Hiện nay, nước ta đang trong thời kỳ hội nhập với những khó khăn, biến động và cũng đầy thách thức của nền kinh tế thị trường có thể kể đến đó là sự gia nhập Tổ chức thương mại thế giới năm 2007 (WTO), tháng 2 năm 2016 Việt Nam chính thức tham gia hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP). Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển cũng phải có những yếu tố như vốn, khả năng quản lý và nguồn nhân lực đáng tin cậy. Do vậy, đòi hỏi các nhà kinh doanh phải tự tổ chức cho mình một bộ máy quản lý thật hiệu quả. Trong vòng quay hối hả, gấp gáp của nền kinh tế thị trường hiện nay thì việc quản lý, sử dụng vốn một cách hợp lý đã trở thành một vấn đề mà mọi doanh nghiệp đều quan tâm. Với định hướng mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, doanh nghiệp luôn luôn tìm mọi biện pháp để tồn tại và phát triển. Xuất phát từ vai trò to lớn của vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động đối với mục tiêu tối đa hoá giá trị doanh nghiệp khiến cho yêu cầu doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng là một yêu cầu khách quan, gắn liền với bản chất của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp, trong nền kinh tế thị trường, muốn hoạt động kinh doanh thì cần phải có vốn. Vốn lưu động là một thành phần quan trọng cấu tạo nên vốn của doanh nghiệp, nó xuất hiện và đóng vai trò quan trọng trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Trong khâu dự trữ và sản xuất, vốn lưu động đảm bảo cho sản xuất của doanh nghiệp được tiến hành liên tục, đảm bảo quy trình công nghệ, công đoạn sản xuất. Trong lưu thông, vốn lưu động đảm bảo dự trữ thành phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ được liên tục, nhịp nhàng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Thời gian luân chuyển vốn lưu động ngắn, số vòng luân chuyển vốn lưu động lớn khiến cho công việc quản lý và sử dụng vốn lưu động luôn luôn diễn ra thường xuyên, liên tục. Với vai trò to lớn như vậy, việc tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp là một yêu cầu tất yếu. Trải qua hơn 10 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Thành Nam là một doanh nghiệp mạnh của ngành Xây dựng, trên thành phố Hà nội và khu vực. Công ty có đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và công nhân kỹ thuật lành nghề giàu kinh nghiệm, có thiết bị, phương tiện kỹ thuật đa dạng về chủng loại, công nghệ hiện đại tiên tiến đáp ứng yêu cầu thi công xây lắp các loại hình công trình có quy mô lớn, đòi hỏi kỹ thuật cao, có tính chất và điều kiện thi công phức tạp. Rất nhiều công trình của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Thành Nam thi công đã được cấp huy chương vàng chất lượng cao của ngành Xây dựng Việt Nam. Để phát triển, công ty không chỉ quan tâm đến quá trình huy động vốn mà còn quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng. Xuất phát từ thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Thành Nam trong những năm vừa qua trong việc sử dụng vốn lưu động còn nhiều bất cập và tồn tại trong công tác quản lý, bảo toàn và sử dụng VLĐ, không hiệu quả trong việc dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Điều này dẫn đến việc sử dụng lãng phí vốn lưu động, tốc độ luân chuyển vốn lưu động thấp, mức sinh lợi kém. Trong công tác quản lý tài chính nói chung và quản lý vốn lưu động nói riêng làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, gây lãng phí và thất thoát vốn. Chính vì những lý do trên và nhận thức được tầm quan trọng của vốn lưu động, cho thấy sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Thành Nam. Từ trước đến nay đã có nhiều công trình nghiên cứu trong và ngoài nước về các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Tuy nhiên đặc điểm vốn lưu động ở các lĩnh vực khác nhau thì khác nhau. Trong Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Thành Nam cũng có nhiều công trình nghiên cứu về tình hình tài chính nhưng chưa có công trình nào đi sâu nghiên cứu về tình hình vốn lưu động. Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đó, vận dụng lý luận khoa học đã được trang bị tại trường. Em xin lựa chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Thành Nam” làm luận văn tốt nghiệp. Qua đó cho ta thấy được những điểm mạnh cũng như những hạn chế của việc sử dụng vốn lưu động tại Công ty để đưa ra các biện pháp phù hợp, kịp thời nhằm phát huy những điểm mạnh và khắc phục các điểm yếu đó để đưa công ty phát triển. Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài bao gồm: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp; Các giải pháp nâng cao sử dụng vốn trong doanh nghiệp,...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI -o0o - NGUYỄN THẾ TRỌNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mà SỐ : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN HUY THỊNH HÀ NỘI, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học riêng hướng dẫn PGS.,TS Nguyễn Huy Thịnh Cơng trình khơng chép kết nghiên cứu xuất tác giả khác Các loại tài liệu, số liệu sử dụng luận văn tác giả thu thập q trình nghiên cứu hồn tồn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng liệt kê đầy đủ bảng Danh mục tài liệu tham khảo luận văn HỌC VIÊN Nguyễn Thế Trọng MỤC LỤC HÀ NỘI, 2019 .1 LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động 1.1.3 Cơ cấu vốn lưu động nhân tố ảnh hưởng đến cấu VLĐ 1.1.4 Nhu cầu vốn lưu động phương pháp xác định nhu cầu VLĐ.10 1.1.5 Quản lý vốn lưu động 12 1.1.6 Vai trò VLĐ .13 1.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động số tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm về hiệu sử dụng vốn lưu động 15 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động .16 1.2.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 20 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 22 1.3.1 Nhân tố khách quan 22 1.3.2 Nhân tố chủ quan 24 1.4 Kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động số doanh nghiệp Việt Nam 25 1.4.1 Doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội (HANCORP).25 1.4.2 Công ty Cổ phần Đầu tư xây lắp kỹ thuật Hạ tầng – PIDI 25 Lựa chọn phương án, kế hoạch kinh doanh thích hợp với thực tế thị trường: việc lựa chọn xây dựng kế hoạch kinh doanh, phải có nhiều phận doanh nghiệp hợp tác thực sở nghiên cứu tiếp cận thị trường đánh giá tình hình thực tế doanh nghiệp, phương án, kế hoạch kinh doanh thích hợp giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu tối ưu Bên cạnh doanh nghiệp phải quan tâm đến việc thực thi phương án kinh doanh mang tính khoa học thực tiễn Cụ thể doanh nghiệp phải tiến hành tìm kiếm bạn hàng nhằm đảm bảo có nguồn cung cấp tiêu thụ hàng hóa ổn định, lâu dài Hơn nữa, doanh nghiệp phải có chuẩn bị chu đáo có giải pháp phù hợp với biến cố, thử thách chế thị trường 25 1.4.3 Bài học rút cho Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam .29 TÓM TẮT CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 31 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI .31 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM 31 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam .31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam .31 Tên công ty: Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam 31 Tên giao dịch quốc tế: Thanh Nam Construction and Investment joint stock Company 31 Tên viết tắt: COTANA., JSC 31 Trụ sở giao dịch Lô CC5A, Bán đảo Linh Đàm, Hoàng Mai, Hà Nội .31 Mã số thuế: 0101482984 31 Số điện thoại: 84- 4- 35632763 / 35632764 .31 Fax: 84- 4- 35632762 31 Website: www.cotanagroup.vn .31 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh 32 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam giai đoạn năm 2016 - 2018 36 2.2.1.Tình hình tài sản Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam giai đoạn năm 2016 - 2018 .36 2.2.2 Tình hình nguồn vốn Cơng ty giai đoạn năm 2016 - 2018 .39 2.2.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn năm 2016 2018 42 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công tư cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam giai đoạn năm 2016 – 2018 45 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng VLĐ thông qua tiêu về vòng quay VLĐ, vòng quay HTK, vòng quay khoản phải thu .45 2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng VLĐ thông qua tiêu đánh giá khả toán 49 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam .52 2.4.1 Những kết đạt 52 2.4.2 Những hạn chế còn tồn .53 2.4.3 Nguyên nhân 55 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam 56 2.5.1 Nhân tố khách quan 57 2.5.2 Nhân tố chủ quan 57 TÓM TẮT CHƯƠNG 59 CHƯƠNG 60 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 60 SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ 60 VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM .60 3.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh sử dụng vốn lưu động Công ty giai đoạn năm 2019 - 2025 60 3.1.1 Định hướng về phát triển sản xuất kinh doanh .60 3.1.2 Định hướng về sử dụng vốn lưu động Công ty 61 3.1.3 Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm 62 3.1.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 63 3.1.5 Giảm chi phí lãi vay 63 Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam Cơng ty chun lĩnh vực xây dựng nguồn vốn vay công ty nhiều, cơng ty cần tìm cách huy động vốn có cơng ty huy động cán cơng nhân viên đóng cổ phần theo mức lương hàng tháng để tạo nguồn vốn từ cơng ty mà khơng phải vay bên ngồi 63 3.1.6 Giảm chi phí gián tiếp trình kinh doanh 64 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam 64 3.2.1.Tăng nhanh vòng quay vốn lưu động .64 * Xây dựng kế hoạch sử dụng VLĐ theo mức tăng trưởng sản xuất kinh doanh 67 3.2.2 Thu hồi nhanh khoản phải thu 67 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho 69 3.2.4 Quản lý chặt chẽ doanh thu chi phí 70 3.2.5 Nâng cao kết hoạt động kinh doanh 73 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Sử dụng vốn kinh doanh khâu quan trọng định đến hiệu kinh doanh Việc sử dụng vốn kinh doanh kết tổng hợp tất khâu, phận kinh doanh, từ phương hướng kinh doanh đến biện pháp tổ chức thực hiện, quản lý, hạch toán theo dõi, kiểm tra, nghệ thuật kinh doanh hội kinh doanh .73 3.2.6 Các biện pháp ngăn ngừa rủi ro kinh doanh 74 3.2.7 Nâng cao trình độ quản trị doanh nghiệp tay nghề công nhân .75 3.2.8 Một số biện pháp khác 76 3.3 Một số kiến nghị Chính phủ Bộ Tài 76 TÓM TẮT CHƯƠNG 78 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .81 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BH&CCDV : BĐS : CBCNV : DN : DNNN : DTT : HTK : NHTM : NN : NSNN : LNST : QLDN : TNDN : TSNH : TSDH : TSCĐ : TSLĐ : VCSH : VKD : VCĐ : VLĐ : Bán hàng cung cấp dịch vụ Bất động sản Cán công nhân viên Doanh nghiệp Doanh nghiệp Nhà nước Doanh thu Hàng tồn kho Ngân hàng thương mại Nhà nước Ngân sách Nhà nước Lợi nhuận sau thuế Quản lý doanh nghiệp Thu nhập doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Tài sản cố định Tài sản lưu động Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh Vốn cố định Vốn lưu động DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng: HÀ NỘI, 2019 .1 LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động 1.1.1.1 Khái niệm vốn lưu động 1.1.1.2 Đặc điểm của vốn lưu động 1.1.2.1 Căn vào vai trò của vớn lưu đợng quá trình SXKD 1.1.2.2 Phân loại theo hình thái biểu 1.1.2.3 Căn theo quan hệ sở hữu vốn .8 1.1.3 Cơ cấu vốn lưu động nhân tố ảnh hưởng đến cấu VLĐ 1.1.3.1 Khái niệm 1.1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu vốn lưu động 1.1.4 Nhu cầu vốn lưu động phương pháp xác định nhu cầu VLĐ.10 1.1.4.1 Nhu cầu vốn lưu động 10 1.1.4.2 Phương pháp xác định nhu cầu VLĐ của doanh nghiệp 11 1.1.5 Quản lý vốn lưu động 12 1.1.5.1 Quản lý vốn tiền 12 1.1.5.2 Quản lý khoản phải thu 12 1.1.5.3 Quản lý hàng tồn kho 12 1.1.5.4 Quản lý vốn lưu động khác 12 1.1.6 Vai trò VLĐ .13 1.1.6.1 Vốn lưu động điều kiện để doanh nghiệp vào hoạt đợng đó: 13 1.1.6.2 Vớn lưu đợng đảm bảo cho quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp tiến hành thường xuyên, liên tục .13 1.1.6.3 Vốn lưu động công cụ phản ánh đánh giá quá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất, tiêu thụ của doanh nghiệp .14 1.1.6.4 Vốn lưu đợng có khả định đến quy mơ hoạt động của doanh nghiệp 14 1.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động số tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 15 1.2.1 Khái niệm về hiệu sử dụng vốn lưu động 15 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động .16 1.2.2.1 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động 16 1.2.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 20 Xuất phát từ mục đích kinh doanh doanh nghiệp .20 Xuất phát từ vai trò quan trọng vốn lưu động doanh nghiệp kinh tế thị trường 20 Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động .21 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp kinh tế thị trường 21 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 22 1.3.1 Nhân tố khách quan 22 1.3.2 Nhân tố chủ quan 24 1.4 Kinh nghiệm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động số doanh nghiệp Việt Nam 25 1.4.1 Doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội (HANCORP).25 1.4.2 Công ty Cổ phần Đầu tư xây lắp kỹ thuật Hạ tầng – PIDI 25 Lựa chọn phương án, kế hoạch kinh doanh thích hợp với thực tế thị trường: việc lựa chọn xây dựng kế hoạch kinh doanh, phải có nhiều phận doanh nghiệp hợp tác thực sở nghiên cứu tiếp cận thị trường đánh giá tình hình thực tế doanh nghiệp, phương án, kế hoạch kinh doanh thích hợp giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu tối ưu Bên cạnh doanh nghiệp phải quan tâm đến việc thực thi phương án kinh doanh mang tính khoa học thực tiễn Cụ thể doanh nghiệp phải tiến hành tìm kiếm bạn hàng nhằm đảm bảo có nguồn cung cấp tiêu thụ hàng hóa ổn định, lâu dài Hơn nữa, doanh Thực tế năm vừa qua cho thấy khoản phải thu Cơng ty cc̣òn q lớn, kỳ thu tiền trung bb́ình dài, ṿòng quay khoản phải thu giảm Do Công ty cần phải tăng cường quản lý thu hồi khoản nợ phải thu Đó là, phải mở sổ chi tiết theo dõi khách hàng, khoản nợ thường xuyên đôn đốc để thu hồi nợ hạn; Có biện pháp phòng ngừa rủi ro toán, thực phân loại khách hàng để có sách bán hàng hợp lý khách hàng Trong hoạt động đấu thầu, sau thắng thầu chủ đầu tư ứng trước cho công ty phần giá trị hợp đồng xây lắp để công ty tiến hành triển khai thi công Nhưng thực tế khoản ứng trước bên chủ đầu tư không nhiều (thường từ 20% - 30%) nên thân công ty cần phải chủ động nguồn vốn có biện pháp để ứng trước toán nhanh với ưu đãi (như cần tìm hiểu nắm rõ nguồn vốn thực dự án, kế hoạch vốn hàng năm, đẩy nhanh tiến độ thi cơng, hồn thiện sớm hồ sơ nghiệm thu khối lượng hồn thành, …), việc giúp Cơng ty chủ động việc cân đối tài giảm khoản phải thu vừa sở để đảm bảo thực tiến độ hợp đồng Bởi lẽ, với giá trị cơng trình lớn không hiểu rõ khách hàng, không nắm rõ nguồn vốn, khơng có kế hoạch hợp lý tác động đến khách hàng chủ động đàm phán, thỏa thuận với khách hàng khoản tiền tạm ứng toán trước theo hợp đồng mà chờ đến cơng trình hồn thành đề nghị tốn khoản phải thu khách hàng thành chậm vốn ứ đọng lớn Để tránh tình trạng không theo dõi tuổi khoản nợ dẫn đến tình trạng khơng hối thúc đòi nợ kịp thời, Công ty cần xếp thời hạn tốn Định kỳ phân tích tuổi khoản nợ, ý xem xét khoản nợ hạn để có biện pháp quản lý thích hợp gia hạn nợ, thoả ước xử lý nợ, xoá phần nợ cho khách hàng yêu cầu án kinh tế giải theo thủ tục pháp luật Ngồi ra, Cơng ty nên lập quỹ dự phòng phải thu khó đòi chưa có khoản nợ có nguy khả toán 68 kinh tế thị trường, hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng nhiều yếu tố rủi ro, trường hợp có khoản phải thu khó đòi tránh Trước hết, với khoản phải thu khó đòi lấy tài sản chấp bên ký hợp đồng để bù đắp vào khoản nợ họ Với khoản nợ khơng có đảm bảo mà khả không thu hồi cao cơng ty dùng quỹ dự phòng phải thu khó đòi để bù đắp, từ hạn chế biến động có ảnh hưởng xấu đến tình hình tài cơng ty 3.2.3 Tăng cường cơng tác quản lý hàng tồn kho Ngoài khoản phải thu khách hàng hàng tồn kho khoản mục chiếm tỷ lệ lớn số vốn lưu động cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp, áp dụng biện pháp nhằm giảm thiểu chi phí lưu kho để việc bán hàng diễn liên tục, có hiệu cao tránh việc tồn đọng nhiều hàng kho không đẻ thiếu hàng yếu tố thời vụ Đồng thời tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín đê giảm thiểu lượng hàng mua đường cấu hàng tồn kho Hàng tồn kho khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng VLĐ cơng ty Do đó, quản lý HTK hiệu quả, hợp lý góp phần làm tăng vòng quay vốn vật tư hàng hóa, nâng cao hiệu sử dụng VLĐ cho công ty, giảm số VLĐ sử dụng bình quân tránh vật tư hàng hóa bị ứ đọng Trong năm qua, HTK công ty bị ứ đọng lớn mà chủ yếu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Hàng năm, công ty nhận thêm nhiều cơng trình cộng thêm cơng trình cũ chưa hoàn thành nên khoản mục ngày gia tăng Vì thời gian tới, cơng ty cần có biện pháp giảm bớt HTK Để giải phóng bớt HTK trước tiên cần phải rút ngắn thời gian thi công, đẩy nhanh tiến độ thi công, tập trung thi cơng dứt điểm cơng trình, hạng mục cơng trình đảm bảo chất lượng, yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật Muốn làm điều này, Công ty cần phải có chuẩn bị kỹ lưỡng, chi tiết từ khâu lập kế hoạch, phải có kế hoạch dự phòng trường hợp xấu xảy tất nhiên để làm điều đó, phận giao công ty 69 cần phải xuống thực địa xem xét điều kiện địa chất, địa hình, điều kiện khí hậu, cơng tác giải phóng mặt nơi thi cơng cơng trình; Khi tiến hành thi công dự án đầu tư phải lập tiến độ thi công hợp lý để tránh bất ngờ xảy điều kiện thời tiết xấu đặc biệt nơi có địa hình hiểm trở, khí hậu thất thường vùng sâu vùng xa, biên giới hải đảo; Xác định xác lượng nguyên vật liệu, hàng hóa cần mua kỳ lượng tồn kho dự trữ hợp lý Theo dõi xu hướng biến động thị trường vật tư, hàng hóa, dự đốn xu biến động kỳ tới để có định điều chỉnh kịp thời việc mua sắm, dự trữ vật tư, hàng hóa có lợi cho doanh nghiệp Đồng thời tổ chức tốt hệ thống kho bãi, việc dự trữ, bảo quản vật tư, hàng hóa,… Để làm điều này, cơng ty cần phát động phong trào thi đua, đưa chế độ thưởng - phạt hợp lý, xét thưởng công khuyến khích, động viên CBCNV thực Một hạn chế Cơng ty khơng có khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho Đây khoản mục quan trọng nhằm tránh rủi ro biến động giá thị trường, đặc biệt công ty xây lắp sản phẩm công ty cơng trình có giá trị tương đối lớn Vì vậy, năm tới Cơng ty nên xem xét lập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho để phòng ngừa rủi ro kinh doanh Thực tốt giải pháp này, cơng ty rút ngắn thời gian thi công, giảm thiểu khoản chi phí vốn rút ngắn thời gian thi cơng, sớm đưa cơng trình vào bàn giao, nhờ giảm bớt thời gian ứ đọng vốn đầu tư, giảm chi phí thuê địa điểm, chi phí khác, 3.2.4 Quản lý chặt chẽ doanh thu chi phí Doanh thu lợi nhuận tác động trực tiếp đến hiệu sử dụng VLĐ Vì vậy, nâng cao hiệu sử dụng VLĐ đồng nghĩa với việc tăng doanh thu lợi nhuận, muốn tăng lợi nhuận việc tăng doanh thu, cơng ty phải quản lý chặt chẽ loại chi phí Với giải pháp nâng cao khả cạnh tranh, sức tiêu thụ cơng ty hồn tồn tăng doanh thu thời gian tới 70 Để tồn phát triển kinh tế thị trường việc quản lý tốt khoản chi phí vấn đề mà doanh nghiệp phải làm Chi phí yếu tố làm giảm lợi nhuận Cơng ty Vì việc quản lý tốt chi phí góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty, giảm giá vốn hàng bán, tiết kiệm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh giúp hạ giá thành sản phẩm từ tăng doanh thu bán hàng, nâng cao vị cạnh tranh đem lại lợi nhuận tăng hiệu sử dụng vốn lưu động cho Cơng ty Cắt giảm chi phí khơng cần thiết Hiện chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác cơng ty cao, có số khoản cắt giảm xuống mức hợp lý với định mức chi phí cho phận, phòng ban tránh tình trạng sử dụng lãng phí( chi phí đồ dùng văn phòng, văn phòng phẩm, tiếp khách, xăng xe, cơng tác phí,…) Tinh giảm lực lượng lao động gián hướng số lượng đảm bảo hiệu cơng việc Tích cực mở rộng thị trường: Công ty cần phải không ngừng tìm kiếm thị trường tiềm để khai thác tối đa hóa doanh thu lợi nhuận cho cơng ty Đây yếu yếu tố quan trọng giúp Cơng ty tồn phát triển thị trường cạnh tranh khốc liệt Hiện nay, Công ty Thành Nam mở rộng địa bàn cơng trình xây dựng tỉnh, thành phố nước, nước nhiên thị trường chủ yếu tỉnh miền Bắc, thị trường miền Trung miền Nam, số tỉnh nước Lào, Campuchia hạn chế Vì vậy, Cơng ty cần tăng cường tiếp cận thị trường miền Trung miền Nam nữa, để góp phần nâng cao doanh thu doanh nghiệp Nâng cao chất lượng cơng trình: sản phẩm tiêu thụ cơng ty chủ yếu cơng trình cơng nghiệp, cơng trình dân dụng, hạ tầng có giá trị lớn Do đó, chất lượng cơng trình mục tiêu sống, thương hiệu hàng đầu Công ty Nâng cao chất lượng cơng trình thúc đẩy tăng số lượng tiêu thụ, dẫn đến tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho công ty Đồng thời việc đảm bảo chất lượng công trình lời quảng cáo hữu hiệu hình ảnh, uy tín 71 Cơng ty đến chủ đầu tư, từ góp phần nâng cao khả cạnh tranh, mở rộng thị trường Tăng cường công tác tiếp thị đấu thầu: Trong năm qua, công tác tiếp thị đấu thầu chưa lãnh đạo cấp cao Công ty quan tâm mức đạo sát sao, cơng tác lại đóng vai trò quan trọng Do đó, thời gian tới, Công ty cần thu thập tổng hợp thông tin thị trường xây dựng, vào kế hoạch xây dựng Nhà Nước, ban ngành địa phương, nhu cầu xây dựng doanh nghiệp địa bàn Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, đánh giá mặt mạnh yếu họ để có chiến lược cạnh tranh lợi hiệu Tìm hiểu chủ đầu tư, sử dụng hình thức để giới thiệu, quảng cáo hình ảnh Cơng ty đến chủ đầu tư Giá vốn hàng bán: Trong điều kiện giá bán đầu không thay đổi, giá mua đầu vào thấp làm cho giá vốn hàng bán giảm Để giảm tối thiểu chi phí giá vốn hàng bán, Cơng ty cần phải chủ động tìm mua hàng hóa, nguyên vật liệu đầu vào Trong giá vốn hàng bán bao gồm giá mua, chi phí mua thuế nhập Cơng ty chủ động giảm giá mua cách tìm nguồn hàng có giá mua thấp Chi phí quản lý Cơng ty: Đối với khoản chi tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại, khoản chi dễ bị sử dụng thiếu ý thức tiết kiệm, rơi vào tình trạng lãng phí lợi dụng làm việc tư Vì vậy, Cơng ty cần đề nội quy quy định việc sử dụng khoản chi phí cho tiết kiệm nhất, việc sử dụng phải mục đích, phục vụ cho cơng việc Cơng ty Chi phí tiền khác cơng ty bao gồm chi phí tiếp khách, chi phí quảng cáo, chi cơng tác phí, chi thủ tục hành chính, Chi phí tiền khơng trực tiếp tạo sản phẩm hàng hóa ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng chi phí SXKD Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý: Để tăng vốn chủ sở hữu, giảm hệ số nợ, cơng ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi CBCNV Cơng ty theo dự án, chương trình, nguồn vốn bên ngồi kêu gọi cổ đơng cũ 72 đầu tư thêm vào, tìm kiếm cổ đơng Tuy nhiên, hình thức có giới hạn định thu nhập CBCNV thấp, số lượng lao động Cơng ty khơng nhiều Bên cạnh đó, Cơng ty cần tăng cường thu hồi khoản nợ, không để vốn bị khách hàng chiếm dụng lớn lâu để hạn chế việc vay nợ tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh Cơng ty Do đó, giảm bớt khoản phải thu giải phóng lượng vốn lớn cho Công ty, tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh, hạn chế vay nợ 3.2.5 Nâng cao kết hoạt động kinh doanh Doanh thu hoạt động tài cơng ty chưa đạt hiệu cao cơng ty cần cắt giảm khoản đầu tư thua lỗ năm qua Nghiên cứu, lựa chọn phương án đầu tư khả thi nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Ngồi cơng ty cần phải nâng cao công tác quản lý chi phí nhằm giảm tốc độ tăng giá vốn hàng bán Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Sử dụng vốn kinh doanh khâu quan trọng định đến hiệu kinh doanh Việc sử dụng vốn kinh doanh kết tổng hợp tất khâu, phận kinh doanh, từ phương hướng kinh doanh đến biện pháp tổ chức thực hiện, quản lý, hạch toán theo dõi, kiểm tra, nghệ thuật kinh doanh hội kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn: vốn kinh doanh điều kiện tiên cho hoạt động SXKD Việc huy động sử dụng vốn hiệu nội dung việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD Để thực điều đó, Cơng ty cần đảm bảo nguồn vốn lưu động đáp ứng nhu cầu HĐKD cách nhanh chóng kịp thời Cần tính tốn xác mức độ khả quan hợp đồng xây dựng, đồng thời theo dõi, dự tốn trước tình hình giá thị trường vật liệu xây dựng để đưa định đắn trước đến ký kết hợp đồng Ngoài ra, phải tổ chức nghiêm túc việc toán hợp đồng theo quý, hạch toán lãi lỗ kịp thời giúp cho giám đốc nắm tình hình nguồn vốn cơng ty Việc sử dụng vốn cố định yếu tố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Vì Cơng ty cần trọng đền việc đầu tư máy móc, thiết bị tham gia vào trình kinh doanh tốt 73 Để sử dụng quản lý vốn đạt hiệu kinh tế, Công ty cần đặc biệt coi trọng nội dung sau: + Tăng nhanh vòng quay vốn lưu động hay rút ngắn số ngày lưu chuyển hàng hóa, đẩy mạnh bán ra, thu hút nhiều khách hàng, mở rộng lưu chuyển tổ chức hợp lý vận động hàng hóa để giảm chi phí + Tiết kiệm chi phí: Sử dụng hợp lý tài sản, giảm thiệt hại, tiết kiệm chi phí lưu thơng, sử dụng có hiệu máy móc thiết bị, đổi kỹ thuật + Tăng cường công tác quản lý tài chính, chấp hành việc tốn để giảm chi phí lãi vay ngân hàng Quản lý chặt chẽ vốn, theo dõi đầy đủ xác tình hình thu chi cơng ty bảo tồn vốn kinh doanh 3.2.6 Các biện pháp ngăn ngừa rủi ro kinh doanh Khi kinh doanh kinh tế thị trường, Công ty phải đối mặt biến động phức tạp Những rủi ro bất thường xảy như: tai nạn, lạm phát, khủng hoảng tiền tệ, thị trường, Để hạn chế phần tổn thất Cơng ty cần thực biện pháp phòng ngừa rủi ro sau: Để hạn chế ảnh hưởng rủi ro, Cơng ty phải tạo lập quỹ dự phòng tài chính, mua bảo hiểm cho hàng hóa để vốn bị hao hụt có nguồn bù đắp, rủi ro xảy bồi thường Việc Công ty tham gia bảo hiểm tạo chỗ dựa vững chắc, chắn tin cậy kinh tế, giúp cơng ty có điều kiện liên kết tài để chống đỡ có hiệu rủi ro tổn thất bất ngờ xảy mà không ảnh hưởng nhiều đến VLĐ Định kỳ tiến hành kiểm kê đánh giá lại số vật tư hàng hóa, nguyên vật liệu tồn kho, vốn tiền, vốn toán Xác định số VLĐ có Cơng ty theo giá trị Để bảo toàn VLĐ điều kiện lạm phát, phân phối lợi nhuận cho mục đích tích lũy tiêu dùng cơng ty phải dành lại phần để bù đắp số vốn hao hụt lạm phát Có đảm bảo giá trị vốn Trong kinh tế thị trường cơng ty ln phải nhận thức ln ln phải đối mặt với thay đổi ,biến động phức tạp thị 74 trường xảy Để hạn chế phần tổn thất xảy Cơng ty áp dụng biện pháp sau : Mua bảo hiểm hàng hóa hàng hóa đường hàng hóa nằm kho Cuối kỳ công ty cần kiểm tra, đánh giá lại vật tư hàng hóa, vốn tiền, kiểm tra đối chiếu lại sổ sách công nợ để xử lý chênh lệch Trích quỹ dự phòng tài ,quỹ nợ phải thu khó đòi ,quỹ dự phòng giảm giá hàng bán 3.2.7 Nâng cao trình độ quản trị doanh nghiệp tay nghề công nhân Nhân tố người xem vấn đề vô quan trọng môi trường Đặc biệt mơi trường kinh doanh thành cơng hay thất bại phần lớn người mang lại Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, người ta khơng cẩn có vốn, công nghệ mà quan trọng người, song người có sẵn tài đức chưa đủ mà người phải tạo khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hóa doanh nghiệp Thực tế nhiều năm qua, giống doanh nghiệp khác, Công ty chưa khai thác lực, trí tuệ cán công nhân viên Công ty, phát huy tiềm cá nhân để tạo nên tổ chức thống nhất, mạnh mặt Đây vấn đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục, nhiên để làm tốt việc khó trì trệ thời bao cấp ăn sâu vào nếp sống người Việt Nam Vậy để làm tốt công tác này, theo tơi Cơng ty giải số vấn đề sau: Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chun mơn cán cơng nhân viên, từ có khóa học đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ chuyên môn, cho đáp ứng nhu cầu thay đổi Trên tảng cán công nhân viên dày dặn kinh nghiệm để bước đưa cán công nhân viên trẻ chưa nhiều kinh nghiệm để học hỏi dần khẳng định cống hiến tài nghiệp chung công ty 75 Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng góp phần vào hiệu hoạt động kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Do vậy, Cơng ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách thường xuyên tất định hướng, chiến lươc công ty 3.2.8 Một số biện pháp khác Ngồi biện pháp trên, Cơng ty tiến hành số biện pháp khác nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động như: Cơng ty cần thực đa dạng hố hình thức bán hàng phương thức tốn (như toán nhanh trả chậm thời gian định) để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Ngồi cơng ty phải sử dụng công cụ marketing nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng Công ty phải tự đánh giá khả năng, nguồn lực mình, phải biết phát huy hết lực cán công nhân viên, nâng cao tinh thần trách nhiệm người công việc, gắn quyền lợi cá nhân với lợi ích tập thể, quy định rõ ràng chế độ khen thưởng, kỷ luật Công ty nên thường xuyên đào tạo tuyển chọn cán có lực trách nhiệm cao với công việc, nhằm trang bị kiến thức vững vàng kinh doanh cho họ Có Công ty ngày phát triển hơn, kinh doanh có hiệu hơn, thu nhiều lợi nhuận Thường xuyên định kỳ kiểm tra, giám đốc tình hình thực kế hoạch cơng ty nhằm đạt tới mục tiêu chung Tóm lại, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động sử dụng vốn lưu động Cơng ty tồn nhiều điểm hạn chế cần khắc phục triệt để nhằm đem lại hiệu cao cho hoạt động sử dụng vốn lưu động công ty Để biện pháp nêu thực có tác động mạnh mẽ cần thiết phải thực biện pháp đồng bộ, thống nhất, sử dụng đơn lẻ biện pháp khơng thể giải khó khăn Công ty 3.3 Một số kiến nghị Chính phủ Bộ Tài Với vai trò chủ đạo kinh tế thị trường thể thông qua việc điều tiết hoạt động kinh tế tầm vĩ mơ Chính phủ Bộ Tài 76 nguồn hướng dẫn, kiểm soát điều tiết hoạt động doanh nghiệp thành phần kinh tế, thơng qua sách pháp luật biện pháp kinh tế Chính phủ Bộ Tài tạo mơi trường hành lang cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh hướng hoạt động kinh tế doanh nghiệp theo quỹ đạo sách kinh tế vĩ mơ Chính sách kinh tế Chính phủ Bộ Tài doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng việc định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, thị trường xây dựng Việt Nam hình thành cách tự phát, doanh nghiệp chưa có hiểu biết rõ thị trường xây dựng cách vận hành Thị trường hoạt động thiếu công để xảy tình trạng như: hối lộ để thắng thầu, bán thầu tìm cách nâng giá tốn,… Do Chính phủ Bộ Tài cần phát huy vai trò chủ đạo cách: Chính phủ Bộ Tài tiếp tục hồn thiện hệ thống văn pháp quy, nghiên cứu điều chỉnh bổ sung ban hành hệ thống văn pháp quy gồm: luật xây dựng, pháp lệnh liên quan đến xây dựng, chế độ sách giá cả, tài chính, sách thuế, tính dụng, sách hỗ trợ đầu tư, xây dựng thị trường đấu thầu bình đẳng, tăng cường cơng tác kiểm tra, hồn thiện phương thức đầu tư xây dựng bản, cải cách thủ tục, phân cấp rõ ràng việc thực dự án đầu tư Cơng tác giải phóng mặt chậm gây ứ đọng vốn, nhân lực, ách tắc khâu đền bù, số cơng trình vừa xây dựng vừa phải giải phóng mặt gây chậm tiến độ dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thấp thua lỗ, nhà nước cần phải hỗ trợ công tác giải phóng mặt cơng tác cần phải tiến hành trước mời thầu Bên cạnh cơng ty cần có hỗ trợ Chính phủ Bộ Tài vốn vay với lãi suất ưu đãi, điều đảm bảo cho công ty chủ động vốn, mở rộng đầu tư, nâng cao lực sản xuất tạo đà phát triển bền vững Giảm bớt số thủ tục trình thẩm định, bàn giao, tốn cơng trình, cần quy định quan chuyên trách việc kiểm tra, thẩm định cơng trình, với cơng trình cần quan kiểm tra 77 TÓM TẮT CHƯƠNG Trên sở lý luận viết Chương thực trạng hiệu sử dụng VLĐ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam Chương 2, Chương Luận văn nêu giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Cơng ty Các giải pháp kể đến giải pháp xác định nhu cầu VLĐ, quản lý hàng tồn kho, thu hồi nhanh khoản nợ, tăng vòng quay VLĐ, quản lý chặt chẽ chi phí, Ngồi ra, để thực giải pháp trên, tác giả đưa kiến nghị Chính phủ, Bộ Tài quyền địa phương 78 KẾT LUẬN Vốn kinh doanh nói chung, vốn lưu động nói riêng yếu tố đảm bảo cho trình sản xuất doanh nghiệp diễn thường xuyên liên tục Việc nâng cao hiệu sử dụng VLĐ vấn đề không cũ doanh nghiệp Tuy nhiên, thực tế, dù nhận thức rõ tầm quan trọng quản trị VLĐ doanh nghiệp có cơng tác quản lý, sử dụng VLĐ hợp lý, hiệu Điều phụ thuộc lớn vào trình độ quản lý đội ngũ lãnh đạo Cơng ty bên cạnh biến động khó lường từ phía kinh tế Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động vấn đề cần thiết để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp định hướng phát triển Đảng Nhà Nước nhằm củng cố phát huy vai trò quan trọng doanh nghiệp kinh tế thị trường Đó mục tiêu nói chung doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu phát triển Thành Nam nói riêng Đề tài luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam” đạt nội dung sau: Thứ nhất, làm rõ lý luận VLĐ DN khái niệm, đặc điểm phân loại, quản lý VLĐ; hiệu sử dụng VLĐ nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng VLĐ Thứ hai, phân tích thực trạng hiệu sử dụng VLĐ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam thành phần, kết cấu VLĐ, tình hình quản lý vốn tiền, hàng tồn kho, khoản phải thu, Đồng thời đánh giá mặt đạt tồn cần khắc phục Thứ ba, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam Đồng thời đưa số kiến nghị Chính phủ Bộ Tài 79 Hồn thành luận văn này, tác giả hy vọng giải pháp nêu áp dụng thực tế, góp phần quản lý hiệu sử dụng VLĐ Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam Tuy nhiên, trình độ có hạn, chắn luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, hạn chế định, tác giả mong đóng góp ý kiến nhà khoa học, Thầy Cô đồng nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.,TS Vũ Văn Hóa & PGS.,TS Lê Văn Hưng“Giáo trình tài quốc tế” Đại học KD &CN Hà Nội GS.,TS Vũ Văn Hóa& PGS.,TS Lê Văn Hưng“Giáo trình Tài cơng” Đại học KD&CN Hà Nội PGS., TS Thái Bá Cẩn “Giáo trình Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp”Đại học KD& CN Hà Nội TS Phạm Thanh Bình “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, Đại học KD& CN Hà Nội PGS., TS Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài PGS., TS Lê Công Hoa (2009), Quản trị kinh doanh năm đầu kỷ XXI – NXB Đại học Kinh tế quốc dân PGS.,TS Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2010), Giáo trìnhPhân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài PGS.TS Phạm Thị Gái (2011) Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân TS Đoàn Thị Thu Hà, TS.Nguyễn Thị Ngọc Huyền (2008) Giáo trình “Quản trị học” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 10 PGS.TS Đặng Đình Hào (2011) Giáo trình “Kinh tế thương mại” NXB Thống kê 11.PGS.TS Đặng Đình Hào (2012) Giáo trình “Những sở pháp lý kinh doanh thương mại” NXB Thống kê 12.PGS.TS Vũ Duy Hào (2011) Giáo trình “Quản trị tài doanh nghiệp” NXB Đại học Kinh tế quốc dân 13.TS Lưu Thị Hương (2010).Giáo trình “Tài doanh nghiệp” NXB Giáo dục 14.PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2010) Giáo trình “Tài doanh nghiệp” NXB Tài 81 15.GS.TS Đặng Thị Loan (2011) Giáo trình “Kế tốn tài doanh nghiệp” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 16.PGS.TS Vũ Trụ Phi (2010) Giáo trình “Quản trị tàichính” NXB Hàng hải 17.TS Nguyễn Xuân Quang, TS Nguyễn Văn Thừa (2008) Giáo trình “Quản trị doanh nghiệp thương mại” NXB Thống kê 18.Mai Thanh Sơn (2010) Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động http://voer.edu.vn/ 19.PGS.TS Ngô Kim Thanh (2012) Giáo trình “ Quản trị doanh nghiệp” NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 20.PGS.TS Đoàn Xuân Tiến (2007) Giáo trình “Kế tốn quản trị doanh nghiệp” NXB Tài 21.PGS.TS Vũ Cơng Ty, TS Bùi Văn Vân (2008) Giáo trình “Tài doanh nghiệp” NXB Tài 22.Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu phát triển Thành Namgiai đoạn 2016 - 2018 23.Các luận văn khóa trước 24.Tham khảo từ website : - www.tapchitaichinh.vn - www.vneconomy.vn - www.mof.gov.vn (website Bộ Tài chính) - www.doanhnhan.edu.vn - www.bloomberg.com - www.taichinhvietnam.com 82 ... Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ... TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI .31 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM 31 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam .31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công. .. TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI .31 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM 31 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Thành Nam .31 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty