn Thị Thảo 18D210282 3.2 Các thành viên triển khai làm phần giao nộp lại vào ngày 05/06/2020 Nhận xét: Tất thành viên tham gia đầy đủ có thái độ đóng góp tích cực Nhóm trưởng (ký tên) CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN Nhóm ST HỌ VÀ TÊN T MÃ SINH CHỨC VỤ VIÊN 37 Vũ Như Quỳnh 18D210217 Thành viên 38 Lương Thị Thắm 18D210158 Thành viên 39 Nguyễn Thị Thanh 18D210278 Nhóm trưởng 40 Đào Nguyên Thành 18D210039 Thành viên 41 Nguyễn Thị Thảo 18D210159 Thành viên 42 Nguyễn Thị Thảo 18D210219 Thành viên ĐÁNH ĐÁNH GIÁ GIÁ CỦA NT CỦA GV Nhóm trưởng (ký tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Con người giữ vị trí hàng đầu tổ chức doanh nghiệp, giúp cho tổ chức hồn thiện phát triển vững mạnh Ngày nay, khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ song thay vai trò người Tuy nhiên, để thu hút giữ chân phát huy sức mạnh người khơng thể khơng tính tới yếu tố tiền lương, tiền cơng chế độ đãi ngộ khác, trả công lao động cách xứng đáng phù hợp với lực, công sức người lao động tạo động lực thúc đẩy họ làm việc cách có hiệu Đặc biệt, xu hướng toàn cầu hóa hội nhập kinh tế nay, kinh tế việt nam đà giao lưu sâu rộng trường quốc tế, vừa hội đồng thời thách thức doanh nghiệp, họ cần phải có thay đổi tích cực từ yếu tố bên doanh nghiệp để hoạt động vững mạnh Và yếu tố then chốt cần quan tâm việc trả cơng lao động cho thích hợp tầm quan trọng vấn đề nên nhóm em định thực thảo luận với đề tài: “ nghiên cứu sách trả công lao động công ty TNHH MTV thủy lợi Đơng Triều” Do nguồn lực thời gian cịn hạn chế nên nhóm tập trung vào sách trả lương, cụ thể nội dung quy chế trả lương hệ thống thang, bảng lương công ty TNHH MTV thủy lợi đông Triều Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài sở phân tích, nghiên cứu lý luận thực tiễn quy chế trả lương, hệ thống thang bảng lương công ty TNHH MTV thủy lợi Đơng Triều, từ nêu ưu điểm, hạn chế số đề xuất giải pháp để hồn thiện sách trả cơng lao động công ty Nhiệm vụ nghiên cứu - Làm rõ lý luận trả công lao động, quy chế trả lương, hệ thống thang, bảng - lương doanh nghiệp Nghiên cứu thực trạng quy chế trả lương thang, bảng luognw công ty Thủy lợi Đông Triều - Đề xuất số giải pháp Đối tượng phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu: - Những lý luận trả công lao động - Quy chế trả lương thang, bảng lương cơng ty tủy lợi Đơng Triều • Phạm vi nghiên cứu: công ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều Phương pháp nghiên cứu Bài thảo luận nhóm sử dụng chủ yếu phương pháp thu thập số liệu, tài liệu thứ cấp từ báo cáo, báo, chủ trương, định kế hoạch từ phịng, ban cơng ty Kết cấu thảo luận Kết cấu gồm chương: Chương 1: sở lý luận sách trả cơng lao động Chương 2: nghiên cứu sách trả cơng lao động công ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều Chương 3: đánh giá số đề xuất giải pháp hồn thiện sách trả cơng lao động công ty thủy lợi Đông Triều CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG 1.1.Khái niệm, cấu vai trị trả cơng lao động 1.1.1.Khái niệm cấu Khái niệm: Tiền lương trả công thu nhập biểu tiền ấn định thoả thuận người sử dụng lao động người lao động, khoảng pháp luật, pháp quy quốc gia, người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo hợp đồng lao động cho công việc hay phải thực Trả công lao động gồm tiền lương linh hoạt, giá trị khác cân cơng việc sống, thành tích, ghi nhận phát triển hội nghề nghiệp =>Trả công lao động doanh nghiệp việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng công việc mà người lao động thực Trong kinh tế thị trường, trả công lao động phải dựa sở giá trị lao động tính đến yêu cầu quy luật giá trị, cung cầu cạnh tranh với lực phải tuân thủ quy định pháp luật Cơ cấu trả công lao động: Trả công lao động coi cơng cụ mang tính chiến lược công tác quản trị nhân lực nhằm thu hút, giữ chân, tạo động lực cho mày động vào bao gồm toàn giá trị lao động nhận cơng việc mà doanh nghiệp mang lại Mặc dù có biểu thị khác phận cáu thành trả công lao động, song phổ biến phận cấu thành trả công lao động bao gồm: - Trả lương phụ cấp lương; - Trả thưởng - Trả phúc lợi - Trả khoản khác 1.1.2.Vai trị trả cơng lao động doanh nghiệp Thứ nhất, tái sản xuất sức lao động: Trả công lao động hợp lý đảm bảo sản xuất mở rộng sức lao động từ góp phần nâng cao suất chất lượng hiệu công việc Thứ hai, kích thích tạo động lực lao động: Trả cơng hợp lý yếu tố tạo kích thích người lao động(Thực chức địn bẩy kinh tế) qua nâng cao lực cạnh tranh hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thăng mặt tài doanh nghiệp: Trả cơng lao động hợp lý đắn giúp thăng tài doanh nghiệp.Đảm bảo tỷlệ hợp lý chi phí với lợi nhuận hài hịa lợi ích chủ doanh nghiệp, người lao động phần đóng góp cho ngân sách nhà nước Duy trì phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp: Trả công lao động hợp lý sở thực đầy đủ chức năng, nguyên tắc khoa học trả công Đảm bảo trả công phù hợp với cống hiến người lao động đảm bảo tính cơng cạnh tranh có tác dụng trì lực lượng lao động thu hút giữ chân người tài 1.2 Các nguyên tắc trả công lao động doanh nghiệp Tương xứng với đóng góp: Kích thích cá nhân nhóm lao động nâng cao suất, chất lượng , hiệu lao động: Trả công lao động phải tương xứng với kết hồn thành cơng việc đóng góp vào kết chung doanh nghiệp đồng thời phải đảm bảo toàn bẩy kinh tế, phải làm cho người lao động tập thể muốn nhận tiền công cao phải phấn đấu, nỗ lực công việc Cơng nội bộ: Ngun tắc địi hỏi trả công cho người lao động nội doanh nghiệp có cơng việc nhau, cống hiến phải trả cơng Tính cạnh tranh: Ngun tắc trả công cho người lao động phải đảm bảo tính cạnh tranh, địi hỏi trả cơng người nói đẹp phải không thấp mức trả công thị trường lao động công việc loại Kiểm sốt chi phí cân mặt tài chính: Ngun tắc địi hỏi doanh nghiệp phải tính tiền cơng trả cho người lao động, trả công cho người lao động phận chi phí doanh nghiệp đảm bảo trả cơng khơng có cao dẫn đến phần tích lũy sản xuất mở rộng doanh nghiệp bị thu hẹp, thêm vào đẩy giá thành lên cao, sản phẩm khó bán, giá lợi nhuận cân lợi ích chủ với người lao động tập thể doanh nghiệp Nhà nước Đảm bảo tuân thủ pháp luật: Nhà nước có quy định trả cơng, bảo vệ quyền lợi cho người lao động người sử dụng lao động bắt buộc phải tuân thủ quy định tiền lương tối thiểu, chế độ tăng giảm lương, thời hạn trả lương, tuân thủ chế độ phụ cấp, tiền thưởng phúc lợi 1.3 Chính sách trả cơng lao động 1.3.1 Quy chế trả lương Khái niệm Theo giáo trình Tiền lương - Tiền công Trường Đại học Lao động - Xã hội PGS.TS Nguyễn Tiệp TS Lê Thanh Hà biên soạn năm 2007, Nhà xuất bàn Lao động - Xã hội : “ Quy chế trả lương văn quy định nội dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử dụng phân phối quỹ tiền lương quan, doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính cơng tạo động lực trả lương” [21, tr.345] Quy chế trả lương gọi quy chế phân phối tiền lương - thu nhập quan doanh nghiệp tự tổ chức xây dựng cho đơn vị theo quy định pháp luật hành chương mục, điều khoản điểm tiết có hiệu lực phạm vi quản lý Hiện nay, theo quy định pháp luật doanh nghiệp có quyền tự xây dựng quy chế trà lượng phù hợp với đặc điểm, điều kiện doanh nghiệp, song phải tuân theo quy định pháp luật Riêng với doanh nghiệp nhà nước việc xây dựng quy chế trả lương mang tính bắt buộc Căn quy tắc xây dựng quy chế trả lương a, Căn xây dựng quy chế trả lương Để xây dựng quy chế trả lương cần dựa vào sau: - Bộ luật lao động hành; - Các văn tiền lương Chính phủ ngành chức ban hành; (Nghị định 114, Thông tư số 12, Nghị định 203,204,205…) - Các văn quy định tiền lương riêng khu vực doanh nghiệp (doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp quốc doanh), khu vực hành nghiệp… - Căn vào đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lí lao động đáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp, quan; - Thỏa ước lao động tập thể kí kết người sử dụng lao động Ban chấp hành cơng đồn b, Ngun tắc xây dựng quy chế trả lương Với doanh nghiệp khác đưa nguyên tắc khác tùy thuộc vào mục tiêu, quan điểm trả lương doanh nghiệp người xây dựng Thông thường, xây dựng Quy chế trả lương doanh nghiệp thường đưa nguyên tắc sau: - Công khai, dân chủ xây dựng quy chế trà lương; - Đảm bảo phân phối theo lao động, tiền lương phải gắn với suất, chất lượng hiệu người, phận lao động; 10 Website: congtythuyloidongtrieu.com.vn 2.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH thành viên Thủy lợi Đông Triều Quảng Ninh từ thành lập năm 1971 (theo Quyết định số 2108-TC/UB ngày 30/12/1971 Uỷ ban Hành tỉnh Quảng Ninh), có tên gọi Trạm thủy nơng Đơng Triều; năm 1985 chuyển đổi thành Xí nghiệp thủy nông Đông Triều; tháng 10 năm 1994 chuyển đổi thành Công ty quản lý khai thác công trình thuỷ lợi Đơng Triều (theo Quyết định số 2150/QĐ-UB Uỷ ban Nhân dân tỉnh Quảng Ninh); đến tháng năm 2009 chuyển đổi thành Công ty TNHH thành viên Thuỷ lợi Đông Triều Quảng Ninh (theo Quyết định số 1038/QĐ-UBND, ngày 13/4/2009 UBND tỉnh Quảng Ninh “Về việc phê duyệt Đề án chuyển đổi chuyển Cơng ty Quản lý khai thác cơng trình Thủy lợi Đông Triều Quảng Ninh thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Thủy lợi Đông Triều Quảng Ninh” Qua 40 năm xây dựng phát triển, đến Công ty trở thành doanh nghiệp lớn mạnh, phục vụ có hiệu cho sản xuất nông nghiệp, giải vấn đề hạn hán góp phần quan trọng làm tăng suất, sản lượng chất lượng sản phẩm nông nghiệp, nuôi trồng thủy sản, đồng thời góp phần phịng chống giảm nhẹ thiên tai thúc đẩy ngành nghề khác phát triển Vốn, tài sản Cơng ty hình thành sở giá trị cơng trình thuỷ lợi nhà nước đầu tư giao cho Công ty quản lý, thời điểm chuyển đổi vốn điều lệ, chuyển từ Cơng ty quản lý khai thác cơng trình thủy lợi sang Công ty TNHH thành viên, vốn Công ty 75,895 tỷ đồng, đến vốn tài sản công ty 200,580 tỷ đồng; Cơng ty trì, bảo tồn phát triển vốn hàng năm Hàng năm Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ thuế Nhà nước, sách người lao động đảm bảo Đồng thời tích cực tham gia hoạt động xã hội, ủng hộ đóng góp vào quỹ từ thiện thị xã UBND tỉnh phát động Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc cho CBCNV trang bị đầy đủ, đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện, đảm bảo ổn định đời sống tinh thần, vật chất cho cán bộ, công nhân viên – người lao động Công ty, tạo hăng say lao động, n tâm cơng tác, gắn bó lâu dài với Công ty để Công ty phát triển bền vững Trong năm qua, đội ngũ cán bộ, công nhân viên – người lao động Công ty không ngừng đổi tư mặt, tích cực đầu tư mua sắm trang 16 thiết bị đổi công nghệ, tăng cường công tác đào tạo cán để có đủ trình độ khoa học kỹ thuật áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật đưa vào phục vụ sản xuất Qua Cơng ty ln Bộ NN&PTNT, UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND thị xã Đông Triều ghi nhận đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Từ thành tích đạt được, Công ty Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn, UBND tỉnh Quảng Ninh, UBND thị xã Đông Triều tặng nhiều Bằng khen giấy khen 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty Công ty tổ chức hoạt động hình thức Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên theo quy định Luật Doanh nghiệp pháp luật có liên quan Cơng ty có tư cách pháp nhân, dấu riêng mở tài khoản tiền Đồng Việt Nam ngoại tệ Kho bạc Nhà nước, ngân hàng nước nước theo quy định pháp luật có liên quan Cơng ty có vốn tài sản riêng, chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài khác tồn tài sản Hoạt động lĩnh vực - Hoạt động dịch vụ trồng trọt - Nuôi trồng thủy sản nội địa - Sản xuất giống thủy sản - Khai thác, xử lý cung cấp nước - Xây dựng cơng trình cơng ích - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác - Xây dựng cơng trình đường sắt đường - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu - Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan, chi tiết: Giám sát cơng tác xây dựng hồn thiện cơng trình xây dựng công nghiệp, giao thông đường bộ, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật Thiết kế cơng trình thủy lợi 2.1.4 Tổ chức máy công ty 17 18 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty Biên chế Công ty:Tổng số cán công nhân viên cơng ty 98 người, có 39 nữ, bố trí, xếp vào phịng ban, cụm thủy nơng sau: - Kiểm sốt viên khơng chun trách: 01 người (kiêm trưởng phịng Kế hoạch) - Ban giám đốc: 03 người (01 Chủ tịch kiêm Giám đốc, 02 Phó Giám đốc) - Phịng Tổ chức - Hành chính: 05 người (01 trưởng phịng, 04 nhân viên) - Phịng Kế tốn: 03 người (01 trưởng phòng, 02 nhân viên) - Phòng Kế hoạch: 04 người (01 trưởng phòng, 03 nhân viên) - Phòng kỹ thuật: 04 người (01 trưởng phòng, 03 nhân viên) - Khối trạm bơm: 05 cụm cơng trình có 28 người (05 cụm trưởng, 23 công nhân) - Khối hồ đập: 08 cụm cơng trình có 51 người (08 cụm trưởng, 04 cụm phó 39 cơng nhân) Trình độ chun môn, nghiệp vụ: - Thạc sĩ ngành: 03 người (01 thạc sĩ quản lý kinh tế, 02 thạc sĩ thủy lợi) - Đại học ngành: 28 người ( Kỹ sư thủy lợi: 07 người, Cử nhân kinh tế: 11 người, Kỹ sư điện: 08 người, Kỹ sư xây dựng: 02 người) - Cao đẳng ngành: 05 người (Cao đẳng thủy lợi: 01 người, Cao đẳng điện: 02 người, Cao đẳng trắc địa: 01 người, Cao đẳng kinh tế: 01 người) - Trung cấp ngành: 12 người (Trung cấp thủy lợi: 06 người, Trung cấp điện: 06 người) - Công nhân kỹ thuật: 56 người (Công nhân nông giang: 41 người, Công nhân điện: 14 người, Công nhân lái xe: 01 người) 2.2 Thực trạng sách trả cơng lao động cơng ty TNHH thủy lợi Đông Triều 2.2.1 Thực trạng quy chế trả lương 2.2.1.1 Những quy định chung quy chế trả lương công ty Áp dụng theo Quy chế chi trả tiền lương, thù lao tiền Công ty xây dựng, cụ thể: - Công tác quản lý lao động sử dụng lao động, tiền lương, tiền thưởng phải đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ, công khai, minh bạch, gắn với suất, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh, xây dựng tạo mối quan hệ tốt Công ty 19 với người lao động hài hịa, ổn định, lâu dài - Cơng tác quản lý lao động phải phù hợp với quy định Nhà nước Cơng ty Địi hỏi tồn thể cán cơng nhân viên (CBCNV) phải chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy chế Công ty Trên sở quản lý lao động để trả lương, thưởng cho CBCNV Việc chi trả lương, thưởng phải thật động lực khuyến khích động viên NLĐ không ngừng phấn đấu tăng suất lao động, chất lượng, hiệu cơng tác, hồn thành tốt nhiệm vụ giao - Quỹ tiền lương để trả cho người lao động (NLĐ) phụ thuộc vào khối lượng cơng việc hồn thành tháng, q, năm Tiền lương trả cho người lao động phụ thuộc vào suất, chất lượng hiệu làm việc người (mức độ hoàn thành nhiệm vụ) - Tiền lương trả trực tiếp, đầy đủ, thời hạn cho người lao động từ ngày 15 đến ngày 20 hàng tháng (tháng sau trả cho tháng trước liền kề) - Quỹ tiền lương dùng để chi trả lương cho người quản lý Công ty người lao động Công ty, không dùng để sử dụng vào công việc khác * Đối với người lao động: Quỹ tiền lương người lao động thực theo Nghị định số 51/2016/NĐ-CP ngày 13/6/2016 Chính phủ Thơng tư 26/2015/TT-BLĐTBXH Bộ Lao động Thương binh Xã hội hướng dẫn xác định chi phí tiền lương giá sản phẩm, dịch vụ cơng ích sử dụng vốn ngân sách nhà nước, xác định cụ thể sau: - Cách xác định: + Căn số ngày công người lao động áp dụng theo Quyết định số 730/2016/QĐ-UBND ngày 16/3/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt định mức kinh tế kỹ thuật + Căn vào khối lượng (diện tích tưới, tiêu) giao Cơng ty tiến hành phân bổ số lao động cho Cụm thủy nông thuộc Công ty tương ứng với số công kế hoạch Cụm thủy nông để xác định quỹ tiền lương kế hoạch cho lao động, Công ty xác định quỹ tiền lương theo Thông tư số 26/2015/TT-BLĐTBXH Bộ Lao động Thương binh Xã hội * Đối với người quản lý doanh nghiệp Để xác định tiền lương người quản lý doanh nghiệp gắn với hiệu 20 sản xuất, kinh doanh, kết quản lý, điều hành kiểm sốt có khống chế mức tối đa Đối với trrường hợp Chủ tịch kiêm Giám đốc nhận tiền lương chức danh cao Được xác định sở số người quản lý Cơng ty có nằm biên chế Công ty x với mức lương sở Chính phủ quy định thời điểm x hệ số x K điều chỉnh UBND tỉnh định - Thù lao viên chức quản lý khơng chun trách Cơng ty tính theo công việc thời gian làm việc Mức thù lao công ty xác định, không vượt 20% tiền lương Phó giám đốc - Quỹ tiền lương, thù lao viên chức quản lý xác định theo năm, tách riêng với quỹ tiền lương người lao động cơng ty xây dựng trình chủ sở hữu phê duyệt Căn vào quỹ quỹ tiền lương, thù lao kế hoạch Công ty xác định, hàng háng viên chức quản lý tạm ứng 80% số tiền lương, thù lao tạm tính cho tháng đó; số 20% cịn lại tốn chi trả vào cuối năm Quỹ tiền lương thù lao viên chức quản lý đượch hạch toán vào chi phí Cơng ty thể thành mục riêng báo cáo tài hàng năm Công ty - Quỹ tiền lương, thù lao Kiểm sốt viên khơng chun trách trích chuyển cho Chủ sở hữu (Sở Tài chính) để chi trả theo quy định 2.2.1.2 Quỹ tiền lương kế hoạch Việc xác định quỹ tiền lương kế hoạch năm, dựa sở khối lượng thực năm trước liền kề quy định về mức lương bản; hệ số lương cấp bậc cơng việc bình quân; hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt Phòng Kế toán - Tài vụ xây dựng kế hoạch tiền lương cho năm kế hoạch trình Chủ tịch Cơng ty phê duyệt báo cáo Chủ sở hữu *Quỹ tiền lương kế hoạch lao động - Hệ số lương cấp bậc cơng việc bình qn, hệ số phụ cấp bình quân, theo Quyết định số 2239/QĐ-UBND ngày 22/7/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh - Hệ số điều chỉnh tăng thêm K điều chỉnh = 0,5 (quy định vùng III, Điều 1, Quyết định số 866/QĐ- UBND ngày 29/3/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh) - Tổng số ngày công người lao động áp dụng theo Quyết định số 730/2016/QĐ-UBND ngày 16/3/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt định mức kinh tế kỹ thuật 21 - Tiền lương sở để tính là: 1.210.000 đồng (áp dụng theo Nghị định số 47/2016/NĐ-CP ngày 26/5/2016) - Tiền ăn ca áp dụng theo Thông tư số 10/2012/TT-BLĐTBXH ngày 10/6/2012 mức chi không quá: 680.000 đồng/ người/ tháng - Tiền lương người lao động xác định theo công thức sau: Vlđ = Tlđ x {(Hcb + Hpc) x MLcs x (1 + Hđc) + CĐăn ca + CĐkhác}/26 ngày Trong đó: a) Vlđ tiền lương loại lao động tính giá sản phẩm, dịch vụ cơng ích; b) Tlđ tổng số ngày công định mức lao động loại lao động UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt Quyết định số 730/2016/QĐ-UBND ngày 16/3/2016 c) Hcb hệ số lương cấp bậc công việc bình quân theo định mức kinh tế kỹ thuật UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt Quyết định số 2239/QĐ-UBND ngày 22/7/2016 d) Hpc hệ số phụ cấp lương tính giá sản phẩm, dịch vụ cơng ích đ) MLcs mức lương sở Chính phủ quy định theo thời kỳ (từ ngày 01 tháng năm 2016), mức lương sở 1.210.000 đồng/tháng quy định Nghị định số 47/2016/NĐ-CP ngày 26 tháng năm 2016 Chính phủ quy định mức lương sở cán bộ, công chức lực lượng vũ trang); e) Hđc hệ số điều chỉnh tăng thêm áp dụng theo Quyết định số 866/QĐUBND ngày 29/3/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh Địa bàn thuộc vùng I, II, III, IV thực theo địa bàn áp dụng mức lương tối thiểu vùng Chính phủ quy định (từ ngày 01 tháng năm 2016, thực theo Nghị định số 47/2016/NĐ-CP ngày 26 tháng năm 2016 Chính phủ); f) CĐăn ca tiền ăn ca loại lao động theo quy định hành; g) CĐkhác chế độ khác loại lao động (nếu có) theo quy định hành - Tiền lương kế hoạch xác định dựa khối lượng sản phẩm UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt (diện tích tưới, tiêu) năm kế hoạch làm sở để tính quỹ tiền lương hạch tốn vào chi phí kinh doanh công ty thể thành mục riêng Báo cáo tài Cơng ty 22 *Quỹ tiền lương kế hoạch người quản lý doanh nghiệp Quỹ tiền lương người quản lý Công ty xây dựng dựa định UBND tỉnh Quảng Ninh phê duyệt Được áp dụng theo Công thức sau: TLcb = ML sở x HS bậc x Kđc Trong đó: + TLcb: Mức lương bình qn theo tháng người quản lý Cơng ty; + ML sở: Mức lương sở Chính phủ quy định thời điểm; - HS bậc 2: Hệ số lương cấp bậc cơng việc bình quân, hệ số phụ cấp bình quân, theo Quyết định số 2299/QĐ-UBND ngày 22/7/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh - Kđc: Hệ số điều chỉnh tăng thêm K điều chỉnh = 0,5 (quy định vùng III, Điều 1, Quyết định số 866/QĐ- UBND ngày 29/3/2016 UBND tỉnh Quảng Ninh) xây dựng theo Công thức Công ty xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch cho năm trình Chủ sở hữu phê duyệt trước thực 2.2.1.3 Chính sách phân phối tiền lương, tiền thưởng, thù lao doanh nghiệp Chính sách phân phối tiền lương, tiền thưởng người lao động: Sau Chủ tịch Công ty phê duyệt quỹ tiền lương kế hoạch Công ty tiến hành phân bổ lương cho người lao động, cụ thể sau: Công ty tạm ứng tối đa không vượt 80% quỹ tiền lương thực năm trước liền kề Quỹ tiền lương thực năm trước liền kề quỹ tiền lương Liên sở Lao động Thương binh Xã hội, Tài chính, Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn tỉnh thẩm tra toán theo quy định Nhà nước báo cáo tài cơng ty, kể tiền lương tính thêm làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm, tiền trực bão lục, tiền lương ngày nghỉ hưởng lương theo quy định Bộ luật Lao động không bao gồm khoản tiền dự phòng năm trước chuyển sang Số tiền lương 20% cịn lại Cơng ty chi trả cho người lao động sau toán năm phê duyệt Chính sách phân phối tiền lương, tiền thưởng, thù lao người quản lý doanh nghiệp: Trên sở kế hoạch quỹ tiền lương, thù lao Viên chức quản lý Cơng ty xây dựng, trình Chủ sở hữu phê duyệt làm sở để Công ty tiến hành toán tạm ứng tạm ứng 80% số tiền lương, thù lao tạm tính cho tháng đó; số 20% cịn lại tốn chi trả sau toán năm phê duyệt 23 2.2.1.4 Tổ chức thực Giám đốc công ty TNHH thủy lợi Đông Triều định thành lập Hội đồng lương để tổ chức xây dựng, thực chế độ tiền lương, tiền thưởng đơn vị Hội đồng bao gồm: + Chủ tịch Hội đồng: giám đốc công ty + Phó chủ tịch hội đồng: phó giám đốc cơng ty + Ủy viên thường trực: trưởng phịng tổ chức-hành + Thư ký hội đồng: trưởng ban lao động-tiền lương + Các ủy viên: trưởng phòng ban nghiệp vụ Trách nhiệm Hội đồng lương: Tổ chức xây dựng dự thảo quy chế tiền lương dự thảo bổ sung sửa đổi quy chế tiền lương, tiền thưởng, tổ chức lấy ý kiến người lao động công ty tham khảo ý kiến ban chấp hành công đồn Cơng ty; Hồn thiện Quy chế sau lấy ý kiến tham gia, trình HĐQT cơng ty phê duyệt ban hành; Dự thảo quy định cụ thể quản lý, phân phối tiền lương thu thập đơn vị; xây dựng phương án khoán lương, tổ chức thảo luận, báo cáo công ty ban hành áp dụng; Tổ chức đánh giá nhân viên để xếp bậc lương cho người lao động định kỳ tháng để xét nâng lương cho cán công nhân viên 2.2.1.5 Điều khoản thi hành Bản quy chế có hiệu lực kể từ ngày 1/1/2012 Những quy định trước trái với quy chế hết hiệu lực Quy chế sửa đổi bổ sung có thay đổi sách tiền lương bảo hiểm xã hội nhà nước có thay đổi cấu lại thay đổi tổ chức công ty 2.2.2 Hệ thống thang lương, bảng lương công ty công ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều Công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực dịch vụ, nuôi trồng thủy sản; xây dựng cơng trình,….vì lao động chủ yếu công ty lao động sản xuất Ngày 26 tháng năm 2016, chủ tịch công ty TNHH MTV Thủy lợi Đông Triều định chuyển xếp lương từ hệ thống thang lương, bảng lương công ty xây 24 dựng để áp dụng cán công nhân viên người lao động công ty kể từ ngày tháng năm 2016 Hệ thống thang lương, bảng lương công ty thủy lợi Đông Triều cụ thể sau: CHỨC Số TT BẬC LƯƠNG/HỆ SỐ LƯƠNG Ghi DANH NHĨM CƠNG I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII VIỆC Áp dụng theo Phụ lục I I Lao đông quản lý (Viên chức quản lý): nghị định số 51/2013/NĐCP Chủ tịch Hội đồng thành viên Chủ 5,65 5,98 tịch Công ty chuyên trách Tổng giám đốc 5,32 5,65 Giám đốc Phó Tổng giám đốc 4,66 4,99 Phó Giám đốc Kế tốn trưởng 4,33 4,66 II Lao động chun mơn, nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ: Lao động chuyên môn, nghiệp vụ: 1.1 Chuyên viên, 1,20 1,31 1,42 1,53 1,64 1,75 1,86 2,0 25 kỹ sư Cán sự, kỹ 1.2 Trung cấp, 1,07 1,13 1,19 1,25 1,32 1,39 1,46 1,54 1,62 1,71 1,80 1,89 Cao đẳng) Lao động bảo vệ, thừa hành, phục vụ: 2.1 2.2 2.3 thuật viên (Hệ Bảo vệ Nhân viên văn thư Nhân viên phục vụ 1,07 1,18 1,29 1,40 1,51 1,07 1,14 1,21 1,28 1,35 1,42 1,50 1,58 1,66 1,75 1,00 1,06 1,12 1,18 1,24 1,31 1,38 1,45 1,53 1,61 Lái xe Lái xe con, xe tải, xe cẩu - 3,5 tấn, 1,10 1,28 1,46 1,64 xe khách 20 ghế III Lao động trực tiếp sản xuất: (Điều kiện lao động bình 1,07 1,21 1,35 1,49 1,63 1,77 1,91 thường) Nguồn: Phịng tổ chức-hành cơng ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH TRẢ CƠNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY THỦY LỢI 26 ĐÔNG TRIỀU 3.1 Đánh giá sách trả cơng lao động cơng ty thủy lợi Đông Triều 3.1.1 Ưu điểm Trong năm qua Công ty thủy lợi Đông Triều không ngừng hồn thiện cơng tác trả cơng cho người lao động, nhờ tạo động lực phát triển đơn vị đạt số kết định Về quy chế trả lương: - Quy chế trả lương công ty tương đối rõ ràng, bố cục hợp lý, dễ hiểu dễ áp - dụng Đảm bảo số yêu cầu quy chế trả lương Phù hợp với quy định pháp luật hành nhà nước Tiền công tiền thu nhập phân phối đảm bảo cân đối, hợp lý đoàn kết nội bộ, tạo - động lực cho nhân viên hồn thành nhiệm vụ Có sách lương phù hợp, động viên người lao động làm việc Các quy chế trả công xây dựng dựa quy định pháp luật, đảm bảo công cho công ty cho người lao động Về hệ thống thang bảng lương: Từ năm 2016 công ty xây dựng hệ thống bảng lương cho riêng với cấp bậc rõ ràng, phù hợp với quy định tiền lương Nhà nước Việc áp dụng hệ thống thang bảng lương khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao suất, chất lượng, hiệu công việc Công ty xây dựng hệ thống cấp bậc thang lương phù hợp với quy định, rõ ràng, công khai 3.1.2 Nhược điểm Bên cạnh thành công đây, công tác trả cơng lao động cơng ty cịn số tồn như: - Một số nội dung quy chế trả lương chưa đảm bảo đầy đủ để xây dựng quy chế trả lương: nguyên tắc quy tắc xây dựng quy chế trả lương, tổ chức thực - quy chế trả lương Về việc phân phối quỹ lương cịn số thiếu sót như: + Chưa tính hết trường hợp phát sinh tính quỹ lương + Việc xác định mức trả công cho người lao động, xác định yếu tố cấu thành tiền công tiền thưởng phúc lợi hay quỹ lương chưa hợp lý + Công tác trả công lao động công ty thời gian tồn nhiều bất - cập hạn chế định, chưa đáp ứng kịp thời với phát triển công ty Về thang bảng lương: 27 + Bảng lương chức danh cơng việc cịn sơ sài, khơng bao qt hết vị trí cơng việc cơng ty + Bảng lương cịn chưa cụ thể, rõ ràng, nêu bậc lương, hệ số lương mà chưa có cách tính cụ thể + Cách trả lương sát chưa thực tế hiệu suất suất làm việc 3.2 Đề xuất số giải pháp Bên cạnh điểm mạnh cần phát huy với nhược điểm Cơng ty vướng phải nhóm em mạnh dạn đưa giải pháp sau để giúp Công ty khắc phục nhược điểm sau: Thứ nhất, hệ thống thang bảng lương cần đầy đủ, chi tiết để người lao động dễ dàng nắm bắt Cần phải cụ thể hóa cơng việc cho người lao động mô tả công việc có hệ thống, xác để tăng khả kích thích tạo động lực qua đánh giá nguồn nhân lực gắn liền với công tác trả lương Thứ hai, để tiền lương thực trở thành đòn bẩy kinh tế cho người lao động, đơn vị cần phải đưa số giải pháp hữu ích nhằm đảm bảo tính cơng tiền lương Cần phải đưa bảng lương cụ thể đến nhân viên, bảng đánh giá cụ thể công việc họ làm để người lao động nắm kết làm việc để họ thấy mức lương phù hợp với kết lao động họ chưa Thứ ba, cơng ty nên tham khảo sách, thang bảng lương, công ty lĩnh vực để hồn thiện bảng lương mình, đồng thời tăng cường cơng tác kiểm định, đánh giá thường xuyên để kịp thời sửa chữa, bổ sung thiếu xót Thứ tư, phân chia tổng quỹ tiền lương thành quỹ thành phần dùng để chi trả cho người lao động: Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán,lương sản phẩm,lương thời gian (ít 76% tổng quỹ tiền lương),quỹ khen thưởng từ quỹ tiền lương cho người lao động có thành tích cao(tối đa khơng q 10% tổng quỹ tiền lương); quỹ khuyến khích người lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi để tạo động lực cho người lao động (tối đa không vượt 2% tổng quỹ tiền lương) Thứ năm, nâng cao trách nhiệm giám sát, đảm bảo quỹ tiền lương không vượt chi so với quỹ tiền lương kế hoạch doanh nghiệp phân chia tổng quỹ tiền lương thành quỹ thành phần dùng để chi trả cho người lao động 28 29 KẾT LUẬN Như vậy, việc nghiên cứu nắm rõ sách trả cơng lao động quan trọng Tiền lương động lực kích thích người lao động làm việc hăng hái, đồng thời ngun nhân gây trì trệ, bất mãn từ bỏ công ty để Để tiền lương thực hai chức bản, đảm bảo sống cho người lao động tạo động lực cho người lao động khó, song khơng có nghĩa khơng thực được, việc địi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp cần phải nghiên cứu cẩn thân tỉ mỉ tình hình doanh nghiệp nhu cầu người lao động Từ nói, việc nghiên cứu sách trả công lao động, cụ thể quy chế trả lương hệ thống thang bảng lương công ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều học bổ ích cho nhóm Trong bài, nhóm em nghiên cứu thực trạng tình hình quy chế trả lương thang bảng lương cơng ty, từ đưa ưu điểm, hạn chế vài đề xuất giải pháp cơng ty Bài làm cịn nhiều thiếu xót, nhóm mong nhận nhận xét đóng góp để thảo luận hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! 30 ... = >Trả công lao động doanh nghiệp việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng công việc mà người lao động thực Trong kinh tế thị trường, trả công lao động. .. sở lý luận sách trả cơng lao động Chương 2: nghiên cứu sách trả cơng lao động công ty TNHH MTV thủy lợi Đông Triều Chương 3: đánh giá số đề xuất giải pháp hồn thiện sách trả cơng lao động công. .. công lao động bao gồm: - Trả lương phụ cấp lương; - Trả thưởng - Trả phúc lợi - Trả khoản khác 1.1.2.Vai trị trả cơng lao động doanh nghiệp Thứ nhất, tái sản xuất sức lao động: Trả công lao động