bài thảo luận nhóm (Hoàn thành chương trình phúc lợi tại Tổng công ty May 10)

LỜI MỞ ĐẦU Phúc lợi loại bảo hiểm, tiền hưu trí, học bổng,… Và chương trình có liên quan đến sức khỏe an toàn, chương trình có liên quan đến sức khỏe an tồn, lợi ích khác người lao động làm việc doanh nghiệp, bao gồm khoản thù lao tài định mà người lao động nhận khoản thù lao Phúc lợi quyền lợi giành cho người lao động bảo hộ pháp luật nhà nước Chế độ hình thành Việt Nam nhiều quốc gia giới nhằm thu hút nhân tài phát triển đất nước Hiện hầu hết tổ chức, doanh nghiệp nhận thấy cần thiết quan trọng cho việc cung cấp chế độ phúc lợi cho người lao động Và để hiểu chương trình phúc lợi doanh nghiệp nhóm chúng em lựa chọn đề tài “Hồn thành chương trình phúc lợi Tổng cơng ty May 10” Do hạn chế mặt thời gian nên nhóm chúng em mong nhận xét góp ý cô bạn để thảo luận nhóm hồn thiện CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận chung phúc lợi, dịch vụ cần thiết phải hoàn thiện việc xây dựng & quản lý chương trình phưc lợi, dịch vụ cho người lao động doanh nghiệp I Cơ sở lý luận chung phúc lợi, dịch vụ cho người lao động doanh nghiệp Về phúc lợi Khái niệm Trong hầu hết tổ chức, người quản lý nhận thấy cần thiết phải cung cấp loại bảo hiểm chương trình phúc lợi khác liên quan đến sức khoẻ, an toàn, bảo hiểm lợi ích khác cho người lao động Phúc lợi phần thù lao gián tiếp trả dạng hỗ trợ sống cho người lao động Các khoản phúc lợi mà người lao động nhận đa dạng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau: quy định pháp luật, khả tài công ty, điều kiện cụ thể doanh nghiệp Nhưng xét tổng quát phúc lợi bao gồm hai phần chính: phúc lợi theo luật pháp quy định phúc lợi công ty tự nguyện áp dụng thể quan tâm doanh nghiệp đến đời sống người lao động, có tác dụng kích thích người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp Các loại hình phúc lợi 2.1 Phúc lợi bắt buộc Là khoản phúc lợi tối thiểu mà tổ chức phải đưa theo yêu cầu pháp luật Phúc lợi bắt buộc là: loại bảo đảm, bảo hiểm xã hội, trợ cấp thất nghiệp, bảo hiểm y tế Pháp luật đưa quy định phúc lợi nhằm đảm bảo quyền lợi người lao động, giúp họ yên tâm công tác Phúc lợi bắt buộc gồm chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động: trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí, tử tuất 2.2 Phúc lợi tự nguyện Là phúc lợi mà tổ chức đưa ra, tuỳ thuộc vào khả kinh tế họ quan tâm người lãnh đạo Bao gồm loại: - Các phúc lợi bảo hiểm - Bảo hiểm sức khoẻ: Để trả tiền cho việc ngăn chặn bệnh tật chương trình thể dục thể thao để tránh căng thẳng mơi trường làm việc chăm sóc ốm đau, bệnh tật - Bảo hiểm nhân thọ: Trả tiền cho gia đình người lao động người lao động qua đời Có thể người sử dụng lao động hỗ trợ đóng phần bảo hiểm tồn khoản tiền bảo hiểm - Bảo hiểm khả lao động: dành cho người lao động bị khả lao động không liên quan đến công việc họ đảm nhận • Các phúc lợi bảo đảm - Bảo đảm thu nhập: Những khoản tiền trả cho người lao động bị việc làm lý từ phía tổ chức Như thu hẹp sản xuất, giảm biên chế, cầu sản xuất dịch vụ - Bảo đảm hưu trí: Khoản tiền trả cho người lao động họ làm cho cơng ty đến mức tuổi phải nghỉ hưu với số năm làm công ty theo công ty quy định - Tiền trả cho thời gian không làm việc Khoản tiền trả cho thời gian người lao động khơng làm việc thoả thuận ngồi mức quy định pháp luật Ngày người chủ doanh nghiệp trả thù lao cho công nhân viên thời gian nghỉ giải lao, nghỉ uống cà phê, thời gian họ thực không làm-những ngày nghỉ lễ, nghỉ phép hay nghỉ ốm Nghỉ phép có lương thường bắt đầu sau thời gian làm việc tối thiểu Chi phí trợ cấp chịu ảnh hưởng từ lương công nhân viên - Phúc lợi lịch làm việc linh hoạt Nhằm trợ giúp cho người lao động lịch làm việc linh hoạt tổng số làm việc ngày, số ngày làm việc tuần quy định hay chế độ thời gian làm việc thay đổi linh hoạt, chia sẻ công việc tổ chức thiệu việc làm * Về loại dịch vụ cho người lao động Khái niệm Dịch vụ cho người lao động khoản có tác dụng to lớn phúc lợi, người lao động phải trả khoản tiền Các loại hình dịch vụ 2.1 Các dịch vụ tài Nhằm hỗ trợ cho người lao động gia đình họ liên quan trực tiếp đến vấn đề tài cá nhân họ + Dịch vụ bán giảm giá: Công ty bán sản phẩm cho nhân viên với giá rẻ mức giá bán bình thường, hay với phương thức toán ưu đãi so với khách hàng Chương trình nhằm hỗ trợ cho sống người lao động, giảm bớt khó khăn vật chất Người lao động sử dụng sản phẩm công ty làm tăng doanh thu đồng thời tạo tin tưởng vào chất lượng sản phẩm, tăng niềm tin vào uy tín thương hiệu cơng ty • Hiệp hội tín dụng: Nhiều cơng ty lập chương trình tiết kiệm để tích lũy khoản tiền mặt cho việc mua nhà ở, cá nhân thường xuyên gửi khoản tiền tiết kiệm, trích từ số lượng hàng tháng tiền thưởng họ vào để hưởng lãi suất cao đáng kể so với tiền gửi vào ngân hàng thương mại + Mua cổ phần công ty: Người lao động trở thành người sở hữu công ty việc mua số cổ phiếu với giá ưu đãi Hiện hình thức tham gia cổ động sử dụng tương đối phổ biến, đem lại lợi ích thiết thực cho bên trực tiếp liên quan Đối với công ty cổ đông, bán cổ phần cho nhân viên xem công cụ tài nhằm thúc đẩy phát triển bền vững cơng ty Các lợi ích mà chương trình bán cổ phần đem lại động lực lớn giúp nhân viên thi đua hồn thành cơng việc để hưởng lợi tức Điều giúp cho công ty trở nên động không ngừng phát triển Đối với nhân viên cơng ty, sách giúp họ phát huy khả thu lợi ích trực tiếp từ phát triển cơng ty Ngồi họ cịn cung cấp thơng tin tình hình hoạt động cơng ty tham gia định vấn đề quan trọng vấn đề khác liên quan đến công việc họ làm • Hỗ trợ tài tổ chức: Một số tổ chức cho người lao động vay khoản tiền với lãi suất thấp nhằm giúp họ mua số tài sản có giá trị, khoản tiền vay trả lại cho tổ chức dạng khấu trừ dần vào tiền lương hàng tháng họ - Các cửa hàng cửa hiệu, căng tin bán cho người lao động với giá rẻ Đây hệ thống mà đó, cửa hàng tổ chức bán sản phẩm cho người lao động • Kế hoạch phân chia lợi nhuận cho nhân viên: tùy thuộc tình hình họat động hiệu sản xuất kinh doanh công ty, người lao động chia lợi nhuận theo tỷ lệ % định vào tiêu: thâm niên, mức độ đóng góp vào thành cơng ty vv Điều kích thích nhân viên làm việc tốt quan tâm đến kết sản xuất kinh doanh cơng ty gắn liền với lợi ích họ, người lao động phấn đấu để doanh nghiệp phát triển mạnh Ngoài ra, nhân viên không yêu cầu tăng lương có lạm phát, giữ trạng thái ổn định đặc biệt doanh nghiệp tình trạng khó khăn tài 2.2 Các dịch vụ xã hội + Trợ cấp giáo dục, đào tạo: Tổ chức trợ cấp phần hay tồn kinh phí cho người lao động học tập trình độ khác liên quan đến cơng việc • Dịch vụ nghề nghiệp: Một số tổ chức lấy nhân viên để phục vụ cho người lao động tổ chức không tiền: - Cố vấn kế tốn cơng khai: luật sư kế tốn trợ giúp đắc lực cho người lao động tổ chức thông qua việc: luật sư đưa lời khuyên bổ ích liên quan tới việc ký kết hợp đồng, hay giúp họ tìm luật sư giỏi để giải trường hợp phức tạp, kế toán giúp người lao động việc tính tốn khai báo thuế vấn đề liên quan đến khai báo tài - Tư vấn cho người lao động: Một số tổ chức thuê nhân viên dịch vụ tư vấn nghề nghiệp, thầy thuốc tâm thần nhà tâm lý nhằm giúp cho nhân viên tránh ng căng thẳng, rối loạn tâm thần, vấn đề nhân gia đình - Phúc lợi chăm sóc y tế chỗ: Cung cấp thuốc men nhân viên y tế, bác sĩ y tá phục vụ tổ chức - Thư viện phòng đọc: Trang bị phòng đọc thư viện cung cấp sách chuyên ngành, giải trí, cung cấp thông tin thời giúp nhân viên cập nhật kiến thức Hệ thống nghiên cứu đề nghị người lao động: Động viên khuyến khích việc đưa sáng kiến, góp ý nâng cao hiệu kinh doanh Một ủy ban thành lập để đánh giá đề nghị này, công nhận thưởng cho đề nghị vật chất, tinh thần • Dịch vụ giải trí: Tạo cho người lao động hội để họ sử dụng thời gian nhàn rỗi cách bổ ích Giúp người lao động phục hồi sức khỏe tinh thần, tạo cảm giác thoải mái, phấn chấn có hội xích lại gần khuyến khích người lao động tham gia tự nguyện Chương trình thể thao văn hóa: Một số tổ chức tự vạch cá nhân tham gia Hình thức thi đấu nội hay giao lưu thi đấu với bên ngồi Chương trình dã ngoại: Nhằm tạo quan hệ hiểu biết lẫn nhau, mở rộng quan hệ cá nhân tổ chức, tổ chức thường cung cấp chuyên thăm quan, du lịch hàng năm - Dịch vụ chăm sóc người già trẻ em: để giúp nhân viên an tâm làm việc số tổ chức mở lớp mẫu giáo để trơng trẻ, chăm sóc bố mẹ già để nhân viên an tâm cơng tác Có vài phương thức hỗ trợ: Phương thức thứ tài khoản chi linh hoạt cho phép công nhân viên để dành tiền lương trước thuế cho chi phí định, bao gồm việc giúp đỡ bố mẹ già chăm sóc Cách làm tiết kiệm cho công nhân viên khoản thuế đánh vào số tiền chuyển vào tài khoản sau Phương thức thứ hai công ty đứng tổ chức việc chăm sóc Nhiều cơng ty tổ chức sở gần trụ sở mình, cách phát sinh vấn đề trách nhiệm pháp lý khả thiên vị việc tiếp nhận trẻ Một phương án giúp đỡ tài cho người chăm sóc cộng đồng cách trực tiếp gián tiếp thông qua phiếu trả tiền.” - Dịch vụ nhà giao thông lại: + Nhà ở: Một số tổ chức có chi nhánh đóng tỉnh, tổ chức cung cấp nơi tiện nghi cho nhân viên họ cơng tác xa Có nơi cịn làm nhà phân phối bán cho người lao động với giá rẻ trả góp Nhưng số cơng ty đình xây dựng nhà cho nhân viên mà tiên đến tiền tệ hóa mạnh khoản trợ cấp nhà nhằm đảm bảo công vấn đề đãi ngộ | linh hoạt vấn đề quản lý Chương trình giúp đỡ nhân viên mua tự xây dựng nhà riêng cho mình, chương trình khơng có lợi cho cơng ty mà cịn có lợi cho nhân viên khuyến khích nhân viên tìm cách mua nhà riêng phù hợp với sở thích nhu cầu + Trợ cấp lại: Người lao động hưởng tiền trợ cấp lại số doanh nghiệp có tổ chức xe đưa đón cán cơng nhân viên quan làm Ý nghĩa việc xây dựng chương trình phúc lợi dịch vụ cho người lao động Nhận thức tầm quan trọng người tổ chức, hầu hết doanh nghiệp xây dựng chiến lược nhằm thu hút, gìn giữ, phát triển nguồn nhân lực có chất lượng nhằm đạt mục tiêu đề Chương trình phúc lợi dịch vụ xem phương pháp hiệu cho doanh nghiệp Không mang lại lợi ích cho người lao động, chương trình phúc lợi dịch vụ mang lại tâm huyết người lao động với doanh nghiệp, làm tăng uy tín doanh nghiệp thị trường lao động Người lao động sống tập thể đồn kết, gắn bó gia đình tạo động lực tốt cho cơng việc mình: • Đảm bảo sống cho người lao động hỗ trợ tiền mua nhà, xe, tiền khám chữa bệnh • Phúc lợi làm tăng uy tín doanh nghiệp thị trường, làm người lao động phấn chấn Từ giúp tuyển mộ giữ gìn lực lượng lao động có trình độ cao - Góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần người lao động thúc đẩy nâng cao suất lao động • Đặc biệt, giúp giảm bớt gánh nặng xã hội việc chăm lo cho người lao động BHXH, BHYT, BH thất nghiệp Sự cần thiết hồn thiện chương trình phúc lợi, dịch vụ cho người lao động Trong kinh tế thị trường nay, việc giữ chân người lao động, tạo động lực cho họ vấn đề định tồn doanh nghiệp Việc cải tiến công tác phúc lợi cho phù hợp với tình hình đem lại hiệu cho doanh nghiệp góc độ quản trị nhân Duy trì, nâng cao suất lao động cán công nhân viên tăng trung thành người lao động với doanh nghiệp CHƯƠNG 2: Thực trạng phúc lợi, dịch vụ cần thiết phải hoàn thiện việc xây dựng & quản lý chương trình phúc lợi, dịch vụ cho người lao động Công ty MAY 10 I Tổng quan Công ty May 10 1.1 Giới thiệu chung Công ty May 10 Tên tiếng Việt: Tổng Công ty cổ phần May 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT 10 JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: GARCO 10 JSC Trụ sở chính: Số 765 Nguyễn Văn Linh- Phường Sài Đồng- Quận Long Biên- TP Hà Nội Tel: 024-38276923 Fax: 024-38276925 Năm thành lập: 01/01/1946 E-mail: ctmay10@garco10.com.vn Website: http://garco10.vn Tổng Công ty Cổ phần May 10 công ty chuyên ngành may mặc thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (Vinatex), thành lập từ 60 năm, chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang thành công ty cổ phần từ năm 2004 Hiện May 10 xếp vào Top 10 Thương hiệu tiếng ngành Dệt May Việt Nam 56 thương hiệu hàng đầu Việt Nam Hơn 70 năm xây dựng phát triển, sản phẩm thời trang May 10 sản xuất xuất sang thị trường thời trang EU, Mỹ, Nhật Bản, Canada… với nhiều tên tuổi thương hiệu lớn ngành thời trang giới như: GAP, Old Navy, Brandtex, John Lewis, Pierre Cardin, Camel, Tommy Hilfiger, Express, Tầm nhìn Công ty May 10: Đưa May 10 trở thành Tập đồn đa quốc gia với mơ hình sản xuất kinh doanh dịch vụ, sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc lĩnh vực hoạt động cốt lõi, đưa sản phẩm thời trang mang nhãn hiệu May 10 bước chiếm lĩnh thị trường khu vực giới Xây dựng Tổng công ty trở thành điển hình văn hóa doanh nghiệp, đóng góp ngày nhiều cho cộng đồng xã hội Sứ mệnh công ty: Cung cấp sản phẩm thời trang chất lượng cao với phong cách thiết kế riêng biệt, sang trọng, đại Đưa thương hiệu May 10 trở thành thương hiệu toàn cầu Thỏa mãn nhu cầu mong đợi thành viên, cổ đông khách hàng May 10 Và lan tỏa giá trị văn hóa đến cộng đồng Chiến lược nguồn lực cơng ty: “Chúng tin tưởng đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, giàu kỹ kinh nghiệm, với thái độ làm việc tốt yếu tố định thành công thương hiệu May 10 Do chúng tơi tập trung điều kiện tốt để phát triển nguồn nhân lực, kể đào tạo tuyển dụng trả công Quan trọng hơn, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp để thành viên phát huy tối đa lực cá nhân” Cơng ty cịn có hiệu: “Con người vừa mục tiêu, vừa động lưc phát triển doanh nghiệp” Về lĩnh vực hoạt động: Sản xuất kinh doanh loại quần áo thời trang nguyên phụ liệu ngành may (gồm sản phẩm dành cho nam giới, nữ giới trẻ em) Kinh doanh loại mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm cơng nghiệp tiêu dùng khác Kinh doanh văn phịng, bất động sản, khách sạn nhà cho công nhân Đào tạo nghề xuất nhập trực tiếp Trong đó, lĩnh vực hoạt động chủ yếu cơng ty sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc Cụ thể, công ty chuyên sản xuất loại áo sơ-mi nam, nữ, áo jacket, comple, veston, quần âu loại phục vụ cho xuất tiêu dùng nước Các thành tựu đạt Công ty Cổ phần May 10: Trong trình xây dựng phát triển Tổng công ty nhận nhiều danh hiệu cao quý nhiều giải thưởng thương hiệu chất lượng sản phẩm,… nhiều chứng lĩnh vực may mặc, xuất Đẳng cấp May 10 cịn khẳng định ln đứng top thương hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, nhiều giải thưởng: “Giải thưởng chất lượng Châu Á Thái Bình Dương”, “Sao vàng đất Việt”, “Thương hiệu mạnh Việt Nam”, Chính phủ vinh danh “Thương hiệu Quốc gia Việt Nam” 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.3 Cơ cấu lao động Lao động trực tiếp chiếm 90,2% , lao động gián tiếp chiếm 9,8%; tỷ lệ lao động nữ chiếm 80%, nhiều lao động nam, đặc biệt lao động trực tiếp thể tính đặc thù lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty việc sản xuất sản phẩm đơn giản, không đòi hỏi kỹ thuật cao nên lực lượng lao động chủ yếu cơng nhân có trình độ tốt nghiệp PTTH, tính chất cơng việc địi hỏi cần mẫn, tỉ mỉ, thường xuyên làm việc tư ngồi, dẫn đến lực lượng lao động chủ yếu lao động nữ, lao động nam chiếm số Lực lượng lao động có tuổi bình qn cao, từ 35-40, điều giúp cơng ty có đội ngũ lao động lâu năm, tâm huyết giàu kinh nghiệm, nhiên lại tạo hạn chế hạn chế trình độ, kĩ năng, sức khỏe để nắm bắt tiếp thu công nghệ mới, quản lí chất lượng lao động : Công ty đầu tư mở rộng Trường đào tạo công nhân kĩ thuật may thời trang, phối hợp với trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học Mỹ thuật công nghiệp Hà Nội đào tạo khóa học chức chuyên ngành may, quản trị kinh doanh, thiết kế thời trang ,… Do lao động công ty người có tay nghề cao, đào tạo bản, đảm bảo chất lượng Cơng ty cịn thường xun mở lớp đào tạo doanh nghiệp gửi học nước quản lý kinh tế, an tồn lao động vệ sinh cơng nghiệp, ngoại ngữ Về đội ngũ thiết kế: May 10 đầu tư đại, đồng thời tuyển nhà thiết kế chuyên nghiệp làm việc: Quang Huy, Đức Hải, Việt Hà, Thương Huyền, họ nhà thiết kế thời trang chuyên nghiệp tham gia nhiều thi thiết kế nước đạt nhiều giải thưởng 1.4 Quy mô lao động Công ty luôn trọng phát triển nguồn lực người nhân tố quan trọng, định thành công doanh nghiệp Lực lượng lao động công ty không ngừng nâng cao chất lượng lẫn số lượng với quy mô 11,000 lao động, 18 nhà máy trải dài từ Hà Nội đến Quảng Bình, hệ thống phân phối gần 300 cửa hàng đại lý., Tổng công ty May 10 không ngừng phát triển nhằm hướng tới mục tiêu đạt doanh thu tỷ USD vào năm 2025 II Thực trạng chương trình phúc lợi cơng ty May 10 2.1 Các loại hình phúc lợi May 10 2.1.1 Phúc lợi bắt buộc May 10 đưa theo yêu cầu pháp luật gồm chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động gồm: Trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí, tử tuất, Cơng ty xây dựng nhiều sách phúc lợi cho cán công nhân viên, đặc biệt chế độ ốm đau, tai nạn, rủi ro… Đối với lao động trực tiếp Các cán công nhân viên làm việc cơng ty ốm đau hưởng chế độ 100.000 đồng /1 người, cán lãnh đạo sau thời gian làm việc công ty nghỉ hưu hưởng mức 50.000 đồng /1 người Đối với người lao động khả lao động tai nạn công ty hỗ trợ bảo hiểm tùy theo mức độ Thực sách lao động nữ vấn đề sinh sản Khám thai Trong thời gian mang thai người lao động nghỉ việc để khám thai lần, lần ngày Trường hợp người mang thai có bệnh lý mang thai khơng bình thường nghỉ ngày cho lần khám Các ngày nghỉ tính theo ngày làm việc Khám thai phải tuyến sở khám chữa bệnh đăng lý thẻ bảo hiểm y tế Các chứng từ lần khám: Giấy chứng nhận nghỉ ốm hưởng trợ cấp bảo hiểm xã hội phiếu khám thai sở y tế (theo quy định y tế) phải nộp lại đầy đủ, kịp thời cho cán quản lý công ty để làm thủ tục tốn (bằng 100% mức tiền lương đóng bảo hiểm xã hội) chi trả cho người lao động Trường hợp sảy thai, nạo hút thai chết lưu lao động nữ nghỉ việc hưởng chế độ thai sản với thời gian: + Thai tháng: Nghỉ 10 ngày + Thai từ tháng đến tháng: Nghỉ 20 ngày + Thai từ tháng đến tháng: Nghỉ 40 ngày + Thai từ tháng trở lên: Nghỉ 50 ngày Giờ làm việc Người lao động có thai từ tháng trở lên nuôi nhỏ 12 tháng tuổi miễn huy động làm thêm giờ, đồng thời nghỉ ngày 60 phút thời gian làm việc mà hưởng đủ lương thời gian theo cấp bậc thân giữ Trợ cấp sinh con, Trợ cấp cho lao động nữ có tên danh sách kí hợp đồng với công ty sinh đẻ hưởng theo mức: + Sinh thứ thứ hai kế hoạch trợ cấp 300.000 đồng cho lần sinh + Sinh thứ trước 22 tuổi sinh thứ hai cách thứ chưa đủ 60 tháng tuổi trợ cấp 150.000 đồng cho lần sinh 2.1.2 Phúc lợi tự nguyện Về phúc lợi bảo đảm thu nhập hưu trí Cơng nhân lao động hỗ trợ mức lương năm làm việc tính từ tháng nghỉ việc công ty giảm biên chế Chế độ lương hưu với cán xí nghiệp nghỉ hưu sớm tồn số năm làm cơng ty theo quy định Về tiền trả cho thời gian không làm việc.Cán công nhân viên hưởng 85% mức lương ngày nghỉ phép Cán cơng nhân viên tham gia chương trình du lich cơng ty tổ chức hỗ trợ 50% chi phí cho người thân Phúc lợi cho lịch làm việc linh hoạt Đối với công nhân làm thêm giờ, tham gia hỗ trợ đơn vị khác hưởng phụ cấp theo cơng việc cụ thể Ngồi cơng ty cịn có loại hình dịch vụ xã hội trợ cấp giáo dục đào tạo, phúc lợi chăm sóc sức khỏe y tế, dịch vụ giải trí, chương trình dã ngoại, thể thao, văn hóa,…Trợ cấp khó khăn khoản trợ cấp khác ăn uống,đi lại, chương trinh khám chữa bệnh bảo vệ sức khỏe định kỳ, khoản tặng quà nhân ngày lễ, tết, cho người lao động 2.2 Chương trình phúc lợi cho người lao động Công ty May 10 Chương trình phúc lợi cho người lao động cơng ty xây dựng quỹ bảo hiểm xã hội bắt buộc, tự nguyện cho lao động nhằm đáp ứng đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội theo quy định pháp luật hành • Phúc lợi bắt buộc: Xây dựng quỹ bảo hiểm xã hội bắt buộc có nguồn hình thành quỹ bao gồm cơng ty đóng 17% so với tổng quỹ lương, người lao động đóng 8%, tiền sinh lời hoạt động đầu tư từ quỹ, hỗ trợ Nhà nước nguồn thu hợp pháp khác Các quỹ thành phần gồm: Quỹ ốm đau thai sản, quỹ tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, quỹ hưu trí tử tuất Sử dụng quỹ có trả chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động, đóng bảo hiểm y tế cho người hưởng lương hưu nghỉ việc hưởng trợ cấp tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp tháng, chi phí quản lý, chi khen thưởng theo quy định, đầu tư để bảo toàn tăng trưởng quỹ theo quy định - Mức đóng phương thức đóng người lao động: Hằng tháng, người lao động đóng 8% mức tiền lương, tiền công vào quỹ hưu trí tử tuất - Mức đóng phương thức đóng cơng ty: Hằng tháng, cơng ty đóng quỹ tiền lương, tiền cơng đóng bảo hiểm xã hội người lao động sau: 3% vào quỹ ốm đau thai sản; cơng ty giữ lại 2% để trả kịp thời cho người lao động đủ điều kiện hưởng chế độ thực toán quý với tổ chức bảo hiểm xã hội; 1% vào quỹ tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp 13% vào quỹ hưu trí tử tuất Chi phí quản lý bảo hiểm xã hội bắt buộc năm trích từ tiền sinh lời hoạt động đầu tư từ quỹ, chi phí quản lý bảo hiểm xã hội bắt buộc mức chi phí quản lý quan hành nhà nước, nguyên tắc đầu tư Hoạt động đầu tư từ quỹ bảo hiểm xã hội phải bảo đảm an toàn, hiệu thu hồi cần thiết Các hình thức đầu tư mua trái phiếu, tín phiếu, cơng trái Nhà nước, ngân hàng thương mại Nhà nước, cho ngân hàng thương mại Nhà nước vay đầu tư vào công trình kinh tế trọng điểm quốc gia hình thức đầu tư khác Chính phủ quy định • Phúc lợi tự nguyện Sử dụng quỹ bảo hiểm xã hội tự nguyện với mục đích trả chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động theo quy định, đóng bảo hiểm y tế cho người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện hưởng lương hưu, chi phí quản lý, đầu tư để bảo tồn tăng trưởng quỹ theo quy định Mức đóng phương thức đóng người lao động: Mức đóng tháng 22% mức thu nhập người lao động lựa chọn đóng bảo hiểm xã hội Mức thu nhập làm sở để tính đóng bảo hiểm xã hội thay đổi tuỳ theo khả người lao động thời kỳ, thấp mức lương tối thiểu chung cao hai mươi tháng lương tối thiểu chung Người lao động chọn phương thức đóng đống tháng, quý, tháng lần Chi phí quản lý bao gồm chi phí quản lý bảo hiểm xã hội tự nguyện năm trích từ tiền sinh lời hoạt động đầu tư từ quỹ chi phí quản lý bảo hiểm xã hội tự nguyện mức chi phí quản lý quan hành nhà nước Đối với khoản chi cho loại hình dịch vụ cơng ty xây dựng nguồn quỹ dựa kết hoạt động sản suất kinh doanh công ty hàng năm, quỹ hình thành theo tỷ lệ quy định theo quy chế phân phối lợi nhuận sau thuế - Trích quỹ đầu tư xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo nâng cấp cơng trình phúc - lợi cơng ty quản lý hàng năm không 30% số tiền trích quỹ Tùy thuộc vào kinh phí hàng năm CBCNV cá nhân có nhiều sức đóng - gop cho công ty du lịch, nghỉ mát, Mỗi xuất khơng q 500.000 đồng/năm Các khoản chi phí khác lễ, tết, trợ cấp khó khăn, trợ cấp lại, ăn uống,… tùy vào tình hình cụ thể, quy mơ hoạt động kinh phí tổ chức Giám đốc định mức chi cho phù hợp với tình hình kinh doanh sản xuất cơng ty 2.3 Đánh giá chương trình phúc lợi Cơng ty May 10 2.3.1 Thành tựu đạt Công ty trọng việc hoàn thiện việc xây dựng quản lý chương trình phúc lợi Việc đảm bảo nguyên tắc xây dựng quản lý chương trình phúc lợi Thực quy định Nhà nước phúc lợi Ban lãnh đạo May 10 quan tâm mực coi phúc lợi công cụ quan trọng kích thích tinh thần hăng say sản xuất tạo gắn bó lâu dài người lao động với May 10 May 10 cập nhật thơng tin giá loại hình phúc lợi công ty nhành nghề Điều cho thấy May 10 có thay đổi kịp thời với mặt chung xã hội Việc áp dụng sách phủ quy định thực chế độ bảo hiểm cho người lao động May 10 xây dựng quản lý khoa học đem lai lợi ích tối ưu cho người lao động May 10 đưa thêm nhiều hình thức phúc lợi độc đáo đa dạng “thành lập trường học cho em doanh nghiệp” hay “bán điều hòa cũ giá rẻ cho nhân viên Không quan tâm riêng đến đội ngũ công nhân viên mà May 10 quan tâm đến người thân cha mẹ họ Đó nét việc tạo tinh thần làm việc yên tâm cho cán công nhân viên đến quan làm việc 2.3.2 Hạn chế Bên cạnh mặt đạt May 10 cịn vài nhược điểm khó khăn định Việc áp dụng chế độ phúc lợi cho người lao động năm gần không linh hoạt với cấu lao động May 10 May 10 cần luôn thay đổi chế độ cho phù hợp với cấu lao động, từ đưa chương trình phúc lợi hồn thiện cho người lao động Về phía người lao động việc tham gia chương trình phúc lợi đơi chưa tất người tham gia Hay nói cách khác chất lượng loại phúc lợi đơi có phần chưa đảm bảo Ngun nhân Căn để May 10 xây dưng chương trình phúc lợi, dịch vụ cho người lao động hệ thống tiêu chuẩn: thâm niên công tác, chuyên môn nghiệp vụ không xây dựng tiêu chuẩn cấp bậc cơng việc Chính điều dẫn tới bất cơng bằng, bất hợp lý chi phí phúc lợi cho người lao động, làm giảm tác dụng kích thích người lao động Phân tích chương trình xây dựng quản lý phúc lợi, dịch vụ sở phúc lợi dịch vụ May 10 May 10 chưa có thơng báo lên chương trình đầy đủ cho tất người để tất nắm chương trình phúc lợi mà xí nghiệp tổ chức để tham gia Vấn đề chất lượng chương trình phúc lợi quan trọng Có thể loại phúc lợi chưa hấp dẫn, chuyến nghỉ mát đến địa điểm mà nhiều cơng nhân viên chẳng hạn Đó vấn đề phải nghiên cứu kĩ 3.3 Một số giải pháp hồn thiện chương trình phúc lợi Cơng ty May 10 - Xây dựng tiêu chí tiêu chuẩn lương thưởng phúc lợi để người lao động khơng thấy bất cơng tạo kích thích với người lao động - Thơng báo đầy đủ cho tất người lao động công ty để người nắm chương trình phúc lợi mà công ty tổ chức - Để ý đến chất lượng chương trình phúc lợi hoen Theo nhóm lấy ý kiến người lao động trước tổ chức ví dụ số nhược điểm cơng ty có chương trình phúc lợi thăm quan bị trùng lặp lần trước công nhân viên nơi Nếu khơng nghiên cứu cách cẩn thận lãng phí mà lại khơng mang lại hiệu người lao động khơng tham gia Nội dung chương trình dịch vụ cần người lao động tham gia đóng góp ý liến nhằm tạo hứng khởi cho chương chình Các chương trình phúc lợi nên xây dựng với trọng tâm cần phải ý đến người lao động Điều hồn thiện cung cấp cho người lao động loại hình phúc lợi, dịch vụ tốt Ngoài giải pháp khắc phục hạn chế cơng ty cịn có chương trình phúc lợi sách sức khoẻ nghề nghiệp: - Xây dựng sách tăng cường trì mức tốt thể chất, tinh thần cho người lao động, cải thiện điều kiện lao động nhằm phòng ngừa tác hại đến sức khoẻ người lao động Tuyển chọn sử dụng lao động phù hợp với điều kiện sức khoẻ đặc điểm tâm sinh lý họ - Đầu tư cải tạo nâng cấp nhà xưởng, máy móc thiết bị, cải tiến cơng nghệ nhằm giảm tối đa tác hại điều kiện lao động tới sức khoẻ người lao động góp phần tăng suất lao động - Áp dụng biện pháp kỹ thuật vệ sinh (lắp đặt hệ thống thơng gió làm mát, chiếu sáng, hút bụi, khí độc, chống ồn, xử lý chất thải ) - Áp dụng biện pháp cải tiến tổ chức sản xuất, tổ chức lao động đề xuất chế độ nghỉ ngơi hợp lý -Áp dụng biện pháp y học nhằm nâng cao sức khỏe, khả làm việc tăng suất lao động Đề phòng phát sinh tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp Y tế, chăm sóc sức khoẻ sơ cứu -Tuân thủ nghiêm quy định công tác khám tuyển, khám sức khoẻ định kỳ, chăm sóc sức khoẻ người lao động theo quy định luật pháp Việt Nam -Xây dựng sách chăm sóc sức khoẻ có kế hoạch phân bổ nguồn lực hàng năm -Có trạm y tế chỗ đủ để giải nhu cầu sức khỏe sơ cứu ban đầu cho người lao động, chất lượng dịch vụ tốt đảm bảo theo làm việc -Tại phân xưởng có tủ thuốc đủ số thuốc, sử dụng tiện lợi, an tồn -Hàng năm tiến hành huấn luyện cơng tác sơ cứu cho người lao động đội ngũ nhân viên quản lý - Thực tốt công tác theo dõi quản lý hồ sơ sức khoẻ việc theo dõi quản lý bệnh nhân mắc bệnh nghề nghiệp - Xây dựng chương trình phịng chống tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp… Đa dạng hóa loại hình phúc lợi, dịch vụ, cơng ty nên kết hợp nhiều loại hình phúc lợi khác thời điểm lúc nhằm tạo hứng khởi tham gia đầy đủ người lao động từ tái tạo khả lao động tạo hiệu Các loại phúc lợi cho người lao động thời gian làm việc cần thực hàng tháng từ tạo tin tưởng quan tâm người lao động với cơng ty Căn vào tình hình hoạt động sản xuất mục tiêu thời gian tới, tổ chức chương trình thể thao, văn hóa nghệ thuật, thăm quan du lịch tạo thoải mái cho người lao động Tiến hành điều tra sở thích thói quen cán công nhân viên để đưa chương trình phúc lợi phù hợp đáp ứng mong muốn công nhân viên KẾT LUẬN Phúc lợi vấn đề mà ngày người lao động doanh nghiệp ngày quan tâm hồn thiện Qua tìm hiểu chương trình phúc lợi Cơng ty May 10, nhóm chúng em thấy doanh nghiệp có chương trình phúc lợi tốt, phù hợp cho người lao động giúp cho người lao động có cảm giác an tâm, thoải mái làm việc, giúp tăng suất, hiệu quản công việc Làm cho họ cảm thất tự hào công ty, tổ chức, doanh nghiệp họ cảm thấy hài lịng Bên cạnh đó, doanh nghiệp thu hút, giữ chân nhân tài, nhân viên có trình độ lực cao góp phần thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí cho hoạt động  ... cơng ty 2.3 Đánh giá chương trình phúc lợi Công ty May 10 2.3.1 Thành tựu đạt Công ty trọng việc hoàn thiện việc xây dựng quản lý chương trình phúc lợi Việc đảm bảo nguyên tắc xây dựng quản lý chương. .. Năm thành lập: 01/01/1946 E-mail: ctmay10@garco10.com.vn Website: http://garco10.vn Tổng Công ty Cổ phần May 10 công ty chuyên ngành may mặc thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (Vinatex), thành. .. trình phúc lợi, dịch vụ cho người lao động Công ty MAY 10 I Tổng quan Công ty May 10 1.1 Giới thiệu chung Công ty May 10 Tên tiếng Việt: Tổng Công ty cổ phần May 10 Tên giao dịch quốc tế: GARMENT