Trước những biến đổi sâu sắc của nền kinh tế toàn cầu hóa, khi mà mức độ cạnh tranh hàng hóa dịch vụ giữa các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt đã buộc tất cả các doanh nghiệp không những phải vươn lên trong quá trình sản xuất kinh doanh mà còn phải biết phát huy tiềm lực tối đa để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất. Trong đó, vốn là yếu tố không thể thiếu giúp doanh nghiệp hình thành, tồn tại và phát triển. Vốn càng lớn thì quy mô doanh nghiệp càng lớn, đảm bảo khả năng tài chính vững chắc, tạo điều kiện hiện đại hoá công nghệ, nâng cao trình độ của người lao động. Vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, tức là tổ chức huy động vốn sao cho hiệu quả, đồng thời cũng cần phải có những biện pháp thiết thực để quản lý việc sử dụng vốn một cách tiết kiệm, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp. Đặc biệt hơn nữa, cùng với sự phát triển của thị trường chứng khoán hiện nay thì vấn đề mình bạch trong quản lý, sử dụng vốn kinh doanh càng được nhiều đối tượng quan tâm, do đó đối với mỗi nhà quản lý tài chính doanh nghiệp vấn đề này càng phải được quan tâm chú ý và đươc nghiên cứu kỹ lưỡng hơn bao giờ hết. Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị là một trong những công ty uy tín hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh các loại bánh ngọt, bánh kẹo và thực phẩm. Tuy nhiên, thị trường cho ngành bánh kẹo liên tục thay đổi nhu cầu về mẫu mã và chất lượng sản phẩm. Do vậy, các doanh nghiệp hoạt động trong ngành này nói chung liên tục phải cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và thiết kế mẫu mã mới. Những doanh nghiệp nào vận động lỗi nhịp với thị trường sẽ phải đối mặt với sản phẩm tồn kho chậm luân chuyển và dễ xảy ra nguy cơ thua lỗ. Trước bối cảnh nền kinh tế thị trường, Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị đứng trước thách thức trong việc tổ chức hoạt động sản xuất bên cạnh việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhằm tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp. Bởi vậy, yêu cầu cấp thiết đặt ra là cần phải đánh giá một cách chính xác thực trạng sử dụng vốn kinh doanh hiện tại của công ty để từ đó có các giải pháp thích hợp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong thời gian tới. Xuất phát từ thực tế đó, em đã lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị”.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LÊ THỊ HÀ THU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LÊ THỊ HÀ THU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 8.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.,TS Hoàng Mạnh Cừ HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập tôi; số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Thị Hà Thu i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii DANH MỤC CÁC BẢNG iii DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ iv LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh CHƯƠNG 2: 28 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM HỮU NGHỊ 28 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty 28 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 29 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị 82 3.2.5 Tăng cường cơng tác phân tích tình hình tài Cơng ty 104 3.2.6 Thực tốt biện pháp ngăn ngừa rủi ro kinh doanh 104 Ngồi ra, cơng ty nên chủ động tổ chức buổi giao lưu thân thiết, tạo hội cho người lao động hiểu rõ máy quản lý, thêm yêu công việc đồng thời hội cho nhà quản lý nắm đâu mà người lao động cần để đáp ứng kịp thời KẾT LUẬN CHƯƠNG 108 KẾT LUẬN 108 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 110 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii CTCP LNST TS TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH VCĐ VCSH VKD VLĐ Công ty cổ phần Lợi nhuận sau thuế Tài sản Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn cố định Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh Vốn lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng 2.1 2.2 Tên bảng Cơ cấu lao động công ty năm 2017 Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2015 - 2017 iii Trang 41 42 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 Cơ cấu biến động tài sản Công ty từ năm 2015 - 2017 Cơ cấu biến động nguồn vốn Công ty từ năm 2015 - 2017 Mô hình tài trợ Cơng ty từ năm 2015 - 2017 Diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty năm 2016 Diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty năm 2017 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty từ năm 45 52 57 59 60 63 2015 - 2017 Các tiêu phản ánh khả toán Công ty từ năm 68 2015 – 2017 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn cố định Công ty từ năm 72 2015 – 2017 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty từ năm 75 2015 - 2017 DANH MỤC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Số hiệu sơ đồ, đồ thị Tên sơ đồ, đồ thị Trang 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty 29 2.2 Quy trình sản xuất Bánh mỳ 37 2.3 Quy trình sản xuất Cake 38 2.4 Quy trình sản xuất Tipo 38 iv 2.5 Quy trình sản xuất Kem xốp 38 2.6 Quy trình sản xuất Trung thu 39 2.7 Thị phần bánh kẹo Việt Nam 40 2.8 Phân tích Dupont CTCP Thực phẩm Hữu Nghị năm 2017 82 v LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trước biến đổi sâu sắc kinh tế tồn cầu hóa, mà mức độ cạnh tranh hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp Việt Nam thị trường nước quốc tế ngày khốc liệt buộc tất doanh nghiệp phải vươn lên q trình sản xuất kinh doanh mà cịn phải biết phát huy tiềm lực tối đa để đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao Trong đó, vốn yếu tố khơng thể thiếu giúp doanh nghiệp hình thành, tồn phát triển Vốn lớn quy mô doanh nghiệp lớn, đảm bảo khả tài vững chắc, tạo điều kiện đại hố cơng nghệ, nâng cao trình độ người lao động Vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, tức tổ chức huy động vốn cho hiệu quả, đồng thời cần phải có biện pháp thiết thực để quản lý việc sử dụng vốn cách tiết kiệm, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp Đặc biệt nữa, với phát triển thị trường chứng khốn vấn đề bạch quản lý, sử dụng vốn kinh doanh nhiều đối tượng quan tâm, nhà quản lý tài doanh nghiệp vấn đề phải quan tâm ý đươc nghiên cứu kỹ lưỡng hết Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị cơng ty uy tín hàng đầu Việt Nam lĩnh vực sản xuất, kinh doanh loại bánh ngọt, bánh kẹo thực phẩm Tuy nhiên, thị trường cho ngành bánh kẹo liên tục thay đổi nhu cầu mẫu mã chất lượng sản phẩm Do vậy, doanh nghiệp hoạt động ngành nói chung liên tục phải cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm thiết kế mẫu mã Những doanh nghiệp vận động lỗi nhịp với thị trường phải đối mặt với sản phẩm tồn kho chậm luân chuyển dễ xảy nguy thua lỗ Trước bối cảnh kinh tế thị trường, Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị đứng trước thách thức việc tổ chức hoạt động sản xuất bên cạnh việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nhằm tối đa hóa lợi ích doanh nghiệp Bởi vậy, u cầu cấp thiết đặt cần phải đánh giá cách xác thực trạng sử dụng vốn kinh doanh cơng ty để từ có giải pháp thích hợp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty thời gian tới Xuất phát từ thực tế đó, em lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị” Tổng quan tình hình nghiên cứu Vốn kinh doanh nguồn lực quan trọng thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Gắn liền với vốn, hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhận nhiều quan tâm cá nhận tổ chức yếu tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp mơi trường cạnh tranh Trong q trình tiếp cận nghiên cứu, tác giả nhận thấy có nhiều luận văn, cơng trình nghiên cứu khoa học đề tài vốn hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Tác giả xem xét kết số nghiên cứu trước với mục đích tiếp thu, kế thừa nội dung nghiên cứu đồng thời tập trung giải khoảng trống nghiên cứu Kết cụ thể sau: * Dưới góc độ cơng trình nghiên cứu liên quan như: Đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh CTCP Gang thép Thái Nguyên” Nguyễn Thế Hùng (Luận văn Thạc sỹ, Học viện Tài chính, năm 2017) Đề tài hệ thống hoá lý luận vốn kinh doanh, đánh giá thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty, đưa kết đạt hạn chế tồn công ty gắn liền lĩnh vực sản xuất thép Đặc biệt, tác giả có so sánh đối chiếu kết kinh doanh công ty với số doanh nghiệp ngành thị trường nước Trên sở đó, tác giả đưa số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty Tuy nhiên, giải pháp đưa cịn chung chung, chưa thực gắn kết thực tiễn phân tích phần thực trạng chưa đề cập trực tiếp đến mục tiêu, định hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3” Vũ Thị Tuyết Thanh (Luận văn Thạc sỹ, Học viện Tài chính, năm 2017) Luận văn trình bày cụ thể vấn đề lý luận chung vốn kinh doanh, phân tích kết đạt kinh doanh, quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty đưa vấn đề tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế Đồng thời, tác giả đưa giải pháp giải tồn mà tác giả Tuy nhiên, nguyên nhân tồn tại, hạn chế, tác giả chưa trình bày tách bạch nguyên nhân chủ quan nguyên nhân khách quan nên giải pháp đưa chưa thực mạch lạc Đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam” Nguyễn Hồ Thanh Tùng (Học viện Tài chính, năm 2017) Tác giả nêu bật đặc trưng môi trường, hoạt động, lĩnh vực kinh doanh Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam đồng thời tác giả nguyên nhân chủ quan khách quan ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh cơng ty Tác giả đề xuất nhóm giải pháp tương đối sát với thực tiễn doanh nghiệp Tuy nhiên, phần đánh giá kết hạn chế thực trạng hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp phần lớn mang tính chất định tính Đề tài “Giải pháp tái cấu nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước điều kiện Việt Nam” tác giả Đoàn Hương Quỳnh (Học tái đầu tư Bên cạnh đó, cơng ty nên xem xét tăng dần nguồn huy động vốn bên từ nợ dài hạn Do vậy, việc chủ động kế hoạch huy động vốn cần thiết trọng xây dựng cấu huy động hợp lý phù hợp với công ty thời kỳ - Cần tiến hành lập kế hoạch phân bổ sử dụng nguồn vốn huy động Phân bổ sử dụng vốn huy động cách linh hoạt tiết kiệm giúp tận dụng tối đa nguồn vốn nhàn rỗi có chi phí sử dụng thấp Bên cạnh đó, cơng ty nên tăng cường thu hồi công nợ, điều chỉnh tăng nguồn vốn chủ sở hữu giảm thiểu dần nguồn vốn vay nợ, đặc biệt nợ ngắn hạn nhằm giảm sức ép toán 3.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động đạt thành tựu định nhiên bộc lộ nhiều bất cập Do vậy, công ty cần tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động khía cạnh sau: * Quản lý chặt chẽ vốn tiền Vốn tiền phận cấu thành vốn lưu động Đây loại tài sản có tính khoản cao định tới khả toán nhanh công ty thời điểm định Cơng ty ln địi hỏi phải có lượng vốn tiền để đảm bảo cho tình hình tài diễn bình thường Chính vậy, việc quản lí chặt chẽ vốn tiền có ý nghĩa lớn hoạt động kinh doanh công ty Trên thực tế, năm qua, khả toán cơng ty cịn thấp (nhất hệ số khả tốn tức thời), cơng ty cần tăng cường quản lý vốn tiền sau: - Xác định đắn mức dự trữ tiền mặt hợp lí, tối thiểu để đáp ứng nhu cầu chi tiêu tiền mặt công ty giai đoạn Công ty có 97 thể áp dụng phương pháp đơn giản vào số liệu thống kê nhu cầu chi tiêu tiền mặt bình quân ngày số ngày dự trữ tiền mặt hợp lí - Quản lí chặt chẽ khoản thu chi tiền mặt Cơng ty cần quản lý chặt chẽ khoản thu chi tiền mặt để tránh bị mát, lợi dụng Thực nguyên tắc khoản thu chi tiền mặt phải qua quỹ, khơng thu chi ngồi quỹ Phân định trách nhiệm rõ ràng kế toán thủ quỹ quản lý vốn tiền Việc xuất, nhập quỹ tiền mặt hàng ngày phải thủ quỹ thực sở chứng từ hợp thức hợp pháp Phải thực đối chiếu, kiểm tra tồn quỹ tiền mặt với sổ quỹ hàng ngày Theo dõi, quản lý chặt chẽ khoản tiền tạm ứng, tiền q trình tốn (tiền chuyển), phát sinh thời gian chờ đợi toán ngân hàng - Chủ động lập thực kế hoạch lưu chuyển tiền tệ hàng năm đảm bảo cân đối thu chi tiền mặt sử dụng có hiệu nguồn vốn tiền mặt tạm thời nhàn rỗi Thực dự báo quản lí có hiệu dịng tiền nhập, xuất quỹ thời kỳ để đáp ứng u cầu tốn nợ cơng ty đáo hạn * Tăng cường quản trị hàng tồn kho Hàng tồn kho có tính khoản thấp khoản mục chiếm tỷ trọng lớn cấu vốn lưu động công ty Trong năm 2016, hàng tồn kho có xu hướng tăng làm giảm vịng quay hàng tồn kho, kéo dài kỳ luân chuyển hàng tồn kho làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động Tuy nhiên đến năm 2017 kỳ luân chuyển hàng tồn kho giảm xuống Mặc dù vậy, công ty cần tăng cường công tác quản trị hàng tồn kho vừa đảm bảo tránh ứ đọng vật tư hàng hóa vừa hạn chế biến động giá nguyên vật liệu đáp ứng nhu cầu thị trường biện pháp sau: - Xác định đắn mức dự trữ nguyên vật liệu tồn kho thời kỳ tránh tình trạng thừa ngun vật liệu gây lãng phí thiếu nguyên vật 98 liệu gây gián đoạn sản xuất Công ty cần dựa vào kế hoạch sản xuất kỳ tới để xác định mức dự trữ nguyên vật liệu phù hợp có xét tới yếu tố biến động giá Bên cạnh đó, cơng ty cần đẩy mạnh cơng tác kiểm kê, đánh giá định kỳ việc tuân thủ định mức dự trữ nguyên vật liệu tồn kho để có điều chỉnh thích hợp Thực tốt việc bảo quản nguyên vật liệu, hàng hóa, kho bãi… tránh mát, giảm giá trị vật tư, thành phẩm Nghiên cứu tìm hiểu thị trường nguồn cung cấp vật tư để lựa chọn nhà cung cấp thích hợp - Xác định mức dự trữ hàng tồn kho thành phẩm hợp lý đáp ứng cho đơn đặt hàng đơn đặt hàng dự kiến tương lai có xét tới yếu tố biến động giá - Tăng cường nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm nhu cầu khách hàng để đa dạng hóa mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm Thanh lý mặt hàng giảm chất lượng lỗi thời - Công ty cần đánh giá, cân nhắc mức trích lập dự phịng giảm giá hàng tồn kho để tránh rủi ro biến động giá thị trường ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận kỳ * Quản trị tốt khoản nợ, nâng cao khả toán Trong năm qua, khoản phải thu chủ yếu phải thu khách hàng có xu hướng tăng ảnh hưởng tới vòng quay nợ phải thu kỳ thu tiền bình qn Bên cạnh đó, quy mô công nợ nợ ngắn hạn tăng nhanh, hệ số khả toán mang nhiều tính chất thời điểm nhìn chung khơng cao có xu hướng giảm Điều bộc lộ bất cập khả toán, giảm hiệu sử dụng vốn lưu động ảnh hưởng xấu đến hình ảnh công ty tâm lý đối tác khác Do vậy, công ty cần tăng cường quản lý cơng nợ, nâng cao khả tốn, cụ thể: - Về việc ký kết hợp đồng với khách hàng, công ty cần đưa thảo luận thống điều khoản toán với khách hàng quy định rõ thời gian trả tiền, phương thức toán, ngân hàng nhận toán Đặc 99 biệt phải có điều khoản cam kết khơng thực nghĩa vụ toán, bên vi phạm hợp đồng phải hoàn toàn chịu trách nhiệm bồi thường trách nhiệm phạt vi phạm hợp đồng kinh tế phù hợp với sách, chế độ hành - Thường xuyên đối chiếu công nợ, tiếp tục đẩy mạnh công tác thu hồi khoản phải thu đến hạn, đôn đốc khách hàng trả tiền hạn Có biện pháp khuyến khích khách hàng tốn trước hạn hạn Để thu hút khách hàng công ty nên có khoản chiết khấu theo tỷ lệ thích hợp (chiết khấu toán) Vấn đề đặt với ban quản trị phải nghiên cứu cho với tỷ lệ chiết khấu cơng ty nhanh chóng thu tiền hàng mà không cần phải vay vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất chờ đợi khách hàng toán nốt khoản tồn đọng Việc xác định tỷ lệ chiết khấu toán địi hỏi tính hợp lý cần đặt mối quan hệ với lãi suất ngân hàng lẽ cho khách hàng chậm trả thời gian vốn cơng ty bị chiếm dụng mà cơng ty phải vay ngân hàng để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, tỷ lệ chiết khấu phải nhỏ lãi suất ngân hàng - Với khách hàng thường xuyên ký kết hợp đồng lớn có uy tín tốn với cơng ty nên có sách bán chịu đắn để củng cố mối quan hệ đối tác kinh tế lâu dài Nhưng trước đưa sách bán chịu, cơng ty phải thận trọng kiểm tra số dư tài khoản, uy tín đối tác công ty khác, ràng buộc khách hàng khoản ký quỹ, ký cược Ngoài công ty phải thường xuyên theo dõi, quản lý việc thu hồi nợ, khoản nợ hạn cần tìm hiểu ngun nhân để có biện pháp xử lý gia hạn nợ, giảm nợ trích lập dự phịng khoản phải thu khó địi - Tiến hành phân loại nợ, đồng thời có biện pháp đơn đốc, theo dõi khoản nợ khó địi Công ty cần đặc biệt quan tâm đến công tác lập dự phịng khoản phải thu khó địi để phát sinh khoản phải thu khó 100 địi tình hình tài cơng ty khơng bị ảnh hưởng Công tác thu hồi nợ nên tiến hành đặn, không nên dồn dập vào cuối năm làm cho vốn bị chiếm dụng lâu gây lãng phí - Cùng với việc tăng cường cơng tác thu hồi nợ, công ty cần phải quan tâm, toán khoản nợ đến hạn, hạn, giảm gánh nợ nần, tăng uy tín hạn chế rủi ro tài Đối với khoản nợ phải trả đến hạn q hạn mà cơng ty chưa có khả trả nợ cơng ty xin cho hỗn nợ, gia hạn nợ… Cơng ty cần tìm nguồn trả nợ hợp lý thời điểm 3.2.3 Tăng cường đầu tư đổi TSCĐ nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ Việc quản lý sử dụng hiệu tài sản cố định giúp cơng ty bảo tồn vốn mà cịn tạo phát triển bền vững, từ tăng khối lượng chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, góp phần tăng lợi nhuận tạo lợi cạnh tranh cho công ty thị trường Nhằm tăng cường đầu tư đổi TSCĐ nâng cao hiệu suất sử dụng vốn cố định, công ty nên áp dụng số biện pháp sau: - Khai thác tối đa công suất TSCĐ có: Những giai đoạn trước máy móc thiết bị không theo kịp nhu cầu thị trường nên chất lượng sản phẩm công ty chưa cao Trong năm gần đây, công ty bước đại hóa cơng nghệ, đầu tư đổi đại hóa dây chuyền sản xuất Do vậy, cần thiết phải tận dụng, khai thác tối đa công suất nhà xưởng, máy móc, thiết bị có để phát huy lực thiết bị, đảm bảo thiết bị toàn dây chuyền trạng thái làm việc tốt góp phần nâng cao cơng suất nhà máy, nâng cao kết hoạt động kinh doanh công ty - Xây dựng kế hoạch đầu tư đổi TSCĐ phù hợp với tình hình tài giai đoạn hoạt động công ty: Trong năm qua, công ty quan tâm đầu tư đổi dây chuyền sản xuất việc cần tiếp tục phát huy lẽ khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, tài sản cố định dễ bị hao mịn Cơng ty cần tăng cường đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị, 101 đổi TSCĐ có để nâng cao lực sản xuất kinh doanh Đồng thời cần cân nhắc kỹ phương thức, hình thức đầu tư phù hợp từ lựa chọn nguồn tài trợ hợp lý mang lại hiệu cao - Tăng cường quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ: Trong năm qua, công tác sửa chữa lớn TSCĐ phát sinh chưa quan tâm mức Tuy nhiên, việc tăng cường quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ đóng vai trị quan trọng giúp đảm bảo khai thác tối đa công suất TSCĐ, nâng cao tuổi thọ kỹ thuật tài sản Trong trường hợp tài sản cố định phải tiến hành sửa chữa lớn cần cân nhắc tính hiệu chi phí sửa chữa đầu tư mua để có định phù hợp Ngồi ra, cơng ty cần thực sách phân cấp giao tài sản cố định cho phân xưởng trực tiếp sản xuất, mặt nâng cao tính chủ động quản lý, sử dụng tài sản cho phân xưởng, mặt khác nâng cao trách nhiệm bảo quản, giữ gìn tài sản chung cơng ty - Xử lý tốt tài sản hết khấu hao tài sản hết giá trị sử dụng: Công ty nên thành lập hội đồng đánh giá lại tài sản hết khấu hao giá trị sử dụng để tiếp tục đưa vào sử dụng tránh lãng phí Đồng thời, tài sản hết giá trị sử dụng nên tiến hành lý để đầu tư mới, thu hồi vốn tránh ảnh hưởng đến hiệu suất chung tài sản cố định - Lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp với mức độ hao mịn tài sản Cơng ty áp dụng phương pháp khấu khao đường thẳng có ưu điểm tính tốn đơn giản, dễ dàng khơng phản ánh xác tình hình hao mịn tài sản, tài sản công nghệ cao dễ bị ảnh hưởng bất lợi hao mịn vơ hình Do vậy, công ty nên cân nhắc lựa chọn phương án linh hoạt việc khấu hao tài sản phương pháp khấu hao nhanh, phương pháp khấu hao nhanh có điều chỉnh phù hợp với đặc thù máy móc thiết bị Sự đa dạng phương pháp khấu hao giúp cơng ty 102 tính tốn xác chi phí khấu hao TSCĐ phù hợp với mức độ hao mịn tài sản tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Nâng cao lực, trình độ cán cơng nhân viên quản lý sử dụng TSCĐ: Lao động nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới kết quản lý sử dụng TSCĐ Do vậy, tích cực đào tạo, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán cơng nhân viên để có đủ kiến thức làm chủ công nghệ nhiệm vụ cần thiết Đồng thời, cần đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất 3.2.4 Thực tốt việc quảng bá sản phẩm, mở rộng thị phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Trong thời đại công nghệ phát triển nay, công ty cần thực tốt quảng bá sản phẩm giới thiệu sản phẩm toàn quốc Mặt khác, cần thực chương trình quảng cáo truyền hình, phát thanh, báo chí, trọng nâng cấp webiste để quảng bá sản phẩm cách phong phú, hiệu Hiện tại, website công ty đánh giá chưa nhiều thông tin sản phẩm thu hút người xem Cơng ty cần tích cực kết hợp đối tác chiến lược liên quan thúc đẩy hoạt động marketing nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường, nắm bắt thị yếu người tiêu dùng, dự báo nhu cầu sản phẩm để có kế hoạch dự trữ hợp lý đưa thay đổi cần thiết chất lượng mẫu mã sản phẩm Ngồi ra, cơng ty nên tham gia hội chợ giới thiệu sản phẩm ngồi nước tìm kiếm đối tượng khách hàng mới, phối kết hợp với dự án bất động sản đầu tư, mở rộng địa bàn phân phối sản phẩm vào miền Trung miền Nam để đưa sản phẩm gần với người tiêu dùng Thị trường tiêu thụ có mối quan hệ mật thiết kế hoạch công ty từ việc huy động vốn việc sử dụng vốn Chỉ thực tốt cơng tác tiêu thụ sản phẩm tạo doanh thu, từ cơng ty trang trải khoản nợ, thực nghĩa vụ với nhà nước tăng thu nhập kỳ 103 Hiện nay, khả hấp thụ sản phẩm thị trưởng tiêu thụ nước có dấu hiệu chững lại, cơng ty cần tích cực tìm kiếm đối tác đơn đặt hàng mới, đồng thời đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm tới thị trường khu vực giới 3.2.5 Tăng cường cơng tác phân tích tình hình tài Cơng ty Cơng tác phân tích tình hình tài có vai trị quan trọng q trình hoạt động cơng ty Đặc biệt bối cảnh thị trường cạnh tranh mạnh mẽ nay, việc phân tích tài giúp cho nhà quản trị có nhìn xác tình hình tài cơng ty mình, từ đưa định đắn hoạt động kinh doanh Trong năm qua, cơng tác phân tích tài cơng ty chưa hồn thiện chưa nhận quan tâm mức Do vậy, công ty cần tiến hành phân tích tài cách triệt để, sâu sắc thường xuyên sở quy trình giai đoạn gồm lập kế hoạch phân tích, thực phân tích kết thúc phân tích Cơng tác phân tích tình hình tài cịn cho thấy mức độ hoàn thành kế hoạch so với mục tiêu đề ra, rõ điểm mạnh điểm yếu khâu quán trình sản xấu, đồng thời đưa giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lợi nhuận, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nâng cao uy tín vị cơng ty thị trường 3.2.6 Thực tốt biện pháp ngăn ngừa rủi ro kinh doanh Trong trình hoạt động kinh doanh, công ty đứng trước nguy rủi ro bất thường lạm phát, biến động lãi suất Để hạn chế phần tổn thất xảy ra, cơng ty nên thực biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh sau: - Quản lý chặt chẽ quỹ dự phòng rủi ro quỹ dự phịng nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho Hiện nay, cơng ty tiến hành trích lập quỹ trên, nguồn bù đắp phần thiếu hụt công ty gặp rủi ro 104 Trên sở định kỳ kiểm tra đánh giá lại giá trị khoản vốn vốn tiền, vốn vật tư hàng hóa, vốn tốn, cơng ty cần điều chỉnh hợp lý phần chênh lệch, dự trù nguồn bù đắp thiếu hụt kịp thời xử lý vốn tồn đọng đảm bảo vốn công ty bảo toàn phát triển - Đầu tư mua bảo hiểm tài sản phòng ngừa rủi ro giúp bù đắp phần thiệt hại không mong muốn - Đảm bảo thực quy chế quản lý tài chính, tăng cường cơng tác kiểm tra quản lý, hạch tốn tài để sớm phát ngăn chặn kịp thời sai phạm - Tăng cường áp dụng biện pháp trách nhiệm vật chất với người lao động nhằm nâng cao trách nhiệm cá nhân vấn đề bảo toàn vốn Áp dụng nghiêm minh biện pháp thưởng phạt vật chất việc bảo tồn sử dụng tài sản để tăng cường ý thức trách nhiệm người quản lý, người sử dụng góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty 3.2.7 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo, bồi dưỡng đôi ngũ cán người lao động Công ty Đội ngũ cán người lao động yếu tố có ý nghĩa định đến kết hoạt động kinh doanh công ty lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xã hội Do cơng ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động, tạo điều kiện họ có hội thăng tiến phát triển Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cơng ty cần: - Về sách tuyển dụng, công ty tăng cường công tác tuyển dụng người có chun mơn tay nghề cao đảm bảo chất lượng nguồn lao động Công ty cần tiếp tục ưu tiên sử dụng nguồn lao động sẵn có địa phương với ưu điểm chi phí lương thuận tiện lại phận công nhân sản xuất 105 - Về sách đào tạo, bồi dưỡng: công ty tiếp tục đào tạo thông qua việc mở khóa bồi dưỡng cho cán cơng nhân viên nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, quản lý điều hành sản xuất, huấn luyện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, an toàn lao động thực hành sản xuất đặc biệt vận hành máy móc thiết bị Bên cạnh đó, cơng ty cần tiếp tục phối hợp với trường dạy nghề để đào tạo lại đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân Riêng đội ngũ lãnh đạo chủ chốt, công ty trọng tổ chức chương trình huấn luyện, đào tạo cán đào tạo phù hợp với chiến lược phát triển công ty thời kỳ hồn thành khố học thạc sĩ quản trị kinh doanh với mục tiêu để quản lý điều hành cơng ty Ngồi ra, cơng ty cần khuyến khích cán học tập bồi dưỡng, nâng cao trình độ chun mơn trình độ quản lý - Về việc tổ chức, xếp cán nhân viên, cơng ty cần kiện tồn, xếp lại mơ hình tổ chức, tiêu chuẩn xếp lao động quy mơ lao động cần thiết từ đảm bảo phận hoạt động hiệu đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh - Về sáng kiến cải tiến kỹ thuật, công ty cần thường xuyên phát động phong trào thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm phát huy sức mạnh nội lực, trí tuệ người góp phần cải tiến, hợp lý hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phầm hiệu hoạt động Đồng thời, động viên khen thưởng kịp thời cho tập thể cá nhân có thành tích cao công tác nghiên cứu áp dụng vào thức tế sản xuất - Ngồi ra, cơng ty nên chủ động tổ chức buổi giao lưu thân thiết, tạo hội cho người lao động hiểu rõ máy quản lý, thêm yêu công việc đồng thời hội cho nhà quản lý nắm đâu mà người lao động cần để đáp ứng kịp thời 3.3 Một số kiến nghị 106 Ngành sản xuất chế biến thực phẩm có vai trò quan trọng phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Tuy nhiên năm 2017 năm DN nước đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ DN nước đổ vào thị trường nội địa, thông qua hệ thống phân phối đại thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A) Trong phải kể đến vụ M&A thương hiệu chế biến thực phẩm mạnh có thị phần tiêu thụ nội địa rộng Kinh Đô, Bibica, Cầu Tre… Bên cạnh đó, doanh nghiệp ngoại Thái, Nhật, Hàn tận dụng tốt tâm lý “sính hàng ngoại” người tiêu dùng Việt giành phần thắng với việc đưa sản phẩm có chất lượng an toàn, phù hợp thị hiếu mức thu nhập người tiêu dùng Thực tế gia tăng thêm sức ép cạnh tranh cho hàng nội địa Để tạo điều kiện thuận lợi cho cac cơng ty nói chung Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị nói riêng, tơi xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị với Chính phủ, quan quản lý Nhà nước Bộ Công thương sau: 3.3.1 Đối với Chính phủ - Tiếp tục hồn thiện hệ thống văn pháp luật công ty nhằm tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho công ty hoạt động, khắc phục kẽ hở quy định Đồng thời, tiếp tục rà soát, sửa đổi, bổ sung ban hành sách thuế phù hợp với tình hình thực tế - Tái cấu trúc ngành tài chính, tín dụng, ngân hàng, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, giảm bớt phiền hà cho DN, bảo đảm an toàn vốn vay, rút ngắn thời gian giải cho vay, tạo điều kiện cho DN tiếp cận vốn tín dụng, DN nhỏ vừa - Hỗ trợ DN kết nối thị trường, phát triển thương hiệu Việt Đặc biệt, sách hỗ trợ vốn đầu tư cho DN sát với thực tế 3.3.2 Đối với Bộ Công thương 107 - Tiếp tục triển khai thực Quy hoạch tổng thể phát triển ngành thực phẩm Việt Nam đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 phê duyệt - Chủ trì nghiên cứu đề xuất với Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giải pháp để hỗ trợ tăng sức mua, giảm lượng hàng tồn kho DN, thơng qua sách phát triển thị trường bán lẻ nước Phối hợp với bộ, ngành địa phương tiếp tục Hỗ trợ DN có thương hiệu bán lẻ mạnh nước có hội mở rộng thêm quy mơ cửa hàng tại, tăng thêm số lượng cửa hàng tỉnh - thành nước, để tăng lợi cạnh tranh sức tiêu thụ nội địa KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương 3, sở nghiên cứu lý luận vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh kết đánh giá công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị năm gần đây, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Hi vọng thời gian tới, tâm cao độ tập thể cán cơng nhân viên, cơng ty hồn thành xuất sắc nhiệm vụ mục tiêu đề KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh gay gắt nay, công ty đứng trước hội thách thức khơng nhỏ Trong đó, vốn kinh doanh 108 yếu tố tiên hình thành, tồn phát triển cơng ty Huy động vốn khó, sử dụng cho hiệu lại khó Vì vậy, việc quản lý sử dụng vốn ln giữ vai trị quan trọng q trình sản xuất kinh doanh định thành công hay thất bại công ty Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị công ty tiên phong sản xuất bánh kẹo, thực phẩm Việt Nam Trải qua trình hình thành phát triển 20 năm, công ty nỗ lực đổi theo kịp bước tiến phát triển ngành thực phẩm Trong năm gần đây, công ty đạt thành tựu định hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiện bên cạnh kết khả quan cịn tồn hạn chế cơng tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh Sau q trình nghiên cứu tìm hiểu, tơi hồn thành luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị” đạt kết sau: - Thứ nhất, hệ thống hóa vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty - Thứ hai, khái quát hóa thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty giai đoạn 2015 – 2017 từ thấy kết quả, hạn chế nguyên nhân tồn - Thứ ba, đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty Do trình độ chun mơn hạn chế, thời gian nghiên cứu tương đối ngắn, lại đề tài rộng lớn, luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo, anh chị bạn để luận văn hoàn thiện Cuối xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình PGS.,TS Hồng Mạnh Cừ; cảm ơn tới Khoa Sau đại học – Học viện tài tạo 109 diều kiện giúp tơi hồn thành luận văn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị, Báo cáo tài kiểm 110 toán năm 2015, 2016, 2017 TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh đồng chủ biên (2013), "Giáo trình Tài cơng ty", NXB Tài PGS TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Hà đồng chủ biên (2015), "Giáo trình Phân tích tài cơng ty", NXB Tài Đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh CTCP Gang thép Thái Nguyên” Nguyễn Thế Hùng (Luận văn Thạc sỹ, Học viện Tài chính, năm 2017) Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD3” Vũ Thị Tuyết Thanh (Luận văn Thạc sỹ, Học viện Tài chính, năm 2017) Đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam” Nguyễn Hồ Thanh Tùng (Học viện Tài chính, năm 2017) Đề tài “Giải pháp tái cấu nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước điều kiện Việt Nam” tác giả Đồn Hương Quỳnh (Học viện Tài chính, năm 2010) Đề tài “Các giải pháp nâng cao lực tài doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam nay” tác giả Phạm Thị Vân Anh (Học viện Tài chính, năm 2012) Website www.cophieu68.vn, www.finance.vietstock.vn 111