Với sự phát triển vượt bậc của nền kinh tế Việt Nam hiện nay ta thấy nhu cầu của con người ngày càng được cải thiện nâng cao, họ không chỉ cần ăn ngon, mặc đẹp mà họ còn cần có những thú vui, những sự giải trí của riêng mình, và những cái đó phải thực sự mang lại hiệu quả cho họ trong cuộc sống. Qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình và nhu cầu thị trường trên địa bàn TP Đà Nang, Chúng tôi nhận thấy rằng để có một khu vui chơi giải trí thực sự thì vẫn còn là một Yấn đề của thành phố, biết bao công trình giải trí dành cho thành niên xây dựng lên rồi cũng hoạt động được một thời gian đầu, ngay cả khu vui chơi tư nhân cũng chỉ dành riêng cho một đối tượng nào đó nhất định Vì vậy, nhóm chúng tôi quyết định cùng nhau xây dựng dự án đầu tư: “Thành lập công ty TNHH Smile-land, là một khu vui chơi bao gồm cả phục vụ ăn uống.Với dự án này chúng tôi hi vọng sẽ đáp ứng được nhu cầu của con người, mang lại cuộc sống văn minh tốt đẹp cho xã hội Do kiến thức và thời gian còn nhiều hạn chế nên dự án không tránh khỏi những sai sót. Vì vậy nhóm chúng tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của cô và các bạn để dự án được hoàn thiện hem. Xin chân thành cảm ơn! Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 1
Khởi Sự Doanh Nghiệp PHẦN MỚ BẢI: Với phát triển vượt bậc kinh tế Việt Nam ta thấy nhu cầu người ngày cải thiện nâng cao, họ không cần ăn ngon, mặc đẹp mà họ cịn cần có thú vui, giải trí riêng mình, phải thực mang lại hiệu cho họ sống Qua trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình nhu cầu thị trường địa bàn TP Đà Nang, Chúng nhận thấy để có khu vui chơi giải trí thực Yấn đề thành phố, cơng trình giải trí dành cho thành niên xây dựng lên hoạt động thời gian đầu, khu vui chơi tư nhân dành riêng cho đối tượng định Vì vậy, nhóm chúng tơi định xây dựng dự án đầu tư: “Thành lập công ty TNHH Smile-land, khu vui chơi bao gồm phục vụ ăn uống.Với dự án hi vọng đáp ứng nhu cầu người, mang lại sống văn minh tốt đẹp cho xã hội Do kiến thức thời gian cịn nhiều hạn chế nên dự án khơng tránh khỏi sai sót Vì nhóm chúng tơi mong nhận ý kiến đóng góp bạn để dự án hoàn thiện hem Xin chân thành cảm ơn! Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp NỘI DUNG I NỒI DUNG KÉ HOACH KINH DOANH Tóm tắt thưc thi: 1.1 Đổi tượng Giải trí dạng hoạt động người đáp ứng nhu cầu phát triển người thể chất, trí tuệ mĩ học Nó khơng nhu cầu cá nhân mà nhu cầu đời sống cộng đồng Thời gian dành cho hoạt động giải trí, thời gian rỗi Con người hồn tồn tự do, khỏi băn khoăn, lo lắng thường nhật Khi đó, YỚi thản trí óc, bay bổng tâm hồn, họ tìm đến hoạt động giải trí Mỗi cá nhân người có nhu cầu giải trí cho thân Cùng với phát triển kinh tế, mức sống nâng cao, hoạt động vui chơi giải trí ngày quan tâm hem để đáp ứng nhu cầu thư giãn, nghỉ ngơi người dân thành phố sau lao động căng thẳng Sự phát triển du lịch nảy sinh yêu cầu phục vụ du khách góp phần làm phong phú thêm lĩnh vực dịch vụ Nhiều người dân du khách thường than phiền, Đà Nang - ăn uống, ngồi cà phê, vũ trường, tắm biển, chẳng biết tìm đâu loại hình giải trí khác Mặc dù đầu tư nhiều vào khu vui chơi giải trí Đà Nang chưa đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí người dân Phần lớn khu vui chơi dành cho trẻ em Những vị thiếu niên muốn tìm chổ vui chơi dành cho thi Giới trẻ thiếu niên tuổi từ đến 25 họ thường có nhu cầu vui chơi bạn bè đông, đối tượng nhà nghiên cứu chứng minh nhu cầu tụ tập hội nhóm cao Vì mà khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng tới giới trẻ thiếu niên tuổi từ đến 30 Nhiệm vụ: - Đáp ứng nhu cầu vui chơi giải trí người dân Đà Nang - Góp phần thúc đẩy phát triển công nghiệp thành phố - Giúp thành phố tăng thu ngân sách thông qua thuế thu nhập, đóng góp vào ngân quỷ quốc gia - Thúc đẩy ngành du lịch thành phố phát triển Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp - Tạo sỡ vật chất chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng phù hợp với chủ trương phát triển ngành du lịch thành phố Đà Nằng - Đảm bảo độ an toàn cho khách tham gia trị chơi khn viên khu vực vui chơi giải trí Mấu chốt để thành công: Tại Hội nghị, Thứ trưởng Nguyễn Trần Nam - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam nhận định: "VIREC 2010 chắn mở hội lớn cho doanh nghiệp khách tham dự hiểu biết sâu sắc hem ngành cơng nghiệp vui chơi giải trí Việt Nam Quốc tế" Là Hội nghị Triển lãm Việt Nam nói đến "Giải pháp đầu tư phát triển khu vui chơi giải trí đại.", hội nghị tập trung trình bày nội dung như: Tổng quan xu hướng phát triển công nghiệp vui chơi giải trí giới, Định hướng đánh giá tiềm phát triển ngành Việt Nam giai đoạn 2011-2020, đồng thời giới thiệu sách khuyến khích đầu tư, quy hoạch dự án vui chơi giải trí số tỉnh, thành phố nước Ông Nguyễn Văn Tuấn - Tổng Cục du lịch Việt Nam khẳng định: "VIREC 2010 có bước phù hợp YỚi nhu cầu, chiến lược ngành Du lịch Việt Nam giai đoạn 2011-2020 Sự kiện hoạt động hỗ trợ tư vấn có ý nghĩa thiết thực ngành vui chơi giải trí, góp phần chuyển hướng nhận thức nhà đầu tư vào lĩnh vực giải trí, phục vụ nhân dân nói chung khách du lịch nói riêng" Với ý nghĩa trên, Hội nghị kiện quan trọng nhà đầu tư nước, nhà làm sách cơng chúng quan tâm sâu sắc VIREC 2010 hi vọng mở hội gặp gỡ, đối thoại trực tiếp nhà đầu tư, chủ dự án ngồi nước nhà quản lí, góp phần quảng bá tiền du lịch Việt Nam YỚi bạn bè quốc tế Đầu tư khu vui chơi giải trí dự án khả thi sản phẩm đáp ứng nhu cầu thiết yếu người, ngồi đáp ứng nhu cầu đầu tư vào chất lượng sản phẩm điểm mấu chốt để dự án thành cơng Sản phẩm giải trí đầu tư bản, đầy nghệ thuật trở thành công nghệ để thu hút khách hàng Đảm bảo độ an tồn cho khách hàng tham gia Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp Thiết bị lạ tạo hấp dẫn cho khách hàng Kết hợp vui chơi giải trí ăn uống tạo sụ tiện lợi cho khách hàng Khu vui chơi giải trí chuyên sâu lĩnh vực chuyên sâu giải trí đáp ứng cao nhu cầu giải trí khách hàng Tóm tắt kỉnh doanh: 2.1 Quyền sử hữu công ty: Tên Công ty : Công ty cổ phàn Smile-land Đặc điểm kinh doanh: Relax trung tâm vui chơi giải trí kèm YỚi dịch vụ ăn uống Là mơ hình kinh doanh YỚi quy mô đầu tư lớn tong thiết bị đại phong cách phục vụ Địa liên lạc : s (05113) 870 416 DĐ: 01649 847 901 Email: smi1e1and.dn.@gmail.com Web: httn: //smi le-land com 2.2 Tóm tắt khởi kỉnh doanh: 2.2.1 Lịch sử dự án: Nền kinh tế Việt Nam đà phát triển Đà nẵng thành phố có kinh tế mạnh miền Trung Nhu cầu sống người dân ngày cải thiện Tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt mức khoảng 6,5% tháng đầu năm 2010 Nhưng nay, YỚi phát triển xã hội tạo nhiều áp lực công việc đến cán nhân viên nhà nước, tư nhân, người lao động chân tay học sinh , sinh viên ngồi ghế nhà trường Điều dẫn đến nhu cầu giải trí để giảm stress sau làm việc học tập họ cao, chí vào thời gian nghỉ hay rảnh rỗi Theo nghiên cứu quan sát thực tế Đà Nang cho thấy: Trong thành phố khu vui chơi giải trí đáp ứng nhu cầu cịn nhỏ lẽ, chưa tập trung Ví dụ qn karaoke, khu vui chơi khu siêu thị (bao gồm việc mua sắm trò chơi bowlling, đua xe điện tử, xem phim ) khu vui chơi trẻ em tập trung giành cho đối tượng khách hàng mục tiêu định dịch vụ có giới hạn Suy cho cùng, người dân Đà Nang chí khách du lịch đến vói thành phố biển có nhu cầu giải trí lớn, nay, chưa có trung tâm giải trí phục vụ tập trung mang tính chun nghiệp Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp Theo nghiên cứu cho thấy, thị trường giải trí Đà Nằng có bất cập sau: + Các khu vui chơi giành cho trẻ em bị dần bỏ quên sau Nhà nước chi hàng tỷ đồng để đầu tư Trong đợt khảo sát thực trạng KVCGT Sở Văn hóa - Thông tin, Sở Xây dựng ủy ban Dân số - Gia đình - Trẻ em TP Đà Nang tiến hành xã, phường cho thấy hầu hết KVCGT thiếu thiết bị vui chơi, có nhanh chóng bị hư hỏng, chất lượng quy cách thiết bị chưa đảm bảo độ bền, độ an toàn Nguyên nhân xác định địa phương mua lắp đặt không tham khảo ngành chức năng, đặt hàng sở khí nhỏ, khơng chun + Các khu vui chơi giải trí giành cho độ tuổi thiếu niên trở lên: Chủ yếu nhà hàng, khu vực chơi siêu thị, quán karaoke Tại địa điểm này, dịch vụ kèm theo chưa chuyên nghiệp Ví dụ: Tại siêu thị Big c hay Indochina, thường có khu vui chơi giải trí tầng trên, dịch vụ ăn uống thường đặt tầng phục vụ chung cho tất khách hàng bao gồm mua sắm giải trí Mặt khác dịch vụ mua sắm họ nên chưa đánh sâu chuyên nghiệp vào việc vui chơi giải trí khách hàng Những quán karoke, phục vụ việc giải trí hát hị, cịn đồ ăn dịch vụ kèm theo mang tính “phụ” Những quán cafe, thường phục vụ thêm bữa điểm tâm, không thường xuyên + Một điều đặc biệt gia đình ln có nhu cầu đưa em giải trí sau ngày làm việc khu vựa mà đứa trẻ thân họ tham gia vui chơi thưởng thức dịch vụ ăn uống cho tiện lợi Thiếu địa điểm vui chơi, giải trí lành mạnh thực mang tính giải trí, giúp người giảm áp lực thường ngày nâng cao sức khỏe tính sang tạo bất cập thành phố kinh tế, náo nhiệt Đà Nang, dễ dẫn đến vui chơi YÔ bổ, tiêu cực Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp + Mặt khác lượng khách du lịch tăng: Theo báo cáo Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tháng đầu năm 2010, thành phố Đà Nằng đón 880.097 lượt khách tham quan du lịch, đạt 61% kế hoạch năm 2010, tăng 38% so với kỳ 2009, khách quốc tế ước đạt 212.248 lượt, tăng 26% so YỚi kỳ đạt 61% kế hoạch; 667.849 lượt khách nội địa, tăng 42% so YỚi kỳ 2009 đạt 61% kế hoạch Các Cơng ty lữ hành đón tiếp phục vụ 31 chuyến tàu biển cập Cảng Tiên Sa - Đà Nằng YỚi 20.142 lượt khách, tăng 31% so với kỳ năm 2009 Tổng doanh thu du lịch ước đạt 571.822 tỷ đồng, tăng 66% so với kỳ 2009 đạt 56% kế hoạch Thu nhập xã hội từ hoạt động du lịch tháng đầu năm ược đạt 1.429 tỷ đồng Từ tình hình nghiên cứu trên, nhóm chúng tơi nhận thấy việc xây dựng trung tâm vui chơi gải trí tổng hợp mang tính chuyên nghiệp Đà Nang điều cần thiết Nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí khơng dành cho người dân Đà Nang mà khách du lịch từ tỉnh nước khách nước đến thăm thành phố Điều khơng đóng góp việc phát triển kinh tế Đà Nang mà tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích cho người.Chính vậy, xây dựng kế hoạch kinh doanh việc xây dựng khu trung tâm vui chơi giải trí Smile-land Tại Đà Nang 2.2.2 Tầm nhìn sứ mệnh: “ Smile-land mang lại cho khách hàng giây phút thực ý nghĩa, thư giãn thoải mái YỚi dịch vụ tốt phong cách phục vụ chuyên nghiệp nhất, nhằm mang lại sống tươi đẹp hem” 2.2.3 Slogan: “Smile-land, không cịn stress” 2.2.4 Tóm tắt thị trường: Thị trường Đà Nang có tiềm lớn việc kinh doanh giải trí Do Smile-land khu vui chơi dành cho tất đối tượng, nên số lượng dân số vùng ảnh hưởng lớn đến doan số công ty Theo dự báo cục thống kê thành phố Đà Nang, dân số thành phố năm 2009 887.070 người + Bên cạnh đó, Đà Nang thường xuyên nâng cấp sở hạ tầng, dự án du lịch đưa vào khai thác đường du lịch Bãi Bắc (bán đảo Sơn Trà), Hoàng Anh Gia Lai Plaza Hotel, khách sạn Riverside, Queen, Đặc biệt bán Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp đảo Sem Trà Điều làm cho lượng khách du lịch đến YỚi Đà Nang tăng nhiều, cụ thể tháng đầu năm 2010 tăng 38% so YỚi kỳ năm 2009 2.3.Sản phẩm-dịch vụ: 2.3.1 Vì Smile-land tạo nên khác biệt? Smile-land mơ hình kinh doanh mang lại lạ tiện ích cho khách hàng Tất diện tích cơng ty tập trung phục vụ cho việc giải trí ăn uống, “khơng pha loan” dịch vụ khác mua sắm siêu thị địa bàn thành phố chuyên nghiệp tiện ích hem khu giải trí nhỏ lẻ Đến với smile, khách hàng có giây phút thư giãn thoải mái nhất, giảm nhiều áp lực sau giây phút căng thẳng bề bộn sống thường nhật 2.3.2 Tóm tắt sản phẩm: Smile-land xây dựng bao gồm nhiều khu vực chuyên biệt khác nhau, bố trí cách thích hợp nhất: Khu vực trò chơi :Chia làm khu vực chính: + Khu vui chơi dành cho trẻ em + Khu vui chơi dành cho độ tuổi thiếu niên trở lên Khu vực ăn uống: Được đặt tàng YỚi khu vực trò chơi: Cung cấp ăn YỚi phương châm : tiện lợi, Ngon, bổ, rẻ” Đặc biệt dây chuyền làm việc khu ăn uống chun nghiệp có quy trình rõ ràng, tạo tự cho khách hàng lựa chọn ăn Khu vực karaoke : Khu vực gồm có ngồi phương tiện kỷ thuật đại, cịn trang bị thiết bị cách âm, khơng ảnh hưởng đến khu vực khác Khu vực trà sữa giải khát: Được bố trí với khơng gian thống đãng 2.4 VỊ trí cơng ty: Địa điểm thực hiện: Cuối đường Nguyễn Hữu Thọ, quận cẩm Lệ Sỡ dĩ chúng tơi chọn khu vực : - Khu vực quận cẩm Lệ khu kinh tế hình thành phát triển mạnh tương lai - Với diện tích lOOOm2, đáp ứng đủ tiêu chuẩn kế hoạch kinh doanh, thuận tiện cho việc triển khai dễ dàng mà không thời gian thực di dời dân cư Nhóm TH: K13QTH3 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp r r Với Thiêt kê theo tập 3.2 So -sánh cạnh tranh:phong cách12000 sẽsôimột địa điểm vui chơi đầy tiềm Salad trộn trung dân cư đông, nơi động Không gian yên tĩnh thoáng đãng trẻ trung Cung cấp sảnthị trường chúngkhátbiết khu vui chơi Đà Nằng để thiếu phẩm nước lớn 10000 giải thu hút lượng khách Qua Hambơgơ heo điều tra niên thoái mái vui chơi xích bậc phụ huynh yên tâmTHEMĐà Nang chưa có Đa số bạn Hambơgơ xúc 8000 HẠT VAO LY TRÀ SỮA TRÂN CHÂU Kèm Hương Vị Các sản phẩm trẻ Đà Nangchiên dich vu: chơi Khoai hỏi bạn thường5000 đau câu trả lời quán cà phê, quán nhậu 3.1 Môkaraoke.Một vui vụ: rộng lớn thoải mái quán Khoaivà Hambơgơ gà phẩmkhu dịchchơi 12000 Hạt ca men chưa có.Do khu vui Mơn tả sản 8,000 3,000 Sản phẩm để trí với Lơ Hội chơi nàyĐùi gà chiên giònbạn chơi bậc phụ huynh vụ chơi loại hình sau Chanh Dây nơi khu vuitrẻ giải 15000 Hạt dịch đưanhư : em giải trí trị chơi, 8,000 3,000 bên làm quen hát karaoke, 3,000 nhu cầu vui ngàycạnh việc học tập khu mỏi Và theo thóiHạt Lục Trà mệt cao Sâu Riêngđó cịn có mộtgiịn Trà sữa và7000 khu vựcmỗi tụ tậpphục vụbạn thường thích Khoai tây chiên8,000 chơi cho khách hàng YỚi hát hị, trí nhi tách8,000 ly trà Do có mộtcơ la vui chơi YỚi đầy nhâm khách hàng, cà phê, Dừa giảiHambơgơ bị phơ maibên cạnhsữa.còn vậymột khu ăn uống vặt 3,000 đủ dịch vụ 9000 Hạt Sô khu nhu Ong điểm khác mỗivà chơi cho vui chơi Mật cầu ăn uống saubiệt8,000 nơi lý tưởng dành Hạt cà phê giải trí 3,000 Cánh gà chiên giịn 13000 * Dịch vụ trò choi: Táo 3.3 Phở phẩm quảng cáo: Mỹ Ấn Băc 8,000 3,000 18000 Hạt Chanh Công ty kinh doanh lựa chọn làcho lứa tuổi từ phương tiện tốn chi phí Ấn phẩm cáo cáo chúng trò chơi dành phát tờ rơi, đến 30 tuổi Bao gồm nhiều Xí Muội Bún bò Huê 8,000 3,000 17000 Hạt Dâu trò chơi lành mạnh, thúcó mẫu tờ rơi Trong tuần lễ khaigiãn Danh sách trịsẽ có vị tạo cho khách hàng thích thú, thư trương, khu vui chơi người co thể Kiwi Mì quảng 8,000 17000 chơi giá giảmnhư:10% cho bạn mang theo mẫu tờ rơi đến dịch vụ tai khu vui chơi Sô cô la Oishi 8,000 6,000 4000 NƯỚC MÍA SIÊU Bên cạnh tờ rơi áp phích treo địa điểm có nhiều người qua lại STT Sản phẩm Kem ôc quê 5000 SẠCH đường phố, công viên, trung tâm mua sắm.Trong thời gian đầu chung sử dụng them Bowlling Cà Phê Kem ly 8,000 5,000 6000 Cà Phê Đen phương tiện quảng cáo truyền hình để bậc phụ huynh em nhỏ tiện theo dõi Găp thúSữa Xoài Sữa hộp Vinamilk 8,000 6,000 5000 Cà Phê biết đến Băn súng Thơm Yourmost 8,000 8,000 5000 Dr Thanh 3.4 Xác định nguồn lực: Đua xe Cam 8,000 8,000 Nước 7000 Trà Xanh độ - Các nhà cung cấp chủ yếu công ty: Dace Xà Lị Sữa chua 8,000 5000 + Công ty cổ phần thương mại Việt Hoa- Hà Nội chuyên cung cấp thiết bị trò chơi Đập búa Bạc Hà 8,000 CÁC LOẠI GIẢI KHÁT KHÁC cho khu vui chơi Xe điện đụng + Tiệm bánh mì Đồng Tiến đường Phan Đăng Lưu chuyên cung cấp loại bánh Cưỡi ngựa mì để làm vụ karaoke: Dâu*Dịch hambowgo 8,000 Nước Khống 7,000 Nhà bóng Vải Với + Siêu thị Big c - Đà Nang cung cấpphong cách liệu cho khu trung lạ, tạo nên Coca Cola 7,000 phịng kín, 8,000 thiết kế theo ngun vật đại trẻ ăn uống * Dịch vụ ăn uổng: (nhà Nho gian riêng YỚi chất lượng cao đầychính thức nước giảihiện đại Hiệp Phát Đà 8,000 phân phối đủ Pepsi 7,000 không + Công ty Sen Lê ăn vặt, đặc sản miền phần đông khách hàng trang thiết bị khát Tân Kinh doanh Nang) lượng cung cấp phịng giải khát up ĐàoSố chuyên14 phòng YỚiloại nướcnhỏ phịng to rộng rãi, đáp ứng7,000 8,000 đủ khơng thuận tiện ưa chuộng Chú trọng tới vấn đề phục vụ khách hàng, đảm bảo vệ sinh ăn uống , gian thoải + Đại ĐẶCcho khách hàng tổ Cam ép bữa tiệc liên đường tổ chức sinh nhật Cung cấp loại mái BIỆT lý bia nước giải khát Ngọc Hân 7,000 Đống Đa chuyên cung cấp loại bia chức hoan, cho khách hàng sau tham gia loại hình giải trí xong có nhu cầu ăn uống, khu vực ăn - Nhân công: loại kẹo, trái đầy đủ vàVữesh 10,000 7,000 nước giải khu tiện dụng cho khách hàng Trân Châukhát, vui chơi tạo đầy đủ thuận tiện cho khách hàng, giúp khách hàng có thêm uống Năng Mai + Với diện tích phịng 30mở khu vựcgồm lmàn hình tivitốn, phục vụ, kỹ kế có sân - Tuyển nhân viên phục vụ 2, uống khác kế 31 in, YỚi thiết thuật, đầu thú vui chơi thú vui ăn phòng bếp, bảo vệ bên cạnhâm chất nhân viên bán thời gian Sữa Nóng 7,000 khấu biểu Táo có dàn cịn tuyển Các Châu diễn,Đồng 10,000 Trânsản phẩm khu ăn uống là: lượng cao *Dịch Quê vụ trà sữa: Trân Châu Trái Cây Thập Cẩm Thực đơn Nhóm TH: K13QTH3 10,000 Sữa Đậu Nành 7,000 Đơn giá Trang: 11 10 Khởi Sự Doanh Nghiệp 3.5 cực nghệ: độ ty có vai trịCơngkỳ quan trọng Thị trường tổng thể bao gồm số lượng lớn khách hàng Với YỚi khu vui chơi mà khác nhau: nhu cầu, khả tài chính, nơi cưđộngthái8.523.300.000 độ nên cần Tôngnhiều đặc điểm muốn xây dựng bao gồm nhiều hoạt trú, khác nhauthói quen nhiều trang thiết mà vụ cholai: tiêu dùng Chính bị để phục tương tyq trình hoạt động cơng ty Bảng thiết bị máy 3.6.Các sản phi ấm công phải phân đoạn thị trường xác định thị trường mục móc dự tính chilai có thiết bị áploại hình sách : mở cho chiếu phim, sàn tiêu,-YỚi đoạnphí trường nên máy móc dịch vụ Maketing thêm rạpphù hợp Trong tương thị thêm dụng Cơng ty phân đoạn thị trường theo tiêu thức địa lý theo từngđem giá hàng: thành tiên loại khách Chỉ tiêu đvt sô trượt patanh, đầu tư phòng karaoke cách âm lượng Phân đoạn thị trường theo tiêu thức địa lý: Vì hoạt động bán hàng cơng 5.000.000.000 Phânxây dựng Chi phí tích thi trường: ty bán hàng hoá cho loại khách hàng khách hàng Đà Nang sở 4.1 Tóm tắt: đến khu vui chơi doanh nghiệp bao gồm nhiều hoạt động vui chơi, ăn uống, hát Khu trò chơi 3.000.000.000 Trong điều kiện nước ta nay, kinh tế hàng hoá ngày phát triển, cạnh tranh karaoke Khu karaoke thị trường ngày trở nên gay gắt, liệt, đứng vững khẳng 364.000.000 định vị trí Cơng ty khơng phân đoạn thị trường theo tiêu thức địa lý mà phân đoạn thị doanh nghiệp thị trường khó khăn, 84.000.000 tư doanh nghiệp 14 6.000.000 Bộ dàn karaoke trường theo loại khách hàng Theo tiêu thức thị trường tổng thể Công ty nhân Thị trường đối tượng chủ yếu dẫn dắt hành động doanh nghiệp thông phân thành thị trường khách hàng tiêu dùng, thị trường khách hàng du lịch qua nhu cầu Để tồn hoạt động kinh doanh có hiệu 98.000.000 bắt buộc Màn hình tivi 14 7.000.000 + Thị trường khách hàng khu vực Đà Nang bao gồm khách hàng tới công ty doanh nghiệp phải quan tâm tới thị trường, mà cụ thể chiến lược phát triển thị trường Việc Bàn ghê 14 8.000.000 112.000.000 để phục vụ nhu cầu cá nhân tham gia trò chơi, ăn uống, hát karaoke.Đặc điểm loại phân tích thị trường áp dụng chiến lược phát triển thị trường có tính70.000.000 định chất 14 5.000.000 Điêu hàng độ kháchhòa nhiệt số lượng khách hàng loại lớn, lượt đến lặp lại nhiều lần, trung thành công hay thất bại kinh doanh, định việc doanh nghiệp có giữ vững khai thành YỚithị trường hay nhu cầu đem lại cho họ an tồn, thoải mái cơng thác sữa ty đáp ứng Khu trà 62.200.000 đến 4.2 Phân đoạn thị trường: công ty 8.000.000 Dụng cụ pha chế + trung tâm kinh tế, trung cá nhân, tập thể khoa học nước tới Đà Nằng Đà Nang Thị trường khách du lịch tâm văn hố, giáo dục,trong ngồicơng nghệ lớn Đặc khu vực số lượng lớn, lượt đến thành phố lớn thứ Việt Nam điểm thấp dĩa miền Trung - Tây Nguyên500 Ly, 5.000 2.500.000 Sau phân đoạn thị trường công ty tiến hành lựa chọn thị trường mục tiêu cho Vị trí địa ỉỷ Bàn ghê 15 2.500.000 37.500.000 Do quy mơ cơng ty trải dài từ 15° 15' đến nên nhữngtừ 107° 17' đến 108°20' Thành phố Đà Nang nhỏ, nguồn Yốn 16°40' Bắc năm đầu thành lập, Bêp ga + bình 4.200.000 4.200.000 cơng tyPhíachọn giáp tỉnh Thừa Thiên-Huế, khu vực Đà nam giáp tỉnhtrường mục tiêu Dân số Đông bắc thị trường khách hàng phía tây Nang làm thị Quảng Nam, phía đơng 5.000.000 10.000.000 Điêu biển nhiệt người (năm 2009) , cách thành Hà Nội 764km phía Bắc, Thành Đà Nang 887.070Trung tâm thành phốđây thủ đôphố trẻ phát triển YỚi xucách CNH giáp hịa Đơng độ Hồ Chí Minh nhóm phía Nam, mục tiêu đô khu vui đại Việt Nam thành đến HĐH đất nước YÌ 964km khách hàngcách kinh thời cận chơi giải trí từ độ tuổi phố phố Khu ăn uống 97.100.000 30 tuổi Các khuhướng Tây Bắc Đà Nằng chưa thật định hình, cộng YỚi dân số thành Huế 108 km vui chơi giải trí Tủ lạnh 4.000.000 8.000.000 phốnhiên tăng có địi hỏi cao hem nhu cầu văn hóa tinh thần, nghỉ Tự ngày 4.200.000 12.600.000 ngơi,ga +bình thànhmơi trường thiên nhiên lành, cơng 950,53có tổ Bêp giải trí phố có diện tích 1.255,53 km2 (trong phần đất liền viên km2; phần Tồn ga chức theo quy mơ nàolà 305khơng đủ để đáp nhucó tất ngườiquận, Chính vậy, việc huyện đảo Hoàng Sa km2) Đà Nằng ứng cầu dân huyện Hòa 2.500.000 đưa khu vui chơi vào khu dân cư, khu phố trở nên YÔ cần thiết Dụng huyện đảo Hoàng Sa Vang cụ nhà bếp Do sản phẩm công ty đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu khác khách hàng thị Chén ,bát ,đũa 4.000.000 trường nên việc phân đoạn lựa chọn thị trường mục tiêu công Bàn ghê 20 3.000.000 60.000.000 Điêu hòa nhiệt Nhóm TH: K13QTH3 5.000.000 10.000.000 12 Trang: 14 13 Khởi Sự Doanh Nghiệp 4.3 Phân tích ngành 4.3.1 Các thành viên tham gia đến ngành Khách hàng mục tiêu khu vui chơi giải trí từ độ tuổi đến 30 Đây độ tuổi có nhu cầu giải trí cao, muốn vui chơi gia đình bạn bè Ngày xã hội phát triển cách sống thị hiếu người dân Đà Nang ngày cao cải thiện, đòi hỏi khu vui chơi giải trí có chất lượng, phục vụ chuyên nghiệp để đáp ứng nhu cầu giải trí, vui chơi giảm stress sau làm việc học tập họ cao, chí vào thời gian nghỉ hay rảnh rỗi + Thị trường khách hàng khu vực Đà Nang bao gồm khách hàng tới công ty để phục vụ nhu cầu cá nhân tham gia trò chơi, ăn uống, hát karaoke Đặc điểm loại khách hàng số lượng khách hàng loại lớn, lượt đến lặp lại nhiều lần, trung thành YỚi công ty đáp ứng nhu cầu đem lại cho họ an toàn, thoải mái đến công ty + Thị trường khách du lịch cá nhân, tập thể nước tới Đà Nằng Đặc điểm số lượng lớn, lượt đến thấp 4.3.2 Các kiểu phân phối Sản phẩm phân phối khu vui chơi bao gồm nhiều hoạt động vui chơi, ăn uống, hát karaoke, trà sữa giải khát 4.3.3 Các kiểu cạnh tranh mua hàng: Cạnh tranh có vai trị quan trọng động lực mạnh mẽ thúc đẩy phát triển sản xuất Nó buộc người sản xuất phải tích cực, nhạy bén, động, cải tiến kỹ thuật, áp dụng khoa học cơng nghệ tiên tiến, hồn thiện tổ chức quản lý để tăng suất lao động hiệu kinh tế Các kiểu cạnh tranh: -Cạnh tranh nhà sản xuất người tiêu dùng: Nhà sản xuất muốn bán hàng hố YỚi giá cao nhất, người tiêu dùng muốn raua YỚi giá thấp Giá cuối hình thành sau trình thương lượng giữ hai bên Bởi doanh nghiệp nên đưa mức giá phù hợp YỚi nhu cầu thị hiếu khách hàng - Cạnh tranh nhà sản xuất YỚi nhau: Là cạnh tranh nhằm giành giật khách hàng thị trường, kết giá giảm xuống có lợi cho Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 15 Khởi SựSự Doanh Nghiệp Khởi SựDoanh Nghiệp Khởi SựDoanh Nghiệp Khởi Doanh Nghiệp Theo thu nhập: Với cuộctuần đầu hộinày, doanhcàng phát triển,ra đuối sức, không chịu sức người mua Trong xu hướng xã khai trương đáo tỏ nhu cầu người ngày - Giảm giá 20% cạnh tranh ngày nghiệp chu ng tăng lên Ngồi cơng trường, nhường thịngười thường dành cho khoảng thời épPhương rút lui khỏi thị việc, học tập, phần cho đối thủ mạnh - phải thức thu: gian để thư giãn, nghỉ ngơi, du lịch, thưởng thức đặc sản vùng miền Các kiểu mua hàng: Khu trò chơi: đổi xu, mua vé - Đáp ứng giải Lợi Mua tố thúc đẩy tham gia trò vụ vui chơi giải tríchơi, hát karaoke, ăn phố Đà nhu cầu yếu hàng trực tiếp: phát triển dịch chơi khu vui địa bàn thành uốngđược vui chơi giải trí Các khu cịn lại: Thanh tốn tiền mặt Nang khát * Địa thị trường gián tiếp: chưa trước khu thời gian thời đại Hiện-tạiđiểm: hàngcủa chúng đặt phòngnhiều karaoke đến mà đời sống người Mua - Thọ, quận Cẩm Chúng Nang kiến cao, dân Đàtơi đỗi ngày thực tranhnhu cầu vui khu đất : trí trọng, Sản phẩm dịch vụ đa 4.3.4 Các dự thủ canh kế hoạch chơi giải Cuối đường Nguyễn Hữuđiều kiện thuận dạng nằm Lệ Sỡ sánh đỗi thủ thị YÌ: lợi cho sodĩ chọn khutriển thị trường khu vui chơi Smile-land Bảng công ty phát vực trường với Xác đinhKhu chiếnquận cẩm Lệ khu kinh tế hình thành phát triển chơi khu vui mạnh - vực lươc thưc hiên: tương lai 5.1.Với diệnlược Marketỉng ứng đủ tiêu chuẩn kế hoạch kinh doanh, thuận tiện - Chiến tích lOOOm2, đáp Tiêu Các Khu Sân Sản phẩm:choi dành dễ Côngmà không thời gian thực di dời dân cư vui chơi Smile-land cho việc triển khai dàng viên 29/3 Các quán kaoke chí quán trà 4.4 Phân tích thị trường: cho Với Sản phẩm-thiếu tập trung dân cư đông, nơi địa điểm vui chơi đầy tiềm Đặc điểm sữa Việc phân tích thị trường bảo đảm nghiệp kinh doanh doanh nghiệp an toàn thu hút lượng khách lớn siêu thị BigC Khu trịbởi giúp doanh nghiệp biết tập trung nỗ lực thị trường, xây dựng cho chơi Với trò khơng gian thoải bổ ích giúp Chúng tơi tiến hành xây dựng mơ hình YỚichơi lành mạnh, mái, lành tư cách riêng, hình ảnh riêng, mạnhhàng thưnét quán để khả Yốn khách mẽ, rõ giãn Điểm * Chiến lược phân phổi: - Đã có - Giá cạnh tranh - Trang có doanh nghiệp- Diện tích - Đã có lượng Khu ăn uống thiết bị khai thác cách hiệu Vì doanh nghiệp khơng có Phục vụ nhu cầu ăn uống YỚi thực đem đa mạnh thị trường.rộng, độ che khách hàng thân cạnh tranh cách thức lôi Họ phải đối mặt với nhiều đối thủ lượng khách - Mơ hình trang đại dạng phong phú, chất lượng, hợp vệ sinh hàng thân thiết bị xét đại kèm kéo-khách khácphủ lớn hàng Mỗi doanh nghiệp thường có mạnhhiện Sạch thiết thiết phương diệnCẤP việc thỏa mãn nhu cầu thị trường Do đó, YỚi định cácdịch vụ vui xác nhiều khúc thị KHÁCH HÀNG NHÀ CUNG - Giá rẻ Khu karaoke Tạo không gian thoải mái, ca giải trí lảnh mạnh, trường tốt cho sản phẩm, doanh nghiệp kiểm soát cạnh tranh chơi hát vui Yẻ, tổ Và-đối với loạitrực tiếp từvui chơi giải trí xây dựng, tiệc sinh nhật,liên hoan đoạn theo dụng phân Phân phối hình khu nhà cung cấp đến chức buổi chúng tơi sử an tồn, chất lượng khách hàng - Diện tích rộng theo Tổ chức quy trình phần phối linh hoạt, động đối tượng, nhấn mạnh khác biệt - tiêu thức nhân học Để xác định Khu trà Phụctính,tại chổ: tuổi, trình độđến tận nơivà tầng lớp ăn loạiviệc Phụcchơi,sản tậnvị tình giới vụ nhóm Khách hàng học Yấn,Phục vụ nhuxã hội hìnhchọn thực chọnđa - sữa chọn cầu uống trà sữa YỚi lựa đơn - vui vụ phẩm vui chơi Điều họ muốn chúng tơi xác định rõ khách trí thích hợp mà giúp ích cho cơng tydạng, chất lượng, hợp vệ sinh.hàng tiềm cho chuyên nghiệp, chu đáo *loại sản lược quảng vụ Chiến phẩm, dịch cáo: * Chiến lược giá : Chiến lược quảng cáo cơng ty theo tiêu thức lứa tuổi, phân theo tạituổi sau: Phân đoạn thị trường dựa Smile-land thơng qua kênh lứa khu kinh - Khu vui chơi: Dao động từ 5000 đến 50000đồng /lượt doanh thông qua : tham gia trò chơi, ăn chúngYỚi ba mẹ - Tuổi từ đến 12 phương tiện thông tin đại uống hình thức PR - Khu ăn uống: Dao động từ 5000 đến 25.000đồng/món xun suốt q trình hoạt động Sologan từ 12 đến 18: khơng tượng chínhlà thơng điệpchơi tham gia trò chơi, trà sữa, - Tuổi “Smile-land, đối stress” khu vui Điểm - Giá đắt - Tình thiết bị, - Khukhu vui chơi Smile-land trạng ô -Trang đồng/ âm - Không - Mơ hình chưa karaoke Dao động từ 60.000 đến 80.000 hát karaoke: yếu nhiễm, sở hạ cịn chất gian hẹp nhiều người biết HìnhtràKhơngđếnđộng từ đối tượng sp - Khu - thức triển khai: 5.000 đến 15.000 đồng/khu karaoke, trò chơi bowlling - Tuổi sữa: Dao 30: từ 18 gian tầng xuống cấp lượng - Chưa đa đến -hẹp30 tuổi: đưa như: chơi, ăn uống - Nhờ người thân, điẨn uống có mối quan hệ khác giới thiệu khách hàng đến với dịch - CóTrêngói sản phẩmcon bạn bè, cáccác gói Combo - Nhân viên phục dạng loại vụ - Phát phiếu ưu đãi khách hàng: Phát phiếu giảm giá 10% dành chi hóa đem từ vụ chưa tận tình, thức 100.0 trở lên cho lần sau (dành cho khu ăn uống) Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 18 17 Trang: 16 Trang: 19 Trang: Khởi Sự Doanh Nghiệp - Tổ chức phát tờ rơi địa bàn thành phố Đà Nang - Treo băng rôn quảng cáo dọc đường dễ gây ý, chợ cồn, gần trường học, mẫu giáo - Thời gian kéo dài hai tháng: tháng trước ngày khai trương tháng sau ngày khai trương 5.1.1 Thị trường mục tiêu phân đoạn thị trường: * Thị trường mục tiêu: Sau phân đoạn thị trường thị trường mục tiêu lựa chọn khách hàng độ tuổi thiếu niên, tưc từ 12 đến 30 tuổi,ngồi chúng tơi trọng đến đối tượng khách hàng lứa tuổi khác từ tuổi đến 11 để phục vụ khách hàng tăng doanh thu * Phân đoạn thị trường: Phân đoạn thị trường dựa theo tiêu thức lứa tuổi, phân theo lứa tuổi sau: - Tuổi từ đến 12 : tham gia trò chơi, ăn uống YỚi ba mẹ - Tuổi từ 12 đến 18: đối tượng khu vui chơi tham gia trị chơi, trà sữa, hát karaoke - Tuổi từ 18 đến 30: đối tượng khu karaoke, trò chơi bowlling - Trên 30 tuổi: đưa chơi, ăn uống 5.1.2 Marketỉng Mỉx Sản phẩm (Product): Qua bảng điều tra khách hàng , bình qn c ó 37,2 % khách hàng thích trị chơi có cảm giác mạnh, 32,5 % khách hàng thích trị chơi có cảm giác nhẹ 30,4% thich trò chơi khác Do chúng tơi tập trung hem vào trị chơi mang cảm giác mạnh, sau tới trò chơi cá cảm giác nhẹ cảm giác khác.Tuy nhiên độ chênh lệch sở thích khơng cao, sản phẩm dịch vụ khác qn karaoke chúng tơi thiết kế phịng theo phong cách đại thật cá tính có xen lẫn vào tình tiết mang cảm giác lãng mạn nhẹ nhàng bố trí vật dụng treo tường lẵng hoa quả, thú bơng xinh xắn dễ thương Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 20 Khởi Sự Doanh Nghiệp Qua số liệu xử lý SPSS, có tới 51,3% khách hàng cần hướng dẫn viên giúp bé tham gia trò chơi, khu trị chơi ln có hướng dẫn viên phục vụ tận tình, giúp bậc phụ huynh yên tâm người thân Ta thấy có tới 50,8% khách hàng cho kết hợp khu vui chơi giải trí YỚi ăn uống giải tri khác tốt,24,6 cho tốt 21,5% cho bình thường Chỉ có 3,1% cho khơng tốt, định mở trung tâm vui chơi giải trí kết hợp với ăn uống, quán trà sữa, dịch vụ karaoke Giá (Price): Qua bảng xử lý SPSS ta thấy đa số khách hàng có mức thu nhập mức trung bình,3104% thu nhập từ 2tr-5tr, 49,2% có thu nhập từ 5tr-7tr, có 10,5% có mức thu nhập 7tr Do chiến lược giá đưa phù hợp với giá thị trường( bảng giá đính kèm) Đa số khách hàng sẵn sàng bỏ 100-300.000 đồng cho lần đến khu vui chơi giải trí, bên cạnh đó, lượng khách hàng bỏ từ 50-100 ngàn chiếm 36,7% 50 ngàn chiếm 10,5% Do giá đưa mức trung bình để đối tượng đến chơi Đặc biệt khách hàng mục tiêu thiếu niên nên mức giá cao không thu hút lượng khách hàng Phân phổi (Place): Tại Đà Nang khu vui chơi giải trí với đa dạng loại trị chơi, giá phù hợp với tầng lớp, đăc biệt thiếu niên bạn sinh viên.Do xây dựng trung tâm vui chơi giải trí kết hợp YỚi dịch vụ khác Đà Nang địa điểm mà lựa chọn Với dân số đông , sinh viên lại nhiều, N ẵng thành phố phát m ạnh kinh tế du lịch, nhu cầu vui chơi khách hàng tăng lên Xúc tiến bán hàng (Promotỉon): Chú trọng tới vấn đề xúc tiến bán hàng giúp thu hút nhiều lượng khách hàng Qua bảng xử lý SPSS ta thấy có 20,4% khách hàng thường xuyên đến khu vui chơi giải trí mà thơi, có t ới 79,6 % khách hàng không thường xuyên đến dịch vụ Do vây Yấn đề lớn mở trung tâm vui chơi giải trí phải làm để thu hút đông đảo lượng khách hàng tới trung tâm Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 21 Khởi Sự Doanh Nghiệp Khởi Sự Doanh Nghiệp 60 Do việc quan 20ọng X úc tiến bán hàng phải có chương trình quảng cáo tr 6.5 Chính sách tiền lương Nhân viên thưởng: 6.5.1 hút gây3 tiền mò cho thật thu Chỉnh sáchsự tò lương: kh ách hàng để khách hàng muốn đến Tại trung tâm vui Tạp vụ tiêu cho người lao động diễn bó dài sẻ.Tại ch11 ln cómục để thu hút đảm Bảo chương an tâm, gắnra suôn4lâu đồng Với MC tạo điều kiện bảo vệ trình thời chơi có 37 văn quà hấp dẫn cho bạn YÌ trị chơi cách lao sắc trì khu trịtiếp tục duycác phầnhóa SMILE-LAND tham giachính sách đãi ngộxuất động ln Tổng 104,5 trình giảm giá hồn thiện trương vào ngày lễ Chươngxem trọng liên tụctuần đầu khaiDo đó, người lao động hưởng chế độ tiền lương, chức nhân sư: quy Chỉnh thưởng theo 6.3 TỒtiền sách tuyên dụng:chế rõ ràng Hàng năm, người lao động làm việc Công ty từ đủ 12 tháng trở lên xemthựcđiều chỉnhchiến lươngphát cho phù hợp YỚi mức tăng 6.1 Nhu tuyển dụng: xét theo tăng lược triển Công ty, thực Công tác cầu nhân viên: kế hoạch giá theohệ số trượthàng năm giai đoạn dựa nguyên tắc tạo hội bình đẳng cho 6.5.2 Chỉnh sách thưởng: ứng cử viên, thực theo quy trình tuyển dụng SMILE-LAND Thực chế độ khen thưởng nhân viên: Vị 6.4 Chính sách đào tạo phát câu cho nhân viên lực làm việc trí Sơ lượng u triển có Quản lý Cơng ty tao: sách thưởng kim thông qua việc đánh giá thi đua khen 6.4.1 Đào Tơt nghiệp đại học quản trị kinh doanh trở ,anh văn c, giao thưởng phát triển nhân viên ưu trình cơng tác, đạt thành tích tiêu đồng Đào tạo hàng quý, năm, xem xét tiên hàng đàu của,cóhiệu cao, làm tạo để cùngbiểu tiếp tốt, thành thạo vi tính SMILE nghiệm đào việc kinh -LAND Đồng thời, công YỚi SMILE-LAND thưởng đối quan trọng sách hành phát triểnty cóvị trí tươngđược coi đột xuất sách YỚi cá nhân tập thể có đương đóng dung khóa thành đào tạo việc qua khai thực KêDựa vào nội góp bật có học, học viêntích bật trongthơng triểncác phương pháp tốn Tơt nghiệp trung câp chuyên ngành kê toán trở lên, trung thực, chủ tạo phù hợp, : quản công ty, phục vụ khách hang, nhữngpháp sáng tạo mangnhấthiệu trương, sách lý, cách có ý tưởng giải nghiệp vụ cần thiết lại ,đưa đào thành thạo vi tính, ưu tiên người có kinh nghiệm cụ thể cơng ty tìnhviệc phát triểnsát YỚi thực tế để giải quyết, kết hợp ngoại khóa Cuối khóa đào tạo, học viên phải viếtnghiệp họach thưởng kết học tập đua nhà Thu ngân Ngồi ra, cơng ty có thuTHPTxuất báo cáo theo danh hiệu thi cho Ban lãnh Nữ, tôt sách đề nước đối YỚi 20 đạọ SMILE-LAND tập thể cá nhân có thành tích xuất sắc vượt bậc theo tiêu Nhân viên phục Có kinh nghiệm ,khả giao tiêp tơt,nhanh nhẹn, tháo vát chuẩn chung thăng tiến phát triển nghề văn 6.4.2 Cơ hội Luật thi đua khen thưởng nghiệp: hướng dẫn Kết thi đua khen vụ thưởng CB-NV sử dụng làm sở để thực sách cơng ty, : Tạp vụ Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp công cho đối tượng xác lập kế Nữ, có kinh nghiệm quy hoạch,hoạch sử nguồnnguồn nhânthừa,với quy trìnhbậcràng trước thời hạn; đề bạt, đào tạo dụng dự trữ kế lực nâng cao; nâng rõ lương hoạch Bảo vệ quy Nam,tuôi từ 18 đên 35, sức khỏe tơt bố trí chức vụ cao sách quy hoạch nguồn cán lâu dài từ cán bộ, nhân viên có Cơng ty có viên: 6.2 Lương nhân 6.5.3 Chính tâm Lương hàng tháng sách phúc lợi: Bảng huyết, đủ trình độ, lực lãnh đạo, có thành tích lao động lãnh đạo đơn vị ĐVT: trđ tinh thần cho hạn cho công ty Những cán SMILEđánh Việc chăm lo đời sống vật chất, quy hoạch dàingười lao động ln đượcTƠNGthuộc STT giá cao đưa vào nguồn cán bộVỊ TRÍ SỐ MỨC độ, sách trả LƯƠNG/ LAND quan tâm bồi dưỡng, đào tạo, bổ bảo kiến thức diện quy hoạch sẽhàng đầu SMILE-LAND đảmsung chế chuyên môn để điều hành LƯỢNG/NGƯỜI NGƯỜI/THÁNG cao SMILE-LAND năm họat độnghơn yêu cầu pháp luật lao động X Cơng ty có Kế hoạch đánh giá lực công việc định kỳ (6 tháng/ lần) qua Giám đơc 6 Tất cán nhân viên thức SMILE-LANDđều đảm bảo thụ đánh giá mục tiêu công việc, mục tiêu phát triển nghề nghiệp cá nhân đồng thời 2 Quản lý hưởng chế độ sách phù hợp YỚi Luật lao động Việt Nam, cán nhân sở nhằm quy hoạch nguồn nhân phù hợp YỚi giai đoạn phát triển viên Cơng1ty cịn nhận cácKê tốn phúc lợi theo Thỏa ước lao động tập thể 3 chế độ Công ty, Thu điều chỉnh hàng năm có ngân chế3 như: thưởng dịp Tết, lương độ Lễ, tháng 13, trợ cấp thâm niên, tham quan nghỉ mát, Bêp trưởng 3,5 3,5 2,5 Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 Bêp phó Trang: 24 Trang: 22 23 KhởiKhởiSự Doanh Nghiệp Khởi Sự Sự Doanh Nghiệp KhởiDoanh Nghiệp Sự Sự Doanh Nghiệp Khởi KhởiSự Doanh Nghiệp Sự Doanh Nghiệp Khởi Doanh Nghiệp lượt có 20 Trân nhật,cưỡihơn, 9.394.607.09610.000 Tkhâu bán trà Được thammuốn đem lại10.000.000 STT hàngSô = Năng sinh 8trình NămMai khơng vay Vịlại hỗ = khăn; mà mongKhu5.000hoạt Thànhtổ khách Khu trịngựa tơi kếtchúng sức hàng ý tiên cáidừng trí Vữesh 1.238.565.614 gia karaoke động 400.000 5.000.000 Khu khỏe, năm Khu phụ tùng Năm Châu5nhiệtvốnchăm sóc2.216.354.580trợ khó hàngsữaTiên 886.541.832 7.000 nghĩa đích Lịch F(m+1) Ta lương/ Điêu hòa trả choigốc lãi ăn uổng độ Tổng doanh thu thực cho khách 10 Quê mỹ, thể gôc Sữa Trả lãi 2.437.990.038 975.196.015 7.000 lại chức Cơnglượnghàng thể Trả vơn10.000 Đồn, người Năm văn Trân Châu6Táo Vậy thời gian hoàn dục thể thao Nóng1.362.422.176 7,954487726 Đơng Yốn Năm tháng/người Vơn gơc cịn -8Phịng 1bóng MƠÌ trường 10.000kiện846.880.000 cứu và1phát 5.000sản 6.000.000 dựa nghiêm cứu phátlượtđiều phẩm :25 Nành 6.000.000 triển 8.000.000.000 triển sản Sữa Đậu Nghiên 6.3.4 2.681.789.042 làm việc: 1.072.715.617 phẩm Nhà 125.000 Khunăm ăn uống 1gần 1.513.800.000 605.520.000 577.800.000 846.880.000 7.000 3.958.380.000 846.880.00 1.261.260.000 97.100.000 Khâu hao Trân Châu7Trái Cây Thập Cẩm Giám đôc 846.880.000 846.880.000 phân 4.000.000 nâng Với lạnh2 nghệ khu karaoke: 96.032.533 hệ luôn1.375.920.000 4.342.752.0001.733.133.71 cạnh 4.000.000 8.000.000 cao chúng Tủ công 81 2.949.967.946 Quản yếu 8.000.000 1.4.trênphương dự kiếntiên tiến YỚi tố cốt lõi 1.120.000.0001.179.987.178 hướng đến -417.350.333 582.340.920 6.400.000.000 Doanh thu châm “Con ngườingười lý chức 635.580.000 tranh”,mở rộng cũng1.143.867.379 666.072.000 1.600.000.000 Lợi nhuận trước thuế 1.665.180.000 tính nghiệp làm việc 1.600.000.000 phân tích chuyên củaGiá phịng3.000.000 5.000 4.800.000.000 chương trình 1.490.580.000 giá bình Phân tích mơi trường khả nănghiện lượt quản trịnghiệp, nơi thật sự1.297.985.896 3.000.000 Nhà14 250.000 3.244.964.741 Kê Số 3 10phịng 1bóng phịng đại &tốn phịng699.138.000lớn: tơn vinh tài giá lượng 1.831.698.000 nhỏ: 60.000đ/ 80.000đ/ đánh 12.600.000 Bêp ga9+bmh Giá 350 896.000.000 4.200.000 phòng Giá sản phẩm, 732.679.200 4.754.095.200 trị người.tại 70.000đ ty không ngân ngày:672.000.000 1.427.784.486 hàng 5.195.106.720 433.283.42 2.014.867.800 dựng 3.000.000 Dựdịch sản 3SMLIE-LANDnhằm điều quân cho phịngtiêu thụ sản phẩm chỉnh phù hợp vớimơi 145.585.230 3.200.000.000 10 3.569.461.215 24.008.133 nhu cầu khách Thu Thuê (25 %) kiếnvụ galượng Công1.600.000.000một xây 769.051.800 trường làm việc: 9.000.000 người ngừng 805.947.120 1.605.240.000 285.966.845 Phòngphòng bình quân * Cơ cấu tổ chức dự án 10 năm Trung5bình mỗikiến thuhoạt độngphát triển thịgiờ/phịng sữa Doanhcác1.719.900.000 saudoanh Doanh-thu dự4 1kinh doanh 1.600.000.000 trường :Thực 436.755.690 năm 2.500.000 trà Doanh tăng Bêp trưởng vực 448.000.000 thuhoạt động kinh 4.205.000 4.000.000 -417.350.333 857.900.534 5Dụng cụ Doanh ngày 886.541.832 khu72.024.400 4.000.000 1.600.000.000 2.216.354.580 845.956.980 thu karaoke = 70.000đ*công 5.668.753.3921.299.850.28 nhà bếp Lợi nhuận sau thuế cách trước2 *360 sát khukhác tìm hiểu 3.000.000 nhu khách hàng; 1.3.Doanh thu dự Doanh thu tiềm suất*5*14 phòng10% (1)nămđánh giátrà sữa: 30% doanh thu karaoke sinh của1.513.800.00 hem hiệu quản; thu kiến 1.600.000.000chiếm và224.000.000 cầu phát (2) 6.000.000 Doanh khảo Bêp phó năm2.437.990.038 975.196.015 930.552.678 1.834.560.000 6.178.298.731 mở rộngthhutrường sử *Bảng giả doanh thu Tổng Chén ,bát ,đũa phẩm: dụng dịch vụ của(2) doanh thịsản Bảng Bảng 20của khu vực karaoke= (1) + Công ty; Tạo lập trì mối quan đồng YỚi Đvt: hệ tốt Nhân viên 3.000.000 60.000.000 7 2.681.789.042 1.072.715.617 1.023.607.946 1.834.560.000 4.000.000 6.612.672.604 khách k =chăm kiếnkhách hàng Đồng quảnnâng cao HẠT THÊMlượng LY công ty Tuyên hàng,thu dự sóc khuTạp định kỳ trị uy 2.000.000VÀO 8.000.000 tín 3.000.000 chất Bảng Phân tích4 13,7% 4:Doanh tài karaoke NpvBàn ghêTRÂN CHÂU KèmHộiHương 20 - SỮA vụ 84.TRÀ2.949.967.946 1.179.987.178 1.125.968.740 1.834.560.000 60.000.000 7.090.483.865 truyền quảng bá sản phẩm, án 10vụ công ty; phânsữa Doanh kế hoạch chăm sóc dịch năm khu Sổ Lượng thực tích Doanh thuSảnkiến trong(k): vực Npv= 6.9 dự phẩm Vị dự Đvt Thành tiền 11 hội Bảo vệ trà 2.000.000 5.000.000 4.000.000 10.000.000 -Điêu 3.244.964.741 nhiệt độ 94.1 hịachỉ phí 1.297.985.896 1.238.565.614 Đơn giá (đ) 1.834.560.000 7.616.076.251 khách > cácdự áncáchtăngnhất năm trước 5% Hạt ca men Npv hàng khả tốt Khoai Môn 8.000 3.000 thu năm sau thi hem Giám đốc điều hành Tổng 108.000.000 10 - Phịng quản trị hành 1.427.784.486 thực cơng tác văn phòng, thủ 8.194.227.876 3.569.461.215 1.834.560.000 chức 1.362.422.176 tục hành 4.4 Tơng ThờiBảng hồnchính: Tổly Hội Hạt Lơ Hội Chanh Dây trân Bảns 1: Chỉ Phí 8.000 3.000 Trà sữa gian Tính vốn: châu 40 8.000 nghìn đồng 320.000 Cơ ĐVT: 8.523.300.000 chính, lưu trữ hồ sơ; xếp, tổ chức hoạt động công ty;Giám sát việc thực quy Năm Năm dĩa Doanh kèm Sâu Riêng BHXH,BHYT, hoạt 22% thu phòngTrà Dịch vụthu Hạt 15 3.000 3.000 45.000 Trích bảo Hạt thêm vào ly suất KPCĐ: 8.000*108.000.000 = 23.760.000 Tổng Tổng doanh thu hiểm Công Doanh tiền Lục Chi tiêu Số Lãi suất (%) 2.Tâp hơp chi phí: thực cơng tác BHXH, BHYT chế nhân viên Thời SP cho Đvt: Dừa gian đặc biệt 1.513.800.000 3.000 ly 10 laGĐ kinh 10.000nghìn dơng 100.000 chi2.2.Khầusựhồnđộng phí nhânGĐ Kỷ thuật năm : 8.000 Hạt Sơ131.760.000karaoke hao: vơn theo doanh 2.1.Chí xây dựngTÍCH TẰĨ CHĨNH: II Năm bản: 55 PHẲN 970.200.000 50 1.255.060.000 NămNguôngiải động ban tài sản8.000 Hạt cà phê 291060000 12 1.261.260.000 Đâu Hiện kê Cácvổn vơn tự có hao Hiện chai loại tư Khấu 7.000 350.000 2.4 Mật Ong hoạt khát khác đầu:2 giá ròng(k= 13,7%) 1.665.180.000giá lũy 3.000 Chỉ tiêu dir kiến doanh thu: đvt sô lượng đem giá thành tiên l.Tâp hơp Năm 9.255.060.000 317520000 Nguôn vôn vay 60 8.000.000.000 8.000 Hạt Chanh 1.831.698.000 14 1.375.920.000 Táo Mỹ Nước mía Các tài sản tính1.058.400.000 ly 60 3.000 360.000 khấu hao choi: Giá 6.000 5.000.000.000 tiền 1.1 Doanh thu dự kiến khu trò Chi phíXí Muội Phê Đen STT -367.062.738 Chỉ tiêu Phịng 2.014.867.800 1xây -367.062.7381.490.580.000 Năm Cà Phòng 65 Phòng 8.000 Hạt Dâu 13,7% Tiền 1.146.600.000 343980000 Phòng dựng k Phòng ly 20 5.000 3.000 100.000 Phịng Chi phí QThành1.234.800.000 giai pap5.000.000.000 xây dựng sỡ Năm sở tư vấn, R&D nghiệp NCvà 63.345.998 Tiên -303.716.7401.605.240.000 70 động5kỉnh doanh:mặt 15 370440000 2.216.354.580 100.000.000 Kiwi Cà kêt 8.000 ly 6.000 90.000 4.2.Dự tốnPhê Sữa hoạt hổ trợ DN PT sản 3.000.000.000 vụ Khu trò choi Nămla Dr Thanh 75Thiết trò chơi lương MÍA SIÊU SẠCH 384.129.894 80.413.155 1.719.900.000 bị 8.000 3.000.000.000 phâm 1.323.000.000 396900000 KH 2.437.990.038 131.760.000 6.000 chaiTiên NƯƠC 15 8.000 120.000 Sô cô Khu karaoke Sản phẩm stt KÉT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANHmáy đvt 1.411.200.000 sổ 423360000 364.000.000 Ấ đơn thành tiền BẢNG Dự TOÁN Xanh độ 80 754.529.933 Cà Phê Đen 2.681.789.042 NămTrà 834.943.088 5.000 8.000 150.000.000 1.834.560.000 Cà Phê chaiĐiện nước 8.000 120.000 Bộ dàn karaoke sô 15 6.000.000 84.000.000 14 giá 84.000.000 Bộ dàn karaoke Năm 1.143.228.045 Cà Phê Sữa 2.949.967.946 1.978.171.133 1.605.0004 1.411.200.000 423360000 1.834.560.000 Chỉ tiêu / năm Xoài doanh thu ngày 8.000 80 Nguyên liệu 200.000.000 6.000 Màn hình tivi lượn 98.000.000 Năm 3.530.225.171 577.800.000 80 năm 8.000 423360000 Đâu tư 9.255.060.000 1.411.200.000 Maketing 50.000.000 1.834.560.000 Thơm thu dự kiến5của 11.552.054.038 Dr Thanh 3.244.964.741 8.000 Doanh *Chức Màn hình tivi phịng ban: 14 g 7.000.000 50.000 Bowlling Giờ ghế 6.328.465.087 Bàn 1.411.200.000 172.000.000 98.000.000750.000 Năm Doanh thu 80 2.798.239.917 Trà Xanh o độ423360000 5.195.106.720 5.668.753.39 10 8.000 4.342.752.000 3.569.461.215 3.958.380.000 chi phí khác Doanh 4.754.095.200 100.000.000 1.834.560.000 Cam giải 8.000 Thu Phòng Năm Bàn-ghê gắp thúpháp doanh nghiệp :Tư vấn triển khai hệ thống thông tin quản lý tài 14 8.000.000 5.000112.000.000 lượt 300.000 8Năm 3.066.142.009 20 Nguyên vật liệu1.2.Doanh thu dự1 200.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.00 80khu hòa nhiệt dộ 200.000.000 90.000.000 1.411.200.000 423360000 731.760.000 1.834.560.000 Xà 10 Năm kien củaĐiều ăn uong: Tơng hướng 577.800.0009.394.607.096 kế phát 8.000 Lị quản trị doanh nghiệp, cài đặt, đào tạo đẫn sử dụng hệ thống, thiết 14 5.000.000 70.000.000 người Điêu hòa nhiệt dộ khu ăn uống 40% khu vui chơi giải trí: Bảng 3.360.834.310651.412.800 12.755.441.406 779.266.008 Doanh thu 593.757.000 713.114.280 850.313.00 8.000 Chi phí bán hàng Bạc Hà Năm yêu cầu đặc Tủ lạnh khách hàng LOẠI8.000.000 triển sản phẩm theo thù CAC 635.580.000 KHAT GIAI 10.000 Tổng doanh thu dự kiến doanh nghiệp: Băn súng Giờ 16.440.437.247 280.000 3.684.995.841 1.5 2:10kiến vốn, vốn vay trá lãi vốn vay Dư quản lý Khu trà Phòng Năm vụ: Khảo sát quy trình nghiệp699.138.000 - sữa nghiệp khách hàng, tư Yấn nghiệp vụ, tư KHÁC Bếptổng ga +bình ga: 16.800.000 xe Đua 5.000 62.200.000 Chi phí điện Doanh thuNămđầu tư cho dự án:Doanh thu thu Nước Khống (a),có Yốn tự có 7.000 500.000 nước Dâu phí doanh nghiệp bằngGiờ doanh đồng 54 khu vực 20thu khu ăn uống 150.000.000 150.000.000 150.000.000nghiệp (b), (c), (d) 150.000.000 150.000.00 Tổng quy trìnhNăm 4lý cho khách hàng,8.000 triển khai Doanh pháp ERP chi 9.255.060.000 Doanh giải vấn quản tư vấn 769.051.800 8.000.000 100.000 Giờ 5.000 Dụng cụ pha 1Dace ta xác định suất thời gian hoàn vốn dự án chế Qua5 bảng Tổng 1.513.800.000 Lãi đượchang: Vải 1.225.060.000 đồng 131.760.000 Tư 131.760.000 8.468.800.000 8.000 vấn 12Cola hàng qua Coca khách 605.520.000 Lương khoảngPhòng tư vấn hỗ trợ khách gửi ngân hàngcho%845.956.980 điện thoại, 7.000 web 131.760.000 131.760.00 E- 131.760.000 mail, Năm Đập búa lượt 5.000 F(m)Co:1.665.180.000 T=m+ Lãi -F(m)}/{khoảng 14%/năm Thời gian trả 7.000 300.000 F(m+1)-F(m)}2Với m 8.000 2.266.666.667 Nho khách hàng có nhu cầu tư vấn Vì 930.552.678 trụ Trả lãi vayNguồn Yốn vay: 2.453.333.333 500 Pepsi thành công666.072.000 2.500.000 2.080.000.000 1.893.333.333 1.706.666.66 Ly, dĩa sở Năm 5.000của Khấu hao cho = 53năm năm, bìnhngười năm khâu hao là: 846.880.000đồng quân lãi vay 1.831.698.000 732.679.200 Đào 8.000 up 1.023.607.946 7.000 50.000.000 37.500.000 50.000.000 50.000.00 Bàn XeNăm đụng 15 2.500.000 10.000 Chi phí bão dưỡng, ghê Co =9.255.060.000 lượt điện 20 1.200.000 2.3 Chi phí nhân sự: 2.014.867.800 805.947.120 ĐẶC BIỆT Cam ép1.125.968.740 7.000 Bêp ga + bình Năm 4.200.000 4.200.000 thay F(m) =6.328.465.087 người ĐVT: Đồng Nhóm TH: TH:K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 NhómK13QTH3 Nhóm K13QTH3 NhómNhómTH:K13QTH3 TH: TH: K13QTH3 Trang: 27 Trang: 30 25 Trang: 3335 Trang: 26 Trang: 36 Trang: 32 28 Trang: 312934 Khởi Sự Doanh Nghiệp KẾT LUẬN Trong xã hội ngày phát triển, sống quỹ thời gian ngày hạn hẹp, nhu cầu vui chơi giải trí ngày cao địi hỏi cần phải có khu vui chơi đầy đủ trang thiết bị, an tồn, chất lượng để người giải trí, vui chơi sau ngày làm việc, học tập căng thẳng mệt mỏi Các khu vui chơi giải trí Đà Nang chưa thật định hình, cộng YỚi dân số thành phố ngày tăng có địi hỏi cao hem nhu cầu văn hóa tinh thần, nghỉ ngơi, giải trí mơi trường thiên nhiên lành, cơng viên có tổ chức theo quy mơ khơng đủ để đáp ứng nhu cầu người dân Chính YÌ vậy, việc đưa khu vui chơi vào khu dân cư, khu phố trở nên YÔ cần thiết Khu vui chơi Smile-land mơ hình kết hợp YỚi nhiều loại hình dịch vụ hy vọng Smile-land mang lại cho khách hàng giây phút thực ý nghĩa, thư giãn thoải mái với dịch vụ tốt phong cách phục vụ chuyên nghiệp nhất, nhằm mang lại sống tươi đẹp hem Nhóm TH: K13QTH3 Trang: 37 Khởi Sự Doanh Nghiệp Khởi Sự Doanh Nghiệp BẢNG ĐIÈU TRA THỊ TRƯỜNG Câu 8: Bạn thích trị choi trò choi nào? Cảm bạn mạnh Nhẹ Xin chào giác trẻ, bậc phụ huynh! nhàng Khác Câu 9: điều tra nhóm chúng nhất? Đây phiếuTrị choi củahấp dẫn bạn tơi nhu cầu vui chơi giải trí thành phố Đà Gắp thú Bowlling Nang.Rất mong đóng góp ý kiến tất bạn Bắn súng Đua xe Hãy đánh dấu X vào có phương án mà bạn lựa chọn ý kiến khác Câu 1: Bạn có thường xuyên đến khu vui choi gỉảỉ trí Đà Nắng Câu 10: Sau khỉ tham gia trị choi xongChưathíchcó khu vui chơi ? Ăn vặt bạn thấy làm Thường xuyên Ăn hợp thích Giải khát CâuHátBạn thường đến khu vui choi vào dịp nhất? 2: karaoke Ý lễ Dịpkiến khác Những lúc rãnh rỗi Câu ll:Ban có thường xuyên dẫn bé vào Hàngvui choi? khu ngày Ngày cuối tuần Thỉnh thoảng Khơng CâuCó Bạn thường đến khu vui choi aỉ nhất? 3: Câu 12: Bạn cóbè Người yêu Con ý kiến kháccác bé tham gia tró choi khỉ Gia đình Bạn cần hướng dẫn viên giúp đỡ bổ mẹ thướng thức ănbạn quan tâm khỉ đến khu vui choi? (sắp xếp từ Câu 4: Những yếu tổ mà gần đó? Khơng Cần Rất cần Câu 13: Bạn nghĩ có khu vui choi gỉảỉ trí mà tai bạn vừa 1tham6gia trị độ quan tâm giảm dần) đến theo mức choi vừa thưởng thức ăn hấp dẫn với nhu cầu đặc biệt hát karaoke Giá Rất Dịch Tốt Loạitốt vụ (Các trị chơi giải trí ăn nơng) Bình thường Không phục Thái độtốt vụ Câu 14: Bạn vui lịng ghi thêm ý kiến đóng góp bạn bạn bè, gia Địa điêm đình để ýtồn nhóm chúng tơi nhanh chóng thực Độ an tưởng Máy móc, kỷ thuật Câu 5: Mức thu nhập trung bình hàng tháng gia đình bạn bao nhiêu? Họ tên: .Giới tính: Dưới triệu Từ đến triệu Tuổi Số điện thoai: Từ đên triệu Trên triệu Cảm ơn họp tác nhiệt tình bạn! Câu 6: Chỉ phí lần tiêu cho việc vui choi, gỉảỉ trí bao nhiêu? Dưới 50 ngàn Từ 50 đến 100 ngàn Từ 100 đến 300 ngàn Trên 300 ngàn Câu 7: Thời gian trung bình mà bạn đến khu vui choi? lần/ tuần Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH: K13QTH3 2-5 lần / tuần Trên lần/ tuần Trang: 38 Trang: 39 Khởi SựSự Doanh Nghiệp Khởi Doanh Nghiệp Khởi Sự Doanh Nghiệp Luc ranh roi 42 21.0 200 100.0 100.0 Total Kết xử lv qua phần mềm SPSS: 200 Total Thuong xuyen den cac khu vui11 giai tri khong choi 5.5 Total Valid Co 69 34.5 22.0 Percent 94.2 5.8 100.0 36.1 36.1 Missing 98 Thinh thoang Frequency choi 191 38.0 nhat 100.0 39.8 Percent 95.5 Tro 76 gi hap dan Valid Percent Cumulative 75.9 Total 4.5 Frequency9 23.0 Percent Valid24.1 Percent Percent Cumulative Khong 46 100.0 Percent 100.0 191 200 95.5 100.0 Cumulative Valid 300ngan Ban Missing 98Total Bowlling 100.0 17.0 83 2001523441.5 76.0 Ban thuong di voi nhat 19144 9.0 95.5 18 22.0 43.5 79.6 17.8 9.3100.0 23.0 90.7 100.0 17.8 100.0 40.8 191 20.4 Cumulative 61.2 Frequency 93995.5 4.5 Valid 100.0 Perce19.5 Total 20041 4.5 be tham gia tro 21.5 Missing 98 Dua xe mot nguoi huong dan vien giup cac 100.0 Percent choi Percent 20.5 82.7 nt Can Total Y kien 200 33 nao Thuong den khu vui choi 53100.0 giai tri 26.516.5 Valid Gia dinh khac Total cai 191 Con 31 Frequency 15.595.5 Percent 17.3 27.7 100.0 Valid16.2 100.0 27.7 43.9 Cumulative Missing 98 gian trung binh de di choi trung27.0 tuanPercent Percent 72.2 Nguoi yeu 549 28.3 Thoi binh 4.5 Total Khong be 200 21.0 13.0 100.0 Ban 42 Frequency26 Percent Valid 22.0 Cumulative 94.2 Valid 13.6 13.6 Y ki en khac 11 5.5 49.0 Percent 5.8 Cumulative 100.0 Can 98 51.3 61.1 Frequency Percent Valid Percent Percent Total 191 100.0 Rat can 35.1 64.9 Valid Cong vien 29-3 6867 95.5 33.5 34.0 35.6 Percent 35.6 Missing Total c 191 100.0 100.0 309 7.0 4.5 95.5 15.0 51.3 Sieu Valid lan 98thi bigSau tham gia cac tro choi xong se di dau tiep 15.7 14 7.3 7.3 Total Truoc 200961.5 7.5 100.0 4.5 Missing 98 sieu thi bai tho 15 7.8 59.1 2-5 lan 123 64.4 71.7 40.9 100.0 Total Dia diem khac 200 Perce 100.0 >51an 54 28.3 Cumulative Frequency 78 27.0 39.0 Valid Total Total Missing 98 an Valid Quan Total Hat karaoke 191 95.5 95.5cua ban 100.0 191 Muc thu nhap binh quan hang thangPercent 100.0 Percent nt 9 39 4.5 4.5 19.5 20.4 200 Frequency 200 100.0100.0 Valid Percent 48 25.1 Percent 24.0 20.4 45.5 Cumulative Quan giai khat can thiet co khu vui choi21.0 hop an nong 22.0 tri Percent 42 Muc ket giai Ve 14.5 15.2 Valid 7tr Total Total Tot Valid Cam giac manh 94 191 Frequency 20 47 95.5 47.0 Percent 4.5 10.0 23.5 67.5 82.7 8.9 100.0 Cumulative 40.3 100.0 49.2 Percent 89.5 Valid Percent Cumulative 10.5 100.0 Percent 24.6 24.6 191 95.5 100.037.2 Frequency 200 Perce 35.5 97 48.5 50.8 Cumulative 75.437.2 71 100.0 Valid Missing 98 nhang Percent Binh thuong 41 21.532.5 96.969.7 Nhe 62 20.5 Percent nt 4.5 31 Total Khac 100.0 100.0 Valid Dip le Khong tot 27.7 27.7 100.0 Thuong xuyen dan200 be vao khu3.0 choi khong 3.130.4 cac 45 58 26.5vui 29 Ngay cuoi tuan 16.2 100.0 43.9 Total 191 31191 15.5 95.5 95.5 100.0 Total Missing Bạn thuong bo chi phi bao nhieu 27.0 lan denPercent choiCumulative Hang 28.3 72.2 Missing 98 98 Frequency 54 Percent4.5 4.5 khu vui cho moi Valid Nhóm TH: K13QTH3 Nhóm TH:TH: K13QTH3 Nhóm K13QTH3 Trang: 45 Trang: 40 43 Trang: 41 42 44 ... giai khat can thiet co khu vui choi2 1.0 hop an nong 22.0 tri Percent 42 Muc ket giai Ve 14.5 15.2 Valid