Bài tập lớn Kế hoạch khởi sự doanh nghiệp: Thành lập công ty vận tải song trường với dòng sản phẩm là dịch vụ vận tải hàng hóa đông lạnh

bài tập lớn Kế hoạch khởi sự doanh nghiệp: Thành lập công ty vận tải song trường với dòng sản phẩm là dịch vụ vận tải hàng hóa đông lạnh trình bày nội dung về ý tưởng kinh doanh, giới thiệu mô hình doanh nghiệp được thành lập, phân tích thị trường, phân đạon thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu, kế hoạch marketing, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, doanh thu dự kiến,... Mời các bạn cùng tham khảo.

LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ngày pháp triển, nhà nước đẩy mạnh đầu tư nâng cấp sở hạ tầng, thu hút doanh nghiệp nước đầu tư, đặc biệt thành phố Hải Phòng Hiện Hải Phòng có nhiều cơng ty,doanh nghiệp hoạt động, năm cung cấp số lượng lớn việc làm cho sinh viên tốt nghiệp đại học địa bàn thành phố Là sinh viên ngành quản trị kinh doanh doanh, làm quen với môn học kinh tế, quản trị, em ln có ý tưởng sau tốt nghiệp, không làm cơng ty khác mà thay vào tự kinh doanh mảnh đất Tự kinh doanh, đường dẫn em tới tự chủ với số phận mình, có hội hưởng sống hạnh phúc Bài tập lớn: Kế hoạch khởi doanh nghiệp: Thành lập Công ty vận tải Song Trường với dòng sản phẩm dịch vụ vận tải hàng hóa đơng lạnh 1 Ý TƯỞNG KINH DOANH Chúng em xin trình bày ý tưởng kinh doanh nhóm em sau : Hà Nội sức mua sản phẩm đông lạnh tương đối lớn so với tỉnh thành lại, mật độ người lại cao, gia đình thường muốn mua đồ đơng lạnh tích trữ cho tuần thay ngày phải tất bật chợ khơng có thời gian, phần họ ngại ách tắc giao thông, nhà hàng hay khách sạn muốn mua đồ đông lạnh để phục vụ cho việc chế biến, đặc biệt dịp nghỉ lễ dài ngày 30/4 , 1/5 hay lễ hội mùa du lịch thường thu hút du khách thập phương đổ Hà Nội Nhận thấy nhu cầu tiêu thụ mặt hàng lớn, nhiều lái bn muốn tìm cách để thâm nhập vào thị trường béo bở này, họ cần làm cách để đưa hàng hóa lên Hà Nội tiêu thụ Có cung có cầu, để đáp ứng nhu cầu cá nhân, tổ chức nên chúng em muốn thành lập công ty vận tải để vận chuyển loại hàng hóa đơng lạnh : hải sản ( tôm , cua , cá ) ,các mặt hàng nông sản ( rau, củ, quả, trái cây) hay sản phẩm chế biến từ sữa (sữa chua, sữa tươi,váng sữa…) Công ty mong muốn cung cấp dịch vụ chất lượng tới khách hàng địa bàn Hải Phòng tương lai phủ kín tỉnh thành nước Công ty tin tưởng vào thành cơng tương lai phương châm lấy thỏa mãn khách hàng làm mục tiêu phấn đấu, kinh doanh sản phẩm tâm nhà kinh doanh chân 2 GIỚI THIỆU MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP ĐƯỢC THÀNH LẬP       Tên công ty : Công ty vận tải Song Trường Loại hình cơng ty: Trách nhiệm hữu hạn Địa điểm : Số Lê Hồng Phong, Đông Khê, Ngô Quyền, Hải Phòng Lĩnh vực kinh doanh : Vận tải thủy hải sản tươi sống Đặc trưng địa vị pháp lý : Chuyên vận tải đồ đông lạnh hải sản, hàng nông sản, sản phẩm từ     sữa từ Hải Phòng lên Hà Nội khu vực lân cận Hà Nội Đã đăng ký cấp giấy phép kinh doanh số 012356789 Chủ sở hữu: Bùi Xuân Trường Nguyễn Đình Trường Tổng giám đốc : Nguyễn Đình Trường Giám đốc tài : Bùi Xuân Trường 3 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 4.1 PHÂN TÍCH NGÀNH KINH DOANH: Phân tích qui mơ ngành Tổng sản lượng hàng hóa vận tải nước năm 2014 đạt 1,010.8 nghìn tấn, tăng trưởng bình quân 7.14%/năm giai đoạn 2011 – 2014 Hàng hóa vận tải nội địa thông qua nhiều phương thức khác bao gồm đường bộ, đường thủy, đường sắt đường khơng Trong đó, hàng hóa vận tải đường đường thủy chiếm tỷ trọng 80% 19% tổng sản lượng hàng hóa vận tải nội địa Với đặc điểm địa hình Việt Nam nhiều sơng ngòi, tỷ lệ vận tải thủy nội địa Việt Nam cao so với nước khác giới Việc ban hành sách tải trọng đường làm gia tăng chi phí vận tải đường ngắn hạn, phần hàng hóa dịch chuyển sang vận tải thủy tỷ trọng vận tải thủy nội địa vài năm gia tăng Xu hướng phát triển môi trường pháp luật: Nhìn chung nhận thấy quan trọng ngành logistic nói chung vận tải nói riêng, thân doanh nghiệp logistic không ngừng nâng cao tay nghề, chuyên môn Đặc biệt họ trọng đến việc đẩy nhanh tốc độ lưu thơng hàng hóa hạn chế rủi ro Còn luật pháp, năm 2014, Bộ Giao thông Vận tải đưa quy định kiểm soát chặt chẽ tải trọng vận tải đường Thơng tư 06/VBHN-BGTVT Chính sách làm chi phí vận tải đường gia tăng ngắn hạn, chủ hàng, cơng ty Fowarder chuyển hướng luồng hàng sang vận tải đường thủy nội địa ven biển nội địa Xét tình hình thực tế, vận chuyển hàng hóa nước ta có bước phát triển mạnh mẽ, DN vận chuyển ngày tăng nhanh số lượng, cải thiện đáng kể chất lượng ngày tạo uy tín cho đối tác có nhu cầu vận chuyển hàng hóa Hay câu chuyện hạ tầng giao thông: trước đây, sở hạ tầng xuống cấp, dịch chuyển giao thông chậm; ảnh hưởng tới tiến độ mà gây ảnh hưởng đến an tồn tài sản tính mạng người cải thiện rõ nét, đặc biệt tuyến Bắc - Nam, dự án mở rộng tuyến QL 1A, thông suốt Tuy nhiên, bên cạnh thuận lợi nói ngành vận tải tồn mn vàn khó khăn hoạt động kinh doanh Cung cầu dự báo Qua biểu đồ cung cầu vận tải, ta thấy tiêng khu vực Hà Nội, vòng năm từ 2014 đến 2016, dư thừa cung khiến doanh nghiệp vận tải làm ăn hiệu quả, doanh nghiệp sẵn sàng vận tải khoảng 192000 hàng cầu vòng năm tăng từ 144000 lên tối đa thành 70000 tấn, nhiên ảnh hưởng tồn cầu hóa khơng ngừng mạnh mẽ mà tốc độ lưu thơng hàng hóa đẩy mạnh, doanh nghiệp lạc quan tin năm với biện pháp kích cầu mà ngành vận tải hoạt động tốt năm 4.2 PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Tiêu chí phân đoạn thị trường  Theo yếu tố địa lý: Tiêu chí đòi hỏi phải chia thị trường thành đơn vị địa lý khác quốc gia, vùng, tỉnh, thành phố hay quận, huyện, xã, phường Cơng ty định hoạt động hay vài vùng địa lý hay hoạt động tất vùng, ý đến khác biệt nhu cầu sở thích vùng địa lý Theo vùng miền Bắc – Trung – Nam: người Hà Nội ưa thích mặt hàng hải sản đơng lạnh vận chuyển từ Hải Phòng  Theo yếu tố nhân học: Phân chia thị trường thành nhóm sở biến nhân học tuổi tác, giới tính, quy mơ gia đình, thu nhập, nghề nghiệp, học vấn, tôn giáo, chủng tộc dân tộc Các biến nhân học sở phổ biến để phân biệt nhóm khách hàng  Theo yếu tố tâm lý: Việc phân chia thị trường sở giai cấp xã hội, cá tính phong cách sống nhắc đến phân khúc thị trường theo tâm lý học Một số người u thích sản phẩm tươi sống, an tồn sản phẩm bày bán chợ Mỗi người xã hội có mối quan tâm, ý kiến sản phẩm khác Phân khúc thị trường theo tiêu chí sử dụng thành cơng nhiều chủng loại sản phẩm khác  Theo hành vi: Người mua chia thành nhiều nhóm vào trình độ hiểu biết, thái độ, cách sử dụng phản ứng sản phẩm Có thể phân loại người mua dựa theo lý nảy sinh nhu cầu, mua hàng hay sử dụng sản phẩm Hay phân loại người mua theo lợi ích khác mà họ tìm kiếm sản phẩm, theo mục đích mua hàng mức độ trung thành thương hiệu       Lựa chọn khách hàng mục tiêu Cơ sở phân đoạn : Theo dân số-xã hội Độ tuổi khách hàng : Từ 25 đến 60 Giới tính : Nam nữ Tình trạng nhân : Đã có gia đình chưa có gia đình Sống Hải Phòng Ngành nghề khách hàng : - Sản xuất nông sản - Đánh bắt nuôi trồng hải sản - Sản xuất mặt hàng từ sữa  Hành vi bật : Tích cực tìm kiếm nguồn tiêu thụ hàng đông lạnh địa bàn thành phố, tỉnh khu vực miền Bắc  Từ sở trên, nhóm em xác định thị trường mục tiêu nhóm khách hàng có đặc điểm sau:  Ngành nghề khách hàng: Nuôi trồng đánh bắt thủy hải sản, Sản xuất nông sản, chế biến sản phẩm từ sữa  Hành vi bật : Ln tìm kiếm mối tiêu thụ sản phẩm nông sản, hải sản Mơ tả khách hàng mục tiêu  Ước tính số lượng khách hàng công ty năm đầu (2017) : 10 khách hàng  Ước tính số lượng khách hàng công ty năm 2018 : 17 khách hàng  Ước tính số lượng khách hàng cơng ty năm 2019 : 25 khách hàng  Khách hàng mua dịch vụ cơng ty theo tiêu chí : Chất lượng dịch vụ tốt nhất, giá hợp lý nhất, dịch vụ chăm sóc ưu đãi khách hàng tốt 4.3 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Đối thủ Thông tin Địa điểm : số 27 lô 22 đường Lê Hồng Công ty vận tải Ngọc Phong Linh Thị phần : 19% Doanh số năm 2016 : 8,7 tỷ Địa điểm : số 29/244 Văn Cao Công ty vận tải Thị phần : 14% Nhật Quang Doanh số năm 2016: 7.5 tỷ Địa điểm : số 34 phố Minh Khai Công ty vận tải Thị phần : 23% Hà Trung Doanh số năm 2016 : 12 tỷ Các công ty khác Thị phần : 34% Bảng 1: Phân tích đối thủ cạnh tranh  Đánh giá điểm mạnh điểm yếu DN với đối thủ cạnh tranh Đặc tính Doanh nghiệp Công ty vận Công ty vận tải Công ty vận tải Ngọc Linh Nhật Quang tải Hà Trung Chất lượng 4 dịch vụ Giá dịch vụ 4 Kênh phân 2 Phối Xúc tiến bán 3 3 Quy mô 5 Danh tiếng 4 Vị trí 4 Quản lý Độ linh hoạt 4 Độ tin cậy 4 Hậu 2 3 Quản lý 2 khách hàng Tổng 41 38 54 43 Bảng 2: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh KẾ HOẠCH MARKETING 5.1 ĐỊNH HƯỚNG MỤC TIÊU KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP  Xây dựng chiến lược Marketing ĐVT : triệu đồng KHOẢN MỤC Năm 2017 Năm 2018 Doanh thu (triệu đồng) 7.192 9325 Lợi nhuận trước thuế (triệu đồng) 2.263,98 7460 Mức độ nhận biết khách hàng công ty 20% 35% Thị trường Hải Phòng Miền Bắc Thị phần 10% 20% Bảng 3: Mục tiêu Marketing cụ thể 5.2 SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ St Dịch vụ Đặc tính Khách hàng t Vân tải sữa Vận tải sữa sản phẩm từ Các sở sản mặt hàng từ sữa từ sữa từ Hải Phòng đến sở xuất sữa Hải Phòng lên Hà tiêu thụ Hà Nội sản phẩm từ sữa Nội Vận tải hải sản Các hộ gia đình đơng lạnh từ Hải Tương tự hàng nuôi trồng thủy Phòng lên Hà Nội hóa hàng hải sản đông lạnh hải sản hay địa bàn thay sữa cơng ty đánh bắt Hải Phòng trực tiếp hải sản Các hộ gia đình Vận tải hàng nông Vận chuyển hàng nông sản sở sản từ Hải Phòng đơng lạnh Hải Phòng đến chế biến nơng sản lên sở tiêu sở tiêu thụ Hà Nội trồng nông thụ Hà Nội sản Bảng 4: Danh mục dịch vụ kinh doanh Mô tả quy cách thông số kỹ thuật xe chuyên chở: Dòng xe : Hyundai Tự trọng thân: 4175 kg Tổng trọng tải : 7300 kg Tải trọng phép chở: Khoảng 3.1 Trong thùng xe có hệ thống điện tự động với hệ thống chiếu sáng nhân tạo, máy lọc/khử Ph thiết bị cung cấp oxy để tạo mơi trường thích hợp cho hải sản, cuối thiết bị điều chỉnh dòng khí đối lưu để thùng xe ln thơng thống  Thiết kế SLOGAN: “ Nhanh chóng, chất lượng, uy tín”      5.3 GIÁ CẢ  Các nhân tố ảnh hưởng giá: - Chi phí : cước phí, rủi ro, chi phí cho lái xe, cho nhân viên kinh doanh, phí vận chuyển - Các hoạt động marketing : tổ chức kiện nhỏ để quảng bá tên tuổi doanh nghiệp, chăm sóc khách hàng - Cung cầu thị trường  Phương pháp định giá Doanh nghiệp định giá dựa vào khách hàng, cụ thể doanh nghiệp tính giá dịch vụ vận tải dựa vào giá đối thủ cạnh tranh Trọng tải Giá vận tải Dưới 5.000.000 đồng Từ đến 8.000.000 đồng Từ đến 10.000.000 đồng Bảng 5: Giá dịch vụ cho chuyến vận tải 5.4 KÊNH PHÂN PHỐI  Lựa chọn kênh phân phối trực tiếp 10 KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 6.1 CHƯƠNG TRÌNH SẢN XUẤT  Vị trí - địa điểm: Công ty dịch vụ vận tải Song Trường Địa điểm: Số Lê Hồng Phong, Phường Đông khê, Quận Ngơ Quyền, thành phố Hải Phòng Qui trình sản xuất Khách hàng Phòng kinh doanh Tổ lái xe Chấp nhận Yêu cầu Quyết định vận chuyển hàng hóa KH tốn số tiền Phản hồi NV lại kinh Không chấp Tiếp nhận yêu cầu Lấy hàng + khách hàng Thông báo cho Báo giá cho Nhận tiền đặt Báo cáo cho hóađồng đơn trình giao Hình 1: Sơ đồ biểunhận thị hàng Chuyển Kí hợp khách phònghàng KD KH cọchàng 12 • Giải thích qui trình vận chuyển hàng - Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu vận chuyển khách hàng - Bước 2: Đưa bảng giá vận chuyển, bảng giá bao gồm phi phí vận chuyển - Bước 3: Nếu khách hàng chấp nhận kí hợp đồng vận chuyển - Bước 4: Cho xe đến sở khách hàng để vận chuyển hàng lên xe lấy hóa đơn hàng hóa - Bước 5: Nhận tiền đặt cọc 30% giá trị hợp đồng - Bước 6: Tổ lái xe chuyển hàng lên Hà Nội để giao hàng cho nhà hàng, khách sạn số địa điểm khác mà khách hàng yêu cầu - Bước 7: Sau tổ lái xe giao hàng xong báo cáo cho phòng kinh doanh hàng giao đến địa điểm hay chưa - Bước 8: Tổ kinh doanh kiểm tra thông báo cho khách hàng -Bước :Yêu cầu khách hàng toán 70 % giá trị hợp đồng lại 13 Đơn vị: x 106 ( đồng) Máy móc thiết bị Quy cách, cơng suất Chức Nhà cung cấp Số lượng Đơn giá Ghi Điều hòa 9000 BTU Điều hòa nhiệt độ Điện máy xanh 10 Mua Tổng Chuyên chở trọng hải sản tươi tải 7300 sống kg Cơng ty HUYNDA I Trí Việt 900 Mua Phù hợp văn phòng Soạn thảo Điện máy xanh Mua 15 Mua 2 Mua Xe tải chuyên chở Máy tính Máy phát điện 1KW Phát điện Cơng ty Cổ phần Minh Hòa Máy in 30 trang/ phút In tài liệu Công ty Cổ phần Minh Hòa Bảng 6: Lập danh mục đầu tư máy móc thiết bị Đơn vị: x 106 ( đồng) Vốn đầu tư ban đầu Số tiền Thời gian khấu hao Ghi Máy tính, thiết bị văn phòng 78 năm Chi vào tháng Xây dựng nhà xưởng 2000 10 năm Chi vào tháng Máy móc thiết bị 4500 10 năm Chi vào tháng Vốn lưu động dự kiến 500 Chi vào tháng Bảng 7: Bảng tính khấu hao tài sản cố định 14 6.2 CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO 6.2.1 Phương tiện vận chuyển Xe tải chuyên vận chuyển sản phẩm hải sản, có cơng nghệ đại việc giữ độ tươi sống cho hải sản 6.2.2 Lao động trực tiếp Số lượng : lái xe phụ xe Lương lái xe nhận 10.000.000 đồng/ người/ tháng Lương phụ xe nhận 5.000.000 đồng/ người/ tháng 6.2.3 Năng lượng, nhiên liệu Điện, nước : 10.000.000/tháng Xăng dầu : 1.000.000/ chuyến 6.2.4 Tiến độ sản xuất Với đặc thù sản phẩm mặt hàng động lạnh hải sản, nông sản, sản phẩm lên số lượng đơn hàng mang tính mùa vụ, mùa đỉnh điểm lượng tiêu thụ mặt hàng hải sản mùa hè từ tháng đến tháng tháng trước Tết Dự kiến mùa đỉnh điểm tháng có từ 85 đến 90 chuyến hàng Các tháng lại nhu cầu nên có từ 70 đến 80 chuyến hàng 6.2.5 Chất lượng dịch vụ Để đảm bảo mặt hàng đơng lạnh khách hàng bảo quản chất lượng mức độ cao trình vận chuyển lưu trữ, cơng ty ln khơng ngừng tìm tòi, nâng cấp sáng tạo gói dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng Đội ngũ nhân viên kỹ thuật lái xe công ty đào tạo nhằm nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu đặc biệt khắt khe trình vận chuyển hàng hóa bảo quản đơng lạnh Vì quy trình vận chuyển bảo quản hàng hóa đơng lạnh công ty đảm bảo hiệu suất cao, cung cấp giải pháp vận tải nhanh chóng với chi phí hợp lý, đảm bảo hiệu công việc thời gian cho đối tượng khách hàng 15 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 7.1 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC: Tổng giám đốc Giám đốc tài Phòng kế tốn tài (3 nhân viên kế tốn trưởng) Phòng kinh doanh Phòng nhân (3 nhân viên trưởng phòng) (2 bảo vệ, lái xe phụ xe) Hình 2: Sơ đồ máy quản lý Công ty vận tải Song Trường 16 CHỨC NĂNG CÁC BỘ PHẬN 7.2.1 Tổng giám đốc  Quyết định vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh ngày công ty  Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty  Kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty  Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty  Quyết định lương phụ cấp (nếu có) người lao động công ty kể người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm Giám đốc Tổng giám đốc  Tuyển dụng lao động  Kiến nghị phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh  Người đại diện hợp pháp cho công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật việc điều hành ký kêt hợp đồng dịch vụ 7.2.2 Giám đốc tài : Giám sát tình hình tài cơng ty tổng giám đốc ủy quyền điều hành mảng tài cơng ty 7.2.3 Phòng kế tốn tài :  Lập kế hoạch dự trù tài trình cấp xét duyệt Xây dựng kế hoạch phân chia sử dụng nguồn tài phù hợp  Đảm bảo việc chi trả lương, thưởng cho nhân viên  Quản lý thống nguồn vốn quy định Nhà nước thực việc cơng khai tài hàng năm  Theo dõi thực công tác thống kê, kế toán vật tư, tài sản, xây dựng bản, chương trình mục tiêu, dự án  Ghi chép nghiệp vụ kinh tế phát sinh công ty, đồng thời làm cơng tác kế tốn khai báo thuế 17 7.2.4 Phòng kinh doanh :  Hỗ trợ, giải đáp, tư vấn chăm sóc khách hàng qua điện thoại, internet, email,  Tiếp nhận tất thông tin thắc mắc, khiếu nại khách hàng đưa phương hướng giải quyết, xử lý vấn đề  Phối hợp phòng ban liên quan thực chương trình khuyến mãi, phân tích chi tiết lợi ích khách hàng nhận được, quy trình nhận nhằm phát huy cao hiệu kế hoạch, mục tiêu đề Tham gia thực đo lường mức độ hài lòng cuả khách hàng Đi tìm khách hàng trực tiếp làm việc với khách hàng, có nhiệm vụ đem hợp đồng cho cơng ty trình lên tổng giám đốc xem xét ký kết hợp đồng 7.2.5 Phòng nhân : Gồm tổ bảo vệ tổ lái xe, tổ bảo vệ có trách nhiệm trơng xe cho khách cán nhân viên công ty, tổ lái xe có trách nhiệm trực tiếp chở hàng hóa đến nơi hợp đồng thực công việc xếp dỡ hàng 8.1 XÁC ĐỊNH VỐN ĐẦU TƯ - Vốn cố định: 6.578 triệu đồng - Vốn lưu động dự kiến: Mua sắm đồ dùng văn phòng 500 triệu đồng - Dự trù vốn dự phòng: 1.000 triệu đồng - Tổng số vốn cần khởi sự: 8.078 triệu đồng - Nguồn vốn: + Vốn tự có: 8.078 triệu đồng 8.2 CHI PHÍ 8.2.1 Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm  Dự kiến chi phí vận chuyển cho dịch vụ vận tải 18 Đơn vị: triệu đồng/năm ST T Loại chi phí Chi phí Tiền lương phận sản xuất 900 ( Lái xe phụ xe) BHXH, BHYT 420 Chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu 1111 Khấu hao tài sản cố định 673.5 Chi phí khác ( cước phí đường bộ) Tổng 120 3224.5 Bảng 9: Chi phí sản xuất giá thành 8.2.2 Chi phí hoạt động Đơn vị: triệu đồng/tháng STT Loại chi phí Chi phí Lương phận quản lý 104 Điện, nước, điện thoại, internet 10 Chi phí quảng cáo 10 Chi phí bảo dưỡng 20 Tổng 144 Bảng 10: Chi phí hoạt động 19 8.3 DOANH THU DỰ KIẾN 8.3.1 Dự kiến đơn hàng hàng tháng Bảng 11: Số chuyến hàng tháng Đơn vị : Chuyến hàng 8.3.2 Giá bán dự kiến Đơn vị: x 10^3 (đồng) STT Chỉ tiêu Giá vận chuyển Dưới 5.000 Từ đến 8.000 Từ đến 10.000 Bảng 12: Giá vận chuyển dự kiến 20 8.3.3 Lập bảng kết chuyển lãi/ lỗ năm thứ Bảng 13: Kế hoạch dự trù lãi lỗ năm thứ Đơn vị: x 106 (đồng) 21 8.4 LẬP BÁO CÁO TÀI CHÍNH 8.4.1 Lập bảng lưu chuyển tiền tệ năm thứ Bảng 14: Bảng lưu chuyển tiền tệ năm thứ Đơn vị: x 106 (đồng) 22 8.4.2 Lập bảng cân đối kế toán năm Bảng 15: Bảng cân đối kế toán Đơn vị: x 106 (đồng) 23 9.1 NHỮNG NGUY CƠ, RỦI RO CĨ THỂ GẶP PHẢI Khơng tồn hoạt động kinh doanh an toàn tuyệt đối, khởi doanh nghiệp đem lại kinh nghiệm tuyệt vời cho nhà quản trị nguy rủi ro sinh khơng nhỏ, doanh nghiệp phải có biện pháp cụ thể để đối phó với rủi ro tương lai Thứ nhất, rủi ro trình vận tải hàng hóa, việc doanh nghiệp thực nghĩa vụ kinh doanh gặp rủi ro tai nạn giao thông, gặp cướp hay trộm gặp lỗi kỹ thuật vận tải mà giao hàng khơng quy cách, rủi ro dễ nhận thấy trình vận tải doanh nghiệp phải đưa biện pháp khắc phục để tiến trình diễn kịp tiến độ Thứ hai, rủi ro trình marketing, xuất rủi ro, cố khơng mong muốn tổ chức kiện trời mưa hay thái độ nhân viên kinh doanh khách hàng chưa tốt, tổn hại kinh tế từ rủi ro không lớn ảnh hưởng trực tiếp đến danh tiếng cơng ty, từ mà gây khó khăn cho công ty việc quảng bá sản phẩm, hình ảnh hay gây tiếng vang Ngồi gây khó khăn việc hoạch định chiến lược marketing sau Thứ ba, rủi ro trình vay vốn, doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh vay đầu tư tài sản cố định hay vay bổ sung vốn lưu động nhiên đến lúc trả lãi hay gốc mà tiền chưa thu đủ khách hàng để tiến hành trả nợ khoản nợ lại độn lên, kế hoạc mở rộng quy mô lại gặp vấn đề 9.2 NHỮNG PHƯƠNG ÁN PHÒNG NGỪA VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT - Chú trọng vào yếu tố người doanh nghiệp, đặc biệt tổ lái xe nhân viên kinh doanh, họ người đóng góp trực tiếp vào doanh nghiệp mặt doanh nghiệp - Kiểm sốt tài thật minh bạch tính tốn tỉ mỉ - Mua bảo hiểm cho người thiết bị, tài sản cần thiết khác - Mua thiết bị hỗ trợ an toàn vận chuyển bảo dưỡng thường xuyên 24 XÂY DỰNG TIẾN ĐỘ KẾ HOẠCH KINH DOANH  Kế hoạch thành lập công ty vận tải Song Trường dự kiến thành lập vào tháng năm 2017  Các giai đoạn:  Chuẩn bị vốn, máy móc thiết bị, trụ sở,  Đăng ký giấy phép kinh doanh  Kiểm tra việc thông báo sử dụng mẫu dấu sở kế hoạc đầu tư      chấp nhận chưa Thực khai nộp chi phí môn Khai thuế Mở tài khoản ngân hàng Ký hợp đồng tuyển nhân viên Đăng ký thủ tục khác : phương pháp trích khấu hao,chế độ hình thức kế tốn áp dụng  Bắt đầu hoạt động 25 KẾT LUẬN Với có ý tưởng muốn khởi nghiệp mà họ chưa biết lên đâu, liệu ý tưởng kinh doanh họ có đem lại lợi nhuận hay thua lỗ việc xây dựng kế hoạch khởi doanh nghiệp quan trọng vô cần thiết giai đoạn Nó khơng xác định mục tiêu kinh doanh cơng ty mà giúp nhà quản trị trì mục tiêu nhắm phát triển kế hoạch đầu tư dài hạn, mang lại lợi nhuận Sau trình lập kế hoạch này, em nhận thấy ý tưởng thực tế cách chặng đường dài, en hi vọng kế hoạch giúp em sau tự tin trình xây dựng thực cơng việc kinh doanh cách thành cơng hiệu Trong thời kì phát triển đất nước dân số kinh tế, nhu cầu sử dụng sản phẩm đông lạnh, tươi sống ngày cao, dẫn đến cần thiết việc vận chuyển hàng hóa Cơng ty dịch vụ vận tải Song Trường muốn cung cấp dịch vụ vận chuyển nhanh chóng ,an tồn, đáp ứng nhu cầu việc vận chuyển mặt hàng đông lạnh từ Hải Phòng lên Hà Nội, góp phần lưu thơng hàng hóa khu vực miền Bắc Trong thời gian làm tập lớn này, em cố gắng, song trình độ thân nhiều hạn chế kinh nghiệm thực tiễn nên khó tránh khỏi thiếu sót Em kính mong nhận đóng góp ý kiến từ phía thầy giáo để em hồn thiện kế hoạch kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn! 26 ... kinh tế, nhu cầu sử dụng sản phẩm đông lạnh, tươi sống ngày cao, dẫn đến cần thiết việc vận chuyển hàng hóa Công ty dịch vụ vận tải Song Trường muốn cung cấp dịch vụ vận chuyển nhanh chóng ,an... hàng làm mục tiêu phấn đấu, kinh doanh sản phẩm tâm nhà kinh doanh chân 2 GIỚI THIỆU MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP ĐƯỢC THÀNH LẬP       Tên công ty : Công ty vận tải Song Trường Loại hình cơng ty: ... Mua thiết bị hỗ trợ an toàn vận chuyển bảo dưỡng thường xuyên 24 XÂY DỰNG TIẾN ĐỘ KẾ HOẠCH KINH DOANH  Kế hoạch thành lập công ty vận tải Song Trường dự kiến thành lập vào tháng năm 2017  Các