kế hoạch kinh doanh vẽ sỏi

21 218 0
kế hoạch kinh doanh vẽ sỏi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

A Stone Art – Nhóm A Giới thiệu chung Lý chọn ý tưởng - So với trước đấy, sản phẩm từ handmade dần ưa chuộng Việt Nam Trào lưu vẽ sỏi đánh giá loại hình nghệ thuật tốn chi phí người dễ dàng tiếp cận với nguồn nguyên liệu Chỉ với vài công cụ hỗ trợ đơn giản có tác phẩm nghệ thuật sỏi ưng ý Sỏi giống vân tay, khơng có hai viên sỏi hồn tồn giống nhau, điều làm nên điều đặc biệt nghệ thuật vẽ sỏi Ngoài độc lạ, sỏi vẽ cịn q tặng vơ thân thiện với môi trường, phù hợp với phong cách sống xanh - Giải vấn đề việc làm cho bạn sinh viên theo nghệ thuật, làm ngành nghề, sở thích bạn, bạn có niềm đam mê với đồ handmade Các bạn thể khả năng, nâng cao trình độ màu sắc hình ảnh Địa điểm hoạt động Vì mơ hình kinh doanh phù hợp với nhiều lứa tuổi, nên nhóm chọn địa điểm kinh doanh khu vực đông dân cư, cụ thể khu Mỹ Đình (đường Hàm Nghi) B C A Stone Art – Nhóm Vốn Mặt Khoảng 40-50 m2 Nhân lực người Nguồn vốn 2.000.000.000 đồng Thuê mặt Công cụ dụng cụ (màu, cọ vẽ) Nguyên vật liệu 120.000.000 đồng khoảng tháng Chi phí nhân 130.000.000 đồng Chi phí quảng cáo Chi phí khác (thuế, bán hàng, lưu kho, sửa chữa cửa hàng ) Vốn dự phòng 150.000.000 đồng Thời gian hoàn vốn Đối tượng khách hàng khoảng 1.5 năm 111.000.000 đồng 195.000.000 đồng 362.800.000 đồng 931.200.000 đồng Tất người, đặc biệt trẻ em niên Sản phẩm - Hàng order: có mức giá tùy vào nhu cầu khách hàng độ khó sản phẩm - Hàng có sẵn: có nhiều mức giá + Dịng tranh tầm thấp vẽ 2D mức giá 50.000-100.000 đồng/tác phẩm, tập trung hướng tới khách hàng học sinh, sinh viên + Dân cơng sở, văn phịng đối tượng dịng tranh tầm trung vẽ 3D, giá từ 100.000-250.000 đồng/tác phẩm + Dòng tranh tầm cao giá từ 1-2,5 triệu đồng/tác phẩm, vẽ 3D hình cá, tượng Phật, phong thủy dành cho người có thu nhập tốt B C A Stone Art – Nhóm 5 Mục tiêu kinh doanh: - Năm thu hồi vốn khoảng 900 triệu đồng lợi nhuận năm khoảng 70 triệu đồng - Những năm đảm bảo lợi nhuận nằm mức 250300 triệu đồng/năm - Mở rộng thị trường nhằm thu hút người biết đến nhiều hiểu thêm giá trị khơng thẩm mỹ,vật chất mà cịn mang giá trị tinh thần người - Phát triển việc làm thêm cho bạn học sinh ,sinh viên theo đuổi đường nghệ thuật thích sản phẩm handmade Phân tích thị trường: 6.1 Khách hàng mục tiêu: Tập trung vào nhóm khách hàng có thu nhập ( 5-7tr) u thích nghệ thuật,có thể bạn sinh viên , niên, bố mẹ mua cho làm quà tặng.Lý lựa chọn nhóm khách hàng đa phần sản phẩm handmade có sức hấp dẫn người ,nhưng sẵn sàng bỏ tiền để mua họ chưa có nhu cầu.Mặt khác hiểu giá trị sản phẩm tinh thần này, sản phẩm hồn thiện địi hỏi người làm phải vơ khéo léo,cẩn thận,đặc biệt phải có đam mê 6.2 Ma trận SWOT: Điểm mạnh Cơ hội - Đội ngũ nhân viên trẻ, có nhiều - Ngày người có xu kinh nghiệm, khéo léo ,đam mê hướng thích sản phẩm cao handmade làm quà tặng làm - Chúng tơi đáp ứng sản phẩm trưng bày B C A Stone Art – Nhóm nhanh yêu cầu làm - Số lượng cửa hàng hoạt động sản phẩm phù hợp với ý tưởng lĩnh vực tranh sỏi cịn khu khách hàng vực Mỹ Đình=>tạo điều kiện cho - Chúng tơi có chi phí ít,do có cửa hàng phát triển,ít đối thủ cạnh thể cung cấp giá trị tốt cho khách tranh hàng, - Có thể lựa chọn nhiều nhà cung - Giá thành sản phẩm hợp lý,chất ứng khác nhau,đảm bảo chất lượng sản phẩm đảm bảo lượng,hiệu Điểm yếu Thách thức - Danh tiếng cửa hàng cịn - Những cơng ty làm sản phẩm chưa cao nên năm đầu hoạt động lưu niệm có quy mơ lớn,mức nhiều gặp khó khăn chun mơn hóa cao gây chút - Chưa chủ động nguồn khó khăn cho cửa hàng nguyên liệu - Tương lai có nhiều đối thủ cạnh Tài cửa hàng cịn hạn tranh tiềm chế - Chưa có khách hàng trung thành sản phẩm cịn 6.3 Đối thủ cạnh tranh: Tính thời điểm nay,môt số đối thủ cạnh tranh khu vực Hà Nội bao gồm: - Tranh sỏi tự nhiên Chibi - Tranh phù điêu Hà Nội - Tiểu nhi shop-đồ chơi xuất Tất công ty cạnh tranh với cửa hàng có tuổi đời từ 5-7 năm Tuy nhiên cửa hàng đánh mạnh vào dịch vụ quà tặng –lĩnh vực mà công ty trước chưa chuyên sâu B C A B Stone Art – Nhóm 5 C A Stone Art – Nhóm B Kế hoạch kinh doanh Kế hoạch tiếp thị ( MARKETING) 1.1 Mục tiêu Marketing: - Đưa sản phẩm thị trường khách hàng chấp nhận - Chiếm lĩnh thị trường nước giới thiệu sản phẩm nước - Doanh thu tất sản phẩm năm đạt 970 triệu VNĐ Mục tiêu cụ thể cho loại mặt hàng: Sỏi trang trí dạng nhỏ Sỏi trang trí thảm Chiếm 15% sau năm tường Chiếm 18% sau năm thực kế hoạch thực kế hoạch Mức đơn đặt hàng Tăng 15%-18% ( năm) Tăng 18%-20% (1 năm) Lượng khách hàng Tăng 15% Tăng 15% Thị phần sử dụng sản phẩm 1.2 Chiến lược marketing 1.2.1 2.2.1 Marketing online - Đăng quảng cáo giới thiệu sản phẩm trang mạng xã hội Facebook,Zalo, Instagram… - Tổ chức thi liên quan đến sản phẩm cho người lớn trẻ em cách bình chọn (like & share) mạng xã hội:  Cuộc thi vẽ tranh chân dung, tranh phong cảnh đá, sỏi…  Cuộc thi thiết kế mẫu thảm đá, tường gắn đá…  Tăng tương tác cho trang page B C A Stone Art – Nhóm - Ngồi ra, đăng sản phẩm có sẵn shop lên trang thương mại điện tử : shopee, tiki, sendo… tạo mã giảm giá khách hàng theo dõi shop 1.2.2 Marketing offline a) Khai trương cửa hàng: - Khi cửa hàng khai trương phát tờ rơi nơi : cổng trường học, điểm dừng đèn giao thông, quán nước, Bởi hình thức quảng cáo rẻ mà dễ tiếp cận đến đông đảo người tiêu dùng áp dụng nhiều shop - Các ưu đãi hôm khai trương:  Giảm 15-20% cho 20 khách hàng đặt hàng mua sớm shop  Giảm 5-10% cho toàn sản phẩm  Ngoài ra, khách hàng mua hàng hôm khai trương tặng kèm khung tranh, giá đỡ tùy thuộc vào kích cỡ giá trị sản phẩm b) Các ưu đãi áp dụng cửa hàng thức vào hoạt động để tạo hấp dẫn khách hàng: - Đối với khách mua lẻ:  Làm thẻ thành viên tích điểm dần cho lần mua quy đổi đến mức định để giảm giá tùy vào số điểm tích  Mỗi khách hàng đến shop lưu lại tháng sinh tặng quà vào dịp sinh nhật họ - Đối với khách hàng mua số lượng lớn :  Giảm 10% cho đơn hàng tùy vào số lượng mua để giảm giá thích hợp => tạo gắn bó B C A Stone Art – Nhóm  Miễn phí vận chuyển cho đơn hàng nội thành c) Các chương trình khuyến : Sỏi trang trí dạng nhỏ Thời gian tường Áp dụng ngày Áp dụng ngày vào khuyến Hình thức Sỏi trang trí thảm dịp lễ dịp lễ lớn Tặng kèm khung giá đỡ freeship đơn hàng khuyến Giảm 10% từ 300k nội thành Đối tượng áp Toàn khách hàng dụng Giá trị khuyến Toàn khách hàng Tùy theo số lượng mua Giá trị khuyến mãi hàng Ngoài ra, vào dịp lễ khách hàng đưa đến cửa hàng để trải nghiệm vẽ vẽ miễn phí cửa hàng (áp dụng ngày) B C A Stone Art – Nhóm Kế hoạch sản xuất 2.1 Mục tiêu kế hoạch sản xuất 2.1.1 Mức sản lượng dự kiến sản xuất loại sản phẩm bao nhiêu? a Sỏi trang trí dạng nhỏ 200tr - Vẽ tranh theo viên ( nhân vật, phong cảnh) 60tr: 400 sản phẩm - Ghép sỏi tạo tranh 140tr: 94 sản phẩm b Sỏi trang trí thảm tường 800tr - Sản xuất sẵn vài mẫu: 100 sản phẩm - Phần lớn làm theo yêu cầu 350 sản phẩm - Vì cịn tùy thuộc vào khơng gian nhà ý tưởng khách hàng 2.1.2 Khả sản xuất toàn nhà máy? a Sỏi trang trí dạng nhỏ - Vẽ tranh theo viên ( nhân vật, phong cảnh): 517 sản phẩm - Ghép sỏi tạo tranh: 120 sản phẩm b Sỏi trang trí thảm tường - Sản xuất sẵn vài mẫu: 90 sản phẩm - Phần lớn làm theo u cầu - Vì cịn tùy thuộc vào khơng gian nhà ý tưởng khách hàng - Mục tiêu chi phí nguyên vật liệu: 1.000.000 đ cho sỏi chiếm phần trăm giá thành sản phẩm B C A 2.2 Stone Art – Nhóm Mơ tả q trình sản xuất 2.2.1 Số lượng sản xuất kì: 944 sản phẩm 2.2.2 Các loại máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất C Máy khoan sỏi, cắt sỏi, máy cắt gỗ, 1.1.1 Quy trình sản xuất sản phẩm 1.1.2 Làm sỏi - Sơn màu - Trang trí tranh theo u cầu - Đóng khung hồn thiện sỏi 1.1.3 Nhu cầu lao động: - Trình độ: học hết lớp 12 trở lên - Kỹ năng, tay nghề: cần có khiếu hội họa đam mê làm đồ handmade, kỹ k tốt đào tạo thêm 1.2 Các kế hoạch sản xuất doanh nghiệp 1.2.1 Kế hoạch sản xuất tổng thể: - Sản xuất trước số mẫu có sẵn để khách tham khảo - Những thời điểm khách hàng biết nhiều đến sản phẩm đặt mua nhiều tuyển thêm sinh viên có khiếu vẽ thời điểm 1.2.2 Kế hoạch đạo sản xuất lập cho mặt hàng cụ thể theo tháng, quý, 1.3 Kế hoạch tiến độ sản xuất B 10 C A Stone Art – Nhóm Biểu đồ gantt tiến độ sản xuất sản phẩm Thời gian (giờ) 1 1 1 1 1 2 2 2 Làm sỏi, đá Vẽ Làm khung Hoàn thiện sản phẩm 1.4 1.4.1 Nhu cầu nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu bao gồm: - Sỏi: 10 (đã chọn lọc) - Màu vẽ: tất loại màu vẽ - Bút vẽ: tất loại bút chuyên dụng - Vải canvas: 300kg vải với màu phổ biến dùng - Gỗ: 15 1.4.2 Sử dụng kho dự trữ 1.4.3 Đặt loại NVL có hạn sử dụng lâu dài, chất lượng 1.4.4 Đặt hàng NVL số lượng kho 30% tốt B 11 C A Stone Art – Nhóm Kế hoạch nhân 2.1 Sơ đồ nhân có (chủ chốt) với yêu cầu nhiệm vụ Quản lý Kinh doanh Marketing Nhân Kỹ thuật Kế toán Thiết kế Sản xuất 2.1.1 Quản lý - Có khả chịu áp lực cao - Có khả quản lý, xếp cơng việc, tầm nhìn sâu rộng - Có khả dùng máy tính mức độ trở lên - Có kinh nghiệm đam mê công việc 2.1.2 Marketing - Có kiến thức sản phẩm handmade bản, đặc biệt sản phẩm sỏi nghệ thuật - Biết sử dụng chức thao tác máy tính - Giao tiếp tốt, nhanh nhẹn xử lý tình huống, khơng ngại tiếp xúc với đối tác - Có kinh nghiệm làm marketing, có kinh nghiệm làm lĩnh vực handmade lợi - Sử dụng thành thạo, cập nhật thông tin xu hướng công cụ mạng xã hội Facebook, Instagram để lên kế hoạch thực nội dung Marketing Online kênh Social Media, website Thiết lập chiến dịch quảng cáo Facebook Ads kênh khác B 12 C A Stone Art – Nhóm - Cẩn thận chi tiết cơng việc, có khả chịu áp lực, khả làm việc nhóm tốt - Biết sử dụng phần mềm đồ hoạ lợi - Có kỹ xây dựng triển khai kế hoạch, chiến lược Digital Marketing, đánh giá hiệu từ đề xuất giải pháp tối ưu hoạt động Marketing Online kênh truyền thông 2.1.3 Nhân - Xác minh nhu cầu tuyển dụng (số lượng, chất lượng, vị trí cơng việc…) - Lên kế hoạch tuyển dụng quý, tháng theo tình hình thực tế đề xuất - Lên chương trình tuyển dụng cho đợt tuyển dụng: Vị trí, số lượng, chất lượng, thời gian, phương pháp tuyển dụng - Ứng dụng Digital Marketing vào quy trình tìm kiếm ứng viên - Sàng lọc hồ sơ ứng viên phần mềm quản lý ERP nội - Sắp xếp lịch vấn cho ứng viên - Thực vấn ứng viên qua điện thoại trực tiếp - Theo dõi nhân thử việc, thông báo hướng dẫn nhân viên thử việc làm - Báo cáo kết công việc trước hết thời kỳ thử việc - Kết hợp đánh giá nhân sau thời gian thử việc nhân thức - Trình độ Cao đẳng trở lên - Tin học văn phòng loại - Có đam mê với cơng việc nhân sự: tuyển dụng, quản lí nhân B 13 C A Stone Art – Nhóm - Nhanh nhẹn, thái độ tích cực, sẵn sàng học hỏi - Ăn nói lưu lốt, kĩ giao tiết tốt - Biết xếp cơng việc cá nhân đội nhóm 2.1.4 Kế tốn - Thực hiện, quản lý, kiểm tra cơng tác kế tốn để đảm bảo tính xác, kịp thời, quản lý sổ sách lĩnh vực kế toán: bảng lương, giấy báo thu, nợ phải trả, tài sản cố định, tồn kho, tiền chi vặt, hợp hoạt động hỗ trợ khác - Chuẩn bị báo cáo dự đốn tài hàng tháng bao gồm báo cáo lãi lỗ, bảng cân đối tài chính, dịng lưu chuyển tiền tệ, phân tích chi phí… - Tổng hợp số liệu lập báo cáo nghiệp vụ kế toán phát sinh - Tổng hợp nguyên nhân, kết tìm biện pháp giảm thất - Tổng kết KPI theo tuần, theo tháng - Thực nghiệp vụ kế toán khác theo yêu cầu Quản lý - Các công việc khác Chi nhánh - Chi tiết công việc trao đổi cụ thể vấn - Tốt nghiệp từ Cao đẳng trở lên chun ngành Kế tốn - Có kinh nghiệm 01 năm trở lên vị trí tương đương - Thành thạo Excel Word nâng cao - Thành thạo phần mềm quản lý Kế tốn - Có tinh thần trách nhiệm, cẩn thận, tỉ mỉ công việc - Có khả chịu áp lực cao cơng việc - Có thái độ tích cực vui vẻ với đồng nghiệp, có tinh thần cầu tiến cao công việc B 14 C A Stone Art – Nhóm 2.1.5 Thiết kế - Thực thiết kế mẫu tranh, thảm sỏi theo chủ đề yêu cầu khách hàng - Chăm chỉ, nhiệt tình, yêu thích thiết kế, tốt nghiệp trường hội họa, mỹ thuật, đồ họa lợi Nhạy bén, sáng tạo, linh hoạt chủ động công việc Phong cách làm việc chuyên nghiệp có trách nhiệm - Có khả hội họa, có đam mê với sản phẩm handmade - Nghiên cứu đưa ý tưởng thiết kế team - Chịu khó học hỏi, chăm chỉ, hịa đồng - Chịu áp lực cao công việc 2.1.6 Sản xuất - Nhận đơn hàng, lên kế hoạch sản xuất theo tháng tuần dựa tính tốn lực sản xuất nhà máy - Lên kế hoạch sản xuất Theo dõi tiến đọ sản xuất hàng ngày - Theo dõi đơn hàng, theo dõi tiến độ sản xuất để kịp tiến độ xuất hàng - Theo dõi, tìm giải pháp khắc phục vấn đề phát sinh trình sản xuất để kịp tiến độ xuất hàng - Tính toán nguyên vật liệu cho sản xuất - Quản lý xuất nhập tồn nguyên liệu, thành phẩm - Biết sử dụng máy vi tính - Có kinh nghiệm kế hoạch sản xuất kho - Chịu khó học hỏi, chăm chỉ, hịa đồng, nhiệt tình, làm việc theo xếp quản lý - Chịu áp lực cao công việc B 15 C A 2.2 2.2.1 Stone Art – Nhóm Kế hoạch tuyển dụng Các vị trí full-time Ngồi nguồn nhân lực mà cửa hàng có cần tuyển thêm nhân viên cho vị trí như: lễ tân, bảo vệ sản xuất thiết kế Các kế hoạch, yêu cầu tuyển dụng cho vị trí Lễ tân Bảo vệ 1 Số lượng Độ tuổi Nữ Nam giới tính ( 18- 40 tuổi) (20 – 50 tuổi) -Có kinh nghiệm năm Kỹ trở lên nghiệp vụ -Nhiệt tình, xử lý ứng xử tốt tình -Có phẩm chất đạo đức tốt, nhanh nhẹn, trung thực -Có kinh nghiệm năm Sản xuất thiết kế Nam – Nữ ( 20 tuổi trở lên) -Có kinh nghiệm năm trở lên -Đam mê nghệ thuật,kiên trì -Có sáng tạo, tìm tịi, nhanh nhẹn Trình độ học Tốt nghiêp vấn THPT trở lên -Được thưởng vào dịp lễ tết tùy vào lực , Tốt nghiêp THCS trở lên -Làm năm du lịch Quyền lợi - Nhân viên làm tốt tăng lương thưởng phù hợp Hình thức Nộp hồ sơ trực tiếp cửa hàng tuyển dụng Cơng tác thực Đăng trang tìm việc làm , phát tờ rơi B 16 C A tuyển Stone Art – Nhóm tuyển dụng nhận hồ sơ vào ngày tuần dụng 2.2.2 từ t2–> t6 Vị trí part – time Vào dịp lễ gần tết người có thời gian đưa trải nghiệm sửa sang, trang trí lại nhà cửa Do vậy, mà lượng nhân viên cửa hàng không đủ nên cần tuyển thêm nhân viên parttime Số lượng tùy vào dịp linh động thêm tùy vào lượng đơn hàng - Yêu cầu : có niềm đam mê với nghệ thuật, có trách nhiệm, tinh thần cao - Thời gian làm việc linh động : - Ca sáng: 8h-12h - Ca chiều: 13h-17h - Ca tối: 2.3 18h-22h Các hoạt động đào tạo nhân viên: Thực buổi training cho nhân viên giúp họ tiếp cận học hỏi cách thức hoạt động cửa hàng nhanh dễ dàng hơn: - Những nhân viên có tay nghề cao đào tạo những nhân viên - Quản lý hướng dẫn công việc mà người cần thực quy tắc cửa hàng mà người cần tuân theo - Tạo buổi ngoại khóa cho thành viên cửa hàng: - Mỗi tháng tổ chức dã ngoại cho nhân viên để lấy ý tưởng làm tăng tinh thần đoàn kết thành viên - Tạo điều kiện cho nhân viên thiết kế tham dự buổi triển lãm tranh nghệ thuật để học hỏi thêm B 17 C A Stone Art – Nhóm - Tham dự khóa học để cải thiện kỹ nằng tay nghề - Tổ chức buổi làm việc nhóm, làm việc tập thể - Tạo thi để tìm nhân viên giỏi: - Sẽ tìm kiếm nhân viên có tay nghề có tay nghề cao để xếp vào vị trí phù hợp - Nâng cao tinh thần làm việc nhân viên B 18 C A Stone Art – Nhóm Kế hoạch tài 3.1 Bảng giá nguyên vật liệu Số lượng Nguyên vật liệu Giá 195.000.000 Sỏi 10 50.000.000 Vải canvas 300m 55.000.000 Gỗ 15 85.000.000 500 móc 5.000.000 Móc treo Cơng cụ, dụng cụ Màu vẽ Bút vẽ, cọ vẽ Máy móc, thiết bị (máy khoan, máy mài, …) 111.000.000 Các loại màu 13.000.000 Các loại, dạng bút chuyên dụng 8.000.000 50 90.000.000 Tổng 306.000.000 3.2 3.2.1 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến Luồng tiền từ hoạt động sản xuất kinh doanh (tháng) B 19 C A Stone Art – Nhóm Bán hàng tiền mặt Bán hàng trả chậm Các khoản thu Trả nhà cung cấp(NVL) Trả người lao động Quản lý (1) Marketing (1) Nhân (1) Kế toán (1) Thiết kế (2) Sản xuất (2) Lễ tân (1) Bảo vệ (1) Trả thuế Chi phí thuê mặt 600.000.000 270.000.000 870.000.000 195.000.000 130.000.000 20.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 24.000.000 24.000.000 10.000.000 7.000.000 42.800.000 20.000.000 Chi phí bán hàng 15.000.000 Chi phí marketing 150.000.000 Chi phí lưu kho 20.000.000 Tổng thu Các khoản chi Tổng chi 3.2.2 572.800.000 Luồng tiền từ hoạt động đầu tư Mua máy móc thiết bị Xây dựng trang trí cửa hàng Đầu tư vào cơng cụ tài dài hạn khác Tổng 3.2.3 70.000.000 250.000.000 20.000.000 340.000.000 Luồng tiền từ hoạt động tài Vốn có Vốn vay Trả lãi cho nhà đầu tư 1.600.000.000 400.000.000 24.000.000/ năm MỤC LỤC B 20 C A Stone Art – Nhóm A GIỚI THIỆU CHUNG D Lý chọn ý tưởng .1 E Địa điểm hoạt động F Vốn .2 G Sản phẩm H 5.Mục tiêu kinh doanh: .3 I J K L 6.Phân tích thị trường: .3 6.1 Khách hàng mục tiêu: 6.2 Ma trận SWOT: 6.3 Đối thủ cạnh tranh: B KẾ HOẠCH KINH DOANH M N O Kế hoạch tiếp thị ( MARKETING) P Q R S T U Kế hoạch sản xuất V W X Y Kế hoạch nhân 12 Z AA BB Kế hoạch tài .19 1.1 Mục tiêu Marketing: 1.2 Chiến lược marketing 2.1 Mục tiêu kế hoạch sản xuất 2.2 Mô tả trình sản xuất 10 2.3 Các kế hoạch sản xuất doanh nghiệp 10 2.4 Kế hoạch tiến độ sản xuất .10 2.5 Nhu cầu nguyên vật liệu: 11 3.1 Sơ đồ nhân có (chủ chốt) với yêu cầu nhiệm vụ 12 3.2 Kế hoạch tuyển dụng 16 3.3 Các hoạt động đào tạo nhân viên: 17 4.1 Bảng giá nguyên vật liệu 19 4.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến 19 B 21 C ... B KẾ HOẠCH KINH DOANH M N O Kế hoạch tiếp thị ( MARKETING) P Q R S T U Kế hoạch sản xuất V W X Y Kế hoạch nhân 12 Z AA BB Kế hoạch tài .19 1.1... nghiệm vẽ vẽ miễn phí cửa hàng (áp dụng ngày) B C A Stone Art – Nhóm Kế hoạch sản xuất 2.1 Mục tiêu kế hoạch sản xuất 2.1.1 Mức sản lượng dự kiến sản xuất loại sản phẩm bao nhiêu? a Sỏi trang... Nhóm B Kế hoạch kinh doanh Kế hoạch tiếp thị ( MARKETING) 1.1 Mục tiêu Marketing: - Đưa sản phẩm thị trường khách hàng chấp nhận - Chiếm lĩnh thị trường nước giới thiệu sản phẩm nước - Doanh

Ngày đăng: 30/06/2020, 22:34

Hình ảnh liên quan

Hình thức khuyến mãi - kế hoạch kinh doanh vẽ sỏi

Hình th.

ức khuyến mãi Xem tại trang 8 của tài liệu.
Hình thức - kế hoạch kinh doanh vẽ sỏi

Hình th.

ức Xem tại trang 16 của tài liệu.

Mục lục

  • A. Giới thiệu chung

    • 1. Lý do chọn ý tưởng

    • 2. Địa điểm hoạt động

    • 5. Mục tiêu kinh doanh:

    • 6. Phân tích thị trường:

      • 6.1 Khách hàng mục tiêu:

      • 6.3 Đối thủ cạnh tranh:

      • 2. Kế hoạch sản xuất

        • 2.1 Mục tiêu của kế hoạch sản xuất

          • 2.1.1. Mức sản lượng dự kiến sản xuất của từng loại sản phẩm là bao nhiêu?

          • 2.1.2. Khả năng sản xuất của toàn nhà máy?

          • 2.2 Mô tả quá trình sản xuất

            • 2.2.1. Số lượng sản xuất trong kì: 944 sản phẩm

            • 2.2.2. Các loại máy móc phục vụ cho hoạt động sản xuất

            • 1.1.1. Quy trình sản xuất sản phẩm

            • 1.1.3. Nhu cầu về lao động:

            • 1.2 Các kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp

              • 1.2.1. Kế hoạch sản xuất tổng thể:

              • 1.3 Kế hoạch tiến độ sản xuất

              • 1.4 Nhu cầu nguyên vật liệu:

                • 1.4.1. Nguyên vật liệu bao gồm:

                • 1.4.2. Sử dụng kho dự trữ

                • 1.4.3. Đặt các loại NVL có hạn sử dụng lâu dài, chất lượng tốt nhất

                • 1.4.4. Đặt hàng NVL khi số lượng trong kho còn 30%

                • 2.2 Kế hoạch tuyển dụng

                  • 2.2.1. Các vị trí full-time

                  • 2.2.2. Vị trí part – time

                  • 2.3 Các hoạt động đào tạo nhân viên:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan